2

GRUPO:
HORARIO DE
PRESENTACIN

PONDERACIO
N
/5

INTRODUCCIN

/5

JUSTIFICACIN

/5

ELEMENTO

OBJETIVOS (1 general y mnimo 3 especficos)

/10

MARCO TERICO

/10

MARCO PRCTICO / RESOLUCIN DE CASOS DE

APLICACIN
(Individual)
COMENTARIO PERSONAL (Individual)

/40
/10

CONCLUSIONES

/5

BIBLIOGRAFA

/5

ANEXOS

/5
NOTA GRUPAL

/50

PRCTICA:

REPORTE # ___2__

LOCALIZACIN INDUSTRIAL

10:30-12:10

ndice

INTRODUCCIN................................................................................................... 1
JUSTIFICACION.................................................................................................... 2
OBJETIVOS.......................................................................................................... 3
Objetivo general:................................................................................................. 3
Objetivos especficos........................................................................................... 3
MARCO TERICO................................................................................................. 4
Localizacion Industrial.......................................................................................... 4
Factores que influyen en la Localizacion Industrial...................................................5

Mtodos para hacer la seleccin de una Localizacin Industrial

.8
CONCLUSIONES................................................................................................ 11
RECOMENDACIONES......................................................................................... 12
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 13
ANEXOS............................................................................................................. 14
COMENTARIOS.................................................................................................. 17

INTRODUCCIN
La localizacin industrial es el proceso de hallar la ubicacin del lugar adecuado
para la instalacin de una planta industrial, requiere el anlisis de varios factores
tales como el enfoque econmico, social, tecnolgico y del mercado.
En trminos generales, se refiere a la ubicacin de una planta industria de tal
manera que se logre una mxima rentabilidad del proyecto o el mnimo de los
costos unitarios.
Inicialmente se debe determinar si la ubicacin va a ser para una planta de
transformacin o de ensamblaje, ya que de acuerdo a eso ser el tamao de sus
instalaciones
Algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar para la
localizacin industrial son: la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la
planta y la seleccin del equipo ya que si no se llevan a cabo de manera adecuada
podran provocar serios problemas en el futuro y por consiguiente la perdida de
dinero.
Los mercados, los gustos y preferencias de los consumidores, la competencia, las
tecnologas, las materias primas, etc., estn en continuo cambio hoy da y las
organizaciones han de adecuarse para dar la respuesta a estos cambios
modificando sus operaciones.

JUSTIFICACION

La determinacin de la ubicacin de una empresa es un anlisis que se tiene que

realizar de manera detallada tomando en cuenta diversos factores ya que es una
decisin que es permanente y durante todo el periodo de efectividad de la
empresa (que se estima que sea ilimitado), tienen que brindar factibilidad o por lo
menos contar con alternativas que estn dentro del sector, las cuales llenen los
requerimientos idneos; adems es una decisin que es de por vida y se toma una
sola vez. As pues al realizarse se debe de ser objetivo, visionario y contar con
criterios bien fundamentados por el simple hecho de que todo repercute de
manera drstica en la rentabilidad de la empresa.

Existen diversos factores que son tomados en cuenta para la determinacin

ptima de la empresa tales como: el trasporte y las comunicaciones, esta parte se
toma en cuenta ya que es de suma importancia la facilidad de llegadas de materia,
entrada y salida de empleados y clientes y el traslado de productos ms aun si son
volmenes grandes. Otro factor a tomar en cuenta es la disponibilidad de mano de
obre ya que de cunto sea su costo repercute de manera directa en el costo de
venta del bien o servicio, y si este se encuentra con una disponibilidad alta en el
sector puede que su costo sea menor. La proximidad de otras industrias similares,
la cercana de los mercados de venta, factores polticos, el precio del sueldo y
otros son de los diversos aspectos que se toman en cuenta para la toma de esta
decisin, en el inicio de una empresa, siendo estos bsicos y vitales para la
firmeza en esta resolucin.
Cada uno de los elementos descritos son sistematizados por varios
mtodos como: el de punto de equilibrio, ponderacin y otros. Que se describen y
desarrolla en el presente trabajo con el fin de fundamentar y dar razn del porque
ubicar la planta en un determinado sector. Fundamentado cada respuesta segn el
criterio apropiado.
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OBJETIVOS
Objetivo del proyecto
Poner en marcha un sistema que facilite el despliegue estratgico, de la
organizacin y el cambio tecnolgico, cultural requerido lo antes posible para la
comercializacin de los productos.

