Higiene y Seguridad en El Trabajo Apunte Catedra

Introduccin
Estimados Jvenes: Esta asignatura, corresponde al 5to cuatrimestre

de la Carrera de Telecomunicaciones, es decir al ultimo ao de curacin.
Su contenido, forma parte de los conocimientos de formacin
complementaria bsica y esencial que debe tener un Profesional Tcnico,
cualquiera sea la rama en la que aplique sus conocimientos, ya que es
sumamente importante, por una parte, tanto el conocimiento de las leyes
laborales que regularan su desempeo futuro, sea en relacin de
dependencia o en forma independiente, como sus relaciones con los
consejos profesionales, aportes jubilatorios y accidentes de trabajo; y por
otro lado, el conocer que en las legislaciones laborales de prcticamente
todos los pases se contempla la proteccin de la Integridad Sicofsica del
trabajador, mediante normas de Higiene y Seguridad del Trabajo.
Consecuentemente con lo anterior, la organizacin de la materia,
consta de dos partes, intrnsecamente relacionadas: El conocimiento del
Trabajo en sus distintas formas de ejercicio, dependiente o independiente,
con sus caractersticas particulares, por una parte, y por la otra, la Higiene
y Seguridad que debe existir en el mbito laboral del trabajo en relacin de
dependencia, para que este sea eficaz, pero dentro de un marco de
proteccin adecuada del trabajador.
Les deseo xitos en el cursado de todas las asignaturas,
recordndoles, que ese xito, solo se logra con responsabilidad y
dedicacin al estudio, dentro de un marco de respeto a los dems y a s
mismo.
Ing. Vicente Morsicato
ISSD Higiene y Seguridad Laboral
Objetivos generales o Expectativas de logro

Al finalizar el curso se espera que el alumno sea capaz de:
Comprender la importancia del Trabajo par a el ser Humano.
Conocer que es y como se perfecciona un contrato de trabajo
Diferenciar el Trabajo en forma Independiente y en Relacin de
Dependencia.
Conocer las normativas aplicadas en cada rgimen legal.
Comprender el sistema de asociaciones profesionales, y los aportes
correspondientes.
Conocer el Rgimen jubilatorio y el sistema de las AFJP.
Entender el concepto de accidentes laborales y las teoras que los
explican
Comprender el significado, tipos y origen de las enfermedades
laborales
Conocer los diferentes tipos de accidentes y enfermedades laborales
comunes en su profesin, y los instrumentos para prevenir y evitar
los mismos., objetivo fundamental de la materia.
Saber las normas de Higiene y Seguridad Laboral, exigidas en
nuestra Legislacin, en los Ordenamientos de los pases mas
desarrollados, y Organismos rectores en la materia como la OIT.
Introduccin ................................................................................. 1
Objetivos generales o Expectativas de logro ................................. 2
Trabajo ............................................................................................. 6
Modos de realizar el Trabajo ....................................................... 7
Locacin de Servicios ................................................................... 7
Concepto: ............................................................................. 7
Locacin de Servicios, y contrato de Trabajo ........................ 7
Efectos: ................................................................................ 8
Obligaciones del locatario ..................................................... 8
Obligaciones del locador ....................................................... 8
Locacin de Servicios y profesiones Liberales ...................... 9
Locacin de Obra ......................................................................... 9
Concepto: ............................................................................. 9
Efecto del Contrato ....................................................................... 9
Obligaciones del locador o empresario .................................. 9
Algunas situaciones en particular .................................................10
Obligaciones del dueo de la obra ...............................................10
Privilegio y derecho de retencin del empresario .........................11
Inejecucin de las obligaciones por una de las partes: ..................11
Trabajo en relacin de Dependencia ...............................................11
Derechos y Obligaciones de las Partes .........................................11
Derechos del Empleado .......................................................11
Obligaciones del Empleado..................................................12
Derechos del Empleador ......................................................12
Obligaciones del Empleador ................................................12
Rgimen de licencias .......................................................................13
Vacaciones ..........................................................................13
Trabajo de mayores de 18 aos ............................................14
Trabajo menores de 18 aos. ................................................14
Causales de suspensin del contrato de trabajo ............................14
Fin del contrato de trabajo ...........................................................15
Despidos sin justa causa (indemnizaciones) .................................15
Indemnizacin por antigedad .............................................16
El Rgimen de Jubilaciones y Pensiones .....................................17
La Higiene y Seguridad en el Trabajo (H.S.T.) ................................18
ASPECTOS LEGALES DE LA H.S.T EN LA ARGENTINA.....19
Niveles de actuacin de la H.S.T para atacar las causas de
accidentes ............................................................................19
Motivaciones para realizar las actividades de H.S.T .............20
Costo de los Accidentes...................................................................21
Anlisis de los costos de los Accidentes de Trabajo: ............22
La Higiene y Seguridad en el Trabajo ..............................................24
Higiene del Trabajo .....................................................................25
Objetivos de la higiene del trabajo ...............................................26
Condiciones ambientales de trabajo .....................................26
Condiciones ambientales de trabajo .................................................27
Iluminacin .........................................................................27
Niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales (en

luxes) .................................................................................. 27
Ruido .................................................................................. 28
Niveles generales de ruido .................................................. 29
Condiciones Atmosfricas................................................... 30
Condiciones del Tiempo ............................................................. 31
Jornada de trabajo ............................................................... 31
Distintos tipos de jornadas .................................................. 31
Condiciones Sociales .................................................................. 32
El factor humano en la empresa .......................................... 32
El Estrs en el Trabajo ...................................................... 33
La Seguridad en el Trabajo ........................................................ 34
Prevencin de accidentes .................................................... 34
Definiciones Iniciales .......................................................... 35
Causa de Accidente ........................................................................ 36
Teoras Causalistas ..................................................................... 36
Clasificacin de las Causas de los Accidentes ..................... 36
Importancia de los diferentes tipos de causas bsicas e
inmediatas........................................................................... 37
Accidentabilidad o Propensin al Accidente ................................... 38
Las Estadsticas de Accidentes ....................................................... 39
ENFERMEDADES PROFESIONALES ........................................ 40
Enfermedades Laborales o del Trabajo ........................................... 40
accidente ............................................................................. 41
Identificacin de las Causas de los accidentes ............................. 41
Costo Directo e Indirecto de los Accidentes ................................ 42
Prevencin de Robos (Vigilancia) ............................................... 43
Prevencin de Incendios ............................................................. 43
Tipos de Incendio ....................................................................... 45
Riesgo Elctrico ............................................................................. 46
Niveles de tensin decreto 351 ............................................ 47
Tensin de Seguridad ................................................................. 47
Efectos de la Electricidad sobre el organismo ............................. 48
Definiciones ........................................................................ 51
Medidas de proteccin con conductor de proteccin............ 52
Radiaciones .................................................................................... 56
TIPOS de Radiacin ................................................................... 56
Niveles de Riesgo ............................................................... 57
Caracterizacin de las ondas electromagnticas ................... 57
Caractersticas de las Partculas ........................................... 57
Ondas Electromagnticas Efecto sobre el Organismo ....... 57
Microondas .................................................................................... 58
Radiacin de Radiofrecuencia ..................................................... 58
Radiacin Ultravioleta ................................................................ 59
Efectos de la Radiacin UV en la Piel ................................. 59
Efectos de la Radiacin UV sobre los Ojos ......................... 59
Proteccin ........................................................................... 60
4
Radiacin Infraroja IR .................................................................60

Precauciones ........................................................................60
Laseres ............................................................................................60
Radiaciones Ionizantes ....................................................................62
Radiaciones .........................................................................63
Rayos : ...............................................................................65
Rayos X: ..............................................................................65
Uno
Introduccin al Trabajo y al
Derecho Laboral
Importancia del Trabajo para el Ser Humano. El Trabajo Independiente.
concepto. Locacion de Obras y Locacin de Servicios. El Trabajo en
Relacin de Dependencia. Cuestiones bsicas del Derecho Laboral: Horas
de Trabajo, Vacaciones , Suspensin. Despidos con y sin Justa Causa. Fin
del Contrato de Trabajo. Indemnizaciones. El Regimen Jubilatorio. Aportes.
Trabajo
Significado del Trabajo para el Ser Humano
1) El Trabajo es un Medio de Subsistencia, el modo de obtener los
recursos necesarios para satisfacer sus necesidades y las de su
familia.
2) El Trabajo es una Virtud , el trabajo honesto, permite vivir con
dignidad, que sintetiza el orgullo, la autoestima, la satisfaccin de
vivir con el producto de su esfuerzo. De este modo puede ayudar a
otros, y ser solidario. En cambio, el ocio, es la madre de todos los
vicios.
3) El Trabajo es un Fin en si mismo, Ya que permite la
Autorrealizacin del Individuo. Las personas pasan en su trabajo,
entre 8 y 10 hs diarias, es decir, la mayor parte de su vida til. De
all que busque en el mismo, desarrollar todas sus potencialidades,
su capacidad de realizarse ntegramente como dice Maslow.
4) El Trabajo es un Bien Social , ya que las sociedades, basan su

existencia en la divisin del trabajo, es decir que todas las
profesiones son necesarias para su funcionamiento, pero la calidad
de estas Sociedades, depende de la Calidad de sus Profesionales,
por eso es que el trabajo, no solo ayuda al mejoramiento del
individuo, sino tambin de la sociedad toda. De all que el
profesional que se capacita permanentemente, buscando su
autorrealizacin, tambin contribuye a jerarquizar a su sociedad.
Modos de realizar el Trabajo

El Trabajo, puede ser independiente o en relacin de dependencia
Independiente
Esta regulado en el derecho Civil
Puede ser:
Locacin de obra: se apunta a un resultado. El locatario(es el que le

encargan la tarea) es responsable mientras dure la obra.
Locacin de Servicio: se apunta a dar lo mejor de s para alcanzar los
resultados.
Locacin de Servicios
Concepto:
Habr locacin de servicios cuando una persona, denominada
locador, se obligue frente a otra denominada, locatario, mediante el pago de
un precio cierto en dinero, a prestarle un servicio personal. (art. 1493)
Locacin de Servicios, y contrato de Trabajo
El de locacin de servicios es un contrato de derecho civil que se
rige por el principio de autonoma de la voluntad previsto en el art. 1197
C.C.
En materia de normas laborales existe un decidido intervencionismo
estatal, debido a que en las relaciones laborales se halla comprometida la
paz y seguridad pblicas. Ello ha generado la necesidad de dictar una Ley
de Contrato de Trabajo, que contiene las garantas, beneficios y derechos
mnimos que deben existir en toda relacin de trabajo, con pena de nulidad.
Esas normas y principios no pueden ser dejados de lado por
convencin de partes, porque constituyen el orden pblico laboral. De ah
entonces, que en esta materia, la autonoma de la voluntad aparezca
restringida, dado que no pueden pactarse condiciones de trabajo por debajo
de las que garantiza la ley.
En materia laboral existe un salario mnimo, vital y mvil, que es la
remuneracin mnima mensual que puede percibir un trabajador sin cargas
de familia por ocho horas diarias de trabajo. En la locacin de servicios, en
cambio, la contraprestacin dineraria a cargo del locatario puede fijarse

libremente por las partes.
El contrato de trabajo esta referido al trabajo dependiente, en donde
el empleado acata las directivas que el patrn le de, en ejercicio de sus
facultades de direccin y organizacin del establecimiento. El empleado
cumple horario y est sometido, adems, al poder disciplinario de su patrn.
Todas estas caractersticas no existen en la locacin de servicios, donde las
partes se encuentran en un pie de igualdad al contratar.
En muchos casos, verdaderas relaciones laborales se disimulan bajo
la aparariencia de la locacin de servicios, con la finalidad por parte del
empleador, de eludir el cumplimiento de las leyes de seguridad social y, en
su caso, de tener posibilidad de poner fin al contrato de trabajo sin abonar
indemnizacin por despido y sus acreencias. De ah que nuestros tribunales
del trabajo hayan debido escindir la rbita de uno y otro contrato,
recalcando las caractersticas sealadas del contrato de trabajo ( trabajo
dependiente y subordinado, sujecin a horario, a poder disciplinario y
directivas del empleador)
Efectos:
El art. 1623, in fine, establece que los efectos del contrato sern
juzgados por las disposiciones del cdigo, relativas a las obligaciones de
hacer.
Obligaciones del locatario
La principal obligacin a su cargo es el pago del precio, que podr
ser demandado por el locador aun cuando nada se hubiese pactado al
respecto, si el servicio o tarea prestada fuere la propia de su profesin u
oficio. En este supuesto, se entiende que lo pactado fue el precio de
costumbre para ese tipo de trabajos, correspondiendo su fijacin judicial si
no se pusieren de acuerdo las partes en el monto ( art. 1627).
Si, por el contrario , la tarea o servicio cumplido no fuere la propia
a la profesin u oficio del locador, slo se proceder en la forma establecida
en el prrafo precedente, si por las circunstancias en que el trabajo se llev a
cabo no correspondiera presumir que la labor obedeci a la intencin de
beneficiar al locatario ( art. 1628)
Obligaciones del locador
El servicio debe ser ejecutado por el locador en tiempo propio
(convenido por las partes o designado por el juez)y en la forma en que fue
intencin de las partes de ejecutarlo (art.625), bajo apercibimiento de
responder de los daos y perjuicios derivados del incumplimiento.
Debe tenerse presente que si el locador no quisiere o no pudiere
ejecutar el servicio prometido, el locatario podr exigir la ejecucin forzada
de la obligacin, siempre que ello no suponga la necesidad de utilizar la
violencia contra la persona del primero. De resultar necesaria dicha
violencia como nico modo de lograr la ejecucin forzada, la obligacin
deber resolverse necesariamente en la ejecucin por tercero (si resultare
posible) o en el pago de daos y perjuicios (arts. 625 y 630).
Locacin de Servicios y profesiones Liberales

Durante mucho tiempo se ha credo ver en las profesiones liberales
(relacin cliente profesional) una locacin de servicios. La moderna
doctrina nos dice que se trata de un contrato atpico que participa, segn los
casos, de caractersticas de la locacin de servicios, de obra o de mandato.
Locacin de Obra
Concepto:
Es el contrato por el cual una de las partes ( locador o empresario)
se obliga a ejecutar una obra, y la otra ( locatario, dueo de laa obra o
comitente) a pagar por ella un precio cierto en dinero.
Efecto del Contrato

Obligaciones del locador o empresario
a) Ejecucin de la obra en tiempo debido: A falta de ajuste sobre el
tiempo en que debe cumplirse la obra, entindase que el
empresario debe concluirla en el tiempo razonablemente necesario,
segn la calidad de la obra, pudiendo en tal caso el locatario exigir
que ese tiempo se designe por el juez (art. 1635).
b) Ejecucin de la obra en el modo debido: No existiendo

convencin de partes al respecto, ni habiendo medida, plano
o instrucciones, el empresario debe hacer la obra segn la
costumbre del lugar, o ser decidida la diferencia entre locador
y locatario, en consideracin al precio estipulado (art 1632).
Este es un supuesto de indeterminacin relativa del objeto del
contrato.
c) Permitir al dueo de la obra el controlar el desarrollo de
la misma
d) Responsabilidad frente al dueo de la obra
Algunas situaciones en particular

