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Historia de Taguchi 1

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Genichi tawuchi

HISTORIA DE TAGUCHI
Genichi Taguchi naci en la ciudad textil de Tokamachi, donde estudi
inicialmente ingeniera textil con la intencin de entrar en el negocio familiar de kimonos.
Sin embargo, debido a la escalada militar en la Segunda Guerra Mundial, en 1942 fue
reclutado en el Departamento de Astronoma del Instituto de Navegacin de la Armada
Imperial Japonesa.
Despus de la guerra, en 1948, ingres en el Ministerio de Salud Pblica y Bienestar
Social, donde qued bajo la influencia del eminente estadista Matosaburo Masuyama, que
estimul su inters en el diseo de experimentos. Tambin trabaj en el Instituto de
Estadstica Matemtica durante este tiempo y colabor en el trabajo experimental de
produccin de penicilina en la farmacutica Morinaga, una empresa de Morinaga Seika.
En 1950 se incorpor al Laboratorio de Comunicaciones Elctricas (ECL), de la Nippon
Telegraph and Telephone Corporation justo en el momento en que el control de calidad
estadstico estaba empezando a ser popular en Japn, influido por W. Edwards Deming y
la Unin Japonesa de Cientficos e Ingenieros. ECL era rival de Bell Labs en el desarrollo
de la barra transversal y de los sistemas de conmutacin telefnica, y Taguchi pas doce
aos elaborando mtodos para mejorar la calidad y la fiabilidad. Tambin en este tiempo
fue consultor de Toyota, uno de los primeros en adoptar sus ideas.
En 1954-1955 fue profesor visitante en el Instituto de Estadstica de la India, donde trabaj
con R. A. Fisher y Walter A. Shewhart.

Tras concluir su doctorado en la Universidad de Kyushu en 1962, dej ECL, con la que
sigui manteniendo una relacin de consultora. Ese mismo ao visit la Universidad de
Princeton bajo el patrocinio de John Tukey, quien le facilit un periodo de estancia en
los Laboratorios Bell, su antiguo rival cuando estaba en ECL. En 1964 accedi a la
condicin de profesor de ingeniera en la Universidad Aoyama Gakuin, Tokio. En 1966
comienza su colaboracin con Yuin Wu, quien ms tarde emigrara a los EE.UU.. Yuin Wu,
en 1980, invita a Taguchi a dar una conferencia en los EE.UU. Durante su visita el propio
Taguchi promueve su retorno a los Laboratorios Bell, en los que su enseanza haba
tenido un impacto poco duradero. En esta segunda visita inici una colaboracin
con Madhav Phadke y creci el entusiasmo en los Laboratorios Bell por su metodologa,
as como en otros lugares, incluyendo la Ford Motor Company, Boeing, Xerox e ITT.

Genichi tawuchi

Desde 1982, Genichi Taguchi fue asesor del Instituto Japons de Normas y director
ejecutivo del Instituto de Proveedores de Amrica, una organizacin internacional de
consultora.

CONTRIBUCIONES

Taguchi hizo una muy importante contribucin a la estadstica industrial. Los elementos
clave de su filosofa de calidad son:
1. Funcin de prdida de Taguchi, utilizada para medir la calidad de un producto o
servicio.;
2. La filosofa del Ingeniera de la calidad fuera de lnea, basada en el diseo de
productos y procesos de tal modo que proporcionen su funcin de la manera ms
robusta posible, es decir, insensibles a las influencias de factores externos al
diseo (factores de ruido); e
3. Innovaciones en el diseo de experimentos, en particular, el uso de una matriz de
factores de ruido no controlables en la vida real, pero cuya variabilidad es
sistematizada en el experimento.
Taguchi dice que es ms barato redisear los procesos de fabricacin y productos que
realizar acciones de mejora de la calidad tras una auditora.

INFORMACIN PERSONAL
nformacin personal

Nacimiento

1 de enero de 1924
Tokamachi, Japn

Fallecimiento 2 de junio de 2012


(88 aos)
Japn

Nacionalidad japons

Educacin

Genichi tawuchi

Alma mter

Universidad de Kyushu

Informacin profesional

Ocupacin

ingeniero, estadstico

Empleador

Aoyama Gakuin University (en)

[editar datos en Wikidata]

