Tesis 1 Sgsso Pre Exp.

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

INGENIERIA INDUSTRIAL
IMPLEMENTACIN UN SISTEMA DE SEGURIDAD PARA REDUCIR
LA FRECUENCIA Y SEVERIDAD DE LOS ACCIDENTES EN LA
EMPRESA TRADING CARD S.A.C, SAN JUAN DE LURIGANCHO
LIMA - AO 2015
TESIS PARA OBTENER EL TTULO PROFESIONAL DE:

INGENIERIA INDUSTRIAL
AUTOR:
BACA GARCA FRANKLIN ZENON
ASESOR:
ING. WALTER VEGA MALPICA
LINEA DE INVESTIGACIN:
SISTEMAS DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
LIMA PER
2015
1
PAGINA DE JURADO
PRESIDENTE
SECRETARIO
VOCAL
DEDICATORIA
A Dios, a mi padre el Sr. Simn, mi madre la Sra. Teodosio, mi hermana lizteh,

gracias a todos ellos por creer en m, apoyarme siempre y alentarme en el camino
de la vida.
AGRADECIMIENTO
A Dios por ser parte de mi vida y de mi inspiracin para la realizacin de este

trabajo, por ser la energa y la luz que gua mi camino en todo este largo caminar.
A mi Familia, por el apoyo incondicional brindado desde el primer momento de mi
existencia y por el que me sigue brindando.
Agradezco especialmente a mi madre que de una u otra forma fue el sostn de
manera absoluta en la realizacin de este trabajo y de la vida.
DECLARACIN DE AUTENTICIDAD
Yo Franklin Zenon Baca Garca con DNI N 43142512, a efecto de cumplir con las
Disposiciones vigentes considerando en el reglamento de grados y ttulos de la
universidad cesar vallejo , facultad de ingeniera industrial ,escuela de ingeniera ,
de claro bajo juramento que toda la documentacin que acompao es veras y
autentica.
As mismo, declaro tambin bajo juramento que todos los datos e informacin que
se presentan en la presente tesis son autnticos y veraces.
En tal sentido asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,

ocultamiento u omisin tanto de los documentos como de informacin aportada por
lo cual me someto a lo dispuesto en las normas acadmicas de la universidad
cesar vallejo.
Franklin Zenon Baca Garca
PRESENTACION
Seores miembros del Jurado, presentamos ante ustedes la Tesis titulada

Implementacin un sistema de seguridad para reducir la frecuencia y severidad de
los accidentes en la empresa Trading Card s.a.c, ao 2015., con la finalidad
reducir el ndice de accidentabilidad , para pueda aplicarse en los trabajos y de
esta manera contribuir al mejoramiento de la toma de decisiones y un mejor
conocimiento sistema de seguridad, en cumplimiento del Reglamento de Grados y
Ttulos de la Universidad Cesar Vallejo para obtener el Grado Acadmico de
Ingeniero industrial.
Esperando cumplir con los requisitos de aprobacin.
Franklin Zenon Baca Garca (autor)
RESUMEN
Es bueno plantear un sistema de seguridad para reducir la accidentabilidad de los

accidentes que radican en varios aspectos, pero uno de los ms
importantes
quizs es el relacionado con la falta de visin estratgica de los directivos para una
correcta toma de decisiones en el mediano y largo plazo; este problema tiene su
raz en la falta de conocimiento , para conocer trabajo de altura, el entorno de la
problemtica TRADING CARD SAC ; as como el uso de equipos y herramientas
de trabajo que permitan un adecuado cumplimiento de las metas y objetivos
trazados. Bajo esta perspectiva, el desarrollo de esta tesis contempla la propuesta
de un sistema de seguridad para reducir la frecuencia y severidad de los
accidentes en la empresa TRADING CARD S.A.C , la que se ha desarrollado tal
como sigue: se plantean el problema, en trminos de una ausencia de visin
estratgica y liderazgo en relacin a la capacidad TRADING CARD SAC ; se
plantean las hiptesis y objetivos en torno a identificar algunas relaciones entre la
visin estratgica del modelo propuesto y la capacidad TRADING CARD SAC; se
proponen algunos indicadores de gestin estratgica dentro del modelo que son
recogidos a travs de un registro de dato. Finalmente se simula el modelo
presentando los resultados, la discusin y las conclusiones, saliendo a luz un
conocimiento promedio regular y bajo de los trabajadores de TRADING CARD
SAC, acerca de la importancia de la gestin estratgica, un conocimiento emprico
ms no sistemtico de la realidad empresarial; lo que podra ser un factor que
incida en algunas deficiencias en el trabajo.
Palabras clave: VISIN ESTRATGICA, FRECUENCIA, SEVERIDAD, SISTEMA

DE SEGGURIDAD, ACCIDENTABILIDAD, INDICADORES DE GESTIN.
ABSTRACT
Establish a safety system to reduce accident of accidents they lie in several ways,
but one of the most important perhaps is related to the lack of strategic vision of
management for proper decision-making in the medium and long term; This
problem is rooted in the lack of knowledge, to meet working height, the problematic
trading environment card; and the use of equipment and tools that allow adequate
compliance with the goals and objectives. From this perspective, the development
of this thesis includes the proposal of a safety system to reduce the frequency and
severity of accidents at the company Trading Card sac, which has developed as
follows: the problem posed in terms of a lack of strategic vision and leadership in
relation to the capacity trading card; assumptions and objectives arise around
identify some relationships between the strategic vision of the proposed model and
capacity trading card; some indicators of strategic management within the model
are collected through a data record are proposed. Finally the model presenting the
results, discussion and conclusions, coming to light a regular average knowledge
and low trading card workers about the importance of strategic management, more
no systematic empirical knowledge of the business reality is simulated; which could
be a factor that affects some shortcomings in the work.
KEYWORDS: STRATEGIC VISION, FREQUENCY, SEVERITY, SEGGURIDAD

SYSTEM, ACCIDENT, MANAGEMENT INDICATORS.
INDICE
I. INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 10
1.1. Realidad problemtica ................................................................................................................ 10
1.2. Trabajos previos .......................................................................................................................... 13
1.3. Teoras relacionadas al tema ...................................................................................................... 17
1.4. Formulacin del problema .......................................................................................................... 35
1.5. Justificacin del estudio ............................................................................................................. 37
1.6. Hiptesis ......................................................................................................................................38
1.7. Objetivos ..................................................................................................................................... 38
II. METODO ........................................................................................................................................ 39

2.1. Diseo de investigacin............................................................................................................... 39
2.2. Variables, operacionalizacion..................................................................................................... 39
2.3. Poblacin y muestra .................................................................................................................... 40
2.4. Tcnica e instrumentos de recoleccin de datos ........................................................................39
2.5. Mtodos de anlisis de datos ...................................................................................................... 42
III. RESULTADOS ................................................................................................................................. 43

IV. DISCUSIN.................................................................................................................................... 56
V. CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 58
VI. RECOMENDACIONES .....................................................................................................................59
VII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS. .................................................................................................. 60
ANEXOS ..............................................................................................................................................62
I.
INTRODUCCIN
1.1. REALIDAD PROBLEMTICA

El presente proyecto de tesis trata de un sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional para TRADING CARD S.A.C. enfocndose ms a la parte operativa
de la empresa metalmecnica, con el fin de crear una cultura en el sistema
seguridad industrial. La compaa
se encuentra en un constante proceso de
superacin y cambio organizacional en todos los niveles. Lo que motiva a realizar

este estudio son los datos estadsticos del mes de abril de 2014, se registraron 1
730 notificaciones, de las cuales, el 93,45% corresponde a accidentes de trabajo,
el 5,51% a incidentes peligrosos, el 0,62% a accidentes de trabajo mortales y el
0,06% a enfermedades ocupacionales. Por actividad econmica, el mayor nmero
de notificaciones corresponde a Industrias Manufactureras con
el
32,24%
siguiendo en importancia: Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler

con el 21,30%, Construccin con el 18,22% entre otras. Segn parte del cuerpo
lesionada, el mayor nmero de notificaciones reportaron: dedos de la mano con el
16,20%, seguido de los prpados con el 10,82% y mano (con excepcin de los
dedos solos) con el 1,27%, entre otras partes del cuerpo. Asimismo, de acuerdo a
la informacin reportada en dicho perodo, las formas ms comunes en que se han
ocasionado los accidentes de trabajo han sido debidas a cada de personas a
nivel, golpes por objetos (excepto cadas) y cada de objetos. Por otra parte, los
principales agentes causantes que originaron accidentes de trabajo, especificados
en los reportes, fueron debido a: herramientas (porttiles, manuales, mecnicas,
elctricas, etc. Es por ello que todos en la empresa se familiaricen y cumplan las
distintas disposiciones que se dan entorno a la prevencin de riesgos, accidentes
laborales y enfermedades ocupacionales para reducir el ndice de accidentes en
los trabajos en altura es por eso que existen reglamentos y leyes que tienen el
propsito de prevenir, proteger y mejorar las actividades de trabajo sealando el
compromiso del empleador.
10
Este proyecto tiene como enfoque ayudar en la situacin de la organizacin que

vive empleador y trabajador. Est encaminado a la solucin de los problemas que
a diario se presenta en la vida laboral de las organizaciones se busca con esto
poder desarrollar un estudio en temas de seguridad, higiene industrial y salud
ocupacional.
TRADING CARD S.A.C. Problemtica en la empresa
TRADING CARD S.A.C es una empresa peruana del sector instalacin de tubera
a gas de acero al carbono que inici sus actividades el 02/01/1998, siempre a la
vanguardia e innovacin, comprometida con el liderazgo de sus clientes y
dedicada a satisfacer toda exigencia cre el primer centro de servicio a nivel
nacional con la finalidad de poder brindarle con rapidez y de manera oportuna los
servicios de corte, doblez y prensado. Fabricacin de ngulos, platinas, canales,
viga H, mecanizado de piezas a medida y mucho ms.
La empresa no cuenta con un sistema de seguridad para proteger sus recursos
que ayude y mejore el funcionamiento de la organizacin. Solo cuenta con
procedimientos de trabajo para cada actividad a realizar, el fin es de satisfacer las
necesidades mediante la implantacin para disminuir el nmero de accidentes e
incidentes.
Actualmente la empresa no cuenta con encargados directos en cuanto a temas de
seguridad industrial, esto es visto por supervisores de otras reas, por lo que no
hay una adecuada gestin de ello, se muestra una falta de concienciacin por
parte de los trabajadores no solo del rea operativo, esto debido a que no hay un
programa de capacitaciones, y otros aspectos por corregir.
De acuerdo a las estadsticas dadas por la empresa TRADING CARD S.A.C, en el
ao 2014 fueron un total de 62 accidentes como se muestra en la imagen
adjuntada. El rea de operativa (maestranza, soldadura elctrica, corte, dobles y
pintura) es la ms expuesta por el mismo rigor y las condiciones que se realiza
11
Actualmente la empresa no cuenta con encargados directos en cuanto a
temas de seguridad industrial, esto es visto por supervisores de otras reas, por lo
que no hay una adecuada gestin de ello.
Se muestra una falta de concienciacin por parte de los trabajadores del
rea operativo para con las normas y polticas de seguridad de la empresa, esto
debido a que no hay un programa de capacitaciones constantes.
Por el mismo motivo de no haber jefatura directa en seguridad industrial, la
supervisin es deficiente en temas como el uso de EPPS, no hay charla de 5

minutos antes de iniciar las labores, entre otros.
12
1.2. TRABAJOS PREVIOS

Segn Jorge Luis Prado Argoti (2014) manifiesta en su tesis titulada
Implementacin Sistema de Seguridad en el Trabajo, a fin minimizar accidentes,
incidentes y enfermedades profesionales y los trabajadores del
Gobierno
Autnomo Descentralizado Municipal Francisco de Orellana , cuyo objetivo fue

estructurar e implementar e implementacin sistema Seguridad en el trabajo para
minimizar accidentes, incidentes y enfermedades profesionales en el gobierno
Autnomo Descentralizado
Municipal Francisco de Orellana.
El tipo de
investigacin es correccional, y el problema en general son los altos ndices de

accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.
Los resultados encontrados fueron que est presente sistema fue un mtodo de
prevencin de accidentes, los cuales se encontraba un altsimo nivel de
desconocimiento respecto a un sistema de seguridad, de la misma manera se
logr minimizar los accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.
Segn Dennis Jess Alejo Ramrez (2013) manifiesta en su tesis titulada

Implementacin de un Sistema de Seguridad en el rubro de Construccin de
Carreteras, cuyo objetivo es Implementacin un sistema de seguridad, y dentro
de ello elaborar un reglamento interno de seguridad, con las normativas vigentes.
El tipo de investigacin es descriptiva y el problema es la falta de un sistema de
gestin dentro de ello se encuentra el reglamento interno para la prevencin de
accidentes.
Los resultados fueron que al implementar dicho sistema de gestin, brinda una
cultura de prevencin en el sector construccin, reduce accidentes y satisfaccin
de los trabajadores al realizar sus labores.
13
Segn Cristian Fabricio Haro Carrillo (2011) manifiesta en su tesis titulada Diseo
de un modelo de un plan de seguridad industrial en la empresa Consermin S.A.
Tomando como referente el proyecto Riobamba Zhud, cuyo objetivo es Disear
un modelo de plan de seguridad en la empresa Consermin S.A, tomando como
referente el proyecto Riobamba- Zhud, el tipo de investigacin es descriptiva.
Dentro de ello cabe recalcar que se encuentra el sistema de seguridad en el

trabajo. Los resultados fueron que al realizar el anlisis de todas las condiciones
que generen riesgo para la salud e integridad de los trabajadores, con esta
presente proyecto se reducido el nivel de inseguridad en la empresa, como en
defensa de incendios, sealizacin, estndares de trabajo.
Segn Itala Sabrina Tern Pareja (2012) manifiesta en su tesis Propuesta de

implementacin de un sistema de seguridad en una empresa de Capacitacin
tcnica para la Industria, desarrollado en la Pontificia Universidad Catlica del
Per, identifica la necesidad que hay en las empresas de capacitacin tcnica en
poder contar con cuadros especializados para apoyar en los procesos tcnicos
operativos en el desarrollo de la Industria Nacional , El objetivo que se plantea es
proponer la implementacin de un Sistema de seguridad
14
Una empresa de capacitacin tcnica industrial, buscando el bienestar de los

operarios minimizando los factores de riesgo y mejorar la productividad trabajando
bajo estndares de seguridad. Llega a la conclusin
La implementacin de un sistema de seguridad contribuye con la mejora continua
de la organizacin a travs de integracin de la organizacin de todos los niveles
a cargo en la empresa. Para determinar la efectividad de la implementacin del
sistema de Seguridad industrial ocupacional es necesario realizar auditoras
internas siguiendo un programa anual estas van permitir
establecer
las no
conformidades y realizar seguimiento.

Segn Esteban Ariza Tania y Rivera Villamizar Jess (2011) manifiesta en su
tesis Sistema de Gestin en Seguridad , segn la NTC-OHSAS 18001:2007, en
Industrias Acua Ltda., desarrollado en la Universidad Industrial de Santander,
estudia el problema que la empresa Industrias Acua Ltda., No cuenta con un
programa de actividades para la identificacin , valoracin y control de riesgos ;
as mismo se ha impedido que la empresa pueda aumentar las
oportunidades
de negocio, debido a que muchos de los clientes potenciales exigen una

gestin continua de los peligros a
los
cuales
se
encuentra
expuesto
el
personal. Es por ello que propone un Sistema de Seguridad industrial , segn la

NTC-OHSAS 18001:2007, Teniendo como objetivo general Disear, documentar,
implementar y evaluar un sistema de seguridad industrial que permita identificar
la inseguridad y controlar los accidentes a los que se ve expuesto el talento
humano. Llegando a las siguiente Conclusiones al finalizar el trabajo en Industrias
Acua Ltda., el diagnostico final sobre el nivel de cumplimiento de los requisitos
exigidos por la NTC-OHSAS 18001:2007 , no se lograron cumplir a cabalidad los
requisitos de planificacin e implementacin del sistema debido a que la gerencia
no ha realizado las inversiones correspondientes a las adecuaciones elctricas ya
a la formacin del personal en el tema de trabajo en alturas. Al propsito de evitar
accidentes y enfermedades profesionales, las actividades de seguridad industrial
que se llevan a cabo, tienen la finalidad
de
cumplir
con
la
legislacin
colombiana , lo que se convierte en una fortaleza pues evita posibles prdidas de

dinero por pago de multas , paros de produccin o por dao a la salud de los
trabajadores.
15
Segn Miguel Angel Barrera Amaya , Ronald Beltran Valladares y Denys Gustavo
Gonzales Flores (2011) manifiesta en su tesis Sistema de Seguridad en
conformidad con la Ley de Prevencin de Riesgos para las PYMES que fabrican
productos elaborados de metal, maquinaria y equipo , desarrollado en la
Universidad de el Salvador , proponer disear un Sistema de Seguridad que
elimine y/o minimice incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales para
las PYMES de la clasificacin CIIU D-28 Y d-29 que pertenezcan al sector
metalmecnica del Salvador del sector manufacturero ; que fabrican productos
elaborados de metal incluyendo maquinaria y equipo.
y que est basado en su sistema internacional en materia de seguridad laboral .

