Avances Del Plan Estratégico Caracas Metropolitana 2020
Avances Del Plan Estratégico Caracas Metropolitana 2020
Avances Del Plan Estratégico Caracas Metropolitana 2020
Antonio Ledezma
Alcalde del rea Metropolitana de Caracas
Zulma Bolvar
Presidente Instituto Metropolitano de Urbanismo
Ariana Tarhan
Directora de Planificacin y Gestin Metropolitana
Marco Negrn
Asesor
Caracas, julio 2012
avances
DEL PLAN ESTRATGICO
2020
contenido
LA VISIN METROPOLITANA
Carta Alcalde Antonio Ledezma
UN PACTO DE GOBERNABILIDAD POR LA CIUDAD
7
11
PRLOGO
FASE 1
1 POR QU UN PLAN PARA CARACAS?
El marco institucional
2 LA METODOLOGA
17
20
21
23
28
30
31
31
33
33
34
39
40
41
42
42
43
43
44
45
51
51
54
59
59
62
64
67
77
78
83
97
107
112
121
123
124
127
129
fase 2
LNEAS ESTRATGICAS
Infraestructura vial
Transporte pblico
134
137
138
140
Movilidad no motorizada
Gestin de la movilidad
Espacio pblico
Seguridad ciudadana
10
4
Conservacin de la biodiversidad
11
12
13
142
144
145
reas de expansin
165
166
166
167
168
169
15
171
172
173
175
CARACAS CIUDADANA
179
180
180
180
181
181
Seguridad Ambiental
182
147
147
157
160
CARACAS GOBERNABLE
fase 3
14 PROPUESTAS DE INTERVENCIONES EN LA ESTRUCTURA
16
PROYECTOS 2011-2012
183
184
186
186
187
209
Centro para Educacin, Cultura y Arte Simn Daz (CECASD)
209
Integracin CECASD con su entorno
210
Transmetrpoli
212
Serie de los cuatrocientos. Aniversario de Caracas: ciudad, cultura y convivencia
213
Concurso La Carlota: Parque verde metropolitano y su integracin con la ciudad 216
Concurso Caracas a pedal
217
Plan de desarrollo urbano local del Municipio Chacao
218
Plan de desarrollo urbano local del Municipio El Hatillo
219
Plan especial de diseo urbano Eje Vizcaya Plaza Las Amricas El Encantado,
219
17
221
223
UN PLAN EN CONSTRUCCIN
225
REFERENCIAS
228
CRDITOS
232
2020
24
113
25
119
26
por municipio
27
141
45
143
46
151
47
47
185
50
227
56
60
63
68
69
71
72
74
75
82
87
90
91
103
104
Ao 2020
5
CUADROS
1. Caracas: Crecimiento de los desarrollos no controlados 1959-1990
25
52
3. Las mejores ciudades para hacer negocios en Amrica latina. Ranking 2011
53
64
(ABS. Y REL.)
5. rea Metropolitana de Caracas. Dficit habitacional. Primer trimestre 2011
78
86
88
93
99
101
116
Ao 2010
149
108
108
109
111
150
153
117
154
120
184
130
188
162
190
118
189
192
GRFICOS
1. rea Metropolitana de Caracas. Poblacin total y tasa de crecimiento.
Perodo 1990-2050
66
65
80
88
96
y municipio, ao 2005
96
102
por municipio
2020
LA VISIN metropolitana
7
Al igual que un pas, una ciudad y con mayor razn una gran ciudad, slo puede
construir su futuro con el apoyo consciente de la ciudadana, para lo cual no slo
es necesario que esa ciudadana sea consultada, sino que adems se le presente un
mapa preciso de la ruta a travs de la cual sus gobernantes se proponen alcanzar
los objetivos que junto con ella han identificado.
Y es que una ciudad slo puede encontrar soluciones de futuro a partir del
momento en el que sabe lo que quiere ser, como ha afirmado Jaime Lerner, el
alcalde que a partir de la experiencia de la brasilea Curitiba dio inicio al ciclo de
extraordinarias transformaciones que en los ltimos aos han conocido muchas
ciudades latinoamericanas y que Caracas no va a dejar pasar.
Desde que acept la candidatura a la Alcalda Metropolitana de Caracas tena
muy claro que ese deba ser el norte de mi gestin: convocar a la ciudadana para
que expresara cul era la ciudad que deseaba y aunar fuerzas para que, todos
juntos, diseramos ese plan y emprendiramos el camino de su puesta en prctica.
Por ello, al asumir la Alcalda en diciembre de 2008, una de nuestras primeras
preocupaciones consisti en integrar el equipo del Instituto Metropolitano de
Urbanismo, responsable de la elaboracin del Plan Estratgico Caracas Metropolitana
2020 y, por consiguiente, de las actividades dirigidas a la identificacin de lo que la
ciudad quiere ser.
En la bsqueda de ese objetivo se nos han interpuesto infinidad de obstculos
que han hecho ms accidentada la ruta, pero no han logrado sacarnos de ella:
2020
despachoalcalde@alcaldiametropolitana.gob.ve
nada ha sido suficiente para impedir que la Alcalda Metropolitana cumpla con
ciudadanos, fundamental sobre todo en los casos en los cuales, apartndose de sus
Esa constatacin del alto espritu cvico de los caraqueos, de su capacidad para
poner en el plano ms elevado sus deberes sin por ello renunciar a los derechos
que legtimamente les corresponden, es lo que nos ha sostenido en este desigual
combate contra un autoritarismo absorbente e infecundo.
Es as que, confiados, ponemos en las manos de los ciudadanos este avance del Plan
Estratgico para su discusin y revisin, para seguir pensando juntos y empezar a
construir la ciudad que queremos.
Antonio Ledezma
Alcalde del rea Metropolitana de Caracas
10
UN PACTO DE GOBERNABILIDAD
POR LA CIUDAD
2020
11
motor para que la Alcalda de Sucre oriente importantes inversiones en las mejoras
y adecuacin de los servicios en estas zonas, minimizando su dependencia de las
zonas formales y motorizando su productividad econmica.
como una accin que permite disminuir la delincuencia. Es por ello que han sido
no satisfacen en definitiva, las necesidades diversas de los ciudadanos que cada vez
recuperadas por lo menos una cancha deportiva en todos los barrios de Sucre. Por
otra parte, somos promotores del Deportivo Petare, equipo de ftbol de primera
12
diferentes niveles de gobierno, entre otros. Sin embargo, la razn medular es la falta
de planificacin, de una visin de ciudad integrada, como una entidad dinmica
que requiere reinventarse continuamente en favor de sus mltiples usuarios y
necesidades.
Desde la Alcalda del Municipio Sucre, celebramos el esfuerzo de la Alcalda
Metropolitana en la elaboracin del Plan Estratgico Caracas Metropolitana 2020,
cuyos lineamientos sern la gua de desarrollo de Caracas en funcin a la valoracin
del ciudadano y su desempeo en una ciudad tan compleja, que necesita volver a
ser una referencia como gran capital, tanto a nivel nacional como internacional.
El aporte del Municipio Sucre en esta visin compartida de ciudad, se ha
materializado en la definicin de sus lneas estratgicas de intervencin urbana
al darle prioridad a la recuperacin de espacios pblicos a travs de ms de 40
intervenciones de calidad que revitalizan parques, plazas, boulevares o crean
Son muchas otras las acciones emprendidas en Sucre que corroboran la importancia
espacios pblicos.
Nos queda mucho trabajo por hacer, pero somos optimistas y confiamos en que
el acatamiento de un plan maestro por todas las autoridades de todos los niveles
2020
PALABRAS DE LA ALCALDESA
MYRIAM DONASCIMENTO
como Caracas, cuya agitada dinmica ocurre con indiferencia de los lmites
en las cuales puedan ejecutarse soluciones parciales sin que las mismas estn
13
ejecucin de los mismos no ha ido a la par; entre otras razones la falta de xito, se
debe a la poca coordinacin de las polticas pblicas y definicin de las prioridades
de la ciudad como conjunto.
Se persiguen visiones aisladas de sectores de ciudad (municipios) acorde a la visin
los problemas locales mediante soluciones de mbito local que vayan sumando
aportes a la solucin de los problemas a escala metropolitana.
14
los ciudadanos.
mencionar: la nueva Plaza Los Palos Grandes; los parques Boyac y Beatriz Alcntara;
elementos coincidentes entre los lineamientos macro de las propuestas del Plan
que hemos aplicado durante estos tres aos de gestin y ha dado frutos, pues
2020
15
16
PRlogo
17
ningn caudillo poda considerarse victorioso hasta no ocupar Caracas al punto que
sidentes nacidos en los Andes desde Cipriano Castro en 1899 hasta Isaas Medina
Angarita en 1945, no hizo otra cosa que fortalecer el peso de la ciudad capital.
Despus de consolidada la independencia, Valencia ostentar esa condicin por un breve perodo del
cual, sin embargo, se guarda escasa memoria.
2020
18
en las metrpolis algo ms que el destino de la ciudad y sus habitantes, ya que ellas,
el desenvolvimiento del pas como un todo. Si las ciudades han sido instrumentos
para ello es necesario que en su seno surjan las redes sociales capaces de convertirlas
necesaria.
2020
Planteada la cuestin en esos trminos, resulta claro que, por el liderazgo que en el
mbito nacional ejerce la ciudad capital, al Plan Estratgico Metropolitano Caracas
2020 le corresponde asumir la responsabilidad de contribuir a romper la inercia
del pasado y sealar un nuevo rumbo de desarrollo que garantice el derecho a la
ciudad para todos.
19
20
fase 1
El PECM 2020 no es el mero resultado de un acuerdo entre tcnicos,
sino el proceso colectivo de construccin de un pacto de ciudad.
Una invitacin al debate y al activismo ciudadano. Un manifiesto poltico,
que servir de instrumento para recobrar la fe en la posibilidad
de transformar nuestra ciudad, la capital de la Repblica.
CARACAS
EL MARCO INSTITUCIONAL
El Distrito Metropolitano de Caracas, conjuntamente con sus rganos de gobierno
integrado el mismo por el municipio Libertador del Distrito Capital y los municipios
Baruta, Chacao, El Hatillo y Sucre del estado Miranda.
las escalas de sus competencias. En coordinacin con el resto de los actores pblicos
2020
21
Orgnica del Poder Pblico Municipal, Artculos 56 numeral 2, literal a); 61; 88
numeral 10; 95 numeral y 266; Ley Orgnica para la Ordenacin del Territorio:
artculo 8; Ley Orgnica de Ordenacin Urbanstica. Art. 10 numeral 1; 10; Ley
Especial del Rgimen Municipal a Dos Niveles del rea Metropolitana de Caracas,
Artculo 5 numeral 1; Ordenanza Metropolitana sobre los Lineamientos Urbanos del
Distrito Metropolitano, Artculo 9 numeral 2; Ordenanza de Creacin del Instituto
Metropolitano de Urbanismo Taller Caracas, Artculos 2; 4 numeral 1; 8 y 9; la
Sentencia N 00-2658 de la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia de
22
Entre abril y mayo de 2009, pocos meses despus de haber resultado electo
Alcalde Metropolitano Antonio Ledezma, el primer representante de la oposicin
democrtica que alcanzaba esa posicin, la Asamblea Legislativa Nacional aprob
dos leyes, en algunos aspectos violatorias de la propia Constitucin Nacional,
claramente destinadas a reducir los recursos y competencias de la Alcalda
Metropolitana3.
2000 y su sustitucin por la Ley Especial del Rgimen Municipal a Dos Niveles del
Es importante destacar que por mandato expreso de estas Leyes corresponde a los
municipios que conforman el rea Metropolitana la elaboracin de sus respectivos
Planes de Desarrollo Urbano Local (PDUL), sin embargo, hasta la fecha no los han
dictado, por lo que regulan su actividad urbanstica y usos del suelo, a travs de
Los municipios El Hatillo y Chacao han elaborado sus respectivos PDUL y estn a la espera de su
aprobacin por la Cmara Municipal.
3
Se trata de la Ley Especial sobre la Organizacin y Rgimen del Distrito Capital (G.O. N 39.156 del
13/04/2009) y la Ley Especial de Transferencia de los Recursos y Bienes Administrados Transitoriamente por
el Distrito Metropolitano de Caracas al Distrito Capital (G.O. N 39.170 del 04/05/2009). Esta segunda Ley
implic una brutal reduccin en el presupuesto de la Alcalda Metropolitana.
regional e incluso internacional, incide exclusivamente sobre una parte del Distrito
Federal: su lmite este es la quebrada Chacato, frontera geogrfica y administrativa
pero en rigor no social ni urbanstica con el estado Miranda. Est inspirado en la
necesidad de controlar el crecimiento de una ciudad todava pequea en poblacin
pero que haba conocido una expansin demogrfica muy importante durante el
y seis directores, todos de libre designacin y remocin por parte del Alcalde,
debiendo ser uno de ellos postulado por el Cabildo Metropolitano. Para garantizar
LOS ANTECEDENTES
DE LA PLANIFICACIN URBANA EN CARACAS
En 1938, la Direccin de Urbanismo del Gobierno del Distrito Federal, asistida por
una Comisin Tcnica Consultiva y asesorada por los urbanistas franceses Lambert,
Prost, Rotival y Wegenstein, ser la responsable de la redaccin del primer plan
urbanstico de la ciudad.
El Plan pona un nfasis particular en la vialidad, al punto que lo que define como
trabajos indispensables est abrumadoramente constituido por la construccin
de nuevas calles y avenidas y la prolongacin, ensanche o mejora de otras. La
mxima prioridad se otorga a la ejecucin de la llamada Avenida Central, de 30
metros de ancho (las calles de la ciudad de entonces raramente superaban los 6
metros) y que se desarrolla entre el parque Los Caobos y la colina de El Calvario
comprendiendo la unin de tres plazas de carcter monumental; claramente
inspirada en los bulevares parisinos, a ella se la concibe como una suerte de
detonante que deba marcar el desarrollo futuro de la ciudad: el carcter esttico
El plan de 1939
Otros aspectos que merecen ser destacados es que, conforme a las tendencias de la
poca, estableci la segregacin de usos para las reas de nuevo desarrollo, confin
4
Ordenanza de creacin del Instituto Metropolitano de Urbanismo Taller Caracas (G.O.DM N Ext. 0057
del 29 de diciembre de 2006).
2020
23
24
Creada en 1946 y disuelta en 1956, fue responsable de la redaccin de los planes reguladores de las
principales ciudades venezolanas de entonces.
6
Plan General de Desarrollo para el rea Metropolitana de Caracas, Integral, N 12, Caracas 1958.
2020
NO CONTROLADOS 1959-1990
DESARROLLOS NO CONTROLADOS
aos
poblacin
superficie
(hab.)
(has.)
REA URBANA
poblacin
% poblacin en
(hab.) Desarrollos
no controlados
1959 252.916
1.067 1.201.643
21
1966 578.200
2.434 1.797.162
32,2
1971 866.919
2.973 2.175.800
39,8
1974 935.306
3.231 2.440.300
38,3
1990 1.161.418
4.616 2.932.430
39,6
En la actualidad habitan en los barrios ms del 45% de la poblacin del AMC y ocupan el 25% del rea ocupada.
Fuente: Oficina Metropolitana de Planeamiento Urbano, Estrategia para un programa de accin en el rea
Metropolitana de Caracas, 1974-1979, Cuadro N 3, p. 13, OMPU, Caracas 1974; Bald, Josefina y Federico Villanueva,
Un plan para los barrios de Caracas, Consejo Nacional de la Vivienda, Caracas 1998
El AMC estaba integrada por los departamentos Libertador y Vargas, luego se incorpora el Distrito Sucre.
25
Completar la red bsica del sistema Metro, desestimular el uso del auto privado,
potenciar y mejorar el transporte pblico, completar la red vial matriz mnima de
la ciudad.
Desestimular la densificacin en reas con problemas de accesibilidad y de servicios
y asegurar la preservacin de las reas de reserva natural y las ecolgicamente
frgiles.
Estimular el desarrollo de un sistema polinuclear de centralidades.
Fortalecer la fiscalidad de los gobiernos locales y proceder a la revisin de las
tarifas de los servicios pblicos dentro de un esquema de subsidios cruzados.
Reformar la administracin de la ciudad, estableciendo una administracin
26
supra municipal.
Por iniciativa de los entonces Alcalde del Municipio Libertador del Distrito Federal
y redes de infraestructura.
2020
27
Corto plazo
Mediano plazo
Largo Plazo
Fuente: Oficina Metropolitana de Planeamiento Urbano, 1981.Caracas 2000 Plan General Urbano. Plano N 34.
Esa experiencia, que adems no tuvo carcter oficial y por tanto no gener
obligaciones para las autoridades, se clausur en el ao 2000. Su aporte ms
trascendental fue la Propuesta a la Asamblea Nacional Constituyente (julio de
1999) para atender el dficit de gobernabilidad de la ciudad metropolitana, originado
en el diverso carcter y elevado nmero de las entidades poltico-administrativas
que entonces la integraban. Aunque alterada en aspectos fundamentales, ella dio
origen a la Ley Especial sobre el Rgimen del Distrito Metropolitano de Caracas
de marzo de 2000 que cre la Alcalda Metropolitana de Caracas y a la cual ya se
ha hecho referencia.
B. Propuestas concertadas:
Respeto y valorizacin del hbitat, conservacin patrimonial y sistemas de
espacios pblicos:
28
Accesibilidad y movilidad:
slidos.
Desarrollo de los proyectos en ejecucin: Petare Norte, La Vega, Antmano, Ojo
de Agua Libertador, Las Minas Santa Cruz del Este, La Palomera, Ojo de
ecolgicos.
Otra figura muy cercana al Presidente Chvez, Juan Barreto ocup la Alcalda
Adicionalmente el PUM propone como meta, crear una ciudad/ regin que logre
Metropolitano (PUM)8.
Dentro del PUM se inscribe el Plan Metropolitano de Vivienda y Hbitat, que sera
desconcentracin, especficamente, en las zonas populares, a travs de distintos programas, a saber: Transbarrio, SUVI (Sustitucin de Viviendas), Plan Ejes y
Clase Media.
Programa Transbarrio
La referencia ms completa que hemos podido consultar es una lujosa publicacin de la Alcalda, sin
fecha, titulada La Caracas que estamos construyendo. Del Poder Popular al Plan Urbano Metropolitano
al Poder Popular. La Nueva Geo-Poltica urbana y producida por el IMUTC. Todas las citas entre comillas en las
lneas que siguen proceden de esta publicacin.
2020
29
Del anlisis de los antecedentes no puede concluirse sino que desde 1990, cuando
integralmente y guiar su dinmica urbana; ms an, que las sabias y a la vez sensatas
algunas unidades.
estrategias propuestas por esa oficina en su Plan de 1983, el ltimo que alcanz a
Plan Ejes
Se planteaba como la desconcentracin urbana hacia zonas perifricas con la
posibilidad de desarrollar sobre los ejes de conexin con la ciudad, preservando
30
planteado con edificios de 4 pisos y una vez concluido deber contar con 20.000
unidades de vivienda. Cuesta sin embargo entender su inclusin dentro del Plan
Ejes desde que, aun cuando est a 2,4 kms. de la autopista Caracas-La Guaira, es
Ms all del mandato legal, no hay duda de que es un deber ciudadano de primer
orden dar urgente respuesta a semejante situacin, que conspira tanto contra el
desarrollo de la nacin como contra los derechos de cada uno de los caraqueos.
