The Challenge Ahead: Where To Go
The Challenge Ahead: Where To Go
The Challenge Ahead: Where To Go
a0er$50$years$of$mine$planning$
Marcos$Goycoolea,$Universidad$Adolfo$Ibaez$
12
7
13
2
8
1
4
5
9
10
11
14
15
El quiebre
Primeros
micro-computadores
Comienza
adopcin
comercial
de
estos
Avances
importantes
en
teora
de
op?mizacin:
!
Dada
la
existencia
de
modelos
de
bloques,
computadores,
algoritmos
Se
podra
automaBzar
y
opBmizar
el
proceso?
Pregunta Natural
Propuesta
de
la
ACADEMIA
!
Propuesta de la INDUSTRIA
max
P P P
1
(1+)t pb,d,t yb,d,t
(1)
s.t.
P
xb,t =
yb,d,t
for all b 2 B, t 2 T
(2)
(3)
t=1
P
qb xb,t Mt
for all t 2 T
(4)
qb yb,d,t Utd
for all d 2 D, t 2 T
(5)
for all b 2 B, d 2 D, t 2 T
(6)
b2B
P
b2B
d2D
xb,t
xa,t
t=1
ESCALA
2-10 millones de bloques
1-5 elementos de inters
2-5 destinos
!
Vara
la
ley
de
corte
en
el
?empo,
siguiendo
una
secuencia
pre-determinada.
Je Whittle - 1986
Diseo de Fases
Plan de produccin
Plan de Produccin
Y
el
enfoque
acadmico?
Evolucin'de'tecnologas'de'op;mizacin''
(nmero'de'bloques'resolubes'como'funcin'del';empo)'
!2,500,000!!
Nmero'de'bloques'
!2,000,000!!
!1,500,000!!
Un!des3no!
!1,000,000!!
Ml3ples!des3nos!
!500,000!!
!"!!
1968!
1976!
1984!
2003!
2008!
2009!
2014!
Ao'de'desarrollo'
Activity A
Activity B
Activity C
Activity D
Activity E
Activity E
Activity F
Activity G
Resource 1
Resource 2
Activity H
Activity I
Activity J
Activity K
Activity L
Activity M
Activity N
Activity O
Activity P
Activity Q
Activity R
Activity S
Resource 3
Resource 4
La
gracia
de
opBmizar:
GARANTA de optimalidad
Cotas superiores
Plan de produccin
Plan de Produccin
Diseo de Fases
Intervencin manual en
diseo de fases.
!
Milawa Balance
Carkeet MinePlanner
MineMax Optimizer
Generalizaciones de Lane en
que se permiten trabajar
mltiples fases al mismo
tiempo
Whittle width
Vulcan / Minesight
Deepmine
Plan de produccin
Plan de Produccin
Diseo de Fases
Huevo o gallina?
Ley de Corte o Fases?
Eduardo Moreno
U. Adolfo Ibaez
Marcos Goycoolea
U. Adolfo Ibaez
Daniel Espinoza
U. de Chile
Estudiantes
Renaud Chicoisne
Orlando Rivera
Thomas Prevost
Gonzalo Muoz
Orlando Rivera
Enfoques Tradicionales
Enfoque de
optimizacin
(acadmico)
Enfoque de
cascarones
anidados
(industria)
Enfoque de
optimizacin
(acadmico)
Enfoque de
cascarones
anidados
(industria)
Plan de Produccin
OMP$NPV$
!70,000,000!!
!70,000,000!!
!60,000,000!!
!60,000,000!!
!50,000,000!!
!50,000,000!!
!40,000,000!!
Extraido!
!30,000,000!!
Planta!
Extraido!
!30,000,000!!
!20,000,000!!
!20,000,000!!
!10,000,000!!
!10,000,000!!
!"!!
Planta!
!"!!
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12! 13! 14! 15!
!40,000,000!!
OMP$NPV$
!70,000,000!!
!70,000,000!!
!60,000,000!!
!60,000,000!!
!50,000,000!!
!50,000,000!!
!40,000,000!!
Extraido!
!30,000,000!!
Planta!
!40,000,000!!
!30,000,000!!
!20,000,000!!
!20,000,000!!
!10,000,000!!
!10,000,000!!
!"!!
Extraido!
Planta!
!"!!
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12! 13! 14! 15!
Milawa&Balance&
OMP$Balance$(Extraccin)$
!70,000,000!!
!60,000,000!!
!60,000,000!!
!50,000,000!!
!50,000,000!!
!40,000,000!!
!40,000,000!!
Extraido!
!30,000,000!!
Planta!
!20,000,000!!
Extraido!
!30,000,000!!
Planta!
!20,000,000!!
!10,000,000!!
!10,000,000!!
!"!!
!"!!
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12! 13! 14! 15!
