Problemas captulo 13

Problemas 13.1 (Conversin del costeo directo al costeo por absorcin)

El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de
ingresos para noviembre de 20X4. El estado se prepar con base en el costeo directo
y se presenta a continuacin. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo
para propsitos de elaboracin de informes internos.
Huber Corporation:
Estado de Ingresos para el mes de noviembre de 20X4
(Valor en miles de bolvares)

Ventas..............................................................................................2.400
Menos Costo variable estndar de los artculos vendidos...............1.200
Margen de contribucin...................................................................1.200
Menos:costos fijos presupuestados de manufactura......600
Variacin de gasto de los costos fijos de manufactura... 0
600
Margen Bruto....................................................................................600
Menos: Gastos de venta y administrativos.......................................400
Utilidad neta antes de impuestos......................................................200

El contralor agreg las siguientes notas a los estados:

El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24Bs.

Los costos estndares de manufactura por unidad para el mes fueron:

Costo variable

Costo fijo

Costo Total

12Bs.
4Bs.
16Bs.

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura est predeterminada con base en
una produccin mensual de 150.000 unidades. (Ignore las asignaciones de las
variaciones)

La produccin para noviembre fue de 45.000 unidades en exceso de las

ventas.

El inventario al 30 de noviembre const de 80.000 unidades.

1

Se requiere:
a.-El vicepresidente de ventas no est conforme con el costeo directo y se pregunta
cul habra sido la utilidad neta bajo el anterior costeo por absorcin
1.- Presente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por absorcin
2.- Reconcilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad neta bajo
el costeo directo y el costeo por absorcin
b.- Explique las caractersticas asociadas con la medida de la utilidad bajo el costeo
directo que deberan ser interesantes para el vicepresidente de ventas.

SOLUCIN

Respuesta a la pregunta a.1

Huber Corporation
Estado de Resultados ( costeo por Absorcin)
Para noviembre de 19X9
(en miles de bolvares)
Ventas (100.000 unidades x 24Bs.)

2.400Bs.

Menos costo de venta:

Costo variable por unidad

12Bs.

Costo fijo por unidad

4Bs.

Total costo unitario

16Bs.

Volumen de Ventas

x100.000

Costo de venta al estndar

1,600Bs.

Variacin de volumen
*( 5.000 unidades x 4Bs.)

20Bs.

1.620Bs.

Utilidad Bruta

780Bs.

Menos: Gastos de administracin y venta

400Bs

Utilidad Neta antes de Impuestos

380Bs.

* La variacin de volumen surgi producto que la produccin presupuestada

fue de 150.000 unidades y la produccin real fue de 145.000 unidades por lo
que las 5.000 unidades surgen por esta diferencia, que luego se multiplica por
el costo unitario fijo de 4Bs.

Respuesta a la pregunta a.2

Reconciliacin de la utilidad neta bajo costeo directo
Utilidad Neta bajo costeo directo

200.Bs.

Utilidad neta bajo costeo por absorcin

380Bs.

Diferencia a conciliar
(45.000 Unidades x 4Bs.)

180Bs.

El costeo absorbente inventari 4Bs. de costos fijos por cada unidad producida en
noviembre, porque la produccin durante noviembre fue de 145.000 unidades por
encima de las ventas de noviembre (100.000 unidades). Los costo fijos asignados a
las 45.0000 unidades incrementa en el inventario el estado de resultados en
180.000Bs. (45.000 unidades por 4Bs. de costo fijo unitario), por ende menos costos
fijos han sido cargados a el estado de resultados de noviembre y por eso el estado
de resultado se increment en 180.000Bs.
Respuesta a la pregunta b.
El vicepresidente de ventas debera utilizar el costeo directo por muchas razones:

El ingreso por costeo directo vara con las unidades vendidas no con las
unidades producidas.

Los costos fijos de manufactura estn asignados contra el perodo en el cual

ellos se incurrieron, por consiguiente los costos de manufactura por unidad no
varan con un cambio en el nivel de produccin.

El margen de contribucin ofrece una herramienta til para tomar decisiones

en cuanto a considerar cambios en la relacin costo-volumen-utilidad.

