TABLA DE PELIGROS IDENTIFICADOS EN LA EMPRESA

CLASIFICACION
BIOLOGICOS

VIRUS

DESCRIPCION

BACTERIAS

HONGOS

FISICOS

RUIDO (DE
IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)

ILUMINACION (LUZ
EN EXCESO O
AUSENCIA)

QUIMICOS

PSICOSOCIALES

POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION,
INDUCCION Y
CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO
DE CAMBIOS)

FIBRAS

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
TRABAJO
LIQUIDOS (NIEBLAS
(CUERPO ENTERO
(RELACIONES,
Y ROCIOS)
O SEGMENTARIA)
COHESION, CALIDAD
DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)

GASES Y VAPORES

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
DEMANDAS
EMOCIONALES,
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)

MATERIAL
PARTICULADO

JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO,
ROTACION, HORAS
EXTRAS, DESCANSOS)

FICADOS EN LA EMPRESA
LASIFICACION
BIOMECANICOS

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

MECANICOS
(ELEMENTOS O PARTES
POSTURA
DE MAQUINA,
(PROLONGADA,
HERRAMIENTAS,
MANTENIDA, FORZADA,
EQUIPOS, PIEZAS A
ANTIGRAVITACIONAL) TRABAJAR, MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

FENOMENOS
NATURALES

SISMO

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

TENSION, ESTATICA)

TERREMOTO

MOVIMIENTO
REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
TRABAJO
(IRREGULARES,
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

VENDAVAL

MANIPULACION
MANUAL DE CARGAS

ACCIDENTES DE
TRANSITO

INUNDACION

PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)

PRECIPITACIONES
(LLUVIAS,
GRANIZADAS,
HELADAS)

Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Vibracin

Calor

Frio
Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se
acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis

Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas

Medidas de intervencin

Eliminacin

Sustitucin

Controles locativos

Sealizacin, advertencias
o controles administrativos

Equipos y elementos de
proteccin personal

Equipos y elementos de
proteccin personal

Medidas de intervencin

Modificar un diseo para eliminar el peligro.

Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Prensas en lugar de martillos
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Ducha y lavamanos para el final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Instalar sistemas de ventilacin
Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar
al personal
ende
trabajo
seguro
con
de computo,
Implementar
pausas
activas.
Implementar
programa
manejo
seguro
deequipos
productos
qumicos que
contemple:
Almacenamiento
disposicin adecuada.
Identificacin de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Rea
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo q
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retir
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares e
superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Ve
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODIC
utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela
como artificial no se reflejen en las pantallas.
Conservar las herramientas en buen estado.

Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establece
comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
actividades de Bienestar Laboral y Social

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora,
detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cort
para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese
dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar
estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las pa
cortadora.
No use la mquina
si no tiene
los dispositivos
de seguridad
Realizar inspecciones
de seguridad,
determinando
constantemente
lasadecuados.
condiciones de orden y ase

demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no
labores de limpieza
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p
evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODIC
utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela
como
artificial
no se reflejen
en las pantallas.
Promover
la realizacin
de capacitaciones
sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difcile

organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo

de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar p

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamie
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergen
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementar programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad lente claro
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
Supervisin adecuada

Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc

Respirador para material particulado
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes de carnaza

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

Muy Alto (MA)

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como

posible la generacin de incidentes o consecuencias
muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambas.

Alto (A)

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que pueden

dar lugar a consecuencias significativa (s), o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes es baja,
o ambas.

Medio (M)

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia

No se asigna valor del conjunto de medidas preventivas existentes es alta,
o ambas. El riesgo est controlado.

Bajo (B)

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin

o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias veces

durante la jornada laboral por tiempos cortos

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna vez

durante la jornada laboral y por un perodo de tiempo
corto

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de manera

eventual

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de probabilidad
Nivel de
deficiencia
(ND)

Nivel de exposicin (NE)

4

10

MA-40

MA-30

A-20

MA-24

A-18

A-12

M-8

M-6

B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad

Valor de NP

Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Situacin deficiente con exposicin continua o muy

deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la
materializacin del riesgo ocurre con frecuencia

Alto (A)

Entre 20 y 10

situacin deficiente con exposicin frecuente u

ocasional, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La materializacin
del riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situacin deficiente con exposicin espordica o bien

situacin mejorada con exposicin continuada o
frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