En su Informe del ao 2007 el Centro de Estudios para la Paz y los Derechos Humanos de la Universidad
Central de Venezuela registra un acelerado crecimiento de la tasa de homicidios en Caracas, que de los ya altos
63 por 100 mil habitantes de 1998 pas a 130 en 2007.
El contexto poltico
descentralizado, son bien conocidos los esfuerzos del Gobierno Nacional por
caraquea hay una diferencia crucial: en todos los casos conocidos, aunque ha
junta Directiva del IMUTC despus de casi tres aos de haber sido invitada por
primera vez y el silencio sistemtico de las empresas de servicios en red del Estado
poltico venezolano ella es insuficiente; por esto se estim necesario poner especial
del Distrito Capital, con la excepcin de la citada Alcalda del Municipio Libertador.
La necesidad de innovar
2020
10
El Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratgico Urbano (CIDEU) www.cideu.org contiene una extensa
base de datos de planes y proyectos estratgicos de ciudades iberoamericanas.
31
32
2020
la metodologa
Fernndez (1997)
33
y servir de mediador entre los ms diversos actores para la construccin del PECM
2020, entre ellos, como ya se seal, las cinco alcaldas que conforman el rea
misma direccin.
LA METODOLOGA
34
representadas por las lneas estratgicas. Una de las modalidades que se ha buscado
sucesivas para dar respuesta a los nuevos escenarios que iban apareciendo.
realidad que muchas veces da origen incluso a cambios no previstos. Para poder dar
Sin embargo, como se ha visto y pese a que ella fue elaborada por la propia
afectada por el clima poltico reinante en el pas, ha sido bastante azarosa y de logros
2020
35
LA METODOLOGA
Universidad Metropolitana
Universidad Montevila
Ateneo de Caracas
fundadores.
36
En ese esfuerzo se contactaron cerca de sesenta instituciones que incluan todas las
Fundacin Espacio
DOCOMOMO-Venezuela.
VITALIS
Alcalda de Baruta
Alcalda de Chacao
Alcalda de El Hatillo
Alcalda de Sucre
2020
37
LA METODOLOGA
organigrama
CONSEJO DIRECTIVO
Direccin General
SECRETARa ejecutiva
38
Coordinacin
Ejecutiva y Tcnica
CONSEJO ASESOR
MESA DE TRABAJO
MESA DE TRABAJO
CONSEJO DE CIUDAD
MESA DE TRABAJO
2020
UNA TRANSFORMACIN
CUALITATIVA
39
Ms all de las muchas crticas posibles, no cabe la menor duda acerca del im-
La nave-insignia de ese proceso fue Caracas, la ciudad capital, que hasta finales de
mecanismos de gobierno para abordar los retos del nuevo siglo, nuestra ciudad,
modos de vida, crear unos espacios y desarrollar unos valores radicalmente nuevos
sino incluso con transformarla en una rmora para el desarrollo de la nacin como
11
un todo.
Es precisamente esa peligrosa tendencia la que se propone enfrentar el Plan
Estratgico Caracas 2020. Para ello es necesario abordar una transformacin
cualitativa, fuertemente innovadora de la ciudad y de sus instituciones, lo cual se
resume en el objetivo fundamental de hacer de ella una ciudad sustentable no slo,
11
En 1950 solamente cuatro reas metropolitanas superaban los 100.000 habitantes, concentrando poco
menos de un cuarto de la poblacin nacional; al finalizar el siglo ms de treinta reas metropolitanas entraban
en esa categora, alojando casi dos tercios de la poblacin nacional.
general que guen el crecimiento de la ciudad en los prximos aos y que tienen
no slo ser difcil adelantar cambios como los sealados en el medio fsico de la
que ver, fundamentalmente, con los aspectos que se analizan en los prrafos que
ciudad, sino que los que eventualmente se lograran tendrn pocas probabilidades
siguen, los que dan sustrato real a lo que se ha dado en llamar el derecho a la
de perdurar.
Particularmente en una ciudad tan descuidada por tanto tiempo como Caracas,
el concepto de espacio pblico ha dejado de existir, si es que existi alguna vez,
en el imaginario ciudadano: basta contemplar cmo la mayora acepta como cosa
normal la invasin de los retiros de frente y las aceras por los automviles en unos
casos y por los vendedores ambulantes en otros, o la privatizacin de calles y
40
el espacio de encuentro de todos los ciudadanos sino aquel donde ese encuentro
autoridades para hacer cumplir las normas, se debe reconocer que esas conductas
tienen muchas veces bases en la realidad de una ciudad con graves fallas de
funcionamiento, inadecuada oferta de estacionamientos y altas tasas de desempleo
uso del espacio pblico, sino que est asociado adems, como se pudo comprobar
en los Talleres para la Construccin de la Visin Compartida de Ciudad, con valores
ms generales de ciudadana tales como responsabilidad personal, tolerancia,
solidaridad y respeto al otro, as como aspiracin a la integracin social.
2020
Dentro de ese mismo orden de cosas, se dar una importancia particular a la formas
que, una vez evaluadas las variables de rapidez, seguridad, costo y confort, lleven a
La ciudad tiene la ventaja de contar con un sistema Metro de gran calidad aunque
actualmente muy deteriorado y no desarrollado en su totalidad, pero que sin duda
constituye un importante punto de partida.
En contra conspiran las absurdas facilidades que las polticas nacionales dan
al automvil privado12, una arraigada cultura que hace de ste una suerte de
inconmovible emblema del progreso y el caos inextricable de un transporte pblico
superficial, en manos de una mirada de pequeos propietarios.
ste debe ser reestructurado radicalmente para sustituirlo por un moderno Sistema
Integrado de Transporte Pblico que le ofrezca al ciudadano un servicio de la misma
calidad que en sus mejores tiempos ofreci el Metro. Como se ha demostrado en
otras ciudades de la regin, esa reestructuracin, tomadas las previsiones del caso,
puede perfectamente incorporar a los propietarios y operadores del sistema actual.
12
41
pecialistas, pero una de las cosas que es necesario que el Plan tenga fuertemente
presente es el valor urbano de la vivienda, es decir: que cumpla con una plena
integracin a la trama urbana, accesibilidad a los equipamientos y adecuada
dotacin de servicios.
42
densificacin.
2020
el vila con las colinas del sur, que incluyan la recuperacin de las quebradas,
replanteando el Guaire como la gran espina vegetal que atraviesa la ciudad de oeste
a este, utilizable por peatones, trotadores y ciclistas, acondicionando y preservando
los puntos de la topografa que mejor se adapten a servir como miradores sobre
la ciudad y su paisaje, abriendo al pblico los grandes espacios verdes privados de
localizacin central garantizando eficientes polticas de conservacin y equipamiento
para el nuevo uso.
Sin descuidar el patrimonio colonial y el del siglo XIX, se pondr especial nfasis
en la recuperacin de la extraordinaria arquitectura de la modernidad caraquea,
pero no como simples edificaciones aisladas sino reactivando y potenciando el
43
tejido urbano en que se insertan, desestimulando el uso del auto privado y creando
facilidades para los desplazamientos a pie.
La Pastora
y bien organizada.
rendimiento de la gestin.
44
2020
EVOLUCIN HISTRICA
DE LA CIUDAD
45
Los compromisos que en 1863, tras cinco aos de espantosa guerra, condujeron a
la finalizacin de la guerra federal, hicieron posibles la dinamizacin de la actividad
econmica y las reformas modernizadoras impulsadas por el varias veces Presidente
Antonio Guzmn Blanco, quien directamente o por interpuesta persona ejerci un
dominio indiscutible sobre la nacin entre 1870 y 1887. Caracas, que entonces
se asienta en el Distrito Federal, creado en 1864, fue importante beneficiaria de
ese proceso. Durante aquellos aos se construyen los que por dcadas seran sus
principales monumentos, entre ellos el Palacio Legislativo y el teatro Guzmn Blanco
(hoy Municipal), as como algunas importantes esculturas.
46
Fuente: http://i3.photobucket.com/albums/y83/veneradio/Planos_de_Caracas/
las parroquias forneas) y 1.336.119 para 1961; entre 1941 y 1950, con 7,76%,
primera que se localiza fuera del casco fundacional. Sin embargo, como ha sido
2020
Fuente: http://i3.photobucket.com/albums/y83/veneradio/Planos_de_Caracas/
47
48
Durante esa segunda mitad del siglo se produce una acentuada expansin de la
ciudad informal, construida al margen de todos los planes y normativas y que ya
en 1959 alojaba al 20 por ciento de los caraqueos; hoy vive en ella alrededor de
la mitad.
La accin urbanstica ms importante ejecutada sobre Caracas desde la recuperacin
del orden democrtico en 1958, lo constituye sin duda la construccin del Metro, el
sistema subterrneo de transporte masivo, cuyo primer tramo entr en operacin
en 1982, pero que sin embargo no corresponde a una actuacin del gobierno local
sino del nacional.
A la fecha el sistema dispone de cuatro lneas con un recorrido total de 63,5
kilmetros y un volumen de pasajeros movilizados del orden de 1,6 millones al
Distrito Federal, dependiente del Concejo Municipal, al cual deba asistir en todo
llamada Lnea 4 (en realidad una extensin de la Lnea 2) con un desarrollo de 7,5
kilmetros.
En 1972 las municipalidades del Distrito Federal y del Distrito Sucre del estado
Miranda firman el Convenio de Mancomunidad Urbanstica del rea Metropolitana,
Urbanizacin El Silencio
de la vida cultural.
2020
A partir de 1989, dentro de un vasto proyecto de reforma del Estado que concibe
la descentralizacin administrativa como su pivote fundamental, fueron tomadas
algunas decisiones que han influido directamente sobre las autonomas locales y
Vista area de la Universidad Central de Venezuela
49
50
2020
y su contexto
facilitar sus conexiones con el resto del mundo. Hasta cierto punto esa condicin
natural, de suerte de centro geogrfico del continente, fue aprovechada en el
pasado, contribuyendo a colocarla en posicin de ventaja respecto a sus pares de
la regin; sin embargo, en la medida en que en ella ha ido registrndose un rezago
relativo en lo referente a las inversiones que determinan la competitividad de las
ciudades, tal ventaja ha mermado significativamente.
En relacin a su tamao poblacional, el pas ocupa el sexto lugar entre las naciones
medio ambiente, Caracas se ubica en el puesto 164 slo por encima de Managua
El estudio tambin mide el nivel de seguridad personal de cada ciudad para los que
se evalan factores como: nivel de criminalidad, estabilidad interna, efectividad en
51
52
RANGO
CIUDAD
POB. MILES
% POB. NAC.
% POB. URB.*
regin peor evaluada en esta medicin que la ubica en el puesto 205 del total de las
20.262
10,4
86,53
211 ciudades del mundo. En lo que se refiere a competitividad, que como ya se vio
19.460
17,2
77,83
13.074
32,4
92,39
Ro de Janeiro (BR)
11.950
6,1
86,53
sobre las mejores ciudades para hacer negocios en Amrica Latina, pese a que su
Lima (PE)
8.941
30,7
76,92
PIB la ubica en la posicin 17, coloca a Caracas en el lugar 44 entre las 45 ciudades
Bogot (CO)
8.500
18,4
75,07
estudiadas13.
Santiago (CH)
5.952
34,8
89,00
De las variables con peor desempeo dos estn vinculadas con el contexto nacional
5.852
3,0
86,53
Guadalajara (MX)
4.402
3,9
77,83
10
4.092
2,1
86,53
11
Salvador (BR)
3.918
2,0
86,53
12
Brasilia (BR)
3.905
2,0
86,53
Belm (34/100).
13
Monterrey (MX)
3.896
3,4
77,83
14
Recife (BR)
3.871
2,0
86,53
15
Fortaleza (BR)
3.719
1,9
86,53
16
Medelln (CO)
3.594
7,8
75,07
17
Curitiba (BR)
3.462
1,8
86,53
18
Caracas (VE)
3.090
10,7
93,35
19
Campinas (BR)
2.818
1,4
86,53
El estudio Prices and Earnings de la Unin de Bancos Suizos (UBS) para 2009,
20
Cali (CO)
2.401
5,2
75,07
21
Valencia (VE)
1.770
6,1
93,35
Existen otras variables donde Caracas obtiene una mejor calificacin, stas son en
Capital Humano (70,6/100) y Sustentabilidad Ambiental (81,4/100), as como en
kilmetros de transporte elctrico por superficie urbana que reporta un ndice de
0,028 en comparacin con Miami que reporta 0,054 y So Paulo 0,233, siendo
las ciudades que ocupan el primer y segundo lugar respectivamente en el ranking.
13
Se trata de un estudio que se efecta todos los aos desde el 2000 y que entre las variables que
considera incluye algunas tpicas del medio urbano como la sustentabilidad ambiental, la calidad de vida, la
seguridad, las opciones para el uso del tiempo libre, la conectividad fsica y el capital intelectual.
2020
CUADRO 3. LAS MEJORES CIUDADES PARA HACER NEGOCIOS EN AMRICA LATINA. RANKING 2011
Rk 2011 Pas
Ciudad
Pob. 2010
PIB 2010
(MM)
1 US
Miami
255.913
45.989
So Paulo
349.544
17.486
BR
3 CH Santiago
5,6
20,0
6,5
85.703
Desempleo 2010
2010(US$)
Infraestructura y
conectividad fsica
12,5
100
100
4,4
73,3
89,4
13.281
8,2
52,6
87,9
MX
C. de Mxico
20,0
268.097
13.392
7,2
74,7
83,7
BR
Ro de Janeiro
11,8
141.896
11.989
6,1
56,1
79,1
AR
Buenos Aires
12,8
174.389
13.623
8,2
54,2
78,7
PA
C. de Panam
1,2
17.191
14.378
5,6
51,8
77,1
8 CO Bogot
7,4
70.380
8,6
54,7
75,6
Brasilia
2,6
73.440
53,1
73,6
10 PE
Lima
9,2
53.491
5.842
9,2
46,8
73,5
17 CO
Medelln
2,3
16.122
6.881
13,9
37,1
69,2
37 EC
Quito
2,2
10.151
4.549
6,2
31,5
57,1
41 NI
Managua
2,0
3.210
1.625
3,8
21,2
55,7
42 HN
Tegucigalpa
1,1
6.139
5.449
8,5
26,9
54,2
44 VE
Caracas
3,2
33.777
10.638
8,6
32,3
53,8
BR
9.558
28.574
11,3
53
54
Es la 12 ciudad ms cara del mundo (con 91,0 puntos contra 112,5 para Oslo,
Los estudios citados permiten concluir que el desempeo de Caracas est siendo
que ocupa la primera posicin), a la par de Pars o Munich y muy por encima de
seriamente afectado por las polticas macroeconmicas del gobierno, que, combinando
la siguiente ciudad ms cara de Amrica Latina, Sao Paulo, que ocupa el lugar 42
una alta tasa de inflacin con lo que parece una evidente sobrevaluacin de la moneda
En cambio, cae al 54 lugar por nivel de salarios (20,1 puntos contra los 125,5
paradjicos de convertirla en una de las ciudades ms caras del mundo y, a la vez, una de
las que registra peor calidad de vida y cuya poblacin tiene ms bajo poder adquisitivo.
puntos), por debajo de Sao Paulo, Ro de Janeiro, Bogot, Buenos Aires, Santiago
las latinoamericanas.
para pagar las tarifas de los servicios urbanos e incluso el mantenimiento de los
CARACAS EN LA REGIN
de Sao Paulo (US$ 295) que tambin en este aspecto es la ciudad latinoamericana
El AMC forma parte de una regin ubicada en el centro norte del pas y es el ncleo
del denominado Sistema Metropolitano de Caracas15, integrado por las reas metro-
politanas de Caracas, Guarenas-Guatire, Altos Mirandinos, Litoral Vargas y Valles del Tuy.
Su poblacin para 2010 era del orden de los 5.100.000 habitantes, correspondientes al
18% del total nacional; dentro de la regin, la poblacin del AMC representa el 64%
llegar al nmero 4. Ahora nuestra cesta estndar de alimentos cuesta US$ 600
del total.
con base en la tasa oficial de cambio. Esto es ms que el doble del promedio
suramericano. Una posible razn para este extraordinario incremento de precios
en la capital venezolana es su alta tasa de inflacin de ms del 30% durante los
ltimos tres aos, que una reduccin en la tasa oficial de cambio, atada al dlar
desde marzo de 2005, no ha podido compensar14.
14
Hay que sealar que con posterioridad a ese estudio fue eliminado el cambio CADIVI de 2,50 BsF/$,
pasando todos los productos que se importaban a esa tasa (mayoritariamente alimentos y medicinas) a la de
4,30 BsF/$, con los consiguientes efectos inflacionarios pero tambin con una reduccin de los salarios y de los
precios internos expresados en dlares.
15
MINDUR, 1994. Proyecto de Resolucin Ministerial Plan de Ordenacin Urbanstica del Sistema
Metropolitano de Caracas.
Ese sistema funciona como una mega-regin donde todas las partes son mutuamente
dependientes: el Litoral Vargas aloja el aeropuerto internacional de Maiqueta, el
principal del pas, y el puerto martimo de La Guaira, adems de un importante
nmero de balnearios y clubes recreacionales que sirven sobre todo a la poblacin
del AMC. Por su parte, los Altos Mirandinos, los Valles del Tuy y Guarenas-Guatire,
2020
El AMC contiene:
64% de la poblacin de la RMC
84% del empleo en comercios y servicios
90% de la oferta en educacin superior
90% de la oferta cultural-recreativa
95% de la oferta deportiva.
55
56
futura expansin de los centros poblados de San Antonio, San Jos, San Diego y
los Valles del Tuy, el Litoral Vargas y Guarenas-Guatire. En el caso de los Altos
Carrizal.
Mirandinos, los municipios Carrizal y Los Salias cuentan con su respectivo Plan de
Componente Valles del Tuy Medio: municipios Cristbal Rojas, Urdaneta, Lander,
sido planes que no se han aplicado y los centros poblados de estos componentes
Como ya se seal, los cuatro componentes distintos del AMC generan una menor
equipamientos requeridos.
en ellos, por lo cual terminan funcionando como zonas residenciales del AMC,
ciudades dormitorio como se las suele llamar. Esto genera una fuerte presin
2020
57
58
2020
METROPOLITANA DE CARACAS
ciudad primada del pas. La Ley Especial del Rgimen Municipal a Dos Niveles del
Cerro El Volcn, Zona Protectora del Embalse La Pereza y Zona Protectora el Valle
el Algodonal.
kilmetros cuadrados. Sus afluentes principales aguas arriba son el ro San Pedro
y el ro Macarao. Las quebradas del vila son tributarias de este ro en su margen
ASPECTOS FSICO-NATURALES
El clima est afectado por los vientos alisios de direccin nor-noreste y del sur-
altitudes menores a 900 metros y las colinas ubicadas al este, oeste y sur del valle
59
60
2020
Caracas cuenta con dos parques nacionales y cuatro zonas protectoras que
ocupan 30.393,96 hectreas de las 77.000 que conforman los cinco municipios.
grados centgrados.