Donde se llega a la conclusin la parte organizativa es la ms deficiente en las
empresas que realizan tareas encaminadas a la seguridad laboral , esto se ve
reflejado en que las empresas no manejan registros referidos a seguridad y
salud ocupacional ; la segunda es que las PYMES que se estn evaluando,
puede notarse que segn como ellos lo ven su mayor obstculo para no cumplir
con la formacin de un comit de seguridad y salud ocupacional es la falta de
personal lo cual no necesariamente es cierto, dado que la creencia es que un
empleado involucrado en un comit
no podr cumplir
con sus tareas de la
jornada laboral .
Segn Buenao Polanco Xavier Eduardo y Lajones Snchez William Christian

(2010) manifiesta en su tesis sistema de seguridad en el trabajo para la industria
metalmecnica en el rea de la construccin de edificios con estructuras
metlica de acero basado en la norma OHSAS 18001:2007, desarrollado en la
Universidad Politcnica Salesiana sede Guayaquil, estudia el problema dentro de
la empresa Construcciones S.A.
identifica un problema que No dispone de
procedimientos o manuales que le permitan controlar los riesgos potenciales al que

estn expuestos sus trabajadores , debido a la ejecucin de las actividades que
conlleva a los peligros. Tienen como objetivo principal establecer los requisitos
para normalizar el control e investigaciones de no conformidades, la implantacin
de acciones correctivas
y preventivas. Llegando a la
conclusin de que
mediante la
16
Capacitacin, el cumplimiento de las exigencias legales y la correcta difusin de los

reglamentos, el personal puede tener confianza, estabilidad y mejorar su calidad de
vida dentro de un acogedor ambiente de labor. Aunque en la mejora de la tesis solo
abarc el Diseo de un Sistema de seguridad en el Trabajo, basado en las Normas
OHSAS 18001:2007, tambin permiti definir procedimientos, guas de funciones,
registros para la identificacin de peligros y evaluacin de los riesgos y establecer
los controles
que se dan en el sector de la construccin de edificios
con
estructuras metlicas de acero.
1.3. TEORIAS RELACIONADAS AL TEMA

Seguridad Industrial
Seguridad Industrial es un conjunto de normas tcnicas, destinadas a proteger la
vida y salud de las personas y a conservar los equipos e instalaciones en las
mejores condiciones de produccin
La seguridad industrial es el rea de la ingeniera que abarca desde el estudio ,
diseo , seleccin, capacitacin en cuanto a medidas de proteccin y control ; en
base a investigacin realizadas de las condiciones de trabajo. Tiene por finalidad
La lucha contra los accidentes de trabajo, constituyendo una tecnologa para la
proteccin tanto de los recursos como materiales
Por medio de la seguridad se busca evitar las lesiones y muerte por accidente, a
la vez que se bebe reducir los costos operativos ; de esta forma se puede dar
un aumento de la productividad y una maximizacin de bienes. As mismo
mejora la imagen de la empresa, y al preocupase por el bienestar del trabajador
desencadena un mayor rendimiento de este en el trabajo.
17
Seguridad
Se entiende como una medida de prevencin en las actividades para evitar un
accidente e incidente en los trabajados operativos. Como una medida de seguridad
al personal por ejemplo el arns en trabajo en altura y mascara de soldar.
PROCEDIMIENTO DE REPORTE ESTADISTICO DE SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO
ndice de Probabilidad o Frecuencia (IP) :
Nos indica nmero de accidentes con prdida de tiempo o reportables sin prdida
de tiempo, ocurrida y relacionada a un periodo de tiempo de 200,000
horas
trabajadas.
IP = N accidentes x 200,000
H-H Trabajadas
18
ndice de consecuencia o severidad (IC):
Es el nmero de das perdidos o no trabajados por el personal de la obra por

efecto de los accidentes relacionndolos a un periodo de 200,000 hs. De
trabajo.
(IC) = N das no trabajados x 200,000
H-H Trabajadas
ndice de Accidentabilidad (IA):

Este
ndice
establece
una
relacin
entre
los
dos
ndices
anteriores
proporcionndonos una medida comparativa ms lgica que si comparamos los

ndices por separado.
(IA) =
(I.P) X (I.C)
2000
Gestin de Incidente
El objetivo de la gestin de incidente es: resolver cualquier incidente que cause
una interrupcin en el servicio de la manera ms rpida y eficaz posible. (Arias y
Granizo, 2008).
la gestin de incidentes involucra el anlisis para determinar y resolver la causa
del incidente , as como las actividades para detectar y
prevenir
futuros
problemas , incidentes, errores desconocidos de un subproceso para permitir una

solucin buscando causales que sea duradera y
permita
resolver
varios
incidentes y prevenir otros tantos (Vega ,2009).
19
Prevencin de riesgos laborales en el Per

El reglamento del Per garantiza la salud de las personas en cualquier mbito de
trabajo, es una condicin bsica, para la proteccin social y el trabajo operativo.
En el ao 2005 se Norma por Decreto Supremo 009-2005.TR el Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo, fue modificado por Decreto Supremo 007-2007TR, en el mismo ao se dicta la Directiva 005-2009 MTPE/2/11.4, que da los
lineamientos sobre inspecciones de trabajo en Materia de Seguridad y salud en la
construccin metalmecnica,
as que desde el ao 2010 se viene dictan
reglamentos de prevencin en Riesgos en el trabajo. Dada la inversin capital

minero, Energa, Industria y Construccin, sectores que en los ltimos 10 aos a
aumentado notablemente, el estado de manera responsable ha toma un rol
importante de Prevencin en Riesgos en el trabajo
La ley 28783, Publicada el 20 de Agosto del 2011, Ley de Seguridad y Salud en el

Trabajo, es aplicable a todos las empresas sector minero, energa y otros que
comprende a todos los trabajadores bajo el rgimen laboral de la actividad privada
en todo el territorio nacional y funcionarios del sector pblico,
El Sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, se dividen en dos: El
Consejo Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo y Los Consejos Regionales
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
20
ACTO SUB ESTNDAR

Es toda accin realizada por una persona que por no cumplir con las normas o
estndares de seguridad.
CONDICIN SUB ESTNDAR
Caractersticas del ambiente fsico y social que no cumplen (22 estn bajo) un nivel
requerido para considerarse normal o dentro de rangos de normalidad, obtenida
por medio de mediciones estandarizadas o que garanticen validez y confiabilidad.
Pueden causar accidentes
PETAR
Es un formato establecido para los trabajos de alto riesgo siendo ya medidos y
analizados segn el riesgo al que estn expuestos.
PROCEDIMIENTO
Etapas o Hitos detallados para llevar a cabo un proceso. Procedimiento puede
estar documentado.
PREVENCION DEL INCENDIO
Se basa en evitar que el oxgeno, la temperatura y el combustible se combinen a
fin de que nos e produzca el fuego.
21
PRIMEROS AUXILIOS
Se llama primeros auxilios a los cuidados inmediatos y temporales que se les da a
una persona que ha sufrido un accidente o una enfermedad sbita antes que
llegue el mdico al lugar del suceso y antes de llevarlo a la Asistencia Mdica.
PETS
Es un documento establecido para los procedimiento de los trabajos seguros entre
ellos se encuentra los estndares.
POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Intencin y estrategias generales de una organizacin relacionada a su
desempeo de Seguridad y Salud Ocupacional, formalmente expresada por la alta
gerencia.
Peligro
El peligro no reside en las sustancias, sino en la forma insegura en que se
transportan en un procesan, utilizan, etc. sustancias dainas. El peligro hace
"probable" un incidente antecedente, mientras que el riesgo hace "posible" el
dao consecuente del incidente.
22
Tipos de peligro
1. Peligros Fsicos: Son aquellos que provienen del ambiente de trabajo que nos
rodea:
Sonido, Vibraciones y humedad.
Radiacin rayos x, gamma y beta
Radiaciones no ionizantes como infrarrojos .
2.- Peligros txicos: Manipulacin, uso y almacenamiento de sustancias que

superan los parmetros permitidos, causando dao a la salud:
Humo de los autos y neblinas
Humos metlicos, gases y vapores
Solventes thinner
3. Peligros biolgicos: Son seres vivos microscpicos , que causan dao a la

salud:
Virus, bacterias y Parsitos
Vectores como insectos y cucarachas, etc.
4.- Peligros elctricos:

Alta y baja tensin transformador
Corriente esttica
5.- Peligros fsico qumicos:

Incendios y explosiones mineros
23
Riesgo
Es un grado de potencial de prdida econmico o lesiones al personal en la
empresa, la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la
magnitud de las consecuencias para ello es necesario precauciones para prevenir
los riesgos en el trabajo.
Tipos de riesgo
Los riesgos se pueden clasificar en:
1.
Riesgos Fsicos
Quemadura de tercer grado.
Temperatura.
Vibraciones
Radiacion de rayos x
Ondas sonoras
2.
Riesgos Qumicos
Polvos.
Vapores H2O
Acido clorhidrico
Thinner
24
Incidentes y Accidentes
Incidente
Segn la norma OHSAS 18001 Incidente son sucesos relacionados con el trabajo
operativo en el cual ocurre o podra haber ocurrido un dao
Nota 1: accidente es un incidente que ha dado lugar a un dao, deterioro de la
salud del personal
Nota 2: situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.
Accidente
Es el resultado un dao Fsico a un Personal en el Proceso. Las lesiones son el
resultado de los accidentes.
Los Accidente de Trabajo o suceso repentino que sobreviene por causa o con
ocasin del trabajo, an fuera del lugar y horas en que aqul se realiza.
Accidentes Fatal
Son lesiones de trabajo por su magnitud ocasiona la muerte del personal
Accidente Trivial
Son las lesiones por trabajo no incapacitante, que el personal requiere de un
descanso medico ambulatorio.
Incidente Cuasi Accidente.- Es un acontecimiento no deseado que bajo
circunstancias diferentes, El Cuasi Accidente es una advertencia para prevenir el
accidente.
25
Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos y su control (IPER)
El mtodo de trabajo para la identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos y

su monitoreo tambin conocida por su sigla IPERC tiene por objetivo proporcionar
informacin sobre los peligros y riesgos en los trabajos laborales que permita
prevenir daos a la salud de los trabajadores y al ambiente laboral.
Los peligros que se presenten en un centro de trabajo pueden ser de cuatro tipos:
1. ambiente fsico del trabajo: es inminente algn dao causado a uno o ms
colaboradores por una infraestructura deteriorada o por una mala e inadecuada
disposicin de sus objetos.
2. Ergonmicos: dao msculos producto de la manipulacin inadecuada en un
trabajo que el proveedor utiliza para hacer una actividad.
3. Qumicos: es el dao a la salud humano por sustancias
txicas en estado
lquido, gaseoso y solido que pueda sufrir el colaborador personal.

4. Biolgico: este peligro requiere de una sustancia que pone en riesgo la salud del
colaborador
26
RIESGO INHERENTE
Es el riesgo asociado con un evento no deseado antes de que alguna
consideracin de controles existentes sea tomada en cuenta.
RIESGO RESIDUAL
Es el riesgo asociado con un evento despus que las consideraciones de medidas
de control existentes son tomadas en cuenta.
REGISTRO
Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las
actividades desempeadas.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST)
Los factores que afectan a la seguridad de los trabajadores (incluyendo al personal
temporales y personales contratados), cualquier otro operario en un lugar de
trabajo.
27
TRABAJOS EN CALIENTE
Es aquel trabajo que genera fuentes de ignicin en areas donde existe posibilidad
de producirse un incendio o explosin.
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
Seguridad basada en el comportamiento, es una posibilidad para construir y
fortalecer una cultura de la seguridad que asegure la realizacin de las actividades
de trabajo en el propio puesto de manera correcta, adems que lograra involucrar
y auto motivar para que el trabajador perciba que los objetivos de la empresa
respecto a la seguridad, debe y deber ser su nueva filosofa de vida en la
proteccin de su integridad fsica y emocional.
INDICE DE FRECUENCIA
El IF es el nmero de accidentes mortales e incapacitantes por cada milln de
horas hombre trabajados.
INDICE DE SEVERIDAD
El IS es nmero de das perdidos o cargados por cada milln de horas hombre
trabajado.
INDICE DE ACCIDENTABILIDAD
Es la medicin que combina el ndice de frecuencia y severidad de lesiones con
tiempo perdido. La multiplicacin del ndice de frecuencia por el ndice de
severidad dividido entre 1000.
INSPECCION
Una inspeccin es un proceso de observacin metdica y sistemtica de
estructuras, materiales, equipos, condiciones y prcticas que se ejecutan en las
reas de trabajo
28
Beneficios del IPERC

El mtodo de IPERC
est bien realizado, permitir contar con informacin
confiable para realizar un trabajo operativo de alto riesgo y para definir las
competencias que deben tener los colaboradores en relacin al sistema de
seguridad en el trabajo para las diferentes actividades de alto riesgo
IPERC permite definir el perfil de la evaluacin de riesgo que se expone o se

expondr el trabajador no es posible realizar correctamente las evaluaciones del
certificado mdico ocupacionales (antes, durante y al retiro).
Es fundamental realizar el IPER para reducir el ndice de accidentabilidad de tal

forma que permite:
1. Identificar accidente, que puedan causar dao a los tcnicos

2. calcular, controlar y comunicar los peligros que se encuentran asociados a
una actividad de alto riesgo
3. Permite disminuir las horas hombres muertos y aumentar la calidad del
servicio del operativo.
30
Ley N 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo

En el Per, se siguen los lineamientos establecidos por la Ley 29783 LEY DE
SISTEMA DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO la cual
extiende
su
mbito
respecto al reglamento de salud en el trabajo publicado el 20 de agosto del 2011.

En la actualidad est reciente ley comprende a todos los trabajadores en rgimen
laboral de la actividad en todo el territorio nacional y trabajadores por cuenta
propia.
La verificacin y cumplimiento presente ley est . dispuesta solo al Ministerio de
Trabajo para que lleve la fiscalizacin en temas de seguridad industrial en el
trabajo.
Ley N 29783 Artculo 32.- el protocolo Sistema de seguridad en el Trabajo que
debe exhibir el empleador es la siguiente:
La organizacin y objetivos en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Norma de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Registro de riesgo y sus medidas de control.
Iper C de accidentabilidad.
Artculo 33.- Los registros principales del Sistema de Seguridad y Salud en el

Trabajo son:
Los apunte de accidentes de trabajo y otros incidentes, en el que deben

constar la investigacin y las medidas correctivas.
Los apuntes de exmenes mdicos ocupacionales.
El programa de monitoreo de agentes fsicos y factores de riesgo

ergonmicos en el trabajo
apuntes de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
apuntes estadsticas de seguridad y salud.
apuntes equipos de seguridad o emergencia.
31
Sistemas integrados OHSAS 18001

Un Sistema Integrado de Gestin que tiene por objetivo lograr que una
organizacin en el sistema de seguridad en el trabajo y la proteccin del medio
ambiente, aumentando a la vez el incremento de la productividad y la calidad de
los procesos de fabricacin .
La norma que establece los requisitos para esta clase de sistemas es la OHSAS
18001, cuya ltima revisin vigente data del ao 2008, y trata las siguientes reas
clave:
Planificacin para identificar, evaluar y controlar los riesgos
Sistema de gestin de OHSAS
Armadura y responsabilidad
concienciacin y competencia
Consultora
Control operativo
respuesta ante emergencia
supervisin y mejora del rendimiento operativo
Ciclo de PDCA en OHSAS 18000
Las normas internacionales, este estndar OHSAS se basa en la metodologa

mejora continua conocida como Plan-Do-Check-Act (PDCA) o Planificar-HacerVerificar-Actuar (PHVA).
32
Brevemente, este Ciclo PDCA o PHVA se puede describir como:
Planificar: establecer unos procesos necesarios para conseguir resultados
Hacer : implementar los procesos operativos por reas
Verificar: realizar el seguimiento de los procesos respecto al reglamento

poltica y objetivos y otros requisitos.
Actuar : tomar acciones para mejorar la ejecucin del sistema Operativo
Implementar OHSAS 18000
Durante la metodologa
de implementacin de un sistema de seguridad, una
cuestin que suele proponer serias dudas es la definicin de los objetivos de dicho
sistema.
Al respecto, es conveniente destacar que una organizacin puede plantear

diversos tipos de objetivos que promuevan mejoras en aspectos de gran influencia
en las operaciones de la empresa. Entre otros, podran considerarse objetivos
para:
Disminucin de accidentes.
Disminucin de riesgo.
Disminucin de la utilizacin de materiales txicos.
aumento de la satisfaccin de los tcnicos.
disminucin de la exposicin a sustancias toxicas.
Aumento de la toma de conciencia personal.
El propsito una vez definidos pueden establecerse a distintos niveles por reas
para cada uno lo que identifique claramente hacia dnde debe dirigir sus esfuerzo
33
Modelo de causalidad Frank Bird

