Conflictos Mineros en el Per:

Condicin Crtica
Marzo 2009

Contenidos
Introduccin

Antecedentes: Reformas de libre mercado llevan

a un agudo incremento de las actividades
mineras y de las protestas

Protestas atraviesan la columna vertebral del Per

Races de los conflictos

Quebrando el ciclo del conflicto

Per: Mapa con principales proyectos mineros

11

Notas a pie de pgina

12

Imagen de cartula: Un miembro de la junta de usuarios de agua de un pequeo poblado andino

inspecciona un riachuelo que corre junto a una mina de oro. Las preocupaciones acerca del
acceso y la calidad del agua que baja de esta montaa han ocasionado algunos conflictos en la
zona. Jessica Erickson / Oxfam America
Este documento ha sido escrito por r Keith Slack, Gerente del Programa de Industrias Extractivas
de Oxfam Amrica
El informe fue presentado pblicamente en Washington DC en marzo 2009 y ha sido actualizado
al mes de julio de 2009 para su versin en espaol.
Oxfam Amrica forma parte de Oxfam Internacional, una confederacin de 13 organizaciones
que trabajan en conjunto con 3000 organizaciones locales en ms de 100 pases, para encontrar
soluciones definitivas a la pobreza, el sufrimiento y la injusticia.

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Introduccin
Desde el ao 2006, el Per ha experimentado una impresionante tasa anual
de crecimiento econmico, superior al seis por ciento. La minera ha sido
la fuerza principal detrs de este extraordinario crecimiento. Tngase en
cuenta que:
Las exportaciones mineras sobrepasaron los US $17 mil millones en 2007,
constituyendo el 62 por ciento del total de las exportaciones del pas.
Durante los ltimos cinco aos la produccin de cobre se ha duplicado, y
la de oro se ha incrementado en un 30 por ciento.
Adems de docenas de operaciones existentes, 31 proyectos de exploracin y expansin se encuentran actualmente en marcha1.
Actualmente operan en el pas 13 compaas integrantes del Consejo
Internacional de Minera y Metalurgia ICMM (International Council
on Mining and Metals) - la asociacin de compaas mineras ms grande
del mundo. El Per concentra la mayor cantidad de grandes empresas
mineras en cualquier pas del mundo. Tambin se encuentran en el Per
un centenar de mineras junior, enfocadas principalmente en tareas de
exploracin.
Este gran aumento de la actividad minera en el pas, ha sido acompaado por el incremento de conflictos y violencia alrededor de operaciones
mineras a gran escala, principalmente ubicados en la zona rural andina
caracterizada por sus altos niveles de pobreza. Temiendo que los proyectos
mineros contaminen sus tierras y fuentes locales de agua, las comunidades
han tratado de bloquearlos y han expresado frustracin por la ausencia de
mejoras en su calidad de vida, pese a las tremendas ganancias generadas
por las compaas mineras que operan en su vecindad.

Compaas que integran el Consejo Internacional de Minera

y Metalurgia (ICMM) y tienen
operaciones en el Per
AngloAmerican
Barrick
BHP Billiton
Freeport McMoran
GoldFields
Mitsubishi Materials
Newmont
Nippon Mining and Metals
Rio Tinto
Sumitomo Metal Mining
Teck
Vale
Xstrata