La ciudad est drenada por ros torrenciales desde los ros Macayapa y Blandn, por
Se encuentran dos tipos de vegetacin, en las colinas del parque nacional, el bosque
el oeste, hasta las quebradas Galindo y Caurimare, por el este; cuyos cauces se han
guatacaros, ceibas, mijaos, samanes y otros rboles, que han sobrevivido a los
Su zona plana del norte est asentada sobre profundos rellenos naturales, peligrosos
desde el punto de vista ssmico, drenados tambin por pequeas quebradas,
una gran variedad de fauna y flora, donde se aprecia una gran diversidad de aves
La Pastora o Agua de Maz, con crecidas repentinas muy difciles de predecir, cuyas
Carlota. Esto sin olvidar las zonas de Caracas que hasta tiempos histricos, fueron
lagunas como Catia o zonas de inundacin fluvial del ro Guaire como El Paraso o
La California Sur.
y contaminacin del aire y el agua. Los antiguos cultivos coloniales, caf en las
La ciudad est rodeada por fallas sismognicas locales como la falla de El vila
laderas y caa de azcar en los valles, han cedido frente a este proceso.
y por fallas regionales como la de San Sebastin o La Victoria, que pueden afectar
a los edificios dctiles o con rigideces diferenciales, ubicados en todas las zonas
planas del valle.
colinas, especialmente aquellas que previo al uso residencial, fueron minas, como
de los barrios como Petare, con edificios de hasta 8 pisos, inaccesibles para los
61
La existencia de la Zona Protectora y los Parques Nacionales (El vila y Macarao) son
ellos una presin excesiva de la actividad humana que en muchos casos produce
un deterioro irreparable sobre el patrimonio ambiental. Por eso es necesario la
Caracas Biodiversa
Caracas est ubicada en una zona nica a nivel mundial por su biodiversidad. En
el entorno del rea Metropolitana de Caracas tiene su inicio la regin biodiversa
conocida como Andes Tropicales que abarca desde Venezuela hasta Chile y
62
conocidas.
2020
Figura 12. REA METROPOLITANA DE CARACAS. REAS BAJO RGIMEN DE ADMINISTRACIN ESPECIAL (ABRAE) Y REA URBANA
63
POBLACIN
64
Es preciso sealar que con los nuevos desarrollos que se estn construyendo en el
previstas segn las proyecciones de poblacin elaboradas a partir del censo 2001, la
debe ser ms numerosa y debe estar creciendo a un ritmo superior al que revelan
MUNICIPIO
Habitantes
2010
% Habitantes
2015
% Habitantes
2020
%
318.412 9,89%
Chacao
71.411 2,22%
70.713 2,15%
69.165 2,07%
El Hatillo
70.757
75.916
80.463
Sucre
AMC
2,20%
656.556 20,39%
2,31%
675.680 20,57%
2,41%
686.855 20,60%
2020
2000-2010
3,50
2010-2020
2020-2030
2030-2040
0 55
0,55
3,38
3,40
3,35
3,33
0,40
0,34
3,30
cotidiano donde atienden sus necesidades bsicas una gran parte de la poblacin
2040-2050
3,27
3,22
0,6
0,5
0,4
con los grupos de edades; la poblacin adulta mayor (mayores de 60 aos) est
ganando importancia relativa ya que crece a una tasa promedio anual muy por
0,3
0,2
0,1
Para el final del horizonte temporal del Plan Estratgico Caracas Metropolitana 2020,
3,20
3,10
3,00
3,05
00,13
13
2,93
0,0
-0,08
0,08
2,90
-0,1
-0,25
0,255
2,80
2,70
1990
2000
2010
2020
2030
poblacin
2040
2050
-0,2
-0,3
porcentaje
millones de habitantes
1990-2000
tasa de crecimiento
las necesidades propias de este grupo etario. Estos cambios ya tendran que estar
siendo considerados con anticipacin en la formulacin de polticas pblicas dentro
del espacio metropolitano con la finalidad de ir adecuando la prestacin de algunos
servicios a esa significativa presencia de poblacin adulto mayor (servicios de salud,
transporte, espacios de circulacin, servicios de cuidado, recreacin, vivienda,
entre otros). El AMC tiene el promedio de hijos por mujer ms bajo del pas. La
frecuencia de nacimientos entre mujeres de 15 a 19 aos es todava considerable,
particularmente si se discrimina por estrato social y a nivel de las parroquias que
integran el territorio metropolitano.
65
edades
edades
Grfico 2. REA METROPOLITANA DE CARACAS. PIRMIDES DE POBLACIN. AOS: 1990, 2010, 2020 Y 2040
1990
80 y mas
6,4%
75-79
70-74
70-74
65-69
65-69
60-64
60-64
55-59
55-59
50-54
50-54
45-49
65,8%
40-44
30-34
30-34
25-29
25-29
20-24
20-24
15-19
15-19
10-14
5-9
29,9%
0-4
5-9
21,9%
0-4
15,0
10,0
5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
5,0
10,0
2020
80 y mas
15,0
20,0
porcentaje
edades
edades
porcentaje
2040
80 y mas
75-79
70-74
65-69
65-69
60-64
60-64
55-59
55-59
50-54
50-54
45-49
45-49
69,5%
40-44
23,5%
75-79
15,5%
70-74
65,9%
40-44
35-39
35-39
30-34
30-34
25-29
25-29
20-24
20-24
15-19
15-19
10-14
10-14
5-9
5-9
18,1%
0-4
20,0
mujeres
69,7%
40-44
35-39
10-14
11,3%
45-49
35-39
20,0
hombres
80 y mas
75-79
66
2010
12,6%
0-4
15,0
10,0
5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
porcentaje
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
porcentaje
2020
Los problemas del AMC asociados a sus cambios demogrficos no se originan en su ritmo
de crecimiento, el cual es cada vez ms lento, sino en las consecuencias de las inequidades
frente a la reproduccin y a la muerte, y en las transformaciones de la estructura por edad
que han resultado de las tendencias de la mortalidad y la fecundidad en el largo plazo.
Estas zonas son las que ms crecen en poblacin, para el ao 1990, contaban con
Palos Grandes, que adems tienen como ejes viales las avenidas Urdaneta- Bolvar-
1.056.179 habitantes17, lo que significa un incremento por el orden del 30% para
el periodo 1990-2010.
Los Teques), elaborado para el extinto Ministerio del Desarrollo Urbano, en 1994,
17
Plan Sectorial de Incorporacin a la Estructura Urbana de las zonas de barrios del rea Metropolitana de
Caracas y de la Regin Capital, MINDUR 1994.
67
68
2020
69
Centros de primer, segundo y tercer orden: con actividades centrales tales co-
la situacin habitacional de los habitantes de los barrios con los del resto de los
venezolanos.
nados Unidades de Diseo Urbano UDU. No se tiene con exactitud la cifra exacta
70
Sectorizacin Funcional
Para entender la dinmica poblacional y de empleo del AMC, as como para analizar
el comportamiento de variables como equipamientos y servicios por zonas de la
Corredor de Segundo Orden: Av. Sucre de Catia; Av. San Martin; Los Chaguaramos - Santa Mnica; Av. Andrs Bello - Libertador
Zona industrial: reas con predominio de la actividad industrial y de almacenamiento. Telares Palo Grande, Carapita, La Yaguara, Turmerito, Casco Central
Sur, Boleta Norte, Los Ruices Sur, La Urbina Industrial, Mesuca, La Dolorita.
Equipamientos mixtos: reas con predominio de equipamientos urbanos de
escala metropolitana con otras actividades mixtas.
2020
71
72
2020
orienten las actuaciones urbanas, destacando y reforzando el rol que cumple cada
73
74
2020
75
Patrimonio cultural
El patrimonio cultural est formado por aquellos elementos cargados de riqueza
natural y cultural que definen la identidad de un centro urbano o sector, refleja el
sentido de un determinado lugar, cumplen una funcin de hito y constituyen un
legado que debe transmitirse a las generaciones futuras. Su defensa es obligacin
prioritaria del Estado y de la ciudadana.
La Ley de Proteccin y Defensa del Patrimonio Cultural en su artculo n 1, establece
los principios que han de regir la defensa del Patrimonio Cultural de la Repblica,
dichos principios comprenden: investigacin, rescate, preservacin, conservacin,
76
Como parte de ese inventario estn los ubicados en los cinco municipios del AMC,
anlisis y clasificacin.
cambio de uso promovido por los rganos competentes que estn a cargo de
su administracin, sin que estos cambios estn concertados con los gobiernos
municipales y metropolitano que pudiesen estar relacionados con la jurisdiccin
de los territorios que ocupan, es el caso de los terrenos de Fuerte Tiuna y la Base
Area La Carlota competencia del Ministerio del Poder Popular para la Defensa y el
Ejecutivo Nacional, la transformacin progresiva de las zonas predominantemente
industriales como La Yaguara y Boleta, y la expansin de los asentamiento
informales en zonas de reserva protegida de suelo y ecosistemas.
2020
77
Municipio
Dficit
%
Viviendas que
habitacional REQUIEREN
(DE + DF)*
mejoramiento
Libertador 136.000
Baruta
77%
10.800
Chacao 5.300
El Hatillo
Sucre
Total
118.300 59%
exista una poltica pblica definida y sin la coordinacin de los recursos tcnicos,
6% 19.400 10%
3% 5.300 3%
de la vivienda urbana.
1.182
0,7%
22.188
11%
23.400
13,3%
35.200
17 %
176.682
78
* DE: Dficit estructural. Se define como las viviendas familiares ocupadas (ranchos) con una estructura fsica donde
predominan los materiales como: caa, palma, cartn, latones, y similares. Adems, incluye las viviendas clasificadas
como de otra clase tipo carpas, barracas, entre otras. Se calcula restando del nmero de familias menos el nmero
de viviendas en buenas condiciones.
LA ECONOMA DE LA CIUDAD
El gran motor del desarrollo econmico local lo constituye la ciudad, debido, entre
otros aspectos, a que dispone de un sistema productivo diversificado, y es un
espacio de redes donde la relacin entre los diferentes actores permite la difusin
DF: Dficit funcional. Incluye todas las familias que NO tienen vivienda y conviven en casa de sus padres o
familiares, alquilan o comparten con otros grupos o ncleos familiares en viviendas que -por diseo- estn destinadas
para un solo grupo familiar. Se calcula el nmero de familias menos el nmero de viviendas.
Fuente: Linares, A. Dficit Habitacional en Venezuela. Cmara Venezolana de la Construccin, Direccin de Vivienda,
marzo 2011.
el dficit habitacional bruto del AMC estimado para el primer trimestre del 2011 es
econmico local
El AMC sigue estando a la cabeza de las ciudades aptas para invertir y desarrollar
actividades productivas en relacin con otras ciudades del pas (posee el primer
2020
79
CONAPRI, VI y V Edicin, 2007, 2009. Ciudades ms atractivas para Invertir, Caracas, Venezuela
7%
17%
Chacao
Libertador
35%
Baruta
17%
80
El Hatillo
Sucre
24%
Empleo
El AMC es un mbito geogrfico que atrae la localizacin de importantes fuentes
empleadoras, debido a las condiciones de conectividad que tiene por medio de
los servicios de transporte terrestre y subterrneo, telecomunicaciones, finanzas,
redes, entre otros recursos.
En el estudio de desarrollo econmico local, el empleo es una variable muy
importante que no puede ser analizada nicamente desde la tasa de ocupacin de
la poblacin econmicamente activa o en su defecto, desde la tasa de actividad.
Exige analizar la calidad del empleo a partir de los niveles de calificacin de la
2020
81
82
Sntesis
2020
MOVILIDAD
Esto implica reflexionar sobre el rol que debe cumplir el gobierno de la ciudad
casi en su totalidad, entre los aos 1950 y 1973, es decir, han transcurrido casi 40
Antecedentes
La red vial del rea Metropolitana de Caracas se construy segn los lineamientos
generales del Plan de Vas formulado en 1945 por la Comisin Nacional de Vialidad.
En 1963, el Ministerio de Obras Pblicas crea la Oficina Ministerial del Transporte (OMT),
el desarrollo econmico local sostenible debe disearse sobre una visin integral
elaboracin del Plan de Vialidad Superficial y del Plan Integral de Transporte, cuyo eje
83
la ciudad.
84
Sistema de Competencias
El ordenamiento jurdico que regula el sistema de transporte urbano para el AMC
Esto se traduce en una normativa jurdica emanada del Poder Pblico Nacional
(Legislativo y Ejecutivo), comn a todo el territorio nacional; del Poder Pblico del
Estado Miranda (Legislativo y Ejecutivo), al cual pertenecen cuatro (4) de los cinco
2020
estn dispuestas en esa direccin, y son las que tienen mejores caractersticas
(5) municipios que conforman el AMC; y por el Poder Pblico de los cinco (5)
Municipios que actualmente componen o integran el rea de estudio.
Hay que agregar las normas promulgadas despus de la creacin del Distrito Capital (antiguo Distrito Federal) que tambin han incidido en el ordenamiento
jurdico, transferencia de competencias y recursos, contribuyendo en definitiva a
la desvinculacin entre la planificacin urbana y la planificacin de la movilidad y
el transporte.
Haciendo referencia al Art. 6 de la Ley Especial Sobre la Organizacin y Rgimen del Distrito Capital publicada en G.O. N 39.156 (13/04/2009), entre las
competencias del Distrito Capital se encuentran: Ejecutar las obras pblicas de
inters del Distrito Capital, con sujecin a las normas y procedimientos tcnicos
para obras de ingeniera y urbanismo, establecidos por la ley y las ordenanzas. Se
desarrollar un modelo urbanstico, humano y armnico con la naturaleza.
Infraestructura Vial
El esquema vial de la ciudad se origina en una trama reticular del perodo colonial,
que hoy da se conoce como casco fundacional, a partir del cual la ciudad se fue
85
Expresa
Expresa
Expresa
Expresa
ciudad de Caracas, se dirige a los valles del Tuy, pasa por el centro poblado de Santa
Expresa
Luca llega a Santa Teresa del Tuy y contina hacia el Parque Nacional Guatopo
Arterial
Intercomunal de Antmano
Arterial
Arterial
Arterial
Arterial
Avenida Sucre
Arterial
Avenida Baralt
Arterial
Arterial
Avenida Bolvar
Arterial
Arterial
Avenida Libertador
Arterial
sistema vial nacional. Estas vas adems canalizan los movimientos internos de tipo
Arterial
Arterial
Avenida Roosevelt
ve afectada por un trfico de paso, que requiere entrar y salir de la ciudad para
Arterial
Arterial
Arterial
Avenida Ro de Janeiro
Arterial
Arterial
hasta que intercepta a la Troncal 012. Comunica el AMC con los Valles del Tuy y
86
TIPO DENOMINACIN
Local 012-Miranda (Carretera Vieja Petare-Guarenas): parte de Petare y comunica el AMC por el este con Guarenas y Guatire, permitiendo la conexin con el
oriente del pas.
La red vial urbana del rea Metropolitana de Caracas est constituida por las vas
expresas y arteriales internas que se resumen a continuacin (ver Figura 20):
Fuente: Elaboracin propia con base en estudio de la movilidad en la RMC. CVC. Ao 2008.
2020
87
Transporte Pblico
SERVICIO
JERARQUA
88
LONGITUD Superficie
(Km)
Ocupada (Ha)
Expresas
193 483,05
Arteriales
346 692,66
Colectoras Principales
192
288,11
Est conformado por 597 rutas con 20.738 unidades con una edad promedio de la
Colectoras Secundarias
Locales y marginales
186
223,13
1.733 1732,44
TOTAL
2.650 3.419,39
Fuente: Elaboracin propia con base en estudio de la movilidad en la RMC. CVC. Ao 2008.
EXPRESAS
feriados.
13%
ARTERIALES
14%
COLATERALES
va pblica.
66%
LOCALES
0
500
1000
2000
Longitud (km)
Fuente: Elaboracin propia con base en estudio de la movilidad en la RMC. CVC. Ao 2008.
Existe el Metrobs como sistema alimentador del Metro con 24 rutas urbanas
2020
Cuenta con 4 lneas en operacin con una longitud de 54,2 km, y 47 estaciones.
89
90
2020
91
del Sur, con tres estaciones intermedias, Hornos de Cal, La Ceiba y El Manguito,
y luego vuelve a descender hasta la Estacin Terminal San Agustn, ubicada en el
otro extremo de la ruta, para una longitud de recorrido de 1,8 km en un tiempo
Estacin de Ferrocarril Libertador Simn Bolvar
92
Regulacin y Control
En el AMC no existe un sistema integrado de semforos y el funcionamiento se
realiza de manera independiente, aunque hay que destacar el programa de los
semforos inteligentes que adelanta la Alcalda Metropolitana de Caracas a travs
del Instituto Metropolitano de Transporte (Inmetra) para mejorar la fluidez del
trnsito en la ciudad.
ra. Posee una longitud de 41,1 kilmetros, el tiempo del recorrido total es de
pero que continuamente el cableado y los equipos son objeto de hurtos. Ello ha
contribuido al reemplazo parcial del sistema con postes solares (Sistemas Leds)
El Metro de Los Teques es una lnea suburbana que presta servicio al componente del Conglomerado Urbano Caracas denominado Altos Mirandinos,
comunicndolo con la Lnea 2 del Metro de Caracas. La Lnea 1, tramo Las Ad-
Circulacin Peatonal
juntas Al Primera (El Tambor), se constituye como la primera etapa del Metro
poco menos que marginal. Las dimensiones de las aceras son en su mayora
en la ciudad, cuenta con cinco (5) estaciones, que parten de la Estacin Terminal
Parque Central de la Lnea 4. Se eleva a travs del populoso sector de San Agustn
Sector Ruta
Catia
San Martn - Bella Vista - Antmano Sector Calle Real de Bella Vista. Metro La Paz
vehculos es comn observar como stos empiezan a invadir las aceras y los peatones
rea Central
Av. Urdaneta
Av. Universidad
Av. Lecuna
(con impactos poco significativos sobre la capacidad vial), entre ellos podemos
mencionar: los bulevares del centro de Caracas, el bulevar de Catia, Avenida Los
Ilustres, el bulevar de Sabana Grande son buenos ejemplos, pero quizs el caso
Mercado Coche
Sin embargo, se han venido recuperando espacios para el peatn mediante trabajos
ms significativo son los trabajos realizados por la Alcalda de Chacao sobre la Av.
calculaba que solamente un 29% de las aceras est en buen estado, un 57% se
Las Mercedes
Casco de Baruta
93
Por otra parte, cabe destacar que no existe una sola causa del caos vial en la ciudad
atribuibles al manejo del trnsito. Entre las numerosas causas del fenmeno estn:
Congestionamientos frecuentes.
Baja tasa de ocupacin vehicular (predominio del vehculo particular privado): 1,2
Falta de planificacin.
19
94
per/veh.
Indicadores
A continuacin se presentan algunos indicadores que permiten caracterizar la
movilidad en el AMC:
19
2020
95
CHACAO
96
BARUTA
SUCRE
LIBERTADOR
0
500.000
1.000.000
a pie
1.500.000
VEHculos Particulares
2.000.000
2.500.000
transporte pblico
Fuente: Elaboracin propia con base en datos obtenidos de INMETRA Encuesta de Movilidad del AMC Ao 2005.
