Plan de Negocios Actualizado en Clase

INSTITUTO
TECNOLGICO DE
NUEVO LEN
Luis Angel Briones

Garca
David Zavaleta Ochoa
Erick Villanueva
[SURTIDORA DE
MATERIAS PRIMA
LA SUPREMA]
Plan de negocio para surtidora de materia prima en la zona de Guadalupe,
N.L.
NDICE
Introduccin Pgina
4
Datos de la Empresa: Nombre, ubicacin, misin, visin, valores.

Pgina 5
Estudio de mercado
Pgina 6
Investigacin Cuantitativa y Cualitativa de Mercado

Pgina 6
Caractersticas del mercado.

Pgina 7
Identificacin de la competencia.
Pgina 7
Aplicacin del FODA

Pgina 12
Estrategia, polticas y plan de mercadotecnia

Pgina 12
De producto Pgina
13
INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIALPgina 2

Precio.
Pgina 13
Promocin. Pgina
14
Canales de distribucin considerados.

Pgina 15
Estudio Tcnico
Pgina 16
Descripcin tcnica del producto

Pgina 16
Localizacin del establecimiento

Pgina 22
Determinacin de costos de produccin

Pgina 23
Gastos de operacin
Pgina 23
Estudio administrativo
Pgina 24
Diseo organizacional del negocio

Pgina 24
Organigrama estructura general de la empresa

Pgina 25

Descripcin de las funciones especficas de cada rea bsica
Pgina 26
Identificacin de los empleos directos e indirectos a crearse.

Pgina 31
Definicin de la estructura legal de la Empresa.

Pgina 32
Rgimen fiscal al que pertenecer el Negocio

Pgina 33
Dependencias u organismos competentes para registrar la apertura de una

empresa Pgina 34
INTRODUCCIN
En el presente millones de personas alrededor del mundo requieren ser ms

prcticos con la finalidad de ahorrar tiempo para realizar otras funciones y con la
expansin de nuevas viviendas y la aparicin de nuevos negocios se encuentra la
tarea de abastecer a estas personas con materias primas desechables.
Es importante mencionar que cada da ms la poblacin crece junto con las tareas
diarias y esto reduce el tiempo para convivir con nuestros seres queridos o en
caso de los negocios, se puede atender ms gente que desee consumir algn tipo
de alimento.
Lo que plantea este proyecto es una interaccin estrecha con el cliente para que al
comprar estos productos se realice en un ambiente cmodo y acogedor, con el fin
de lograr una experiencia de compra de productos de alta calidad y bajo precio.
Este estudio ofrecer distinto tipos de productos desechables:
Vasos
Platos
Cubiertos

Bolsas
Envolturas
Globos
Servilletas
Confeti y Piatas
Estas materias primas son usadas por la mayora de las personas en reuniones de
trabajo o reuniones familiares, para algn tipo de negocio o simplemente de uso
diario, por lo cual se trabajar para mantener un servicio y productos de calidad
siguiendo las reglas de mercadeo y publicidad para lograr posicionar este negocio
de materias primas en el mercado objetivo; obteniendo como resultado un
importante nivel de aceptacin dentro de la sociedad.

DATOS DE LA EMPRESA: NOMBRE, UBICACIN, MISIN,
VISIN, VALORES.
Materias Primas SUPREMA S.A DE R.L.
Ubicacin: Ave. Camino Real 1634, colonia Camino Real en Guadalupe, Nuevo
Len.
Misin
Materias Primas LA SUPREMA S.A DE R.L brinda productos desechables de

calidad para cubrir las necesidades del consumidor general y de establecimientos
que as los requieran con un excelente servicio otorgando precios altamente
competitivos donde los clientes son el factor primordial.
Visin
Ser una empresa de Materias Primas identificada por su calidad y variedad en

productos desechables, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes y con
excelencia en el servicio.
Valores
Nuestros valores fundamentales:
Innovacin: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos,

buscando nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes y colaboradores.
Honestidad: somos ntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,

hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes de nuestra sociedad.
Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el

principio y hacemos uso correcto de los recursos.
Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.
Constancia: somos firmes perseverantes en nuestras acciones.