Destruccin o deterioro de la cosa durante la construccin:
a) Materiales provistos por el Locatario
Destruccin por caso fortuito: El empresario no puede reclamar
retribucin alguna si la obra resulta destruida por caso fortuito
antes de haber sido entregada, salvo en caso que el dueo se
hallare en mora en recibirla ( art. 1630 1 parte)
Destruccin por mala calidad de los materiales: Si puso en
conocimiento del dueo tal circunstancia en el momento oportuno, tiene
derecho a la retribucin. Pero si no lo hizo en el momento pertinente,
pierde la retribucin y es responsable por el dao ( art. 1630)
Destruccin por vicios ocultos de los materiales: El empresario tiene
derecho a ser retribuido y queda exento de toda responsabilidad.
b) Materiales provistos por el Empresario

Destruccin por caso fortuito: El empresario pierde tanto su trabajo
como los materiales, quedando liberado de responsabilidad.
Destruccin por mala calidad de los materiales: El empresario debe
adems indemnizar al dueo de los daos y perjuicios derivados del
incumplimiento de la obligacin a su cargo.
Destruccin o deterioro despus de la entrega de la obra: Tratndose
de edificios u obras en inmuebles destinados a larga duracin,

recibidos por el que los encarg, el constructor es responsable por
su ruina total o parcial, si esta procede de vicio de construccin o
de vicio del suelo o de mala calidad de los materiales, haya o no
el constructor provisto estos o hecho la obra en terreno del
locatario. En ningn caso se admitir la dispensa contractual de
responsabilidad por ruina total o parcial (art. 1646)
Obligaciones del dueo de la obra

a) Cooperacin: El dueo de la obra debe prestar al empresario toda la
cooperacin necesaria para permitirle cumplir con su obligacin.
b) Pago del precio
c) Recepcin de la obra: recibida la obra, el empresario quedar libre por
los vicios aparentes, y no podr luego oponrsele la falta de
conformidad del trabajo con lo estipulado. Este principio no regir
cuando la diferencia no pudo ser advertida en el momento de la

entrega, o los defectos eran ocultos. En este caso, tendr el dueo
10
sesenta das para denunciarlos a partir de su descubrimiento

(art.1674 bis)
Privilegio y derecho de retencin del empresario

El empresario a quien no se ha pagado el precio de la obra est
facultado para retener la cosa hasta que el dueo d cumplimiento a su
obligacin ( arts. 3939 y 3940).
En cuanto a la subcontratacin, es posible si no ha sido prohibida en
el contrato y siempre que el mismo no haya sido celebrado intuitu
personae. Las relaciones entre el empresario y el subcontratista se rigen por
el nuevo contrato.
Inejecucin de las obligaciones por una de las

partes:
El art. 1644 faculta al empresario a pedir la resolucin del contrato
cuando el locatario no entreg en tiempo los materiales prometidos, o no
pag las prestaciones convenidas. El dueo por su parte puede pedir la
resolucin si el empresario abandona la obra o la ejecuta diferente.
Trabajo en relacin de Dependencia

Esta regulado por el Derecho Laboral, que comprende la Ley de
Contratos de Trabajo 20.744 y normas complementarias, las
Convenciones Colectivas de Trabajo, Ley Nacional de Empleo y
normas complementarias, Ley de Asociaciones Sindicales, Las
Resoluciones de la OIT, etc.
Hay relacin de dependencia cuando una persona se compromete a
realizar actos, ejecutar obras, o prestar servicio bajos las ordenes y
direccin de otra persona, a cambio de una remuneracin.
Derechos y Obligaciones de las Partes

Derechos del Empleado
Al pago del salario
A trabajar determinada cantidad de horas semanales, fijadas por la
Ley Laboral y los Convenios Colectivos.
A la preservacin de su integridad psicofsica.
A que se mantenga su puesto de trabajo, en los casos contemplados
por la ley (licencias por enfermedad y maternidad, y acceso a cargos
electivos ).
A realizar las tareas por las cuales ha sido contratado.
11
Obligaciones del Empleado

Deber de Diligencia, es decir, poner su mximo empeo, en la
realizacin de su trabajo, asegurando ciertos niveles de eficiencia
establecidos.
Deber de Obediencia, debe realizar las tareas respondiendo a las
ordenes de sus superiores, en cuanto a la organizacin y ejecucin
de las tareas.
Deberes de Fidelidad y No Concurrencia. El trabajador no podr
transmitir a otros interesados externos a la organizacin donde
trabaja, secretos relativos a la produccin, que puedan perjudicar a
la misma (espionaje industrial, etc.) , ya que incurrira en
infidelidad; Ni tampoco podr realizar por su cuenta , fuera de la
organizacin, tareas en competencia con dicha organizacin
(Concurrencia Desleal).
Derechos del Empleador
Derecho a Organizar y Dirigir el Trabajo de sus empleados.
Derecho de Control sobre el comportamiento laboral del empleado.
Poder Disciplinario, para sancionar los comportamientos indebidos.
Estas medidas van desde un simple llamado de atencin, hasta el
despido con justa causa.
Obligaciones del Empleador
Pago del salario convenido en tiempo y forma.
Proteger integralmente la salud
psicofsica del trabajados.
(Adoptando las medidas de Higiene y Seguridad del Trabajo para
tal efecto).
Preservacin del puesto de trabajo.
Asignar al trabajador, a las tareas contratadas.
El Contrato de Trabajo , puede ser fundamentalmente de dos tipos :

Por tiempo Determinado y por Tiempo Indeterminado.
La ley de Contratos de Trabajo, propicia el trabajo por tiempo
indeterminado, para el cual no prescribe una forma determinada, y puede
probarse de cualquier modo ( por testigos, por recibos de sueldo percibidos,
etc.).
Todo Contrato en el que no exista aclaracin alguna de su tipo, se
presupone que es por tiempo indeterminado.
En cambio el por tiempo determinado debe ser hecho por escrito, y
se prescriben para el mismo una serie de estipulaciones, cuyo no
cumplimiento, lo convierten automticamente en uno de tiempo
indeterminado, a saber:
12
No puede ser mayor a los 5 aos

El trabajo que se contrate debe ser perecedero
Puede ser renovado en una nica ocasin. En caso que se lo
renueve por segunda vez, pasa a ser un contrato por tiempo
indeterminado.
Se debe preavisar al empleado que no se le va a renovar el
contrato con 30 das de antelacin caso contrario se presume
que se renueva el contrato y que es por tiempo indeterminado.
Si se lo llega a despedir sin justa causa, antes de la
finalizacin del contrato, judicialmente, se le deber pagar el
contrato completo.
Rgimen de licencias
Vacaciones
Por lo general se otorga entre el 1 de octubre y le 30 de abril y los
das que corresponden se fijan de acuerdo a la antigedad en el empleo:
Menos de 5 aos 14 das corridos.

Mas de 5 y menos de 10 de servicio 21 das corridos.
De 10 a 20 aos de servicio 28 das corridos.
Mas de 20 de servicio 35 das corridos
Por maternidad (90 das)

Puede distribuirse en dos formas:
45 das antes del parto y 45 das despus.
30 das antes del parto y 60 das despus (es el caso general)
Nota: En caso que se despida a la empleada en cuestin entre los
7 meses y medio antes o despus del parto sin una causa valida,
se considera que la maternidad es la causa del despido y se deben
sumar trece salarios mas a la indemnizacin que deba recibir por
despido ordinario
Por matrimonio ( 10 das hbiles)

Se debe notificar este hecho a la empresa con 3 meses de antelacin
en caso que se despida al empleado en cuestin entre los 3 meses antes o 7
meses despus del matrimonio sin una causa valida, se considera que el
matrimonio es la causa del despido y se deben sumar trece salarios mas a la
indemnizacin que deba recibir por despido ordinario.
13
Por enfermedad (de la cual el empleado nos es culpable)

Menos de 5 aos de servicio: tres meses si es soltero y seis
si es casado.
Mas de 5 aos de servicio : 6 meses si es solteros y un aos
si es casado.
Trabajo de mayores de 18 aos
Toda persona mayor de 18 aos tiene derecho a un salario mnimo,
vital, mvil ($200).
Horario de trabajo de da 8 horas, de noche ( despus de las
22hs) 7 horas.
Trabajo menores de 18 aos.
Pueden ganar menos que el salario mnimo vital y mvil.
Horario de trabajo 6 horas como mximo y solo de da.
Causales de suspensin del contrato de trabajo
Disciplinarias:
No puede superar los 30 das como mximo por ao.
Si supera este plazo, el empleado puede considerarse
despedido y exigir que se le pague la indemnizacin.
El empleado puede cuestionar la sancin disciplinaria
impuesta (apelacin administrativa) dentro de los 15 das.
Una vez superado dicho plazo puede elevarse el descargo al
ministerio de trabajo.
Disminucin de trabajo no atribuible al empleador

30 das como mximo por ao.
Por medio de los convenios colectivos de trabajo, los
empleados suelen llegar a un arreglo para cobrar en
porcentaje del sueldo.
Fuerza Mayor.
No puede exceder los 75 das en el ao.
Se debe a hechos fortuitos, que no pueden ser previstos por
el empleador o que previstos no se pueden evitar.
Nota: En conjunto las suspensiones no pueden superar los

90 das por ao. En caso que se supere dicho caso el
trabajador puede considerarse como despedido.
14
Fin del contrato de trabajo
Renuncia del empleado

Debe realizarse por telegrama colacionado con 30 das de
anticipacin.
No da derecho a indemnizacin.
Fallecimiento del empleador sin continuidad de la empresa

Le corresponde al trabajador una indemnizacin de medio
salario mensual por cada ao de servicio en la empresa.
Quiebra del empleador

Atribuible al empleador le corresponde un salario mensual por
cada ao trabajado.
No atribuible al empleador le corresponde medio salario
mensual por cada ao trabajado.
Contrato por tiempo determinado.

Le corresponde medio salario mensual por cada ao trabajado.
Despido con justa causa

Por injuria grave: cuando hay algn tipo de conflicto grave
entre empleado y empleador que hace imposible continuar la
relacin laboral.
Por abandono de servicio: cuando el empleado no asiste al
trabajo por cuatro das sin su correspondiente justificacin. El
empleador debe enviarle un telegrama que lo inste a presentarse
la trabajar en un plazo de 48 horas, transcurrido el mismo el
empleado puede considerarse despedido con justa causa.
En cualquiera de los casos no le corresponde indemnizacin al
trabajador.
Despidos sin justa causa (indemnizaciones)

Nueva ley
Preaviso: (aviso de despido)
De uno a tres meses de servicio 15 das.
De tres meses a cinco aos un mes
Mas de cinco aos dos meses.
15
Nota: por lo general el empleado no asiste mas al trabajo y

la remuneracin del preaviso forma parte de la
indemnizacin.
Indemnizacin por antigedad

Salario base: es el mejor salario normal y habitual sin premios
ni descuentos del ultimo ao.
Salario tope: consiste en tres veces el sueldo en la categora en
la que una se desempee sin tener en cuenta la antigedad.
Nota: el salario base no puede superar el tope a la hora de

calcular la indemnizacin.
Ley de contrato de trabajo

Indemnizacin: un salario base por cada ao de servicio o fraccin mayor de tres meses
de servicio, salvo que exceda el salario tope en cuyo caso se aplica este.
Indemnizacin mnima: no puede ser inferior a dos salarios base.
Ejemplo 1:
Salario base $ 1500.Salario tope $ 3x400. Antigedad cuatro aos y cinco meses
Indemnizacin: $1200x5= $6000. Ejemplo 2:
Salario base $ 1500. Salario tope $ 3x400. Antigedad un ao y dos meses
Indemnizacin: $1500x2= $3000.
A lo anterior, se le debe sumar la indemnizacin correspondiente

por Preaviso, la por vacaciones no tomadas, la parte proporcional del medio
aguinaldo.
El valor total de las indemnizaciones, deber incrementarse en un
50%, segn la ley de doble indemnizacin vigente.
16
El Rgimen de Jubilaciones y Pensiones

Nuestro sistema, a cargo de la ANSES ( Administracin Nacional de
Seguridad Social), establece un rgimen jubilatorio basado en dos factores:
La edad , 60aos para las mujeres y 65 aos para los hombres, y los aportes
que debern ser de 30 aos para una jubilacin completa.
Nuestra legislacin, comprende dos sistemas de jubilacin en lo
relativo a la administracin de los aportes : el sistema de Reparto o Estatal,
y el de las AFJP (Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones),
que es un rgimen de capitalizacin privado, pero controlado por el Estado.
En la modificacin del rgimen jubilatorio recientemente aprobado
por el Congreso Nacional, en estos momentos en estado de Publicacin y
luego Reglamentacin, el trabajador puede optar pertenecer a uno de los
dos, dentro de los 90 das de su primer empleo, y a partir de los 18 aos,
pero ahora si no lega a optar, se lo coloca automticamente en el rgimen
Estatal o de Reparto. La opcin puede ejercerse cada 5 aos.
Los aportes del trabajador, relativos a la jubilacin, se unificaran a
partir de enero de 2008, en el 11% de su sueldo nominal, a lo que debe
sumarse 3% de Obra Social y 3% para mantenimiento del Sistema Estatal
(Caja Complementaria), es decir que es del 17% de su salario Nominal.
17
Dos
Consideraciones Legales y
ticas
Antecedentes histricos. La Legislacin Argentina. Ley de Higiene y
Seguridad del Trabajo. Decreto
Reglamentario. Las Normas
Internacionales. La OIT , Normas y Recomendaciones. Aspectos ticos y
Sociales de la Higiene y Seguridad del Trabajo. Motivaciones para las
Organizaciones dadoras de trabajo.
La Higiene y Seguridad en el Trabajo

(H.S.T.)
Tiene como objeto fundamental estudiar las formas de determinar,
promover y mantener las condiciones ambientales en algunos lugares de
trabajo y el mas alto nivel de seguridad en las tareas que all se desarrollan.
Incluye normas tcnicas y medidas sanitarias y de precaucin que
tengan por objeto:
a) Proteger la vida y la integridad psico fsica del trabajador
b) Prevenir, reducir, eliminar o aislar los riegos de todos los puestos
de trabajo
c) Estimular y desarrollar la actividad positiva respecto a la
prevencin de los accidentes o enfermedades que puedan derivar
de la actividad laboral
18
ASPECTOS LEGALES DE LA
ARGENTINA
H.S.T EN
LA
En nuestro pas la H. S. T. Se rige por la ley 19.587 de 1972, que

esta reglamentada por el decreto 351 del 22 de mayo de 1979, actualmente
en vigencia. Este decreto es, en realidad, una norma tcnica que indica
valores lmites, mtodos y procedimientos de clculos, provee tablas y
bacos, y exige dispositivos y acciones preventivas frente a los distintos
tipos de riesgos.
Una de las principales disp. Del decreto 351, es la de exigir que,
todo establecimiento cualquiera sea el lugar donde se desarrolle trabajo de
todo tipo, tanto de produccin, comerciales y aun de servicios.
El servicio puede ser interno o externo segn el tipo de
establecimiento, de acuerdo con las siguientes condiciones:
Establecimientos que ocupan mas de 150 trabajadores de
produccin o mas de 300 administrativos, deben tener
obligatoriamente un servicio interno.
Establecimientos que ocupan menos de 150 trabajadores de
produccin o menos de 300 administrativos, pueden optar por un
servicio interno o externo, pero de todas formas deben tenerlo.
Adems del ingeniero responsable del servicio de H.S.T , deber
haber tambin auxiliares , que sern tcnicos en H.S.T, en una cantidad que
depende del n de trabajadores segn el sig cuadro:
N de trabajadores
N de tcnicos
150-450
450-900
1
2
A partir de 901 s agregara un tcnico por cada 900 trabajadores

adicionales. Esto debe entenderse por cada turno de trabajo. Las tareas del
servicio de H.S.T son: Proteccin, Prevencin y Educacin.
accidentes
Toda actividad humana puede provocar riesgo, que pueden
materializarse o no en sucesos con consecuencias para las personas o los
bienes.
Hay tres niveles donde se puede atacar el problema:
1. Previsin: Prever el riesgo que puede provocar una actividad
y evitarlo. Es lo mas difcil