Cuarenta por ciento de la poblacin peruana vive en la pobreza; en la regin

andina las tasas de pobreza superan el 70 por ciento. El reporte de conflictos
sociales de la Defensora del Pueblo, entidad del gobierno peruano, dio a
conocer recientemente una lista de 91conflictos activos alrededor de operaciones mineras ubicadas a lo largo del pas2.
El gobierno peruano bajo el actual Presidente Alan Garca, preocupado por
potenciales trastornos a la inversin extranjera en el sector minero como
producto de las protestas locales, ha respondido con enrgicas medidas
contra dichas protestas y ha criminalizado actividades definidas como
anti-minera. A la fecha, algunos casos de acusaciones contra miembros
de grupos comunitarios y organizaciones de la sociedad civil, han tenido
dudosa base legal y han sido archivados por falta de pruebas., Ms an, algunas compaas mineras han exacerbado las tensiones sociales al contratar
fuerzas de seguridad privadas, varias de las cuales han sido acusadas por
violaciones a los derechos humanos.
El Per enfrenta actualmente una crisis. Est en juego la viabilidad del
sector minero a largo plazo en el pas3. El gobierno peruano, la industria
minera, las agencias donantes internacionales y la sociedad civil, deben
emprender acciones urgentes para ayudar al pas a quebrar el ciclo actual
de conflictos, y asegurar que la minera ayude a reducir la pobreza y contribuya al desarrollo del pas.
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Es preciso mencionar que durante la actual crisis financiera mundial, los

precios de los metales han cado significativamente, lo cual puede reducir
el ritmo de proyectos nuevos y de expansin en el Per. Ello no obstante, la
minera seguir dominando la economa del pas en el futuro previsible, especialmente debido a la creciente presencia de compaas de propiedad del
gobierno chino, afectadas en menor medida por los problemas del mercado
crediticio mundial.

Antecedentes: Reformas de libre

mercado llevaron a un agudo incremento en actividades mineras
En la dcada de 1990, con la asistencia del Banco Mundial y el Fondo
Monetario Internacional, el Per privatiz y gener nuevas polticas para el
sector minero, que tradicionalmente haba sido propiedad del Estado. Diversas compaas mineras transnacionales, atradas por la riqueza mineral
del Per, rpidamente empezaron a invertir en el pas. La mayor inversin
(que es an la mina de oro ms grande del pas) fue la mina Yanacocha en el
departamento de Cajamarca. La mina es operada por Newmont Mining, con
sede en los EE.UU. La compaa peruana Buenaventura y la Corporacin
Financiera Internacional, brazo del sector privado del Banco Mundial, son
tambin socios.
El proyecto Yanacocha ha tenido una historia problemtica desde que
empez sus operaciones en 1993. Las organizaciones campesinas locales han
realizado protestas y marchas contra el proyecto por una serie de razones,
incluyendo su preocupacin por compensaciones injustas que la compaa habra pagado por las tierras que ocupa la mina, y la contaminacin
de fuentes de agua locales usadas para irrigar el campo y dar de beber al
ganado. En 2000, un camin que sala de la mina derram unos 300 kilos de
mercurio lquido en un camino que atravesaba varias comunidades. Como
consecuencia, cerca de 1,000 pobladores locales sufrieron de envenenamiento con esta sustancia. En 2001-2002, las comunidades protestaron violentamente por el derrame, as como por la respuesta de la compaa que desde
el punto de vista de las comunidades, era lenta e inadecuada.
Dos aos despus, en 2004, las comunidades protestaron nuevamente, esta
vez debido a los planes de expansin de operaciones de la mina hacia Cerro
Quilish, una montaa considerada por muchos como clave para el suministro local de agua. Las protestas, que se tornaron violentas y duraron varios
das, forzaron a la compaa a recortar sus operaciones y, en ltima instancia, a retirarse de Cerro Quilish. La compaa emiti luego una disculpa,
diciendo que no haba entendido cabalmente el grado de oposicin de la
comunidad a sus planes de expansin.
Durante los aos 2006-2007 se han dado otros conflictos entre comunidades
y fuerzas de seguridad de la empresa minera. Dos lderes de una organizacin local ambiental recibieron amenazas de muerte y aparentemente
fueron blancos de una operacin de espionaje llevado a cabo por personas
que mantenan vnculos con el servicio de seguridad privado contratado

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por Yanacocha. Basado en estos eventos una queja fue presentada contra la
empresa bajo los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos
a mediados de 2007. En junio de 2009, Newmont divulg los resultados
de una revisin independiente de sus polticas de seguridad y derechos
humanos que se acord hacer en respuesta a la queja. Se recomend que
la empresa investigue de manera rigorosa abusos de derechos humanos,
divulgar sus contratos con la polica, promover ms dilogo con las comunidades y considerar terminar su relacin con el servicio de seguridad
privado.4