ESTUDIO DE MERCADO
Investigacin Cuantitativa y Cualitativa de Mercado
En Nuevo Len, somos ms de 4 millones de habitantes, y la mayor parte

vivimos en el rea Metropolitana.
Nuevo Len tiene 4, 199,292 habitantes, el 4% de la poblacin de Mxico.
2, 108,619 son mujeres y 2, 090,673 son hombres. Somos bastante
jvenes, porque el 62% tiene entre 15 y 59 aos.
Actualmente tenemos una tasa de crecimiento de 1.4% y esperamos ser 4,

552,404 habitantes en el ao 2010.
Dnde vivimos
94% de la poblacin del estado vive en reas urbanas con ms de 2,500

habitantes.
88% (3.7 millones) vive en el rea Metropolitana de Monterrey, que est

conformada por nueve municipios: Monterrey, San Pedro Garza Garca,
Santa Catarina, Guadalupe, San Nicols de los Garza, Apodaca, General
Escobedo y Jurez. Otras de las principales ciudades del estado son
Linares y Montemorelos.
Hay 994,983 viviendas particulares. De stas, 90.2% tiene agua entubada,

95.1% tiene drenaje y 98.1% electricidad.
Fuentes: Data NL, INEGI
Datos bsicos
Poblacin de NL: 4, 199,292 habitantes
Poblacin de Guadalupe: 691,931

rea Metropolitana de Monterrey: 3.7 millones
Poblacin urbana: 94%
En edad de trabajar (15-64): 66%
CARACTERSTICAS DEL MERCADO.
El mercado est conformado por personas de ambos sexos, de entre 18 y 65 aos

de edad, que pueden ser trabajadores, amas de casa, emprendedores de
negocios, que gustan de las reuniones con amigos y familiares que prefieren
utilizar desechables para facilitar la forma de servir o guardar comida.
IDENTIFICACIN DE LA COMPETENCIA.
Los productos son obtenidos por los consumidores en supermercados, mayoristas,

tiendas de abarrotes, centrales de abastos e intermediarios.
Se pueden ubicar diferentes tiendas participando en el mismo mercado tales como

Oxxo, 7Eleven, Wal-mart, Soriana, Aurrera, Heb, Smart, dulceras, Farmacias
Guadalajara, Farmacias Benavides, comercializadoras y tiendas de abarrotes.
Cadena comercial: Oxxo Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 41

Cadena comercial: 7 Eleven Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 42
Establecimiento: Dulceras Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 7

Cadena comercial: Smart Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 2
Cadena comercial: HEB Zona: Guadalupe N.L Total de tiendas: 4

Cadena comercial: Walmart Zona: Guadalupe N.L Total de tiendas: 3
Cadena comercial: Soriana Zona: Guadalupe N.L Total de tiendas: 7

Cadena comercial: Farmacias Guadalajara Zona: Guadalupe N.L
Total de tiendas: 15

En base a la investigacin se ubicaron en total los siguientes establecimientos en
la zona de Guadalupe N.L.
CANTIDAD DE TIENDAS
OXXO 41
7ELEVEN 42
DULCERIAS 7
SMART 2
HEB 4
WALMART 3
SORIANA 7
FARMACIAS GUADALAJARA 15

45
40
35
30
25
20
15
10

APLICACIN DEL FODA
FODA INTERNOS EXTERNOS
INTERNOS FORTALEZA: OPORTUNIDADES:
Productos no perecederos Amplio mercado para

surtir
Amplio abanico de
productos Ubicacin
Competitivo Mayor calidad
Precios bajos Venta al mayoreo y

menudeo
Organizado
EXTERNO DEBILIDADES: AMENAZAS:

S
Alta inversin Alta Competencia
Estructura no formada Inseguridad
Falta de conocimiento del Economa

giro
Productos ms
Falta de anlisis del especializados
mercado
Productos no
Falta de capacidad para elaborados en Nuevo
ofrecer crdito a largo Len
plazo
ESTRATEGIA, PLAN Y POLTICAS DE MERCADOTECNIA.
Para alcanzar los objetivos determinados por la empresa, se fijarn estrategias

relacionados a la mezcla de marketing (producto, distribucin-venta, promocin
y venta) para despus plantear otra variedad de estrategias.