El modelo de causalidad de Frank Bird se caracteriza por su presencia, casi
obsesiva, en encontrar el origen de los accidentes. De ah es que el modelo en s
se haya construido sobre la base de la pregunta por qu?, que se vuelve a
repetir y a repetir en cuanto se tiene la respuesta a la pregunta anterior. Pero
tambin tiene el tacto suficiente como para no irse a buscar las causas fuera de los
muros de la empresa,
Aunque existen diversos modelos que nos ayudan a entender este fenmeno, el
Modelo de causalidad de Prdidas Accidentales, desarrollado por
Frank E. Bird Jr., a partir de otro modelo diseado originalmente por H. W. Heinrich
all por los aos 30 y destaca por lo simple, practico y efectivo.
34
Inspeccin industrial
En la inspeccin de seguridad se identifican los puntos mejorables en el trabajo
para hacerlo ms seguro , ms saludable y ms grato para todos. La inspeccin
se realiza de forma individual observando como cada trabajador realiza sus
actividades. Sera importante saber que la inspeccin no es un examen que se
tiene que aprobar ms bien es un ejercicio en el que el
colaborador
participacin es esencial.
Procedimientos de seguridad
Se desarrollan procedimientos de seguridad industrial con la finalidad de que
los trabajadores puedan desempearse con eficiencia y seguridad. Los
procedimientos
se desarrollan con base a las experiencias y mejores prcticas
.para perfectas prcticas, es decir, los procedimientos existen para facilitar el

trabajo de cada uno de los colaboradores , algunos son escritos y es su deber
aprenderlos , porque fueron desarrollado por otros .
1.4. FORMULACION DEL PROBLEMA
Conociendo las condiciones actuales de sistema de seguridad en el trabajo, se ha

realizado la propuesta del modelo de sistema de seguridad
industrial que
posteriormente ser la herramienta que ayudar a los responsables, tcnicos,

coordinadores y gerentes en prevencin de
accidentes operativos toma de
medidas proactivas y reactivas oportunas, acompaadas con el uso de acciones

preventivas y correctivas, buscando en todo momento soluciones reales al
bienestar de la salud de los trabajadores.
35
PROBLEMA PRINCIPAL (P1):
De qu manera la implementacin de un sistema seguridad reducir el

ndice accidentabilidad de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
PROBLEMA ESPECFICO (P2):
De qu manera la poltica de prevencin , que expresa formalmente los

objetivos, reducir el ndice de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
De qu manera la planificacin de trabajo , ayudara a reducir el ndice de

accidentes de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
De qu manera los estndares de seguridad de las actualizaciones

realizadas en la empresa ayudara a reducir el ndice de accidentabilidad de
la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
36
1.5. JUSTIFICACIN
1.5.1.- Justificacin Econmica:
Con la presente Investigacin reducir los costos de accidentes o incidentes
que se podran presentar en las reas de trabajo de la empresa adems se
reducirn accidentes los cuales evitan multas elevadas a la organizacin .
Se realizar un seguimiento del cumplimiento de los procedimientos de trabajo que
se tienen que realizar en la instalacin de tubera de gas por los tcnicos de la
empresa TRADING CARD S.A.C
1.5.2.- Justificacin Institucional:

A travs de esta tesis, se beneficia la empresa trading card S.A.C, ya que el
desarrollo del sistema de
ayudar
seguridad en el trabajo basado en
identificar los riesgos existentes
dentro
de
la
cada
Ley 29783
uno
de los
escenarios de la empresa de nuestros clientes, as mismo se realizar un

seguimiento de los incidentes o accidentes , los registros de Epp , Registros
Ocupacionales entre otros registros obligatorios en el Art. 32 y Art.33 de la Ley
29783 .
1.5.3.- Justificacin Tecnolgica:

La implementacin del sistema de Seguridad en el trabajo traer beneficios tanto
a la empresa como para los empleados
la
organizacin le ayudar a
proyectarse de tal manera que se pondr acorde a los avances tecnolgicos ,

lo cual es muy importante para toda organizacin.
37
1.6. HIPTESIS
La implementacin de un sistema de Seguridad en la organizacin, permite reducir
el ndice de accidentabilidad en la empresa trading. Card lima 2015
1.7. OBJETIVOS
Objetivo General
Implementar un Sistema de Seguridad en el trabajo, para disminuir los riesgos,
crear ambiente trabajo seguro en la empresa trading card s.a.c. San Juan de
Lurigancho ,2015.
Objetivos Especficos
Concientizar al trabajador en cuanto al compromiso con las normas de
seguridad y una poltica de prevencin para reducir el ndice de

accidentabilidad de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
Establecer una planificacin de los trabajos a emprender para reducir
accidentes e incidentes de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
Los Estndares de seguridad realizadas en la empresa para reducir el
ndice de accidentabilidad de la empresa trading. Card S.A.C, 2015?
38
II.
METODO
2.1. DISEO DE INVESTIGACIN

Esta investigacin es de tipo Pre experimental ya que inicialmente en la
investigacin se describe el diagnostico general de los problemas que presenta
la empresa trading card s.a.c y se realiza la implementacin de un plan de
seguridad para mejorar el desempeo en SST, por tanto la reduccin de los
accidentes e incidentes de los trabajadores y directivos de la empresa.
2.2. VARIABLES, OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
Variable Operacional 1 (VO1)
X: sistema de seguridad
Variable Operacional 2 (VO2)

Y: accidentabilidad = frecuencia x severidad
Matriz de Operacionalizacin de variables

Variables
V1
Sistema de seguridad
en el trabajo
V2
Accidentabilidad
=
frecuencia x severidad
Definicin
Conceptual
Definimos sistema de
seguridad Es el
conjunto de normas
tcnicas, destinadas a
proteger la vida e
integridad fsica de las
personas y a conservar
los equipos e
instalaciones en las
mejores condiciones de
trabajo
La accidentabilidad
afirma que el sistema de
seguridad en los
trabajadores es una
herramienta que
contribuye a la
seguridad de los
empleados en cada
rea de trabajo que
asegure la calidad de
vida dentro de la
organizacin
Definicin
Operacional
Indicadores
A travs sistema de
seguridad Se
obtendrn datos de
las fuentes
primarias, mediante
la tcnica de
estadstica y
determinar los
ndices de
frecuencia ,
severidad y
accidentabilidad
Lidera
Una relacin,
idntica, se
establecern con los
dems componentes
de los indicadores
Conocimiento
Accidentabilidad Se
obtendrn datos de
las fuentes
primarias, mediante
la tcnica de
encuesta y
determinar la
importancia que
tiene el reglamento
interno de seguridad
en el trabajo trading.
Card s.a.c
Indicador de evaluacin
Escala de
medicin
Compromiso
Toma de conciencia
Responsabilidad
procedimiento
alineamiento
seguimiento
Ordinal.
condicin de trabajo
Diagnostico diario
Indicadores de control
Indicadores por el grado de
accidente
Indicador encuesta
Indicador monitoreo
Ordinal
Indicador diagnsticos
diarios
39
2.3. POBLACIN Y MUESTRA

Poblacin
La poblacin es la cantidad de personas que sern sometidas a estudios. La
Poblacin o universo de esta investigacin es aquella donde se obtendrn los
datos e informacin pertinentes. Segn Tamayo M. (2010) La poblacin es el
conjunto de individuos de la misma clase, limitada por el estudio.
La poblacin a estudiar corresponde al personal industrial, administrativo y
operativo de las unidades de negocio de trading card s.a.c
Muestra
Se entiende por muestra al subconjunto representativo y finito que se extrae de la
poblacin accesible. Es decir, representa una parte de la poblacin objeto de
estudio.
Para esta Investigacin la muestra (n) es igual a la poblacin (N) ya que el estudio
debe ser aplicado a la totalidad de los cargos operativos, industriales y
administrativos. n =< N
Para este caso la muestra el igual a la poblacin, pero no mayor.
Poblacin
rea administrativa
Supervisores
Tcnicos
Operadores
Total
Cantidad
7
6
8
14
35
Porcentaje
20
17.2
22.8
40
100
40
Criterios de seleccin
Inclusin
-Trabajadores que estn laborando actualmente en la empresa
-Que los trabajadores pertenezcan a las distintas reas de la empresa.
Exclusin
-Que hayan pertenecido a otro departamento o rea dentro de la empresa pero
fuera del rea de estudio.
2.4.- TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS, VALIDES
Y CONFIABILIDAD
Distribucin de muestra de medias para datos pareados
Muchas Se utiliz tcnicas de recopilacin de datos de diversas fuentes
documentales tanto internas (trading card) con registro datos de la empresa trading
card, entre otras. Tambin se utiliz la tcnica de conocimiento para conocer la
percepcin de los trabajadores acerca del nivel de estudio tcnico desempeo
funcional de la estructura metlica y a veces se realizan analisis de muestreo
comparando de resultados, se extraen muestras de la misma poblacin, y el
tratamiento al que se les somete es el mismo que se les da a los que provienen de
diferente poblacin. Sin embargo hay situaciones en los que el experiencia
consiste en analisar el rendimiento de los elementos de una muestra bajo dos
circunstancias diferentes. Por ejemplo, cuando a una muestra de n paciente se les
evala su nivel de hemoglobina antes de aplicarles algn medicamento y luego se
vuelve
evaluarlos
despus
de
la
aplicacin
del
medicamento.
41
Este tipo de dificultad es lo que constituye problemas de datos pareados y para el

cual se puede realizar procesos de estimacin por intervalos o formular hiptesis a
fin de verificar los resultados.
Tcnicas
Instrumentos
Fuentes
rea
Colaboradores del
Registro de datos
Ficha de datos
rea de operaciones
Operaciones
de la empresa Trading
S.A.C
2.5. MTODOS DE ANLISIS DE DATOS

Como una medida de consistencia interna, el alfa de Cronbach evala qu tan
seguro es que los elementos de encuestas o pruebas que se disean para medir el
mismo constructo realmente lo hagan. Valores ms altos del alfa de Cronbach
indican una mayor consistencia interna. Un valor de referencia histrico de 0.7 se
utiliza comnmente para indicar que al menos algunos de los elementos miden el
mismo constructo. Sin embargo, los valores de referencia por lo general dependen
de los valores estndar del rea en cuestin y del nmero de elementos.
Si el alfa de Cronbach es alto, entonces existe evidencia de que los elementos
miden el mismo constructo, es decir, consistencia interna. Por el contrario, si el
valor del alfa es bajo, entonces los elementos no tienen mucho en comn y no son
medidas adecuadas del constructo individual.
42
III.
RESULTADOS
DATOS ESTADSTICOS E INDICADORES

ndice de frecuencia (IF)
IF = nmero de accidentes x 10000 / nmero de hh al mes
N: Numero de accidente que han producido incapacidad
H-H: Total de horas trabajadas en determinado periodo de un mes.
ndice de gravedad (IG):
IG= nmero de das perdidos x 10000 / nmero de HH al mes
T: Tiempo perdido por los accidentes de trabajo
H-H: Total de horas hombres trabajadas en determinado periodo de un mes.
Tasa de riesgo (TR):
TR= nmero de das perdidos / nmero de lesiones
43
INSTRUMENTO DE INVESTIGACIN
(ANTES)
44
45
INSTRUMENTO DE INVESTIGACIN
(DESPUES)
46
47
Prueba de confiabilidad del instrumento (Alfa de Cronbach)

Escala: TODAS LAS VARIABLES
Resumen del procesamiento de los casos
Resumen de procesamiento de casos
Casos
Vlido
N
AO
IND. ACCIDENTABILIDAD
Perdidos
Porcentaje
Total
Porcentaje
Porcentaje
2014
12
100,0%
0,0%
12
100,0%
2015
12
100,0%
0,0%
12
100,0%
Estadsticos de fiabilidad
Alfa de
Cronbach
,837
N de elementos
2
Interpretacin. El anlisis de fiabilidad permite estudiar las propiedades de las

escalas de medicin y de sus elementos o componentes. A nivel de escala (tabla o
instrumento) se puede obtener una serie de medidas de fiabilidad, (Alfa de
Cronbach, Dos Mitades, Guttman, Paralelo) y tambin podemos analizar las
relaciones entre elementos individuales de la escala. De esta manera podemos
tener un ndice global de replicabilidad o de consistencia interna del instrumento.
En nuestro caso hemos aplicado la prueba Alfa de Cronbach que analiza las
correlaciones entre los elementos (tems) de un instrumento, habiendo obtenido un
resultado de 0.837, prcticamente 84% un valor aceptable, que nos indica cierto
nivel de confiabilidad; sobre todo si se tiene en cuenta las limitaciones en la
aplicacin del instrumento a los encuestados, ya descrito anteriormente.
48
Estadsticos descriptivos
Desviacin
N
Media
estndar
Mnimo
Mximo
ACCDICENTABILIDAD_2014
ACCIDENTABILIDAD_2015
12
5,17
4,064
12
12
,50
,522
Descriptivos
AO
2014
Estadstico
Media
5,17
95% de intervalo de
Lmite inferior
2,58
confianza para la media
Lmite superior
7,75
Media recortada al 5%
5,07
Mediana
5,00
Varianza
16,515
Desviacin estndar
1,173
4,064
Mnimo
Mximo
12
Rango
12
Rango intercuartil
2015
Error estndar
Asimetra
,207
,637
Curtosis
-,806
1,232
,50
,151
Media
95% de intervalo de
Lmite inferior
,17
confianza para la media
Lmite superior
,83
Media recortada al 5%
,50
Mediana
,50
Varianza
,273
Desviacin estndar
,522
Mnimo
Mximo
Rango
Rango intercuartil
Asimetra
Curtosis
,000
,637
-2,444
1,232
49
Pruebas de normalidad
a
Kolmogorov-Smirnov
AO
Estadstico
gl
Shapiro-Wilk
Sig.
Estadstico
gl
Sig.
2014
,148
12
,200
,933
12
,409
2015
,331
12
,001
,650
12
,000
*. Esto es un lmite inferior de la significacin verdadera.

a. Correccin de significacin de Lilliefors
50
Grficos Q-Q normales
51
52
53
Interpretacin. Podemos observar una dispersin en este grafico porcentual.

Tenemos la barra grande en el ao 2014 donde el ndice de accidentabilidad es
mayor que en el ao 2015
La mediana para el ao 2015 es baja con respecto a la mediana para el

ao 2014 es alto
El rango entre cuartilico en el ao 2014 est indicando los valores 1.8aprox

hasta 7.5 aprox.
El rango entre cuartilico en el ao 2015 est indicando los valores

0,4aprox hasta 1.5aprox
Estadsticos descriptivos
Desviacin
N
Media
estndar
Mnimo
Mximo
ACCDICENTABILIDAD_2014
12
5,17
4,064
12
ACCIDENTABILIDAD_2015
12
,50
,522
Prueba de Wilcoxon de los rangos con signo

Rangos
N
ACCIDENTABILIDAD_2015 ACCDICENTABILIDAD_2014
Rango promedio
Suma de rangos
Rangos negativos
9a
7,00
63,00
Rangos positivos
2b
1,50
3,00
Empates
1c
Total
12
a. ACCIDENTABILIDAD_2015 < ACCDICENTABILIDAD_2014

b. ACCIDENTABILIDAD_2015 > ACCDICENTABILIDAD_2014
c. ACCIDENTABILIDAD_2015 = ACCDICENTABILIDAD_2014
54
Interpretacin: En primer lugar se muestra la asignacin de rangos positivos,

negativos y empates, as como la suma de rangos positivos y negativos.
Estadsticos de prueba
ACCIDENTABILIDAD_2015 ACCDICENTABILIDAD_2014
Z
-2,671
Sig. asinttica (bilateral)
,02
a. Prueba de Wilcoxon de los rangos con signo

b. Se basa en rangos positivos.
La significacin exacta es 0.02, menor a 0.05, por lo cual se rechaza la

hiptesis nula.
Los resultados muestran argumentos para afirmar que el plan es efectivo
con un 84 % de confianza.
Prueba de Hiptesis:
1) Planteamiento de la Hiptesis Especfica 01:
HO: El sistema de seguridad y salud ocupacional no reduce la frecuencia y
severidad en la empresa trading card s.a.c (vp= 0.05 < Ho)
Ha: El sistema de seguridad y salud ocupacional reduce la frecuencia y

severidad en la empresa trading card s.a.c (vp= 0.05 >Ha)
Interpretacin.
Se presenta la prueba estadstica en este caso el valor de la razn z, as como el
nivel de significancia de la prueba. En este caso se puede rechazar H0 porque el
nivel de significancia de 0.02 es menor a 0.05, por lo tanto si hay una asociacin o
relacin significativa entre las actividades sistema de seguridad y accidentabilidad
55
IV.
DISCUSION
El diagnstico en un sistema de seguridad est consistente por un conjunto de

estudios y anlisis de riesgos en todo el mbito de TRADING CARD S.A.C.
Para que el Diagnostico en un Sistema de seguridad no se reduzca a un inventario
de datos sin valor operativo, se entiende que el procedimiento debe incluir una
propuesta realista de acciones de mejora que resuelva los problemas
diagnosticados en TRANDING CARD S.A.C, constituye un elemento esencial en
su desarrollo.
En referencia al pensamiento de Silva, I (2003), en esta tesis abordamos

dos dimensiones referidas al sistema de seguridad y accidentabilidad en el
instrumento en varios indicadores e tems. En el desarrollo de esta tesis
cobra relieve la idea de Silva (2003), quin afirma que las diferencias entre
territorios exitosos y no exitosos, se explica por el surgimiento
potenciacin de capital intangible basados en la generacin de conocimiento
Esta propuesta de modelo de sistema de seguridad est en la perspectiva

de los procesos autogestionarios, en los que la iniciativa del desarrollo
proviene de las fuerzas internas de la empresa trading card con el apoyo de
la comunidad local. Para Alburquerque, F (2004), el rol de estas fuerzas
dinmicas internas provenientes de la misma organizacin municipal son de
gran importancia; en su obra resalta la experiencia del distrito de Villa El
Salvador en Per, donde el gobierno local y el estado jug un rol importante
en la creacin de actividades autogestionarias, en la construccin de
viviendas e infraestructura urbana, as como talleres y actividades
industriales. Con el tema de esta tesis tratamos de emular
estas
experiencias para aplicarlas por lo menos parcialmente.
Un aspecto central de esta tesis lo constituye la aplicacin del instrumento

de investigacin, que fue tomado y adaptado del documento de la
Divisin
56
de trading card (2011) titulado sistema de seguridad. En realidad,

prcticamente todos los tems estn coherentemente estructurados en
varias dimensiones e indicadores, por tanto se ha hecho muy pocos
cambios en la adaptacin. Si bien es cierto, que el instrumento de la
publicacin Per se refiere un proceso de auto acreditacin; sin embargo
aplica totalmente para el caso de los distritos de Per, puesto que abarca
todas las reas de gestin de sistema de seguridad y lo hemos usado como
la estructura central del modelo gestin estratgica.
La realizacin de un diagnstico en un sistema de seguridad en la organizacin

