Elaboracin del Protocolo o Proyecto de

investigacin.
Qu es un Protocolo o Proyecto de investigacin?.
Es el documento que constituye la culminacin de todo el trabajo realizado en
la Etapa de Planificacin de la Investigacin. En l queda reflejado lo
concerniente a los temas desarrollados en los captulos anteriores.
En este documento se recoge de manera pormenorizada la organizacin que
se ha dado a la investigacin y la forma en que se ejecutar la misma, por lo
que representa una gua para los investigadores durante el desarrollo del
trabajo.
Es importante que en el Protocolo o Proyecto de investigacin se exprese con
claridad las razones que motivan al investigador a realizar el estudio, as como
las beneficios a corto, mediano o largo plazo que se esperan obtener,
destacando los aportes tericos, sociales, tecnolgicos o econmicos que se
derivarn directa o indirectamente de la investigacin.
El Protocolo o Proyecto de investigacin es un documento indispensable para
la aprobacin del estudio por la institucin que lo auspiciar adems servir
para controlar el desarrollo del trabajo segn las diferentes etapas que se
establezcan. Por tanto debe contener suficiente informacin para permitir a
otros evaluar su factibilidad (posibilidad real de realizacin) con los
presupuestos humanos, tcnicos y financieros establecidos, mostrando la
calidad de su metodologa y la esperada de sus resultados.

Pasos para la elaboracin del Protocolo o Proyecto de

Investigacin.
Un recurso prctico para el investigador en el momento de elaborar el
Protocolo es la seguridad de que el mismo responda las siguientes
interrogantes Qu se investiga?, Por qu y Para qu es necesaria la
investigacin?, Cmo, Cuando, Donde, Con qu y Con quienes realizar el
estudio?.
Por ello es imprescindible que el Protocolo o Proyecto de investigacin
contenga la siguiente informacin detallada:
1. Ttulo de la investigacin.- Debe describir el contenido de forma
especfica, clara y concisa, en no ms de 15 palabras, de manera que
permita identificar el tema fcilmente. Deben evitarse ttulos demasiado
generales, as como el uso de siglas, abreviaturas y palabras ambiguas.
2. Lista de investigadores.- Relacin del nombre completo, grado
acadmico y afiliacin institucional de los investigadores, en orden

decreciente de acuerdo a la magnitud de su contribucin a la

investigacin.
3. Institucin responsable de la investigacin y su direccin.
4. Resumen.- Debe contener la informacin necesaria para clasificar a la
investigacin en el tema, rama y tarea que le corresponda. Tipo de
estudio y los objetivos a lograr reflejando el alcance que tendrn los
resultados y los beneficios que se esperan obtener con la introduccin
de los mismos. No debe rebasar las doscientas cincuenta palabras.
5. Definicin y formulacin del problema.- Explicar el problema general,
describiendo su origen y destacando su magnitud e importancia. Dentro
de este definir lo que constituye el Problema de la Investigacin (qu
se estudiar?), presentando los antecedentes que lo fundamentan a
partir de una profunda revisin bibliogrfica que permita destacar los
hallazgos y conclusiones ms relevantes hasta el momento relacionada
con el tema ( Ver Captulo 2).
6. Justificacin del estudio.- Es la argumentacin en apoyo de la
necesidad de realizar el estudio, basada en los aportes tericos y
prcticos que se esperan obtener y en las metas inmediatas que la
investigacin pretende alcanzar. Es la respuesta a la interrogante Por
qu y Para qu es necesario el estudio?.
7. Formulacin de Hiptesis y Objetivos. (Segn lo expuesto en el
Captulo 2)
8. Tipo de estudio.- Segn el estado de los conocimientos y el alcance de
los resultados (Ver Captulo 3)
9. Universo y muestra.- Definir la poblacin objeto de estudio y, en caso
de utilizarse muestras, sealar el tamao de la misma y el mtodo de
muestreo (Captulo 4). Adems debe hacerse una clara definicin de los
elementos que se estudiarn, de los criterios de inclusin o exclusin y
del lugar y tiempo a que est referido el estudio.
10. Operalizacin de las variables.- Indicando adems cual es su relacin
en el estudio: dependiente, independiente o de confusin (Ver Captulo
5).
11. Plan de recoleccin de datos.- Exposicin detallada de cada uno de
los aspectos incluidos en las etapas de Planificacin y Verificacin del
Mtodo de Recoleccin de Datos (Ver Captulo 6).
12. Plan de procesamiento de la informacin.- Incluye la descripcin de
todo lo concerniente al procesamiento de la informacin (Captulo 6),
sea por mtodos estadsticos o no. En el caso de los mtodos
estadsticos deber sealarse si sern descriptivos o inferenciales as
como el tipo de pruebas estadsticas y los niveles de significacin
requeridos, en correspondencia con los supuestos tericos y las
hiptesis planteadas. Debe incluirse adems la forma general de las
tablas de resultados con la lista de variables que aparecern en las
mismas, as como las tabulaciones intermedias de control planificadas.
13. Consideraciones ticas.- Se trata de los aspectos ticos que estarn
presentes durante el desarrollo de la investigacin en relacin con
humanos, animales o medio ambiente. En el caso de los humanos se
indicar de forma exacta como se proceder para informarles sobre el
estudio que con ellos se realizar y para obtener su aprobacin personal
(consentimiento informado).