DE PRODUCTO
Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer a un mercado para su

atencin, adquisicin, uso, o consumo, y que podra satisfacer un deseo o una
necesidad.
Materias Primas SUPREMA S.A DE R.L, es una empresa que brinda productos
desechables., que son bienes tangibles, pero con servicios acompaantes, como
un establecimiento organizado, limpio, iluminado y con estacionamiento ofreciendo
una experiencia de compra a los clientes.
Los productos a ofrecer son:
Vasos
Platos
Cubiertos
Bolsas
Envolturas
Globos
Servilletas
Confeti y Piatas
PRECIO
Cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio, o la suma de los

valores que los consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el
producto o servicio.
Se tomar en cuenta que en muchos casos el precio es el factor que ms influye

en las decisiones del comprador, segn el estudio de mercado realizado en esta
investigacin.
Los objetivos de la poltica de precios se orientarn a obtener utilidades

satisfactorias, que sean consistentes con el nivel de riesgo del negocio. El mtodo
de fijacin de precios se basar en factores internos y externos.
Factores internos:
Objetivos de marketing
Estrategia de mezcla de Marketing
Costos
Consideraciones de organizacin

Factores externos:

Naturaleza del mercado y la demanda
Competencia
Otros factores del entorno (economa, revendedores, gobierno)
Fijacin de precios para penetrar el mercado: por apertura
Establecer un precio bajo con un pequeo margen de utilidad con el fin de

penetrar en el mercado de forma rpida y lograr atraer a un gran nmero de
clientes.
Fijacin de precios de productos colectivos: paquetes promocionales a un precio

menor.
Fijacin de precios de descuento y complemento:
Con el fin de recompensar a los clientes se ha diseados las siguientes

estrategias:
Descuentos corporativos para asociaciones u organizaciones, hoteles,

establecimientos de comida, repostera, etc.
PROMOCIN
Se refiere a todas las actividades que desarrolla una empresa para comunicar los
mritos de sus productos y cuyo fin consiste en persuadir a los clientes para que
compren.
El eslogan propuesto es Los desechables con calidad Suprema se escogi este

mensaje ya que en el estudio de mercado se detect que el principal motivo de
compra es para reuniones o guardar comida y se concluy que la vista de los
alimentos en cualquier recipiente es importante para los clientes.
Las siguientes estrategias se han diseado para el efecto:
Lanzar una campaa de publicidad y de promocin por penetracin en el

mercado que tendr como objetivos: potenciar el conocimiento de todos
nuestros productos e incentivar su uso.
A travs de una pgina web funcional y creativa, se ofrecer informacin
con imgenes de cada tipo de producto y la opcin de compra por medio de
la web.
Los datos obtenidos del estudio de mercado muestran, que la mejor forma
de dar a conocer los servicios en orden de importancia son:

Internet
Revistas
Volantes
CANALES DE DISTRIBUCIN CONSIDERADOS
Materias Primas LA SUPREMA S.A DE R.L manejara un canal de distribucin

directo al consumidor final, este canal es la va ms corta, simple y rpida. Se
utiliza cuando el consumidor acude directamente al local a comprar los productos.