2. Prevencin: si no es posible evitar el riesgo, por lo menos
lograr que el suceso anormal no se produzca, previnindolo.
3. Proteccin: se haya logra do o no actuar en el nivel anterior,
se deber necesariamente evitar, que una vez producido el
19
suceso anormal, este tenga consecuencias para las personas o

bienes materiales.
La proteccin es la ultima lnea de defensa y siempre debe estar
presente con elementos que res guarden a las personas de cualquier dao
posible.
Resumimos lo expuesto en el sig cuadro:
ACTIVIDAD
PREVISION
RIESGO
PREVENCION
SUCESO
PROTECCION
CONSECUENCIAS
Daos a las
personas
Daos a los bienes

personales
Ejemplo:
En una fabrica existe una seccin donde se trabaja en bancos de
montaje y los obreros estn sentados. Existe el riesgo de que las posturas
anatmicas adoptadas dae la columna vertebral de los operarios.
La etapa de previsin seria aquella que elimina el riesgo, por ej,
automatizando el montaje para que los hombres estn sometidos a la
actividad riesgosa. La etapa de prevencin consiste en estudiar el puesto de
trabajo y disear el banco, las sillas, las herramientas, los movimientos, y
las posiciones de manera que si el hombre se aparta de ciertos pasos y
procedimientos que se le indiquen, no sufre ninguna clase de daos. La
etapa de proteccin consistira en usar elementos que trabajando sin
medidas de prevencin impidan el dao.
Motivaciones para realizar las actividades de H.S.T

Evitar la produccin de accidentes, enfermedades profesionales y
enfermedades del trabajo debe considerare una obligacin de empresarios,
tcnicos y trabajadores de la empresa, y de funcionarios y autoridades del
mbito del Estado.
Las motivaciones para lograr este objetivo son de 3 tipos:
Motivaciones humano sociales: la salud y la vida son lo mas
valioso del ser humano, por ello deben protegerse, evitando los
sufrimientos fsicos y morales que ocasionan los accidentes y
enfermedades, no solo en quienes los padecen sino en su familia,
entorno y la sociedad en general. Adems , en el orden social, las
consecuencias de los accidentes y enfermedades pueden ser graves,
creando resentimientos, disminuyendo la capacidad de participacin
plena, de los que se ven afectados directa o indirectamente, en las
relaciones del cuerpo social, provocando enfrentamientos y
antagonismos dainos al bienestar comn de la sociedad.
20
Motivaciones legales: la legislacin Argentina obliga a los

empresarios a cuidar la vida y la salud de sus trabajadores y a
adoptar medidas tcnicas en cada caso. Las principales leyes que
tratan de esto son:
Ley 9688 y su decreto: legisla sobre accidentes de
trabajo, enfermedades profesionales, enfermedades
del trabajo, establece responsabilidades patronales
y determina las correspondientes indemnizaciones.
Ley 19587 y su decreto reglamentario 351: legisla
sobre medidas tcnicas de H.S.T que deben
aplicarse en todo lugar de trabajo.
Existen
numerosas
leyes
nacionales
y
provinciales,
reglamentaciones municipales y recomendaciones internacionales que se
relacionan con el tema, que deberan tenerse presente cuando se desarrolla
cualquier tipo de actividad.
Motivaciones econmicas: constituyen un poderoso argumento

para lograr que los empresarios o empleadores hagan inversiones
destinadas a mejorar la higiene y seguridad en los lugares de
trabajo. Esta demostrado que mejorar las condiciones de HST
produce un aumento en las utilidades de la empresa. Este
instrumento muy valioso para el tcnico que siempre debe
demostrar la rentabilidad de las inversiones que solicita. Por este
motivo, estudiaremos los aspectos econmicos de la HST con
mayor detalle.
Costo de los Accidentes

El especialista norteamericano Frank E. Bird, realizo extensos
estudios que indican que el total de perdidas por accidentes oscila alrededor
de un 5% de la facturacin bruta de la empresa. Esa cifra es enorme y tiene
una incidencia muy grande en la encomia de la empresa.
Supongamos una empresa de automviles que vende 30.000
unidades anuales a un promedio se U$S 8.000 por unidad. Esto suma una
facturacin bruta anual de 240 millones de dlares. Esta cifra no es la
ganancia que obtiene la empresa, sino lo que vende en un ao. El 5% de este
valor significa una cantidad de 12 millones de dlares que es lo que pierde
en accidentes de trabajo en un ao. Si comparamos esta cifra con las
ganancias estimadas de la empresa en el mismo ao, que puede establecerse
en 36 millones de dlares, encontramos que lo que se pierde por accidentes
es el 33% de las ganancias anuales de la fabrica. Dicho de otra forma, la
empresa podra aumentar sus ganancias en un 33% si redujera a cero los
accidentes. Este anlisis demuestra lo rentable que puede ser hacer
seguridad en una empresa.
Se estima que por cada trabajador se produce anualmente de 4 a 5
accidentes.
En la Argentina se produce un siniestro laboral cada 7.400 horas de

produccin, se pierde una jornada laboral cada 900 horas de
21
produccin, y se estiman en 800 millones de dlares los costos de

siniestralidad laboral.
Si se tiene en cuenta que los costos totales de siniestros laborales
oscilan entre 2 y 5 veces el costo directo, obtenemos para Argentina,
un costo total por siniestros laborales que esta comprendido entre
1.600 y 4.000 millones de dlares por ao. Estos datos, por si solos,
muestran la enorme importancia econmica de la HST. Solo la
ignorancia de muchos empresarios, tcnicos y sindicalistas puede
explicar que semejantes perdidas se sigan produciendo.
Anlisis de los costos de los Accidentes de Trabajo:
El primero en estudiar los costos de accidentes fue HEINRICH,
quien los clasifico en costos directos y costos indirectos.
Los primeros son aquellos producidos en forma directa e inmediata
por el accidente, como indemnizaciones, atencin medica etc., los segundos
son ms difciles de ponerse en evidencia y son costos que podran llamarse
ocultos, pero que son producidos por el accidente.
22
Definiciones
bsicas ,teoras, estadsticas y costos. El
Contexto
Organizacional
de la Higiene y Seguridad Laboral. Factores
relacionados. La Higiene del Trabajo. Concepto . Objetivos. Factores que
influyen el Trabajo: La Iluminacin, el Ruido y las Condiciones
Atmosfricas. El Plan Organizado de Higiene Laboral. La Seguridad en el
Trabajo. Accidentes: Definicin. Causas de Accidentes. Clasificacin de las
Causas. Acciones y Condiciones Inseguras. Accidentabilidad. Ley de
Marbe. Niveles de Accin de la Higiene y Seguridad Laboral. Costos de
Accidentes. Anlisis y Clasificacin. Incidencia de los Costos de Accidentes
en la Economa de la Empresa. Estadsticas de Accidentes. Caracterizacin
de las Sesiones. Clasificacin de los Accidentes. ndices Estadsticos de :
Frecuencia, Incidencia y
Gravedad . Duracin Media. Evaluacin
Estadstica. Proteccin contra Incendios. Objetivos. Prevencin. Causas de
Incendio en las Empresas. Deteccin y Alarma. Dispositivos de Deteccin.
Desarrollo de un Incendio. Clasificacin de los Fuegos. Elementos
extintores para cada tipo de Fuego. Prevencin de Robos.
23
Tres
LA HIGIENE Y SEGURIDAD
LABORAL
La Higiene y Seguridad en el Trabajo

Tiene como objeto fundamental estudiar las formas de determinar,
promover y mantener las condiciones ambientales en algunos lugares de
trabajo y el mas alto nivel de seguridad en las tareas que all se desarrollan.
Incluye normas tcnicas y medidas sanitarias y de precaucin que tengan
por objeto:
a) Proteger la vida y la integridad psico fsica del trabajador

b) Prevenir, reducir, eliminar o aislar los riegos de todos los
puestos de trabajo
c) Estimular y desarrollar la actividad positiva respecto a la
prevencin de los accidentes o enfermedades que puedan
derivar de la actividad laboral
Dentro de un contexto organizacional, son de suma importancia
todas aquellas actividades que sean desarrolladas tendientes a la obtencin,
la aplicacin y el mantenimiento de habilidades y aptitudes capaces de
asegurar la eficiencia organizacional; dichas actividades son
reclutamiento y seleccin de personal,
descripcin y anlisis de los cargos,
la evaluacin del desempeo y las compensaciones.
Adems, de la importancia de que todas ellas sean desarrolladas
sincronizada y adecuadamente; entre tanto, deben tambin implementarse
otras actividades paralelas con el fin de asegurar la disponibilidad de las
habilidades y aptitudes de las fuerza de trabajo. Los programas de seguridad
y salud constituyen algunas de esas actividades paralelas importantes para el
mantenimiento de las condiciones fsicas y psicolgicas del personal.
Desde el punto de vista de la administracin de Recursos Humanos
la salud y la seguridad de los empleados constituyen una de las principales
bases para la preservacin de la fuerza de trabajo adecuada.
Higiene y seguridad del trabajo comprenden las actividades
orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo
capaces de mantener cierto nivel de salud en los empleados, teniendo en
cuenta, que el trmino salud, no solo supone la ausencia de enfermedad,
sino que adems consiste en un estado completo de bienestar fsico, mental
y social. (Segn concepto emitido por la Organizacin Mundial de la
Salud).
Durante el desarrollo de este trabajo tratare de explicar y poner de
manifiesto, la creciente importancia de la higiene y seguridad del trabajo en
las organizaciones.
Con en convencimiento de los propietarios de las organizaciones, de
que su mayor capital son los Recursos Humanos, surge la necesidad
imperiosa de que posea una planificacin bien establecida de un Servicio de
Higiene y Seguridad Laboral.
24
Higiene del Trabajo

La higiene del trabajo se refiere a un conjunto de normas y
procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica del
trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del
cargo y al ambiente fsico donde se ejecuten. La higiene del trabajo esta
relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades
ocupacionales a partir del estudio y el control de dos variables: el hombre y
su ambiente de trabajo.
Un plan de higiene del trabajo cubre lo siguiente:
Un plan organizado: involucra la prestacin no solo de servicios
mdicos, sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo
parcial o total, segn el tamao de la empresa.
Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencias y
primeros auxilios, si es necesario. Estas deben incluir:
Exmenes mdicos de admisin
Cuidados relativos a lesiones personales,
provocadas por incomodidades profesionales
Primeros auxilios
Eliminacin y control de reas insalubres
Registros mdicos adecuados
Supervisin en cuanto a higiene y salud
Relaciones ticas y de cooperacin con la familia
del empleado enfermo
Utilizacin de hospitales de buena categora
Exmenes mdicos de revisin y chequeo
Prevencin de riesgos para la salud:
Riesgos qumicos (intoxicacin, dermatosis
industrial etc.)
Riesgos fsicos (ruidos, temperatura extrema,
radiaciones ionizantes etc.)
Riesgos
biolgicos
(agentes
biolgicos,
microorganismos patgenos)
Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la
salud del empleado y de la comunidad incluyen:
Programa informativo destinado a mejorar los

hbitos de vida y explicar asuntos de higiene y de
salud.
Programa regular de convenios o colaboracin con
entidades locales, para la prestacin de servicios de
radiografa, recreativo, conferencia etc.
Verificaciones
interdepartamentales
entre
supervisores, mdicos y ejecutivos sobre seales de
desajuste que implican cambios de tipo de trabajo,
de departamentos o de horarios
25
Previsiones de cobertura financiera para casos

espordicos de prolongada ausencia del trabajo por
enfermedad o accidente, por medio de planes de
seguro de vida colectivo o seguro mdico colectivo,
incluyndose entre los beneficios sociales
concebidos por la empresa. De este modo, aunque
este alejado del trabajo, el empleado recibe su
salario normal, que se completa mediante este plan.
Extensin de beneficios mdicos a empleados
pensionados, incluidos planes de pensin o de
jubilacin.
Objetivos de la higiene del trabajo

La higiene del trabajo tiene carcter eminentemente preventivo, ya
que se dirige a la salud y a la comodidad del trabajador, evitando que ste
enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo.
Entre los objetivos principales de la higiene industrial estn los
siguientes:
Eliminacin de las causas de enfermedad profesional
Reduccin de los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en
personas enfermas o portadoras de defectos fsicos
Prevencin de empeoramiento de enfermedades y de lesiones
Mantenimiento de la salud de los trabajadores y aumento de la
productividad por medio del control del ambiente de trabajo.
Segn Baptista estos objetivos pueden obtenerse:
Por la educacin de los obreros, jefes, capataces, gerentes, etc.
indicando los peligros existentes y enseando como evitarlos.
Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes
en la fbrica.
Por los estudios y observaciones de nuevos procesos o materiales
que puedan utilizarse.
La higiene del trabajo implica tambin el estudio y el control de las
condiciones del trabajo, que son las variables de la situacin que
influyen de manera poderosa en el comportamiento humano
Condiciones ambientales de trabajo
El trabajo de las personas esta influido por tres grupos de
condiciones:
1. Condiciones ambientales de trabajo: iluminacin, temperatura,
ruido, etc.
2. Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas
extras, perodo de descanso, etc.
3. Condiciones Sociales: organizacin informal, status, etc.
26
La higiene del trabajo se ocupa del primer grupo, las condiciones

ambientales de trabajo, aunque no descuida en su totalidad los otros dos
grupos.
Por condiciones ambientales de trabajo se entienden las
circunstancias fsicas que cobijan al empleado en cuanto ocupa un cargo en
la organizacin. Es el ambiente fsico que rodea al empleado mientras
desempea un cargo.
Los tres tems ms importantes de las condiciones de trabajo son:
iluminacin, ruidos y condiciones atmosfricas.
Condiciones ambientales de trabajo