Entre 4 y 2

Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable con
cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Bajo (B)

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Significado

Nivel de
consecuencias

Valor NC

Mortal o catastrfico (M)

100

Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables

(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral

temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad

Daos personales

Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de
consecuencias (NC)

Nivel de probabilidad (NP)

40-24

20-10

100

I 4 000-2 400

I 2 000-1 200

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

25

I 1 000-600

II 500 -250

10

II 400-240

II 200
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo

Valor de NR

Significado

400 - 600

Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el

riesgo est bajo control. Intervencin urgente

II

500 - 150

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin

embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo
est por encima o igual de 360

III

120 - 40

Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la

intervencin y su rentabilidad.

IV

20

Mantener las medidas de control existentes, pero se

deberan considerar soluciones o mejoras y se deben
hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el
riesgo an es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo

Significado

No aceptable

II

No aceptable o aceptable con control especfico

III

Aceptable

IV

Aceptable

1
A-10
M-6
B-2

esgo

idad (NP)
8-6

4-2

I 800-600

II 400-200

II 480 - 360

II 200
III 120

II 200 -150

III 100 -50

III 80-60

III 40 / IV 20

MATRIZ DE RIESGO MANUFACTURAS JHONAR

NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:

MANUFACTURAS JHONAR
MAYO DE 2015
DIANA TORRES - CARLOS CHARRIS - ALDEMAR PARDO - HUMBERTO PAEZ - HASSAM MARQUEZ

GTC 45

ADMINISTRATIVO

si

ADMINISTRACIN

ALMACENAMIENTO

Manejo de personal,
coordinacin operativa y
administrativa, Control de
calidad,mantenimientO.

Almacenamiento de
materias primas

DESCRIPCION

sillas en mal estado..

NIVEL DE CONSECUENCIA

RUTINARIAS SI /
NO

INTERPRETACION DEL NIVEL DE

PROBABILIDAD

TAREAS

NIVEL DE PROBABILIDAD (ND*ND)

ACTIVIDADES

EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE EXPOSICION (NE)

PROCESO

CONTROLES EXISTENTES
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND)

PELIGROS

FISICO

golpes o fracturas generados por caidas.

Silla

MEDIO

25

24

MUY ALTO

10

CLASIFICACION

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

MEDIO

INDIVIDUO

si

Postura (adopcin de
posturas inadecuadas al
realizar la tarea ).

PSICOSOCIAL

Molestias en cuello y Espaldas

Silla ergonmica

si

Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.

Biomecnicos

Trauma acumulativo en extremidades

superiores.

Volumen de
documentos

No observados

No observados

MEDIO

10

si

Fijacin visual permanente

Biomecnicos

Fatiga visual, cefalea

No observados

Ubicacin equipos

No observados

MEDIO

10

si

Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)

De Seguridad

BAJO

10

Ayudas
Capacitacin en Higiene
mecnicas:Escaleras,
Postural y Pausas Activas
estantera

MEDIO

25

no se cuenta con
Escaleras de Tijera

MEDIO

25

SI

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin BIOMECANICOS Posturas
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas

SI

Cadas a nivel Superior

DE SEGURIDAD Trabajo
en Alturas

Heridas en manos

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,

especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Golpes, Cadas, Lesiones

Osteomusculares, Fracturas, Muerte

Herramientas en buen
estado

PRODUCTIVO

ALMACENAMIENTO

ASEO

Mantenimiento

Almacenamiento de
materias primas

SI

Cada de Objetos desde

niveles superiores de
estnterias y mezaninnes

SI

Cadas al mismo nivel por

condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin

SI

Contacto y/o inhalacin con

QUIMICO
Liquidos,
Productos Qumicos :
slidos, gases y vapores, Irritacin de vas respiratorias superiores,
pinturas, disolventes,
material particulado, etc... dermatosis, dermatitis, lesiones oculares
anticorrosivos, grasas, thiner,
gasolina entre otros.

SI

Riesgos propios de la tarea y

la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

PSICOSOCIAL

si

Quemaduras al entrar en
contacto con cafetera
caliente.