EJERCICIOS DIDCTICOS UNIDAD IV

PROBLEMA 13.5 ( Costeo Directo: Utilidad)
El departamento de costos de G.Smith and Sons, Inc. Ha establecido los siguientes
estndares de manufactura.
Capacidad normal(unidades)...............................................200.000
Capacidad mxima (unidades)............................................250.000
Costo variable estndar de manufactura por unidad...........15
Gastos variables de mercadeo por unidad vendida............. 5
Costos indirectos de fabricacin fijos.................................400.000
Gastos fijos de mercadeo.....................................................250.000
Precio de venta por unidad...................................................30
Las unidades de operacin para el ao que termina en 200X fueron como sigue:
Inventario Inicial...........................20.000
Ventas...........................................175.000
Produccin....................................180.000
Se requiere:
Prepare un estado de ingresos utilizando el costeo directo.

SOLUCIN
G. SMITH AND SONS, INC.
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE 200X
Ventas ( 175.000 unidades x 30Bs./u)
Costos Variables:
Inventario Inicial de productos Terminados
( 20.000unidades x 15Bs./u)
Costos Variables del Perodo
(180.000unidades x 15Bs/u)
Productos Terminados Disponibles para la venta
Inventario Final de Productos Terminados
(25.000unidades x 15Bs./u)
Gastos Variables de Mercadeo
(175.000 unidades x 5Bs./u)
Total Costos
Utilidad Marginal
Costos y Gastos Fijos
Manufactura
Mercadeo
Utilidad Neta

5.250.000Bs.
300.000Bs.
2.700.000Bs.
3.000.000Bs.
(375.000Bs).
2.625.000Bs.
875.000Bs.
3.500.000Bs.
1.750.000Bs.
400.000Bs.
250.000Bs.

650.000Bs.
1.100.000Bs.

EJERCICIOS DIDCTICOS UNIDAD IV

PROBLEMA 13.7 (Estado de ingresos: costeo directo y costeo por absorcin)
Carpenter Manufacturing Co. suministr los siguientes datos correspondientes a sus
operaciones para el ao calendario corriente:
Unidades de Producto:
Inventario Inicial
Producidas
Vendidas
Inventario Final

10.000
90.000
85.000
15.000

Costos estndares por unidad de producto

Materiales directos
Mano de Obra directa
Costos Indirectos de Fabricacin Variables
Costos Indirectos de Fabricacin Fijos
Total

3,25Bs.
4,25Bs.
1,50Bs.

9Bs.
2Bs.
11Bs.

Gastos Administrativos y de Venta:

Variables
200.000Bs.
Fijos
80.000Bs.
Precio de Venta por Unidad

16Bs.

Suponga que no hubo costos indirectos subaplicados o sobreaplicados.

Se requiere:
1. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos
estndares de produccin para los inventarios y los costos de los artculos
manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el mtodo de costeo
por absorcin y otro utilizando el mtodo de costeo directo.
2. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos
mtodos.

SOLUCIN
CARPENTER MANUFACTURING
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
(Mtodo Costeo por Absorcin)

Ventas (85.000 unidades x 16Bs./u)

1.360.000Bs.
Costo de Venta
Inventario Inicial (10.000 unidades x 11Bs./u)
110.000Bs.
Costo de Manufactura (90.000 unidades x 11Bs./u) 990.000Bs.
Costo de los Productos disponibles para la venta
1.100.000Bs.
Inventario Final ( 15.000unidades x 11Bs./u)
165.000Bs.
Utilidad Bruta

935.000Bs.
425.000Bs.

Gastos de administracin y venta

280.000Bs.

Utilidad Neta

145.000Bs.

CARPENTER MANUFACTURING
ESTADO DE RESULTADOS
PARA EL AO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 200X
(Mtodo Costeo Directo)

Ventas (85.000 unidades x 16Bs./u)

1.360.000Bs.
Costo de Venta
Inventario Inicial (10.000 unidades x 9Bs./u)
90.000Bs.
Costo de Manufactura (90.000 unidades x 9Bs./u)
810.000Bs.
Costo de los Productos disponibles para la venta
900.000Bs.
Inventario Final ( 15.000unidades x 9Bs./u)
135.000Bs.
Costos Variables de Manufactura de los productos vendidos 765.000Bs.
Gastos variables de administracin y venta
200.000Bs.
Margen de Contribucin
Costos y Gastos Fijos:
Costos fijos ( 90.000 unidades x 2Bs./u)
180.000Bs.
Gastos fijos de administracin y venta
80.000Bs.
Total Costos Fijos
Utilidad Neta

965.000Bs.
395.000Bs.

260.000Bs.
135.000Bs.

Reconciliacin de utilidades
Utilidad neta Costeo por Absorcin

145.000Bs.

