Direccin de cadena de suministro en silvicultura - el

caso de estudio de Sodra Cell AB

Resumen

El empleo de direccin de cadena de suministro y optimizacin es de

importancia creciente en la industria forestal. El flujo de madera total comienza
con rboles permanentes en bosques y sigue con la cosecha, esquivar,
clasificacin, transporte a terminales, serreras, molinos (fbricas) de pulpa,
fbricas de papel y plantas de calefaccin, conversin en productos como la
pulpa, el papel (peridico), trastos viejos, y se termina en diferentes clientes.
Muchos problemas de planificacin surgen a lo largo de la cadena y est
cubierta de diferentes horizontes de tiempo. La coordinacin del flujo de
madera es una preocupacin (un inters) vital para muchas empresas.
Estudiamos Sodra, un euro de las empresas ms grandes suecas forestales,
que est implicado en todas las etapas del flujo de madera. Enfocamos en
particular en la Clula Sodra AB, una empresa dentro de Sodra, que es
responsable de la produccin de pulpa. Describimos las operaciones en la
Clula Sodra.
1. Introduccin
1.1. Silvicultura
La industria forestal es de gran importancia nacional y regional a pases como
Suecia, Finlandia, Chile y Nueva Zelanda. Los problemas en este rea cubren
una variedad de aspectos del edificio de camino, la cosecha, el transporte, y la
produccin en vio-, la pulpa-, fbricas de papel y plantas calentadores. Siendo
pesadamente el dependiente sobre el mercado de exportacin, la industria
forestal tiene que asegurar que sus gastos e ingresos son competitivos. Esto
quiere decir que esto ha tenido que aumentar o mantiene la ciencia de todas
sus operaciones. Una opinin general en la industria forestal hoy es que el
potencial miente (est) en la integracin mejorada entre las diferentes partes
de la cadena de suministro (SC) o el flujo de madera encadenan y el empleo de
tcnicas sofisticadas para aumentar la utilizacin de capacidades de
produccin y materias primas. Varios actores estn implicados en el flujo de
madera. La situacin puede variar del pas al pas y ya que el caso descrito en
este papel (peridico) es tomado de Suecia, enfocamos la situacin sueca. La
situacin y el empleo de sistemas de apoyo de decisin en por ejemplo Chile
son descritos en Epstein et al. (1999). Los actores principales que usan SC
planificando en Suecia son empresas forestales industriales, con el activo
grande forestal as como su propia pulpa y empapelan industrias y serreras, y
las asociaciones de los propietarios forestales, que representan las entidades
privadas y tienen su propia pulpa - y serreras. Para realizar las operaciones
hay tambin los madereros y transportadores, cosechando llevada de la
madera de los bosques a los molinos (las fbricas). Ellos pueden ser
clasificados como empresarios independientes que trabajan para una empresa
sola forestal, a menudo los miembros de una asociacin que maneja
negociaciones de precios etc., o como organizaciones de transporte grandes
posedas por un nmero grande de empresarios que llevan la madera para
varias empresas forestales.
La orientacin de cliente est en el foco de la industria forestal. La idea de
orientacin de cliente es que la clase derecha de productos (o la materia
prima) debera ser entregada al cliente en la cantidad derecha y en el
momento adecuado. De este modo, el cliente tiene la oportunidad de mejorar
su utilizacin de la materia prima as como la obtencin de la aumentada
ciencia en la planificacin de produccin. La orientacin de cliente
dramticamente (radicalmente) aumentar la demanda pone el sistema de
produccin y la logstica. Las exigencias (Los requisitos) sobre todas las partes
de la cadena de suministro total en trminos de calidad y flexibilidad
aumentarn as como la necesidad y la demanda de entregas. Esto da lugar a
una demanda del conocimiento aumentado general sobre el SC y para mtodos
e instrumentos para la mejor planificacin y el control. El remoto desarrollo de
instrumentos de apoyo de decisin prcticos y robustos basados en modelos
de optimizacin y mtodos es un requisito previo importante para producir una
vista (opinin) general y la resolucin en la situacin compleja hacia la cual la
industria forestal se mueve. Por la decisin robusta apoyan el instrumento,
significamos (pensamos) un modelo que siempre proporciona una solucin
(donde fcilmente es descubierto), una solucin ptima o cerca ptima que
proporcionan dentro de un tiempo de solucin limitado, y que el mtodo es
insensible a ajustes de parmetro. La Investigacin de Operaciones o modelos
y mtodos que surgen en SC son descritos en Shapiro (2001) o Tayur et al.
(1999). Comparado a otros sectores industriales, silvicultura relativamente
poca ha avanzado sistemas de apoyo de decisin y ha puesto menos financiar
en la investigacin y desarrollo. Adems, la proporcin de personal con el
profesional grados de la ingeniera es mucho ms pequea en la industria
forestal en comparacin con otros sectores industriales. Otros desafos en la
silvicultura son descritos en Martell et al. (1998). Dan a una descripcin
general de o modelos y mtodos en la silvicultura en Ronnqvist (2003).
Sodra la Clula AB es uno de los fabricantes lderes mundiales de pulpa de
mercado intencionada para la produccin de papel. Una proporcin
considerable de toda la pulpa usada en el europeo no integr industrias de
papel (el papel de escribir, el consejo (la tabla), el tejido, etc.) proviene de
molinos (fbricas) de pulpa posedos por la Clula Sodra AB. Con cinco
molinos (fbricas) de pulpa en el empleo (tres en Suecia y dos en Noruega),
Sodra la Clula produce dos milln de toneladas de pulpa por ao. Sodra la
Clula AB es una filial de Sodra, de asociacin econmica poseda por ms de
34,000 propietarios forestales en Suecia del sur. La competicin (competencia)
sobre el mercado mundial es difcil y es crucial tener los productos que
encuentran exigencias (requisitos) de cliente. La produccin de pulpa debe ser
la que requiere ms integracin de la produccin y la planificacin logstica. Los
sistemas de apoyo de decisin son vistos como un instrumento necesario para
lograr esto.
1.2. Mercado de pulpa