ESTUDIO TCNICO
DESCRIPCIN TCNICA DEL PRODUCTO
CATEG CAPACIDAD
MARCA DESCRIPCION ARTICULO
ORIA ESPECIFICA
ENVOLTURA
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA BOLSA AMARILLO
AMARILLO METALIZADA C/25 METALIZADA C/25
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA BOLSA AMARILLO
AMARILLO TRANSPARENTE TRANSPARENTE
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA AZUL BOLSA AZUL
METALIZADA C/25 METALIZADA C/25
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA AZUL BOLSA AZUL
TRANSPARENTE C/25 TRANSPARENTE C/25
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA BOLSA NARANJA
CELLO- NARANJA METALIZADA C/25 METALIZADA C/25
FUN BAGS CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA BOLSA NARANJA
NARANJA TRANSPARENTE TRANSPARENTE
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA PLATA BOLSA PLATA
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA ROJO BOLSA ROJO
TRANSPARENTE C/25 TRANSPARENTE C/25
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA ROSA BOLSA ROSA
CELLO-FUN BAGS BOLSA CELOFAN BOLSA BOLSA VERDE
VERDE TRANSPARENTE C/25 TRANSPARENTE C/25
GRANMARK BOLSA BARBIE CHICA BARBIE CHICA
GRANMARK BOLSA BARBIE GDE BARBIE GDE
GRANMARK BOLSA BARBIE MED BARBIE MED
GRANMARK BOLSA BEBE CHICA BEBE CHICA
GRANMARK BOLSA BEBE GDE BEBE GDE
GRANMARK BOLSA BEBE MED BEBE MED
GRANMAR
K GRANMARK BOLSA FELICIDADES CHICA FELICIDADES CHICA
GRANMARK BOLSA FELICIDADES GDE FELICIDADES GDE
GRANMARK BOLSA FELICIDADES MED FELICIDADES MED
GRANMARK BOLSA SPIDERMAN CHICA SPIDERMAN CHICA
GRANMARK BOLSA SPIDERMAN MED SPIDERMAN MED
GRANMARK BOLSA SPIDERNMAN GDE SPIDERNMAN GDE
HALLMARK BOLSA T.O CHICA BO1 T.O CHICA BO1
HALLMARK BOLSA T.O GRANDE BO3 T.O GRANDE BO3
HALLMARK BOLSA T.O GRANDE BO4 T.O GRANDE BO4
HALLMARK BOLSA T.O MED BO2 T.O MED BO2
HALLMARK BOLSA T.O MED BOD T.O MED BOD
HALLMAR
K HALLMARK BOLSA T.O X GRANDE BOE T.O X GRANDE BOE
HALLMARK MOO T.O CASCADA ML T.O CASCADA ML
HALLMARK MOO T.O CONFETTI MC T.O CONFETTI MC
HALLMARK PAPEL TISSUE VARIOS COLORES VARIOS COLORES
HALLMARK ROLLO T.O PAPEL ENV ROLLO T.O PAPEL ENV ROLLO
IMAGINE BOLSA YUTE VINO B YUTE 2 B YUTE 2 BOTELLAS COL
IMAGINE BOTELLAS COL B B
ITS IN THE ITS IN THE BAG BOLSA PARA REGALO PARA REGALO

BAG
CATEGORIA MARCA DESCRIPCION ARTICULO CAPACIDAD ESPECIFICA

CHINET CUBIERTOS CRYSTAL
CUBIERTOS
CRYSTAL DESECHABLES
DESECHABLES
CHINET CUBIERTOS JUEGO,
JUEGO, GDE
GDE
CHINET CUCHARA CH CH
CHINET CHINET CUCHARA GDE GDE
CHINET CUCHILLO GRANDE
GRANDE DESECHABLE
DESECHABLE
CHINET TENEDOR CH CH
CHINET TENEDOR GDE GDE
FANTASY CUCHARA FANTASY
FANTASY PASTELERA 1PZ
PASTELERA 1PZ
FANTASY CUCHARA COCT.
FANTASY
FANTASY
FANTASY CUCHARA GDE
FANTASY
FANTASY
FANTASY CUCHARA MEDIANA
FANTASY
FANTASY
FANTASY CUCHARA SOPERA
FANTASY FANTASY
FANTASY
FANTASY CUCHARA-TENEDOR
FANTASY
FANTASY
FANTASY CUCHILLO MED
FANTASY
FANTASY
FANTASY TENEDOR GDE
FANTASY
FANTASY
FANTASY TENEDOR MED
FANTASY
FANTASY
FUN CUCHARA CHICA FUN FUN
FUN FUN 50 PZ
50 PZ
FUN CUCHARA GDE FUN FUN
FUN FUN | 25 PZ
25 PZ
FUN CUCHARAS MEDIANA FUN
FUN FUN 25 PZ
FUN 25 PZ
FUN FUN TENEDOR CHICO FUN
FUN FUN 50 PZ
FUN 50 PZ
FUN TENEDORES GDE FUN
FUN FUN 25 PZ
FUN 25 PZ
FUN TENEDORES MEDIANO
FUN FUN 25 PZ
FUN FUN 25 PZ
GLIMMER CUBIERTOS
CUCHARA
CUCHARA
GLIMMER CUBIERTOS
GLIMMER CUCHILLO
CUCHILLO
GLIMMER CUBIERTOS
TENEDORES
TENEDORES
GLIMMER GLIMMER WARE SERVING
PLASTIC
WARE FORKS PLASTIC
HAPPY LUNCH CUCHARA CH CH
HAPPY HAPPY LUNCH CUCHARA GDE GDE
LUNCH HAPPY LUNCH TENEDOR CH CH
HAPPY LUNCH TENEDOR GDE GDE
JAGUAR CUCHARA MEDIANA
JAGUAR PLASTICO
MEDIANA PLASTICO
JAGUAR TENEDOR MEDIANO MEDIANO PLASTICO
PLASTICO