El control de la calidad desde la etapa del


diseo del producto
Ingeniero en electrnica con doctordo en estadstica,el doctor taguchi trabajo para el
departamento de astrnomia de la fuerza naval imperial japonesa, el ministerio de salud
publica y bienestar, el instituto de matemticas y estadstica del ministerio d educacin,
ha sido profesor universitario y consultor en calidad y estadstica.
En 1950 trabajndo para el laboratorio de comunicaciones elctrica para la compaa
de telfonos y telgrafos nippon, desarrollo sus propios mtodos estadsticos de
diseo de experimentos, aplicados al incremento de la productividad y calidad en la
industria.publico su primer libro en 1951.
APORTACION DE TAGUCHI
El doctor taguchi es el creador del diseo robusto , el cual basa su estrategia para
lograr la sattisfaccion del cliente, en exceder sus expectativas de calidd.
DISENO ROBUSTO:
Normalmente al disear un producto lo hacemos pensando en que al fabricarlo todo el
producto tendr la misma calidad, y despreciamos la variabilidad de los procesos de
manufactura, es decir, que el producto fluctuara en un rango determinado de calidad.
Buscamos disearlo en la forma mas econmica posible, aunque no se cumpla con las
especificaciones del cliente en un pequeo porcentaje; a esto se le llama una calidad
una aceptable. Cuando el cliente no tiene otra opcin de compra, al productor le
resulta mas econmico reponer algunos productos defectuosos que asegurarse de no
producirlos. Pero esto, a la larga, acaba con la credibilidad de la compaa y aleja a los
clientes.
El diseo robusto implica disear un producto que sobrepase las expectativas del
cliente en sus caractersticas mas importantes,y ahorrar dinero en las que el cliente no

Genichi tawuchi
le interesa. Implica disear un proceso de produccin cpaz de fabricar el producto con
todo su rango de variacin normal,dentro de las especificaciones del proceso.
Taguchi establece que e mas barato trabajar en el rediseo de sus productos y sus
procesos de fabricacin,que en el control de la calidad de los mismos, porque las
acciones de mejora de calidad son mas economic, en cuanto mas cercanas estn a la
tapa de diseo.
Es mas econmico un diseo robusto de el producto en las caractersticas importantes
para el cliente, que pagar los costos del control de procesos y reclamaciones por
fallas.
En el diseo robuso de un producto se minimiza la posibilidad de falla, buscando que
tenga la minima variacin en las caractersticas de clidad importantes para el cliente, y
en consecuencia, se minimiza el costo de clidad.
Pareca que podamos caer en busca de producos infalibles y de produccin muy cara,
pero la metodologa de taguchi, pecisamete, nos ayudo a reducir otros costos de
control de calidad que a fin de cuentas redundan en procesos de produccin mas
econmicos.
La metodologa para mejorar el diseo de los productos y los procesos de manufactura
simplifica la utilizacin de las tecnics de diseo de experimentos, hciendo las
aplicaciones estadsticas lo suficientemente practica y sencillas, com para que los
grabajadores, con un minimo apoyo de los espeialistas, puedan integrarlas a sus
procesos.
Para orientar el trabajo de mejora de la calidad, de otra forma desde el punto de vista
de las consecuenciasque tiene para el cliente el que la caracterstica de calidad del
producto se aleje del valor ideal.para taguchi la calidad es:
la minima perdida ocasionda a la sociedad, desde el envio del producto al cliente
hasta su uso total.
Estas perdidas incluyen no solo los costos de calidad de la compaa que inciden en
elevar su precio, sino tambin los costos ocasionados a cualquier persona que se ve
afectada por la calidad del producto.

FUNCION DE PERDIDA DE TAGUCHI


Esta definicin orienta a los productores a buscar continuamente a reducir la variacin
en caractersticas de calidad.
Para evaluar la perdida, taguchi utiliza una ecuacin cuadrtica que se ajusta con los
datos de la historia de costos y desempeo del producto, no toma en cuenta los lmites
de especificacin, ya que la funcin de prdida de calidad solo se minimiza cuando la
calidad del producto es igual al valor objetivo de la calidad, el valor ideal.
Las propuestas de taguchi se componen de una filosofa de direccin y de un conjunto
de mtodos para llevar adelante la reduccin de costos.
1. La filosofa de direccin se reduce en los siguientes puntos:
2. No se puede reducir el coste sin afectar la calidad
3. Se puede mejorar la calidad in afectar el coste

Genichi tawuchi
4. Se puede reducir el coste mejorando l calidad
Cuano asi se hace, el comportamiento y la calidad mejoran automticamente.

GARZA, EDMUNDO GUAJARDO. ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL. AV.


cuauhtemoc 1430,Col.Sta.cruz atoyac mexico,D.F.03310: EDITORIAL
PAX MEXICO., 1996.

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