Iluminacin
La iluminacin se refiere a la cantidad de luminosidad que incide en
el lugar de trabajo del empleado. No se trata de la iluminacin en general,
sino de la cantidad de luz en el punto focal de trabajo. De este modo, los
patrones de iluminacin se establecen de acuerdo con el tipo de tarea visual
que el empleado debe ejecutar; cuanto mayor sea la concentracin visual del
empleado en detalles, y minucias, tanto mas necesaria ser la luminosidad
del punto focal de trabajo.
La iluminacin deficiente ocasiona fatiga a los ojos, perjudica al
sistema nervioso, ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es responsable
de una buena parte de los accidentes de trabajo. Un sistema de iluminacin
debe tener los siguientes requisitos:
Ser suficiente, de modo que cada bombilla o fuente luminosa
proporcione toda la cantidad de luz necesaria para cada tipo de
trabajo.
Ser constante y uniformemente distribuido para evitar la fatiga en
los ojos, consecuencia de las sucesivas acomodaciones en virtud de
las variaciones de intensidad de la luz. Deben evitarse contrastes
violentos de luz y sombra y las oposiciones de claros y oscuros.
Niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales (en luxes)
Clase 1:
Tareas visuales variables y simples
250 a 500 luxes
Clase 2:
Observacin continua de detalles
500 a 1000 luxes
Clase 3:
Tareas visuales continuas y de precisin
1000 a 2000 luxes
Clase 4:
Trabajos muy delicados y de detalles
Mas de 2000 luxes
27
La distribucin de luz puede ser:

Iluminacin directa: hace incidir la luz directamente sobre la
superficie iluminada. Es la ms econmica y la ms utilizada para
grandes espacios.
Iluminacin indirecta: hace incidir la luz sobre la superficie que
va a ser iluminada, por medio de la reflexin sobre paredes y
techos. Es la ms costosa. La luz queda oculta a la vista por algunos
dispositivos con pantallas opacas.
Iluminacin semi indirecta: combina los dos tipos anteriores con
el uso de globos traslucidos para reflejar la luz en el techo y en las
partes superiores de las paredes, que la transmiten a la superficie
que va a ser iluminada (iluminacin indirecta). De igual manera
alguna luz es difundida directamente por la bombilla (iluminacin
directa), por tanto, existen dos efectos luminosos.
Iluminacin semi- directa: es aquella en que la mayor parte de la
luz se dirige de manera directa a la superficie que va a ser iluminada
(iluminacin directa) ; inclusive hay alguna luz que es reflejada por
medio de las paredes y del techo.
Estar dispuesta de modo que no cause ofuscamientos ni brillantes
que puedan ocasionar fatiga a la vista, ante la necesidad de
constantes acomodaciones visuales.
Ruido
Por lo general, el ruido se considera como un sonido o barullo
indeseable. El sonido tiene dos caractersticas principales: frecuencia e
intensidad. La frecuencia del sonido es el nmero de vibraciones por
segundo, emitidos por la fuente de ruido, y se mide en ciclos por segundo.
La intensidad de sonido se mide en decibeles. La evidencia y las
investigaciones hechas muestran que el ruido no provoca disminucin en el
desempeo del trabajo. Sin embargo, la influencia del ruido sobre la salud
del empleado y principalmente sobre su audicin, es poderosa.
La exposicin prolongada a elevados niveles de ruido produce
perdida de audicin proporcional al tiempo de exposicin.
El efecto desagradable de los ruidos depende de:.
La intensidad de sonido;
La variacin de los ritmos o irregularidades;
La frecuencia o tonos de los ruidos.
La intensidad de sonido varia de manera considerable. La mayor
vibracin sonora audible corresponde a un decibel, en tanto que los sonidos
extremadamente fuertes a menudo provocan sensacin dolorosa a partir de
120 db.
28
Niveles generales de ruido
Tipo de sonido
Menor vibracin sonora audible
Murmullo
Conversacin normal
Trafico intenso
Inicio de la fatiga causada por barullo
Ruidos industriales externos
Pitos y sirenas
Escapes de camiones
Comienzo de la prdida de audicin
Maquinas
Sierras
Umbral del ruido doloroso
Prensa hidrulica
Aviones jet
Decibeles
1
30
50
70
75
80
85
90
90
110
115
120
125
130
En algunos pases la legislacin laboral estipula que el nivel

mximo de intensidad de ruido en el ambiente de trabajo es de 85 db. Los
valores superiores se consideran insalubres. Los ruidos de 85 a 95 db
pueden causar daos auditivos crnicos, directamente proporcionales a
intensidades, frecuencias y tiempos de exposicin.
El control de los ruidos busca la eliminacin o, al menos, la
reduccin de los sonidos indeseables. Los ruidos industriales pueden ser:
Continuos (maquinas, motores o ventiladores);
Intermitentes (prensas, herramientas neumticas, forjas);
Variables (personas que hablan, manejo de herramientas o
materiales).
Los mtodos mas utilizados para el control de los ruidos en la
industria pueden incluirse en una de las 5 clasificaciones siguientes:
1. Eliminacin del ruido en el elemento que las produce, mediante
reparacin o nuevo desempeo de la maquina, engranaje, poleas,
correas, etc.
2. Separacin de la fuente de ruido, mediante pantallas o disposicin
de maquinas y de mas equipos sobre soportes, filtros o
amortiguadores de ruido;
3. Encerramiento de la fuente de ruido dentro de muros a prueba de
ruido,
4. Tratamiento acstico de los techos, paredes y suelos para la
absorcin de ruidos;
5. Equipos de proteccin individual (EPI), como protector auricular.
29
Condiciones Atmosfricas
Las condiciones atmosfricas que inciden en el desempeo del
cargo son principalmente la temperatura y la humedad. Otros factores
tambin determinantes como la ventilacin, la composicin del aire, las
condiciones toxicas, etc.
Temperatura y humedad: la zona de comodidad trmica se caracteriza
por una temperatura ideal y buenas condiciones de humedad en el
trabajo. Para lograr en el ambiente laboral esta zona de comodidad
trmica se deben tener en cuenta distintos aspectos, que si no son
tratados adecuadamente, pueden llevar al trabajador no solo a su
disconfort sino tambin a la afeccin de su salud; ya que un ambiente
laboral con temperatura y humedad elevada aumenta la carga
cardiovascular de un trabajador manual, y una temperatura baja reduce
en grado sustancial la flexibilidad y la precisin de los dedos. La zona
de comodidad se modifica por una cantidad de factores adems de la
temperatura y humedad; entre estos se encuentra la velocidad del aire,
carga de temperatura, fuentes de calor radiante y cantidad y tipo de
vestimenta del empleado. En general, la temperatura del cuerpo no debe
variar ms de 1 grado centgrado en cualquier direccin, y los factores
antes mencionados deben ajustarse para acomodarse a este lmite.
Para el anlisis de las condiciones de temperatura y humedad se deber
estudiar a cerca de: la existencia de zonas con insuficiencia de
ventilacin, donde el aire puede quedar estancado; la existencia de una
ventilacin racional; si existen focos de calor que produzcan una
elevacin de temperatura apreciable; si existen zonas donde las
corrientes de aire resulten molestas; la existencias de subproductos o
baos con vapores mas densos que el aire; y si los operarios utilizan
trajes adecuados a las condiciones climticas del puesto de trabajo, etc.
Ventilacin: en el ambiente laboral la ventilacin debe contribuir a
mantener las condiciones ambientales que no perjudiquen al trabajador.
Todo lugar donde se realicen actividades laborales deber ser ventilado,
preferentemente en forma natural. La ventilacin mnima de los locales
se determina en funcin de la cantidad de trabajadores y es calculada
segn tablas existentes en la ley 19587 seguridad e higiene en el
trabajo, de acuerdo al tipo de actividad (sedentaria o moderada). Si
existiera contaminacin de cualquier naturaleza o
condiciones
ambientales que pudieran ser perjudiciales para la salud tales como
carga trmica, vapores, gases, nieblas, polvos u otras impurezas en el
aire, la ventilacin contribuir a mantener permanentemente las
condiciones ambientales y la concentracin de oxigeno y la de
contaminantes, dentro de los valores admisibles y se evitara la
existencia de zonas de estancamiento.
Contaminacin ambiental: todo lugar donde se efecten procesos que
produzcan la contaminacin del ambiente con gases, vapores, humos,
nieblas, polvos, fibras, etc., deber disponer de dispositivos destinados a
evitar que dichos contaminantes alcancen niveles que puedan afectar la
salud del trabajador. En los lugares de trabajo donde se realicen
30
procesos que den origen a estados de contaminacin ambiental o donde

se almacenen sustancias agresivas (toxinas, irritantes o infectantes), se
debern efectuar anlisis de aire peridicos e intervalos frecuentes
segn las circunstancias.
Condiciones del Tiempo

Jornada de trabajo
Se entiende por jornada de trabajo todo el tiempo durante el cual el
trabajador esta a disposicin del empleador en tanto no pueda disponer de su
actividad en beneficio propio.
Distintos tipos de jornadas
Podemos distinguir la jornada diurna de la nocturna, o de aquellas
en que se cumplen tareas insalubres, que pueden tener lugar en horas
diurnas o nocturnas, y finalmente, las llamadas jornadas mixtas.
Normal: la jornada de ocho horas diarias o de cuarenta y ocho
horas semanales, tambin llamada jornada diurna salubre.
Nocturna: para los varones de ms de 18 aos comprende desde las
21 horas a las 6 de la maana siguiente. Si se trata de mujeres y
menores, el tiempo nocturno comprende desde las 20 horas a las 6
del da siguiente. La duracin de la jornada nocturna fue fijada por
la ley en siete horas y no hace limitacin con relacin a un tope
semanal. Los menores y las mujeres, no pueden trabajar en jornadas
nocturnas, en general les esta vedado, salvo para las mujeres cuando
se trate de trabajos no industriales, o bien cuando trabajen en
establecimientos de espectculos pblicos, nocturnos a partir de los
18 aos de edad.
Cabe agregar que el personal de ambos sexos, mayor de 16 aos
podr ser ocupado en tareas nocturnas cuando razones de inters
pblico o de las partes lo hagan procedente.
En lugares o condiciones insalubres: se refiere al trabajo insalubre
que se realiza en lugares en los cuales lo viciado del aire o su
compresin, emanaciones o polvos txicos permanentes, ponen en
peligro la salud de los obreros. En estos casos se dispone que el
trabajo no exceder de 6 horas diarias o 36 semanales. Desde luego
que es serio reconocer o admitir la posibilidad de trabajar en tareas
o condiciones insalubres, ya que con ello se violan deberes
fundamentales como el de seguridad, que obliga a mantener y
preservar la salud fsica de los trabajadores. La insalubridad puede
ser dejada sin efecto por la misma autoridad que la declaro, cuando
hubieren desaparecido las circunstancias que la determinaron.
Mixta: se refiere a situaciones en las cuales el trabajador esta
inserto en dos clases de regulacin de jornada, conforme al tiempo
que presta servicio o las condiciones en que este se desarrolla.
Se da cuando el trabajador comienza su jornada en un sistema y la
termina en otro. Cuando se alteran horas diurnas con nocturnas, se
31
reducir proporcionalmente la jornada en 8 minutos por cada hora

nocturna trabajada, o se pagaran los 8 minutos de exceso como
tiempo suplementario. Existe tambin una jornada mixta diurna
insalubre, que se presenta cuando durante la jornada diurna, una
parte de ella se invierte en la realizacin de tareas insalubres. En
estos casos, cada hora cumplida en estas condiciones, se remunerara
a razn del equivalente de una hora veinte minutos por cada hora
efectivamente trabajada.
Horas suplementarias (extras): si bien el sistema quiere fijar
lmites mximos diarios y semanales al trabajo, es posible que se
requiera prolongar la jornada ms all de tales lmites. En estos
casos, el empleador debe requerir el consentimiento del trabajador,
salvo los casos de auxilios extraordinarios, en los que el trabajador
no podra dejar de prestar su colaboracin. Desde luego que se
impuso el pago de un plus salarial con relacin a estas horas extra.
La L.C.T dispone que el empleador deber abonar al trabajador
que prestare servicios en horas extra, un recargo del 50% calculado
sobre el salario, habitual, si se trata de das comunes y del 100 % en
das sbados despus de las trece horas, domingos y feriados.
Descanso semanal: este descanso, por tener lugar cada 7 das,
responde a necesidades psicofsicas, familiares y sociales del
trabajador. La L.C.T establece que queda prohibida la ocupacin
del trabajador desde las trece horas del da sbado hasta las
veinticuatro horas del da siguiente, salvo en los casos de excepcin
previstos por las leyes .o reglamentaciones, en cuyo caso el
trabajador gozara de un descanso compensatorio de la misma
duracin, en la forma y oportunidad que fijen esas disposiciones.
La idea bsica es ofrecer un descanso continuado de 35 horas, que
parte de las 13 hs del da sbado y culmina a las 24 hs del domingo
siguiente. Sin embargo, sabemos que en esta materia se han
impuesto muchas excepciones, particularmente en las actividades
no industriales, para poder cumplir la finalidad misma de este
descanso. La mayor parte de los trabajadores podrn descansar en el
tiempo .indicado, pero otros debern trabajar durante el para que el
descanso de aquellos sea realmente posible, con la recreacin y la
distraccin.
Condiciones Sociales
El factor humano en la empresa
La psicologa industrial empieza a desarrollarse con los primeros
aos del siglo XX. Su objetivo principal se centra en el estudio del
comportamiento humano en el trabajo lo que la gente hace en la empresa,
con el fin de mejorar esta conducta, en funcin de los objetivos y
expectativas personales. Al estudiar la conducta de los .individuos y los
grupos en el contexto de la organizacin, han de tenerse en cuenta
diferentes niveles: el individual, el grupal y el organizacional, definido por
el sistema de roles y reglas, redes de comunicacin, el sistema de poder y la
estructura de autoridad.
32
Cuando estudiamos la conducta del individuo en la empresa nos

encontramos con los siguientes niveles: el personal, el grupal, el
organizacional, el tcnico y el social. Los .captulos mas importantes serian
los siguientes:
Profesiografia: anlisis de la estructura personal, social y tcnica del
trabajo.
Reclutamiento, seleccin, formacin y evaluacin del personal.
Necesidades, motivaciones e incentivos.
Valores y actitudes. La resistencia al cambio
Satisfaccin moral y laboral.
Grupos y organizaciones. Los grupos informales
El liderazgo en la empresa.
Jerarqua, autoridad, mando y direccin
La comunicacin en la empresa interna y externa
El clima y el ambiente en las organizaciones empresariales.
Los conflictos laborales.
Sicopatologa laboral. El estrs en el trabajo.
Influencia del entorno social en el trabajo.
La psicologa de la empresa, que se centra en el estudio y desarrollo
del factor humano en la empresa, como actividad profesional, queda
enmarcada en el departamento de recursos humanos. Ya no se puede
prescindir de la consideracin del elemento humano en las relaciones
laborales y en los objetivos econmicos de la empresa, aunque tambin
puede sostenerse que, cuando hay crisis econmica, el eslabn mas dbil, el
primero que se rompe es el de la dimensin humana. Cuando las empresas
consideren en el mismo nivel la responsabilidad econmica y la
responsabilidad social, el factor humano estar plenamente integrado.
El Estrs en el Trabajo
El estrs constituye un capitulo especial y novedoso dentro del
campo de investigacin del mundo del trabajo. Tiene importancia en el
campo laboral debido a las consecuencias que produce en el individuo y las
organizaciones.
Los indicadores o sntomas del estrs nos muestran la cantidad de
conductas estresoras a las que esta sometido el individuo:
Efectos subjetivos: ansiedad, agresin, apata, aburrimiento, mal
humor etc.
Efectos conductuales: drogadiccin, alcoholismo, arranques
emocionales, prdida del apetito etc.
Efectos cognoscitivos: incapacidad para concentrarse, bloqueo
mental etc.
Efectos fisiolgicos: exudacin, dilatacin de pupilas,
entumecimiento etc.
Efectos organizacionales: ausentismo, relaciones laborales pobres,
baja productividad etc.
33
El estrs tiene causas desencadenantes y el anlisis de ellas nos

