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    Micro, Pequeña y Mediana Empresa

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    Luz Reyes
    El documento describe las características de las microempresas, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). Explica que las MIPYMES se clasifican principalmente por el número de empleados y que varían en su organización y objetivos dependiendo de su tamaño, con las microempresas generalmente orientadas a la subsistencia y las pequeñas y medianas empresas buscando el desarrollo empresarial. También destaca algunas de las ventajas y desventajas comunes de cada tipo de empresa.

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    Micro, Pequeña y Mediana Empresa

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    El documento describe las características de las microempresas, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). Explica que las MIPYMES se clasifican principalmente por el número de empleados y que varían en su organización y objetivos dependiendo de su tamaño, con las microempresas generalmente orientadas a la subsistencia y las pequeñas y medianas empresas buscando el desarrollo empresarial. También destaca algunas de las ventajas y desventajas comunes de cada tipo de empresa.

    Descripción original:

    tarea de investigacion

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    Micro, Pequeña y Mediana Empresa

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    El documento describe las características de las microempresas, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES). Explica que las MIPYMES se clasifican principalmente por el número de empleados y que varían en su organización y objetivos dependiendo de su tamaño, con las microempresas generalmente orientadas a la subsistencia y las pequeñas y medianas empresas buscando el desarrollo empresarial. También destaca algunas de las ventajas y desventajas comunes de cada tipo de empresa.

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    MIPYMES

    Concepto de Micro, Pequea y Mediana Empresa, el criterio de clasificacin ms


    comn utilizado en pases desarrollados y en desarrollo, ha sido el nmero de
    trabajadores que emplean las MIPYMES. En los pases en desarrollo, adems del
    nmero de empleados, se usan frecuentemente variables como el valor de los
    activos y el volumen de ventas.

    Caractersticas de las MIPYMES


    El sector de las MYPIMES en muy diverso y heterogneo, y al interior del mismo
    existen diferencias importantes, principalmente entre las microempresas y las
    pequeas empresas (PYMES), en funcin de criterios de racionalidad econmica y
    empresarial. De acuerdo a un reciente estudio sobre las MIPYME en
    Latinoamrica (CEPAL, 2001), esta distincin puede visualizarse claramente en la
    forma en la que funcionan las empresas:
    En general las PYME buscan criterios de acumulacin y desarrollo
    empresarial.
    Las microempresas son en su mayora unidades econmicas de
    subsistencia.
    Los excedentes de las PYME se destinan en alguna medida a ahorro e
    inversin.
    Los excedentes de las microempresas los destinan a cubrir necesidades de
    consumo.
    Las PYME generan empleo.
    las microempresas autoempleo.

    Principales Obstculos al Desarrollo de las MIPYMES

    El desempeo de las MIPYMES est condicionado por caractersticas propias de


    las empresas y

    tambin depende en gran parte del entorno o ambiente de

    negocios que las rodea. Ambiente de negocios o entorno, se refiere a los factores
    externos a la empresa que en su conjunto determinan los beneficios, costos y
    riesgos que condicionan la toma de decisin de los agentes y los efectos de esas
    decisiones.

    MICROEMPRESA
    Es una empresa de tamao pequeo, que casi siempre es el resultado del
    esfuerzo de un proyecto de emprendedores, que incluso sern los encargados de
    administrar y gestionar a la misma.
    Se las califica como micro porque no solo estn compuestas por pocos empleados
    (menos de diez), sino tambin porque no demandan una gran inversin para
    funcionar y ocupan un lugar pequeo en el mercado. Esto no implica para nada
    que no sean rentables, sino muy por el contrario, las microempresas son capaces
    de crecer a un nivel muy importante y de lograr una gran competitividad con sus
    pares del sector.
    Ventajas de la microempresa
    Las ventajas del modelo de la microempresa son:
    La flexibilidad con la que actan tanto a nivel del personal, que suele ser
    multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad
    del producto al mercado, transformacin rpida, toma rpida de decisiones,
    etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el
    mercado, muchas veces muy competitivo y maduro.
    Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida.
    Se trata de compaas que no tienen una incidencia significativa en el mercado
    (no vende en grandes volmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes
    sumas de capital (en cambio, predomina la mano de obra).