Las Protestas atraviesan la columna

vertebral del Per
Mientras que el proyecto Yanacocha contina siendo un epicentro de conflictos, las protestas anti mineras se han expandido a lo largo del pas, del
norte al sur de la cordillera de los Andes.
Alrededor del proyecto Rio Blanco en el norte del Per, que ahora
es propiedad de la compaa china Zijin Metals, las comunidades han
protestado por los impactos potenciales que la mina de cobre podra
tener sobre sus productos agrcolas, incluyendo caf y frutas orgnicos.
En los aos 2004 y 2005, las protestas locales contra el proyecto produjeron violentos enfrentamientos con la polica, dando como resultado dos
muertes. En setiembre de 2007, los pobladores organizaron un referndum en el cual expresaron su rechazo al proyecto. Recientemente, en
enero de 2009, la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos, una
coalicin de instituciones de derechos humanos en el Per, dio a conocer
fotografas tomadas en una protesta realizada en 2005, que sugeran que
la polica y fuerzas de seguridad haban torturado a quienes participaron. El gobierno dijo estar investigando el caso. Al mes de julio, la situacin sigue en investigacin, no hay informacin pblica sobre avances o
resultados.
En noviembre de 2008, en el departamento de Tacna en el sur del pas,
el gobierno peruano declar el Estado de Emergencia para sofocar las
violentas protestas contra la decisin gubernamental de revisar el canon
minero, la ley que rige la distribucin de ingresos producto de la actividad minera en el pas. Dentro de la reforma propuesta, Tacna recibira
una porcin menor del canon minero. Tres personas fueron muertas en
enfrentamientos entre la polica y los manifestantes5. Simultneamente se
produjeron protestas similares en el vecino departamento de Moquegua,
donde oficiales de la polica fueron tomados como rehenes por un breve
perodo. Estas manifestaciones fueron precedidas por protestas en junio
de 2008, en las cuales 20,000 manifestantes bloquearon carreteras en
Moquegua y tomaron como rehenes a 48 policas.6
En agosto de 2008, poblaciones indgenas provenientes de la Amazonia, protestaron contra los decretos del gobierno que buscaban disminuir
los requisitos para la venta de tierras nativas para la extraccin de
petrleo y gas. Tras 11 das de protestas en las cuales participaron unos
12,000 indgenas quienes ocuparon instalaciones petroleras y plantas de

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electricidad en la Amazona, el Congreso Peruano derog los decretos

nmeros 1015 y 1073, lo que supuso un serio revs para el Presidente
Garca. Aunque no se relacionan directamente con la extraccin de minerales, estas protestas muestran las tensiones que rodean a las operaciones
de extraccin de recursos en el pas.
En junio de 2009, se dio un enfrentamiento violento entre pueblos
indgenas y fuerzas de seguridad cerca del pueblo amaznico de
Bagua. Los conflictos ocurrieron despus de ms de un mes de protestas
por pueblos indgenas contra decretos promulgados por el gobierno de
Garca con el motivo de facilitar la implementacin del tratado de libre
comercio con los Estados Unidos y abrir la Amazona a la actividad
minera, hidrocarburfera e hidroelctrica. El gobierno derog los decretos
nmeros 1090 y 1064 despus de uno de los peores episodios de violencia de los ltimos tiempos.