lleva al estudio de los estresores. Todo suceso o situacin o persona que
encontramos en nuestro medio externo puede ser un estresor.
Estresores del medio ambiente fsico: la iluminacin, el ruido, la
temperatura etc.
Estresores unidos al desarrollo del trabajo: turnos, exceso de
trabajo, complejidad, trabajo peligroso etc.
Estrs por desempeo de roles: como resultado de los conflictos y
ambigedades que se dan en torno a los roles, responsabilidades,
tensiones, insatisfacciones etc.
Estresores grupales: mala relacin con los dems trabajadores,
falta de cohesin entre los miembros del grupo etc.
Estresores relacionados al desarrollo de la carrera: expectativas de
ascenso, cambios de puesto seguridad y estabilidad etc.
La Seguridad en el Trabajo
Es el conjunto de medidas tcnicas, mdicas y psicolgicas
tendientes a prevenir los accidentes, a eliminar las condiciones inseguras
del ambiente, ya instruir a las personas a cerca de la necesidad de
implantacin de prcticas preventivas.
Los servicios de seguridad tienen la finalidad de establecer normas
y procedimientos para conseguir la prevencin de accidentes, controlando
los resultados obtenidos.
La seguridad del trabajo comprende tres reas fundamentales de
actividad:
Prevencin de los accidentes
Prevencin de robos
Prevencin de incendios
Prevencin de accidentes
La definicin de la OMS es la siguiente: hecho no premeditado del
cual resulta dao considerable
La seguridad busca minimizar los accidentes, pudiendo definir a
este segn la LRT 24557 de la siguiente forma: se considera accidente de
trabajo a todo acontecimiento cubito y violento ocurrido por hecho o en
ocasin del trabajo, siempre y cuando el damnificado no hubiere
interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo.
Los accidentes de trabajo se dividen en dos clases:
1. Accidente sin ausencia: despus del accidente el empleado
contina trabajando.
2. Accidente con ausencia: es aquel que puede causar:
34
Incapacidad temporal: es la perdida de la capacidad de

trabajo durante el da del accidente o prolongada por un
periodo menor de 1 ao. Al retomar su actividad el
trabajador asume su funcin sin reduccin de la capacidad
laboral.
Incapacidad permanente parcial: es la reduccin
permanente o parcial de la capacidad de trabajo durante el
da del accidente o que se prolongue por un periodo menor
de 1 ao. Al retomar su actividad el trabajador tendr una
incapacidad permanente parcial que generalmente es
ocasionada por:
a) Prdida de cualquier miembro

b) Reduccin de la funcin de cualquier miembro
c) Cualquier lesin orgnica, perturbacin funcional o
psquica que reduzcan la capacidad de trabajo en menos de
las partes.
Incapacidad permanente total: es la perdida total de carcter
permanente de la capacidad de trabajo, generalmente motivada por:
a) Prdida de la visin
b) Prdida de la audicin
c) Cualquier lesin orgnica perturbacin funcional o
psquica permanente que ocasiones la perdida de las
partes o mas de la capacidad de trabajo Muerte.
Definiciones Iniciales
Accidente: es todo hecho brusco o repentino que produce lesiones
en las personas y daos en los bienes materiales.
Accidente de trabajo: es todo hecho brusco o repentino,
imprevisto pero no inesperado, ajeno al trabajo pero relacionado
con el, que produce daos o lesiones en las personas y los bienes de
la empresa.
Incidente: cuando en un accidente no se producen lesiones
personales, se dice que se trata de un incidente ( es decir que ser
incidente si solo ocurren daos a los bienes materiales).
35
Causa de Accidente
Antiguamente se crea que los accidentes se producan por azar,
fatalidad o mala suerte y que poco o nada poda hacerse para evitarlos. Esto
concuerda con una actitud cmoda y poco solidaria del empleador hacia sus
dependientes, que produce una excusa fcil para no actuar frente a la
posibilidad de accidentes. Esta concepcin se denomina teora fatalista de
los accidentes.
Modernamente se comprob que los accidentes responden a causas
generalmente identificables y eliminables, con lo que se concluyo que
pueden evitarse adoptando las medidas adecuadas. Ese enfoque se conoce
como teora causalista de los accidentes y es el nico aceptable
racionalmente, basndonos en el podemos definir:
Causa de Accidente: es toda accin, situacin, circunstancia o elemento que
eliminado a tempo hubiera evitado la produccin del accidente.
Teoras Causalistas
Esta teora tiene 3 axiomas o postulados, algunos los llaman
teoremas fundamentales, son principios generales surgidos de la experiencia
y son:
Todo accidente tiene, por lo menos, una causa
Las causas son en general, mltiples y estn interrelacionadas
Estas causas se relacionan entre si, en forma factorial, es decir,
como os factores de un producto: eliminando uno de ellos el
producto se anula. Llamamos C1, C2, C3........ Cn, a las causas de
un accidente, podramos manifestar lo expresado en la formula
siguiente:
ACCIDENTE= C1 x C2 x C3 x...........x Cn
Si eliminamos cualquiera de las causas el accidente cambia o se

anula.
Clasificacin de las Causas de los Accidentes
Muchos especialistas han estudiado las causas de los accidentes
desde principios de siglo. Entre ellos se destacaron H. W. HEINRICH, R. P.
BLAKE, J. GRIMALDI, R. SIMONDS, todos de los Estados Unidos, pero
quizs el mas conocido fue Frank E. BIRD.
Resumiendo los criterios de estos autores las causas de los
accidentes pueden clasificarse como causas bsicas y causas inmediatas.
36
Causas bsicas son aquellas causas generales y profundas que estn

relacionadas con la organizacin de la empresa y del trabajo, y que
se encuentran detrs de todo accidente aunque aparentemente en
forma indirecta
Causas inmediatas son aquellas que directamente desencadenan el
accidente.
Ambos tipos de causas estn relacionadas. Para que exista una causa
inmediata debe haber una o varias causas bsicas, que son las mas
importantes.
Las causas bsicas que dan origen a condiciones inseguras y a
acciones inseguras de trabajo. Las causas inmediatas son justamente estas
condiciones y acciones inseguras.
De lo expuesto podemos clasificar a las causas de los accidentes en
bsicas e inmediatas, las primeras originan las segundas, las que a su vez
son acciones inseguras y condiciones inseguras.
Adems las causas bsicas son de 2 tipos bien definidos:
las relacionadas con factores personales o humanos (generan
acciones inseguras)
las relacionadas con factor trabajo o tcnico (generan acciones y
condiciones inseguras)
En general cada accidente es producido en forma directa por varias
CAUSAS INMEDIATAS, cada una de las cuales ser generada por una o
varias CAUSAS BASICAS.
La tarea que se impone no es solo eliminar las causas inmediatas
sino tambin las bsicas, ya que estas son las que originan no solo el
accidente especifico que se desea evitar, sino todos los accidentes posibles,
que pueden ser muy variados y diferentes, pero que son originados por las
mismas causas bsicas.
Importancia de los diferentes tipos de causas bsicas e
inmediatas
Mucho se ha discutido de la importancia relativa de los diferentes
tipos de causas, investigadores, empresas y organismos internacionales han
publicado porcentajes de las incidencias de cada categora de causas en la
produccin de accidentes. La tendencia general es que las empresas
empleadoras dan como principales a las fallas humanas ( o personales) de
sus obreros; las compaas de seguros tambin suelen seguir esta tendencia,
en tanto que los organismos oficiales e internacionales consideran de mayor
importancia a la accin combinada de fallas humanas y las fallas tcnicas.
A modo de ej. Ilustrativo exponemos a continuaron los ndices
obtenidos por el Ministerio Federal de Trabajo de los Estados Unidos"
37
Fallas Tecnicas: 2,5 %

Fallas Humanas: 2,5%
Combinacion de ambas: 95%
Incidencia Relativa de los

diferentes tipos de causas
bsicas
de
Prod.
de
accidentes
Nosotros no consideramos de importancia fundamental asignar

porcentajes a las responsabilidades o causas, siempre muy difcil de
determinar y de dudosa validez, sino que utilizaremos el criterio de que en
todo accidente intervienen en forma combinada y mutuamente dependientes
de Fallas Humanas o Personales y Fallas Tcnicas, es decir, una
interrelacin de hombre maquina y ambiente.
Accidentabilidad
Accidente
Propensin
al
Se ha credo durante mucho tiempo que solo un numero pequeo

de personas sufre un alto porcentaje de accidentes de trabajo y se ha
considerado a estas personas como propensas al accidente.
Esto debe considerarse con mucho cuidado para no caer en
generalizaciones fciles pero que pueden no ser absolutamente exactas.
Ley de Marbe: dice que de cada 100 accidentes ocurridos a

100 trabajadores, el 75 de los accidentes le ocurre al 25% de los
trabajadores y el 25% restante le ocurre al 75% de los
trabajadores
Estos datos pueden ser ciertos estadsticamente, pero no por ello
deben tomarse en forma absoluta, en especial para hacer una clasificacin
de os trabajadores de una empresa con sentido discriminatorio, ya que deben
considerarse dos cuestiones que modifican la interpretacin de los
resultados numricos:
La propensin a los accidentes disminuye con la edad ( los
trabajadores jvenes son mas propensos a sufrir accidentes que los
de mayor edad)
El hecho que un trabajador haya sufrido varios accidentes no
significa que sea propenso a ellos, ya que puede ser que trabaje en
puestos potencialmente peligrosos y cualquier otro trabajador, en
las mismas condiciones, sufrira tambin accidentes.
38
En conclusin, la propensin o predisposicin a sufrir accidentes, es

solo uno mas de los muchos aspectos que deben tenerse en cuenta al
analizar las causas de los accidentes, pero no es algo absoluto, en general.
Cuando esta propenso existe realmente, se debe, en la mayor parte
de los casos, a una disminucin del control neuro muscular del trabajador,
y puede detectarse con pruebas medicas, pero estos casos no son muy
frecuentes.
Deber tenerse en cuenta adems, para disminuir esta aparente
condicin de algunos trabajadores de sufrir muchos accidentes, el no asignar
trabajadores jvenes o inexpertos a cualquier tarea, debiendo seleccionarse
esta, de modo que permita un gradual entrenamiento antes de llegar a
aquellas que pueden presentar mayores riesgos.
Las Estadsticas de Accidentes

Como medidas para el control y evaluacin de accidentes, se
establecieron 2 coeficientes, el de gravedad y el de frecuencia. Ambos son
utilizados
en casi todos los pases permitiendo comparaciones
internacionales.
La formula de coeficiente de frecuencia (cF) es la siguiente:
N de accidentes con ausencia *1.000.000

CF=
N de hombres / horas trabajadas
El CF es el numero de accidentes con incapacidad ocurrido por cada
milln de hombres/ horas trabajadas durante el periodo considerado.
Relaciona el numero de accidentes por cada milln de hombres / horas
trabajadas con el fin de establecer comparaciones con otras industrias.
Para calcular el CF son necesarios los siguientes datos:
Numero promedio de empleados en la empresa en determinado
intervalo de tiempo: es la delacin entre el total de horas
trabajadas por todos los empleados en este intervalo de tiempo y la
duracin normal del trabajo en el mismo intervalo ( con base en 8
horas diarias, 25 das o 200 horas por mes)
Hombres / horas trabajadas: es el numero que arroja la suma de
todas las horas trabajadas efectivamente por todos los empleados
de la empresa incluidos los de oficina, ventas etc., aqu tan bien
deben incluirse horas extras, inclusive las hora remuneradas no
trabajadas como licencias, descansos, vacaciones etc.
La formula del coeficiente de gravedad CG es la siguiente:
39
Das perdidos + das computados * 1.000.000

CG=
N de hombres / horas trabajadas
El coeficiente de gravedad es el numero de das perdidos y

contabilizados en cada milln de hombres / horas trabajadas durante el
periodo de tiempo considerado. Relaciona la cantidad de ausencias con cada
milln de hombres /horas trabajadas, con el fin de comparar con otras
industrias.
A los fines de calcular el CG es necesario tener los siguientes datos:
Das perdidos: es el total de das en los cuales el trabajador
accidentado queda incapacitado para el trabajo a consecuencia del
accidente o incapacidad temporal. Se cuentan a partir del da del
accidente hasta el ultimo da de incapacidad por orden mdica,
incluyendo a los domingos y feriados o cualquier otro da que no
haya trabajado en la empresa.
Das perdidos trasladados: das perdidos durante el mes, por
accidentes del mes o meses anteriores
Das debitados o das contabilizados por reduccin de la
capacidad o muerte: numero de das que convencionalmente se
atribuye a los casos de accidentes, que ocasionan muerte,
incapacidad permanente total o parcial representando la perdida
total o la reduccin de la capacidad del trabajo.
ENFERMEDADES PROFESIONALES
Son aquellas enfermedades o intoxicaciones producidas por ciertas
sustancias cuando esas enfermedades o intoxicaciones son tpicas o
caractersticas de los trabajos pertenecientes a ciertos oficios u
ocupaciones Es decir, son enfermedades propias de los trabajadores de
ciertos oficios u ocupaciones. Por ej: el saturnismo ( o envenenamiento de la
sangre con plomo) es una enfermedad tpica de los obreros que fabrican
placas para bateras elctricas.
Enfermedades Laborales o del Trabajo

Son aquellas producidas, agravadas, o puestas de manifiesto por el
trabajo que desarrolla una persona. El trabajo, si no es realizado
correctamente, siempre produce daos fsicos y aun psquicos en las
personas, o agrava males que de lo contrario hubieran evolucionado mas
lentamente o benignamente. De aqu la importancia de un adecuado diseo
de tareas as como una preparacin correcta de los trabajadores para su
desempeo.
40
Niveles de actuacin de la
accidente
H.S.T para atacar las causas de
Toda actividad humana puede provocar riesgo, que pueden

materializarse o no en sucesos con consecuencias para las personas o los
bienes.
Hay tres niveles donde se puede atacar el problema:
Previsin: Preveer el riesgo que puede provocar una actividad y
evitarlo. Es lo mas difcil
Prevencin: si no es posible evitar el riesgo, por lo menos lograr
que el suceso anormal no se produzca ,previnindolo.
Proteccin: se haya logra do o no actuar en el nivel anterior, se
deber necesariamente evitar, que una vez producido el suceso
anormal, este tenga consecuencias para las personas o bienes
materiales.
La proteccin es la ultima lnea de defensa y siempre debe estar
presente con elementos que res guarden a las personas de cualquier dao
posible.
Resumimos lo expuesto en el sig cuadro:
ACTIVIDAD
PREVISION
RIESGO
PREVENCION
SUCESO
PROTECCION
CONSECUENCIAS
Daos a las personas
Daos a los bienes

personales
Ejemplo:
En una fabrica existe una seccin donde se trabaja en
bancos de montaje y los obreros estn sentados. Existe el riesgo de que las
posturas anatmicas adoptadas dae la columna vertebral de los operarios.
La etapa de previsin seria aqulla que elimina el riesgo, por ej,
automatizando el montaje para que los hombres estn sometidos a la
actividad riesgosa. La etapa de prevencin consiste en estudiar el puesto de
trabajo y disear el banco, las sillas, las herramientas, los movimientos, y
las posiciones de manera que si el hombre se aparta de ciertos pasos y
procedimientos que se le indiquen, no sufre ninguna clase de daos. La
etapa de proteccin consistira en usar elementos que trabajando sin
medidas de prevencin impidan el dao.
Identificacin de las Causas de los accidentes