El estudio del Instituto Metropolitano de Transporte (Inmetra) refleja que los Grfico 6. REA METROPOLITANA DE CARACAS. DISTRIBUCIN MODAL DE LOS
habitantes del municipio Libertador y Sucre se movilizan preferiblemente en
VIAJES INTERNOS POR TIPO DE TRANSPORTE PBLICO. AO 2005
transporte pblico, mientras que los de Baruta y El Hatillo utilizan el vehculo
particular.
Trasladarse en camioneticas o por puesto es la opcin ms utilizada por los
4,35%
4,80%
0,30% 0,65%
Por Puesto
Metro
Autobus
17,29%
45,20%
Jeep
Taxi
Mototaxi
27,41%
Otro
20
Plan de Vas - Comisin Nacional de Vialidad (1945), Plan de Vialidad Superficial y del Plan Integral de
Transporte - MOP-OMT (1963), OMPU (1966).
2020
97
ESPACIOS PBLICOS
Los espacios pblicos son considerados por la Organizacin Mundial de la Salud
(OMS) como imprescindibles por los beneficios que reportan en nuestro bienestar
fsico y emocional contribuyendo a mitigar el deterioro urbanstico de la ciudad,
hacindolas ms habitables y saludables. Constituyen lugares de esparcimiento y
recreo propicios para las relaciones sociales entre las personas.
Las plazas, avenidas, paseos, jardines y parques, usados para la movilidad, el paseo,
la contemplacin o el ocio, son espacios de relacin, integracin e inclusin social,
pero tambin de reivindicaciones y conflicto social.
Los espacios pblicos y especialmente, las reas verdes, los bosques urbanos o
aquellos espacios con un porcentaje mayoritario de rea permeable y vegetada,
desempean un papel fundamental en el medio ambiente y la biodiversidad de la
ciudad. El contacto con esas zonas verdes es la mxima aproximacin de muchos
ciudadanos a la naturaleza, y algunos parques y jardines albergan valiosas especies
de flora y fauna merecedoras de una especial atencin y proteccin.
98
Espacios Pblicos del Distrito Metropolitano de Caracas que regula el uso de los
espacios pblicos metropolitanos, definidos como aquellos del dominio y uso
pblico para la libre circulacin peatonal y vehicular, que por su capacidad, atractivo
e importancia adquieran carcter metropolitano.
La ciudad incluye dentro de sus lmites, dos reas declaradas como Parques
Nacionales y cuatro Zonas Protectoras, que son de administracin nacional
(INPARQUES y MARN), mencionadas en el punto referente a los aspectos fsico
naturales, los cuales son considerados el sistema de zonas verdes, de proteccin y
de conservacin ambiental.
En Caracas estn decretadas unas 3.473 hectreas como parques de recreacin
distribuidos bsicamente entre los municipios Libertador y Sucre. La mayor parte
(94%) estn bajo la administracin del Instituto Nacional de Parques. Las extensiones
de parques ms grandes se ubican especficamente en el suroeste de la ciudad, en
2020
Parques de Recreacin
Competencia
Municipio
% de rea acondic.
Zoolgico de Caricuao
INPARQUES
Libertador
630,00
36,00
5,71%
Universal de la Paz
INPARQUES
Libertador
231,36
0,00
0,00%
INPARQUES
Libertador
1134,09
0,00
0,00%
INPARQUES
Libertador
999,30
0,00
0,00%
Oeste Al Primera
INPARQUES
Libertador
46,08
12,76
27,69%
INPARQUES
Sucre
80,00
77,00
96,25%
INPARQUES
Sucre
27,06
0,00
0,00%
Los Mariches
INPARQUES
Sucre
17,00
17,00
100,00%
Los Chorros
INPARQUES
Sucre
4,50
4,50
100,00%
La Aguada
INPARQUES
Sucre
3,00
1,00
33,33%
Galindo
INPARQUES Sucre
23,07
7,39 32,03%
INPARQUES
37,70
2,00
El Hatillo
Totales
Fuente: Alcalda Metropolitana de Caracas (2004) basado en INPARQUES, PDUL Municipio Libertador, 1994.
Documentos de la Alcalda del Distrito Metropolitano de Caracas, 2004. Datos actualizados al 2010.
5,31%
99
100
Zoolgico de Caricuao
Sistema de Competencias
El marco legal que acompaa a estos espacios es poco claro y como consecuencia,
de los componentes de la ciudad, que posibilite una mayor y mejor dotacin a los
ciudadanos y, con ello, una mejor calidad de vida. Algunos elementos de ese
sistema son:
reas verdes
Adems, de los parques de recreacin que administra INPARQUES, existen otras
reas de caractersticas similares bajo la jurisdiccin de los gobiernos locales y de
otras instituciones privadas.
2020
CUADRO 10. REA METROPOLITANA DE CARACAS. PARQUES DE RECREACIN DE MBITO GENERAL E INTERMEDIO
Parques de Recreacin
Competencia
Municipio
% de rea acondic.
Jardn Botnico
UCV
Libertador
60,00
60,00
100,00%
Zoolgico El Pinar
Dtto. Capital
Libertador
7,00
7,00
9,23%
Municipal
Libertador
17,00
17,00
100,00%
Arstides Rojas
Dtto. Capital
Libertador
10,00
10,00
100,00%
Los Caobos
Dtto. Capital
Libertador
42,00
18,50
44,05%
USB
Baruta
17,58
17,58
100,00%
La Guairita / Vizcaya
Municipal
Baruta
5,25
5,25
100,00%
San Rafael
Municipal
Baruta
8,16
0,00
0,00%
Municipal
El Hatillo
14,19
0,00
0,00%
Expanzoo
Privado
El Hatillo
2,62
2,62
100,00%
Bosque Macaracuay
Municipal
Sucre
4,00
0,00
0,00%
Totales
Fuente: Alcalda Metropolitana de Caracas (2004) basado en INPARQUES, PDUL Municipio Libertador, 1994.
Documentos de la Alcalda del Distrito Metropolitano de Caracas, 2004. Datos actualizados al 2010.
187,80
137,95 73,50%
101
superficie (ha)
3000
2500
102
2000
1500
1000
500
0
LIBERTADOR
BARUTA
CHACAO
EL HATILLO
SUCRE
2020
103
Figura 24. REA METROPOLITANA DE CARACAS. METROS CUADRADOS DE REA VERDE ACONDICIONADA POR HABITANTE POR MACROSECTOR
104
2020
Dentro de la clasificacin del espacio pblico, las plazas son los elementos urbanos
que evidencian una mayor desigualdad en su distribucin dentro del territorio. Por
razones histricas, existe una concentracin predominante en el casco fundacional
de la ciudad. El rea ocupada por estos equipamientos corresponde a 34,57
hectreas de las cuales 32,69 hectreas (94,56%) estn acondicionadas para el uso
y disfrute de los ciudadanos.
Plaza OLeary
Plaza Altamira
Sin embargo, desde los gobiernos locales se est realizando un esfuerzo importante
Entre todos los problemas que presentan estos espacios pblicos, la falta de
iluminacin es uno de los ms importantes y de mayor incidencia en el uso y la
animacin del lugar debido a su relacin directa con la sensacin de inseguridad,
que a la vez se revierte de manera negativa en mayor desuso y abandono por parte
de la ciudadana.
Tambin, en reas centrales existe una ocupacin excesiva y abusiva de las plazas
por parte del comercio informal y en muchos casos, resulta ms grave la invasin
con gran afluencia de usuarios son estrechas, con una infraestructura en estado
significativa, pues cada vez es menos frecuente que estos espacios sean utilizados
Contrario a una reactivacin de su rol cvico, otros elementos urbanos como los
105
106
Plaza Miranda
jardines lineales.
Un ejemplo emblemtico que hubiera podido replicarse es el del Parque Los Chorros
bajo competencia de Inparques que est en relacin directa con una quebrada y
Adicionalmente, no existe una normativa que regule los distintos elementos del
mobiliario urbano que permitan el uso con criterios que potencien su interrelacin
con el espacio pblico. En su defecto, se han dictado normativas particulares de
acuerdo a las distintas actividades que all se desarrollan y que por referencia incluyen
EQUIPAMIENTOS
Educacin
reas pblicas, que norman los kioscos y ordenanzas sobre la publicidad, donde se
forma ms o menos equitativa entre las zonas residenciales. As, el 70% de los
incluyen las vallas y ttems entre otros; en donde inclusive se engloban elementos
el 4% en Chacao y el 2% en El Hatillo.
2020
Si bien el 47% del total de los planteles localizados dentro del AMC son de
dependencia pblica, la relacin porcentual de dependencia de los planteles por
municipios es diferente. El municipio Chacao tiene el mayor porcentaje de planteles
privados (62%), mientras los municipios Sucre y Libertador tienen los mayores
porcentajes de planteles pblicos 65% y 47%, respectivamente. Baruta y El Hatillo
muestran proporciones inversas pblico - privadas de 35% - 65%.
En cuanto al ciclo diversificado, predomina la oferta de planteles privados en
relacin con los pblicos, a excepcin del municipio Libertador, donde se contabiliza
aproximadamente un 5% de planteles pblicos con relacin a los privados. Esto da
cuenta de cierta desatencin de los organismos pblicos en atender este nivel de
educacin, teniendo que ser cubierta por el sector privado.
El AMC cuenta con una oferta de educacin superior que atiende no slo a la
poblacin de la ciudad, sino tambin una proporcin nada despreciable de la
demanda nacional, con una amplia oferta de carreras universitarias e institutos de
educacin superior, destacan la Universidad Central de Venezuela, la Universidad
Simn Bolvar, la Universidad Metropolitana, la Universidad Santa Mara y la
Universidad Catlica Andrs Bello, entre otras.
107
108
80%
% de planteles
% de planteles
70%
60%
80%
70%
60%
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
10%
LIBERTADOR
SUCRE
BARUTA
EL HATILLO
oferta pblica
CHACAO
AMC
oferta privada
Fuente: Bolvar, Zulma. Alcalda Metropolitana (2004). Anlisis de la situacin actual y Prospectiva
de los Servicios Urbanos del Distrito Metropolitano de Caracas. Servicio educacional.
LIBERTADOR
SUCRE
BARUTA
EL HATILLO
oferta pblica
CHACAO
AMC
oferta privada
Fuente: Bolvar, Zulma. Alcalda Metropolitana (2004). Anlisis de la situacin actual y Prospectiva
de los Servicios Urbanos del Distrito Metropolitano de Caracas. Servicio educacional.
2020
En las ltimas tres dcadas, la oferta total de camas del sector privado
se ha incrementado de 10% a casi 30%, con tendencia a seguir
aumentando, sobre todo por la desatencin en el sector pblico.
Salud
El servicio de hospitalizacin del rea Metropolitana de Caracas es especializado
en comparacin con otras ciudades del pas, y atiende la demanda de los cinco
municipios que componen la ciudad, adems de la poblacin de la regin
metropolitana y del interior del pas. Esta situacin disminuye la capacidad de estos
El sistema de salud est compuesto por el sector pblico (8.455 camas funcionales,
72% del total de camas) y por el privado (3.259 camas hospitalarias, 28% del total Grfico 10. NMERO DE CAMAS POR CADA 1.000 HAB. POR MUNICIPIO
de camas)21.
109
El rea Metropolitana de Caracas cuenta con 2,64 camas pblicas por cada 1.000
habitantes22, siendo el ndice normativo de 3 camas por cada 1.000 habitantes. Al
agregarle las camas privadas, el indicador se eleva a 3,79 camas por cada 1.000
habitantes.
Alcalda del Distrito Metropolitano de Caracas. Secretara de Planificacin y Gestin Ambiental. Agosto
2004. Anlisis de la situacin actual y prospectiva de los servicios urbanos del Distrito Metropolitano de
Caracas. Equipamiento asistencial.
22
BARUTA
camas pblicas
CHACAO
EL HATILLO
camas privadas
SUCRE
total
Fuente: Tarhan, Ariana. Alcalda Metropolitana (2004). Anlisis de la situacin actual y Prospectiva
de los Servicios Urbanos del Distrito Metropolitano de Caracas. Servicio asistencial.
110
Cementerios
El rea Metropolitana de Caracas cuenta con cinco cementerios de carcter pblico,
tres localizados en el municipio Libertador, uno en El Hatillo y uno en Petare, este
ltimo fuera de funcionamiento. Adems, cuenta con dos cementerios privados,
uno en el municipio Libertador y otro, en el municipio El Hatillo.
Cementerios pblicos:
Cementerio General del Sur, es el cementerio ms antiguo del municipio Libertador,
fundado a finales del siglo XIX. Por su magnitud prestaba servicio a toda la capital,
hasta que entr en funcionamiento el Cementerio del Este, a finales de la dcada
de los setenta del siglo pasado.
Fue decretado Monumento Histrico Nacional, a travs de la Gaceta Oficial N
32.492 del 9/6/82. Tiene una superficie de unas 180 hectreas, de las cuales estn
ocupadas 110.
2020
Mercados municipales
25,00
20,00
15,00
10,00
111
5,00
Municipal de Abastecimiento y Mercadeo, publicada en Gaceta Municipal, el 125-97. Cada mercado de este municipio tiene su administracin, directiva, son
entes descentralizados del poder municipal, controlados por la junta parroquial.
Los mercados del municipio Libertador son: Mercado Mayor de Coche, mercados
de Quinta Crespo, Guaicaipuro, Catia, Cochecito, El Cementerio, La Pastora, La
Veguita, Macarao, San Jos y San Martn.
En Chacao, la alcalda se encarga directamente de la administracin de su mercado
LIBERTADOR
SUCRE
BARUTA
oferta (hectreas)
EL HATILLO
CHACAO
demanda (hectreas)
Fuente: Tarhan, Ariana. Alcalda Metropolitana (2004). Anlisis de la situacin actual y Prospectiva
de los Servicios Urbanos del Distrito Metropolitano de Caracas. Servicio asistencial.
Mercado Guaicaipuro
EL ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA
cruda de embalses y ros y la enva a travs de largas redes de tuberas hasta las
Abastecimiento de Agua
El Acueducto Metropolitano de Caracas constituido por los Sistemas Tuy I, II, III y
IV (este ltimo en construccin) data del ao 1957 cuando se decidi traer agua
del ro Tuy. El organismo encargado de la produccin, suministro y distribucin
del agua potable en la Regin Metropolitana de Caracas (RMC) es la empresa
pblica Hidrocapital, filial de Hidroven. Hidrocapital sirve a todo el territorio de la
Regin Capital mediante la operacin de seis (6) entes administrativos: Acueducto
112
Entre los principales problemas que presenta el sistema para lograr un nivel ptimo
(municipios Brin, Buroz, Pez y Pedro Gual del Estado Bolivariano de Miranda).
de funcionamiento estn:
de los ros Gurico, Tuy y Taguaza, cuyos caudales son aprovechados durante todo
Las prdidas de agua por fugas en la red de distribucin llegan al 30% (5,4m3/
seg), lo que requiere la instalacin de un avanzado sistema de macromedidores
para mejorar el control del suministro.
Sistema de Produccin Tuy (ver figura 25), considerado mundialmente como una de
2020
113
Fuente: www.hidrocapital.com.ve
Embalse La Mariposa
114
Ro Guaire
en la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal, tarea que est pendiente en este
Este servicio est a cargo de la empresa pblica Hidrocapital en conjunto con las
con sistemas de tratamiento de aguas residuales, por lo que las descargas generan
Se requiere una alta demanda de energa elctrica para bombear el agua salvando
un desnivel esttico mayor a los 950 metros.
El sistema ha sido planificado con fuentes seguras ubicadas en zonas protectoras,
que son suficientes para el abastecimiento del acueducto.
El marco legal vigente reitera la competencia de los gobiernos locales en materia de
En las zonas informales, los flujos de aguas contaminadas que escurren por la
Anauco, Gamboa, Chacato, Catuche, Cotiza, Sebucn, Tenera, Los Chorros, Agua
Por otra parte, muchos de los colectores marginales de las quebradas estn
construidos en un solo lado del cauce lo que ocasiona un flujo irregular y turbulento
que causa remansos aguas arriba y el desborde de la quebrada.
En Caracas, por ser un valle, el agua escurre de manera natural con facilidad.
La construccin de edificaciones, tanto formales como informales, adyacentes
No existe una responsabilidad integrada para manejar los drenajes urbanos. Esta
competencia est repartida entre numerosos agentes del ms diverso carcter:
ministerios, institutos autnomos, municipios, promotores inmobiliarios pblicos y
privados, industrias, etc.
2020
115
Electricidad
Planta generadora
Ubicacin
(Ampliacin de TACOA)
como la actividad de despacho del sistema elctrico, a travs del Ministerio del
116
Capacidad
Perodo de
instalada instalacin
120 Mw
1950 - 1959
Estado Vargas
1.380 Mw
1978 1981
(TACOA)
Estado Vargas
224 Mw
1978 1981
445 Mw
1994 2003
1.620 Mw En construccin
Fuente: Informe tcnico Un sistema elctrico para Caracas, Ing. Eduardo Pez Pumar, mayo 2011.
instalaciones:
mientras que el cableado subterrneo tiene 937,5 Km, complementado con 125
cuenta con la generacin propia de la EDC en las plantas Complejo Ricardo Zuloaga
en 2006, sin embargo ante la incapacidad del Estado para suplir la demanda de
2020
117
EDC tena 1.187.553 de contratos activos de los cuales los usuarios residenciales
38.068, del 18 noviembre 2004) y la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal
(Gaceta Oficial N38.204 del 08 junio 2005), los municipios tienen la competencia
familias.
Municipio
Poblacin
Produccin
Produccin
Produccin
estimada 2010,
Recolectada
Recolectada
Recolectada
(N Habitantes)
(Ton/diarias)
(Ton/Mensual)
(Ton/Anual)
INE
Dic. 2009
118
Produccin
Produccin
Reciclaje
Recolectada
estimada
en La Bonanza
(Ton/Anual).
por habitante (1% de la recibida
Marzo 2010,
segn cifras
diariamente),
cifras estimadas
oficiales 2009
(Ton/diarias)
(10% incremento anual)
Libertador 2.103.404
2.200 66.000,00
792.000
871.200
1,05 22,00
Sucre
656.556
1.200 36.000,00
432.000
475.200
1,83 12,00
Baruta
318.412
700 21.000,00
252.000
277.200
2,20
100.980
3,57 2,55
Chacao
71.411
255 7.650,00
91.800
El Hatillo
70.757
160
57.600
Total
3.220.540
4.800,00
4.515 135.450,00
891.000
63.360
1.787.940
2,26
1,40
7,00
1,60
45,15
por municipio . En Chacao opera la empresa nacional Sateca, que adems ofrece
23
Empresa Supra-Caracas inicia operaciones para el Buen Vivir del pueblo. Correo del Orinoco, 19 julio 2011.
En: http://www.correodelorinoco.gob.ve/caracas/empresa-supra-caracas-inicia-operaciones-para-buen-vivirpueblo/
http://www.fospuca.com - http://www.sateca.com.ve
Alcalda de El Hatillo implementar nuevo plan de recoleccin de basura. 5 de abril 2010. El Universal.
2020
Figura 26. RELLENO SANITARIO Y PLANTAS DE TRANSFERENCIA. EMPRESAS DE RECOLECCIN POR MUNICIPIO
119
Fuente: http://www.sateca.com.ve
http://www.correodelorinoco.gob.ve/caracas/empresa-supra-caracas-inicia-operaciones-para-buen-vivir-pueblo/
http://www.fospuca.com/
que se conoce como zona conforme, es decir aquella que posee servicios (luz,
agua, vialidad, transporte pblico), y otra denominada no conforme, que es aquella
6%
que no posee servicios o los tiene de manera muy precaria, que adems en la
3%
mayora de los casos se ubican en zonas de alta pendiente y de difcil acceso, con
alta densidad de poblacin.