Races de los conflictos

Los conflictos presentes en el sector minero peruano tienen una serie de
orgenes.
Las comunidades locales perciben escasos beneficios provenientes de
la actividad minera.
Los conflictos recientes alrededor de la minera reflejan reclamos histricos por parte de comunidades rurales que siempre se han sentido excluidas de los beneficios derivados de las riquezas naturales del pas. El
Per, al igual que el resto de Amrica Latina, es una sociedad tremendamente desigual en la cual existen vastas diferencias en cuanto a riqueza y
condiciones de vida, entre las elites urbanas de la costa (centradas principalmente en la capital, Lima) y las poblaciones mayoritarias indgenas y
campesinas que tienden a vivir cerca de donde operan las minas. El auge
minero que experimenta el pas puede estar exacerbando estas desigualdades, pese a que la ley peruana establece que la mitad de los ingresos
por actividades mineras deben retornar a las zonas de extraccin. En la
prctica, las comunidades locales ven muy poco de este beneficio.
He aqu la explicacin: La extraccin de recursos a gran escala genera
relativamente pocos empleos. Por ello, la mayora de los beneficios que
genera deben llegar a las comunidades bajo la forma de redistribucin de
ganancias a travs de programas del gobierno. En el Per, este proceso
de redistribucin ha demostrado ser tremendamente problemtico. En
el pasado, el gobierno central fallaba en la transferencia de los ingresos
hacia las zonas de produccin minera debido a inercia burocrtica o a la
desconfianza que tena frente a las autoridades locales. En aos recientes,
el gobierno central ha transferido ms fondos pero los gobiernos locales
(al igual que instancias de gobierno a todo nivel en el pas) poseen poca
capacidad para invertir los fondos de manera productiva. A su vez, las
comunidades locales se sienten frustradas por la falta de mejoras en sus
condiciones de vida, pese a la presencia de en ocasiones significativas
ganancias producto de la minera.
Un informe recientemente emitido, el Comit de Relaciones Exteriores
del Senado de los EE.UU. sealaba que:

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 los gobiernos locales en el Per no poseen la capacidad tcnica para

emplear [los ingresos por recursos] de manera efectiva Ello est creando un grado de conflicto social y una creciente sensacin de frustracin
entre la poblacin peruana ms pobre, la cual no percibe los beneficios
concretos de este inesperado auge econmico en trminos de servicios,
salud, educacin o infraestructura para mejorar su vida diaria.7
De hecho, el constante riesgo poltico vinculado a una persistente y difundida pobreza en zonas rurales y de la sierra, es una de las razones por
las cuales la agencia de calificacin de inversiones Moody decidi negar
al pas una clasificacin de grado de inversin de crdito.8
El gobierno peruano podra tener mayor capacidad y voluntad poltica
para regular la industria minera, manejar constructivamente los conflictos locales, y administrar reclamos. Las comunidades no confan que
el gobierno abordar sus inquietudes y les proteger efectivamente de la
contaminacin y otros riesgos que la industria minera puede causar. Las
tensiones resultantes pueden bullir hasta convertirse en violencia, en la
medida en que las comunidades consideran no tener otras opciones para
hacer or sus voces. Tal como lo seal recientemente The Economist:
El problema es que los partidos polticos en el Per no estn cumpliendo con canalizar las demandas, conflictos y frustraciones que se
producen por el rpido crecimiento econmico. La preocupacin es
que a medida que la economa local decrezca junto con la economa a
nivel mundial, los bloqueos de carreteras y los ataques con piedras se
volvern un elemento an ms comn de la vida peruana 9.
La infraestructura regulatoria en el Per sigue siendo dbil y carente
de recursos, sin llegar a cubrir la capacidad necesaria para regular de
manera efectiva una industria de tal envergadura. Las organizaciones de
la sociedad civil confiaron que la creacin del nuevo Ministerio del Ambiente, a instancias de donantes internacionales como el Banco Mundial,
ayudara a resolver estas debilidades. Desafortunadamente, el gobierno
peruano decidi que la industria minera siga estando regulada por el
Ministerio de Energa y Minas. Este arreglo plantea un directo conflicto
de intereses: el Ministerio de Energa y Minas ostenta la responsabilidad tanto por la promocin de la inversin en minera, como por hacer
cumplir regulaciones sociales y ambientales.
El gobierno de Garca tambin ha sido criticado por carecer de una estrategia efectiva para abordar los conflictos mineros y atender sus causas
subyacentes10. La decisin del gobierno de criminalizar las protestas contra la actividad minera, y de satanizar a las organizaciones ambientalistas
y de pueblos indgenas, presentndoles como los nuevos comunistas,
slo ha servido para incrementar las tensiones.11
Las compaas mineras han cometido en ocasiones graves errores en
su relacin con las comunidades locales. En las etapas iniciales del auge
minero en el Per, ello se atribuy parcialmente a la inexperiencia de ciertas compaas mineras para operar en un contexto post-conflicto y en una
sociedad tradicional como la peruana. Algunas compaas emplearon a
personal que ostentaba actitudes desdeosas o incluso racistas hacia las
comunidades campesinas locales. Las compaas tambin trataron de
operar en reas que eran claramente inviables. El caso de Tambogrande,