TRADING CARD S.A.C permitir tener comprensin de:
El estado en Sistema de seguridad de la organizacin a partir del cual

podemos definir una correcta poltica y objetivos de Sistema de seguridad
que haga posible el desarrollo de la implementacin del SGSST.
analisar el cumplimiento de la legislacin en SST aplicable.
Proporcionar a la organizacin QHSE un punto de arranque para la

ejecucin y establecimiento de actuaciones en Sistema de seguridad en el
trabajo en su mbito de proyectos y estudios
Facilitar los sistemas de participacin de la comunidad QHSE y marcar el

punto de partida para el desarrollo y la aplicacin de la Ley N 29783
La importancia del Sistema de Seguridad en el Trabajo en la organizacin QHSE

radica en que reforzar los recursos en un ambiente sostenible, a los cuales se
debera poder acceder en condiciones de equidad y solidaridad, contribuyendo a la
gestin del talento humano que la sociedad necesita para su desarrollo. Todo esto
a travs de la inclusin de la dimensin de Seguridad y Salud en sus procesos de
soporte, operativos y estratgicos.
57
V.
CONCLUSIONES
1.- Con respecto al objetivo general de esta tesis, despus de haber aplicado la
prueba simulada del modelo de sistema de seguridad Distrital de Campoy, se
constata que es aceptable en su funcionalidad y concordancia entre sus
componentes, y adems que dicho modelo es transparente o refleja la realidad
accidentabilidad y muchos aspectos de la problemtica trading card .
2.- Con respecto a los objetivos especficos los procesos de los datos recopilados
con el instrumento de investigacin y las respectivas pruebas de hiptesis
demuestran en forma especfica que los parmetros del modelo de gestin
estratgica tienen un nivel de asociacin o relacin significativa con las actividades
de la planificacin sistema de seguridad y accidentabilidad
3.- La empresa logr la implementacin de un sistema de seguridad en el trabajo

para reducir incidentes con base en la Norma OHSAS 18001 y Ley N 29783.
4.- La Gerencia General adicion recursos como implementos de seguridad, para
operarios, realizacin de talleres, charlas de sensibilizacin; a fin de consolidar el
seguimiento e implementacin del sistema de seguridad y salud ocupacional.
5.- Los indicadores accidentes que estn centrados en la evaluacin del
desempeo y se refieren mayormente al corto y mediano plazo; sin embargo existe
la necesidad de disear indicadores de largo plazo que estn ms acordes con el
carcter del modelo.
6.- Cada trabajador de la empresa conoce la poltica y los objetivos .Esto se

respalda en base a auditorias interna y a las verificaciones de
las
reas de
trabajos.
7.- Los responsables de cada rea de trabajo se aseguran, en base a las

actividades diarias del personal tcnico, del cumplimiento de la poltica y objetivos.
58
8.- A inicio de la implementacin de dichos actividad, el personal no presentaba

logros en el entendimiento. La realizacin de charlas, talleres y seguimiento de los
jefes de rea permitieron la permanente adecuacin e inters del personal.
9.- Durante el sistema de implementacin, las capacitaciones han dado como
resultado que el personal se preste a mejorar sus actividades y de la empresa.
VI.
RECOMENDACIONES
Elaborar y aplicar un plan de capacitacin anual en temas de Seguridad y

Salud
para
administradores
trabajadores,
que
promueva
el
involucramiento en el tema.
El modelo sistema de seguridad se podra aplicar en el futuro en la empresa

trading card. es un instrumento flexible, que puede ser mejorado y adaptado
de acuerdo a la realidad y los cambios internos y externos del mbito
distrital. Tambin se puede adaptar a otros distritos, especialmente de las
zonas urbanas. En las zonas rurales, se podra reducir el nmero de tems y
contextualizar adecuadamente las dimensiones, poniendo nfasis en otros
aspectos con accidentabilidad.
Cuando se pretenda aplicar este modelo de sistema de seguridad.

adaptaciones necesarias al modelo y el instrumento, dado que ste es
bastante completo y con un coherente enfoque sistmico; al hacer los
cambios se debe evitar afectar este enfoque integral, sistmico y saber
medir o calibrar la amplitud del nmero total de dimensiones y sus
contenidos (tems).
Contratacin
de
la
empresa
para
que
realicen
las
mediciones
correspondiente a higiene industrial.
Formar personas con cultura de seguridad y mejorar las condiciones en el

rea de trabajo.
Elaborar programas de inspecciones planeadas, que ayude a la

identificacin de riesgos, para su posterior medicin y evaluacin.
59
Elaborar formatos de control que ayuden a administrar, documentar y

controlar estadsticamente los hallazgos que se obtienen en los procesos de
investigacin de los accidentes y enfermedades que se presentan en la
empresa.
El plan de Seguridad Industrial debe ser analizado constantemente para

darle un seguimiento a los riesgos que se encontraron y dar una mejora
continua constante.
Finalmente, esta tesis se puede usar como un recurso de informacin y de

investigacin a nivel de la UCV y el mundo acadmico, teniendo especial
cuidado en su correcto uso y aplicacin tanto desde el punto de vista tico,
acadmico y profesional.
VII.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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normas internacionales para la administracin ambiental, 1ra Ed., Editorial
Mc Graw-Hill Interamericana editores S.A., Mxico DF.
Norma Internacional ISO 9001:2000 Sistemas de Gestin de la CalidadRequisitos.
Rubio Romero, Juan Carlos., Ana Mara Torres Jimnez, Francisco Manuel
Moreno Ortiz (2007). Gua para la consideracin de los requisitos
reglamentarios conforme al estndar OHSAS 18001:2007. Mlaga, Espaa.
Organizacin internacional del trabajo. (s.f.). www.ilo.org. (1996-2012

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)) Recuperado el 26 de marzo
de 2014, de www.ilo.org.
Tabla Guevara G. (1998), Gua para implantar la norma ISO 9000 para
empresas de todo tipo y tamao, 1ra Ed., Editorial MC Graw-Hill
Interamericana editores S.A., Mxico DF.
Sendle A., Stoll G. (1995), Calidad total y normalizacinISO 9000 las

normas para la calidad en la prctica, 2da Ed., Ediciones gestin 2000 S.A.
Madrid, Espaa.
Norma OHSAS 18001: 2007, Serie de Evaluacin de la SST.
60
Seguridad y salud en el trabajo. (google blogs) Recuperado el 30 de enero

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2014,
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Seguridad
Salud
en
el
trabajo:
http://norma-
ohsas18001.blogspot.com/2013/01/la-salud-ocupacional.html.
Marilyn R. Blocky, Robert Marras (2005), Integracin de la ISO 14001 en un

sistema de gestin de la calidad. 1ra Ed., Ediciones gestin 2000 S.A.
Madrid, Espaa.
Ley N 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Sbado 20 de

agosto del 2011.
DS - 005 - 2012 - TR, Reglamento de Ley N 29783, 25 de Abril 2012.
61
INDICE DE ANEXOS
i.
Tabla de anlisis de datos accidentabilidad
ii.
Costos de accidentabilidad
iii.
Plan de frecuencia
iv.
Desarrollo indicador de la variable independiente
v.
Instrumento de Investigacin
vi.
Validacin de los instrumentos
vii.
Matriz de consistencia
viii.
Iperc
ix.
Anlisis de trabajo seguro
x.
Mapa de matriz de riesgo trading card s.a.c
xi.
Plan de seguridad trading card s.a.c
xii.
Fotografa
xiii.
Permiso de Trabajo altura
xiv.
Permiso de Trabajo elctrico
xv.
Plan de izaje de cargas con Gras
62
ANEXO: TABLA DE ANALIS DE DATOS ACCIDENTABILIDAD
63
64
65
66
ANEXO: COSTOS DE ACCIDENTABILIDAD
67
ANEXO: PLAN DE FRECUENCIA TRADING CARD S.A.C
DOCUMENTO IDENTIFICACIN
PROPSITO
ANLISIS CUALITATIVO
ESCALAS DE VALORACIN
PLANIFICACIN DE LA RESPUESTA A RIESGOS
SEGUIMIENTO Y CONTROL
68
Documento Identificacin
Nombre del proyecto:
PASARELA DE SILO
Cdigo de documento: DC15_Plan_de _Gestin_de_Riesgos_

Versin:
01
Fecha:
22/02/2015
Nombre
Firma
Fecha
GERENTE GENERAL
JEFE DE SEGURIDAD
RESIDENTE DE OBRA
SUPERVISOR OBRA
Tabla 1 Documento de identificacin
LISTADO DE VERSIONES
Historial de versiones del documento
Revisin
Fecha
Status
DC15_Plan_de _Gestin_de_Riesgos_CR
22/02/2015
CR
DC15_Plan_de _Gestin_de_Riesgos_CI
26/02/2015
CI
Motivo
Creacin - mp
Revisin - fp
Tabla 2 Listado de versiones
69
2.- PROPSITO
El Riesgo es un evento incierto, que de ocurrir afectara positiva o negativamente
al menos a uno de los aspectos clave del proyecto (coste, tiempo, alcance y
calidad).
La Planificacin de la Gestin de Riesgos es el proceso de decidir cmo

abordar y llevar a cabo las actividades de gestin de riesgos de un proyecto.
El Plan de Riesgos contiene:

Matriz de probabilidad. Los riesgos se priorizan segn sus posibles
implicaciones para lograr los objetivos del proyecto.
Tolerancias revisadas de los interesados.
Formatos de informe. Contenido y formato de los registros de riesgos.
Documenta cmo sern registradas todas las facetas de las actividades de
riesgos.
La Identificacin de Riesgos determina qu riesgos pueden afectar al proyecto en

marcha en sus caractersticas.
Un Registro de Riesgos debe contener:
registro de posibles riesgos
Sus efectos
Posibles respuestas
innovacin de las categoras de riesgo
70
Tabla 1 representacion de Riesgos, Efectos y Medidas del Proyecto

COD
RIESGO
1
DESCRIPCIN RIESGO
Desviacin excesiva de las horas de dedicacin
estimadas por parte de las integrantes del grupo.
AREA
GESTIN / PLANIFICACIN
EFECTO
No finalizar el proyecto en la fecha
comprometida
Aumento del coste del proyecto
(nmero de horas dedicadas)
Baja Calidad de la documentacin
entregada
Errores significativos en la definicin de alguno de los

puntos clave del proyecto (planificacin, alcance, etc.).
Focalizar la atencin en aspectos secundarios

del proyecto, desatendiendo otros de mayor
relevancia.
Retraso en la ejecucin del proyecto.
Baja Calidad de la documentacin

entregada
Mala comunicacin entre los integrantes del grupo.
RECURSOS HUMANOS
Faltas de asistencia reiteradas de los integrantes del

grupo.
RECURSOS HUMANOS
Retraso en la ejecucin del proyecto

por discontinuidad e interrupciones en
la evolucin del trabajo.
Incumplimiento de las tareas asignadas por parte de

algn integrante del grupo.
RECURSOS HUMANOS
Mal ambiente entre los integrantes

del grupo
Disminucin de recursos (aumento
de la carga de trabajo del resto de
integrantes del grupo de proyecto).
La ausencia prolongada o abandono de alguno de

los miembros del grupo por causas ajenas al
proyecto
RECURSOS HUMANOS
Baja calidad de los documentos entregables
CALIDAD
Errores significativos en el desarrollo del proyecto

tcnico.
Cambios significativos en los requerimientos del
cliente.
CALIDAD
Incumplimiento en las obligaciones del cliente
CLIENTE
Obtencin de una nota final de

proyecto por debajo de las
espectativas.
Baja Calidad en los entregables del
Proyecto Tcnico.
Posibilidad de confusin en los
objetivos reales del proyecto.
MEDIDAS
Convocar una reunin para revisar la
planificacin.
Establecer nuevas medidas que

provoquen una mayor rigurosidad en el
control documental.
planificacin.
planificacin.
Operaciones diversos (email, telefono,
etc)
Penalizar la falta de asistencia
incrementando la carga de trabajo sobre el
miembro en cuestin.
Penalizar la falta de asistencia
incrementando la carga de trabajo sobre el
miembro en cuestin.

planificacin.
Revisar el procedimiento de revisin

documental en el grupo y ser riguroso en
su cumplimiento.
Verificar la planeacin del proyecto tcnico
12
Prdida de informacin vital del proyecto.
TECNOLGICO
Retraso en la ejecucin del proyecto

por tener que rehacer la
documentacin perdida.
Solicitar al cliente argumentos de los

motivos de los cambios en sus
requerimientos.
requerimientos.
requerimientos.
Se recupera la informacin a partir de la
herramienta Microsoft Groove,o a partir de
copias de seguridad
13
Algn miembro del equipo se queda incomunicado en

un momento clave.
TECNOLGICO
Incumplimiento en las entregas

parciales al cliente.
Usar las copias de seguridad en las

reuniones con el cliente
14
Riesgo de ser superado por la competencia en la

evaluacin del Proyecto por parte del cliente.
COMPETENCIA
Obtencin de una nota final de

proyecto por debajo de las
espectativas.
Potenciar el Benchmarking
10
11
CLIENTE
Posibilidad de confusin en los

objetivos reales del proyecto.
71
3.- Anlisis cualitativo

El anlisis cualitativo es subjetivo y jerarquizar los riesgos para focalizar los
esfuerzos
La Matriz PxI (probabilidad x impacto): se utiliza en este mtodo, pero se define

durante el programa de riesgos. La matriz especifica combinaciones de
probabilidad e impacto que llevan a la calificacin de los riesgos como de prioridad
baja, media o alta.
72
NIVEL DE RIESGOS
GRAVEDAD DEL DAO
ALTO
6
CLASE B
( SERIO )
7
CLASE A
( MAYOR )
8
CLASE A
( MAYOR )
9
MODERADO
4
CLASE C
( MENOR )
5
CLASE B
( SERIO )
6
CLASE B
( SERIO )
7
BAJO
2
CLASE C
( MENOR )
3
CLASE C
( MENOR )
4
CLASE C
( MENOR )
5
BAJA
1
MODERADA
2
ALTA
3
FRECUENCIA
Gravedad del Dao
Alto
Perdida de la vida o de una parte del cuerpo humano, daos materiales

superiores a US$ 10.000.
Moderado
Enfermedad o lesin con prdida de tiempo sin incapacidad, permanente, daos

materiales superiores a US$ 3,000. Pero no mayores a US$ 10.000
Bajo
Enfermedad o lesin leve sin prdida de tiempo, daos materiales menores a

US$ 3000
73
4.- Escalas de valoracin.