MAX CUCHARA CHICA MAX MAX
MAX CUCHARA GRANDE MAX MAX
MAX MAX CUCHARA MEDIANA MAX MAX
MAX MAX TENEDOR MEDIANO MEDIANO
MAX TENEDOR GRANDE MAX MAX
MAXX MAX TENEDOR CHICO
MAXX 50 PZ
TENEDOR CHICO 50 pz
REGENT CUBIERTOS
REGENT DESECHABLES
DESECHABLES
RUMBA CHUCHARA MED
MED AMARILLO SOLIDO
AMARILLO SOLIDO
RUMBA CHUCHARA MED
MED FUCSIA SOLIDO
FUCSIA SOLIDO
RUMBA CUCHARA PEQUEA
PEQUEA AZUL
AZUL
PEQUEA NARANJA
NARANJA
PEQUEA ROJO
ROJO
PEQUEA VERDE
VERDE
RUMBA CUCHILLO MED
MED AMARILLO SOLIDO
AMARILLO SOLIDO
RUMBA CUCHILLO MED AZUL MED AZUL
RUMBA CUCHILLO MED
MED FUCSIA SOLIDO
FUCSIA SOLIDO
RUMBA CUCHILLO MED
MED NARANJA
NARANJA
RUMBA RUMBA CUCHILLO MED ROJO MED ROJO
RUMBA CUCHILLO MEDIANO
MEDIANO VERDE
VERDE
RUMBA TENEDOR MED
MED AMARILLO SOLIDO
AMARILLO SOLIDO
RUMBA TENEDOR MED AZUL MED AZUL
RUMBA TENEDOR MED
MED FUSCIA SOLIDO
FUSCIA SOLIDO
RUMBA TENEDOR MEDIANO
MEDIANO NARANJA
NARANJA
MEDIANO ROJO
ROJO
MEDIANO VERDE
VERDE
RUMBA PLATINUM CUCHARA
MINI
MINI
RUMBA PLATINUM CUCHILLO (en blanco)
RUMBA PLATINUM TENEDOR
MINI
MINI
MARC
CATEGORIA DESCRIPCION ARTICULO CAPACIDAD ESPECIFICA
A
BOLS
FAC FAC BOLSA DE REGALO DL 14 DE REGALO DL 14

FAC BOLSA DE REGALO INFANTIL DL 14 DE REGALO INFANTIL DL 14
FAC BOLSA SAN VALENTIN DL14 SAN VALENTIN DL14
FAC BOLSA DAMA REGALO GRANDE 26 X
GRANDE 26 X 37 CM DL13
37 CM DL13
FAC BOLSA DAMA REGALO GRANDE 26 X 27
GRANDE 26 X 27 CM DL13
CM DL13
FAC BOLSA DE REGALO CORAZON CORAZON 44X32X10 CM DL13
44X32X10 CM DL13