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en el cual una compaa minera canadiense trat infructuosamente de

construir una mina directamente debajo de un pueblo con 16,000 habitantes, es quiz el ejemplo ms famoso. Tras varios aos de protestas que en
ocasiones se tornaron violentas, la compaa se vio obligada a retirarse
del lugar en 2003, habiendo perdido US $61 millones en el proyecto.
Algunas compaas mineras como Newmont, Rio Tinto y AngloAmerican, han hecho esfuerzos por mejorar sus prcticas y construir mejores
relaciones con las comunidades locales. Ello no obstante, las compaas
pueden estar repitiendo tambin errores del pasado. Pese a su experiencia negativa con Cerro Quilish, Newmont Mining est tratando de
expandir las operaciones de Yanacocha hacia territorios donde algunas
Municipalidades distritales han establecido ordenanzas de conservacin,
que evitan el uso de tierra para operaciones mineras. En este caso, la
empresa est acudiendo a los tribunales para revocar dichas ordenanzas
municipales la misma estrategia empleada con desastrosos resultados
en Cerro Quilish.

Quebrando el ciclo del conflicto

Para quebrar el ciclo de violencia y conflicto en el sector minero en el Per,
el gobierno peruano, las compaas mineras, los donantes internacionales y
la sociedad civil deben dar pasos inmediatos. Oxfam Internacional recomienda a todos los actores en el sector las siguientes acciones:

El Gobierno Peruano
1. Fortalecer la capacidad del gobierno. El gobierno peruano, con el apoyo
de los donantes internacionales, debe incrementar su capacidad para
regular la industria para asegurar el respeto a los derechos de las comunidades y la proteccin del medio ambiente. El gobierno debe permitir una
auditora independiente de las entidades regulatorias involucradas en el
sector minero para evaluar los recursos y el personal que requieren para
ser efectivos. Asimismo, debe fortalecer a la Defensora del Pueblo para
asegurar que sta oriente de manera oportuna y transparente los reclamos relacionados a la minera. La Defensora debe monitorear la implementacin de los acuerdos entre el estado, las compaas y las comunidades, y publicar informacin sobre el incumplimiento de tales acuerdos.
2. Permitir que el Ministerio del Ambiente regule la actividad minera. La
decisin de colocar la actividad minera fuera de la competencia del recientemente creado Ministerio del Ambiente, fue una medida poltica que
socav la credibilidad del Ministerio. El Ministerio de Energa y Minas
no debe seguir siendo juez y parte de esa industria. Deben aplicarse
las regulaciones sociales y ambientales para recuperar la confianza en el
sector. Para tal fin, el gobierno debe fortalecer la independencia del Ministerio del Ambiente y asegurar que ste pueda operar sin una influencia
poltica indebida.
3. Revertir la criminalizacin de las protestas sociales en torno a operaciones mineras. Deben derogarse inmediatamente los decretos que
criminalizan las protestas sociales contra proyectos mineros. En una sociedad democrtica, los ciudadanos tienen derecho a expresar en forma
pacfica sus opiniones sobre las decisiones vinculadas al desarrollo.
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4. Reconocer el derecho al consentimiento previo, libre e informado.

