Lider y Jefe

INTRODUCCIN
En algunas organizaciones se tiende a utilizar indistintamente la palabra lder o

jefe. Es decir, todo aquel que recibe una posicin o misin jerrquica en la
estructura organizacional es llamado lder. Considero esto como un error, aunque
entiendo que muchas veces es ms una expresin de deseo. No todo jefe es
lder. Ni todo lder es jefe. El liderazgo es un valor humano que todos podemos
desarrollar, aunque no tengamos una posicin con colaboradores en nuestra
actividad, negocio o empleo. Podemos ser lderes en nuestra familia, en nuestra
comunidad, en nuestro grupo de amigos, en nuestro barrio. Pero porqu es
importante diferenciar el jefe del lder? Los conceptos son muy diferentes, ya que
muy diferente es la forma en que ambos desarrollan su actividad. Evidentemente,
el jefe puede convertirse en lder y desarrollar sus tareas de mando aplicando
habilidades de liderazgo. Pero tambin podra elegir no hacerlo, y seguir siendo
jefe.
Los lderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas
diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un lder
podra ser un jefe y un jefe podra ser un lder, pero no todos los jefes son lderes.
A continuacin veremos las diferencias entre ambos.
DIFERENCIA ENTRE UN LDER Y UN JEFE
I. LDER
Un lder es una persona que

inspira, gua y dirige a un grupo
de personas para alcanzar un
propsito o por una causa en
comn. Es alguien a quien se le
asigna una autoridad moral y a
quien se le sigue por cuenta propia.
Aqul que es un lder no puede pensar nicamente en su beneficio, sino en el

de todas las personas a las cuales gua. Es una persona que dirige a otras sin
recurrir a la fuerza o a la violencia.
Algunas de las caractersticas atribuidas a los lderes son: responsables,
innovadores, inspiradores y visionarios. Debe ser una persona inteligente,
encantadora, con principios morales y original.
El proceso de liderazgo en el rol
En resumen, nuestro tema es que el liderazgo no sucede en un vaco, sino en un
marco de relaciones entre personas. En forma similar, las relaciones entre
personas no surgen en vaco, sino que siempre dentro de alguna clase de
relacin entre roles; es decir, dentro de la estructura social.
Pero, como indicamos antes, no sucede eso con el rol de "liderazgo", con la
relacin entre los roles lder-seguidor. Por el mismo motivo, no puede haber un
lder per se, y por lo tanto en este texto no se emplear el trmino "lder" sino que
se usar como adecuadas las expresiones "lder gerencial" o "lder poltico".
Descubrimos que aparece la nocin de, un lder" o de "el lder". Por ejemplo, se
discute intilmente sobre si un gerente es realmente un lder, o si el comandante
de Polica, debera ser comandante o lder. Es decir que una vez que separamos
el rol llamado lder del rol del gerente o comandante, simplemente entramos en
una falsa dicotoma, que no hay forma de solucionar.
Por lo tanto, no tiene sentido preguntarse si una persona es o no un buen "lder".
La verdadera pregunta debera ser si una persona es un gran gerente, o un gran
comandante, o un gran representante poltico, o un gran presidente en tiempos de
guerra, o un gran primer ministro en tiempos de paz, o si es bueno en otros roles
que acarrean responsabilidad de liderazgo.
II. JEFE
Un jefe es una persona que est a cargo de un lugar de trabajo. Podra ser
directamente la cabeza de la empresa o bien podra ser un gerente. Los
empleados deben de responder ante el jefe y del