FAC BOLSA DE REGALO BEBE 44X32X10CM
44x32x10cm DL14
DL14
FAC BOLSA DE REGALO CUMPLEAOS
44x32x10cm DL14
44X32X10CM DL14
FAC BOLSA DE REGALO LOI WOOPS DL 14 DL 14
FAC BOLSA DE REGALO LOI WOOPS 18 X 24
LOI WOOPS 18 X 24 CM DL13
CM DL13
FAC BOLSA DE REGALO PARA TODA
44x32x10cm DL1
OCACION 44X32X10CM DL1
FAC BOLSA FLORES DE REGALO GRANDE 26 DE REGALO GRANDE 26 X 37
X 37 CM DL13 CM DL
FAC BOLSA GUSANITO DL 14 DL 14
FAC BOLSA PLASTICO FIESTA BORLITAS
DL 14
NIA DL 14
FAC BOLSA PLASTICO GUSANITO DL 14 DL 14
FAC BOLSA REGALO DL14 DL14
FAC BOLSA REGALO LOI WOOPS DL14 LOI WOOPS DL14
FAC BOLSA REGALO CUMPLEAOS LOI CUMPLEAOS LOI WOOPS 18 X
WOOPS 18 X 24 CM 24 C
GRANMARK BOLSA P/REG BOUTIQUE
P/REG BOUTIQUE JUMBO
JUMBO
GRANMARK BOLSA P/REG CHICA MINI P/REG CHICA MINI
GRANMARK BOLSA P/REGALO BOLSA BOLSA P/REGALO
GRA P/REGALO GDE.RAYADOS GDE.RAYADOS
NMA GRANMARK BOLSA PREM GDE HAPPY PREM GDE HAPPY
A
RK GRANMARK BOLSA PREM GDE SPIDERMAN PREM GDE SPIDERMAN

GRANMARK BOLSA PREM GDE VIRGENCITA PREM GDE VIRGENCITA
GRANMARK BOLSA PREM MED SPID PREM MED SPID
GRANMARK BOLSA PREM MED VIRGENCITA PREM MED VIRGENCITA
IT IN THE BAG BOLSA DE REGALO MEDIANA
RALLAS
RALLAS
IT IN THE BAG BOLSA PARA REGALO
HOLOGRAFICA MEDIANA
IT IN HOLOGRAFICA MEDIANA
THE CUADROS
CUADROS
BAG IT IN THE BAG BOLSA PARA REGALO LARGA
CUMPLEAOS
CUMPLEAOS
CUMPLEAOS
MEDIANA CUMPLEAOS
ITS IN THE BAG BOLSA DE REGALO LARGE LARGE
ITS IN THE BAG BOLSA DE REGALO
ITS MEDIANA BEBE
BEBE
IN ITS IN THE BAG BOLSA REGALO EXTRA
EXTRA ANCHA
THE ANCHA
ITS IN THE BAG BOLSA REGALO LARGE
BAG LARGE HOT STAMP
HOT STAMP
ITS IN THE BAG BOLSA REGALO VINO VINO
R.T. R.T. BOLSA T OCASION MX TO300 T OCASION MX TO300
CATEG CAPACIDAD
ORIA ESPECIFICA
C
AMSCAN AMSCAN CONFETTI TODA OCASION TODA OCASION

ONFETI, SERVILLETAS, PIATA Y GLOBOS PRODUMS
PRODUMSA PIATA PERSONAJES PERSONAJES
A
ATELIER SERVILLETAS PAPEL DECORADA CHICA PAPEL DECORADA CHICA
25 X 25 25 X 25
ATELIER
ATELIER SERVILLETAS PAPEL DECORADA PAPEL DECORADA
GRANDE 33 X 33 GRANDE 33 X 33
ELITE SERVILLETA ROJA ROJA
ELITE ELITE SERVILLETAS DECORADAS DIVERSAS DECORADAS DIVERSAS
FAC SERVILLETAS BORLITAS DL14 BORLITAS DL14
FAC FAC SERVILLETAS KORUBBA DL14 KORUBBA DL14
FAC SERVILLETAS PELOX DL14 PELOX DL14
PAPER DESIGNE SERVILLETA DE P SER PAPEL SER PAPEL DECORADA
PAPER DECORADA COCTEL NAV COCTEL NAV
DESIGNE PAPER DESIGNE SERVILLETA DE P SERV PAPEL SERV PAPEL DECORADA
DECORADA LUNCH NAV LUNCH NAV
AMSCAN BOLSA GLOBOS DEC NO 9 VERDE
AMSCAN LIMA
dec no 9 verde lima
DECORATOR GLOBO AMARILLO NO. 9 50 PZ AMARILLO NO. 9 50 PZ