Chacao
15%
Libertador
Baruta
120
27%
49%
El Hatillo
Sucre
Fuente: Clculos propios, Gerencia de Gestin para el Ambiente, Alcalda del rea Metropolitana de Caracas, 2010.
Las tarifas no cubren los costos del servicio y no existe un estudio que permita
obedece por sus caractersticas a la Alcalda del rea Metropolitana de Caracas, sin
embargo en el ao 2009 con la ley a dos niveles dicha competencia qued a bajo
recuperacin de energa.
Los desechos peligrosos en muchos casos se mezclan con los residuos domiciliarios,
ciudad y con un impacto menor, casi nulo con respecto a la cantidad de residuos que
existe muy poco control al respecto y son escasos los programas para su recoleccin
van hacia el relleno sanitario. Por otra parte, existe poca conciencia en la ciudadana
2020
El rea Metropolitana de Caracas tiene una tasa de 130 homicidios por cada
100.000 habitantes, casi tres veces mayor al promedio nacional.
Caracas cuenta con elementos clave que favorecen los niveles de violencia, en
de los desechos slidos, son factores que inciden en la falta de contribucin con la
Los homicidios son el indicador utilizado por los investigadores para medir
cambiar el uso que da la gente a los espacios de la ciudad, siendo el primer efecto,
cuales 37 han sido express (Fiscala General). Se estima que el 90% de los casos
las alarmas, entre otros. Adicionalmente, las personas tambin introducen cambios
en sus conductas, establecen nuevas rutas o evitan ciertos lugares a ciertas horas.
drogras.
121
Venezuela)25.
otras.
Metropolitana de Caracas26.
los funcionarios aplican castigos como una reaccin ilegal y desmedida que est
factores que requieren atencin, como lo son la violencia en el hogar, contra los
122
25
Soc. Luis Cedeo Villalba, Mg. Caracas amor a muerte: Percepcin y realidad de una urbe violenta.
26
2020
CULTURA CIUDADANA
Las ciudades que pueden mostrar logros concretos en el camino a su transformacin,
han contado con planes estratgicos que tienen como denominador comn
el desarrollo de proyectos que promueven la construccin de ciudadana, dado
el papel preponderante que la educacin y la cultura tienen en el desarrollo y
transformacin de las ciudades.
Ciudades latinoamericanas como Bogot, Medelln, Guayaquil y Rosario, por
nombrar algunas, son claros ejemplos en los que adems de acometerse proyectos
de infraestructura y equipamientos, se han desarrollado campaas de cultura
ciudadana, para as promover y reforzar los valores, la identidad, el respeto de
lo pblico, generar cohesin social, fomentar las normas bsicas de convivencia,
la corresponsabilidad y cooperacin para la resolucin de problemas comunes, la
equidad e inclusin, y la participacin ciudadana.
De esta manera, la planificacin estratgica ha permitido a la cultura convertirse
en una herramienta de transformacin social y as multiplicar su impacto en el
territorio, adquiriendo un rol fundamental en el progreso humano de las ciudades.
Partiendo de la revisin de estudios sobre imaginarios urbanos y consumo cultural,
la Encuesta de Cultura Ciudadana, realizada por la Alcalda de Chacao para el
AMC (ao 2009), as como los resultados de reuniones y talleres con expertos,
activistas comunitarios, investigadores y profesionales ligados a la gestin urbana,
se establecieron seis grandes dficits de cultura ciudadana en Caracas:
A. Anomia: Prdida de sentido de normas compartidas, opacidad del futuro, caos
ciudadano, bajo sentido de pertenencia, desconocimiento de deberes y derechos,
prdida de identidad, orgullo con y por la ciudad.
123
124
Bulevar de Catia
deseos que los transentes tenan hacia Caracas en su aniversario. Esta actividad
pblico.
D. Desesperanza aprendida - desencanto: inmovilismo, baja disposicin a la participacin, desconfianza y desencanto ante los gobernantes de la ciudad, desconocimiento de la funcin de los distintos niveles de gobiernos locales.
E. Prdida del sentido sagrado de la vida: naturalizacin del homicidio, la violencia
y la impunidad, sensacin permanente de inseguridad.
GOBERNABILIDAD
Como ha ocurrido con muchas otras ciudades, la dinmica de expansin de Caracas
ha conducido a que ella desborde los lmites jurdico-administrativos originales,
de gobernabilidad que eso implica. Estos, como es natural, han llamado la atencin
colina.
2020
Los antecedentes
Finalizando la dcada de 1990 la Fundacin Plan Estratgico Caracas Metropolitana
(FPECM) sealaba que el proceso de metropolitanizacin de Caracas ha hecho
prcticamente obsoleta la organizacin institucional de gobierno de la ciudad
28
sistema de gobierno municipal a dos niveles los municipios del Distrito Capital
27
28
FPECM (1998), Extracto del Plan Estratgico Caracas Metrpoli 2010: Visin, objetivos y estrategias, pg.
4, mimeo FPECM, Caracas.
29
30
31
125
Distrito Metropolitano de Caracas y que sus autoridades han de ser designadas, sin
El estado actual
126
El primero de esos modelos, que es el que sustenta este Plan, se centra en tres
por hacer todo lo posible por imponer los principios de la llamada reforma
la Alcalda del Municipio Libertador y el Gobierno del Distrito Capital, pese a las
a derogar aquella Ley y sustituirla por la Ley Especial del Rgimen Municipal a Dos
32
A ella se sumaron las victorias en la Gobernacin del Estado Miranda y en el Municipio Sucre, el segundo
ms poblado del Distrito Metropolitano, ambos anteriormente en manos del oficialismo.
de los gobiernos locales que han servido de referencia dentro de la ciudad, con
proyectos emblemticos de mejoramiento del espacio pblico, entre los que caben
el Casco Central, la plaza de Los Palos Grandes, entre otros; as como programas de
educacin ciudadana que permiten pensar y ser optimistas en que se puede mejorar
Los resultados del diagnstico dan cuenta de una ciudad con una serie de problemas
lo cual es preciso la voluntad de todos los actores que hacen vida en la ciudad, desde
para vehculos como para peatones, crecimiento desordenado, entre otros. Sin
embargo, al mismo tiempo se detectan una serie de potencialidades que pudieran
ser canalizadas positivamente para elevar la calidad de vida del caraqueo y que
pudieran volver a posicionar a la capital del pas entre una de las primeras urbes de
Latinoamrica.
Estas potencialidades vienen dadas por su ubicacin geogrfica privilegiada, al
norte del continente, un paisaje y clima ideal, as como una infraestructura instalada
que ha permitido que la ciudad sobreviva a pesar de los aos de abandono que
ha tenido.
A ello hay que agregarle el recurso humano profesional, especializado y creativo
que tiene gran inters en promover y lograr la transformacin de Caracas; al igual
que un sin nmero de organizaciones no gubernamentales, movimientos juveniles,
culturales, deportivos, y el gran inters del sector privado y las academias en esta
iniciativa.
La falta de coordinacin entre las autoridades locales y nacionales ha repercutido
definitivamente en ese deterioro. No obstante, y simultneamente, vemos experiencias
2020
A continuacin, se presentan los resultados del proceso del PECM2020, entre los que
destacan los ejercicios de visin compartida para el rea Metropolitana de Caracas,
as como las lneas estratgicas que guan la definicin de polticas, programas y
proyectos que deben generarse para alcanzar los objetivos deseados.
127
128
2020
en espacios pblicos de los cinco municipios: Cmo deseara que fuera la ciudad
vital que planteen con la vida real de la gente. Por eso es tan importante comenzar
de Caracas en el 2020?
129
Los caraqueos destacan, por encima de muchos otros problemas, la necesidad del
asistir 193 lderes (58,1%). En 2011, se continu con la consulta a los estudiantes
130
2%
4%
6%
13%
4%
13%
21%
4%
2%
7%
24%
mejor / bonita
Fuente: Clculos propios, Gerencia de Gestin para la Ciudad, Alcalda del rea Metropolitana de Caracas, 2010.
2020
de la ciudad:
Caracas cuenta con una ciudadana que asume sus deberes, est unida social
y polticamente, y ofrece derechos bsicos para todos sus habitantes. En ella
hay coordinacin de los entes gobernantes, y la seguridad personal, de las
viviendas, as como la limpieza, son los mayores logros de esa convivencia y
gobernabilidad.
Adems, sus espacios pblicos cuentan con diversas actividades culturales y
tursticas, donde el verde y el agua de sus parques, rio y quebradas, as como
131
Para el primer componente, que representa la idea ms importante, estn los temas
que responden a la prioridad dada a las ideas por parte de los consultados:
B. La vida / el hbitat.
C. Los espacios / los servicios / la vulnerabilidad.
33
Las palabras utilizadas son exactamente las que dijeron los asistentes al taller.
132
Como conclusin, podra decirse que el ejercicio de conformar una visin compartida
insistencia por la condicin de ciudad vivible, junto al justo reclamo por los
en las prioridades que le dan los diferentes municipios a los dems temas. Sin
embargo, aun con estos matices, se concluye que los lderes caraqueos quieren
donde la respuesta institucional sea acorde a dicho aporte para as crear un clima
Vale decir que los deberes ciudadanos fueron destacados como el elemento
respeto y reconocimiento.
Seguridad y la limpieza.
Espacios y servicios pblicos: transporte, educacin y salud, con especial atencin
en grupos vulnerables a la violencia y excluidos.
2020
133
134
fase 2
Reflexionar, debatir, comunicar, actuar. La transformacin de Caracas
depende mucho de estos cuatro verbos para obtener logros inmediatos,
sin perder de vista los objetivos a largo plazo. Redes que piensan,
discuten, hacen visibles y actan sobre los temas vitales de la ciudad.
2020
DEL PLAN
135
136
2020
CARACAS
ACCESIBLE Y EN MOVIMIENTO
peatonal, a modo de responder las demandas que exigen las diferentes zonas
urbanas.
137
la red actual requiere, con criterios de seguridad y confort para los usuarios,
Infraestructura vial
Transporte pblico
Movilidad no motorizada
Gestin de la movilidad
Aspectos legales e institucionales
138
Proyectos
INFRAESTRUCTURA VIAL
Mejorar la fluidez del trnsito mediante la ejecucin de obras que permitan completar
Objetivos
Definir e impulsar la construccin de las conexiones viales necesarias para lograr
que el trnsito de paso hacia las subregiones no atraviese la ciudad.
Promover el planeamiento y operacin de la red vial estableciendo criterios para
la jerarquizacin de las vas y su utilizacin prioritaria para el transporte pblico,
el peatn y otros modos de transporte alternativos y menos contaminantes.
Estrategias
Planificar y construir la red vial perimetral y completar los tramos de vas arteriales
y colectoras existentes, respondiendo a las necesidades de conectividad que
acordados entre diversos especialistas y autoridades locales, dio como resultado que
2020
Promover una movilidad sostenible: mejorar la fluidez del trnsito, disminuir los
niveles de contaminacin, incentivar el uso del transporte pblico y sistemas no
motorizados, favorecer los desplazamientos peatonales.
Construccin del tramo oeste de la Av. Boyac que conecta con la autopista
Caracas La Guaira.
Construccin de la autopista Carabobo.
Vas arteriales
Culminacin de la carretera Mamera - Km 16 de El Junquito (en construccin).
Renovacin / rehabilitacin de la carretera que conduce a El Junquito.
Construccin de la prolongacin de la Av. Libertador.
Construccin de la conexin entre Av. Fuerzas Armadas y Av. Baralt (extensin
Av. Panten).
Construccin del alimentador Canoa - conexin con Prados del Este, a travs de
139
Fuerte Tiuna.
Construccin del enlace Paseo Coln - Autopista Francisco Fajardo (sentido
oeste).
Construccin de la prolongacin Av. Andrs Bello con Av. Juan Bautista Arismendi
Av. Blandin Adecuacin de la 1 Transversal de Los Palos Grandes hasta
conectar con la Av. Rmulo Gallegos.
Construccin de conexin del distribuidor Altamira - Av. Ro de Janeiro (Urb.
Chuao).
Renovacin / rehabilitacin en Av. Sucre de Los Dos Caminos.
Acondicionamiento de borde del ro Guaire en Av. Ro de Janeiro (Santa Mnica
- El Llanito).
Construccin del alimentador El Hatillo.
Construccin de la prolongacin de la Av. Rmulo Gallegos (La Urbina Universidad Sta. Mara).
Avenida Urdaneta
Vas colectoras
y confiabilidad.
Distribuidores
superficiales.
140
Objetivos
Estrategias
Adecuar el sistema con nuevas tecnologas para que el transporte pblico ofrezca
TRANSPORTE PBLICO
Garantizar la accesibilidad a todos los caraqueos y visitantes del rea Metropolitana
de Caracas, a travs de la creacin y gestin de un Sistema Metropolitano de
Transporte urbano, social, econmico y ambientalmente sustentable, diseado con
2020
141
Proyectos
Lnea 5 Metro de Caracas: Plaza Venezuela - Parque del Este (en construccin).
Transporte superficial
Lnea 2 Metro Los Teques: El Tambor - San Antonio de los Altos (en construccin).
Lnea B1 (Tramo Local) y B2 (Tramo Expreso) Metro Cable Mariche (en construccin).
Sistema Caracas - Guarenas - Guatire: Tramos Urbano y Sub-Urbano (en construccin).
Rehabilitacin de la Lnea 1 del Metro de Caracas.
142
MOVILIDAD NO MOTORIZADA
Objetivos
Aprovechar la red de corredores viales de la ciudad ms transitados para actuar
sobre la calidad de sus aceras, conexiones con edificaciones pblicas, plazas y
paradas de transporte pblico para lograr ejes peatonales estructuradores de la
trama urbana de la ciudad.
Democratizar la ciudad garantizando la seguridad y accesibilidad a todos sus
espacios peatonales.
Promover la integracin intermodal a travs del mejoramiento de los espacios
pblicos.
Garantizar el acondicionamiento y mantenimiento de la infraestructura necesaria
para el desarrollo y la promocin de la movilidad no motorizada (peatn y
bicicleta).
2020
143
Proyectos
Conformacin de ejes metropolitanos: se proponen un total de 14 ejes metropolitanos, desarrollados en el Captulo 9, referente al espacio pblico dentro
de la lnea estratgica Caracas Segura e Integrada.
Diseo e implementacin de carriles-bici en las siguientes rutas:
Petare - Av. Ro de Janeiro - UCV - Los Prceres
Caricuao - Montalbn El Paraso - Av. Victoria - UCV
Prados del Este - Las Mercedes - Chacato
144
Transmetrpoli
Estrategias
Implementar un proyecto metropolitano integral para el uso de la bicicleta como
medio de transporte urbano.
Renovar los principales corredores viales de la ciudad para favorecer el trnsito
GESTIN DE LA MOVILIDAD
Disear un plan metropolitano de gestin integral de la movilidad articulando de
forma eficiente y competitiva los subsistemas vial, transporte pblico y de carga,
control y regulacin de trnsito, con la implementacin de tecnologas apropiadas,
y la participacin activa de las autoridades competentes en los distintos niveles de
gobierno.
Objetivos
Crear la autoridad nica de transporte metropolitano que se encargue de la
planificacin, ejecucin y gestin del sistema, acorde con las demandas internas
y externas de la ciudad.
Desarrollar mecanismos de gestin con base en indicadores de movilidad urbana
que permitan evaluar de forma peridica y sistematizada el funcionamiento
del sistema, y faciliten la toma de decisin sobre proyectos necesarios para el
mejoramiento del trnsito.
Mejorar la fluidez del trnsito y disminuir los tiempos de los viajes internos en
el AMC.
2020
de servicio y estadsticas.
Proyectos
Estrategias
Reestructurar la composicin de la Junta Directiva de la C.A Metro de Caracas
con la incorporacin activa de los distintos niveles de gobierno de la ciudad:
Alcalda Metropolitana y municipales.
Objetivos
Reformar la legislacin vigente en materia de transporte con el propsito de que
los distintos niveles de gobierno (nacional / regional / metropolitano y municipal),
tengan competencias claras sustentadas en los principios constitucionales de
cooperacin, concurrencia y corresponsabilidad.
Lograr la coordinacin efectiva entre los organismos competentes en la movilidad
Casco Histrico de la Ciudad
145
Distribuidor La Araa
146
Revisar el marco legal existente y crear normativas que garanticen mejores niveles
de movilidad para el AMC.
Estrategias
Proyectos
Revisar las ordenanzas vigentes en los municipios del AMC, para su actualizacin
2020
CARACAS
SEGURA E INTEGRADA
ESPACIO PBLICO
talleres y mesas de trabajo con diversos actores vinculados al tema, tales como
147
Objetivos
jardines, plazas, paseos, bulevares y calles. Slo con la incorporacin de las reas
reas requieren un anlisis detallado para determinar cules zonas son susceptibles
y deporte aun sin contar con las instalaciones adecuadas para su uso. Por su con-
dicin de reas verdes o zonas protectoras estn bajo el riesgo latente de invasiones.
148
Estrategias
Proteger, conservar y permitir la accesibilidad fsica a las reas de especial inters
natural y del patrimonio ambiental del AMC, como son los parques nacionales
Warairarepano (El vila) y Macarao, y las zonas protectoras.
Intervenir en las reas decretadas como parques para dotarlas de infraestructura
fsica convirtindolas en espacios aptos para el uso y disfrute de los ciudadanos.
Crear espacios pblicos y equipamientos urbanos de calidad en las zonas de mayor
densidad poblacional con niveles de dficits en servicios importantes, haciendo
especial nfasis en los criterios de ubicacin para incidir en una distribucin ms
equitativa de la oferta.
Ganar espacios existentes dentro del AMC que funcionan bajo un esquema
privado o institucional con potencial para ser convertidos en espacios pblicos de
altsima calidad, aprovechando su ubicacin estratgica, sus recursos naturales y
condiciones de baja intensidad de uso del suelo.
Convertir las reas verdes del sureste (municipios Baruta y El Hatillo) en parques
2020
Proyectos
Acondicionar e incorporar total o parcialmente al sistema metropolitano de
espacios pblicos, las siguientes reas decretadas como parques de recreacin,
actualmente bajo la competencia de Inparques:
149
Parque de recreacin
Competencia
Municipio
rea
TOTAL (ha)
rea
acondic. (ha)
Universal de la Paz
INPARQUES
231,63 0,00
INPARQUES
999,30 0,00
INPARQUES
Zoolgico Caricuao
INPARQUES
Galindo/Rmulo Gallegos
INPARQUES
23,07 7,39
La Aguada
INPARQUES
3,00 1,00
Bosque Macaracuay
Municipal Sucre
4,00 0,00
Concepcin
INPARQUES
Libertador
1.134,09 0,00
630,00
27,06
36,00
0,00
Municipal
El Hatillo
Totales
Fuente: Clculos propios.