De acuerdo a la American Standard Association, las principales
causas de accidentes son:
41
El agente: se define como el objeto o la sustancia directamente

relacionada con la lesin.
La parte del agente: es aquella que esta estrechamente
relacionada con la Lestn
La condicin insegura: es la condicin fsica o mecnica existente
en el local, en la maquina, el equipo o la instalacin y que posibilita
el accidente como piso resbaladizo, aceitoso, mojado, maquina sin
proteccin adecuada, iluminacin deficiente etc.
El tipo de accidente: es la forma o modo de contacto entre el
agente del accidente y el accidentado, e inclusive el resultado de ese
contacto, como golpes, cadas, resbalones etc.
El acto inseguro: es la violacin al procedimiento aceptado como
seguro, es decir, dejar de usar equipo de proteccin personal,
distraerse o conversar durante el servicio, lubricar o limpiar
mquinas en movimiento, etc.
El factor personal de inseguridad: es cualquier caracterstica,
deficiencia o alteracin mental, psquica o fsica, accidental o
permanente, que permite el acto inseguro. Ej. de esto son: visin
defectuosa, fatiga o intoxicacin, problemas de hogar,
desconocimiento de normas o reglas de seguridad.
Costo Directo e Indirecto de los Accidentes

El accidente de trabajo constituye un factor negativo para la
empresa, para el empleado y la sociedad. Sus causas y costos deben ser
analizados. En cuanto a costos cabe distinguir 2 tipos:
El costo directo del accidente: es el total de los gastos resultantes
de las obligaciones para con los empleados expuestos a los riesgos
inherentes al ejercicio del trabajo, como los gastos de asistencia
medica, hospitalaria dada a los accidentes y las respectivas
indemnizaciones. En general estos gastos son cubiertos por las
compaas de seguro.
El costo indirecto del accidente de trabajo: cobija a todos los
gastos de fabricacin, gastos generales, lucro cesante y dems
factores cuya incidencia varia segn la industria. Se incluye tambin
los siguientes aspectos: gastos del primer tratamiento, obligaciones
sociales, costo del tiempo perdido por la victima, perdida de la
disminucin del rendimiento al retorno del accidentado, perdida por
el menor rendimiento del trabajador que sustituye al accidentado
temporalmente, calculo del tiempo perdido por los compaeros de
trabajo, etc.
En muchos pases es aceptada la proporcin de 4 a 1 entre costos
indirectos y costos directos. Esto significa que los costos indirectos
representan 4 veces mas que los costos directos de accidentes de trabajo, sin
hablar de la tragedia personal y familiar que puede ocasionar el accidente de
trabajo.
42
Prevencin de Robos (Vigilancia)

Si bien es sabido que cada industria tiene caractersticas propias en
cuanto a servicios de vigilancia, y no puede aplicarse en una lo que se aplica
en otra, debe tenerse en cuenta un plan de prevencin de robos que
generalmente debe incluir:
Control de entrada y salida de personal: por lo general es un control
efectuado en la portera de la empresa, cuando entra o sale el personal.
Este control puede ser visual o basado en la revisin de cada individuo.
Puede ser muestral o total.
Control de entrada y salida de vehculos: cuando se trata de vehculos
de la empresa, la portera anota la hora de ingreso y de egreso del
vehculo, el contenido, nombre del conductor, patente y, a veces, e
kilometraje del mismo.
Estacionamiento fuera del rea de fabrica: generalmente las
empresas tienen el rea de estacionamiento fuera del establecimiento a
fin de evita5r el transporte clandestino de herramientas, maquinas, etc.
Ronda por los terrenos de fabrica y por el interior de la misma: es
comn que en las industrias se presenten esquemas de rondas en el
interior de la fabrica y sus alrededores, principalmente fuera del horario
de trabajo, no solo para vigilancia sino tambin para la prevencin de
incendios.
Registro de maquinas, equipos y herramientas: las maquinas,
herramientas y equipos utilizadas por el personal, generalmente no se
registran, pero se lleva un inventario peridico de las mismas. Las
herramientas utilizadas por los obreros se depositan al final de la
jornada, en el sitio de registro, para el efectivo control y prevencin de
hurtos.
Controles contables: se efectan principalmente en las reas de
compra, expedicin, control y recibo de mercancas .por otra parte,
estos controles contables, son verificados por empresas externas de
auditoria. Los casos de sobrefacturacin, subfacturacin, o pago de
factura sin el correspondiente registro, hacen posible la localizacin de
evasin de mercancas.
Prevencin de Incendios
La prevencin de incendios y su combate, exigen un planeamiento
cuidadoso. No solo se requiere un conjunto de extintores adecuados,
depsitos de agua, sistema de deteccin y alarmas, sino tambin
entrenamiento del personal.
El fuego que provoca el incendio es un proceso de reacciones
qumicas fuertemente exotrmicas de oxidacin y reduccin, en la que
participan, una sustancia combustible y una comburente, que se produce en
condiciones energticas favorables y en la que se desprende calor, radiacin
luminosa, humo y productos de combustin.
43
En esta definicin se encierran una serie conceptos de cuyo

esclarecimiento, nos permitir comprender el fenmeno. Estos se detallan a
continuacin:
El agente oxidante mas comn es el oxigeno, pero existen sustancias
que seden fcilmente el oxigeno, con nitrato sdico, clorato de potasio,
la nitrocelulosa
El agente reductor es el material combustible
La reaccin entre ambas se denomina combustin
La energa necesaria para iniciar el fenmeno se denomina energa de
activacin y es proporcionada por la fuente de ignicin
El calor de reaccin tiene lugar cuando es exotrmica, parte sirve para la
energa de activacin, parte para la reaccin en cadena y el resto es
calor, llamas, humos, etc.
La energa de activacin inicia el proceso secuencial o sea de tipo en
cadena, a medida que se proporciona calor se van combinando mas
molculas, mas reacias a reaccionar, presentndose una serie de
radicales libres, hidrogeno libre. Esta se denomina reaccin en cadena
Para que se inicie y se mantenga un fuego es necesaria la presencia
o existencia de 4 elementos, el conocimiento de cada uno de ellos nos
permitir determinar su peligrosidad respecto al inicio, propagacin y
consecucin del incendio.
Combustible: cualquier sustancia capaz de combinarse con un
comburente en una reaccin rpida y exotrmica.
Comburente: el agente mas comn es el oxigeno, el aire contiene un
21% en volumen, existen otras sustancias que pueden desprenderse del
oxigeno frente a ciertas circunstancias (nitrato sodico, clorato de
potasio etc)
Energa de activacin: es la energa mnima que necesitan los
reactivos para que se inicie una reaccin. En la combustin la aporta la
fuente de ignicin. El foco es capaz de iniciar si logra que una zona del
material supere su punto de auto ignicin, para ello debe ser suficiente
en: intensidad (temperatura) y extensin (cantidad de calor)
Reaccin en cadena: son los procesos mediante las cuales progresa la
reaccin en el seno de la mezcla combustible comburente.
A escala molecular, la reaccin en cadena esta asegurada cuando la
energa desprendida por la reaccin de un numero de molculas es
suficiente para activar una cantidad igual o mayor de forma que progrese la
reaccin.
La reaccin en cadena es la responsable de la propagacin del
incendio en espacio y tiempo
44
Tipos de Incendio
Los incendios pueden clasificarse en 4 clases principales en nuestro
pas:
Clase A: fuegos que se desarrollan sobre combustibles slidos , los
principales agentes extintores son: espuma, soda, cido y agua
Clase B: fuegos sobre lquidos inflamables, grasas, pinturas, ceras,
asfalto, aceites, plsticos, etc. Los agentes extintores son: gas carbnico,
polvo qumico seco y espuma.
Clase C: fuegos sobre materiales, instalaciones o equipos sometidos a
la accin de la corriente elctrica. Los extintores son el gas carbnico y
el polvo qumico seco
Clase D: fuegos sobre metales combustibles. Los extintores son polvo
para fuegos
45
Cuatro
Proteccin contra Riesgos

Elctricos
Riesgo Elctrico. Clasificacin. Niveles de Tensin. Efectos de la
Electricidad sobre el organismo. Factores que intervienen en el accidente
elctrico. Proteccin contra contactos directos. Normas y Recomendaciones.
Proteccin contra contactos indirectos. Normas y recomendaciones.
Medidas de Proteccin cuando el Conductor de Proteccin esta daado.
Proteccin por Separacin Galvaniza. Por Doble Aislamiento. Por
Aislamiento del Puesto de Trabajo. Medidas de Proteccin con Conductor
de Proteccin. Puesta a Tierra de Proteccin. Calculo de diferentes casos.
Conexiones Equipotenciales. Proteccin por dispositivos sensibles a las
Corrientes de Defecto.
Riesgo Elctrico
Las caractersticas del mismo pueden ser de diferentes rdenes que
clasificaremos de la siguiente manera:
ORDEN
ESPECIFICO
GENERACION
TRANSPORTE
DISTRIBUCION
GENERAL
UTILIZACION
MIXTO
ELECTRICIDAD
Esttica y utilizacin
Atmosfrica
46
Adems el riesgo elctrico puede referirse:

Lesiones directas sobre el organismo
A las personas
Lesiones producidas indirectamente
A los bienes
materiales
Nuestro inters se centra en las personas
Niveles de tensin decreto 351
El decreto 351/79 define los siguientes niveles de tensin:
a) Muy baja tensin: (MBT):
= 50 (V)
Tensiones
50 Vef entre fases (c.a)
50 (V) (c.c)
Muy baja tensin MBT
50 Vef ente fases (c.a)
b) Baja tensin (B.T):

50 (v) BT 1000 (V) (c.c)
Tensiones
50 Vef B.T 1000 Vef (c.a)
c) Media tensin (M.T):
Tensiones
1000 (V) M.T 33000 (V)
d) Alta tensin (A.T):

Tensiones
33000 (V) A.T
Tensin de Seguridad
e) En los ambientes secos y hmedos se considerara como tensin de
seguridad hasta 24 (V) respecto a tierra
f) En los mojados o impregnados de lquidos conductores, la misma ser
determinada para cada caso, por el jefe de ser vicio de higiene y
seguridad del trabajo de la empresa.
47
EPEC hace otra divisin de niveles:

a) MBT:
MBT _ 50 V (CC)
MBT_ 42 Vef entre fases (CA)
MBT_ 24 Vef entre fases y neutro (CA)
b) BT:
50 V BT_ 1000 V (CC)
42 Vef BT _ 1000 Vef entre fases (CA)
24 Vef BT _ BT _ 578 Vef entre fases y neutro (CA)
c) AT incluye a :
MT MEDIA TENSION: 1000 Vef MT = 33000 Vef
AT ALTA TENSION: 33000 Vef AT _ 132000
MAT MUY ALTA TENSION: 132000 Vef MAT
Nos ocuparemos exclusivamente de los tres primeros niveles y
principalmente del segundo ya que las tareas con tensiones superiores a
33000 (v) corresponden solo a las empresas generadoras y transportadoras
de EE y son de alta especializacin, con problemas y riesgos muy
particulares.
Efectos de la Electricidad sobre el organismo

Se acepta que lo que realmente provoca dao en el organismo es la
corriente. Se estima que una corriente de 60 (mA) puede producir efectos
fatales, pero connservativamente se toman 10 (mA) como el valor mximo
que puede tolerar el cuerpo humano. Sin embargo, se han registrado casos
fatales con corrientes menores, y tambin personas que han resistido valores
mucho mayores.
Las diferencias se deben a diversos factores siendo los principales:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
intensidad de la corriente.
tensin ( que provoca a la corriente circulante)
tiempo que dura el paso de la corriente
resistencia que ofrece el cuerpo al paso de la corriente.
trayectoria de la corriente
naturaleza de la corriente.
frecuencia de la corriente
capacidad de reaccin del cuerpo humano
1- Umbrales de intensidad (intensidad de la corriente circulante)

En resumen:
1 a 3 mA
10 a 15 mA
20 a 25 mA
25 a 80 mA
80 a 4000 mA
48
Umbral de sensacin
Tetanixacin de msculos flexores
Contractura muscular
Parlisis cardio respiratoria temporales
Paro respiratorio cardiaco o fibrilacin
Se observa que:
1. las mujeres son ms sensibles que los hombres.
2. la corriente alterna es mas peligrosa que la continua
3. la corriente alterna a 60 Hz es mas peligrosa que a 10000
Hz. Es decir a frecuencia de lnea es mas peligrosa que en el
caso de altas frecuencias.
2- Tensin
Los efectos nocivos de la electricidad son debido fundamentalmente
a la accin de la corriente, no debe hablarse de tensiones peligrosas, ya que
estas sern solo las que provoquen corrientes elevadas a travs del cuerpo
humano. La que esta relacionada con la resistencia que se opone al paso de
esa corriente, la que es variable.
Sin embargo, en condiciones corrientes podemos hablar de las
siguientes tensiones de seguridad:
LOCALES SECOS: Vs = 50v

LOCALES HUMEDOS: Vs = 15 v a 24 v (segn condiciones)
3- Tiempo:
Vamos a definir como UMBRAL ABSOLUTO DE TIEMPO: el
tiempo mximo que puede soportar una persona, sin peligro, el paso de una
corriente de cualquier intensidad, en baja tensin.
La experiencia indica que para t _0,025 seg no hay riesgo de
fibrilacin.
Si trabajamos a una frecuencia de 50 Hz el periodo ser:
T = 1/f =1/50 (seg) = 0,20 seg

De modo que aproximadamente 1 periodo = 1 umbral absoluto de
tiempo ( 1T = UAT).
4- Resistencia que ofrece el cuerpo humano al paso de la corriente
Estadsticamente estn comprendidos entre 300 ohm y 1000 ohm =
(valor de la resistencia del cuerpo humano). A esta hay que sumarle la
resistencia de contacto, motivada por la imperfecta unin del cuerpo
humano con la pieza o elemento bajo tensin, la que es muy variable y
depende de las condiciones de humedad del ambiente, de la zona del cuerpo
que establece contacto, de cmo esta la humedad de la piel, etc.
La resistencia total, es decir la suma de la resistencia del cuerpo
humano mas la resistencia de contacto, varia entre mrgenes muy amplios,
sobre todo por efecto de la humedad. Se obtienen as valores de 50000 ohm
o mas en condiciones muy favorables, que pueden reducirse a 1000 ohm
con la piel mojada, llegando a 200 ohm en el bao.
En condiciones normales de trabajo, con la piel no excesivamente
hmeda podremos considerar la resistencia total del cuerpo, incluida la de
contacto, de alrededor de 2500 ohm ( resistencia pura).
Diversas experiencias indican que, en realidad, este valor oscila
entre 1300 ohm y 3000 ohm en condiciones variables de contacto. No es
entonces, muy arriesgado suponer en condiciones normales unos 2500 ohm.
49
Considerando que una intensidad de de 10 mA no ocasionara

problemas aunque el tiempo de duracin sea elevado, la mxima tensin
admisible seria:
V= RI= 2,5(K ) X 10 (Ma)
V= 25(V)
Vemos as como pueden obtenerse los valores de seguridad y la

dependencia de ellos en relacin a la resistencia.
En las mismas condiciones del cuerpo, las tensiones usadas en la
vida diaria e industrias varan siendo
V
1=
220
=
R
V
1=
=88(Ma)
2500
380
=
R
=152(Ma)
2500
Valores que fcilmente producen fibrilacin ventricular