De seguridad

Quemaduras en piel.

si

Hongos

Biolgicos

Lesiones en manos

NO

Contacto con superficies y/o

sustancias contaminadas por
Hongos

BIOLGICOS Virus y
Bacterias

SI

Contacto y/o inhalacin con

Productos de limpieza

SI

Cadas al mismo nivel por

condiciones de humedad y/o
presencia de agua en el
DE SEGURIDAD Locativos Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
rea; adems de Presencia
de materiales, cables,
herramientas

SI

Riesgos propios de la tarea y

la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

Hacer limpieza en areas

comunes

Mantenimienro preventivo,
correctivo, predictivo

DE SEGURIDAD Locativo

QUIMICO

Liquidos

Golpes, Heridas, Fracturas, Muerte

MEDIO

25

BAJO

10

Uso guantes y caretas,

Capacitacin al personal
sobre autocuidado

18

ALTO

25

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

BAJO

10

No observados

MEDIO

10

Utiliza guantes de caucho

BAJO

25

BAJO

25

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo

Reacciones por estrs psico-social:

Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.
No observados

Obstculos

Lesiones en p iel

Utiliza guantes de caucho

Irritacin en manos, dermatitis, dermatosis

Uso guantes y tapabocas,

Capacitacin al personal
sobre autocuidado

MEDIO

25

MEDIO

25

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo,

Reacciones por estrs psico-social:

Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

BAJO

25

NO

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin
BIOMECANICOS Posturas
y extensin prolongadas de
miembros inferiores y
superiores, manipulacin de
escobas, traperas y otros
elementos de limpieza

Lesiones osteomusculares y ligamentosas:

Tendinitis, bursitis, tenosivitis, osteoartrosis,
epicondilitis, lumbalgias, cervicalgias,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

BAJO

25

SI

Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin BIOMECANICOS Posturas
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas

Lesiones osteomusculares y ligamentosas,

especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..

Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas

MEDIO

25

SI

Cadas al mismo nivel por

condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin

BAJO

10

PSICOSOCIAL

Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras

Sealizacin
Capacitacion en
preventiva e
Autocuidado
informativa del riesgo

Mantenimiento

TODOS LOS
PROCESOS

Administrativos y
Operativos

SI

Contacto y/o inhalacin con

Productos Qumicos : acido
acetico utilizados para la
limpieza

QUIMICO
Liquidos,
slidos, gases y vapores, Irritacin de vas respiratorias superiores,
material particulado, etc... dermatosis, dermatitis, lesiones oculares

SI

Manipulacion herramientas

SI

Riesgos propios de la tarea y

la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo

SI

Atrapamientos

SI

Incendios y Explosiones:
Presencia de Material
combustible e inflamable,
manipulacin y utilizacin de
herramientas, equipos y
maquinaria elctrica

DE SEGURIDAD
Tecnolgicos

Prdidas humanas y materiales:

Quemaduras, intoxicaciones, muerte

SI

Sismo

DESASTRES NATURALES

Lesiones , daos, muertes.

Uso guantes y caretas,

Capacitacin al personal
sobre autocuidado

18

ALTO

25

MEDIO

60

Mantenimienro preventivo,
correctivo, predictivo

Cumplimiento de procesos

MECANICOS

PSICOSOCIAL

MECANICOS

Heridas en manos, laceraciones,

cortaduras y amputaciones

Reacciones por estrs psico-social:

Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuropsiquitricas. Conflictos personales.

Capacitaciones en temas
de gestin humana: Trabajo
en Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs

BAJO

10

Heridas en manos, laceraciones,

cortaduras y amputaciones

Revisin mquinas de
soladura y finizaje

MEDIO

60

revisar conexiones para

mquinas en toda la cadena
de produccin del zapato

MEDIO

60

MEDIO

60

Cables elctricos
empalmados por
canaletas y en buen
estado.

