La empresa puede alinear su potencial con una estrategia al realizar cuadros comparativos de sus antecedentes y capacidades actuales, hacer un análisis FODA, y comparar sus fortalezas y debilidades organizacionales y de tecnología. Es necesario seguir mejorando los puntos positivos, corregir las estrategias que no funcionan, y mantener un enfoque estratégico para que la empresa continúe creciendo.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
399 vistas1 página
La empresa puede alinear su potencial con una estrategia al realizar cuadros comparativos de sus antecedentes y capacidades actuales, hacer un análisis FODA, y comparar sus fortalezas y debilidades organizacionales y de tecnología. Es necesario seguir mejorando los puntos positivos, corregir las estrategias que no funcionan, y mantener un enfoque estratégico para que la empresa continúe creciendo.
La empresa puede alinear su potencial con una estrategia al realizar cuadros comparativos de sus antecedentes y capacidades actuales, hacer un análisis FODA, y comparar sus fortalezas y debilidades organizacionales y de tecnología. Es necesario seguir mejorando los puntos positivos, corregir las estrategias que no funcionan, y mantener un enfoque estratégico para que la empresa continúe creciendo.
La empresa puede alinear su potencial con una estrategia al realizar cuadros comparativos de sus antecedentes y capacidades actuales, hacer un análisis FODA, y comparar sus fortalezas y debilidades organizacionales y de tecnología. Es necesario seguir mejorando los puntos positivos, corregir las estrategias que no funcionan, y mantener un enfoque estratégico para que la empresa continúe creciendo.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 1
3.
- Cmo puede la empresa alinear su potencial con un enfoque
estratgico?
La empresa puede alinear dentro de su potencial de innovacin creando cuadros
comparativos de los antecedentes de la empresa y de lo que hacen hoy en da, realizando un anlisis FODA, asimismo realizando cuadros comparativos de las cosas positivas y negativas dentro de la organizacin y tecnologa de la informacin. Es por esa razn que es necesario seguir con esta estrategia y ver qu puntos negativos necesitan ser tomados en cuenta, y seguir mejorando los positivos, deben corregir las estrategias que no les han funcionado y mantener un enfoque estratgico para que la empresa siga creciendo.