El mercado mundial para la pasta de madera asciende a aproximadamente 42

millones de toneladas (en 2002) por ao. La pulpa de mercado, p. ej. La pulpa
vendida sobre el mercado a otra empresa, representa (explica)
aproximadamente el 25 % del volumen de ventas total de pulpa, el resto es la
pulpa principalmente integrada, p. ej. La pulpa que es producida y usada para
la produccin de papel dentro de la misma empresa. Algunas fbricas de papel
con su propia produccin de pulpa adems pueden necesitar la pulpa del
mercado para ser totalmente suministrado. Otras empresas de papel no tienen
ninguna produccin de pulpa en absoluto, y son por lo tanto el dependiente
sobre la pulpa de mercado para su suministro entero. En Europa Occidental, la
pulpa de mercado asciende a 14.5 millones de toneladas, que son el 62 % del
volumen de ventas de pulpa total en la regin.
El mercado de pulpa principalmente es dividido por el tipo de fibra. Softwood la
pulpa es hecho del pino y la especie de picea que crece en las reas grandes
boreales del mundo p.ej. Canad, Escandinavia y Rusia. La madera tiene fibras
largas de modo anlogo y la pulpa por lo tanto tpicamente es usada para dar
la fuerza para empapelar. La madera dura principalmente es hecha del abedul
y el eucalipto, y tiene fibras cortas. El abedul crece en el rea boreal, mientras
que el eucalipto crece en las reas templadas p.ej. Brasil, la Pennsula ibrica,
Australia etc. Para dar la impresin empapelan un aspecto opaco y la madera
dura de propiedades de impresin buena es usada.
La tradicin en el negocio de pulpa ha sido que el proveedor entrega el costo y
flete de pulpa (el Coste, el Seguro, la Carga) a un puerto europeo. El INCOTERM
(EL TRMINO INTERNACIONAL COMERCIAL) el costo y flete denota que el
proveedor cubre gastos para el manejo, el seguro y la carga hasta el puerto
llamado de destino. A partir de entonces, el comprador toma la responsabilidad
llena de la pulpa y cubre todos los gastos a su destino final.
Tambin segn la tradicin, el comprador indica que el puerto debera ser
usado para la entrega. El resultado de esto es que los proveedores a menudo
tienen que usar muchos puertos para ser competitivos. Esto es negativo para
la ciencia en la cadena de suministro del molino (de la fbrica) de pulpa al
puerto de destino desde la e ciencia en ventajas de utilizacin de navo de
llevar volmenes grandes a pocos puertos ms bien que pequeos volmenes
a muchos puertos. La tradicin existente en la relacin comercial con clientes
as ha puesto el marco para la logstica. Las posibilidades de modificar los
modelos de negocio y configurar la cadena de suministro diferente por lo tanto
han sido restringidas.
Los motivos principales detrs de la fuerza pasada en el MODELO DE COSTO Y
FLETE de la perspectiva del cliente son probablemente lo siguiente:
 La flexibilidad en el aprovisionamiento de pulpa - el teniendo el control de la
logstica del puerto adelante hace muy fcil para cambiar a proveedores. Los
inventarios (las existencias) mantenidos tanto en el puerto como en la fbrica
de papel son tiles para negociar los precios con diferentes proveedores. El
ms grande la accin (reserva) el mayor la libertad interpretando sobre el
mercado de pulpa para intentar para comprar la pulpa cuando los precios son
bajos (ve el Higo 1).
El poder adquisitivo de servicios de logstica - teniendo tambin la pulpa
entrante a los proveedores de logstica cuando servicios de logstica
adquisitivos pueden dar una mejor posicin en negociaciones.
Sistemas de logstica integrados - el sistema logstico para distribuir
productos finales puede ser integrado con el transporte entrante de pulpa (p.ej.
en el bloque entrenan el transporte).