GENERALES

Analizar los diferentes servicios que se utilizaran en la compaa para

conocer los menores costos de cada departamento, para

luego tomar

decisiones de organizacin.
Establecer las mataras primas que tendrn los productos a comercializar

en nuestro pas.
Registrar todo lo referente a leyes como lo son terrenos, servicios, permisos

e impuestos.
Identificar cules de las tres localidades debemos elegir para la planta.

ESPECIFICOS

Describir los diferentes mtodos a desarrollar

implica

para esta prctica que

demostrar que departamento deberamos

de

colocar la

organizacin.
Disear el mtodo adecuado para evaluar, analizar la mejor opcin dentro

de los diferentes mtodos que se presentan en esta investigacin.

Implantar los sistemas que permitan evaluar, reconocer, identificar la mejor

localizacin del interior de nuestro pas para colocar a la empresa Gialla.

Diagnosticar los costos que incurrir la planta de inicio y las ventas.

MARCO TERICO

Localizacin Industrial:
La planeacin de la localizacin y distribucin industrial se encuentran dentro de
los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificacin
son mnimos pero pueden ser graves y causar grandes prdidas en la etapa de
operacin. Realizar una localizacin industrial significa ir de una localizacin
macro (en una regin de un pas) a una localizacin micro (la comunidad de esa
regin).

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta

industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de
vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.

La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo

de la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar
en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de
manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por
ende la prdida de mucho dinero

Factores Que influyen en la Localizacin Industrial:

ENTRE LOS FACTORES QUE SE DEBEN DE TOMAR EN CUENTA TENEMOS:

Regin
Materiales
Mercado
Medios de transporte
Servicios Bsicos
Legislacin
Comunidad
Mano de Obra
Otras empresas ya existentes
Condiciones y nivel de vida
Bancos

Regin:
Se debe de elegir el rea en donde se considera ubicar el negocio o planta, se
inicia con el pas y luego en que parte del mismo se tiene la posible ubicacin de
rea para seguir con el anlisis.

Entre los factores ms importantes a tomar en cuenta para localizar la Region:

Materiales

Mercado

Medios de Transporte

Combustibles

Energa Elctrica

Agua

Legislacin

Materiales:
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Este factor es uno de los ms importantes ya que se refiere a la materia prima. Es

un Factor importante ya que es la Materia Prima a usar durante el proceso.

Mercado:
No es un factor necesariamente influyente debido a que muchas veces la parte de
administracin est cercana al mercado objetivo. Teniendo el centro de
distribucin cerca de sus clientes, pero la planta debe de estar lo ms cercana
posible.

Medios de Transporte:
El transporte es importante, ya que desde el punto de vista de la materia prima,
producto terminado y el personal, deben de tener fcil acceso a la planta y este
debe de ser lo ms inmediato posible.

Servicios Bsicos:
Dentro de estos tenemos la distribucin de agua, que es vital para cualquier
empresa. Es uno de los factores que inciden en la localizacin. Aqu tambin entra
el servicio de energa elctrica, y telefona.

Energa Elctrica
Voltaje

110

220

440

Legislacin:
Este factor se refiere bsicamente a las diferentes opciones fiscales con que
cuentan las regiones del pas, en el nuestro, las opciones son muy limitadas ya
que nos rige una nica legislacin en todo el pas.

Legislacin

Leyes
Incentivos

Terreno:
Se refiere bsicamente a los especficos a la evaluacin de los diferentes terrenos
con que se cuenta en la comunidad.
Existen varios mtodos para la seleccin, son variados, los factores a tomar:

Factores a considerar:

Superficie Necesaria: Los terrenos deben satisfacer las necesidades de

diseo de las instalaciones de la planta.