Vimos que las tensiones usuales de 220 v y 380v son peligrosas y
pueden producir electrocucin, sobre yodo en lugares hmedos. La causa
por la cual no se producen accidentes mortales, muchas veces, aun frente a
tensiones del orden de los 220v se debe a la gran resistencia que ofrece al
paso de la corriente elctrica la piel humana cuando esta seca e integra. Esta
disminuye mucho si la piel esta embebida con lquidos o si presenta cortes o
ampollas.
Adems de un contacto muy breve con un circuito de corriente
alterna de 50 v y frecuencia ordinaria es suficiente para producir ampollas
en los puntos de contacto anulando as la alta resistencia de la piel seca.
Los ensayos con corriente continua han evidenciado que las
personas pueden resistir corrientes un poco mas elevada, durante un breve
tiempo, hasta que se produce una quemadura en un punto de contacto.
5- Trayectoria de la corriente C.C O C.A
El circuito que recorre la corriente dentro del organismo, esta
ntimamente ligado con las consecuencias que producen. Lamentablemente
esos
caminos son imprevisibles y no pueden hacerse nada para
condicionarlos de modo que siempre se debern considerar, a los efectos de
la prevencin las condiciones mas desfavorables, es decir las que producen
las peores consecuencias.
Si la corriente pasa por el centro respiratorio, ubicado en la base del
cerebro, puede hacer que ese centro deje de enviar los impulsos nerviosos
necesarias para que acten los msculos que intervienen en el acto
respiratorio. A consecuencia de este cese, la respiracin e detiene
subitamente. En tales casos si se practica la respiracin artificial,
inmediatamente al accidentado, se puede sustituir a la respiracin natural de
la victima.
50
Si la descarga no ha sido grave, el centro respiratorio restablece su

funcin vital al cabo de un tiempo: pero la corriente puede paralizar el
centro respiratorio en grado tal que sean necesarias varias horas para que
este se reponga, debindose practicar continuada e incesantemente la
respiracin artificial hasta que se restablezca la funcin normal respiratoria
o se observen signos ciertos de muerte. Bajo las circunstancias
mencionadas, las victimas
de descargas elctricas han perdido el
conocimiento, pero conservan la funcin cardiaca y la circulacin de la
sangre. El restablecimiento de estos accidentes depende de la ventilacin
pronta y efectiva de los pulmones hasta restablecer la respiracin normal.
Si la descarga elctrica afecta al corazn pueden ocurrir dos cosas:
paro cardiaco
fibrilacin ventricular
6- Naturaleza de la corriente
Ya hemos hecho mencin a los efectos de ambas, poniendo de
manifiesto la menor sensibilidad del cuerpo humano a la corriente continua
que a la alterna (aproximadamente 4 veces mas sensible a la CA que a la
CC)
7-Frecuencia de la corriente (en caso de ser alterna)
Ya vimos que para bajas corrientes la sensibilidad de las corrientes
de 50 Hz era unas 10 veces mayor que para corrientes de 10000 Hz, a
mayores intensidades esta relacin disminuye algo obtenindose para 50 Hz
unas 4 veces mas sensibilidad que para 10000 Hz.
Ciertos experimentos demuestran que que el hombre puede soportar
30 mA sin dolor a 10000 Hz, pero tolera casi 0,5 a 100.000 Hz, es decir,
unas 15 veces mas. Demostrndose que sobre los 10.000 Hz la tolerancia
aumenta muy rpidamente, siendo este aumento de mayores proporciones
que entre 50 y 10.000 Hz.
8- Capacidad de reaccion del cuerpo humano
Depende del estado fsico, psquico y condiciones naturales del
individuo. Depende tambin del cansancio que puede tener el individuo,
falta de descanso, hipermotividad, estado anmico, etc.
Definiciones
Electrocucin o shock elctrico: es la circulacin de corriente elctrica,
intempestiva, involuntaria y a travs del cuerpo humano capaz de
producir efectos fisiolgicos sensibles.
Reanimacin: restauracin de un equilibrio en el medio interno del
organismo, tan prximo al normal como sea posible. Objeto: suplir con
maniobras apropiadas la accin de los sistemas vitales inactivos.
51
Condiciones fundamentales: deber ser:

a) inmediata, b) ininterrumpido y c) duradera en sus efectos
Contraccin tetanica: si se excita repetidamente una fibra
muscular, antes de que se produzca la relajacin, se provoca una

adicional de los elementos contrctiles y por lo tanto una
respuesta que se agrega a la contraccin ya presente. este
fenmeno recibe el nombre de suma de las contracciones. Si se
produce una
estimulacin repetida rpidamente, las respuestas
individuales se fusionan en una contraccin continuada contraccin
tetnica.
Contractura: si una vez producida la contraccin de un msculo no se
produce relajacin, la contraccin sostenida se llama contractura
Fibrilacin ventricular: ocurre cuando las fibras del ventrculo se
contraen de una manera completamente irregular e ineficaz, se dice que
los ventrculos fibrilantes semejan una bolsa hirviendo de gusanos. La
fibrilacin ventricular por electrocucin puede detenerse y convertirse
al ritmo sinusal normal por medio de choques elctricos. Los
desfibriladores electrnicos existen en la mayor parte de los hospitales y
deben usarse tan pronto como sea posible. La circulacin puede mante
nerse en un paciente con ventrculos fibrilantes mediante masaje
cardiaco externo (colocando el taln de una mano sobre la porcin
inferior del esternos y el taln de la otra mano sobre el dorso de la
primera y se aplica presin directamente hacia la columna vertebral.
Este proceso debe repetirse 60 veces por minuto)
Medidas de proteccin con conductor de proteccin

Puesta a tierra de proteccin: si en una red cuyo neutro esta conectado
a tierra directamente, se ponen a tierra, individualmente o por grupos,
todos los aparatos, por medio de un conductor de proteccin puede
impedirse que al haber contacto con el cuerpo humano, se establezca
una tensin de contacto excesiva, si se cumple la condicin siguiente:
R1= resistencia de la tierra de proteccin

Vc= tensin de contacto
52
K: 1,5 a 5 factor que depende de los elementos de proteccin contra

sobreintensidades y de la red
Im: intensidad nominal del elemento de proteccin contra
sobreintensidades.
Si hay varios receptores unidos a la misma resistencia de la tierra de
proteccin para el calculo de la intensidad nominal IN mxima potencia de
acometida de este, una corriente varias veces superior a la nominal si dura
un tiempo muy breve.
Vc
65 V
IM
50 A
Rt
65
3,5 x50
0,37
3,5
Este valor tan bajo es necesario para que la corriente de defecto

dispare rpidamente al sistema de proteccin contra intensidades, y se anule
la tensin de contacto.
Una resistencia a tierra tan baja, no puede alcanzarse tan fcilmente
de modo econmico.
Por eso el empleo de puesta a tierra de proteccin se limita a
receptores de pequea potencia.
Explicacin: una puesta a tierra de proteccin estando conectada a
la tierra la lnea obra como un divisor de tensin. En efecto:
Se puede equilibrar a :
Los 220v se reparten. En efecto, supongamos que el hombre no

entre en contacto con el elemento bajo tensin y que la resistencia Rn= 10
ohm y Rt = 5 ohm
53
i t ( Rv
it
Vi
Rt )
200
220
15 A
15
74 V
Quiere decir que a los 220 v estaran 74 v aplicados a Rt y 146 a V a

Rn. Si ahora se pone en contacto una persona cuya resistencia sea de:
Rch= 4000 ohm
Rt
RCH xRt
RCH Rt
RN
it
220
15
i EH
10
15 mA
Vt
RCH
74
4000
4000 x5
4005
vt
15
74 V
18 mA
En cambio si no estuviera la conexin a tierra de proteccin

tendramos:
54
Rt
RCH
iCH
it
RN
iN
4000 10
220
4010
4010
54 mA
Valor mucho mas peligroso que el anterior ya que es tres veces

mayor.
55
Cinco
Radiaciones
Radiaciones Ionizantes. Definiciones. Aspectos Fsicos. Rayos X y
Rayos Gamma. Formas de Generacin. Intensidad. Absorcin por el
aire, por Materiales Slidos y Lquidos. Reacciones Nucleares.
Aceleradores de partculas. Reactores Nucleares.
Materiales
Radioactivos. Decaimiento. Efectos Biolgicos de las Radiaciones
Ionizantes. Dosis . Formas de Medicin. Proteccin de las Personas.
Radiaciones No Ionizantes. Radiacin Infrarroja. Aspectos fsicos.
Mediciones. Efectos Biolgicos. Formas de Proteccin de las
Personas. Radiacin Ultravioleta. Efectos Biolgicos. Proteccin de
las Personas. Microondas. Exposicin. Mxima permitida.
Radiaciones
Las radiaciones, aun cuando no presentan efectos evidentes
inmediatos, pueden ser de alto riesgo, causando a veces lesiones
generalizadas e inclusive la muerte.
TIPOS de Radiacin
Radiacin electromagntica: las ondas electromagnticas cubren un
amplio espectro de frecuencia, dando origen a radiacin de diversas
caractersticas. En general, puede decirse que hay una relacin entre el
nivel de riesgo y la energa de la radiacin.
Flujo de partculas: los flujos de partculas tales como

electrones, protones, por ejemplo: el uso de hornos de
microondas, neutrones, partculas, son los principales tipos de
radiacin por partculas. Se encuentran frecuentemente en la
emisin espontnea de radiacin procedente de materiales
radioactivos.
56
Niveles de Riesgo
En todos los casos, para apreciar el nivel de riesgo debe
considerarse cada uno de los siguientes parmetros o tems:
tipo de radiacin
energa de la radiacin
grado de penetracin de los tejidos
tiempo de exposicin
Caracterizacin de las ondas electromagnticas

(Valores aproximados que solo pretenden indicar orden de
magnitud) poner exponentes de nmeros
Tipos de radiacin
Gamma
Rayos x
Luz ultravioleta
Luz visible
Frecuencia
10
10
10
10 -10
Luz infraroja
10 10
Microondas
Ondas de Radio
10
10
Longitud de onda
-10 (mm)= 10 A
10(mm)= 1 A
100(mm) = 1000 A
400(mm) 800(mm)
4000 A 8000 A
1000 (mm) 100000 (mm) 10000 A
1000000 A
10 (cm)
100 (m)
Caractersticas de las Partculas

Tipo de
partcula
Electrn
Protn
Partcula
Neutron
Carga (relativa)
Masa ( relativa)
-1
+1
+2
0
1/843
1
4
1
Ondas Electromagnticas Efecto sobre el Organismo

En general las ondas electromagnticas pueden considerarse
generadoras de efectos similares a los que produce el calor. Por ser muy
baja energa ese efecto e despreciable y puede considerarse que no
ocasionan dao en general. Sin embargo, cada onda en particular tiene su
propio rasgo que analizaremos brevemente, dentro del campo de las
radiaciones ni ionizantes.
57
Energa /foton
10 (j)
10 (j)
10 (j)
10 (j)
10 (j)
10 (j)
10 (j)
Microondas
Existe riesgo en caso de elevada densidad de energa. Es comn, por
ejemplo, el uso de hornos de microondas en aplicaciones domesticas o
industriales.
Si se usan correctamente no entraan riesgo para el operador.
Pero el uso inadecuado de las microondas, con una elevada
irradiacin del operador, puede producir grave dao en los tejidos. Lo grave
es que el tejido se quema a temperatura relativamente baja y la victima no
percibe el peligro ni advierte el dao mientras se esta produciendo.
Si la intensidad no es elevada el dao no es significativo.
Si se tetara de hornos, estos deben estar claramente sealados o
demarcados y debe existir un manual de instrucciones para su uso seguro.
Deben contar siempre con interruptor automtico que eviten que haya
radiacin si se abre la puerta del horno.
La intensidad de radiacin considerada como valor limite umbral
para las microondas es de 5 (mw/cm2), de modo que si se trata de un horno,
las fugas de ubicacin nunca deben sobrepasar ese valor de intensidad.
Lo mismo puede decirse para microondas de cualquier otro origen.
El operador nunca debe estar sometido a una radiacin de intensidad mayor
de 5 mw/cm2.
Los rganos que primero son afectados por las microondas son los
ojos, en el caso de los hornos. Por lo tanto os operadores debern
mantenerse con su cara a una distancia razonable del horno durante la
operacin de este.
Radiacin de Radiofrecuencia
Usadas en:
telecomunicaciones: radio, televisin, radionavegacin,
radiolocalizacin, radiocomunicacin bidireccional (telefona),
retransmisiones (transmisoras y estaciones).
calentamiento para fines industriales por alta frecuencia:
hornos industriales dielctricos y de microondas, soldaduras de
materiales plsticos, hornos para tratamiento trmico por
induccin. Tratamiento de unin de metal y semiconductor o
fusin localizada en la industria de los semiconductores.
aparatos de uso cientfico: con radiofrecuencias emitidas
desde una fuente generadora a una radio receptor.
Los efectos trmicos producidos en el organismo pr las
radiofrecuencias es muy conocido y similar al ya mencionado de las
microondas.
Sin embargo, os efectos no trmicos son escasamente conocidos y
solo algunos de ellos han sido descubiertos.
58
Los efectos no trmicos conocidos, pueden analizarse considerarse

aquellas cantidades de energa radiante de radiofrecuencia, que no elevan la
temperatura local o general del cuerpo en mas de 0,2C, por una parte y,
separadamente la influencia especifica de esas radiaciones en fenmenos
biofsicos, tales como la actividad bioelctrica, las vibraciones de las
estructuras submicroscoicas, etc, todo esto poco conocido.
Muchos pases han generado normas que indican los mximos de
seguridad en potencia e intensidad para proteger al personal que opera con
aparatos que generan y emiten radiaciones de radiofrecuencias.
Radiacin Ultravioleta
La radiacin UV proviene de la luz solar, de lmparas de vapor de
mercurio y tubos fluorescentes, procesos de soldaduras y corte etc; las que
se encuentran en el rango de longitudes de onda de 220-260 (mm) son
sumamente peligrosas para las clulas y tejidos del cuerpo humano, ya que
las clulas no absorben la radiacin pero son muy sensibles a ella. La
radiacin UV produce quemaduras en la piel, e inflamaciones en la cornea y
aun opacamiento del cristalino.
Todo trabajador expuesto a UV debe usar anteojos protectores y
ropa adecuada.
Afortunadamente la radiacin UV no es muy penetrante y sus
efectos se limitan a la superficie cutnea y a los ojos, siendo posible
protegerse adecuadamente en ambas situaciones.
Efectos de la Radiacin UV en la Piel
Agudos: quemaduras: su efecto aparece unas horas despus de la
exposicin son producidas por radiaciones de longitud de onda 315
(mm) la gravedad depende de la intensidad de la radiacin y del tiempo
de exposicin.
Crnicos: envejecimiento de la piel y cncer cutneo. No se conocen
casos de casos de cncer de piel atribuibles a la iluminacin artificial
pero si a la radiacin UV de origen solar.