El rendimiento sobre el capital invertido (ROCE) se ha hecho un indicador

importante de la ciencia en empresas. La medida es muy sensible por la suma
de la capital que es atada en los inventarios (las existencias) de materias
primas y productos finales. En los ltimos aos, las empresas por lo tanto han
tendido a enfocar ms y ms sobre reducir su activo circulante. Esta da a las
empresas el incentivo para encontrar otros modos de procurar materias primas
y distribuir productos basados en los nuevos objetivos que representan
(explica) cultivando el inters a ideas y teoras relacionadas con la direccin de
cadena de suministro (SCM). As, hay tambin un inters claro entre clientes de
pulpa para explorar los potenciales de direccin de cadena de suministro en la
colaboracin con proveedores.

Fig. 1 Verdaderos precios (SEK) de nrdico Blanquearon Softwood Kraft la pulpa

(NBSK).
1.3. Contorno de papel
Una SCM es importante para muchas empresas. Esto est en particular
verdadero para empresas donde la cadena de suministro consiste en muchas
etapas integradas. Sodra es tal empresa como es dividido en varias
subempresas responsables de su parte particular de la cadena de madera. En
este papel (peridico) usaremos la Clula Sodra AB y su relacin con otras
empresas dentro de Sodra y clientes externos (exteriores) como un ejemplo
para ilustrar como SCM y/o la optimizacin de cadena de suministro (SCO) son
usados en cinco estudios de caso para mejorar el funcionamiento total de la
empresa.
El contorno del papel (peridico) es as. En esta seccin hemos descrito la
silvicultura y el mercado de pulpa y como estos en Sodra la Clula. En la
Seccin 2 describimos Sodra y su organizacin, su cadena de suministro y sus
mdulos de cadena de suministro corrientes. En la Seccin 3 describimos cinco
estudios de caso donde proyectos especficos han sido emprendidos para
mejorar el funcionamiento de la cadena de suministro. Dos de los proyectos
estn preocupados con la direccin de cadena de suministro y tres con la
optimizacin de cadena de suministro. El objetivo principal de este papel
(peridico) orientado por uso es de mostrar como SCM y o modelos y mtodos
es aplicado en la prctica para una empresa forestal. No describiremos cada
uno de los proyectos detalladamente. Para una descripcin ms tcnica de p.ej.
EL o modelos y mtodos nos referimos a informes tcnicos o artculos
publicados.
3.2. Proyecto 2: Planificacin de suministro de madera
3.2.1. Fondo
Como la pulpa y el lugar de fabricantes de papel demandas cada vez ms ms
altas sobre la calidad de la pulpa, la industria de pulpa han comenzado a
investigar la clasificacin de las materias primas para obtener una
homogeneidad mayor en el pulplogs entregado. Los troncos y patatas chips de
serrera constituyen las materias primas para la industria de pulpa en Suecia.
Hoy, los criterios para la clasificacin de troncos son muy generales y esto es
por lo general la especie de rbol, as como la presencia (el acontecimiento) de
putrefaccin y frescura que es considerada. La experiencia y estudios muestran
que esta clasificacin no es su para una declaracin de contenido de la pasta
de madera en lo que concierne a la calidad de fibra. El coste de transporte es
una proporcin grande del coste total, que quiere decir que la distancia entre la
cosecha reas e industria es importante. Otros gastos son aquellos asociados
con la compra, la cosecha y la expedicin. All exista instrumentos basados en
la optimizacin que apoya a planificadores de transporte para encontrar viajes
para los camiones, ver p.ej. Carlsson y Ronnqvist (1998). Si la clasificacin es
aumentada, la distancia de transporte media aumentar. Un proyecto fue
instalado para desarrollar un instrumento de decisin que apoya a los
planificadores en la integracin de decisiones de clasificacin con el transporte.
3.2.2. Problema