14,19
0,00
3.066,34 44,39
Centro de Arte La Estancia
naturales excepcionales deben ser objeto de una discusin amplia y diversa sobre el
150
jurdico que permitan alcanzar acuerdos con los propietarios dentro del marco
reas a transformar
Competencia
Municipio
Municipal
Baruta
109,27
consenso debe privar ante cualquier actuacin que pueda ejercer el gobierno de
Municipal
Baruta
65
la ciudad sobre estos espacios, dado que actualmente son utilizados tambin para
Militar
117,22
Militar
Libertador
115,00
Total
Fuente: Clculos propios.
406,49
2020
Figura 29. REA METROPOLITANA DE CARACAS. SISTEMA DE ESPACIOS PBLICOS PROPUESTOS. AO 2020
151
que abarcan una superficie de 36,43 ha, si bien tienen una ubicacin ms alejada
152
Proyectos
Se estructuran un total de 14 ejes metropolitanos interconectados entre s, de
La ciudad amerita que se acte con urgencia para renovar y rehabilitar sus princi-
norte a sur y de este a oeste, para facilitar los traslados peatonales, aprovechando
pales corredores viales, haciendo especial nfasis en generar las condiciones ptimas
para incrementar el trnsito peatonal, lograr una mayor mezcla de usos, mejorar la
disponer de un espacio vial propicio para el transporte superficial, bajo una visin
tren) que est previsto construir en algunos sectores populares. (Ver Figura 30).
espacios pblicos.
Estrategias
Caricuao
La Vega
El Valle
Catia
2020
Ruta metropolitana
Cdigo
OE-I
Bulevar de Catia -
CRECE, Catia - Bulevar de Catia -
Prolongacin de la
Av. Rmulo Gallegos -
Parque Galindo,
- Av. Sucre - Av. Andrs Bello -
Av. Andrs Bello
Parque Galindo,
La Urbina
La Urbina
OE-II
Parque Ezequiel
Av. Oeste 4 - Av. Universidad -
Av. Francisco de
Redoma de Petare -
Zamora (El Calvario) - Av. Mxico - Zona Rental
Miranda
Casco Histrico de
Portal Petare (P)
Petare
OE-III
Parque Leonardo
A. Tehern - Av. Jos Antonio Paz -
Ruiz Pineda - Jardn
Bulevar Leonardo Ruiz Pineda
Botnico
Jardn Botnico
OE-IV
Paseo Caricuao
Bulevar de Caricuao
OE-V
Estacin de Ferrocarril - Complejo Poliedro de Caracas -
Av. Principal de Las
Campos de golf de Av. Intercomunal de El Valle -
Mercedes - Campos
Valle Arriba
Av. Leonardo Da Vinci
de golf Valle Arriba
OE-VI
Plaza Los Estadios -
Universidad Central de Venezuela -
Av. Principal de Bello Av. Ro de Janeiro
Av. Ro de Janeiro -
Plaza Los Estadios
Monte - Av. Ro de
- El Llanito
Petare Sur
Janeiro
CRECE, Petare Sur
OE-VII Parque Local
Av. Principal de Manzanares
Parque Cueva
Manzanares - Parque
- Calle Bolvar de Baruta -
del Indio
Ribera La Guairita -
Av. Principal de La Trinidad -
Parque Lineal Viscaya -
Av. La Guairita
Cuevas del Indio
Fuente: Elaboracin propia. Gerencia de Gestin para la Ciudad. AMC. 2011
Longitud (Km)
18,04
13,73
8,72
153
1,12
12,33
10,31
9,84
Ruta metropolitana
Cdigo Ejes metropolitanos
Libertador
Chacao
Baruta
Sucre
El Hatillo Longitud (Km)
propuestos
154
NS-I
Equipamiento CRECE, CRECE, Catia - Bulevar de Catia -
4,54
Catia - Equipamiento
Av. Morn - Av. OHigging
CRECE, La Vega
CRECE, La Vega
NS-II
Foro Libertador -
Foro Libertador - Av. Baralt -
8,04
Av. Baralt - Parque
- Av. Jos Antonio Pez - Av. Teheran
Leonardo Ruz Pineda
NS-III San Jos - Campos
San Jos - Av. Fuerzas Armadas
Av. Ppal de Bello Monte -
10,94
de golf de Valle Arriba Av. Teresa de la Parra
Av. Ppal de Las Mercedes -
Av. Valle Arriba
NS-IV Campos de golf Country
Campos de Golf
Av. Ppal de Las Mercedes -
10,00
Club - Av. Ppal. de
Country Club
Campos de golf de
Las Mercedes - Campos
Valle Arriba
de golf de Valle Arriba
NS-V Parque Nacional
Parque Nacional
Av. Ppal de El Cafetal -
Parque
3,20
Waraira Repano
Waraira Repano - Av. Parque Ribera La Guairita
Cueva
(El vila) -Parque
San Juan Bosco -
del Indio
Ribera La Guairita
- Altamira -
NS-VI Telefrico Waraira
Telefrico Warairarepano - Av. Ppal de
8,48
Repano-
Mariperez - Paseo Coln - UCV
Paseo Los Prceres
Av. Los Ilustres - Paseo Los Prceres
NS-VII Parque Galindo -
Parque Galindo - Av. Ppal
Equipamiento CRECE,
La Urbina - Casco Histrico
Petare Sur
Petare - Av. Tamanaco
CRECE, Petare Sur
Fuente: Elaboracin propia. Gerencia de Gestin para la Ciudad. AMC. 2011
3,12
Estrategias
El espacio pblico de la ciudad requiere la creacin, el acondicionamiento y la transformacin de espacios para el ejercicio de la libertad, el ocio, la recreacin y el en-
cuentro social por parte de sus ciudadanos, pero tambin debe considerar aspectos
intergeneracional.
Uno de estos enfoques es ofrecer seguridad a las personas con movilidad reducida
para acceder, estar o transitar -en mejores condiciones- por la ciudad. Se considera
dentro de este grupo de poblacin a las personas de la tercera edad; nios, nias y
2020
adolescentes; y los que sufren de algn tipo de discapacidad, las cuales aumentan
violencia urbana. La ciudad debe democratizar sus espacios con el objetivo de que
movilidad reducida.
155
Mobiliario urbano
El mobiliario urbano representa una oportunidad para generar un acuerdo entre las
autoridades locales y metropolitanas que permita concertar objetivos, elementos,
funcin y estndares de calidad, con el objetivo de renovar la imagen de la ciudad
y generar un impacto positivo en la valoracin de la ciudadana a su entorno. Este
acuerdo deber producir manuales o catlogos de mobiliario donde se especifiquen
las directrices para la instalacin y el tratamiento de estos elementos en el espacio
urbano del rea Metropolitana de Caracas.
Estrategias
Establecer criterios de seleccin del mobiliario urbano para los diferentes tipos
156
Proyectos
Acciones a emprender en el corto plazo:
Construccin de rampas en las esquinas de la red vial siguiendo los estndares
adecuados para garantizar su funcionamiento efectivo.
Semforos audibles.
Rampas para acceder a las estaciones y vagones del Metro. Instalacin de ascensores para descender a la zona de abordaje de los trenes.
Renovacin de la flota de autobuses de piso bajo.
Mejoras de la sealizacin y acceso en los edificios pblicos.
Dotar a los parques de mobiliario urbano para facilitar la estada y trnsito de la
poblacin de la tercera edad.
Eventos o competencias integradoras de toda la poblacin.
Estrategias
meta que est previsto alcanzar al 2020 (6m2 de rea verde por habitante), esta
medida debe hacer especial nfasis en los nuevos desarrollos urbanos, pero tam-
bin debe dejar claro las caractersticas fsicas y tcnicas que deben tener estos
regionales y municipales con una participacin activa del sector privado y comu-
poblacin.
Aprovechar el diseo e implementacin de una poltica de construccin y renovacin de viviendas en el AMC, para reactivar la economa de la ciudad con la
generacin de un nmero significativo de empleos directos e indirectos.
Estrategias
algunos casos, las condiciones de riesgo a las que estn expuestos los ciudadanos y
ciudadanas que en ellas residen, para preservar la armona y calidad de vida de las
personas en el mbito urbano.
Resulta impostergable iniciar un Plan Metropolitano de Vivienda con base en los
siguientes objetivos:
2020
157
accesibilidad garantizada.
tributaria.
158
Objetivos
Disear mtodos e instrumentos de cooperacin, fomento y apalancamiento
financiero para el mejoramiento del hbitat.
Desarrollar instrumentos dentro del marco legal nacional para la usucapin
inmobiliaria mediante procedimientos administrativos expeditos.
Estrategias
Garantizar la sustentabilidad financiera de los programas de habilitacin fsica con
fondos nacionales provenientes de asignaciones presupuestarias predeterminadas
a mediano o largo plazo y con fondos multilaterales de convenios que puedan
renovarse a mediano plazo.
Reconocer a las organizaciones comunitarias como figuras autogestionarias para
que acten como administradoras sociales privadas de los recursos pblicos,
exaltando sus capacidades estructurales y legales para adquirir compromisos
financieros multilaterales.
Reduccin en tasas impositivas a grandes contribuyentes para que apoyen la
Objetivos
2020
159
160
la movilidad urbana.
Objetivos
Fortalecer los ncleos de empleo en zonas de barrios.
Capacitar a los habitantes para ejercer un empleo competitivo y acceder al
mercado laboral.
Generar oportunidades de empleo a poblacin vulnerable: ancianos, mujeres
embarazadas, personas con capacidades reducidas.
Estrategias
Estrategias
emprendimiento.
SEGURIDAD CIUDADANA
En el ao 2009, la Alcalda Metropolitana de Caracas elabor el Plan Maestro
Metropolitano de Seguridad Ciudadana con el objetivo de promover acciones
que reduzcan significativamente los ndices delictivos en la ciudad, los niveles de
2020
organizada.
Objetivos
Reducir la tenencia de armas ilegales en la poblacin civil, en concordancia con
las disposiciones legales vigentes.
Reducir y combatir el trfico de drogas en su modalidad de microtrfico y el
consumo de drogas.
Reducir los niveles de violencia dentro de la comunidad y fomentar la cultura de
la tolerancia y de la Paz.
Fomentar la Conducta Preventiva del Ciudadano sustentada en su participacin
activa.
Fomentar y reforzar las Buenas Prcticas Policiales y de Calidad de Servicio
que generen la confianza y respeto de la ciudadana, basado en la eficiencia y
con especial nfasis en el respeto y promocin de los Derechos Humanos.
Estructurar un Plan Comunicacional para prensa, radio, televisin basado en
las diferentes lneas de accin, promoviendo los valores contemplados en el Plan.
Desestructuracin de la violencia
Estrategias
161
PARA EL AO 2020
2020
162
Lograr una visin integral basada en la promocin de valores, estmulo de la convivencia, cultura, deportes, reforzar la familia, proteger y privilegiar a los nios,
facilitar el acceso a la justicia y la resolucin de conflictos.
Estrategias
Respetar la autonoma de las instituciones locales.
Fomentar la descentralizacin.
130
SEGURIDAD CIUDADANA
2011
100
50
40
32
9,5
10
SANTIAGO
BOGOT
RO DE JANEIRO
CARACAS
Fortalecer y sanear los cuerpos policiales, aplicando los principios generales, las
Estrategias
Estrategias
de seguridad y emergencia.
Prevenir la inseguridad, detectar modus operandis e identificar posibles delincuen-
Establecer la Taquilla de Control Policial, la cual canaliza la recepcin de informaciones, quejas, procedimientos irregulares o que generen molestias o insatisfaccin de los ciudadanos y fomenten la evaluacin, retroalimentacin y mejora
de la actuacin policial.
Propiciar la designacin pblica y abierta de las Juntas Directivas de las policas
municipales.
Instrumentar una auditoria general de los funcionarios de todos los cuerpos
policiales que actan en Caracas.
Crear la Comisionadura Metropolitana de Polica, como instancia regional para
investigar casos graves de violacin de derechos humanos por parte de las policas
lizar seguimiento a las denuncias y quejas sobre funcionarios policiales. Debe eva-
comunidad34.
Estrategias
policiales.
2020
control sobre ste por parte de sus usuarios y disminuye la probabilidad de que
34
163
habitantes con su entorno para fomentar el control social sobre un sector, donde
164
2020
CARACAS
AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE
Objetivos
Reconocer los vnculos que existen entre las condiciones ambientales y las
actividades humanas, en especial aquellas relacionadas con el desarrollo urbano.
determina el marco para generar una poltica cuyos objetivos y lneas de accin
la toma de decisiones.
165
La EcoRegin Metropolitana incorpora a los municipios que se articulan con el AMC, agregando reas
donde se localizan los embalses de agua como el de Camatagua en el estado Aragua.
166
legislacin vigente.
Establecer un programa de incentivos para la reubicacin de personas que viven
en viviendas improvisadas construidas en zonas vulnerables.
Estrategias
Diseo de un programa de reduccin de riesgos ambientales y adaptacin al
cambio climtico a travs de la construccin de un centro de operaciones que
trabaje con sistemas de monitoreo.
Instalar un observatorio de la Eco-Regin Metropolitana para el monitoreo de la
calidad del aire.
Instalar sistemas de alerta temprana en las quebradas identificadas como las de
mayor riesgo y los respectivos planes preventivos.
Proyectos
Finalizar los mapas de riesgo meteorolgicos del AMC.
Sistema de monitoreo ambiental y alerta temprana del rea Metropolitana de
Caracas que reduzca la vulnerabilidad y la transferencia de riesgo.
Conservacin de la biodiversidad
Objetivos
Planificar y desarrollar programas que permitan conservar, mejorar y restaurar las
reas verdes de Caracas.
Aumentar la cantidad y superficie de las reas verdes (incluyendo bosques
urbanos) en Caracas, tanto pblicas como privadas, y promover su conectividad.
Apoyar programas que permitan prevenir y mitigar los incendios forestales.
Promover el conocimiento y la conservacin de la biodiversidad de Caracas, con
nfasis en las especies amenazadas, a travs de investigaciones, campaas de
concienciacin, centros de recuperacin de fauna silvestre y otras iniciativas, as
como su incorporacin en planes urbanos.
Estrategias
Actualizar y cumplir el Plan de Ordenamiento y Reglamento de Uso de los Parques
Nacionales Waraira Repano (El vila), Macarao, y de las Zonas Protectoras del
rea Metropolitana de Caracas para garantizar su conservacin y uso adecuado.
Establecer calles y avenidas arboladas, jardines verticales, corredores y techos
verdes.
Fortalecer la Red de Biodiversidad Urbana e incrementar la participacin de los
actores claves.
2020
Objetivos
pesar de la lluvia.
167
168
de aguas subterrneas.
Diseo de instalacin de alimentacin elctrica en las estaciones de bombeo.
Programa de incremento de cobertura vegetal que mejore la infiltracin profunda
del agua de lluvia y minimice la escorrenta superficial y la erosin de los cauces.
Construccin de la planta de tratamiento de aguas negras para el AMC.
Correccin de secciones insuficientes, sustitucin de puentes, revisin y reformacin de tramos embaulados para garantizar la capacidad de los drenajes primarios
a lo largo de todo el tramo urbano.
Favorecer la rectificacin, reparacin o rehabilitacin de canales o conductos
cerrados.
2020
Estrategias
Desarrollar iniciativas empresariales que promuevan el reciclaje de residuos y
desechos slidos.
Optimizar del servicio de aseo urbano.
Formar ciudadana (educar, exigir, sancionar) para controlar el proceso de
generacin de desechos slidos.
Disear ordenanzas y normativas sobre reciclaje y minimizacin de residuos,
modificando modalidades de produccin y consumo.
Promover y fortalecer empresas recicladoras.
Elaborar el Plan de Manejo Integrado de Residuos y Desechos Slidos del rea
Metropolitana de Caracas, en el cual se defina la poltica a seguir, las metas, los
programas y proyectos prioritarios, y se le d continuidad en el tiempo.
169
170
2020
CARACAS
PRODUCTIVA Y EMPRENDEDORA
Crear un entorno urbano atractivo mediante una gestin urbana eficiente, una
como respuesta local al mundo global, sabiendo que las acciones de planificacin
la comunidad.
inversores.
Objetivos
Aumentar el nivel de vida de la ciudad, mejorando la cantidad y calidad del ingreso, las condiciones de vida y propiciando la integracin social.
Establecer ventajas competitivas en las empresas, aumentando y renovando los
recursos disponibles, desarrollando las actividades productivas, difundiendo las
innovaciones e incrementando la cualificacin de los recursos humanos y el nivel
del empleo.
Estrategias
Una iniciativa de desarrollo econmico local requiere una concertacin institucionalizada de los actores pblicos y privados locales ms relevantes con una estrategia
de desarrollo comn donde las economas internas de escala ligadas a la dimensin
empresarial son acompaadas por las economas externas generadas por las
interdependencias locales.
171
172
ticas y sociales.
Crear proyectos que se engranen con los requerimientos de inversin del Plan
Antmano, Caricuao.
Proyectos
Caracas Innovadora
Crear redes de conocimiento y apalancar proyectos propuestos por las comunidades engranados con las polticas pblicas, que representen soluciones solidarias a
las diversas realidades comunitarias caraqueas.
Generar un modelo de convivencia armnica y trabajo conjunto enfocado en el
pluralismo y la visin del ciudadano como pilar fundamental del cambio social,
focalizando los intereses comunes y no comunes de cada comunidad.
Ejecutar proyectos de las comunidades en ciencia, tecnologa e innovacin y
brindarles asistencia tcnica, integrando a las instituciones de ndole pblico
y privado.
2020
Crear zonas productivas de Caracas donde se detectan los mayores dficits de empleo en
relacin con la poblacin residente, como Petare, Catia, Macarao, Antmano, Caricuao.
Al igual que el municipio El Hatillo, sector de la ciudad netamente residencial.
173
lo que implica que la gestin debe orientarse a mantener una programacin diversa,
activa y confiable en sus distintas reas de desarrollo.
Algunos de los servicios que ofrecern estos equipamientos son:
Guarderas y formacin preescolar.
Biblioteca tradicional y virtual. Acceso a nuevas tecnologas de comunicacin e
informacin.
174
2020
CARACAS
GOBERNABLE
175
mismo definido por las dos leyes precedentes, es decir el municipio Libertador
de las competencias y recursos adecuados para cumplir con el objetivo fijado por
del Distrito Capital y los municipios Sucre, Baruta, Chacao y El Hatillo del estado
la Constitucin.
Miranda.
Prever la posibilidad de que la ciudad siga extendindose, incluyendo una
Objetivos
Constitucin .
36 Artculo 18. La ciudad de Caracas es la capital de la Repblica y el asiento de los rganos del Poder
Nacional. Lo dispuesto en este artculo no impide el ejercicio del Poder Nacional en otros lugares de la Repblica.
Una ley especial establecer la unidad poltico territorial de la ciudad de Caracas que integre en un sistema de
gobierno municipal a dos niveles, los Municipios del Distrito Capital y los correspondientes del Estado Miranda.
Dicha ley establecer su organizacin, gobierno, administracin, competencia y recursos, para alcanzar el
desarrollo armnico e integral de la ciudad. En todo caso la ley garantizar el carcter democrtico y
participativo de su gobierno.
37
Mientras est vigente la Constitucin actual, esa posibilidad vale nicamente en relacin a los municipios
del Distrito Capital y el Estado Miranda pues ella establece una restriccin especfica en la materia; sin embargo,
debe tenerse presente que, con base en el artculo 170 constitucional, las posibilidades de actuacin del
Distrito Metropolitano de Caracas se amplan, por la va asociativa, hacia cualquier actividad o hasta cualquier
mbito territorial que convenga para la mejor gestin de los intereses de las comunidades de su jurisdiccin.