Puntuacin
Gravedad
Gravedad de las consecuencias (en coste)
Catastrfico
Crtico
Incrementa el coste del proyecto (entre 30-50%)
Importante
Significativo
Insignificante
Mnimo o sin impacto (menor 5%)
Puntuacin
Probabilidad
Probabilidad de ocurrencia
Mxima
Alta
Media
Baja
Mnima
Compromete la terminacin del proyecto
Puede ocurrir una o ms veces en el proyecto

Ocurrir frecuentemente, en 1 de cada 10 proyectos
Ocurrir frecuentemente, sobre 1 vez de cada 100
proyectos
Raramente puede ocurrir, 1 vez de cada 1000 proyectos
Casi nunca ocurrir, 1 vez en 10000 o ms proyectos
5.- Planificacin de la respuesta a riesgos

Define las estrategias a emplear para los riesgos positivos y negativos
identificados, puede generar acuerdos contractuales.
Estrategias para respuestas a Riesgos:

Para riesgos negativos o amenazas:
Cambiar el plan, objetivos, etc.
Mitigar. Reducir la probabilidad o impacto del riesgo

Para riesgos positivos u oportunidades:
Aprovechar la oportunidad
Compartir. Adjudicar la propiedad del riesgo a alguien ms
capacitado para sacarle provecho
74
Ambos conceptos nos servirn para realizar el anlisis cualitativo de cada riesgo y
su valor variar a lo largo de la vida del proyecto.
En el proceso de Seguimiento de Riesgos y en lo que se refiere al concepto de
Impacto (o Gravedad), ste se medir en cada fase del proyecto a partir de una
valoracin consensuada por los miembros del Proyecto o de la media aritmtica de
dichas valoraciones, en una escala que ir del 1 al 5.
75
6.- Seguimiento y control

El registro de riesgos se actualiza en todo los procesos de Gestin de riesgos El
Seguimiento y Control de Riesgos es el proceso de:
1.
Identificar, analizar y planificar nuevos riesgos,
2.
Realizar el seguimiento de los riesgos identificados y los que se encuentran

en la lista de supervisin
3.
Volver a analizar los riesgos existentes,
4.
Realizar el seguimiento de las condiciones que disparan los planes para

contingencias,
5.
Realizar el seguimiento de los riesgos residuales
6.
Revisar la ejecucin de las respuestas a los riesgos mientras se evala su

efectividad.
7.
Las reservas se gestin solo para los riesgos. no para los cambios
8.
Plan de solucin alternativa (work-around): Respuestas no planificadas

inicialmente pero que son necesarias para tratar los riesgos emergentes no
identificados previamente aceptadas de forma pasiva
Peridicamente se revisar el cuadro de Riesgos incorporando nuevos Riesgos,

eliminando aquellos Riesgos que ya no se consideren posibles y evaluando de
nuevo todos aquellos que se consideren vigentes.
76
ANEXO: DESARROLLO INDICADOR DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE
INDICADOR DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE: SISTEMA DE SEGURIDAD

1.- Liderar
1.1.- Aplicado por los tcnicos en las actividades del Sistema de Seguridad
industrial en el trabajo en funciones y responsabilidad
1.2.- Creando Conciencia en el sistema de seguridad en los Aspectos y Evaluacin
de Riesgos en la Aplicacin de Controles Operacionales
2.- Compromiso
2.1.- Estamos comprometido todos los trabajadores de la empresa trading card s.a.c.
con los esfuerzo del sistema seguridad y salud en la organizacin
2.2.- La gerencia asume responsabilidad por la seguridad en el trabajo
3.- Toma de conciencia
3.1.- La importancia del sistema de seguridad en el trabajo, los procedimientos y
requisitos del Sistema de seguridad.
3.2.- Los peligros para la SST, los riesgos relacionados reales o potenciales
asociados con su trabajo y los beneficios de un mejor desempeo personal.
4.- Responsabilidad
4.1.- Todos son responsables del cumplimiento de esa poltica y de la
implementacin de los planes y acciones que de ella se originen
4.2.- Todo los trabajadores son responsables estndares de seguridad en
operaciones son los adecuados
5.- Procedimiento
5.1.- Para establecer procedimientos en el Sistema de Seguridad en el Trabajo, se
debe realizar una cuadros estadsticos. Los resultados obtenidos sern comparados
con lo establecido en el plan de seguridad y como referencia para medir su mejora
continua.
5.2.- La plan, desarrollo y aplicacin del Sistema de Seguridad en el Trabajo debe
obtener Mejorar en el desempeo laboral y Mantener las actividades de servicios de
instalacin tubera a gas de manera que sean seguros y saludables
77
6.- Alineamiento
6.1.- Facilitar la administracin de los riesgos en el sistema de seguridad en el
trabajo asociados con los principales procesos productivos desarrollados en
instalacin de tubera a gas para cada proceso estudiado:
6.2.- los lineamientos de cumplimiento de la ley vigente, la mejora continua y la
participacin de los trabajadores
7.- Seguimiento
7.1.- Los estandartes de seguridad y las actividdes de seguimiento y anlisis para
demostrar la conformidad de sus servicios con los requisitos definidos, asegurar la
conformidad del sistema de seguridad y mejorar continuamente su eficacia
7.2.- La medicin de los objetivos del sistema de seguridad, se realiza a travs de
los programas de gestin correspondientes. Para el seguimiento de los riesgos
significativos su control se realiza a travs del Programa de sistema de seguridad en
el trabajo
8.- Condiciones de trabajo
8.1.- levantamiento del panorama de factor de riesgo del rea de trabajo..
8.2.- los factores riesgo en los equipo trabajo y extintores son los adecuados bajo los
estndares de seguridad
9.- Diagnostico Diario
9.1.- mantener actualizada la caracterizacin del plan de seguridad para su anlisis y
seguimiento peridico.
9.2.-registros de riesgo en el trabajo es de vital importancia en la organizacin que
alto riesgo en todos sus niveles y clara en su reglamento interno y sistema de
seguridad
80
ANEXO: INSTRUMENTO DE INVESTIGACIN
81
ANEXO: VALIDACIN DE LOS INSTRUMENTOS
82
83
84
85
86
87
ANEXO: MATRIZ COMSISTENCIA
88
ANEXO: IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS Y SU CONTROL
ANEXO: ANALIS DE TRABAJO SEGURO

89
99
ANEXO: MAPA DE MATRIZ DE RIESGO TRADING CARD S.A.C
91
ANEXO: PLAN DE SEGURIDAD TRADING CARD S.A.C
1. POLITICA GENERAL DE SEGURIDAD

2. ORGANIGRAMA DE SEGURIDAD
3. EVALUACION DE RIESGOS
4. PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
5. ANALISIS SEGURO DE TRABAJO (AST)
6. PERMISOS DE TRABAJO
7. ESTANDARES DE TRABAJO SEGURO
8. CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
9. IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
10. PLANIFICACION DE RESPUESTAS A EMERGENCIAS
11. PLAN DE INSPECCIONES
12. INVESTIGACION DE ACCIDENTE E INCIDENTES
13. SEALIZ
14. ESTADISTICA
15. PRIMEROS AUXILIOS
16. ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
92
1. POLITICA GENERAL DE SEGURIDAD

Como parte de su Poltica de Mejoramiento Continuo, TRADING S.A.C., se encuentra
abocada a la permanente bsqueda de la Calidad y la Excelencia en los Servicios que
presta a sus clientes. Tanto en los aspectos de Calidad, Cuidado del Medio Ambiente y
Seguridad e Higiene, nuestra empresa se ha propuesto como meta, superar los
estndares y la normatividad existentes en nuestro pas, optimizando para ello el uso de
los recursos humanos, tcnicos y materiales con que disponemos.
En este sentido, nuestra Poltica de Control de Riesgos, no tiene como nico objetivo
preservar la integridad fsica y mental de los trabajadores; si no apunta tambin a
controlar las prdidas por daos a la propiedad, al proceso y al medio ambiente;
manteniendo en alto la moral, la motivacin y la productividad de nuestro personal.
Esta poltica establece que todos los que participaremos en este proyecto tenemos la
responsabilidad de realizar nuestras tareas siguiendo las mas rigurosas normas de
seguridad e higiene, planificando las labores y actuando siempre con conciencia
preventiva.
Nuestro compromiso es desarrollar el proyecto sin tener accidentes ni prdidas que
lamentar, entregando el mejor servicio a nuestro cliente: Shougang Hierro Per S.A.A.
en plena concordancia con los objetivos preventivos, ambientales y sociales planteados
por l.
El Programa de Seguridad e Higiene en el trabajo, compromete la participacin de
todos los involucrados en el proyecto y es la garanta de que con esfuerzo,
responsabilidad y participacin de todos lograremos el objetivo:
93
ALCANZAR EFICAZMENTE LAS METAS DEL PROYECTO
2. ORGANIGRAMA DE SEGURIDAD
2.1
COMITE DE SEGURIDAD
Su finalidad es controlar la eficacia del Programa de Seguridad, evaluando los

resultados obtenidos y adoptando las medidas conducentes a su mejoramiento.
Est integrado de la siguiente manera:
Ingeniero Residente
Presidente
Ingeniero de Seguridad
Secretario
Ingeniero de Campo
Vocal
Ingeniero de Campo
Vocal
Supervisor
Vocal
Supervisor
Vocal
Un trabajador
Vocal
Un trabajador
Vocal
2.2. FUNCIONES DEL COMIT
Buscar el cumplimiento del Programa de Seguridad sincronizando las actividades

de sus representantes.
Calificarn la eficiencia del programa de seguridad e higiene industrial.
Realizara visitas de inspeccin planeadas, las cuales quedarn registradas.
Analizar las causas de los accidentes y/o incidentes y propondrn las medidas
correctivas y su plazo de cumplimiento.
Se reunir una vez por semana y cuando las circunstancias lo exijan.
Llevar registrada todas las minutas de sus reuniones.
94
3.- EVALUACION DE RIESGOS

2.2
IDENTIFICACION DE PELIGROS
Para cada actividad programada, se han identificado los peligros inherentes a ella.
Asimismo, en base a las variables Probabilidad y Consecuencia, se han evaluado los
riesgos correspondientes, identificndose de esta manera las actividades crticas. Esto
nos permitir elaborar los Procedimientos Escritos para Trabajo Seguro y son adems
una referencia para orientar la capacitacin del personal y el monitoreo de actividades.
Paralelamente, se reforzarn las medidas de supervisin y control durante el desarrollo
de dichas actividades, con el fin de garantizar los resultados.
2.2.1 REEMPLAZO DE
TANQUE Y MEJORAMIENTO
DE INSTALACIONES
MONSANTO - MINA
Excavacin.
Movimiento de tierras.
Lneas elctricas, tuberas de aire o agua en zona de excavacin.
Lneas de aire comprimido
Excesiva polucin.
Ruido.
Tuberas elctricas existentes anexadas a las estructuras a desmontar.
Izado y manipulacin de cargas pesadas.
Presencia de vapores de combustible diesel.
Trabajos en altura.
Trabajos en caliente, corte y soldadura, en recipientes / tuberas de diesel.
Trabajos de calentamiento para colocacin de geomembrana.
Trabajos elctricos.
Habilitacin de acero y encofrado.
Vaciado de concreto.
Trabajos cerca de faja transportadora.
Desmontaje de estructura metlica del tanque antiguo.
95
2.2.2 REEMPLAZO DE TANQUES GRIFO TALLER NUEVO - MINA
Excavacin.
Excesiva polucin.
Ruido.
Presencia de vapores de combustible diesel.
Altura de trabajo.
Trabajos en caliente, corte y soldadura, en recipientes / tuberas de diesel.
Colocacin de grouting cementicio.
Desmontaje de estructuras metlicas de tanques antiguos.
Pintado, uso de solventes.
Trabajos elctricos.
2.2.3 MITIGACION DE POLVOS PLANTA 2 MINA
Excavacin.
Ruido.
Lneas elctricas en zona de excavacin.
Polucin.
Altura de trabajo
96
2.2.4 REEMPLAZO DE TANQUES DE COMBUSTIBLE SAN NICOLAS
Excavacin.
Excesiva polucin.
Ruido.
Desmontaje de estructuras metlicas de tanques antiguos.
Presencia de vapores de gasolina.
Altura de trabajo.
Trabajos en caliente, corte y soldadura, cerca de recipientes / tuberas de gasolina,

diesel.
Colocacin de grouting cementicio.
Pintado, uso de solventes.
Trabajos elctricos.
2.2.5 MANTENIMIENTO DE TUBERAS AREA DE BENEFICIO SAN NICOLAS
Trabajos de arenado en tuberas conteniendo petrleo residual y diesel 2.
Arenado de tuberas conteniendo aire comprimido, vapor, lodos de relaves.
Arenado de tuberas conteniendo conductores elctricos de alta y baja tensin.
97
3.2 ANALISIS DE RIESGOS
La evaluacin del riesgo nos proporciona el grado de criticidad de los diferentes riesgos
identificados con la finalidad de establecer su prioridad durante el control. Para ello se
toman en cuenta los siguientes factores:
Frecuencia
Se clasificarn los eventos de acuerdo a la frecuencia de ocurrencia (Probabilidad).
Severidad.
Est dada por la gravedad de las posibles consecuencias del incidente (Consecuencia).
98
TABLA DE PROBABILIDADES
Los criterios debern leerse como ya sea / o
NIVEL
DESCRIPCIN
CRITERIOS
El evento ocurrir comnmente
SIEMPRE
El evento ocurre en todas las circunstancias

El evento ocurre diariamente
Se espera que el evento ocurra; o, en efecto, ha
sucedido
MUY
PROBABLEMENTE
El
evento
ocurrir
en
la
mayora
de
las circunstancias
El evento ocurre semanalmente / mensualmente
El evento probablemente ocurrir; por ejemplo:
podra suceder
3
PROBABLEMENTE
El evento ocurrir bajo ciertas circunstancias
El evento ocurrir anualmente
El evento podra ocurrir en algn momento
POCO PROBABLE
El evento ha ocurrido en otro lugar, en Lima o en la

industria posiblemente hace poco
El evento ocurrir cada 10 aos ms o menos
El impacto puede ocurrir en circunstancias muy
excepcionales; por ejemplo: es casi imposible
RARA VEZ
Rara vez ha ocurrido un incidente similar en la
industria casi imposible
99
TABLA DE CONSECUENCIAS
Los criterios de las consecuencias debern leerse como ya sea / o
NIVEL
DESCRIPCIN
CRITERIOS
Ninguna lesin o enfermedad
INSIGNIFICANTE
Los daos materiales son menores a $4,999

La prdida del proceso es menor de $24,999
Lesiones o enfermedades menores (requirieron ms que
primeros auxilios)
MENOR
Los daos materiales fluctan entre $5,000 y $49,999
La prdida del proceso flucta entre $25,000 y $49,999
Lesiones y enfermedades moderadas (un nico caso con
tiempo perdido / obligaciones restringidas o bien casos
MODERADA
mltiples de tratamiento mdico)

Casos mltiples de tiempo perdido o de obligaciones
restringidas. Lesin o incapacidad permanente
MAYOR
Fallecimiento
(s)
casos
mltiples
de
incapacidad
permanente
5
CATASTRFICA
Los daos materiales son mayores de $1000,000

La prdida del proceso es mayor de $10000,000
100
MATRIZ DE RIESGOS
CONSECUENCIAS
PROBABILIDA
INSIGNIFICAN
TE
CATASTRFI
MENOR
MODERADA
MAYOR
(2)
(3)
(4)
11
16
20
23
25
12
17
21
24
13
18
22
14
19
10
15
(1)
CA
(5)
SIEMPRE
(5)
MUY
PROBABLEME
NTE
(4)
PROBABLEME
NTE
(3)
POCO
PROBABLE
(2)
RARA VEZ
(1)
Una vez determinado el Grado de Criticidad del Riesgo se procede a realizar el

Control del Riesgo teniendo en cuenta las acciones proactivas y reactivas para el
desarrollo de nuestros procesos.
101
Medicin Proactiva:
La capacitacin del personal, que es el soporte del sistema, se desarrolla mediante

un programa de entrenamiento orientado a crear en ellos la conciencia de la
seguridad, de tal manera que estn en capacidad de identificar y corregir por s
mismos los actos y las condiciones sub-estndar en su rea de trabajo. El programa
considera los siguientes niveles de capacitacin:
Curso: PREVENCIN DE ACCIDENTES a dictarse en la semana comprendida

entre el 20 y el 24 de Marzo de 2006, con 8 horas de duracin y certificacin
correspondiente. Dirigido al personal obrero de Facmin S.A.C.
Charlas de induccin para trabajadores nuevos, antes de su incorporacin al
proyecto.
Charlas Tcnicas, mensuales, con una duracin de 30 minutos, acerca de temas
especficos sobre la actividad que los trabajadores realizarn de acuerdo a su
especialidad.
Charlas Operativas diarias de 5 minutos.
Charlas de reinduccin para reforzar las prcticas seguras de trabajo, Control de
Prdidas, divulgacin de los Procedimientos de Seguridad y Normas de Trabajo
para aspectos puntuales.
Reuniones Grupales, para el tratamiento de temas especficos y prctica del dialogo

con los trabajadores para capacitar, informar, motivar y escuchar sugerencias.
Observacin del desempeo en el trabajo, para conocer en especial si los trabajos

crticos se estn ejecutando de acuerdo a los procedimientos, o si existen mejores
mtodos para realizarlos; se persigue identificar con precisin las prcticas que
pudieran causar accidentes y determinar las necesidades especficas de
entrenamiento.
102
Medicin Reactiva:
Investigacin de Incidentes / Accidentes, que buscan establecer las circunstancias que
pudieron causar o causaron el incidente / accidente, para impedir que se repita. Debe
establecerse que ocurri y que debi haber ocurrido para determinar las causas bsicas
que generaron el hecho.
PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
Este plan est orientado a proveer una respuesta efectiva a la diversidad de

riesgos que se presentan en cada rea de trabajo y de acuerdo a cada tipo de
trabajo que se ejecute. Para esto se siguen los procedimientos y normas dados,
chequeados constantemente por la principal lnea de mando: la supervisin de
obra para evitar la ocurrencia de incidentes/accidentes eliminando o mitigando
los diferentes tipos de riesgos.
Este plan consiste en los siguientes pasos:
4.1 MEDIDAS DE CONTROL
Luego de la identificacin de los peligros y realizada la evaluacin de los

diferentes tipos de riesgos, se proceder a la elaboracin de los respectivos
procedimientos de trabajo seguro y las autorizaciones de permisos de trabajo
seguro que se requieran.
103
4.2 ENTRENAMIENTO Y CONOCIMIENTO DEL TRABAJADOR
Todos los procedimientos y permisos requeridos para el desarrollo de cada tipo

de actividad sern puestos en conocimiento de cada uno de los trabajadores
involucrados, quienes lo firmarn, comprometindose de esta manera a darle
cumplimiento.
4.3 CUMPLIMIENTO
Son responsables del cumplimiento de los PETSs de cada actividad, el supervisor

de obra y cada uno de los trabajadores involucrados.
4.4 VERIFICACION
La verificacin del cumplimiento de los procedimientos de trabajo seguro dados

estar a cargo del Ingeniero de Seguridad e Ingeniero Residente.
4.5 CORRECCION Y/O MODIFICACION
Durante el desarrollo de los trabajos se pueden presentar riesgos no

considerados inicialmente, los cuales debern ser evaluados para adoptarse las
medidas de control pertinentes. Una vez hechas las correcciones y/o
modificaciones al PETS, se pondrn en conocimiento inmediato de todos los
trabajadores.
5. ANLISIS SEGURO DE TRABAJO (AST)
Este procedimiento se emplea para examinar las etapas de un trabajo y descubrir los
peligros y riesgos presentes en dicha actividad, se realiza en forma diaria para todos
los trabajos.
104
5.1 PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIN DEL AST
Identificacin del trabajo a analizar.
Descomposicin del trabajo en etapas.
Desarrollo de soluciones o medidas de control.
Establecimiento del compromiso de los trabajadores.
5.2 DESCOMPOSICIN DEL TRABAJO EN ETAPAS
Analizar el trabajo y descomponerlo en tareas bsicas.
Anotar cada tarea producto de la descomposicin.
Verificar los pasos con el personal que realiza el trabajo.
Tener en cuenta que una descomposicin tan general no considera los pasos
bsicos y una descomposicin muy minuciosa da lugar a un nmero de pasos
innecesarios
5.3 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS

La observacin y una actitud inquisitiva nos permitirn determinar si el trabajador puede
resultar:
Golpeado contra algo y/o por algo?,
En contacto perjudicial con algn objeto?
Atrapado dentro, sobre o entre objetos?
Resbalar o tropezar y/o caer a un mismo o diferente nivel?
Sobre-esfuerzo para empujar, tirar de, o levantar algo?
Exposicin a algn agente fsico, qumico, biolgico y ergonmico que perturbe el

normal desarrollo del trabajo.
5.4 DESARROLLO DE MEDIDAS DE CONTROL
Si no existe otra forma mejor de desarrollar el trabajo debern aplicarse medidas de

control para cada tarea mencionada
105
Ejemplo:
Procedimiento de Lock Out - Tag Out
Uso de EPP
Promover la participacin de todos los trabajadores mediante sugerencias
Modificar las condiciones fsicas que ocasionan peligros.
Si es necesario hacer una revisin al procedimiento
5.5 ESTABLECIMIENTO DEL COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES
Los trabajadores debern de participar activamente en la elaboracin del A.S.T.
Que el mismo trabajador realice dicho anlisis asesorado por el Supervisor.
Leer en voz alta cuales son las tareas que componen dicho trabajo y cules
son los riesgos que implican dicha actividad y cules son las medidas de
control al respecto
Registrar y Firmar
El A.S.T. deber ser firmado por todos los trabajadores participantes, el Supervisor
a cargo y el Supervisor de Seguridad.
Este deber de realizarse en forma diaria antes de iniciar cualquier trabajo
5.6 BENEFICIOS DE UN AST
Durante la ejecucin del mismo los trabajadores identifican y reconocen que estn
expuestos a riesgos durante su jornada, pero al aplicar medidas de control se
reduce y minimiza la presencia de cualquier accidente.
Los trabajadores nuevos aprendern a reconocer los peligros presentes en la

actividad
El A.S.T. es un punto de partida para revisar en forma habitual la realizacin de un

trabajo y permite descubrir nuevos peligros y riesgos que se presenten mientras se
desarrolla un trabajo.
106
5.7 RESPONSABILIDAD
El supervisor a cargo del trabajo es responsable del cumplimiento de este

procedimiento, verificando que se efecte en forma diaria en toda su rea de
trabajo; as como tambin que firme todo el personal involucrado.
6. PERMISOS DE TRABAJO
Es un medio para establecer un control adecuado de prevencin de Accidentes

de Trabajo, mediante el uso de un documento escrito denominado Permiso de
Trabajo el que ser generado previo a la realizacin de aquellas actividades que
as lo requieran.
Para el caso de este proyecto, FACMIN coordinara con SHOUGANG
HIERRO
PERU el otorgamiento de los permisos de trabajo respectivos.
6.1 CONSIDERACIONES ANTES DE INICIAR LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO.
A) Evaluacin antes de desarrollar el procedimiento:
Antes de cada actividad a realizarse el Supervisor operativo solicita al

Departamento de Seguridad, si es necesario un permiso de trabajo, en caso sea
una actividad especial, a la cual el Jefe de Seguridad ha diagnosticado como
indispensable un permiso de trabajo.
107
B) Capacitacin.
El personal capacitado y competente para la autorizacin se encuentra detallado en

cada formato de permiso, de acuerdo al tipo de trabajo a realizar.
Los permisos de trabajo debern ser firmados por las siguientes personas:
Supervisor responsable de la ejecucin del trabajo.
Supervisor que autoriza el Permiso de Trabajo.
Las charlas de capacitacin de 5 minutos deben incluir instrucciones precisas y claras

para el uso de los permisos de trabajos y para el llenado de estas, para aquellos que
otorgan el permiso deben estar capacitados en anlisis de riesgos, anlisis de
accidentes y en auditorias.
6.2 CONSIDERACIONES DURANTE EL TRABAJO.
El capataz de la cuadrilla solicita permiso al supervisor del rea al inicio del da en

el que se va a realizar la actividad.
Las actividades que requieren permisos de trabajos son:

- Trabajos elctricos.
- Trabajos en caliente.
- Trabajos en espacios confinados.
- Excavaciones y zanjas.
- Movimiento de tierras.
- Trabajo de arenado.
- Trabajos con equipos pesados
- Trabajos en altura
Cada procedimiento contiene un formato de permiso
de trabajo conteniendo las
siguientes caractersticas:
- Fecha.
- Lugar.
108
- Descripcin del trabajo.

- Precauciones.
- Requerimientos de Seguridad.
- Firma del Supervisor responsable del rea de trabajo.
- Firma del Supervisor que autoriza el Permiso de Trabajo.
- Tiempo de inicio y fin de los trabajos.
El permiso de trabajo estar ubicado en un lugar visible para facilitar la inspeccin

diaria del Supervisor de Seguridad.
Los Supervisores de campo y Supervisores de Seguridad deben verificar durante su

inspeccin que el trabajo este siendo realizado conforme a lo autorizado. Asimismo
si detectan la realizacin de un trabajo que requiere Permiso de Trabajo sin contar
con este requisito, lo paralizaran y darn parte al Ingeniero de Seguridad del
Proyecto.
6.3
CONSIDERACIONES DESPUS DEL TRABAJO.
El permiso de trabajo es valido solo para la fecha y hora que se indica, una vez vencido el
permiso, este debe ser entregado al Ingeniero de Seguridad para su archivo
correspondiente
109
7. ESTANDARES DE TRABAJO SEGURO

7.1 PROCEDIMIENTO PARA LA EJECUCION DE UN TRABAJO
Identificacin de Riesgos.
Elaboracin de los procedimientos y permisos correspondientes.
Autorizacin del Procedimiento de Trabajo Seguro.
Lectura del Procedimiento de Trabajo Seguro con participacin de todos los

involucrados, previo al inicio de cada actividad.
Sealizacin del rea de trabajo.
Charla de seguridad (diariamente).
Verificacin del estado de los equipos y herramientas (diariamente).

Implementacin de las medidas de seguridad a tomarse y cumplimiento de
todos los estndares de seguridad para cada actividad.
7.2 PROCEDIMIENTO SISTEMATICO DE ORDEN Y LIMPIEZA
Eliminar todo aquello que sea eliminable (campaa amplia)
Definir, planificar, lugares de ubicacin de los recipientes de desechos respectivos:

amarillo desechos metlicos, rojo desechos inflamables y verde desechos
domsticos.
Limpieza diaria de todas las reas de trabajo (todo trabajo se termina solo si esta
limpio y ordenado la zona)
110
7.3 MAQUINAS Y HERRAMIENTAS
Todas las mquinas debern contar con sus respectivas protecciones, dispositivos de
seguridad durante su operacin.
Se entrenar en los cuatro pasos bsicos de verificacin:
Son las adecuadas para el trabajo a realizar.
Forma correcta de uso.
Se encuentran en condiciones seguras.
Se guardan en un lugar seguro
Se instruir en el uso de herramientas y equipo considerando lo siguiente:
Desconectar la fuente de energa antes de efectuar algn cambio.
Revisar el equipo y/o herramienta.
Use su equipo de proteccin personal en forma permanente.
Usar enchufes con puesta a tierra, nunca cables pelados.
Inspeccionar los cables elctricos.
Al trabajar con martillos neumticos, tome tiempos cortos de descanso.
Interruptores y botones en buenas condiciones.
Cuando se encuentre defectuoso se le colocar la tarjeta de bloqueo hasta que sea

reparado.
Nunca se desconectarn jalndolas del cordn sino del enchufe.
Deben limpiarse luego de los trabajos.
Cada herramienta debe tener su propio lugar especial para almacenarla,

especialmente las elctricas.
Deben tener guardas apropiadas todo el tiempo.
111
7.4 COMPRESORAS DE AIRE
La persona encargada de operar estos equipos, deber tener los conocimientos

necesarios y la experiencia del caso.
Se debe de verificar que las uniones de las mangueras entre s y de stas con los
Cuando termine la jornada de trabajo, libere la presin de aire que se encuentra

dentro de la lnea despus de apagar el equipo, procediendo a desconectar las
mangueras.
Nunca use aire comprimido para limpiarse la ropa.
7.5 LEVANTE CRITICO CON GRUAS
Los accesorios utilizados para el levante (estrobos, grilletes, etc.) debern estar en
buen estado.
Siempre que se levanten cargas debern guiarse mediante vientos.
El operador de la gra debe de ser calificado y la gra estar en buenas condiciones

de operacin y funcionamiento.
En toda operacin de izaje de cargas pesadas se tiene que contar con personal
especialista en montaje, as como la presencia de un maniobrista con experiencia
112

7.6 TRABAJOS EN ALTURA
Es obligacin estricta el uso del arns de seguridad para toda persona que efecte
trabajos en altura, a partir de 1.80 metros, siendo responsabilidad de la supervisin,
velar por el buen uso de este implemento.
El personal que efecte estos trabajos, deber demostrar que cuenta con la
suficiente experiencia para hacerlo a travs de trabajos anteriores en esta
especialidad.
Se deber instalar lneas de vida para uso exclusivo del gancho del arns de
seguridad. Las cuerdas utilizadas como lneas de vida deben ser de cable acerado
(o nylon) de un dimetro no menor a 1/2 pulgada y no deben ser usadas para otras
tareas o trabajos.
Todas las herramientas deben estar amarradas, para evitar su cada desde lo alto y
evitar cualquier tipo de dao.
Est prohibido el ascenso del personal en plataformas elevadoras de material, se

deben usar escaleras o canastillas previamente aprobadas por el Ingeniero de
Seguridad.
Toda rea o nivel inferior a los trabajos en altura debern ser sealizados
correctamente con cinta de seguridad, barreras y letreros que impidan el paso.
Cuando el trabajo a realizar sea en alturas superiores a los 25 mts., los trabajadores
113
7.7
TRABAJOS DE ARENADO
El personal que realice trabajos de arenado, deben contar con el siguiente equipo:
Mscara para arenar con abastecimiento de aire.
Lnea de aire con regulador de presin.
Filtro purificador de aire.
Polainas de cuero.
Mandil de cuero.
Guantes largos de cuero.
Para efectuar los trabajos de arenado se debe tener en consideracin lo siguiente:
Los trabajos de arenado que se efecten en espacios confinados deben efectuarse

de acuerdo a las normas establecidas para stos.
Se debe efectuar una inspeccin constante de los tramos de manguera de aire

comprimido, as como la correcta instalacin de los empalmes entre los tramos de
mangueras, los cuales deben tener un seguro para evitar su desacoplamiento.
7.8
TRABAJOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS
Todo electricista debe conocer los procedimientos de tarjetas y candados de

seguridad (Sistema de Bloqueo Elctrico Lock out / tag out) los mismos que deben
proporcionarse a cada trabajador.
Aplicacin del procedimiento de bloqueo y etiquetado previo a cualquier trabajo de

conexionado.
Chequeo con medidor de tensin de las lneas sin energa.
Uso de guantes y zapatos dielctricos cuando se efecte el conexionado de todas

las lneas elctricas nuevas.
114
Por ningn motivo se aceptar cables elctricos en mal estado de conservacin

(rotos, pelados, alambres expuestos, etc.)
Cualquier tipo de conexin elctrica deber hacerse con la autorizacin del

Supervisor de la obra y en concordancia con los Ingenieros encargados de las reas
respectivas.
7.9
TRABAJOS DE PINTURA
Los trabajos de
pinturas de agua, es
necesario tener en cuenta las siguientes
precauciones:
Se debe prohibir terminantemente fumar o realizar trabajos que generen chispas en

las reas de pintado.
Tener en el rea de pintado extintores porttiles.
Las operaciones de pintado en el interior de tanques deben extremarse al mximo

adoptndose las siguientes medidas:
Se debe de instalar un sistema de ventilacin adecuado.
Se debe de instalar sistemas de iluminacin anti-explosin.
Las conexiones elctricas deben ser blindadas y selladas.
En la aplicacin del producto deber evitarse los flujos rpidos por la propiedad de
los solventes de cargarse con corriente esttica.
Todo el personal deber contar con equipos antiestticos (zapatos sin puntera de
acero ni clavos, fsforos encendedores, etc.).
115
La extraccin de vapores y / o gases deber realizarse mediante succin o

combinacin de succin - inyeccin.
El personal deber estar provisto de proteccin respiratoria mediante lnea de aire,

con su respectivo filtro con carbn activado, que evite la posible recirculacin de
solvente.
Durante los trabajos de pintado en el interior de tanques, se debe mantener la

supervisin de obra en forma permanente.
7.10
TRABAJOS DE SOLDADURA POR ARCO Y / O OXICORTE
En todo trabajo de soldadura se debe de contar con el siguiente equipo de proteccin:
Mscara para soldador con visor y luna de soldador de grado .
Chaqueta y mandil de cuero.
Escarpines de Cuero
Guantes de Cuero.
Lentes de corte.
Tambin se debe de tener en cuenta lo siguiente:
Las mquinas de soldar debern contar con sus cables en buen estado, al igual que
las tenazas porta-electrodo y de tierra. Adems se les instalar conexiones para
descargas a tierra.
Se contar con extintores porttiles.
Cerciorarse que no hay escapes de oxgeno o acetileno.
Inspeccionar las conexiones con espuma de agua y jabn o lquidos especiales. La

formacin de burbujas indicar fugas.
Las mangueras deben estar sujetas a sus conexiones con abrazaderas adecuadas,
nunca con alambres.
Los equipos de oxicorte deben tener sus vlvulas para evitar el retroceso de llama.
116
En sectores confinados de soldadura, se debe de instalar un sistema de ventilacin

apropiado para asegurar la provisin de aire al soldador.
Para efectuar trabajos de soldadura en Espacios Confinados y / o tanques de

petrleo se tiene obtener el permiso de trabajo en espacios confinados, previa
medicin de gases explosivos y oxgeno.
Las vlvulas reguladoras deben corresponder al tipo de gas que se vaya a utilizar.
Las mangueras del equipo de oxicorte debern cumplir con el cdigo de colores:
Rojo para gas combustible. Verde para oxgeno y Negro para gases inertes.
Las conexiones de las mangueras a las vlvulas deben estar aseguradas mediante
abrazaderas y botellas de oxgeno y acetileno deben estar correctamente
aseguradas en sus carritos porta-botellas y limpias de grasas.
El transporte de los cilindros de gas mediante gras a distintos niveles, deber ser
llevado en canastillos diseado para este objeto.
7.11 MONTAJE ESTRUCTURAL
Toda parrilla provisional que se coloque en el piso, deber ser asegurada con
alambre.
Por ningn motivo las barandas provisionales debern ser aseguradas con soguilla,
siempre se empernarn o soldarn.
Los tablones o cubiertas temporales en pisos, deben de ser de alta resistencia y

espesor, debiendo tener las maderas un espesor mnimo de 2 pulgadas.
Las planchas sern enteras, sin traslapes.
Durante el montaje de acero estructural se usarn lneas de vida de cable acerado

de de dimetro o nylon de 5/8. Dichas lneas de vida no debern ser usadas
para otras labores, sancionndose al supervisor que lo permita.
Al instalar las lneas de vida, stos debern ser colocados por el lado interior de las
columnas o pisos, en toda su extensin o permetro.
117
7.12
TRABAJOS DE EXCAVACION
Previo al inicio de los trabajos de excavacin se tiene que verificar en planos de

construccin antigua e inspeccin en campo junto con los ingenieros elctricos
encargados de la zona donde se va a excavar.
Uso de GUANTES DIELECTRICOS Y BOTAS DE JEBE. Control constante de los

trabajos de excavacin (observador).
Delimitacin de rea de excavacin, colocacin de letreros de advertencia.
Colocacin correcta de tablones de madera para plataforma de trabajo.
Asimismo, toda excavacin se debe inspeccionar diariamente para verificar la

estabilidad de las paredes, agrietamientos, etc. En caso de que las paredes de la
excavacin presenten inestabilidad se tendr que proceder al entibado de ellas.
La tierra sacada de la excavacin puede ser usada como barrera en un lado de la

zanja o excavacin similar; toda la tierra debe ser apilada al menos a 1 metro del
borde de la excavacin y debe tener al menos 90 cms. de alto cuando se use como
barrera.
Toda excavacin debe tener accesos seguros para el personal y tener una valla
para alertar a los peatones y vehculos.
La excavacin debe tener un talud cuando es mas profunda de 1.5 metros.
No se admite a ningn trabajador en una excavacin cuando hay equipos trabajando

cerca del borde.
118
8. CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
El entrenamiento del trabajador se basa en los siguientes pasos fundamentales:
Analizar el trabajo general.
Prepararse para lo inesperado.
Informar a los dems sobre su labor.
Estar alerta a condiciones cambiantes.
Dejar el rea de trabajo en condiciones seguras.
8.1 ELEMENTOS DE CAPACITACION
INDUCCION DE PERSONAL NUEVO