La posicin (ubicacin) geogrfica es una consideracin principal para la

distribucin de pulplogs. Si una industria exige pulplogs con una calidad
especial, la cuenca tradicional ser cambiada, en parte para la empresa que
impuso la demanda, pero otras industrias sern un ected tambin. Una cuenca
es el rea geogrfica que suministra una industria dada por un surtido dado.
Este cambio de exigencias (requisitos) de calidad causa gastos de transporte
aumentados si el pulpwood no est disponible en la cuenca presente. Ms lejos
la clasificacin de los troncos quiere decir que ms clasificacin debe ocurrir en
el momento de la cosecha.
La clasificacin del pulplogs puede ser hecha en mucho diferentes caminos.
Diferentes sitios, clases de rbol y partes del rbol es los ejemplos de la base
para clasificar que es hablado. Una razn por qu pulplogs no ha sido
clasificado en varios surtidos es los gastos de clasificacin, que son altos en
relacin con el valor de la madera. Los gastos son debido a varios factores. El
principal es que ms surtidos conducen a esquivar ms complicado y gastos de
tala por lo tanto ms altos. Diferentes tipos puede conducir a una falta de sitios
de almacenaje y gastos aumentados para preparar estos. Ms surtidos tambin
causan aument gastos administrativos. En general, se puede decir que ms
tipos dentro de una cosecha el rea, mayor los gastos de clasificacin sern.
El apoyo a la planificacin de transporte y la investigacin lo que el potencial
all es para el flujo de vuelta (o viajes de backhaulage) existe, ver p.ej. Carlsson
y Ronnqvist (1998). El higo 8 ilustra un viaje de backhaulage tpico. En Heby
hay una serrera que requiere vio troncos y en Hallstavik hay un molino (una
fbrica) de pulpa. Un acercamiento simple de encontrar soluciones factibles es
de usar flujos directos, que deben tomar la pulpa se conecta el rea Vasteras
y entregar a Hallstavik, y luego volver y adelante. Una solucin similar es para
l vio se conecta el rea Norra para ser transportado a Heby. Con este
acercamiento la proporcin cargada de la distancia conducida es slo el 50 %.
Un viaje de backhaulage debe tomar la pulpa se conecta Vasteras y entregar
a Hallstavik, luego viajar a Norra y recoger el vio troncos para Heby. El viaje
entonces es completado cuando los troncos de pulpa otra vez son recogidos en
Vasteras. Este viaje es ms e cient (la conduccin menos descargada, pero el
mismo cargado) que el justo regreso y adelante.
3.2.3. Proyecto

Este proyecto cubre los mdulos en "la Consecucin" en el Higo 7 como este
sistema puede ser usado en el anlisis estratgico as como la planificacin
vigente. Del Higo 3 nosotros vemos que esto es " el servicio de suministros De
madera " que usara el instrumento de planificacin. Describiremos el modelo
matemtico. El problema es aquel dado un nmero de diferentes alternativas
de clasificacin posibles, expresadas en las cantidades de diferentes surtidos,
encontrar una combinacin de estas posibilidades tan bueno como posible para
cada cosecha el rea. Slo una alternativa puede ser escogida por cosecha el
rea. Adems, considerando las alternativas de clasificacin, el mejor flujo de
vuelta o el flujo de backhaulage deberan ser decididos. Normalmente, estos
dos problemas son solucionados separadamente. El modelo se hace un modelo
de nmero entero como variables lgicas, 0/1 variables, debe ser usado
representar las decisiones lgicas unidas (conectadas) a la decisin si hay que
usar una cierta clasificacin o no. En el modelo matemtico las variables
siguientes

Fig. 8. Un ejemplo de un viaje de backhaulage arreglado por dos flujos directos.

y el coeficiente es usado. En el modelo nos restringimos para devolver

flujos que consisten en la mayor parte dos flujos directos
Para simplificar la notacin en el modelo introducimos los juegos de
ndice siguientes. Deje yo ser el juego de reas, S yo el juego de
todas las alternativas de clasificacin en el rea i, la J el juego de
industrias, y la K el juego de todos los surtidos. Para satisfacer las
demandas de un molino (una fbrica), varios surtidos pueden ser usados
para la misma demanda. Para modelar esto, hemos introducido grupos
de clasificacin constituidos de varios surtidos.