Estrategias
Retomar la denominacin de Distrito Metropolitano de Caracas establecida en la
Ley del 2000, que es compatible con lo establecido en la Constitucin (art. 171 y
176
en el mbito de los municipios. La ley que lo cree determinar los recursos que se
asignen al ente metropolitano y las competencias correspondientes.
Determinar las caractersticas especiales que debe tener el rea Metropolitana
de Caracas, tomando en cuenta el mbito territorial de la ciudad de Caracas, su
condicin de Capital de la Repblica y de sede principal de los rganos del Poder
Nacional, y la circunstancia de encontrarse asentada en la jurisdiccin de dos
entidades federales.
Otorgar a la Alcalda Metropolitana de Caracas competencias, recursos y prestancia
institucional que le permitan poner orden en la diversidad de instituciones
pblicas, a las que se agregan las empresas privadas, las organizaciones no
gubernamentales y las actividades de los vecinos.
Dictar una ley que garantice el carcter democrtico y participativo de su
gobierno, de donde se desprende que las correspondientes autoridades estadales, metropolitanas y municipales deben ser electas por el voto popular y con
mandatos revocables.
Preservar la integridad territorial del Estado Miranda (Disposicin Transitoria
2020
La definicin de las competencias que corresponden al gobierno metropolitano es una tarea que debe
gozar del consenso de los diferentes mbitos de gobierno involucrados y fundamentarse en estudios
sectoriales de carcter tcnico y financiero, sobre las formas de gestin, fuentes de financiamiento.
de aguas pluviales, suministro de energa elctrica, disposicin de desechos
slidos y transporte). Tentativamente se sugieren las siguientes:
Ordenamiento urbano metropolitano que tome en cuenta el medio fsico
natural, la estructura urbana y las modalidades de transporte, en consonancia
con la visin compartida de ciudad.
Vivienda, con nfasis en los programas de habilitacin fsica de barrios y de
urbanizacin anticipada.
Diseo del sistema de vialidad estructurante del AMC, que jerarquice el trazado
y localizacin de las vas expresas, colectoras, terminales y las rutas de transporte
pblico metropolitano.
177
178
2020
CARACAS
CIUDADANA
179
Incluyente.
nico y diverso.
como un colectivo.
Objetivos
Estrategias
Promover y ejecutar actividades o proyectos de cultura urbana que persiguen que
la poblacin:
Identifique y cumpla las normas que regulan la convivencia.
Fortalezca su identidad.
Eventos de Reflexin con altas aspiraciones de impacto meditico, que propicien el debate pblico sobre los temas CIUDAD y AMBIENTE, la apropiacin
del Plan y la concepcin de la visin compartida que haga al ciudadano corresponsable en la construccin de ciudad.
Movilizacin Ciudadana que promueva la participacin y compromiso ciudadano en torno a temas de inters de la ciudad planteados por el Plan.
La construccin de ciudadana acta de forma transversal a todas las lneas estratgicas, al ser un elemento central de las polticas urbanas que apoya a las propuestas
y proyectos que se produzcan en el desarrollo del Plan. De esta manera, se plantea
180
Punto Medio
Proyectos
Campaas promocionales y educativas enfocadas en los valores y el cumplimiento de normas de convivencia que den apoyo a las propuestas que
produzca el Plan y sus lneas estratgicas.
Intervenciones artsticas urbanas que planteen el rescate y retoma de los
espacios pblicos como sitios para la cohesin social y el debate, as como la
peatonalizacin de la ciudad y la movilidad activa.
2020
181
182
fase 3
Este es un catlogo de propuestas, algunas ms generales, otras ms
especficas, que de manera progresiva habrn de saltar del papel al
espacio urbano. Algunas han surgido de la participacin y el anlisis con
especialistas y lderes sociales. Todas ellas responden a las lneas trazadas
en el Plan Estratgico Caracas Metropolitana 2020.
2020
PROPUESTAS DE INTERVENCIONES
elaborar los planes de desarrollo urbano local (PDUL) que han adelantado algunos
afectacin por diferentes factores como la presin que ejercen las dinmicas
183
Sector
Municipio
Boleta
Sucre
125 ha
La California Sur
Sucre
70 ha
Baruta
53 ha
Baruta
89 ha
Estado Leal
Chacao
25 ha
Libertador
85 ha
Libertador
67 ha
184
rea estimada
Libertador
137 ha
Libertador
202 ha
Cementerio
Libertador
94 ha
Libertador
195 ha
Libertador
51 ha
Catia
Libertador
167 ha
Fuente: Elaboracin y clculos propios. Gerencia de Gestin para la Ciudad. AMC. 2011
reas de expansin
Otro aspecto a considerar con especial nfasis es la periferia de la ciudad, donde las
ordenanzas de zonificacin son muy vagas en la reglamentacin, y se requiere con
urgencia elaborar estudios de detalle que contengan anlisis del medio fsico natural
y condicin del riesgo, as como posibilidades de accesibilidad y de incorporacin
de los servicios de infraestructuras para definir exactamente las reas que pueden
ser aprovechables y en qu condiciones. Estas zonas corresponden a la parte oeste
del municipio Libertador, parte este del municipio Sucre, y este y sur del municipio
2020
185
Por otra parte se requiere con urgencia iniciar los planes de habilitacin fsica en
estructura urbana.
extensos sectores de la ciudad que no cuentan con ninguna gua para lograr el
todos los servicios pblicos para viviendas de desarrollo progresivo, as como la disposicin
186
Dichas reas no deben ser vistas como los tradicionales manchones de vivienda pblica
construidas por los extintos Banco Obrero e Instituto Nacional de la Vivienda. Estos
escaso en los ltimos aos, por ello se propone considerarlos dentro de los planes
permitan avanzar en la construccin del sistema de anillo vial perifrico y de los medios
2020
El gerente de la ciudad debe tener clara la imagen objetivo hacia dnde dirigir el
manos principalmente, del municipio, quien en su rol de figura designada por Ley
efectivos, y tener en cuenta que impulsar el desarrollo muchas veces implica obras
que se ejecutan fuera de su perodo de gobierno, convocar a todos los actores para
Cada ciudad tiene proyectos emblemticos que destacan por sus caractersticas
actuaciones que oriente la ruta hacia el logro de la ciudad que anhela el colectivo.
187
concepto de la co-ciudad se constituya en la premisa de sus actuaciones: coordinacin de esfuerzos, conciliacin de voluntades y concertacin de intereses a los fines
de impulsar el sentido de corresponsabilidad en la construccin de ciudad.
Basado en los principios anteriores y con el fin de llevar a la prctica las determinaciones
del presente Plan Estratgico Caracas Metropolitana 2020, se dise un Programa
de Actuaciones para el rea Metropolitana de Caracas (PAAMC), constituido por
TOTAL
188
Bs. 54.355.978.818,00
Bs. 27.830.470.117,14
Bs. 10.500.000,00
Bs. 18.001.297.440,00
Bs. 12.093.554,00
Bs. 100.210.339.929,14
que deben llevarse a cabo en la ciudad, con un estimado del monto de inversiones
que requiere el AMC para lograr una transformacin substancial con horizonte de
23.304.730.216,08
Fuente: Elaboracin y clculos propios
diseo al 2020.
El PAAMC presenta el conjunto de inversiones que deben ser acometidas por los
plimiento de los objetivos planteados para cada una de las seis lneas estratgicas.
Este instrumento clasifica cada una de las actuaciones por lnea estratgica, con una
breve descripcin (caractersticas generales), ubicacin dentro del AMC (municipios),
ejecucin) y la lista de las actividades que deben cumplirse para concretar dichos
proyectos/acciones/programas.
ciudades del extranjero. En los casos en los cuales no se cont con elementos
pero no puede ser considerado como costos definitivos, sobre todo si se toma
no plazo.
entre otros. La mayora de las obras requieren proyectos que definitivamente son
en el corto plazo; lo cual nos permite pensar que en el AMC s es posible alcanzar
los objetivos del PECM2020, tanto desde el punto de vista tcnico como social y
2020
econmico:
Proyecto referente
Inversin en US$
Caractersticas
US$ 24.722.222
urbanismo e inventora)
US$ 48.000.000
Accesible y en Movimiento
Proyecto: Metrocable Mariche
Comuna 13 de Medelln*
la adecuacin y construccin de equipamientos
colectivos, y la recuperacin del medio ambiente.
Recoleccin y disposicin de residuos slidos US$ 8.651 (en el ao 2009)
* Los 3 PUI (Planes Urbanos Integrales) que estn en marcha (Comuna 13, Centroriental y Noroccidental) representan
una inversin total de US$ 236.624.444 para las 103 obras en total.
189
Caracas Ciudadana
Caracas Ciudadana
Pactos de seguridad suscritos, etc.
Ciudadana
US$ 8.863.888
Arroyave de Medelln
m2 construido: 5.408.
US$ 36.000.000
(funcionamiento anual:
en zonas de barrios
US$ 1.100.000)
Fuente: Departamento Administrativo de Planeacin DAP de la Alcalda de Medelln / Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburr Limitada / Metro de Medelln.
190
Grfico 16. INVERSIONES, PROYECTOS Y OBRAS 2011-2020.
Formas de financiamiento
El monto de las inversiones amerita estudiar las formas alternativas de financiamiento
de todos los programas planteados, para ello es necesario considerar diversas
alternativas, adicional a los recursos provenientes directamente del Estado.
Una modalidad mencionada por especialistas locales, considera que con el subsidio
a la gasolina se pudiera construir buena parte de las obras de infraestructura. No
obstante, tenemos mecanismos previstos en nuestra legislacin como son:
La contribucin por mejoras, aplicable a partir de los beneficios que produce en
un determinado sector de la ciudad, la construccin de una obra.
El pago por plusvala, aplicable en zonas donde se mejoren las condiciones de la
zonificacin, lo que implica un incremento en el valor del suelo urbano.
La tributacin, que es la forma clsica de obtencin de recursos, consiste en
aplicar sobre la sociedad el cobro de impuestos, tasa y/o contribuciones.
2020
191
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
INFRAESTRUCTURA VIAL
REGIN METROPOLITANA
AM-VE01
Primera fase desde el km 15 entre La Verota y Santa Luca:. Longitud total: 36 km.
AM-VE02
AM-VE04
AM-VE05
Elaboracin del proyecto y construccin del enlace vial Circunvalacin del Sur
192
AM-VE08
AM-VE09
AM-VE10
AM-VA02
AM-VA03
AM-VA04
Longitud: 0,9 km
AM-VA05
AM-VA06
AM-VA07
Tramo Av. Los Jabillos (La Florida) - Av. Rmulo Gallegos. Longitud: 4 km.
AM-VA08
- La Yaguara. Longitud: 2 km
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.) FUENTE
6,645,780,000
Edo. Miranda
2,381,949,818
Instituto de Estudios
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Regionales y Urbanos
Municipio Libertador
400,000,000
3,756,456,000
3,995,001,000
movilidad en la RMC,
Cmara Metropolitana
Municipios Sucre, Plaza, Zamora (Edo. Miranda)
3,247,560,000
de la Construccin,
2008; con ajuste por
3,743,064,000
inflacin acumulada al
2011 de 67,4%
Municipio Libertador
Municio Baruta
1,332,000,000
347,300,000
RATTAN
Municipios Baruta / El Hatillo / Sucre
3,733,020,000
1,171,800,000
Municipio Libertador
Municipio Libertador
669,600,000
Municipio Libertador
Municipio Sucre
Ccs-La Guaira)
76,700,000
-
Metropolitana de Caracas
Municipios Chacao y Baruta
120,000,000
Municipio Chacao
468,720,000
Municipio Libertador
602,640,000
2,229,768,000
1,850,000,000
193
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
AM-VA09
AM-VA10
AM-VA11
AM-VC01
Longitud: 2,5 km
AM-VC02
AM-IV01
(Semforos Inteligentes)
AM-CV01
TRANSPORTE
REGIN METROPOLITANA
194
AM-TR01
AM-TR02
Metropolitana de Caracas
AM-TR04
Aumentar la oferta de servicio de los componentes del sistema: red de metro, ferro-
AM-TR05
AM-TR06
AM-TR07
AM-TR08
AM-TR09
AM-TR10
Tramos Piloto: Silencio - Baruta - El Hatillo, La Hoyada - Petare - Pablo VI, Terrazas del
AM Accesible y en movimiento
VC Vialidad colectora
IV Infraestructura vial
VE Vialidad expresa
TR Transporte
CV Ciclova
VA Vialidad arterial
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.) FUENTE
Municipio Libertador
MINFRA
100,000,000
Municipio Chacao
107,500,000
Municipio Libertador
Municipio Baruta
308,300,000
Municipio Sucre
OMPU
635,000,000
2,000,000
(IMUTC)
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
(INMETRA)
Municipios Baruta, Chacao, Libertador, Sucre
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
Metropolitana de Caracas
(IMUTC)
Pginas web de
Municipios Sucre, Plaza, Zamora (Estado Miranda)
16,903,300,000
organismos institucionales
Miranda)
-
3,418,500,000
Municipio Sucre
1,290,000,000
Municipio Sucre
543,000,000
Municipio Libertador
400,640,000
Pginas web de
organismos institucionales
35,000,000
Instituto Metropolitano de
BS. 54,355,978,818.00
$ 12,640,925,306.51
Transporte (INMETRA)
195
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
PLANES DE RENOVACIN URBANA (ORDENANZA)
REA METROPOLITANA DE CARACAS
SI-PRU01
SI-PRU02
rea aproximada: 89 ha
SI-PRU03
rea aproximada: 53 ha
SI-PRU04
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector San Jos del vila - Cotiza
SI-PRU05
rea aproximada: 94 ha
SI-PRU06
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector Las Flores - San Agustn del Norte
SI-PRU07
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector San Antonio - Bello Monte
rea aproximada: 67 ha
SI-PRU08
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector Pescozn - Bella Vista - La Paz
rea aproximada: 51 ha
SI-PRU09
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector Los Ruices Sur - California Sur
rea aproximada: 70 ha
SI-PRU10
Elaboracin y ejecucin del Plan de Renovacin del Sector Santa Mnica - Los Chaguaramos
196
SI-PEDU01
SI-PEDU02
Elaboracin del Plan Especial de Diseo Urbano Av. Pichincha (El Rosal) - Plaza Brin
SI-PEDU03
Elaboracin y ejecucin del Plan Especial de Diseo Urbano del Eje Vizcaya - Plaza Las Amricas - El
Encantado. 1er frente de obra: Mejoramiento de la Interseccin de la Av. La Guairita con Av. Luis de Camoes
SI-PEDU04
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este I (OE-I) Bulevar de Catia - Av. Sucre - Av. Andrs
Longitud: 18,0 Km
Bello - Av. Rmulo Gallegos - Parque Galindo (La Urbina) del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-OE-II
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este II (OE-II) Parque Ezequiel Zamora (El Calvario)
Longitud: 13,7 Km
- Av. Oeste 4 - Av. Universidad - Av. Mxico - Zona Rental - Av. Fco de Miranda - Portal Petare del Sistema
Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-OE-III
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este III (OE-III) Av. Tehern (Intercomunal La
Longitud: 8,7 Km
Vega - Montalbn) Av. Jos Antonio Pez - Bulevar Leonardo Ruz Pineda - Jardn Botnico del Sistema
Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-OE-IV
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este IV (OE-IV) Paseo Caricuao (Bulevar) del
Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
Longitud: 1,1 Km
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Municipio Sucre
2,360,000,000
Municipio Baruta
1,780,000,000
Municipio Baruta
1,060,000,000
Municipio Libertador
3,900,000,000
Municipio Libertador
1,880,000,000
Municipio Libertador
4,040,000,000
el m2 de intervencin
Municipio Libertador
1,340,000,000
Municipio Libertador
1,020,000,000
Municipio Sucre
1,400,000,000
Municipio Libertador
2,740,000,000
2,344,000,000
3,000,000
CORTO PLAZO
2012 - 2015
197
de Caracas
Municipios Baruta, El Hatillo y Sucre
1,940,000,000
135,000,000
102,750,000
el m2 de intervencin
(Costo del recin
Municipio Libertador
65,250,000
intervenido Bulevar de
Sabana Grande)
Municipio Libertador
8,250,000
2020
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
SI-OE-V
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este V (OE-V) La Rinconada - Av. Intercomunal de
Longitud: 12,3 Km
El Valle - Av. Leonardo Da Vinci - Av. Ppal. de las Mercedes - Campos de golf de Valle Arriba del Sistema
Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-OE-VI
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este VI (OE-VI) Plaza Los Estadios (UCV) - Av. Ppal
Longitud: 10,3 Km
de Bello Monte - Av. Ro de Janeiro - El Llanito - Petare Sur del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-OE-VII
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Oeste-Este VII (OE-VII) Av. Ppal de Manzanares - Casco
Longitud: 9,8 Km
Histrico de Baruta - Av. Ppal de La Trinidad - Av. La Guairita - Parque Ribera La Guairita - Parque Cuevas
del Indio del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-NS-I
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur I (NS-I) Bulevar de Catia - Av. Morn -
Longitud: 4,5 Km
Av. OHiggins - Calle Real de la Vega del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-NS-II
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur II (NS-II) Foro Libertador - Av. Baralt -
Longitud: 8,0 Km
Av. Jos Antonio Pez - Av. Tehern (Intercomunal La Vega - Montalbn) del Sistema Metropolitano de
Espacios Pblicos
198
SI-NS-III
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur III (NS-III) Av. Fuerzas Armadas - Av. Teresa
Longitud: 10,9 Km
de la Parra - Av. Ppal de Bello Monte - Av. Ppal de Las Mercedes - Valle Arriba del Sistema Metropolitano
de Espacios Pblicos
SI-NS-IV
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur IV (NS-IV) Campos de golf Country Club- Av.
Longitud: 3,2 Km
Ppal de Las Mercedes - Campos de Golf de Valle Arriba del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-NS-V
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur V (NS-V) Parque Nacional Wariararepano
Longitud: 8,5 Km
(vila) - Av. Don Bosco - Altamira Sur - Av. Ppal de El Cafetal - Parque Cuevas del Indio del Sistema
Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-NS-VI
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur VI (NS-VI) Sistema Telefrico Warairarepano
Longitud: 10,0 Km
(vila) - Av. Mariprez - Paseo Los Prceres del Sistema Metropolitano de Espacios Pblicos
SI-NS-VII
Elaboracin del proyecto y adecuacin del tramo Norte-Sur VII (NS-VII) Parque Galindo - La Urbina - Casco
Longitud: 3,1 Km
PARQUES
SI-PU01
SI-PU02
SI-PU03
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
92,250,000
77,250,000
73,500,000
Municipio Libertador
33,750,000
Municipio Libertador
60,000,000
81,750,000
intervenido Bulevar de
Sabana Grande)
24,000,000
63,750,000
Municipio Libertador
75,000,000
Municipio Sucre
23,250,000
Municipio Libertador
Municipio Libertador
10,000,000
Alcaldia del Municipio Libertador
Municipio Libertador
199
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
SI-PU04
SI-PU05
200
SI-HSP01
SI-HSP02
UPF 2 Catia Noreste. Cuatro UDU, una USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP03
UPF 3 Cotiza. Dos UDU, dos USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP04
SI-HSP05
UPF 6 23 DE Enero - San Martn. Cinco UDU, dos USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP06
UPF 8 Petare Sur - San Martn. Siete UDU, una USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP07
UPF 10 La Vega. Siete UDU, una USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP08
SI-HSP09
UPF 13 Macarao. Cuatro UDU, dos USeparada. Programa 2 Habilitacin Fsica de Barrios.