    Se adapta perfectamente al mercado y a las tendencias del mismo.


    Desventajas de la microempresa:
    Est limitada a un mercado muy reducido, ya que no cuenta con los recursos,
    humanos ni materiales, para poder llevar a cabo una gran produccin.
    La falta de financiacin es otra de sus desventajas lo que trae consigo que no
    pueda invertir demasiado en tecnologa ni en desarrollarse ampliamente para
    poder llegar a unos objetivos mucho ms altos.
    Caractersticas de la microempresa
    El dueo hace el papel de gerente y administrador.
    Generalmente los dueos no se fijan sueldo y toman los gastos personales de
    las entradas de dinero del negocio.
    Generalmente se compra la materia prima para el da a da, generando
    prdidas por descuentos y despilfarro de material sobrante.
    Generalmente no lleva contabilidad ni estadstica.
    El empresario suele tener un gran conocimiento del producto que elabora, pero
    muy poco conocimiento administrativo y por eso fracasa.

    La elaboracin de artesanas, la gastronoma a pequea escala y la consultora


    profesional son algunos de los campos ms usuales en el desarrollo de micro
    empresas. Con el tiempo, una micro empresa exitosa puede convertirse en una
    pyme de mayor envergadura.

    PEQUEA EMPRESA

    La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que
    no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no
    excede un determinado tope y el nmero de personas que la conforma no excede
    de 50 y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
    capacidades tcnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la
    produccin, transformacin o prestacin de servicios para satisfacer determinadas
    necesidades y deseos existentes de la sociedad.
    de la mediana o grande
    Caractersticas de la Pequea Empresa:
    Ritmo de crecimiento por lo comn superior al de la microempresa y puede ser
    an mayor que el.
    Mayor divisin del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor
    complejidad de las funciones; as como la resolucin de problemas que se presentan; lo
    cual, requiere de una adecuada divisin de funciones y delegacin de autoridad.
    Requerimiento de una mayor organizacin (que la microempresa) en lo
    relacionado a coordinacin del personal y de los recursos materiales, tcnicos
    y financieros.

    Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las


    facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con
    sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y
    servicios.

    Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de
    mecanizacin y tecnificacin .Para complementar sta lista de caractersticas
    principales, vamos a aadir las siguientes:
    En muchos casos son empresas familiares; en las cuales, a menudo la familia es parte
    de la fuerza laboral de la pequea empresa. Por ejemplo, el esposo es el gerente
    general, la esposa la gerente comercial, el hijo mayor el jefe de ventas, etc., y
    adems, todos ellos participan de una u otra manera en la produccin o
    prestacin deservicios.
    Su financiamiento, en la mayora de los casos, procede de fuentes propias
    (ahorros personales) y en menor proporcin, de prstamos bancarios, de terceros
    (familiares o amistades) o de inversionistas.
    El propietario o los propietarios de pequeas empresas suelen tener un buen
    conocimiento del producto que ofrecen o servicio que prestan y adems,
    sienten pasin, disfrutan y se enorgullecen con lo que hacen.
    El flujo de efectivo es uno de los principales problemas con los que atraviesa la
    pequea empresa, especialmente en sus inicios.
    Realizan compras de productos y servicios a otras empresas y hacen uso de las
    innovaciones, lo cual, genera crecimiento econmico.
    Proporciona a la economa beneficios.
    Contribuye a la produccin nacional y a la sociedad en general, aparte de los
    gastos y ganancias que generan.
    Un buen porcentaje de pequeas empresas opera en la casa o domicilio de sus
    propietarios. Por ejemplo, peluqueras, consultoras ,etc.