DECORATOR GLOBO AZUL CIELO NO.9 50 PZ AZUL CIELO NO.9 50 PZ
DECORATOR GLOBO AZUL ROYAL NO.9 50 PZ AZUL ROYAL NO.9 50 PZ
DECORAT
DECORATOR GLOBO NO. 9 ROJO BRILLANTE 50 NO. 9 ROJO BRILLANTE
OR PZ 50 PZ
DECORATOR GLOBO NO. 9 BLANCO 50PZ NO. 9 BLANCO 50PZ
DECORATOR GLOBO ROSA BEBE NO.9 50 PZ ROSA BEBE NO.9 50 PZ
LATEX NO. 9 SURTIDO 50
FIESTA FIESTA GLOBO LATEX NO. 9 SURTIDO 50 PZ
PZ
GLOBOS PAYASO GLOBO BABY SHOWER BABY SHOWER
GLOBOS PAYASO GLOBO IMPRESO FELIZ IMPRESO FELIZ
CUMPLEAOS CUMPLEAOS
GLOBOS PAYASO GLOBO PAYASO
PAYASO BACKYARDIGANS
GLOBOS BACKYARDIGANS
PAYASO GLOBOS PAYASO GLOBO PAYASO DORA LA PAYASO DORA LA
EXPLORADORA EXPLORADORA
GLOBOS PAYASO GLOBOS PAYASO NEON N. 10 PAYASO NEON N. 10
GLOBOS PAYASO GLOBOS PAYASO ZEPPELIN
PAYASO ZEPPELIN NEON
NEON
METALLIC METALLIC GLOBO NO. 9 PERLA 50 PZ NO. 9 PERLA 50 PZ
PAYASO GLOBO IMPRESO GLOBO IMP. NO. 9 ERA GLOBO IMP. NO. 9 ERA DE
DE HIELO HIELO
PAYASO GLOBO LATEX #7 C 50 PZ LATEX #7 C 50 PZ
PAYASO PAYASO GLOBO VIVA LA ALEGRIA PAQ. VIVA LA ALEGRIA PAQ.
PAYASO GLOBOS IMPRESOS FELICIDADES IMPRESOS FELICIDADES
PAYASO GLOBOS ZEPELIN SURTIDO 100PZ ZEPELIN SURTIDO 100PZ
Q&Q Q & Q GLOBO 9" LATEX GLOB 9" R SURT GLOB 9" R SURT DISNEY
DISNEY C C
Q & Q GLOBO LATEX 9" 9"R SURT DISNEY 9"R SURT DISNEY
PRINCES PRINCES
Q & Q GLOBO LATEX 9" 9"R SURT ESP DISNEY 9"R SURT ESP DISNEY
FRO FRO
Q & Q GLOBO LATEX 9" GLOB 9"R SURT GLOB 9"R SURT DISNEY
DISNEY TO TO
Q & Q GLOBOS LATEX 9" 9"R SURT ESP 9"R SURT ESP DISNEY
DISNEY SOF SOF
Q & Q GLOBOS LATEX 9" 9"R SURT ESP DORA 9"R SURT ESP DORA LA
LA EX EX
Q & Q GLOBOS LATEX 9" GLOB 9"R SURT GLOB 9"R SURT DISNEY
DISNEY MI MI