Informar a la lnea de mando y al personal que ingresa a obra acerca de la
importancia que tiene la SEGURIDAD en FACMIN y dar a conocer las normas
bsicas que debern cumplir durante su permanencia en la obra.
Comprometerlos a cumplir todo lo dispuesto a travs de la firma del COMPROMISO
DE CUMPLIMIENTO.
CHARLAS DE SEGURIDAD
La finalidad es adoctrinar al personal acerca de la importancia de la seguridad y su
influencia en el incremento de la productividad y mejoramiento de la calidad del
trabajo e informarles acerca de los estndares de Prevencin de Riesgos que
debern cumplir durante el desarrollo de los trabajos asignados. Adems, de
reforzar el comportamiento proactivo del personal ante los peligros asociados al
trabajo que realizan y desarrollar sus habilidades de observacin preventiva. Los
119
temas a tratarse estarn referidos a las actividades que se realicen, as como dar
las recomendaciones de seguridad referidas al tipo de trabajo a efectuarse en cada
jornada diaria.
Adems se instruir al personal acerca de los procedimientos de trabajo seguro
establecidos para trabajos especiales o de alto riesgo.
8.2 CRONOGRAMA DE ENTRENAMIENTO

Curso: PREVENCIN DE ACCIDENTES a dictarse en la semana comprendida
entre el 20 y el 24 de Marzo de 2006, con 8 horas de duracin y certificacin
correspondiente. Dirigido al personal obrero de Facmin S.A.C.
Charlas de induccin para trabajadores nuevos, antes de su incorporacin al
proyecto.
Charlas Tcnicas, mensuales, con una duracin de 30 minutos, acerca de temas
especficos sobre la actividad que los trabajadores realizarn de acuerdo a su
especialidad.
Charlas Operativas diarias de 5 minutos.
Charlas de reinduccin para reforzar las prcticas seguras de trabajo, Control de
Prdidas, divulgacin de los Procedimientos de Seguridad y Normas de Trabajo
para aspectos puntuales.
9. IMPLEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

9.1 Elementos de Proteccin Personal
El casco, lentes de seguridad, zapatos y ropa de trabajo deben usarse todo el

tiempo de trabajo sin excepcin. No usar estos elementos supondr la aplicacin
inmediata de medidas disciplinarias.
120
9.2 Proteccin de la Cabeza
Durante las horas de trabajo lo usaran y le darn su respectivo mantenimiento

para mantenerlo en buenas condiciones. El cabello debe mantenerse en tales
condiciones o maneras que no cause peligro a ningn trabajador ya sea por
causas de fuego o que se enrede en cualquier maquina en movimiento.
9.3 Proteccin Ocular.
Los lentes de seguridad deben usarse en todas las reas durante las horas de
trabajo, excepto en oficinas. Adems, se requerir otros tipos de protecciones de
acuerdo al trabajo a realizar: careta de esmerilar y soldar, lentes de corte, etc.
9.4 Proteccin Auditiva
Los protectores auditivos debern ser usados en todas las reas en que los
niveles de ruido producido por maquinas herramientas o equipos sea muy alto.
9.5 Proteccin Facial
Las protecciones faciales deben usarse cuando se trabajen con esmeriles

angulares o de banco, al usar sierras elctricas que puedan arrojar virutas. En
general, al realizar o en la cercana de cualquier trabajo que implique riesgo de
impacto para la cara y el cuello.
9.6 Proteccin de la Manos y Muecas

Guantes de cuero deben usarse siempre que s este manipulando materiales o
equipos.
Guantes de plstico o jebe sern usados en trabajos especiales (solventes,
pinturas, productos qumicos, etc.)
121
9.7 Proteccin de los Pies

Se deben usar los zapatos de seguridad todo el tiempo.
Botas de jebe deben ser usadas en trabajos que puedan mojar los pies y en
trabajos de excavacin con martillo neumtico.
Todo trabajador elctrico deber usar zapatos dielctricos.
9.8 Arns de Seguridad
Todo trabajo que se realice a una altura igual o superior a 1.80 mts. deber ser
realizado con el uso del arns de seguridad para proteccin de cadas.
Estos deben ser usados siempre que se trabaje en:
Cualquier situacin que implique riesgo de cadas.
Techos inclinados, techos planos sin barandas.
Cualquier plataforma suspendida.
Superficies con espacios vacos.
En andamios, etc.
9.9 Respiradores
Respiradores adecuados sern provistos para todos los
trabajadores
del
proyecto y debern ser usados por el personal para su proteccin contra la

excesiva concentracin de polvo, neblinas, humos, gases o vapores o por
deficiencia de oxgeno.
122
10. PLANIFICACION DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

10.1 EMERGENCIA PARA CASOS DE INCENDIOS
Reportar la emergencia.
Activar la alarma si hubiera.
Evaluar la escena de la emergencia cuidadosamente, especialmente los peligros

invisibles como gases venenosos o electricidad.
Combatir el fuego usando extintores, slo si puede hacerlo sin exponerse al peligro.
No mueva a un herido a menos que exista un peligro como una explosin que
amenace su vida.
Si es necesario aplique los primeros auxilios hasta que llegue el servicio mdico.
En una situacin donde ha ocurrido una lesin grave, el rea debe de aislarse
(delimitndose con sogas o cinta de seguridad) para mantener la escena del
accidente hasta completar la investigacin. No se debe de cambiar ni mover las
cosas.
10.2 PROCEDIMIENTO EN CASOS DE ACCIDENTES
A. Procedimiento en Caso de Accidente Fatal
Avisar de inmediato al centro mdico ms cercano o al hospital, s se presumiera

que el accidente sea fatal, pues solamente el representante mdico est capacitado
para decidir si el accidentado ha dejado de vivir.
Confirmada la fatalidad, no debe de moverse al occiso ni a ningn elemento

relacionado directa o indirectamente con el accidente.
Dicha ocurrencia se informar inmediatamente al Departamento de Seguridad, para

iniciar los trmites legales correspondientes.
El juez o el fiscal es la persona autorizada para mover el cadver o los elementos

relacionados con el accidente. Adems indicar los pasos a seguir.
123
Terminada la pericia el juez o el fiscal ordenar por escrito que los elementos
relacionados al accidente pueden volver a movilizarse normalmente.
B. Procedimiento en Caso de Accidente Incapacitante
El accidentado no ser movilizado hasta que llegue la ambulancia, salvo que el

accidente sea leve y el accidentado pueda desplazarse sin ningn problema.
El personal del hospital decidir si el accidentado debe ser evacuado a otra ciudad.
Si es evacuado, se dar cuenta inmediatamente al centro de salud correspondiente

a fin que este se comunique por la va ms rpida con el Representante Mdico y se
hagan las coordinaciones respectivas.
El accidentado cumplir fielmente las rdenes del personal del hospital durante su
estancia en este.
11. PLAN DE INSPECCIONES
Tiene el objetivo de evaluar las condiciones de seguridad industrial en la obra y tomar

accin inmediata para tomar accin inmediata y corregir las deficiencias detectadas.
11.1 INSPECCIONES MENSUALES.
Estas deben ser conducidas de manera conjunta por el Ingeniero Residente y el

Ingeniero de Seguridad.
11.2
INSPECCIONES PLANEADAS SEMANALES.
Son
controles
que
se
realizarn
semanalmente
en
obra,
emitiendo
las
recomendaciones respectivas por escrito, efectundose luego el seguimiento al

cumplimiento de cada medida correctiva recomendada.
124
11.3
INSPECCIONES ESPECFICAS.
Se consideran en esta actividad, las inspecciones a trabajos crticos (alto riesgo) que
suelen presentarse, emitindose las recomendaciones pertinentes.
11.4
INSPECCIONES IMPROMPTU.
Estas sern conducidas por el Ingeniero de Seguridad durante el curso del da de

trabajo. Cada trabajador en la obra es responsable de informar los actos y condiciones
sub-estndares a su supervisor inmediato.
12.
INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
El proyecto a travs de la Residencia y el Ingeniero de Seguridad aplica y mantiene

procedimientos para reportar e investigar incidentes / accidentes con el fin de evitar su
repeticin. Dichos procedimientos consideran:
Tipo de eventos a ser investigados.
Propsitos de la investigacin.
El grado de nfasis que se le pondr a la investigacin dependiendo del dao actual

o potencial.
Responsabilidades en la investigacin (autoridad, competencia y entrenamiento

requerido)
Tcnicas para las entrevistas.
Tcnicas de reporte de la investigacin.
La investigacin de incidentes / accidentes lleva a determinar las causas origen de los

accidentes. Los mecanismos de comunicacin aseguran que el resultado de la
investigacin sea conocido por las partes interesadas.
Todo incidente / accidente est asociado con una o ms de las siguientes causas:
125
Los controles de riesgo se establecieron sobre la base de un insuficiente anlisis de

riesgo.
No se implementaron los controles.
Controles implementados, pero inefectivos.
No se efectu el anlisis de incidentes / accidentes que deberan haber revelado la

existencia de controles inefectivos.
Los controles no son revisados ni mejorados tomando en cuenta los resultados del
monitoreo proactivo y reactivo.
El proyecto a travs de la Residencia y el Ingeniero de Seguridad establece acciones

correctivas para el tratamiento de las omisiones e incumplimiento de las Normas y
Procedimientos de Seguridad.
13.- SEALIZACION
Todo frente de trabajo ser debidamente sealizado con cinta de
seguridad,
vallas o letreros cuyo mensaje ser de acuerdo al tipo de actividad que s esta
ejecutando.
Los letreros segn sea su mensaje deben ser puestos cuando se advierta peligro,
advertencia, indicacin de vas de transito, prohibiciones, etc. Es obligacin de
todos obedecer las instrucciones.
130
Las cintas o vallas se colocara en lugares donde haya peligro de cada como
excavaciones, plataformas elevadas, alrededor de ciertas reas que impliquen
algn peligro de cada.
Las cintas rojas indican peligro y las amarillas significan advertencia o atencin.
Las cintas solo indican advertencia del peligro mas no proteccin fsica.
14.- ESTADSTICA
Es obligacin y responsabilidad de nuestra empresa confeccionar y mantener
estadsticas de Incidentes / accidentes en forma mensual. Empleando los siguientes
parmetros:
N Acc. C.T.P. x 100000
ndice de frecuencia
H. H. Trabajadas
N Das Perd. X 1000000

ndice de Severidad
=
H. H. Trabajadas
N ACC. X 100
ndice de Accidentabilidad =
N Trabajadores
131
15.- PRIMEROS AUXILIOS
Los servicios de Primeros Auxilios deben ser suministrados solamente por

personal calificado para el que dispondrn de un botiqun que debe tener como
mnimo los medicamentos bsicos.
El transporte de emergencia debe de estar disponible para el personal que experimente
una lesin o enfermedad durante el desempeo de su trabajo en la obra.
PAUTAS GENERALES DE PRIMEROS AUXILIOS ACCIDENTALES
Mantener una actitud serena, tranquila y confiada evitando el pnico a fin de actuar
cuidadosamente.
Tratar de diagnosticar la causa exacta de lo ocurrido preguntando a la vctima o a

los testigos.
Examinar rpida y cuidadosamente al accidentado, soltando o aflojando las prendas

que puedan dificultar la respiracin y circulacin (corbatas, cinturn sostn, etc.).
Mantener quieto al accidentado, sin obligarlo nunca a sentarse, levantarse o caminar

y no trasladarlo con medios inadecuados.
Colocar la cabeza de costado si est inconsciente y abrigarlo con lo que se tenga a

mano para evitar el enfriamiento.
No dar agua ni alcohol al accidentado ya que podemos asfixiarlo.
16. ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS

16.1
REUNIONES DE LAS LINEAS DE MANDO.
La finalidad es evaluar las situaciones de riesgo que se presenten en la obra y

establecer las medidas preventivas de acuerdo a lo indicado en los estndares de
Prevencin de Riesgos. As como asignar responsabilidades para la ejecucin de las
acciones correspondientes.
132
16.2
CALIFICACION DE LA CONDUCTA PREVENTIVA DEL TRABAJADOR.
La finalidad es evaluar el desempeo en seguridad del personal de obra durante el

desarrollo de los trabajos y contar con la informacin complementaria para su
calificacin posterior.
16.3
SANCIONES Y FALTAS GRAVES.
Se aplicaran sanciones al personal tcnico cuando incurran en las siguientes faltas

graves de seguridad:
Los trabajadores que ponga en riesgo la integridad fsica de l y la de sus

compaeros.
Se sancionar a los trabajadores que no reporten los incidentes / accidente sufridos.
La escala de sanciones ser de la siguiente manera:
Primera falta: Se le amonestar con una llamada de atencin, dependiendo de la

gravedad.
Segunda falta: Se le llamar la atencin por escrito y si es grave su automtica

suspensin.
Tercera falta: Se le suspender de acuerdo a la gravedad de la falta.
Cuarta falta: Cancelacin automtica.
133
ANEXO: AUDITORIA INTERNA
1. OBJETIVO
Establecer los lineamientos para asegurar el mantenimiento del Plan de Gestin de
SST mediante la planificacin, ejecucin y verificacin de las Auditoras Internas.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todas las reas de la empresa desde su planificacin y
la verificacin de las acciones correctivas e implantadas.
3. RESPONSABILIDAD
El Gerente General es responsable de:
- Seguimiento a las acciones preventivas y correctivas generadas durante las Auditoras
Internas.
- Mantenimiento del Plan de sistema de seguridad de SST en todas las reas de la
empresa.
- Planeamiento y ejecucin del Plan Anual de Auditorias, as como de designar al
equipo Auditor que las llevar a cabo.
Los Auditores Internos son responsables de la ejecucin y de la presentacin de los
resultados y la verificacin de la implementacin eficaz de las acciones correctivas y/o
preventivas.
El Gerente de Planta y Encargados de rea son responsables de facilitar los medios y
la informacin necesaria durante la planificacin y ejecucin.
134
4. DEFINICIONES
Auditora Interna
Verificacin al Plan de Gestin de SST implementado. Ejecutado por personal
independiente al rea.
Auditoras internas realizadas a nombre de la misma organizacin para la revisin del
Plan de Gestin de SST
Auditora Externa
Son aquellas que se llevan a cabo por entidades que tienen un inters en la
organizacin, tal como los proveedores u otros que proporcionan el registro o la
certificacin de conformidad del Sistema de Seguridad en el Trabajo.
Equipo Auditor Interno
Conjunto de personas competentes para realizar las Auditoras Internas y la verificacin
de las acciones tomadas.
Auditor Lder
Auditor que lidera un equipo Auditor.
Observacin
Declaracin de un hecho soportada por una Evidencia Objetiva que se resalta con la
finalidad de mejorar el Sistema de Gestin de SST.
135
Lista de Verificacin
Instrumento de calidad que contiene criterios o indicadores a partir de los cuales se
miden y evalan las caractersticas del objetivo, comprobando si cumple con los
atributos establecidos.
Solicitud de Accin Correctiva y/o Preventiva
Documento donde se registra:
No Conformidad, No Conformidad Potencial, Observacin
- Causa raz que la origina
- Acciones Correctivas y/o Preventivas a ejecutar
- Responsable de la implementacin
- Fecha de Implementacin
- Verificacin de la Accin tomada
Programa de Auditoria
Conjunto de una o ms auditoras planificadas para un periodo de tiempo determinado
5. REFERENCIA
- Norma OHSAS 18001: 2007
- ISO 19011: 2011
136
6. NORMAS BASICAS
6.1 Toda Auditora Interna debe ser efectuada por personal calificado como Auditor.
6.2 Las Auditoras internas deben verificar el cumplimiento de los requisitos de la
Norma OHSAS 18001, as como la documentacin del Sistema de Gestin SST.
6.3 Al termino de toda Auditora Interna el Auditor Lder debe entregar al Gerente
General, Gerente de Planta o Encargados de rea el Informe de Auditora adjuntando
las solicitudes de Accin Correctiva y/o Preventiva.
6.4 El rea auditada debe enviar la copia de las Solicitudes de Accin Correctiva /
Preventiva y el reporte de seguimiento de Acciones Correctivas / preventivas a la
Gerencia General, en un plazo no mayor de 15 das, desde la generacin de las
solicitudes.
7. MATERIALES Y EQUIPOS
Plan de Auditoras Internas
- Programa de Revisin por la Gerencia y Auditoras Internas
- Formato: Solicitudes de Acciones Correctivas/Preventivas
- Formato: Reporte de Seguimiento de Acciones Correctivas/Preventivas
- Formato: Lista de verificacin
8. DESCRIPCIN
8.1. Planificacin de la Auditora Interna del Sistema de Gestin de SST
8.1.1. El Gerente General elabora el Plan anual de Auditoria el Programa anual de
Auditoria y lo hace de conocimiento a las diferentes reas de la empresa.
137
8.1.2. El Auditor Lder designado para la ejecucin de la Auditora Interna o

verificaciones de las Acciones Correctivas y/o Preventivas, solicita al Gerente de Planta
o Encargado de rea la documentacin necesaria para su revisin.
8.1.3. El Equipo Auditor Interno elabora el itinerario para la ejecucin de Auditora
Interna y lo entrega al Gerente o Encargados de rea para su conocimiento.
8.1.4. El Equipo Auditor con la documentacin recepcionada por el Auditor Lder
elabora su Lista de verificacin.
8.2. Ejecucin de la Auditora Interna del Sistema de Gestin de SST
8.2.1. El Auditor Lder se presenta al rea a Auditar y da inicio a la reunin de apertura
con el siguiente protocolo:
- Presentacin del Equipo Auditor.
- Objetivos y Alcance.
- Mtodos a Seguir (Entrevistas, Observacin, Revisin documentaria, otros)
8.2.2. El Auditor Lder coordina con el Gerente de Planta o Encargado de rea sobre el
recorrido a seguir en el proceso de Auditora.
8.2.3. El Gerente de Planta o Encargado de rea designa al personal que acompaara
a los Auditores Internos durante el desarrollo de la Auditora.
8.2.4. Los Auditores con ayuda de la Lista de Verificacin, Verifican el cumplimiento
de los lineamientos del Sistema de Gestin de SST.
8.2.5. El Equipo Auditor recolecta las evidencias objetivas y los clasifica como.
- No Conformidad, si se est incumpliendo un requisito especificado.
- No Conformidad potencial, Potencial incumplimiento de un requisito.
- Observacin, hechos que se resalta con la finalidad de mejorar el Sistema de
Gestin de SST.
138
8.2.6. El Equipo Auditor Interno registra en el formato Solicitud de Accin Correctiva /

