El bordado ofrece varias ventajas como herramienta promocional para las empresas: aporta valor y exclusividad a la prenda, potencia la imagen de la empresa y crea una percepción de solidez a bajo costo, y ofrece durabilidad de por vida.
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El bordado ofrece varias ventajas como herramienta promocional para las empresas: aporta valor y exclusividad a la prenda, potencia la imagen de la empresa y crea una percepción de solidez a bajo costo, y ofrece durabilidad de por vida.
El bordado ofrece varias ventajas como herramienta promocional para las empresas: aporta valor y exclusividad a la prenda, potencia la imagen de la empresa y crea una percepción de solidez a bajo costo, y ofrece durabilidad de por vida.
El bordado ofrece varias ventajas como herramienta promocional para las empresas: aporta valor y exclusividad a la prenda, potencia la imagen de la empresa y crea una percepción de solidez a bajo costo, y ofrece durabilidad de por vida.
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VENTAJAS DEL BORDADO
El bordado es una herramienta de promocin de gran impacto. Aporta un valor
aadido a la prenda, dotndola de exclusividad y prestigio. Permite potenciar la imagen de una empresa y crear una apreciacin de compaa consolidada. Tenga en cuenta, que cuando se borda el nombre de una empresa en cualquier elemento textil se est asegurando una amplia difusin a un bajo costo. El bordado publicitario se est convirtiendo actualmente en una herramienta de promocin cada vez ms utilizada La ropa empresaria o promocional bordadas con su logotipo, propagan la imagen de la empresa de una forma eficaz y distinguida. Adems de todo esto el bordado ofrece una ventaja indiscutible: durabilidad de por vida.
Por qu elegir el bordado como mtodo promocional?
Es una herramienta de promocin de gran impacto
Aporta valor aadido a la prenda, dotndola de exclusividad y prestigio
Potencia la imagen de una empresa y crea una apreciacin de compaa
consolidada.
Supone una amplia difusin a un bajo costo.
Durabilidad de por vida.
TIEMPO EN QUE DEMORA UNA MAQUINA EN HACER UN BORDADO
el tiempo que demora una maquina en hacer un bordado dependera mucho del tipo de bordado de la maquina y que tamao tendra el bordado. Es impredecible saber cuanto tiempo durara el bordado.
Ventajas y desventajas de tercerizar
Dar a terceros ciertas actividades del negocio es una forma de enfocarse en aquello que ms valor agrega, y dejar a otros especializarse en los suyo. Qu hace falta evaluar para una buena decisin de "outsourcing"?
La tercerizacin, es decir la contratacin de un proveedor externo para realizar
actividades que se realizaban o podran realizarse en la empresa, creci en las ltimas dcadas de la mano de comunicaciones ms fluidas y ajustes de costos, en muchos casos forzosos. Tercerizar ciertas actividades permite enfocarse en aquellas que ms valor agregan, entre otras ventajas; pero tambin tiene desventajas que es necesario considerar en cada caso. Las grandes empresas han dejado de operar en forma directa ciertas reas de su negocio, para enfocarse en sus "actividades centrales", generando muchas oportunidades para pymes especializadas. Inicialmente se tercerizaron actividades de apoyo (comedor, limpieza, telecomunicaciones, etc.), pero la tendencia incluye actualmente funciones ms calificadas como relaciones pblicas, sistemas o marketing. Por otra parte, tambin las pymes y nuevos emprendimientos evalan cada vez ms desde sus comienzos, el trabajo en red, subcontratando todas aquellas tareas que no forman parte de su ncleo diferencial. Cules son las ventajas y desventajas bsicas del "outsourcing" o tercerizacin? Ventajas de tercerizar
Da tiempo para enfocarse en las actividades vitales para el agregado de
valor del negocio.
Permite encontrar ayuda experta, de forma temporaria y sin
compromisos a largo plazo.
Para las empresas contratantes, el aporte de pequeas empresas
diversas resulta en mayor versatilidad y nuevas ideas que pueden faltarle internamente.
El proceso de tercerizar resulta una base de lanzamiento para nuevas
empresas, en muchos casos desprendidasde las grandes.
Permite sumar esfuerzos, apoyndose en quienes ya hacen bien ciertas
actividades.
Permite ocupar menos espacio de trabajo.
En muchos casos, se convierten en variables costos que de otra forma
seran fijos (ver "Gua rpida de costos")
Desventajas de tercerizar
Para un funcionamiento sin fricciones exige entornos ms cooperativos
que la tpica relacin de proveedor-cliente.
Puede afectar la confidencialidad.
Puede llevar tiempo llegar a acuerdos claros sobre obligaciones y
responsabilidades de cada parte.
Puede perderse el control sobre el producto final y verse afectada la
calidad.
Puede requerir capacitacin y actividades de integracin regulares para
mantener el trabajo en equipo.(ver "5 actividades para fortalecer el trabajo en equipo")
Requiere de un anlisis costo-beneficio para evitar costos ocultos.