SI-HSP10
SI-HSP11
SI-HSP12
ESTUDIOS Y ANTEPROYECTOS
SI-HSP13
SI-HSP14
SI-HSP15
SI-HSP16
SI-HSP17
SI-HSP19
Elaboracin del proyecto y construccin de los Mdulos Compactos Recreacionales y Culturales para la
SI
Segura e Integrada
OE
Eje Oeste-Este
PU
Parque Urbano
PRU
NS
Eje Norte-Sur
HSP
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
Municipio Baruta
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Municipio Sucre
15,397,870
Municipio Libertador
Inventario de Barrios de
Municipio Libertador
Municipio Sucre
32,059,510
Municipio Libertador
Municipio Sucre
51,754,800
Instituto Metropolitano
Municipio Libertador
45,747,270
de Urbanismo Taller
Municipio Baruta
Municipio Libertador
Municipio Baruta,
Municipio Libertador
Municipio Baruta
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Libertador
950,000,000
2,760,667.14
de Caracas (Gerencia de
Libertador, Sucre
Sectorial, Inventario
de Proyectos del
Caracas
Infraestructura)
BS. 27,830,470,117.14
$ 6,472,202,352.82
201
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
EQUIPAMIENTOS INTEGRALES CRECE (CULTURA, RECREACIN, EDUCACIN, CRECIMIENTO, EMPRENDIMIENTO)
REA METROPOLITANA DE CARACAS
PE-EQ01
Ejecucin de la 1era Etapa del Primer Frente de Obras para la Integracin Urbana entre el Centro para la
Educacin, Cultura y Arte Simn Daz (Petare Norte) y los barrios adyacentes
PE-EQ02
PE-EQ03
202
PE-EQ04
PE-EQ05
PE-EQ06
Elaboracin del proyecto y construccin del equipamiento CRECE Sector Petare Sur
PE Productiva y emprendedora
EQ Equipamiento
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
10,500,000
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Metropolitana de
Caracas (IMUTC)
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Libertador
Municipio Sucre
BS. 10,500,000
$ 2,441,860.47
203
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
REGIN METROPOLITANA
AS-OI01
AS-OI02
Proyecto Integral de participacin ciudadana en la educacin ambiental para una Caracas limpia
AS-PR02
Plan General para disminuir el consumo actual de agua a travs de la difusin de frmulas para una
204
AS-PR04
Proyecto Sistemtico para la promocin y difusin del saneamiento ambiental en zonas populares
AS-DS01
AS-OI03
AS Ambientalmente sostenible
OI Obra de infraestructura
ES Estudio
PR Programa
DS Desechos slidos
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
Estado Bolivariano de Miranda
17,200,000,000
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Metropolitana de
Caracas (Gerencia de
28,297,440
Ambiente)
Municipio Sucre
1,000,000
772,000,000
Metropolitana de Caracas
(Gerencia de Ambiente)
Libertador, Sucre
Pgina web Aporrea.org
BS. 10,500,000
$ 2,441,860.47
205
caracas ciudadana
Cdigo
PROYECTO /ACCIN / PROGRAMA
CARACTERSTICAS GENERALES (DESCRIPCIN)
CULTURA CIUDADANA
REA METROPOLITANA DE CARACAS
CC-PR01
CC-PR02
CC-PR03
CC-PR04
CC-PR05
206
Programas de difusin y educacin ambiental para promocionar el saneamiento del medio ambiente
CC Caracas ciudadana
PR Programa
UBICACIN
ORGANISMO/INSTITUCIN RESPONSABLE
COSTO ESTIMADO (Bs.F.)
FUENTE
4,500,000
Metropolitana de Caracas
CORTO PLAZO
2012 - 2015
2020
MEDIANO PLAZO
2015 - 2020
Metropolitana de Caracas
-
207
5,000,000
Metropolitana de Caracas
Metropolitana de Caracas
(Gerencia de Ambiente)
BS. 10,500,000
$ 2,441,860.47
BS. 100,210,339,929.14
$ 23,304,730,216.08
208
Concurso Publico Nacional de Anteproyecto para la Integracin Urbana del Centro Simn Daz. UN ESPACIO, UNA IDEA, UNA LUZ. Ganador: AREPA Arquitectura, Ecologa y Paisaje C.A. Diciembre 2010.
2020
PROYECTOS
2011-2012
209
Ncleos Sociales de la Alcalda del rea Metropolitana, el cual tiene por objetivo
superficial que transita por la Carretera Petare Santa Luca. Su integracin urbana
PROYECTOS 2011-2012
210
jardines con la estructura fsica del barrio, de donde result ganadora la propuesta
realizada por el equipo de tcnicos liderado por el Arq. Ignacio Cardona.
2020
Etapa 2: Habilitacin de la trocha que vincula este espacio con el actual acceso al
Centro desde la Calle Florencia, y la construccin de un espacio pblico-mirador
en la acera norte de esta calle.
En la actualidad, se ha culminado el proyecto de ingeniera de detalle de la Etapa
1, que permite conectar el CECASD con la trama urbana existente a partir de una
intervencin mnima de camineras entre la interseccin y acceso del barrio Julin
Blanco, y un espacio notable en el interior de los jardines del Centro, llamada Plaza
Cota 1050.
211
PROYECTOS 2011-2012
TRANSMETRPOLI
Objetivos:
Mejorar el servicio de transporte pblico metropolitano con el incremento de
la eficiencia en el servicio prestado, la reorganizacin integral de las rutas intermunicipales de Caracas, la integracin fsica y operativa de las organizaciones
que actualmente estn en funcionamiento y la modernizacin de las unidades de
transporte.
212
con GPS, cmaras internas, botn de pnico y radios, para comunicarse direc-
preferencial.
Hasta el momento se han implementado doce (12) rutas piloto que cubren prin-
convivencia ms humana.
cipalmente el sector del este y sureste del AMC, con terminales en zonas centrales
www.transmetropoli.com.ve
@inmetraccs / @transmetropoli
Con este objetivo, desde el ao 2009, se han celebrado el 442 y 443 aniversario
Metropolitana de Caracas.
www.caracas444.blogspot.com
En el ao 2011, el aniversario de la ciudad se celebr con Caracas 444: Ciudad,
Cultura y Convivencia, un proyecto concebido de manera transversal al resto de
las lneas estratgicas del Plan: Ambientalmente Sostenible, Segura e Integrada,
Accesible y en Movimiento, Gobernable y Emprendedora y Productiva.
Para su ejecucin, el Alcalde Metropolitano convoc a los alcaldes de los cinco
municipios que conforman el rea Metropolitana de Caracas con el objetivo de
consolidar un compromiso intermunicipal que permitiese organizar y consolidar,
Aniversario de Caracas 443. Plaza Brin de Chacato
2020
bajo una imagen nica, las diversas actividades y eventos previstos por las alcaldas
213
PROYECTOS 2011-2012
214
El Len Con-sentido gener Leones con sentido social, de tacto, calor humano,
con el mejor gusto artstico y de afinado olfato cultural, que ofrece su vista y sus
encomiable por preparar para la vida a todos aquellos que presentan deficiencias
Este proyecto ha sido concebido como una oportunidad para que los caraqueos
celebren su ciudad recorriendo los espacios pblicos de los cinco municipios como
sitios de encuentro, conviviendo pacficamente, rescatando su identidad y siendo
todos protagonistas orgullosos de pertenecer a esta urbe.
2020
215
PROYECTOS 2011-2012
PECM2020.
Central de Venezuela, la Feria del Libro del municipio Sucre, la Asamblea Anual de
216
www.caracas445.com
www.concursolacarlota.com
2020
217
La Caracas del 2020 debe presentar una oferta de servicio de bicicletas pblicas
PROYECTOS 2011-2012
218
www.plancaracas2020.com/caracsapedal
2020
(2 por cada uno de los 6 sectores) y de las universidades: UCV, USB y UNIMET, as
como de la Alcalda Metropolitana.
Las propuestas y regulaciones especficas sobre el rea urbana correspondiente al
municipio Chacao contenidas en el Plan, proponen una visin de largo plazo vinculada
a las lneas estratgicas definidas en el Plan Estratgico Caracas Metropolitana 2020,
que tiene como objetivo principal consolidar al municipio como una centralidad de
primer orden del AMC, caracterizada por zonas residenciales fuertes, armoniosas,
dotadas adecuadamente y de excelente calidad ambiental, con espacios claramente
definidos para actividades empleadoras y de servicios a diferentes niveles, logrando
mayor equilibrio entre las diversas actividades, con mayor intensidad en el uso del
suelo en los grandes corredores de movilidad, y una intensidad de uso intermedia
-de tipo vecinal o comunal- en los corredores de menor jerarqua. En el futuro,
Chacao ser un municipio convenientemente conectado con el resto de la ciudad a
travs de un sistema de movilidad vehicular y peatonal, reforzado por el sistema de
espacios pblicos municipales.
con la Av. Luis de Camoens generar una sensible mejora en la fluidez del trnsito
vehicular con la reduccin de los tiempos de viaje y los conflictos que con frecuencia
219
PROYECTOS 2011-2012
lmites municipales y se tomen en cuenta las relaciones funcionales existentes y futuras con una visin de ciudad a escala metropolitana, en la que se establezcan las
acciones necesarias para alcanzar su desarrollo.
Objetivos:
Formular un instrumento de planificacin y gestin que canalice los procesos de
transformacin urbana.
Configurar un sistema de espacio pblico de calidad, fortaleciendo los vnculos y
recorridos internos y externos de la zona con el resto de la ciudad.
Generar un sistema de movilidad fluido, continuo y estructurado a partir del buen
220
Guairita; C.C Plaza Las Amricas; y Macaracuay, interseccin entre las avenidas
2020
221
d. Desorden urbanstico
En el tramo vial de la avenida Luis de Camoens y la entrada del Cementerio Monumental del Este se observan situaciones que infringen la regulacin vigente: usos
no conformes, ausencia de aceras, estacionamiento inadecuado que obstaculizan
el flujo vehicular y peatonal, invasin del puente y fachadas discontinuas, entre
otras irregularidades.
Con base en estas condiciones, la formulacin del Plan Especial de Diseo Urbano
anuales de cada alcalda involucrada en los tramos previstos: Vizcaya Santa Paula,
de Caracas junto a la autoridad local del municipio Sucre, han convenido realizar
Santa Paula Plaza Las Amricas, Plaza Las Amricas Santa Clara, Santa Clara
Macaracuay.
PROYECTOS 2011-2012
222
2020
CARACAS EN UN CLICK
223
224
pro de una gestin ms eficiente y transparente, por medio del uso de herramientas
tecnolgicas.
Este instrumento ha permitido apoyar el impulso de la ciudad 2.0, gracias al
uso de plataformas tecnolgicas de vanguardia desarrolladas por Environmental
Systems Research Institute (ESRI), empresa lder mundial en el campo de los Sistemas
de Informacin Geogrfica (GIS, por sus siglas en Ingls), quienes galardonaron
a Caracas en un Click con una mencin de honor entre ms de 500 proyectos
presentados en el ao 2009 en el mbito latinoamericano. En 2011, es nuevamente
seleccionada entre ms de 100.000 proyectos desarrollados por grandes empresas,
instituciones gubernamentales, gobiernos locales y regionales a nivel mundial con
la tecnologa GIS de ESRI, para otorgarle el premio Special Award in GIS 2011, por
ser un importante sistema de informacin para la comunidad de la Regin Capital
y del pas.
En la Conferencia Internacional de Usuarios ESRI 2011, efectuada en San Diego,
California, E.E.U.U., fueron galardonados 146 proyectos de Sistemas de Informacin
Geogrfica, de los cuales 33 fueron entregados a gobiernos estadales y locales
de ciudades como Bogot (Colombia), Madrid (Espaa), Provincia de Formosa
UN PLAN EN CONSTRUCCIN
Lo presentado en las pginas precedentes constituye una primera aproximacin
Por ello, al menos en esta fase, ste no puede ser sino un plan sui generis, orientado,
vencer las limitaciones que se oponen a su logro, y que conspiran contra una ciudad
donde se esbozan ideas preliminares que en el futuro inmediato deben ser sometidas
a consideracin de un espectro ms amplio de instituciones pblicas y privadas, as
como de otras instancias de la sociedad organizada que hacen vida en la ciudad,
para fortalecer la factibilidad social, econmica y poltica de los proyectos.
A lo largo del texto se han venido sealando los obstculos con los que el Plan
centralista del Gobierno Nacional y sus aliados en el mbito local que, de distintas
2020
225
226
Ningn Plan es un esquema cerrado que debe cumplir con un determinado ciclo y
cerrarse para abrir otro diferente. Hoy, el Plan no se puede entender sino como una
por el contrario, entre los objetivos del PECM2020 est mostrar el extraordinario
potencial contenido en esta metrpoli, iluminar las vas a travs de las cuales es
sus estrategias y sus objetivos. Pero con la creacin de la Asociacin Civil Plan
nacin frente a los retos y enormes posibilidades que plantea el siglo XXI.
de que slo logre revertir sus carencias y nos garantice como ciudadanos ser una
ciudad para la vida, sino que tambin tenga la posibilidad de brillar nuevamente
equipamientos urbanos.
utilizar cada momento los recursos con imaginacin y racionalidad para que la
ciudad siga siendo el motor de desarrollo local, regional, nacional y global.
2020
227
REFERENCIAS
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Metropolitana de Caracas. Caracas.
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Ordenanza Metropolitana sobre los Lineamientos Urbanos del Distrito Metropolitano (G.O.DM N
0016 del 16 de septiembre de 2003).
Ordenanza Modificatoria de la Ordenanza sobre Zonificacin del Municipio Libertador publicada
en la G.M.N Ext. 1609-1 del 12-08-1996
2020
Ordenanza de Zonificacin para el sector Los Mariches. Gaceta del Distrito Sucre sin nmero del
16-02-1982.
231
crditos
ALCALDA METROPOLITANA DE CARACAS
Antonio Ledezma
Alcalde Metropolitano
232
Instituto Metropolitano
de Urbanismo Taller Caracas
2020
GERENCIAS E INSTITUTOS
DE LA ALCALDA
Gerencia de Gestin para el Ambiente
Leopoldo DAlta
Gerente de Ambiente
233
234
INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
PARTICIPANTES EN LOS TALLERES
DE CONSULTA CIUDADANA
Cabildo Metropolitano de Caracas
Concejal Alejandro Vivas
Presidente del Cabildo Metropolitano
de Caracas
Comisin de Desarrollo Urbano
Concejal Freddy Guevara
Comisin de Seguridad Ciudadana
Concejal Edinson Ferrer
Comisin Ambiente, Recursos Naturales y
Desarrollo Sustentable
Concejal Andrs Bello
Comisin Transporte y Vialidad
Concejala Gladys Castillo
Comisin de Obras y Servicios
Concejal Adolfo Padrn
Comisin de Finanzas, Planificacin y
Presupuesto
Concejal Mximo Snchez
Comisin de Legislacin
Concejal Luis Velsquez
Comisin de Contralora
Alcalda de Baruta
Direccin de Planificacin Urbana y Catastro
Direccin de Transporte y Vialidad
Direccin de reas Verdes
Direccin de Arte y Cultura
Ingeniera Municipal
Consejo Municipal de los Derechos de Nios,
Nias y Adolescentes
Alcalda de Chacao
Oficina Local de Planeamiento Urbano
Direccin Ejecutiva de Gestin Cultural
Instituto de Proteccin Civil y Ambiente
Justicia Municipal
Oficina de Apoyo Estratgico
Instituto Autnomo de Trnsito, Transporte y
Circulacin (IATTC)
Alcalda de El Hatillo
Direccin de Desarrollo Urbano y Catastro
Oficina de Planificacin y Desarrollo Local
Direccin de Turismo y Cultura
Alcalda de Sucre
Direccin de Ingeniera y Planeamiento Urbano
Local
Direccin de Catastro
Direccin de Cultura
Instituto Municipal Autnomo de Transporte
(IMAT)
Instituto Municipal de Vivienda y Hbitat
(IMVIH)
Cmaras y gremios
Cmara Inmobiliaria Metropolitana
Cmara Inmobiliaria de Venezuela
Cmara Venezolana de la Construccin (CVC)
Colegio de Arquitectos de Venezuela (CAV)
Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV)
Confederacin Venezolana de Industriales
(CONINDUSTRIA)
Consejo Nacional del Comercio y los Servicios
(CONSECOMERCIO)
Federacin Venezolana de Cmaras y
Asociaciones de Comercio y Produccin
(FEDECAMARAS)
Bloque Unido de Rutas Suburbanas
Central nica de autos libres y por puestos
Cmara de Industria y Comercio de Caracas
Cmara Venezolana de Centros Comerciales,
Comerciantes y afines
Colegio Nacional de Periodistas (CNP)
Cooperacin internacional
Agencia Espaola de Cooperacin
Internacional para el Desarrollo (AECID)
Centro Iberoamericano de Desarrollo
Estratgico Urbano (CIDEU)
Corporacin Andina de Fomento (CAF)
Embajada de Francia
Instituto Latinoamericano de Investigaciones
Sociales (ILDIS)
International Republican Institute (IRI)
Lincoln Institute of Land Policy (LILP)
Metrpolis
Unin Iberoamericana de Municipalistas (UIM)
Fundacin Kreanta (Ctedra Medelln Barcelona)
Organizaciones No Gubernamentales y
Redes Sociales
Asociacin Civil Aliados en Cadena
Asociacin Civil CIVITAS
Asociacin Civil CONVITE
Asociacin Civil Luz y Vida
Asociacin Civil Por la Caracas Posible
Asociacin Civil Salud y Familia
Asociacin Civil San Agustn
Asociacin Integral de Polticas Pblicas AIPOP
Ateneo de Caracas
Centro de Divulgacin del Conocimiento
Econmico para la Libertad (CEDICE)
Centro de Estudios de la Mujer
Ciudadana Activa
Club de los Abuelos
Comit Pro Defensa de Caricuao
Consejo Nacional de Promocin de Inversiones
Fundacin Accin Social Alcalda Libertador
Fundacin Amigos de Discapacidad Motora
(FADIM)
Fundacin de la Memoria Urbana
Fundacin Educacin Industria (FUNDEI)
Fundacin Espacio
Fundacin Fondo Andrs Bello
Fundacin Instituto Botnico de Venezuela
Doctor Tobas Lasser
Fundacin Opportunitas
Fundacin Rmulo Betancourt
Fundacin Vivienda Popular
Fundacin Zenid Prez
FUNDEIPES
Instituto Latinoamericano de comunicaciones
(ILAC)
Jardn Ecolgico Concha Acstica de Bello
Monte
La Escuela de Ciudadanos
Observatorio Venezolano de la Mujer
Olimpadas Especiales
Procatia
Red Ambiental vila
SENOSALUD
Sinergia
Sociedad de Ciencias Naturales La Salle
Sociedad de Transporte y Vialidad SOTRAVIAL/UCV
VITALIS
235
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