Preventiva cada No Conformidad u Observacin encontrada.
8.2.7. Finalizada la Auditora Interna el Equipo Auditor da inicio a la reunin de cierre,
en la que se realiza la presentacin de las No Conformidades u Observaciones
encontradas.
8.2.8. El Gerente de Planta o Encargado de rea revisa cada de las No Conformidades,
No Conformidades Potenciales u Observaciones reportadas.
8.2.9. De estar conforme lo presentado el Gerente de Planta o Encargado de rea los
da por aceptada o de lo contrario sustenta su rechazo.
8.2.10.
Aceptadas las
No Conformidades, No
Conformidades Potenciales u
Observaciones, el Auditor Lder y el Gerente de Planta o Encargado de rea firman las

Solicitudes de Accin Correctiva / Preventiva.
8.3. Informe de Auditoria
8.3.1. El Auditor Lder elabora el Informe de Auditora.
8.3.2. El Auditor Lder hace entrega del Informe de Auditora Adjuntando las Solicitudes
de Accin de Correctiva / Preventiva originales al Gerente de Planta o Encargado de
rea.
8.3.3. Identificadas las causas y Acciones Correctivas / Preventivas a las Solicitadas
presentadas el Jefe o Encargado de rea enva a la Gerencia General una copia de las
solicitadas y el reporte de seguimiento a las Acciones Correctivas / Preventivas.
8.3.4. El Gerente General de acuerdo al reporte de seguimiento, designa a un equipo
auditor y entrega las copias de las Solicitudes de Accin Correctiva / Preventiva, para la
verificacin de las acciones tomadas por el rea.
139
8.4. Auditora Interna de Seguimiento

8.4.1. El equipo Auditor interno revisa la Solicitudes de Accin Correctiva / Preventiva y
verifica la eficacia de las accione tomadas.
8.4.2. Si las acciones tomadas es eficaz el Equipo Auditor cierra la Solicitud en el
Original y la copia, de lo contrario lo mantiene abierta y coordina con el Gerente de
Planta o Encargado de rea un nuevo plazo de implementacin.
9. REGISTROS
- Solicitud de Accin Correctiva/Preventiva
- Reporte de seguimiento a las acciones correctivas y/o preventivas
- Informe Auditora Interna
- Lista de verificacin
140
ANEXO: FOTOGRAFCO TRABAJO EN ALTURA 50 MTS APROX.
141
142
PERMISO TRABAJO EN ALTURA
PERMISO PARA TRABAJOS EN ALTURA
Dpto. De
Prevencin
Versin:
Fecha de Emisin:
Fecha de Vigencia:
Planta/Obra:
Proceso:
Seccin:
Tarea:
Permiso N:
Fecha:
Jefe de Planta/ Residente de

Obra:
Hora de Inicio:
Hora Final:
CODIGO
ANTES DE COMENZAR EL TRABAJO , APLIQUE TODAS LAS MEDIDAS PREVENTIVAS QUE INDICA SU A.T.S
SE REQUIERE DE ESTE PERMISO ANTES DE REALIZAR CUALQUIER TRABAJO EN ALTURA MAYOR A 1.8 M.
ESTE PERMISO SLO ES VLIDO PARA EL TRABAJO ESPECIFICADO, EN EL REA ESPECIFICADA Y DURANTE LAS HORAS Y FECHAS INDICADAS
INSTRUCCIONES:
Supervisor de operaciones, rea o seccin donde se realizar el trabajo:

1. Verifique la aplicacin de las medidas preventivas y complete la lista abajo indicada.
2. Entregar la copia del permiso firmado al trabajador que debe realizar la labor, guardando la copia original.
Trabajo en altura realizado por :
Empleado .
Trabajo a realizarse:
Planta / rea / Seccin / Lugar exacto:
Contratista
Cuando la altura es superior a 15 m. solicitar

certificado de suficiencia mdica.
El andamio est amarrado a una estructura fija.
Nmero de permiso:
Personas autorizadas que realizarn el trabajo:
Nombre
Firma
Los tablones estn amarrados en sus extremos al

Andamio
Los trabajadores autorizados disponen de su EPP

adecuado y completo.
He verificado que en el rea se han aplicado las medidas
Preventivas requeridas.
Este permiso autoriza realizar slo el trabajo especificado.
Supervisor responsable de ejecutar el trabajo:

Nombre
Fecha de inicio
Hora
Instrucciones especiales:
Firma
Fecha de Trmino
Hora
Los trabajadores autorizados disponen de arneses de

doble cola.
Se tiene instalada una lnea de vida de acero de

asegurada con tres grampas en sus extremos a
estructuras slidas y tienen soportes cada 5 metros.
Est bloqueado el acceso al lugar de trabajo de

Personas no autorizadas
Jefe de Planta o Supervisor:
Est bloqueado el acceso de personas a la parte

inferior de la zona de trabajo
Trabajos en espacios confinados
143
PERMISO DE TRABAJO ELCTRICO
CODIGO
Dpto. De Prevencin
Versin
Fecha de Emisin:
Fecha de Vigencia:
Planta/Obra:
Proceso:
Seccin:
Tarea:
Permiso N:
Fecha:
Jefe de Planta/ Residente de Obra:
Hora de Inicio:
Hora Final:
A. SOLICITUD
ORDEN DE TRABAJO N:
EJECUTOR:
LUGAR Y DESCRIPCIN DE LOS
TRABAJOS:
TRABAJADORES: Cantidad:
Nombres:
Clase 1
Alto Voltaje: >1000V
Clase 2A Voltaje Medio: <1000V Sin Interruptor de Bloqueo
Clase 2B Voltaje Medio: <1000V Con Interruptor de Bloqueo
Clase 3 Circuitos Intrnsecamente Seguros o a Prueba de Llamas

Clase 4 Bajo Voltaje: <250V
B. LISTA DE VERIFICACIN PUNTOS DE ACCIN

SI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
NO
Es RAZONABLEMENTE impracticable desenergizar?

Es posible realizar el trabajo en circuitos energizados elctricamente?
Permiten los factores externos efectuar el Trabajo con Seguridad? (Direccin Viento, Trabajos
Vecinos, Condiciones Atmosfricas, Luz)
Est el rea limpia y libre de sustancias combustibles o txicas?
Se ha identificado y demarcado adecuadamente el rea Bajo Control?
Para trabajos en Alta o Media Tensin, Estn TODAS las Parrillas Aisladoras en posicin?
Son seguros y adecuadamente iluminados el ingreso y salida del rea de trabajo?
Est el acceso al rea de trabajo permitido Solo al personal cuya presencia es Esencial?
Est el personal informado en detalle del propsito, naturaleza y alcance de la Tarea propuesta?
Est todo el personal entrenado y es competente para trabajar con seguridad en circuitos energizados?
Conoce todo el personal los procedimientos de seguridad de la Planta?
Se cuenta con la vestimenta y equipos de proteccin? (Guantes, Trajes, Caretas, etc.)
Es consciente todo el personal de que NO debe portar elementos conductores? (relojes, anillos, joyas, etc.)
Es consciente todo el personal de que debe permanecer completamente vestido todo el tiempo?
Hay una persona capacitada y competente para tratar de inmediato a una vctima de choque elctrico?
Son aptos y estn adecuadamente aislados las herramientas y equipos?
Son seguros los equipos de prueba?
Se requiere de un Permiso de Trabajo? Nmero:
Si la respuesta a una o ms preguntas es NO, indique las razones y las medidas que se tomarn para mantener un ambiente de trabajo
seguro:
C.
ACEPTACIN
Confirmo que los requerimientos de cada punto de accin indicados en la seccin B se han completado, que hay seguridad para efectuar el trabajo
descrito en este Permiso y que se tomaran las precauciones necesarias para efectuar el trabajo con seguridad
VERIFICADOR (Especialista/ Supervisor): NOMBRE:
FIRMA:
EJECUTOR
NOMBRE:
FIRMA:
D.
AUTORIZACIN
El lugar, los equipos y herramientas se han verificado de acuerdo con los requerimientos de la seccin B, y estoy satisfecho con sus condiciones de
seguridad. Por lo tanto, se autoriza la iniciacin de los trabajos
EMISOR(Jefe de rea): NOMBRE
FIRMA:
E.
CANCELACIN Cuando se diligencia esta seccin el Permiso NO puede ser Revalidado

Certifico que el Trabajo Amparado por este Permiso:
Ha sido Completado
No se ha Iniciado
Ha Iniciado pero no ha terminado
Se ha retirado todo el personal del rea y esta ha quedado en condiciones de Seguridad. Se ha instruido a Todo el personal de no retornar al rea.
VERIFICADOR (Especialista/ Supervisor): NOMBRE:
_ FIRMA:
EJECUTOR
NOMBRE:
FIRMA:
CONTROL:(Ing. De Seguridad/ Supervisor): NOMBRE:
_ FIRMA:
144
PLAN DE IZAJE DE CARGAS CON GRUAS

Actividad: Montaje de Equipo EBC-24015
Luga r de Ia maniobra:Obradores AREA 520
Grua: LTM 1160/2
Fecha:
Empresa: HAUG. S.A.

Marca: LIEBHERR
Capacidad: 120 TON
Determinacion de pa rametros de ma niobra

Posicionde izaje
Radio de Operaci 6n:

Longitud de Ia pluma:
Angulo de operaci 6n:
Ca pacidad de carga segun
ta bla de Ia grua:
lnicial
Final
8m
18 m
17.5 m
21.8 m
61000 kg
25400 kg
35
Determinacion de Ia ca rga final
Determinacion de Ia ca rga estimada

Peso Neto de Ia carga:
13500 kg.
Peso esti mado de Ia carga (A):
15785 Kg
25400 Kg
63 %
Peso de accesoriosde izaje:
100 kg
Capacidad de carga segu n ta bla (B):
Peso de gancho de grua:

Peso de otros accesorios:
400 kg
350 kg
Porcen taje de capacidad de carga de

:grua (A/B):
Peso total de I a ca rga:
14350 kg
Peso esumauo ue l a "Larga

(Con Factorde Seg.10%):
Accesorio
Esl i ngas
Grilletes
Barra espaciadora
Otro (Especificar):
15785 kg
El porcentaje de ca pacidad de carga de

Ia grua es menor al 80%?
Seleccion de los elementos de izaje

Dimensiones
A ngulo de trabajo
1
1
SI
NO
Capacidad de carga segun tabla

Lbs/ Kg./Ton
Lbs/ Kg./Ton
Lbs/ Kg./Ton
Lbs/ Kg./Ton
Requerimientos generales
Lista de ver ificacion
El operador de Ia grua cuenta con certificaci on vigente?
El Rigger cuen ta con certi ficaci6n vigen te?
La grua cuen ta con certificaci on de operatividad vigen te?
Los elementos de iza je cuentan con certificacion vigente?
Se reali z6 1a inspecci6n pre-uso de Ia grua?
Se realiz6 1a inspecci6n pre-uso de los accesorios de izaje?
Se ha evaluado Ia ruta de acceso de Ia grua al area de izaje de I a carga?
Las rutas de acceso estan libres de lin eas de transmi sion electrica?
Se cuenta con un gufa para I a movili zaci on de Ia grua porIa ruta de acceso?
El terren o para I a posici on de Ia grua y I a carga esta compactado y nivelado?
La grua esta ra l ocalizada a mas de 2.00 mt del borde de una excavacion?
Existe espacio sufici ente para que el operador realice Ia mani obra sin ostaculos?
El izaje de carga se real izara du rante el turno diurn o?
Las condici ones de viento no sobrepasan los limites recomendados?
La posicion del operador le perm iti ni una vision clara de Ia maniobra y del rigger?
O bservaciones:
Responsable
Nom bre y Apellidos
Sl
NO
No Aplica
Firma
Supervisor Ejecuta nte

Su pervisor Soli citan te
Supervisor Autorizante
Operador de Grua
145

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

TESIS PARA OBTENER EL TTULO PROFESIONAL DE:

A Dios, a mi padre el Sr. Simn, mi madre la Sra. Teodosio, mi hermana lizteh,

A Dios por ser parte de mi vida y de mi inspiracin para la realizacin de este

En tal sentido asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,

Franklin Zenon Baca Garca

Seores miembros del Jurado, presentamos ante ustedes la Tesis titulada

Esperando cumplir con los requisitos de aprobacin.

Franklin Zenon Baca Garca (autor)

Es bueno plantear un sistema de seguridad para reducir la accidentabilidad de los

Palabras clave: VISIN ESTRATGICA, FRECUENCIA, SEVERIDAD, SISTEMA

KEYWORDS: STRATEGIC VISION, FREQUENCY, SEVERITY, SEGGURIDAD

II. METODO ........................................................................................................................................ 39

III. RESULTADOS ................................................................................................................................. 43

1.1. REALIDAD PROBLEMTICA

se encuentra en un constante proceso de

superacin y cambio organizacional en todos los niveles. Lo que motiva a realizar

siguiendo en importancia: Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler

Este proyecto tiene como enfoque ayudar en la situacin de la organizacin que

Actualmente la empresa no cuenta con encargados directos en cuanto a

Se muestra una falta de concienciacin por parte de los trabajadores del

Por el mismo motivo de no haber jefatura directa en seguridad industrial, la

supervisin es deficiente en temas como el uso de EPPS, no hay charla de 5

1.2. TRABAJOS PREVIOS

Autnomo Descentralizado Municipal Francisco de Orellana , cuyo objetivo fue

Municipal Francisco de Orellana.

investigacin es correccional, y el problema en general son los altos ndices de

Segn Dennis Jess Alejo Ramrez (2013) manifiesta en su tesis titulada

Dentro de ello cabe recalcar que se encuentra el sistema de seguridad en el

Segn Itala Sabrina Tern Pareja (2012) manifiesta en su tesis Propuesta de

Una empresa de capacitacin tcnica industrial, buscando el bienestar de los

conformidades y realizar seguimiento.

de negocio, debido a que muchos de los clientes potenciales exigen una

personal. Es por ello que propone un Sistema de Seguridad industrial , segn la

colombiana , lo que se convierte en una fortaleza pues evita posibles prdidas de

y que est basado en su sistema internacional en materia de seguridad laboral .

con sus tareas de la

Segn Buenao Polanco Xavier Eduardo y Lajones Snchez William Christian

identifica un problema que No dispone de

procedimientos o manuales que le permitan controlar los riesgos potenciales al que

Capacitacin, el cumplimiento de las exigencias legales y la correcta difusin de los

que se dan en el sector de la construccin de edificios

estructuras metlicas de acero.

1.3. TEORIAS RELACIONADAS AL TEMA

PROCEDIMIENTO DE REPORTE ESTADISTICO DE SEGURIDAD Y SALUD

ndice de consecuencia o severidad (IC):

Es el nmero de das perdidos o no trabajados por el personal de la obra por

ndice de Accidentabilidad (IA):

proporcionndonos una medida comparativa ms lgica que si comparamos los

problemas , incidentes, errores desconocidos de un subproceso para permitir una

incidentes y prevenir otros tantos (Vega ,2009).

Prevencin de riesgos laborales en el Per

as que desde el ao 2010 se viene dictan

reglamentos de prevencin en Riesgos en el trabajo. Dada la inversin capital

La ley 28783, Publicada el 20 de Agosto del 2011, Ley de Seguridad y Salud en el

ACTO SUB ESTNDAR

2.- Peligros txicos: Manipulacin, uso y almacenamiento de sustancias que

3. Peligros biolgicos: Son seres vivos microscpicos , que causan dao a la