Extintores ubicados
de acuerdo al peligro

Revisar
infraestructura fbrica

NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS

SISMO
TERREMOTO
POSTURA
(ADOPCI
VENDAVAL
N
DE
MANIPULA
POSTURAS
MOVIMIEN
INUNDACION
POSTURAS
CIN
SOSTENID
TOS DE
DERRUMBE
INADECUA
HERRAMIE
AS,
REPETITIV
SILLAS
DAS
AL EN
NTAS
FORZADAS
PRECIPITACIONES
(LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
OS
AL
MAL
REALIZAR
MANUALES
POSTURA
Y
DIGITAR
ACCIDENTE
ESTADO..
LADE
(COSEDOR
(ADOPCI
MOVIMIEN
INFORMAC
S
FIJACIN
TAREA
A,
N
DEEN).
TOS
IN
EL
TRANSITO
VISUAL
SACAGANC
POSTURAS
REPETITIV
SISTEMA.
AL
PERMANEN
HOS,
INADECUA
OS
POSTURAS
DESPLAZA
MOVIMIEN
TE
PERFORAD
DAS
AL
DURANTE
SOSTENID
RSE POR
TOS
ROBOS,
ORAS)
REALIZAR
LA
AS,
VAS
REPETITIV
ATRACOS,
LA
TAREAS
REALIZACI
FORZADAS
PUBLICAS.
OS
POSTURA
AL
DESORDEN
EN DE LAS
N
Y
DIGITAR
(ADOPCI
PUBLICO,
COMPUTAD
TAREAS:
MOVIMIEN
INFORMAC
N
DE
MANIPULA
FIJACIN
MOVIMIEN
POSTURA
OR
INDLINACI
TOS
IN EN
POSTURAS
CIN
DEEL
VISUAL
TOS
(ADOPCI
RELACIONE
N
DE
REPETITIV
SISTEMA.
INADECUA
HERRAMIE
PERMANEN
REPETITIV
N
DE
S
TRONCO,
CADAS
OS
DASAL
NTAS
AL AL
TE
OS
POSTURAS
INTERPERS
FLEXIN
MISMO
DURANTE
REALIZAR
MANUALES
DIGITAR
INADECUA
ONALES
PROLONGA
NIVEL
POR
LA
LA
(COSEDOR
CONTACTO
INFORMAC
DAS
MANIPULA
AL
POSTURAS
FIJACIN
MOVIMIEN
DAS
DE
CONDICIO
REALIZACI
TAREA
).
A,
Y/O
IN
REALIZAR
EN
EL
CIN
DE
SOSTENID
VISUAL
TOS
MIEMBROS
NES
DE
N
DE
LAS
SACAGANC
INHALACI
SISTEMA.
LA
HERRAMIE
TAREA
AS,
PERMANEN
REPETITIV
INFERIORE
ORDEN
TAREAS:
YAL
HOS,
N
CON
CADAS
POR
NTAS
RIESGOS
FORZADAS
TE
OS
S
ASEO:
Y AL
INDLINACI
PERFORAD
PRODUCTO
MISMO
MOITORES
MANUALES
PROPIOS
Y
DIGITAR
SUPERIOR
PRESENCIA
N
DE
ORAS)
S
NIVEL
MUY
(COSEDOR
CADA
DE
DE
LA POR
CONTACTO
MOVIMIEN
INFORMAC
ES,
DE
TRONCO,
POSTURAS
FIJACIN
QUMICOS
CONDICIO
BAJITOS).
A,
OBJETOS
TAREA
Y/O
Y
TOS
IN EN
SOBREESF
FLEXIN
SOSTENID
VISUAL
:ARRUMES,
NES
DE EL
SACAGANC
DESDE
LA
INHALACI
REPETITIV
SISTEMA.
UERZOS
MATERIALE
PROLONGA
AS,
PERMANEN
PINTURAS,
ORDEN
Y
HOS,
NIVELES
ORGANIZA
N
CON
OS
POR
S,
DAS
Y/O
DE
FORZADAS
TE
DISOLVENT
ASEO:
PERFORAD
SUPERIOR
CIN,
PRODUCTO