Utilidad Neta Costeo Directo

135.000Bs.

Diferencia para ser conciliada

Inventario Final

10.000Bs.

15.000Unidades

Menos Inventario Inicial

10.000 Unidades
5.000 unidades

Costo Unitario Fijo

2Bs./u

Total

10.000Bs.

EJERCICIOS DIDCTICOS UNIDAD IV

EJERCICIO # 4 (Anlisis del punto de equilibrio)
R. A Ro and Company, fabricante de pipas hechas a mano, ha experimentado
un crecimiento constante en las ventas durante los ltimos cinco aos. Sin embargo,
el crecimiento de la competencia ha llevado al seor Ro, el presidente, a creer que
ser necesaria una decidida campaa publicitaria el prximo ao para mantener el
actual crecimiento de la compaa.
Con el fin de preparar la campaa publicitaria del prximo ao, el contador de
la compaa present al seor Ro los siguientes datos para el ao corriente, 19X2:
Plan de costos:
Costos Variables:
Mano de obra directa..............................8Bs./pipa
Materiales directos.................................3.25/pipa
Costos indirectos variables.....................2.50/pipa
Costos Variables Totales........................13.75/pipa
Costos fijos:
Manufactura.............................................25.000Bs.
Ventas.......................................................40.000Bs.
Administrativos........................................70.000Bs.
Costos Fijos Totales.................................135.000Bs.
Precio de venta por pipa............................... 25Bs.
Ventas esperadas, 19X2 (20.000 unidades) 500.000Bs.
Tasa Impositiva............................................. 40%
El seor Ro ha fijado el objetivo de ventas para 19X3 en un nivel de 550.000Bs (
22.000 pipas).
a. Cul es la utilidad neta proyectada despus de impuestos para 19X2?
b. Cul es el punto de equilibrio en unidades para 19X2?
c. El seor Ro cree que ser necesario un gasto adicional de venta de 11.250Bs.
por concepto de publicidad para 19X3, manteniendo los dems costos
constantes, con el fin de alcanzar el objetivo de ventas. Cul ser la utilidad
neta despus de impuestos para 19X3 si se gastan 11.250Bs. adicionales?

10

d. Cul ser el punto de equilibrio en ventas en dlares para 19X3 si se gastan

11.250 Bs .adicionales en publicidad?
e. Si se gastan 11.250Bs. adicionales en publicidad en 19X3, Cul es el nivel
de ventas requerido en dlares para igualar la utilidad neta despus de
impuestos de 19X2?
f. A un nivel de ventas de 22.000 unidades, Cul es la cantidad mxima que
puede gastarse en publicidad si se desea una utilidad neta despus de
impuestos de 60.000Bs.?

SOLUCIN
Respuesta a la pregunta a.
Empresa R. A. Ro and Company
Estado de Ingresos ( costeo Directo)
Ao 19X2
Ventas ( 20.000 unidades x 25Bs.)

500.000Bs.

Costos Variables: ( 20.000 x 13,75Bs.)

275.000Bs.

Margen de Contribucin

225.000Bs.

Menos: Costos Fijos Totales

135.000Bs.

Utilidad Neta antes de Impuestos

90.000Bs.

Tasa de Impuesto ( 40%)

36.000Bs.

Utilidad Neta despus de Impuestos

54.000Bs.

Respuesta a la pregunta b.
Punto de equilibrio en unidades para 19X2:
Utilizando la frmula de punto de equilibrio en unidades:

11

Punto de equilibrio en =
unidades

Costos Fijos
Margen de contribucin unitario

Sustituimos y nos queda:

Punto de equilibrio =

135.000Bs. = 12.000 unidades.

25 13,75

Respuesta a la pregunta c.
Empresa R. A. Ro and Company
Estado de Ingresos ( costeo Directo)
Ao 19X3
Ventas ( 22.000 unidades x 25Bs.)

550.000Bs.

Costos Variables: ( 22.000 x 13,75Bs.)

302.500Bs.

Margen de Contribucin

247.500Bs.

Menos: Costos Fijos Totales ( 135.000 + 11.250 )

146.2500Bs.

Utilidad Neta antes de Impuestos

101.250Bs.

Tasa de Impuesto ( 40%)

40.500Bs.

Utilidad Neta despus de Impuestos

60.750Bs.