mismo modo ste debe responder ante los dueos
(salvo en los casos en los que el dueo es el mismo
jefe).
Los jefes trabajan con fines monetarios y no son los
que estn directamente encargados de velar por el bienestar de las personas
a las cuales dirigen. La autoridad de los jefes no es concedida por el gusto de
las personas dirigidas, sino que estas personas deben someterse a las
decisiones del jefe; aunque estas decisiones no sean totalmente de su
agrado. Un jefe siempre tiene la ltima palabra.
Un jefe puede tambin ser un lder si logra inspirar a quienes estn bajo su
direccin. Adems, si es una persona que toma en cuenta el bienestar de sus
empleados y busca que el beneficio de stos se traduzca en beneficio para la
empresa. Sin embargo, los jefes son generalmente conocidos por imponer su
autoridad, mientras que los lderes inspiran a sus seguidores.
A menudo los jefes slo dan rdenes, mientras que los lderes dan ejemplos
con sus propias acciones. Se considera que un lder es ms eficaz que un
jefe, ya que suele ser ms productivo en comparacin con el ltimo.
Para estar a un paso ms cerca del xito, lo mejor es cuando en una persona
se da la mezcla entre liderazgo y jefatura.
III. DIFERENCIA ENTRE UN LDER Y UN JEFE
LDER
A los lderes, el poder se lo da la
gente (sus seguidores).
JEFE
Los jefes imponen su autoridad;
independientemente
de
las
los lderes inspiran y dan ejemplos a
preferencias del grupo que dirige.

Los jefes dan rdenes
seguir.
Los lderes toman en cuenta el
Los jefes no son los encargados de
bienestar de sus seguidores.
velar
por
el
bienestar
de
las
El lder genera confianza en un
personas.
En un grupo, el jefe inspira temor.
grupo.
El lder dice: Nosotros.
El lder muestra cmo se debe forjar
El jefe dice YO.

El jefe sabe por qu debe hacerse
una carrera.
El lder se basa en la cooperacin.
El lder gua.
El lder soluciona los problemas y
una tarea.
El jefe se basa en la autoridad.
El jefe dirige.
El jefe echa culpas.
arregla los errores.

El lder promueve que crezca el
El jefe suele hacer que crezca el
entusiasmo.
El lder hace que sea interesante.
resentimiento.
El jefe hace que el trabajo sea
El lder ve los problemas como
montono.
El jefe ve los problemas y los
oportunidades para que el equipo
desastres que pueden destruir a la
de trabajo los supere y los convierta
empresa.
en ocasiones para crecer.

Un lder es ms eficaz que un jefe
IV.
Conclusin
Dice Colin Powell que se ha alcanzado la excelencia como lder cuando la gente
lo sigue a uno a todas partes, aunque slo sea por curiosidad. El liderazgo es un
talento fundamental en cualquier empresa, y lo que est plenamente demostrado
es que este talento especial puede aprenderse. Es decir, un lder no nace, se
hace. Lo que sucede a menudo es que los altos directivos no tienen referencias o
modelos donde aprender, y navegan por intuicin, intentando dirigir a sus equipos
y departamentos sin un rumbo claro y definido. De las experiencias aprenden, a
veces dolorosamente, y redefinen sus estrategias, en un proceso que puede
llevarles toda su vida profesional. Por eso, cada vez se hace ms necesario en el
mundo de la empresa que estos gerentes o directores generales o
departamentales cuenten con un asesoramiento especializado, un proceso donde
puedan descubrir y entrenar esas competencias de liderazgo en un entorno
seguro, para despus llevarlas a la prctica en su realidad empresarial
V.
Infografa
https://docs.google.com/presentation/d/1e7RwENNTg80WJ9PzG0MZ99H
B5eJXF_5Yy9VysVpiKhI/edit#slide=id.i8
http://empresaytalento.blogspot.com/2013/06/lider-versus-jefe.html
http://es.slideshare.net/mvelis007/diferencia-entre-lder-y-jefe?related=1
Universidad Tecnolgica De Panam
Facultad de Ingeniera Mecnica
Licenciatura en Mecnica Industrial
Supervisin
Tarea #1
Profesor:
Ing. Armando Cerrud
Estudiante:
Rodnie Rodrguez 8-868-182
Grupo:
1LP231
Fecha de Entrega:
12 agosto de 2015

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Un lder es una persona que

Aqul que es un lder no puede pensar nicamente en su beneficio, sino en el

empleados deben de responder ante el jefe y del

los lderes inspiran y dan ejemplos a

preferencias del grupo que dirige.

Los jefes no son los encargados de

bienestar de sus seguidores.

El lder genera confianza en un

El jefe dice YO.

arregla los errores.

El jefe suele hacer que crezca el

El lder ve los problemas como

oportunidades para que el equipo

desastres que pueden destruir a la

de trabajo los supere y los convierta

en ocasiones para crecer.

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