DURANTE
MANIPULA
EQUIPOS
MIEMBROS
Y
ES,
PRESENCIA
RIESGOS
ORAS)
ES
DE
CUMPLIMIE
S
LA
CIN
DE
EN
INFERIORE
REAS
MOVIMIEN
CADAS
ANTICORR
DE
PROPIOS
ESTNTERI
NTO
DE A
QUMICOS
REALIZACI
CARGAS
DE
S
Y LA
TOS
NIVEL
OSIVOS,
ARRUMES,
DE
AS
Y
:METAS,
N
DE
LAS
ALMACENA
SUPERIOR
REPETITIV
SUPERIOR
GRASAS,
MATERIALE
TAREA
Y
MEZANINN
EXIGENCIA
PINTURAS,
TAREAS:
MIENTO
Y
ES,
CADAS
OS
THINER,
S,
Y/OEL AL
LA
ES
S
EN
DISOLVENT
INDLINACI
CIRCULACI
SOBREESF
MISMO
DURANTE
GASOLINA
EQUIPOS
ORGANIZA
ROL,
ES,
N
DE POR
N
UERZOS
NIVEL
LA
ENTRE
EN
REAS
CIN,
TRABAJO
ANTICORR
TRONCO,
POR
CONDICIO
REALIZACI
OTROS.
DE
CUMPLIMIE
REPETITIV
OSIVOS,
FLEXIN
Y
MANIPULA
NES
DE
N
DE
ALMACENA
NTO
DELAS
RIESGOS
O
GRASAS,
EXTENSI
CIN
CION
DEAL
HUMEDAD
TAREAS:
MIENTO
METAS,
Y
PROPIOS
CADAS
THINER,
QUEMADU
N
CARGAS
HERRANIE
Y/O
INDLINACI
CIRCULACI
EXIGENCIA
DE
LA
MISMO
GASOLINA
RAS
AL
PROLONGA
NTAS
PRESENCIA
N
DE
N
S
EN
EL
CONTACTO
TAREA
Y
NIVEL
POR
ENTRE
ENTRAR
DAS
DE
MANUALES
DE
AGUA
TRONCO,
ROL,
CON
LA
CONDICIO
OTROS.
EN
MIEMBROS
CORTOPUL
EN
FLEXIN
EL
TRABAJO
SUPERFICI
ORGANIZA
NES
DE
CONTACTO
INFERIORE
SANTES
REA;
PROLONGA
REPETITIV
ES
CIN,
ORDEN
Y
CON
CONTACTO
S
YY/O
ADEMS
DAS
DE
O
SUSTANCIA
CUMPLIMIE
ASEO:
INCENDIOS
CAFETERA
Y/O
SUPERIOR
DE
MIEMBROS
S
NTO
PRESENCIA
DE
RIESGOS
Y
CALIENTE.
INHALACI
ES,
PRESENCIA
INFERIORE
CONTAMIN
METAS,
DE
PROPIOS
EXPLOSIO
N
MANIPULA
CON
CONTACTO
HONGOS
DE
S
Y
ADAS
POR
EXIGENCIA
ARRUMES,
DE
LADE
NES:
PRODUCTO
CIN
Y/O
MATERIALE
SUPERIOR
HONGOS
S
EN
ELY
MATERIALE
TAREA
PRESENCIA
S
DE
ESCOBAS,
INHALACI
S,
CABLES,
ES,
ROL,
S,
Y/O
LA
DE
LIMPIEZA
TRAPERAS
N
CON
HERRAMIE
SOBREESF
TRABAJO
EQUIPOS
ORGANIZA
MATERIAL
Y
OTROS
PRODUCTO
NTAS
UERZOS
REPETITIV
EN
REAS
CIN,
COMBUSTI
ELEMENTO
S
POR
O
DE
CUMPLIMIE
BLE
S
DEE
QUMICOS
MANIPULA
ALMACENA
NTO
DE
INFLAMAB
:LIMPIEZA
ACIDO
CIN
DE Y
MIENTO
METAS,
LE,
ACETICO
CARGAS
CIRCULACI
EXIGENCIA
MANIPULA
UTILIZADO
MANIPULA
N
S
EN
EL
CIN
Y LA
S
PARA
CION
ROL,
UTILIZACI
LIMPIEZA
HERRAMIE
TRABAJO
N
DE
NTAS
REPETITIV
HERRAMIE
PROYECCI
O
NTAS,
ON DE
EQUIPOS
Y
PARTICULA
ATRAPAMI
MAQUINAR
ENTOS
IA
ELCTRICA
SISMO