Los dos primeros trminos (condiciones) en la funcin dan los gastos de

transporte para todo directo y flujos de backhaulage. El ltimo trmino
da los gastos de clasificacin. Coacciones (1) el medio que cada rea
tendr exactamente una alternativa de clasificacin. Coacciones (2) el
medio que el flujo del distrito i de k de surtido no puede ser ms que el
suministro del surtido dado di erent la clasificacin de alternativas. Las
coacciones (3) dicen que el flujo en la j de industria de k de surtido ser
el mismo como la demanda. Coacciones (4) estados que las variables
son limitadas con ser variables 0/1. Las coacciones (5) (y 6) son
coacciones de no reaccin negativa. Para obtener una solucin de
nmero entero factible, usamos una tcnica bifurcar-y-atado que est
basada en la solucin del Programa Lineal (LP) - relajaciones donde las
variables relajadas binarias son estrategias fijas especiales usan que se
bifurcan, mirar p.ej. Barnhart et al. (1998). Hay un nmero muy grande
de flujos de vuelta posibles y estos no pueden ser representados
directamente en el modelo. En cambio, una tcnica basada en la
generacin de columna es usada, que dinmicamente genera los flujos
de vuelta durante el proceso de solucin. Ms informacin puede ser
encontrada en Carlgren et al. (2000).
3.2.4. Resultados
El modelo fue probado en tres estudios de campaa. En el primer
estudio, tenemos un caso que est basado en cuatro productores de
pulpa: Hylte, Morrum, Nymolla y Varo. Este estudio tambin incluye
empresas fuera Sodra. En este caso, la picea pulpwood debera ser
enviada a Hylte mientras Varo debera tener al menos el 50 % del
volumen total del proceso de aclaracin o de las cimas despus de la
tala final. En el Higo 9 ilustramos las decisiones de clasificacin sin y con
posibilidades backhaulage. Los nombres representan a diferentes
surtidos que ilustran las decisiones de clasificacin usadas. En este caso,
haba seis diferentes alternativas y tres fue usado. Uno debe clasificar la
pulpa se conecta la especie la Picea y el Pino, y troncos que disminuyen.
En el Higo 10 ilustramos como la cuenca para uno de los molinos (las
fbricas), Hylte es un ected. En ambos casos claramente podemos ver
que por usando backhaulage viaja podemos incluir ms clasificacin y
que la cuenca es ms grande.

En un segundo estudio, el modelo es probado contra datos de Sodra

slo. Los datos conciernen el compromiso de Sodra Skog tanto hacia
sus plantas propias como hacia externas (exteriores) durante el perodo
de un mes. La mayora del pulpwood es entregada a sus propias
fbricas. Es de estas plantas que exigen surgen para clasificar las
materias primas en lo que concierne a la madera reducida y el final la
madera talada. El modelo es usado estudiar las consecuencias de esta
demanda. En los terceros estudios de campo aadimos el flujo de
madera a serreras en el modelo para ver como esto un ects los tamaos
de cuencas y la estrategia de clasificacin. Esto tena una positiva como
el coste de transporte total podra ser reducido. El sistema proporciona
un instrumento importante para investigar las ventajas de coste de
requerir una mejor calidad de la materia prima. Esto el coste aumentado
debe luego ser equilibrado contra las economas de costes en la pulpa y
la produccin de papel.
 Fig. 9 La clasificacin de decisiones en caso de 1 donde backhaulage no es
considerado para (izquierdo) y donde es (derecho)

Fig. 10 Cuencas ptimas para la fbrica de papel Hylte (localizado en el rea

protegida del sol) si los viajes de backhaulage no son incluidos (izquierdos) y si
ellos tienen (razn).
El tamao del modelo para los estudios. El nmero de coacciones est en la
gama 500-3000, el nmero de variables 0/1 200-1000, el nmero de partida de
variables continuas 2000-20,000. El nmero potencial de viajes de
backhaulage est en los millones. El modelo es principalmente un instrumento
para decisiones estratgicas sobre cuales surtidos comprar de miembros en
diferentes regiones. Como tal, esto principalmente ser usado en la
planificacin estratgica de 5 aos y el proceso de hechura de un presupuesto
anual.