14. Recursos.- Anlisis de los recursos humanos, materiales y financieros

requeridos para poder llevar a feliz trmino la investigacin. Incluidos los
convenios de colaboracin
15. Referencias Bibliogrficas.- Deben estar correctamente acotadas
segn el estilo de Vancouver ( Ver Anexo ).
16. Cronograma.- Permite ubicar en el tiempo a la investigacin, para lo
cual se determina su duracin, as como la fecha de inicio y de
terminacin. Adems el estudio es dividido en una serie de etapas para
las que tambin se precisa duracin, fecha de inicio y de terminacin.
Las etapas que comnmente se establecen son:

Organizacin.- Abarca lo referente a actividades de coordinacin,

entrenamiento del personal, obtencin de recursos, etc.
Ejecucin.- Comprende fundamentalmente lo relacionado con la
obtencin de la informacin.
Procesamiento y Anlisis de la Informacin.- Incluye todo el proceso
a que es sometida la informacin obtenida, la representacin tabular y
grfica de los resultados, aplicacin de procedimientos estadsticos y de
todo aquello que propicie un mejor anlisis, interpretacin y discusin de
los resultados.
Redaccin del Informe Final.- Documento mediante el cual el
investigador deja constancia de todo el trabajo realizado.

17. Anexos.- Forman parte de los anexos los instrumentos para la

recoleccin de la informacin, los instructivos, descripcin de tcnicas
especiales, la definicin de trminos utilizados con un sentido especial
(glosario de trminos), convenios de colaboracin, etc.
18. Formas de divulgacin.- Se debe indicar la forma en que sern
divulgados los resultados parciales y finales de la investigacin, tales
como conferencias, talleres, monografas, etc.

Partes del Protocolo o Proyecto de investigacin.

Toda la informacin anterior se debe incluir como corresponde en los siguientes
acpites.

Partes del Protocolo o Proyecto

Aspectos que se deben incluir

- Ttulo de la investigacin

Datos de identificacin
- Lista de investigadores
- Institucin responsable de la investigacin
Resumen

- Idem

-Definicin y formulacin del problema

Introduccin
-Justificacin del estudio
Hiptesis y Objetivos

-Formulacin de hiptesis y objetivos

-Tipo de estudio

Diseo Metodolgico
-Universo y Muestra
-Operacionalizacin de las variables
-Plan de recoleccin de datos
-Plan de procesamiento de la informacin
-Consideraciones ticas
Recursos Necesarios

-Idem

Referencias Bibliogrficas

-Idem

Cronograma

-Idem

Anexos

-Idem

Formas de Divulgacin

-Idem

Desde luego cada institucin se reserva el derecho de exigir el formato de

proyecto que considere de acuerdo a sus intereses fundamentales, si bien en
esencia, los contenidos son los expuestos anteriormente. Las diferencias estn
dadas porque van dirigidos a puntualizar mas explcitamente en determinados
aspectos.
El Ministerio de Ciencia Tecnologa y Medio Ambiente (CITMA), como rgano
rector de la actividad cientfica del pas establece el Sistema de Ciencia e
Innovacin Tecnolgica (SCIT) como elemento dinamizador del desarrollo en
todas las ramas, a travs del cual se implanta de manera generalizada una
gua para la elaboracin de proyectos de obligatorio cumplimiento para poder
inscribir los mismos en el registro de investigaciones de cada institucin. A
continuacin
reproducimos dicha gua junto con los tipos de proyectos establecidos y las
caractersticas principales de su gestin.

Gua para la elaboracin de proyectos segn CITMA.