CLAIFICACIN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA
0
2
6
10

BAJO
MEDIO
ALTO
MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIN
1
2
3
4

EXPORADICO
OCASIONAL
FRECUENTE
CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA
10
25
60
100

LEVE
GRAVE
MUY GRAVE
MORTAL O
CATASTROFICO

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir
dispositivos
mecnicos de
alzamiento para
eliminar el peligro
de manipulacin
manual
Contar con ayudas mecanicas.

Contar con
programas de
mantenimiento
planificado a
Eliminacin maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
(antes de)
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.

Sustitucin
(despues
de)

Sustitucin
(despues
de)

Reducir la energa
del sistema (reducir
fuerza, amperaje,
presin,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Controles de
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
ingenieria
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico) de
ingreso, peridicas y
de retiro al personal
nuevo que ingresa a
la empresa, as
como evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico)
peridicas y de
retiro al personal
antiguo de la
empresa para
descartar, controlar
y hacer seguimiento
a posibles lesiones
osteomuculares en
miembros
superiores y
espaldas

Sealizacin
,
advertencia
s o controles
administrati
vos

Capacitar al
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar
que se cumpla con
las normas de
seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas pa
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca pon
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas pa
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Implementar
Programa de Pausas
Activas o de
acondicionamiento
fsico Para levantar
y/o descargar
cargas tenga en
cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la
espalda recta.
Acercar hasta
donde sea posible el
objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con
las piernas, no con
la espalda
Al inclinarse o
levantarse, no lo
haga bruscamente.
Cuando tenga que
levantar carga que
superen su
capacidad fsica,
utilice ayudas
mecnicas de no
ser posible, pida
ayuda a otro
compaero y
recuerde las normas
para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

Implementra programas de clima laboral

Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
EQUIPOS/
ELEMENTOS Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
DE
PROTECCIO Mascarilla desechable
N
Guantes de cuero
PERSONAL Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

III

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

CRITERIOS PARA CONTROLES

MEDIDAS DE INTERVENCION

PEOR CONSECUENCIA

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

IV

N DE EXPUESTOS

INTERPRETACION DEL NIVEL DE

RIESGO

VALORACION DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO E
INTERVENCION (NR)

UACION DEL RIESGO

II

ELIMINACION

trauma en regin lumbar

realizar mantenimiento
preventivo, predictivo y
correctivo a todas las
sillas de la empresa.

SUSTITUCION

CONTROLES

240

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar

80

III

ACEPTABLE

Tnel carpiano.

Capacitar al personal
en trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.

III

ACEPTABLE

Incremento de
enfermedades a nivel
visual

IV

ACEPTABLE

Heridas en manos

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Capacitar al personal
en trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
Incrementar el
distanciamiento de la
fuente.

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro
frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales
(VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO,
PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas
antireflectivas para computadores, ubicar los computadores
de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se
reflejen en las pantallas.

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada

laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de
Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar
y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su
capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser
posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas
para trabajar coordinadamente

Traumas severos en
espalda y/o miembros
superiores e inferiores

Traumas severos en
espalda y/o miembros
superiores e inferiores

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso,
peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de
tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas

Conservar las herramientas en buen estado.

Modificar un diseo
para eliminar el
peligro.
200

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.

80

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA

adquirir una
escalera

Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra

cadas

Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con el
recurso.

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Muerte

Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de

Almacenamiento y en autocuidado.

20

IV

ACEPTABLE

12

Fracturas

Implementar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

450

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Afecciones graves en
vas respiratorias y en la
piel y ojos

IV

ACEPTABLE

12

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

60

III

ACEPTABLE

12

Quemaduras en piel.

IV

ACEPTABLE

12

Hongos en manos.

100

III

ACEPTABLE

12

Hongos en manos.

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Dermatitis

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Fracturas

Realizar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando
labores de limpieza

100

III

ACEPTABLE

12

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),

divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social

100

III

ACEPTABLE

12

Esguinces de cuello y
traumas severos en
regin lumbar y/o
miembros superiores e
inferiores

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada

laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico

200

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Traumas severos en
espalda y/o miembros
superiores e inferiores

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada

laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico

20

IV

ACEPTABLE

12

Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.

Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.

Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),

divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social

Continuar con el uso

del equipo de
proteccin personal,
Supervisar su uso
adecuado.
Elementos de
Proteccin Personal
de acuerdo al Riesgo:
Guantes, Botas,
delantal, etc...

Implementar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener supervicion adecuada
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

450

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Afecciones graves en
vas respiratorias y en la
piel y ojos

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Heridas en manos

IV

ACEPTABLE

12

Trasntornos mentales,
depresin, estrs.

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Muertes

360

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO

12

Muertes, perdidas
economicas parciales o
totales.

Heridas en manos

Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.

Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar

cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar

cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.

Realizar inspecciones de seguridad, en el rea de trabajo

para identificar posibles amenazas. Conformar, y Capacitar a
la brigada de emergencias

Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y

medidas de actuacin frente a emergencias

RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

nsilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que
ando labores de limpieza
RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
e vida laboral saludables.

roteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.