Pensamiento Holístico y Estratégico

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 2

Campaas de Relaciones Pblicas

Pensamiento Holstico y Pensamiento Estratgico


Nombre: Guillermo Saud
Matricula: 302891

Qu es?
Pensamiento estratgico: La percepcin interna es fuerte y la vista externa es
dbil. En estrategia es importante ver las cosas distantes como si estuvieran cerca
y tomar distancia de las cosas cercanas. Miyamoto Musashi
El pensamiento estratgico es el recurso para conseguir lo qu uno quiere
contestando cuatro preguntas: dnde estaba ayer? Dnde estoy hoy? Dnde
quiero estar maana? y cmo har para conseguirlo?
El pensamiento estratgico depende en gran medida de la intuicin con slo una
modesta cantidad de anlisis, y lleva a la perspectiva; la porcin de planificacin a
largo plazo necesita un equilibrio entre los dos y lleva a la posicin y, la porcin
tctica lleva al rendimiento, dependiendo en gran medida del anlisis que se
ayuda de la intuicin en calidad de control y equilibrio, principalmente.
Silvestri, K. (2010). Pensamiento estratgico y xito gerencial en organizaciones
empresariales. CICAG: Revista del Centro de Investigacin de Ciencias Administrativas y
Gerenciales, 7(2), 88-96.

Pensamiento holstico: Si el nico arma que uno tiene es un martillo, uno se


siente tentado a tratar todo como si fuera un clavo. Abraham Maslow (1966).
El pensamiento holstico es una forma de comprender la interaccin mutua entre
los seres vivos y todo lo que les rodea. Holstico significa completo, as que
pensamiento holstico es una forma de pensamiento completo en el que se
engloba todo lo que ha sido creado. Cuando empleamos el trmino holstico
referido al ser humano, estamos queriendo hacer hincapi en todos los aspectos
que forman parte de la persona: su cuerpo fsico, sus emociones y sus

pensamientos y como se relaciona con el entorno, es decir, sus vivencias. Dentro


de este marco, se han desarrollado multitud de estilos de vida y terapias
enfocados todos ellos a tratar a la persona en todos y cada uno de sus aspectos,
no solo en el fsico.
Landau, E. (1998). Creatividad: el camino holstico a la superdotacin. Buenos Aires,
Argentina: III Congreso Internacional de alta inteligencia.

Conclusin en Comunicacin Corporativa


Cada persona es ms sincera con todos por el beneficio integral y holstico que se
obtiene, al sentir que cada persona le demuestra que es digna e importante, que a
su vez ve y amplifica lo mejor de cada persona al expresrselo, reforzando el
comportamiento esperado. Los lderes identifican lo que no quieren para que sea
base para definir lo que si quieren de las personas, procesos y resultados.
Sabiendo que cada persona es hroe de su propia historia.
Entonces este liderazgo evoluciona logrando la rentabilidad econmica, ambiental
y social, expandiendo sus capacidades y relaciones, al dejar de vivir en el lugar de
nunca es suficiente al lugar de la inspiracin, que logra la autoestima de las
personas, al generar un sentido de superioridad, en donde el pasado no los
detiene sino que se mueven al futuro que desean mediante el desempeo
sobresaliente.
(Prez, G. (18 de noviembre de 2015) Creando una cultura de colaboracin y sinceridad,
un espiral virtuoso de Compaerismo Solidario y un Desarrollo Integral Holstico
Sustentable. Expok Comunicacin de Sustentabilidad y RSE.

El pensamiento estratgico incluye la aplicacin del juicio basado en la experiencia


para determinar direcciones futuras. A nivel de empresa, es la coordinacin de
mentes creativas dentro de una perspectiva comn que le permita a un negocio
avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos, explotar los
desafos previsibles o imprevisibles para que un probable maana sea nico.
El pensamiento estratgico depende en gran medida de la intuicin con slo una
modesta cantidad de anlisis, y lleva a la perspectiva; la porcin de planificacin a
largo plazo necesita un equilibrio entre los dos y lleva a la posicin y, la porcin
tctica lleva al rendimiento, dependiendo en gran medida del anlisis que se
ayuda de la intuicin en calidad de control y equilibrio, principalmente. Desarrollar
el pensamiento estratgico y una actitud gerencial estratgica, involucra que el
proceso debe ser ampliamente democrtico tanto desde el punto de vista interno
como externo.
Silvestri, K. (2010). Pensamiento estratgico y xito gerencial en organizaciones
empresariales. CICAG: Revista del Centro de Investigacin de Ciencias Administrativas y
Gerenciales, 7(2), 88-96.

También podría gustarte