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    Proyecto Tecnologico

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    Julio Lujan
    El documento describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, que incluyen la identificación de una necesidad u oportunidad, la búsqueda de información y alternativas de solución, el diseño del producto, la organización y gestión de los trabajos requeridos, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es desarrollar una solución innovadora a un problema identificado mediante la aplicación de un enfoque

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    Proyecto Tecnologico

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    Julio Lujan
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    El documento describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, que incluyen la identificación de una necesidad u oportunidad, la búsqueda de información y alternativas de solución, el diseño del producto, la organización y gestión de los trabajos requeridos, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es desarrollar una solución innovadora a un problema identificado mediante la aplicación de un enfoque

    Descripción original:

    Etapas de un Proyecto Tecnológico

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    El documento describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, que incluyen la identificación de una necesidad u oportunidad, la búsqueda de información y alternativas de solución, el diseño del producto, la organización y gestión de los trabajos requeridos, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es desarrollar una solución innovadora a un problema identificado mediante la aplicación de un enfoque

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    Proyecto Tecnologico

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    Julio Lujan
    El documento describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, que incluyen la identificación de una necesidad u oportunidad, la búsqueda de información y alternativas de solución, el diseño del producto, la organización y gestión de los trabajos requeridos, la planificación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es desarrollar una solución innovadora a un problema identificado mediante la aplicación de un enfoque

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    La tecnologa nos ayuda a resolver los problemas y las necesidades que nos

    rodean; va desde la deteccin de necesidades y oportunidades, hasta que el


    proyecto se inicie, a travs de sus diferentes etapas que lo componen,
    mediante la asignacin de distintos recursos para concretarlo.
    Este proyecto puede comprender en realizar un producto nuevo o la mejora
    de alguno ya existente (innovacin), un nuevo procedimiento o tcnica, o
    simplemente el brindar un servicio, de modo que puede ser tangible o
    intangible el producto final.

    Emanan de estrategias competitivas de la organizacin.


    Se orienta a la obtencin y/o aplicacin de conocimientos, a la obtencin
    de un prototipo a la innovacin de productos, procesos o servicios.
    Sus actividades comprenden la asimilacin, investigacin, desarrollo,
    innovacin y explotacin de tecnologas.
    Presentan un alto grado de incertidumbre y puede derivar en un
    resultado no esperado.
    En este procedimiento convergen articulados los conocimientos,
    destrezas, aptitudes y actitudes interrelacionadas en un todo.
    El Proyecto Tecnolgico es mtodo que tiene una particularidad
    destacable: puede ser utilizado en diferentes ambientes de trabajo:
    desde la escuela hasta en la empresa.
    Como dijimos el Proyecto Tecnolgico es un mtodo y como tal deben
    cumplirse etapas en su desarrollo.

    ETAPAS DE UN PROYECTO
    TECNOLOGICO
    1. Identificacin
    1. Identificacin
    de 2. Bsqueda de
    la necesidad, informacin
    informacin 3.
    3. Diseo
    Diseo del
    del
    la necesidad,
    Alternativas de Producto
    demanda, u Alternativas de
    solucion
    solucion
    oportunidad

    6. Evaluacin yy
    6. Evaluacin 4.
    4. Organizacin
    Organizacin yy
    5. Planificacin yy
    5. Planificacin
    Perfeccionamient Gestin de
    Gestin de los
    los
    o Ejecucin
    o trabajos

    Identificacin de la necesidad, demanda, u oportunidad


    En esta primera etapa deberemos identificar el problema cuya solucin
    buscaremos durante el desarrollo de nuestro proyecto. Luego de identificado
    claramente el problema investigaremos si ya existe un producto que
    solucione el problema o satisfaga la necesidad. Si no existen productos.
    Bsqueda de informacin Alternativas de solucin
    En esta etapa es donde la creatividad sale a la luz. Deberemos generar un
    listado de soluciones posibles. Tengamos en cuenta que en tecnologa
    siempre hay ms de una solucin y por lo tanto no nos quedemos con la
    primera que surja. Una vez propuestas las soluciones posibles debemos
    seleccionar la que a nuestro entender es la ms ptima y viable para
    solucionar el problema. Para llegar a tomar una buena decisin es
    imprescindible tener bien identificado el problema, predecir el
    funcionamiento de las alternativas con respecto al mismo, comparar las
    alternativas basndose en los funcionamientos predichos y efectuar la
    eleccin, justificndola.

    Diseo del Producto


    La presentacin de la solucin elegida estar reflejada en un detallado
    informe escrito con el auxilio de grficos, dibujos, diagramas, etc. En otras
    palabras debemos confeccionar un informe tcnico del producto. En ese
    informe escrito deber constar como mnimo una resea de lo que consiste
    el producto, los materiales, las mquinas, herramientas y otros medios
    necesarios para su construccin.
    El grupo puede optar por dar varias soluciones cada uno y elegir una, o bien
    reunirse e ir dando ideas (tormenta de ideas) y as las ideas de unos
    ayudarn a los otros.

    Organizacin y Gestin de los trabajos


    Su fin es organizar el grupo para la planificacin y ejecucin del proyecto. Es
    conveniente realizar una planilla donde consten las herramientas a utilizar,
    el orden de tareas para la construccin y, tambin, confeccionar un grfico
    de Gantt con la duracin de cada tarea en tiempos estimados y reales. Se
    distribuirn, entonces, las distintas tareas entre los integrantes del grupo.

    Planificacin y Ejecucin
    Es la hora de construir el producto diseado siguiendo los planos y
    parmetros de construccin establecidos en el diseo. Durante la ejecucin
    deben registrarse todas las acciones emprendidas, las correcciones y
    modificaciones introducidas al diseo. Luego de construido, se pone en
    funcionamiento y se registran su desempeo, los resultados obtenidos, las
    anomalas y medidas correctivas introducidas.

    Evaluacin y Perfeccionamiento
    Los resultados obtenidos son examinados crticamente y comparados con
    los propsitos propuestos en las etapas iniciales. Esta comparacin se
    efecta desde el punto de vista tcnico: Cumpli el proyecto con las
    expectativas originalmente planteadas?

    Se han de tener en cuenta varias cuestiones:


    Apariencia: Se ver cmo de bonita queda la pieza. Ver si es mejorable.
    Funcionamiento: Es sencillo de usar? Sirve para lo que queramos?
    Materiales: Son reciclables? Se podran cambiar algunos materiales
    por otros ms baratos?
    Durabilidad: Cunto tiempo puede durar? Se estropea con facilidad?
    Mantenimiento: Qu operaciones se le tendra que hacer cada
    temporada?
    Seguridad: Es peligrosa su utilizacin? Alguna e sus partes es
    inflamable o venenosa?
    Modificaciones posibles: Segn las respuestas que demos a
    las preguntas anteriores, podremos decir alguna mejora en el diseo
    del objeto.

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