Efectos de la Radiacin UV sobre los Ojos
Agudos: una exposicin excesiva produce efectos que se conocen como
destellos de arco, ojo de soldador y ceguera de la nieve. Se
produce un intenso dolor y una sensacin de tener granos de arena en
los ojos, con fuerte rechazo a toda luz intensa. Los sntomas
desaparecen habitualmente en un par de das y generalmente no dejan
consecuencias.
Crnicos: la absorcin de radiacin UV en la gama de longitud de onda
de 315 (mm) a 400 (mm) puede con el tiempo conducir al opacamiento
del cristalino. Es habitual esta dolencia en los soldadores en quienes
debe considerarse enfermedad profesional.
59
Proteccin
Las fuentes UV tales como lmparas de mercurio y tubos
fluorescentes, deben protegerse para evitar daos a los ojos, impidiendo que
sean observadas en forma directa.
Las fuentes UV usadas en laboratorios estn en general protegidas,
blindadas dentro del instrumento. Debe tenerse cuidado al eliminar el
blindaje en los casos de ajustes, puesta a punto y mantenimiento.
Siempre deber usarse proteccin ocular adecuada, en especial
donde el riesgo es evidente, como en el caso de los arcos elctricos, chispas,
etc. Como ocurre cuando se usa equipo para soldar o instrumental como
espectrgrafo de emisin, etc.
Radiacin Infraroja IR
Proviene de la luz solar, cuerpos incandescentes o con las
temperaturas o lmparas especiales.
La exposicin a sobredosis de radiacin IR, por encontrarse el
individuo a la accin de una llama, cuerpo caliente, lmpara, luz solar, etc,
puede producir el tipo usual de quemaduras. La exposicin de los ojos en
forma excesiva a este tipo de radiacin, puede originar un problema de
opacamiento de cristalino de tipo especial.
Precauciones
El efecto trmico sobre la piel puede evitarse utilizando ropa
apropiada.
Los ojos pueden resultar daados sin haber experimentado ninguna
sensacin de exceso de calor. Las personas que se encuentran en sectores
donde existen fuentes IR deben usar anteojos que filtren la radiacin.
Laseres
Son extremadamente peligrosos, en especial por la alta densidad de
energa que presenta el as. En especial aquellos que emiten en el sector UV
del espectro.
Se aconseja seguir las reglas que se detallan a continuacin:
Debern existir avisos en aquellos lugares donde se operan laseres
Los instrumentos con lser debern ser operados solo por personal
autorizado
es aconsejable que todos los operarios utilicen anteojos de proteccin
Nunca deber mirarse directamente el as del lser
El as no deber alinearse cuando ya esta aplicada la energa. Deber
usarse antes un sistema de alineacin ptica.]
Cuando se usen laseres para fines de demostracin los espectadores
deben mantenerse al menos a 1 metro de distancia del as.
Todo lugar donde se opere con lser debe ser considerado como rea
peligrosa para los ojos.
60
Todo personal que trabaje en sectores donde se opera con laseres debe
usar proteccin ocular del tipo vidrio yena color BG 18.
Los laboratorios donde se use lser deben estar brillantemente
iluminados para que se reduzca el tamao de la pupila y evitar un mayor
ingreso de luz lser al ojo.
Los ingenieros diseadores de laseres debern incorporar sistemas de
interrupcin para que impidan el funcionamiento del lser si alguien se
coloca en la trayectoria del as.
PANTALLAS DE TUBOS DE RAYOS CATODICOS

El caso mas frecuente es el uso de ordenadores o computadores,
aunque tambin puede darse en oscilopios y televisores.
El trabajo frente a una pantalla produce entre otras cosas numerosos
trastornos de la salud, entre los que puede n mencionarse: fatiga ocular,
ansiedad, irritabilidad, depresin, adems de trastornos posturales, fatiga
mental, dolores, trastornos del sueo etc.
El ruido, el ambiente termic, la electricidad esttica, y los campos
magnticos son los elementos mas perjudiciales para quienes trabajan en
estos puestos.
Los riesgos asociados con pantallas y ordenadores son: aumento de
enfermedades cardiovasculares, nerviosas ,y del aparato digestivo.
Otro problema es el de la triple visin pantalla , teclado, documento
con los que se enfrentan la pupila y el diafragma de los ojos del usuario.
Se recomienda colocar un porta originales a la altura de la pantalla,
descansar no menos de 10 minutos cada hora de trabajo, tratar de que los
ojos del usuario se encuentren a unos 15 por encima del punto medio de la
pantalla, evitar acumulacin de pantallas en el mismo ambiente, usar
anteojos contra las radiaciones, brillos y reflejos, evitar el uso de ropa
blanca y muy clara porque estas ayudan a reflejar o propagar los reflejos de
las pantallas.
Se puede n disminuir los problemas visuales usando una adecuada
iluminacin de la pantalla, teclado, portadocumentos y ambiente que los
rodea, eliminando brillos y reflejos.
Las radiaciones electromagnticas tamben son preocupantes por
cuya razn fabricantes que estn logrando pantallas con radiacin magntica
menor a 10 (mT/s) y radiacin electrosttica menor de 1 (kv/m), muy
inferiores a las habituales del mercado.
La radiacin magntica puede producir daos en los fetos de
mujeres embarazadas, y las radiaciones electrostticas dao en la piel del
usuario.
Actualmente se acepta que muchas lesiones en la piel de operadores
de ordenadores se de bien al campo electroesttico que se establece entre la
Terminal y el usuario. Ese campo hace que las partculas que se encuentran
suspendidas en el aire sean atradas enrgicamente hacia la pantalla o hacia
la cara y manos del operador, que es donde se suelen presentar tales lesiones
por lo que debe eliminarse ese campo.
Sin embargo, pese q que algunos de estos problemas tienen
solucin, hay otros donde es casi imposible mejorar la situacin, por ej. La
fatiga visual.
61
Un operador de computadora debe realizar entre 12.000 y 33.000

movimientos del ojo por cada da de trabajo, o que sobrepasa la capacidad
fisiolgica y constituye una fuente generadora de fatiga muscular.
Lo mismo puede decirse del manejo de informacin. Unos 3000
caracteres llenan la pantalla y pasan a una velocidad enorme con solo
oprimir una tecla. El operador esta sometido a enorme tensin psquica, al
verse obligado a manejar mas informacin de la que el cerebro humano
puede captar. Hay discordancia entre las posibilidades de la pantalla y las
del organismo humano, lo que conduce al stress.
Radiaciones Ionizantes
Las radiaciones peden dividirse en ionizantes y no ionizantes. A su
vez, las ionizantes pueden operar mediante cargas elctricas, o bien sin
ellas, por eso se las subdivide en directamente e
indirectamente ionizantes
NO IONIZANTES
RADIACIONES
Directamente
IONIZANTES
Indirectamente
Las radiaciones se producen en los tomos debido a su inestabilidad
o a la excitacin de los mismos. Adems puede proceder de las capas
corticales del tomo, estas son las radiaciones electromagnticas o bien del
ncleo atmico llamada radiacin corpuscular.
Las primeras se producen al pasar un electrn de una capa o nivel
de mayor energa a otra de menor energa, emitiendo la deferencia de
energa, como fotn .
Las radiaciones corpusculares provienen del ncleo y pueden ser
neutras o con carga.
Las neutras al no tener carga elctrica son mas penetrantes.
Las radiaciones cargadas, pueden ser simples electrones que
proceden de la descomposicin de neutrones del ncleo, ( rayos ). Pueden
tener diferentes energas, pero su poder de penetracin es inferior al de los
neutrones, siendo el poder de penetracin en el aire de alrededor de 5 (m).
En las radiaciones cargadas tambin estn las partculas (en
realidad ncleos de He formados por 2 protones y 2 neutrones). Son
partculas pesadas con carga positiva, por lo que tienen poco poder de
penetracin.
62
Radiaciones
Radiacin : ncleo de tomos de Helio ( 2 protones y 2 neutrones),
partculas con carga positiva (+ 2 e). las partculas son fcilmente
absorbidas por unos pocos centmetros de aire, o bien una hoja delgada
de papel.
Radiacin : se encuentra en las sustancias radioactivas naturales. Son
partculas de alta velocidad, son mucho mas penetrantes que los rayos .
Rayos : son de naturaleza electromagntica, muy penetrantes capaces
de atravesar varios centmetros de plomo y recorrer grandes distancias
en el aire (son fotones de alta frecuencia)
Nucleidos o nuclidos: es una configuracin nuclear especifica. Los
ncleos estn formados por protones (carga + e) y neutrones ( de masa
similar a la del protn pero sin carga). El numero total de protones en el
ncleo se lo denomina NUMERO ATOMICO y se designa con la letra
Z. E numero total de nucleones ( protones y neutrones) se denomina
NUMERO MASICO y se designa con la letra A.
El numero de neutrones de designa con la letra N: N=A-Z
El numero de electrones de un tomo neutro es igual al numero de
protones de su ncleo.
Istopos: son distintas configuraciones nucleares de un mismo
elemento. Dos istopos solo difieren en el numero de protones. Para
identificar un elemento cualquiera se escribe el numero masico A en la
parte superior izquierda y su numero atmico Z en la inferior izquierda.
Radiactividad: por su estructuracin y las fuerzas internas que actan

en el interior del ncleo, los naceos pueden sufrir transformaciones ya
sea al introducir en ellos energa o por transformaciones espontneas
que ocurren en los ncleos menos estables. Las radiaciones emitidas por
sustancias radiactivas son partculas , partculas y rayos . Estas
radiaciones provienen de procesos de desintegracin nuclear, es decir
proceso de transformacin que se producen en los ncleos atmicos.
Estas radiaciones provienen de procesos de desintegracin nuclear, es
decir proceso de transformacin que se produce en los ncleos
atmicos. En las sustancias radiactivas naturales eso ocurre
espontneamente.
Desintegracin: cuando el ncleo emite una partcula o una partcula
se produce una nueva clase de nucleido con un numero atmico Z
diferente, ya que perd protones y un numero masico A diferente ya que
pierde protones y neutrones.
Una partcula tiene un numero masico A= 4 y numero atmico Z= 2
protones, luego la emisin de una partcula produce la disminucin de
2 unidades en el numero atmico y 4 en el numero masico. Las
partculas tienen en reposo la masa del electrn pero su carga pude ser
positiva o negativa ( positrones y negatrones respectivamente)
63
la emisin de una + disminuye en una unidad la carga

positiva del ncleola emisin de una produce un aumento de una
unidad en la carga positiva del ncleo.
La radiacin ( fotones de alta frecuencia), significa un cambio de

energa del ncleo emisor, sin cambio de su numero masico ni de su carga.
Al desintegrarse un nuclido radiactivo puede dar origen a un nuclido hijo
estable, pero tambin a uno inestable que a su vez se desintegra y esto puede
producirse sucesivas veces hasta llegar a un elemento estable.
Por ejemplo:
238
92
234
90
210
83
Bi
234
91
Th
210
84
206
82
Po
Ra
Pb
etc
(estable )
Desintegracin :
En la desintegracin se producen las siguientes reacciones:
A
z
A 4
Z 2
( 24He)
La emisin de partculas aumenta la estabilidad del ncleo.

Desintegracin :
En el ncleo no hay electrones, por lo tanto si se emite una partcula
- esta procede de la conversin de un neutron en un protn y un electrn
con emisin de este y de una partcula sin carga y de masa cero o muy
pequea llamada antineurino
p e(
La desintegracin +, se explica mediante la conversin de

protones cuando se dispone de cierta energa (1,02 Mev).
p 1,02 (Mev)
= neutino (partcula sin carga necesaria para el cumplimiento de

los principios de conservacin de energa, cantidad de movimiento y
momento cintico)
cuando se emite un positron + siempre se produce un proceso de
aniquilacin entre positron e+ y electrn e-, emitindose 2 fotones de 0,51
Mev cada uno.
64
Rayos :
En los procesos de desintegracin de un ncleo padre, el ncleo hijo
puede encontrarse excitado y la emisin de rayos es la forma en la que
pasa a su estado bsico o fundamental.
Rayos X:
Existe un proceso llamado de captura de electrones por el ncleo y
otro llamado de conversin interna, en los cuales se emiten o pueden
emitirse rayos X.
La radiacin se genera en forma espontnea cuando se desintegran
los ncleos de sustancias radiactivas.
Al producirse esa desintegracin se origina un reajuste de
complicada estructura nuclear del tomo emitiendo ondas electromagnticas
cuyas frecuencias dependen del estado inicial y final del tomo.
Generalmente en la desintegracin se producen nuevos tomos que quedan
fuertemente excitados, liberndose el exceso de energa mediante la emisin
de radiacin que es similar a la radiacin X, diferencindose solo por su
origen y su frecuencia, (al ser la frecuencia de la radiacin mucho mayor,
tambin es mayor su energa).
65

Higiene y Seguridad en El Trabajo Apunte Catedra

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Introduccin

Estimados Jvenes: Esta asignatura, corresponde al 5to cuatrimestre

Ing. Vicente Morsicato

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Objetivos generales o Expectativas de logro

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Niveles mnimos de iluminacin para tareas visuales (en

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Radiacin Infraroja IR .................................................................60

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

4) El Trabajo es un Bien Social , ya que las sociedades, basan su

Modos de realizar el Trabajo

Locacin de obra: se apunta a un resultado. El locatario(es el que le

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

cambio, la contraprestacin dineraria a cargo del locatario puede fijarse

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Locacin de Servicios y profesiones Liberales

Efecto del Contrato

b) Ejecucin de la obra en el modo debido: No existiendo

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Algunas situaciones en particular

b) Materiales provistos por el Empresario

de edificios u obras en inmuebles destinados a larga duracin,

Obligaciones del dueo de la obra

cuando la diferencia no pudo ser advertida en el momento de la

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

sesenta das para denunciarlos a partir de su descubrimiento

Privilegio y derecho de retencin del empresario

Inejecucin de las obligaciones por una de las

Trabajo en relacin de Dependencia

Derechos y Obligaciones de las Partes

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

Obligaciones del Empleado

El Contrato de Trabajo , puede ser fundamentalmente de dos tipos :

ISSD Higiene y Seguridad Laboral

No puede ser mayor a los 5 aos

Menos de 5 aos 14 das corridos.

Por maternidad (90 das)

Por matrimonio ( 10 das hbiles)

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Por enfermedad (de la cual el empleado nos es culpable)

Causales de suspensin del contrato de trabajo

Disminucin de trabajo no atribuible al empleador

Nota: En conjunto las suspensiones no pueden superar los

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Fin del contrato de trabajo

Renuncia del empleado

Fallecimiento del empleador sin continuidad de la empresa

Quiebra del empleador

Contrato por tiempo determinado.

Despido con justa causa

Despidos sin justa causa (indemnizaciones)

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Nota: por lo general el empleado no asiste mas al trabajo y

Indemnizacin por antigedad

Nota: el salario base no puede superar el tope a la hora de

Ley de contrato de trabajo