Las medidas deben ser por lo menos las dimensiones mnimas

Topografa

Mtodos para hacer la seleccin:

Asociacin aparente

Cuestionarios

Anlisis relativo al costo

Ayuda de mapas

Centro de gravedad

Punto de Equilibrio

Mtodo cualitativo por puntos:

Consiste en definir los principales factores determinantes de una localizacin, para
asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia
que les atribuye. El peso relativo, sobre la base de una suma igual a 1, depende
fuertemente del criterio y experiencia del evaluador.

Mtodo de evaluacin por puntos:

Este mtodo se basa en la comparacin de puntos alcanzados por cada

comunidad.

El mtodo exige en darle una calificacin de importancia del factor para el

funcionamiento de la planta.

La calificacin se hace 1 a 100.

Este mtodo se usa para determinar la comunidad ms adecuada para

elegir posteriormente el terreno.

La ponderacin se hace con el fin de que al analizar los diferentes factores,

los de mayor importancia determinen la localizacin.
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Anlisis de costos:
Costos de Instalacin

Estudios Previos
Investigaciones
Reportes
Estudio de impacto ambiental
Topografa
Diseo
Estimaciones
Distribucin de planta

Costos de Operacin

Materia Prima y material de empaque

Productos de transformacin
Costo de mano de obra
Almacenaje
Energa, combustibles y agregados
Consumo de agua
Reparaciones
Conservacin

Costo-volumen

Punto de equilibrio de Localizacin

Mtodo de anlisis de costo-volumen usado para localizaciones industriales.

Mtodo de centro de gravedad

Encuentra la localizacin del centro de distribucin que minimiza los costos de
distribucin.

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CONCLUSIONES

Ya analizados los servicios que sern utilizados por la compaa, se realiz

un estimado de costos para poder hacer un anlisis y as poder tomar una
decisin sobre la ubicacin de la planta.

Con las materias primas establecidas a usar por la planta, se puede

clasificar que tipo de industria ser segn Ley Municipal (dentro de la
capital).

Siempre tener en cuenta por lo menos 3 localidades para elegir de

ubicacin de la planta.

Realizar ms de un mtodo, para el analizar las condiciones tanto de

costos, como de servicios, para no tener imprevistos al momento de tomar
una decisin sobre la ubicacin de una planta.

Despus de realizado el anlisis, ya sea por costos o por servicios, explicar

de una forma clara y precisa al cliente, porque se ha recomendado dicha
ubicacin para la instalacin de la planta.

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RECOMENDACIONES

Se recomienda agregar a la organizacin las polticas que regirn la

empresa, visin y misin de la organizacin.

Se recomienda tener bien actualizado los sistemas de tributacin, todo lo

relacionado a leyes penales y patentes vigentes.

Se recomienda tener todo por escrito para tener un mejor control financiero
y de recursos humanos.

Que los materiales que vayan a la basura no contaminen el medio ambiente

en la regin a poner la planta.

Se recomienda dar trabajo a la poblacin del departamento elegido.

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BIBLIOGRAFA

Ingeniera de Plantas, Ing. Sergio Torres, Imprenta Universitaria, Tercera Edicin

http://dct.muniguate.com/index.php?
option=com_content&view=article&id=33&Itemid=18

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ANEXOS
MTODO DE CENTRO DE GRAVEDAD:
Frmulas:

Cx =
Coordenada X del centro de gravedad
Cy = Coordenada Y del centro de gravedad
Dix = Coordenada X de la i-sima ubicacin
Diy = Coordenada Y de la i-sima ubicacin
Vi = Volumen de artculos movilizados hasta la i-sima ubicacin o desde ella

MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

Pasos:
1.
2.
3.
4.
5.

Determinar una relacin de los factores relevantes.

Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
Fijar una escala a cada factor. Ej.: 1-10 1-100 puntos.
Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada factor.
Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener el total
para cada localizacin.
6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya obtenido la
mayor puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a
travs de mtodos cuantitativos.

ANLISIS DE COSTOS

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1.