Las comunidades locales tienen el derecho a otorgar o negar su consentimiento a proyectos mineros. ste es un derecho de los pueblos indgenas que se encuentra firmemente establecido dentro de la legislacin
internacional. El gobierno peruano y las compaas mineras deben respetar tal derecho. Hacerlo ayudar a que las compaas traten de evitar
operar en reas donde haya amplia oposicin a su presencia.
5. Ordenamiento territorial y Zonificacin Econmica y Ecolgica. No
todas las reas del pas resultan adecuadas para la minera, aunque contengan depsitos minerales econmicamente viables. El gobierno debe
designar reas donde la minera pueda ser aceptable, y zonas donde
claramente no lo sea por razones sociales, econmicas, ambientales o de
otro tipo. La zonificacin del pas ayudar a las compaas a evitar reas
donde es probable que aparezcan conflictos y/o donde otra actividad
como la agricultura sea ms rentable econmicamente.

Compaas mineras:
1.

Respetar el derecho al consentimiento previo, libre e informado. Las

compaas deben operar nicamente en reas donde puedan obtener el
consentimiento de las poblaciones potencialmente afectadas. Tratar de
forzar operaciones en reas que presentan oposicin de la comunidad
es una receta para el desastre. Las compaas deben respetar el derecho
de las comunidades a dar su consentimiento a los proyectos, y considerarlas como socias en el proceso de desarrollo del proyecto. Como
socias, las comunidades locales deben recibir informacin adecuada e
independiente sobre los potenciales costos y beneficios de un proyecto,
y contar con suficiente tiempo para decidir si apoyan un proyecto
propuesto. Respetar el derecho de consentimiento de la comunidad
tambin significa que las compaas no deben tratar de revocar ordenanzas, declaraciones u otras expresiones de la comunidad o gobierno
local sobre potenciales proyectos 12.

2.

Divulgar plenamente informacin sobre los costos y beneficios de los

proyectos. Como mnimo, todas las compaas mineras que operan en
el Per deberan participar activamente en el proceso de Iniciativa de
Transparencia de Industrias Extractivas del pas, una iniciativa mundial diseada para promover la divulgacin de ingresos de compaas
petroleras, gasferas y mineras. En el Per el proceso ha avanzado
lentamente desde que el gobierno se adhiri al EITI en 2006 y se teme
que no se cumplirn los requisitos de validacin para la fecha lmite de
marzo 2010.
Adicionalmente, las compaas deberan:
Dar a conocer cabalmente cunto pagan al gobierno peruano en regalas, impuestos y otros derechos, as como los contratos en base a los
cuales se realizan dichos pagos. Esta revelacin puede ayudar a evitar
la frustracin de las comunidades sobre las compaas y crear un base
para el dilogo con el gobierno, que en ltima instancia es el responsable por garantizar el desarrollo econmico local.
Permitir a las comunidades el acceso a registros de monitoreo ambiental y otro tipo de informacin que permitir a las comunidades tener

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una mejor comprensin de la cabal naturaleza del impacto ambiental

y social generado por un proyecto.
Divulgar los planes de cierre de minas, incluyendo provisiones para
mantener beneficios para la comunidad si la mina cierra debido a una
cada en el precio de los metales.
3. Facilitar que las comunidades cuenten con asesores y expertos
independientes. Dada la limitada capacidad y voluntad del gobierno
para proteger los intereses locales, las comunidades a menudo son dejadas solas para defender sus derechos frente a las compaas mineras
multinacionales. Para superar este tremendo desbalance de poder, las
comunidades deben tener acceso a expertos independientes que puedan asesorarlos sobre sus derechos y ayudarlos a entender documentos tcnicos sobre los impactos sociales y ambientales. Las compaas
deben establecer fondos que puedan ser manejados con total independencia de stas, y que las comunidades puedan emplear para contratar
a sus propios expertos y consultores para asesorarles en sus procesos
de toma de decisiones.
4.

Asegurar que cuentan con personal adecuado. En una serie de casos,

las tensiones entre compaas y comunidades locales han empeorado
debido a las actitudes de empleados de las compaas. stas deben seleccionar a su personal para asegurar la contratacin slo de empleados
que estn plenamente comprometidos con la construccin de relaciones
positivas con las comunidades. Ello es particularmente importante
en el caso de personal que trata directamente con las comunidades
de manera cotidiana. Las compaas deben asegurar tambin que sus
empleados y contratistas no ostenten antecedentes de abusos a los
derechos humanos, especialmente en el campo de la seguridad. Esto
es particularmente importante durante la fase de exploracin, la cual
constituye usualmente el primer contacto de una compaa con una
comunidad local.