Ttulo del Proyecto.
Clasificacin del proyecto
Resumen (mximo 200 palabras)
Nombre y categora del programa en que se inserta.
Justificacin del proyecto.
Entidad que presenta.
Nombre y apellidos del jefe de proyecto.
Datos de las instituciones participantes y del equipo de investigadores
que asume el proyecto. Adjuntar resumen del Curriculum de cada uno de
los investigadores o docentes.
9. Aval del Consejo Cientfico de la Unidad que presenta.
10. Objetivos generales y especficos.
11. Hiptesis de trabajo.
12. Resultados a alcanzar. Formas en que se adecuan al programa en que
se inserta. Interrelacin con otros proyectos. Patentes y registros que se
esperan obtener.
13. Alternativas de accin de no realizarse este proyecto.
14. Antecedentes y estado actual de la temtica, incluyendo la bibliografa
ms relevante y reciente. Patentes existentes sobre la temtica.
15. Evaluacin del impacto econmico y/o social de realizarse el proyecto.
16. Evaluacin del impacto econmico, social y ambiental al introducirse el
resultado.
17. Informe de la Unidad que introducir el resultado (identificar al cliente
como productor o usuario dispuesto a llevar a la prctica econmica y
social los resultados de la investigacin).
18. Requerimientos para la introduccin del resultado.
19. Impacto econmico y social del proyecto y su introduccin.
20. Estudio del mercado.
21. Elementos sobre el diseo de cada una de las tareas que comprende el
proyecto.
22. Planeamiento detallado y cronograma de las tareas a ejecutar,
especificando sus participantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

23. Total de investigadores que laboran en el proyecto. Nmero de

investigadores en equivalente a jornada completa
24. Recursos materiales necesarios para las diferentes etapas del proyecto.
Medios bsicos e informativos (existentes y a adquirir) necesarios.
25. Presupuesto del proyecto tanto en MN como en MLC.
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Personal con cargo al proyecto

Materiales gastables
Equipamiento
Viajes y dietas.
Otros gastos.
Total del presupuesto en gastos directos.

g. Gastos indirectos (segn el coeficiente de gastos indirectos aprobado

para cada centro. En caso de excederse de este parmetro fundamentar
adecuadamente)
h. Total de presupuesto solicitado. Este dato debe aparecer en anualidades
y total para el proyecto.
26. Anlisis econmico y financiero del proyecto. Se corresponder con la
clasificacin del proyecto de investigacin. En todos los casos se deben
presentar de forma clara las bases de clculo que se emplearon para
realizar el anlisis. El mismo debe contener los indicadores que se
utilizan en la literatura internacional, tales como Valor Actual Neto (VAN),
Tasa Interna de Rentabilidad o Retorno (TIR), Punto de equilibrio,
Perodo de recuperacin de los gastos de investigacin, Anlisis costobeneficio y sus correspondientes anlisis de sensibilidad. Para llegar a
estos indicadores es necesario conformar el flujo de caja del proyecto,
en el que se reflejan los egresos y los ingresos en cada ao de duracin
del proyecto, incluyendo la etapa de comercializacin de los resultados.
En los egresos se consideran todos los gastos de investigacin ms un
estimado de aquellos necesarios para la aplicacin de los resultados.
Ambos constituyen la inversin inicial que debe recuperarse. Por
beneficios se entienden todos los ingresos que se prev alcanzar, ya sea
por la comercializacin de productos, servicios o tecnologas.
27.Datos de cada una de las instituciones participantes:

Denominacin de la Institucin. Siglas.

Organismo a que pertenece.
Direccin postal y telfono.

28.Datos de cada integrante del equipo de investigacin:

Formacin acadmica. Estudios de pregrado, centro, fecha de

graduacin.
Doctorado. Centro. Fecha de Titulacin.
Categora cientfica o docente. Fecha de obtencin.
Situacin profesional actual. Centro de trabajo. Direccin postal y
Organismo.Cargo actual.
Tiempo horario semanal dedicado al proyecto.
Actividades de carcter cientfico o profesional desarrolladas en los
ltimos 5 aos. Direccin o participacin en otros proyectos o Programas
Cientfico-Tcnicos.
Relacin de publicaciones, sealando con un asterisco las ms
significativas en relacin con el proyecto que se presenta.
Patentes concedidas. Fecha, nmero de registro.
Estancias en centros relevantes por su excelencia acadmica o
cientfica.
Participacin en Congresos Nacionales e Internacionales.
Tesis doctorales dirigidas. Direccin de tesis de grado de estudiantes
universitarios.