Frmula del Valor Presente Neto:

Ingresos = R * [(1 + i)n 1] / [i (1 + i)n ]

Dnde:
R = Precio venta * Ventas proyectadas

2. Relacin de Gastos y Costos a Desembolsar:

Egresos = Inversin inicial + (Costo operacin * [(1 + i)n 1] / [i (1 + i)n ])

3. Relacin de Utilidad Neta obtenida:

Anlisis del problema = Ingresos Egresos

4. Punto de Equilibrio:
P.E. = Ventas Totales (Costos Variables + Costos Fijos)

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

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Valor Presente neto:

Dnde:
R = ventas anuales en quetzales
i = inters anual
n = tiempo de duracin en aos

Valor Presente = valor actual inversin inicial

COMENTARIOS

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La localizacin industrial es una decisin empresarial de suma importancia,

tomada siguiendo criterios de rentabilidad econmica, la cual procura maximizar
los beneficios y minimizar los costos de produccin que es lo que toda empresa
busca. Cuando se decide la localizacin de nuestra empresa se toman en cuenta
factores importantes tanto fsicos como humanos, entre los que se encuentran: la
proximidad de la materia prima, las fuentes de energa, la topografa, la mano de
obra, la conservacin del medio ambiente, el transporte y el capital.
Si se realiza un buen estudio de localizacin industrial , nuestra empresa tendr
ms oportunidades de prosperar y generar ganancias que nos favorecern tanto a
nosotros como a nuestros cooperadores.
Velveth Gabriela Solares Guzmn 201212492

Para que una empresa ya sea de servicios o bienes sea rentable, necesita contar
con diversos factores que faciliten y que contribuya a su buen y ptimo
funcionamiento, ya que, si se cuenta con accesibilidad a energa, mano de obra,
transporte, cercana a proveedores, etc., se asegura que la rentabilidad de la
fbrica o empresa sea el mejor. Por ende, la localizacin de la empresa en un
sector que cumpla con los requerimientos idneos es fundamental. Y la mejor
manera de determinar esto es a travs de mtodos de localizacin que
posteriormente son analizados con criterio por alguien con conocimiento, como los
ingenieros industriales.
Lourdes Maribel Quic Zapeta 201025383

Se debe de analizar todos los mtodos que podamos evaluar para tener mejor
panorama de costos inciales, costos fijos, costos de produccin y los diferentes
departamentos que se aligeran para colocar la planta, en donde ser la planta de
comercializacin para la distribucin de los diferentes productos del negocio.
Por anlisis visual podras decir que el mejor lugar para la organizacin seria
Antigua Guatemala, porque los costos fijos son los menores es menores a los
otros departamentos del pas, aun que tiene algunas variables que se mantienen
dentro del lmite permitido de inversin.
Marvin Jovany Daz Lemus 200413695

Considero importante establecer las medidas necesarias para la localizacin de

una planta, ya que al existir diversos mtodos, vara el manejo que se le d a la
localizacin y se debe de contar con la suficiente informacin precisa y necesaria
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para saber en qu lugar ubicar nuestra planta adems de aplicar el mtodo de

costos ya que en el mercado actual se pueden encontrar diversos tipos de
edificios y lo importante es saber el lugar exacto donde ubicarla para que nos
produzca los beneficios que puedan brindar a la empresa, adems de considerar
el impacto que le producir al medio ambiente.
Norberto Daniel lvarez Gatica 200915365

La ubicacin de la empresa es fundamental en cuanto al nivel de ventas y, por

ende, cumplimiento de metas que se alcancen, para ello antes de fundar una
empresa se debe realizar el anlisis del sitio o rea fsica donde se localizar el
recinto, si aprendemos a determinar el sitio idneo para nuestra empresa el nivel
de probabilidades de cumplir nuestras metas empresariales ser cada vez mejor.
Como empresarios es necesario tener la capacidad de poder determinar la mejor
localizacin para nuestra empresa y as optimizar el tiempo en que se recupera la
inversin inicial y maximizar las ganancias.
Claudia Doral Mrida Cano 201314276

Es de mucha importancia tomar en cuenta muchsimos factores que influyen en la

localizacin de una planta, realizar una muy buena investigacin de campo, ya que
con los datos obtenidos podremos obtener una muy buena tendencia de estos
para poder realizar nuestro anlisis.
De igual forma, tomar en cuenta todos los aspectos que contiene y no contiene la
ubicacin recomendada al cliente, y dejar de forma clara las ventajas y
desventajas de cada ubicacin investigada, para as poder tomar una decisin
muy acertada y confiable
Miguel Angel Mencos Sazo 201122808

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