5.

Condenar todo acto de intimidacin y amenaza contra organizaciones

de la sociedad civil. Las compaas mineras deben condenar pblicamente cualquier acto de intimidacin, amenaza u otra forma de acoso
contra organizaciones de la sociedad civil que buscan proteger los
derechos de las comunidades locales y cuidar del medio ambiente de
manera pacfica. Las compaas deben asimismo distanciarse pblicamente de medios de prensa que lanzan acusaciones injustificadas
contra lderes y organizaciones de la sociedad civil.

Donantes internacionales
1. Fortalecer a las instituciones. En el Per, todas las instituciones gubernamentales (ambientales, judiciales, tcnicas) involucradas en el sector
minero sufren de debilidades significativas. Las agencias donantes
deben apoyar esfuerzos por parte del gobierno para contratar y capacitar
al personal adecuado que asegure el cumplimiento de las regulaciones
sociales y ambientales, y que responsabilice a quienes las violen. Las
agencias donantes deben asimismo apoyar los esfuerzos del gobierno
por fortalecer su capacidad para manejar y resolver de manera constructiva los conflictos relacionados con la minera.

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2. Insistir en la transparencia. Los donantes internacionales deben exigir

la plena divulgacin de los ingresos que perciben el gobierno peruano y
aquellas instituciones, como el IFC y la banca privada, que invierten en
proyectos mineros.
3. Apoyo a la sociedad civil. Algunos funcionarios de la industria y
del gobierno a menudo emiten juicios de opinin negativos contra las
organizaciones de la sociedad civil en el Per, que trabajan para vigilar
el cumplimiento de los ms altos estndares ambientales y el respeto a
los derechos humanos por parte de las empresas mineras. En algunos
casos, las organizaciones de la sociedad civil han sido objeto de acciones
de seguimiento, amenazas e intimidacin. La comunidad internacional
debe apoyar los esfuerzos para fortalecer a estas organizaciones y asegurar que cuenten con las habilidades y los recursos para operar de manera
efectiva.
4. Apoyar la diversificacin. Las agencias donantes deben apoyar al
gobierno peruano a diversificar su economa con el fin de reducir la
dependencia del pas respecto a la extraccin de recursos. Las agencias
donantes deben invertir en sectores como agricultura, manufactura y
otros, que puedan crear mayores oportunidades de empleo e incrementar los ingresos. Los acuerdos comerciales deben contener regulaciones
que apoyen tal diversificacin.

Sociedad Civil
1. Desarrollar capacidades para el dilogo. Las organizaciones de la
sociedad civil deben trabajar con las comunidades para fortalecer sus capacidades para participar efectivamente en el dilogo con las compaas
y agencias del gobierno. Es importante articular claramente las inquietudes y los intereses de las comunidades, y construir consensos alrededor de stos para asegurar que sean atendidos. Un proceso exitoso de
dilogo con la comunidad en la mina Tintaya en el sur del pas, donde
miembros de la comunidad recibieron capacitacin sobre habilidades
para el dilogo, demostr la efectividad del desarrollo de capacidades en
esta rea..
2. Incrementar competencias tcnicas. Las ONGs locales deben desarrollar habilidades tcnicas sobre temas de minera e impacto ambiental
y social. Ello les permitira interpretar mejor la informacin tcnica
producida por las compaas mineras, e incidir de manera ms efectiva
sobre las reformas y regulaciones relacionadas a la minera. Una mayor
competencia tcnica podra tambin ayudar a establecer un contrapeso
con la industria minera ante el gobierno peruano.
3. Educar a la ciudadana. La opinin pblica en las reas urbanas de la
costa del Per a menudo no es favorable a las preocupaciones de las comunidades afectadas por la minera. Ello puede facilitar que el gobierno
y la industria asuman posturas de lnea dura hacia los conflictos que
tienen lugar en las comunidades mineras. La sociedad civil puede hacer
ms por educar al pblico peruano ms amplio sobre los costos y beneficios de la minera, y sobre la necesidad de acciones urgentes y pacficas
para ayudar al pas a escapar del ciclo de conflicto actual.