TIPOS DE PROYECTOS Y CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE SU

GESTION
PROYECTO DE INNOVACIN TECNOLGICA.
Beneficiarios y
ejecutores
Empresas,
Universidades,
Institutos y
centros de
investigacin
bajo contrato

Requerimientos crticos
Identificacin de necesidades del
mercado.
Capacidad de gestin tecnolgica
de la empresa
Integracin del paquete
tecnolgico.

Resultados
esperados
Produccin
comercial de
nuevos
productos.
Aplicacin
comercial de
nuevos procesos
o sistemas.

Indicadores de
xito
Rentabilidad
econmica y
financiera de la
inversin.
Crecimiento de
las ventas.

Atencin inmediata del mercado.

PROYECTO DE DESARROLLO TECNOLGICO.

Beneficiarios
y ejecutores
Institutos de
investigacin
tecnolgica.
Formas
cooperativas
UniversidadIndustria

Requerimientos crticos

Resultados esperados

Previsin de necesidades Prototipos de nuevos

del mercado a mediano
productos para
plazo.
produccin comercial
Vinculacin de la
Industria desde el inicio
de los proyectos.
Organizacin para la
difusin y transferencia
de tecnologa

Indicadores de xito
Empresas
interesadas en la
produccin
industrial de los
desarrollos.

Procesos nuevos
probados en laboratorio
y planta piloto.
Difusin de la
tecnologa por
canales formales e
Sistemas
informales.
organizacionales
probados en muestras
representativas de
Otorgamiento de
empresas
patentes

PROYECTO DE CREACIN CIENTFICA.

Beneficiarios
Requerimientos crticos
y ejecutores
Centros de
Bsqueda bibliogrfica
Investigacin detallada. Alto nivel

Resultados
esperados
Informes
cientficos.

Indicadores de xito
Publicaciones en
revistas nacionales e

Universidades cientfico de los

investigadores.
Tradicin investigativa.

internacionales.
Prototipos de
laboratorio

Aportes al estado del

arte.
Otorgamiento de
patentes.

PROYECTO DE FORMACIN DE RECURSOS HUMANOS.

Beneficiarios
Requerimientos
y ejecutores
crticos
Universidades. Identificacin de
campos de inters.
Centros de
Investigacin. Seleccin becarios.
Empresas.

Garanta de trabajo
acorde con
especializacin.

Resultados
esperados
Un nmero
determinado de
personal
profesional y
tcnico formado y
capacitado en
diferentes reas.

Indicadores de xito
Cumplimiento de los
programas acadmicos por
parte de personal
profesional y tcnico.
Vinculacin de los becarios
a sus puestos o a
actividades de su rama una
vez terminados los
estudios.

PROYECTO DE SERVICIOS CIENTFICOS Y TECNOLGICOS.

Beneficiarios
y ejecutores
Centros de
servicios
cientficos y
tcnicos,
firmas de
ingenieras,
consultoras.
Institutos
tecnolgicos

Requerimientos
crticos
Buena organizacin,
calidad y agilidad de
los servicios.
Especializacin.
Dominio del manejo
de las fuentes de
informacin.
Excelentes
comunicaciones.
Infraestructura e
informtica.

Resultados
esperados
Prestacin de
servicios de
informacin y
asesora. Apoyo a
la seleccin y
negociacin de
tecnologas
concretas.

Indicadores de xito
Solucin de problemas
tcnicos y econmicos.
Utilizacin de la ingeniera
nacional en proyectos de
inversin.
Mejoras en la calidad de
bienes y servicios.
Mejores condiciones de
negociacin de tecnologa.

PROYECTO DE POLTICA Y PROSPECTIVA.

Beneficiarios Requerimientos crticos
Resultados
Indicadores de xito
y ejecutores
esperados
ONCYT
Dimensionamiento
Planes globales Institucionalizacin de

Organismos
de
planeamiento
Centros de
investigacin
econmica.

adecuado de los
problemas

y sectoriales.
Diseo de
mecanismos e
Metodologas apropiadas instrumentos.
de diagnstico.
Apoyo institucional de
alto nivel.
Factibilidad de las
propuestas.

polticas e instrumentos
mediante leyes, decretos,
resoluciones y acuerdos
directivos.
Aumento del presupuesto
para C-T.
Operatividad de
mecanismos e instrumentos