    Tiene sistemas administrativos menos jerrquicos y una fuerza laboral menos


    sindicalizada que la mediana y grande empresa.
    En muchos casos, son proveedores de medianas y grandes empresas.

    MEDIANA EMPRESA
    La mediana empresa es aquella unidad econmica con la oportunidad de
    desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organizacin y procesos,
    as como de mejorar sus habilidades empresariales.
    Caractersticas de la mediana empresa
    Cuantitativa: Calidad del personal o facturacin
    Cualitativa: indica que una empresa es mediana si cumple con dos o ms de las
    siguientes caractersticas:
    Un nmero de empleados mayor a 50 hasta 100.
    Posee un nivel de complejidad en materia de coordinacin y control.
    Existen mayores exigencias en comunicacin.
    Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al
    propietario ejercitar l slo las gestin de decisiones y control.
    Incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinacin y control y,
    paulatinamente, funciones de decisin; lo que implica redefinir el punto de
    equilibrio y aumentar simultneamente el grado de compromiso de la empresa.
    Ventajas de la Mediana Empresa:
    Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralizacin de la mano
    de la mano de obra.

    Tienen

    un

    efecto

    socioeconmico

    importante

    ya

    que

    permite

    la

    concentracin de la renta y la capacidad productiva desde un nmero


    reducido de empresas hacia uno mayor.
    Reducen las relaciones sociales a trminos personales ms estrechos entre
    el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que,
    en general, sus orgenes son unidades familiares.

    Todos los tratados de libre comercio son iguales?


    Los tratados de libre comercio no son todos iguales. Varan en su cobertura y su
    profundidad. Es decir, no todos abarcan los mismos temas y el nivel de
    compromisos asumidos por las partes (pases firmantes) en los temas cubiertos no
    es siempre el mismo.

    Como mnimo, los tratados de libre comercio deben contener reglas y


    procedimientos respecto de la mayor parte de los bienes que pueden ser objeto de
    comercio entre las partes (universo arancelario).

    Qu pasa despus de que los tratados son negociados?


    Una vez los tratados son negociados y firmados por los gobiernos, los textos son
    sometidos a consideracin de los congresos de los respectivos pases para su
    aprobacin. Una vez aprobados son ratificados y en ese momento se vuelven
    obligatorios para las partes.

    Por cunto tiempo permanecen vigentes los tratados de libre comercio?

    En general, los tratados de libre comercio no estn sometidos a trmino. Es decir,


    permanecen vigentes hasta que una de las partes proponga a la otra su
    renegociacin o terminacin. Esto se realiza mediante un procedimiento regulado
    por el mismo tratado y por el Derecho Internacional, que se conoce como
    denuncia del tratado.

    Quin garantiza que las negociaciones efectivamente se hagan en beneficio


    del pas y no de unos pocos?
    La garanta de que las negociaciones se realizan en beneficio del pas y no de
    uno pocos

    la constituye el proceso democrtico-participativo mediante el cual se

    adopta los tratados. Dicho procedimiento se compone de mltiples instancias de


    discusin, revisin, aprobacin y ratificacin, las cuales se encuentran reguladas
    de manera detallada por la Constitucin Poltica.

    En segundo lugar, las decisiones en la mesa de negociacin no las toman los


    negociadores de manera inconsulta, sino luego de un proceso de concertacin
    entre las diversas entidades estatales. Las decisiones ms importantes son
    tomadas por el Seor Presidente de la Repblica y sus Ministros, reunidos en
    Consejo Superior de Comercio Exterior.