Respuesta a la pregunta d.
El punto de equilibrio en bolvares considerando los 11.250 adicionales de gasto de
publicidad lo podemos obtener utilizando la siguiente frmula:
Punto de equilibrio =
En bolvares

Costos fijos
% Margen de contribucin

12

Sustituyendo tenemos:
Punto de equilibrio =

146.250
0,45

325.000Bs.

Respuesta a la pregunta e.
El nivel de ventas requerido en bolvares para igualar la utilidad neta despues de
impuestos de 19X2 ( 54.000Bs), tomando en cuenta los 11.250Bs. adicionales de
publicidad, lo podemos obtener utilizando la frmula siguiente.

Volumen de Venta
En bolvares para =
Utilidad deseada

Utilidad deseada
1- I

+ Costos fijos

% del margen de contribucin

Sustituyendo tenemos:
Volumen de Ventas

54.000 + 146.250
1- 0,40

= 525.000Bs.

0,45
Respuesta a la pregunta f.
La cantidad mxima que puede gastarse en publicidad si se desea una utilidad neta
despus de impuestos de 60.000Bs., a un nivel de ventas de 22.000 unidades se puede
obtener si aplicamos la siguiente ecuacin:
UD = Ventas - C.V _ C.F x ( 1- I )
Donde:
UD = utilidad deseada
C.V = costos variables
C.F = costos fijos
I = tasa impositiva.
Sustituyendo tenemos:
60.000 = (22.000 x 25Bs.) _ (22.000 x 13,75) 135.000 _ Y x ( 1- 0,40)

13

siendo Y la incgnita tenemos :

60.000 = (550.000 _ 302.500 135.000 y) x 0,6
60.000 = 112.500 Y) x 0,6
60.000 = 67.500 0,64
-7.500 = - 0,64Y
Y = 7.500/0,6
Y = 12.500Bs.
La cantidad mxima que puede gastarse en publicidad es de 12.500Bs.

14

EJERCICIOS DIDCTICOS UNIDAD IV

EJERCICIO # 5 (Anlisis del punto de equilibrio)
La empresa JVC C.a fabrica camisas que vender a Bs. 500 cada una, sus
costos variables unitarios de produccin son de Bs. 300; los gastos de venta variables
son de 10% de comisin y 5Bs. de empaque por cada camisa vendida; los costos y
gastos fijos diarios de costos indirectos de fabricacin fijos son de 4.000Bs. y gastos
fijos de venta de 2000Bs, y gastos fijos de administracin de 3.425Bs.
SOLUCIN
Partiendo del principio que estamos en el punto de equilibrio, cuando la utilidad
marginal total es igual al total de los costos y gastos fijos, empezaremos por
determinar Costos y Gastos fijos totales.
Paso N 1
Determinar costos y gastos fijos totales ( igual a utilidad marginal total requerida).
Carga Fabril Fija
Gastos de venta
Gastos de administracin
Total costos y gastos fijos

4.000Bs.
2.000Bs.
3.425Bs.
9.425Bs.

Paso N 2
Determinar gastos y costos variables unitarios:
Comisiones 10% de 500Bs.
Empaques (costo por unidad)
Total Gastos Unitarios Variables
Costos Unitarios Variables
Total gastos y costos unitarios variables

50Bs.
5Bs.
55Bs.
300Bs.
355Bs.

Paso N 3
Determinar Utilidad Marginal Unitaria:
Precio de Venta
Costos y Gastos Variables
Total Utilidad Marginal Unitaria

500Bs.
355Bs.
145Bs.

Paso N 4
Determinacin de unidades a vender para alcanzar el punto de equilibrio:

15

Total de Costos y Gastos Fijos

( igual a utilidad marginal total requerida Paso N1)
Dividido entre:
Utilidad Marginal Unitaria ( Paso N 3)
Camisas a vender para alcanzar el punto de equilibrio

9.425Bs.
145Bs.
65

Paso N 5
Determinacin del monto de las ventas para alcanzar el punto de equilibrio:
65 unidades x 500Bs. = 32.500Bs.
Paso N6
Estado de Resultado en que se demuestra el punto de equilibrio:
Ventas ( 65 x 500Bs./u)
Costo de ventas ( 65 x 300Bs.)
Utilidad Bruta
Gastos Variables ( 65 x 55Bs.)
Utilidad Marginal
Costos y Gastos Fijos
Utilidad Neta

32.500Bs.
19.500Bs.
13.000Bs.
3.575Bs.
9.425Bs.
9.425Bs.
__0__

16

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