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10

PER: PRINCIPALES PROYECTOS MINEROS

Fuente: Ministerio de Energa y Minas del Per

ORO

PLOMO

COBRE

HIERRO

PLATA

ESTAO

ZINC

FOSFATO

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11

Notas
1.

Business News Americas, Peruvian Mining: A Shiny Panorama [Minera Peruana: Un Panorama Brillante],
setiembre de 2008, p. 2.Defensora del Pueblo, Reporte de Conflictos Sociales No. 60, febrero de 2009.

2.

Defensora del Pueblo, Reporte de Conflictos Sociales No. 64, julio de 2009.

3.

The Economist, Revolt in the Andes [Revuelta en los Andes], 20 de setiembre de 2007, p.15.

4.

Gino Costa, Comprehensive Review of Minera Yanacochas Policies Based on the Voluntary Principles
on Security and Human Rights, May 12, 2009. http://preview.newmont.com/sites/default/files/VP%20
Human%20Rights%20Gino%20Costa%20Executive%20Summary%20FINAL%20063009.pdf
http://www.newmont.com/south-america/minera-yanacocha-peru/community/security-human-rights-policies

5.

Associated Press, State of Emergency Declared in Peru Province [Se Declara el Estado de Emergencia en
Provincia Peruana], 5 de noviembre, 2008.

6.

Business News Americas, p. 7.

7.

Comit de Relaciones Exteriores del Senado de los EE.UU., The Petroleum and Poverty Paradox: Assessing U.S. and International Community Efforts to Fight the Resource Curse [La Paradoja del Petrleo y la
Pobreza: Evaluando Esfuerzos de los EE.UU. y la Comunidad Internacional para Combatir la Maldicin de
los Recursos], 9 de setiembre, 2008, p. 66.

8.

Business News Americas, p. 2.

9.

The Economist, To the Barricades [A las Barricadas], 6 de diciembre de 2008, p.51.

10. Business News Americas, p. 11.

11. Alan Garca Prez, El Sndrome del Perro del Hortelano, El Comercio, 28 de octubre, 2007.
12. En octubre de 2008, en el distrito de Reque, departamento de Lambayeque, miembros de la comunidad
preocupados por la potencial contaminacin de las fuentes locales de agua protestaron para que la empresa
Rio Tinto y su proyecto La Granja suspendiera sus operaciones de construccin. Rio Tinto solicit una
investigacin independiente sobre las circunstancias en las que se dieron las protestas. Ese mismo mes, la
empresa minera Ro Tinto anunci su decisin de paralizar los trabajos de la planta de demostracin que se
construa en Reque. La compaa inform que la seguridad de la poblacin y de sus trabajadores est sobre
cualquier inters. Las obras se reanudarn cuando existan garantas para el personal, al igual que seguridad
para el desarrollo de la planta.

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12

La campaa de industrias extractivas de Oxfam Amrica (Oxfam Internacional en Estados

Unidos) Campaa Derecho a Saber, Derecho a Decidir se propone brindar a los
ciudadanos la informacin que necesitan para sopesar los costos y beneficios de los proyectos
petroleros, gasferos y mineros y decidir si otorgan su consentimiento para desarrollar tales
proyectos. Si son consultadas de antemano, las poblaciones locales pueden decidir si quieren
que las compaas inicien o expandan operaciones en sus tierras. Y si conocen cunto pagan
las compaas al gobierno por sus recursos naturales, pueden pedir que una justa porcin de
las ganancias se destine a las necesidades de las comunidades como educacin, atencin de
salud y empleo.
http://www.oxfamamerica.org/campaigns/extractive-industries

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