+8.8%
OMP"NPV"
500000000"
OMP"Balance"
400000000"
Milawa"NPV"
300000000"
Milawa"Balance"
200000000"
100000000"
0"
1"
2"
3"
4"
5"
6"
7"
8"
9"
10"
11"
12"
13"
14"
15"
!1,600,000,000!!
!1,400,000,000!!
!1,400,000,000!!
!1,200,000,000!!
!1,200,000,000!!
!1,000,000,000!!
Extrado!
!800,000,000!!
Des9no1!
!600,000,000!!
Des9no2!
!400,000,000!!
!200,000,000!!
!1,000,000,000!!
Extraido!
!800,000,000!!
Des9no1!
!600,000,000!!
Des9no2!
!400,000,000!!
!200,000,000!!
!"!!
!"!!
1! 3! 5! 7! 9! 11! 13! 15! 17! 19! 21! 23! 25!
OMP$NPV$
OMP$NPV$
!1,600,000,000!!
!1,600,000,000!!
!1,400,000,000!!
!1,400,000,000!!
!1,200,000,000!!
!1,200,000,000!!
!1,000,000,000!!
Extrado!
!800,000,000!!
Des9no1!
!600,000,000!!
Des9no2!
!400,000,000!!
!200,000,000!!
!1,000,000,000!!
Extraido!
!800,000,000!!
Des9no1!
!600,000,000!!
Des9no2!
!400,000,000!!
!200,000,000!!
!"!!
!"!!
1! 3! 5! 7! 9! 11! 13! 15! 17! 19! 21! 23! 25!
Milawa&Balance&
OMP$Balance$(Extrac0on)$
$
!1,000,000,000!!
!900,000,000!!
!700,000,000!!
!800,000,000!!
!600,000,000!!
!700,000,000!!
!600,000,000!!
!500,000,000!!
!400,000,000!!
Extrado!
!500,000,000!!
Des9no1!
!400,000,000!!
Des9no2!
!300,000,000!!
!200,000,000!!
Extrado!
!300,000,000!!
Des8no1!
!200,000,000!!
Des8no2!
!100,000,000!!
!100,000,000!!
!"!!
!"!!
1!
3!
5!
7!
+101.5% !!
OMP'Balance'
Milawa'NPV'
1E+09'
Milawa'Balance'
0'
1'
2'
3'
4'
5'
6'
7'
8'
9' 10' 11' 12' 13' 14' 15' 16' 17' 18' 19' 20' 21' 22' 23' 24' 25'
!1E+09'
!2E+09'
!3E+09'
Milawa NPV
OMP NPV
Calbuco
Milawa Balance
OMP Balance
OMP$Balance$$
(Extraccin$+$Produccin)$
!700,000,000!!
!600,000,000!!
!500,000,000!!
Extraccin!
!400,000,000!!
!300,000,000!!
Des9no1!
!200,000,000!!
Des9no2!
+96%
!100,000,000!!
!"!!
1! 3! 5! 7! 9! 11! 13! 15! 17! 19! 21! 23! 25!
OMP$Balance$
(Produccin)$
!1,600,000,000!!
!1,400,000,000!!
!1,200,000,000!!
!1,000,000,000!!
!800,000,000!!
!600,000,000!!
!400,000,000!!
!200,000,000!!
!"!!
Extraccin!
+109.4%
Des:no1!
Des:no2!
1!
3!
5!
7!
OMP$Balance$
(Extraccin)$
$
!800,000,000!!
!600,000,000!!
Extraccin!
!400,000,000!!
Des:no1!
!200,000,000!!
Des:no2!
!"!!
1! 3! 5! 7! 9! 11! 13! 15! 17! 19! 21! 23! 25!
+101.5%
Distintos balanceos
Costos fijos
Nmero de fases abiertas
Sink rate
Manejo contaminantes
Etc.
Planificacin de produccin
Es
posible
construir
sobre
lo
existente
(sin
necesidad
de
cambiar
metodologas)
!
Diseo de Fases
El camino adelante
Integracin
Enfoque de
optimizacin
(acadmico)
Enfoque de
cascarones
anidados
(industria)
Ahora y despus
Importantes
avances
tecnolgicos
en
op?mizacin,
computacin,
abren
muchas
nuevas
posibilidades
!
Ahora y despus
Ahora:
Construccin
de
nuevos
cimientos.
Aprovechar
avances
recientes.
Construir
los
nuevos
LG
y
Lane.
Repensar
modelos.
!
SEMINARIO
Andrs Aguirre
Universidad Adolfo Ibaez
Viernes, 4:20 PM
Incertidumbre
Stockpiles
SEMINARIO
Felipe Ferreira
Universidad Adolfo Ibaez
Viernes, 1:50 PM
Gracias
Talleres de Planificacin
Ya hemos hecho dos talleres, donde compartimos con
planificadores y acadmicos de distintas empresas,
consultoras, y Universidades.