    En tercer lugar, durante todo el proceso de negociaciones el Congreso de la


    Repblica y las entidades de control, como la Procuradura y la Contralora,
    reciben informes sobre el avance de las negociaciones. Las plenarias y
    comisiones del Congreso permiten un amplio espacio de discusin nacional sobre
    los temas debatidos. En cuarto lugar, si el Gobierno finalmente decide suscribir el
    tratado, el mismo pasa a consideracin del Congreso para aprobacin o rechazo.
    Este procedimiento toma cerca de un ao, dado que requiere la aprobacin en
    comisiones y plenarias del Senado y la Cmara de Representantes. Finalmente, si

    el tratado es aprobado por el Congreso, automticamente pasa a control previo de


    la Corte Constitucional, con el fin de verificar que el mismo est de acuerdo con la
    Constitucin Poltica.

    Por qu es importante firmar tratados de libre comercio?


    Porque constituyen un medio eficaz para proveer un entorno estable y sin
    barreras para el comercio y la inversin y de esta forma garantizar el acceso de
    los productos y servicios del pas a los mercados externos. Al ser aprovechado por
    los empresarios nacionales, permite que la economa del pas crezca, aumente la
    comercializacin de productos nacionales, se genere ms empleo, se modernice
    el aparato productivo, mejore el bienestar de la poblacin y, adicionalmente, se
    promueva la creacin de nuevas empresas por parte de inversionistas nacionales
    y extranjeros.

    Cules son las ventajas de firmar tratados de libre comercio?

    Un aumento en la tasa de crecimiento econmico y, por tanto, en el nivel de


    ingreso per cpita, as como en el nivel de bienestar de la poblacin.
    Una expansin significativa de las exportaciones, en particular de las no
    tradicionales.

    Un aumento de la competitividad de nuestras empresas, gracias a que es


    posible

    disponer

    de materias primas y bienes de capital (maquinaria) a menores costos.


    La creacin de empleos derivados de una mayor actividad exportadora y
    del incremento de la competitividad.

    Un flujo significativo de nueva inversin extranjera, con repercusiones


    favorables en el volumen de exportaciones, la generacin de empleo y la
    transferencia de tecnologa.

    Aumentos en la productividad gracias a la liberalizacin del comercio de


    servicios.

    Nivelacin de las condiciones de competencia frente a otros pases que han


    logrado ventajas de acceso a mercados importantes mediante la firma de
    acuerdos de libre comercio con Brasil, Argentina, los Estados Unidos,
    Canad, y la Unin Europea.

    Modernizacin de las entidades vinculadas al comercio exterior y con ello


    disminucindelos costos de transaccin gracias a una mayor eficiencia en
    las operaciones y procedimientos.

    Mejor preparacin del pas, tanto en el mbito institucional como en el


    productivo, para insertarse en la economa global y para profundizar las
    relaciones con otros socios comerciales en procesos y organizaciones
    como el ALCA y la OMC.

    Sin embargo, es importante recordar que los TLCs no generan cambios por
    s mismos. Simplemente abren oportunidades que los pases pueden o no
    aprovechar. Es necesario acompaar los acuerdos con polticas internas de
    desarrollo y adecuacin logstica y normativa que permitan sacarle jugo a
    los tratados.

    Cules son las desventajas de firmar tratados de libre comercio?

    Es muy difcil hablar en trminos genricos de las desventajas inherentes a firmar


    acuerdos de libre comercio, toda vez que en la medida en que haya ms flujos de
    comercio con menos obstculos, los pases se benefician. En este sentido, las
    desventajas de firmar TLCs dependen de las posiciones negociadoras esgrimidas
    por los pases en las negociaciones, siempre que stas no reflejen el inters de
    todos los afectados por aquellas.

    UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA


    CENTRO UNIVERSITARIO DE SUR ORIENTE
    CARRERA TCNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    ADMINISTRACION III
    LIC. HUMBERTO GONZLEZ

    MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA (MIPYMES) Y EL TRATADO DE


    LIBRE COMERCIO (TLC)

    LUZ MARIA REYES RAMREZ 201341964


    JALAPA, DICIEMBRE DE 2015

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