QUALATEX GLOBO LATEX 14" 14" PUNCHBALL 14" PUNCHBALL DISNEY
DISNEY PR PR
QUALATEX GLOBO LATEX 14" 14" PUNCHBALL 14" PUNCHBALL DISNEY
DISNEY TO TO
QUALATEX GLOBO LATEX 14" 14" PUNCHBALL
14" PUNCHBALL MICKEY Y
MICKEY Y
QUALATEX GLOBOS LATEX 9" 9" SURT ESP
9" SURT ESP DISNEY AVIO
DISNEY AVIO
QUALATEX GLOBOS LATEX 9" 9" SURT ESP 9" SURT ESP MARVEL
MARVEL SPID SPID
QUALATEX GLOBOS LATEX 9" 9"R SURT ESP 9"R SURT ESP MARVEL
MARVEL AVE AVE
CATEG CAPACIDAD
ORIA ESPECIFICA
PLATOS
DOMINGO PLATO NEGRO GRANDE 20 PZ 20 PZ

DOMINGO
DOMINGO PLATO NEGRO PEQUEO 20PZ 20PZ
BOSCO BOSCO PLATO TERMICO HONDO 20S TERMICO HONDO 20S
CONVERMEX CONVERMEX TAZON 8OZ 8OZ
PARTY PLATO #6 #6
PARTY
PARTY PLATO #8 #8
REYMA CHAROLA P/HOT DOG 835 835
REYMA PLATO ONDO POZOLERO POZOLERO
REYMA PLATO PASTELERO TERMICO TERMICO
REYMA
REYMA PLATO TERMICO DIVISIN REYMA #08 #08
REYMA PLATO TERMICO ONDO REYMA #PH6 #PH6
REYMA PLATO TERMICO REYMA LISO #8 LISO #8
RUMBA PLATO GRANDE CLEAR AZL12PZ GRANDE CLEAR AZL12PZ
GRANDE CLEAR
RUMBA PLATO GRANDE CLEAR NRNJA12PZ
NRNJA12PZ
RUMBA PLATO GRANDE CLEAR ROJO RUMBA GRANDE CLEAR ROJO
12PZ RUMBA 12PZ
GRANDE SOLIDO VDE
RUMBA PLATO GRANDE SOLIDO VDE 12PZ
12PZ
GRANDE
RUMBA RUMBA PLATO GRANDE SOLIDOFUCSIA12PZ
SOLIDOFUCSIA12PZ
PEQ SOLIDO AMARILLO
RUMBA PLATO PEQ SOLIDO AMARILLO 12PZ
12PZ
RUMBA PLATO PEQ SOLIDO AZUL 12PZ PEQ SOLIDO AZUL 12PZ
RUMBA PLATO PEQ SOLIDO FUCSIA 12PZ PEQ SOLIDO FUCSIA 12PZ
RUMBA PLATO PEQ SOLIDO VERDE 12PZ PEQ SOLIDO VERDE 12PZ
PEQUEO SOLIDO ROJO
RUMBA PLATO PEQUEO SOLIDO ROJO 12PZ
12PZ
RUMBA
RUMBA PLATINUM PLATO DESECHABLE 6" DESECHABLE 6"
PLATINUM
SENSATION SENSATION PLATO DE PAPEL AMARILLO 8" DE PAPEL AMARILLO 8"
SENSATIONS SENSATIONS DESECHABLE PLATO ROJO 7" PLATO ROJO 7"
SENSATIONS PLATO DE PAPEL AMARILLO 10" DE PAPEL AMARILLO 10"
SENSATIONS PLATO DE PAPEL ROJO 10" DE PAPEL ROJO 10"
SENSATIONS PLATO OCTAGONAL VERDE 10" OCTAGONAL VERDE 10"
SENSATIONS PLATO OCTAGONAL VERDE 8" OCTAGONAL VERDE 8"
SENSATIONS PLATO PAPEL SNACK TURQUESA SNACK TURQUESA
SENSATIONS PLATO DE PAPEL BANQUETE
BANQUETE CELESTE
CELESTE
SENSATIONS PLATO DE PAPEL BANQUETE "
BANQUETE " MAMEY
MAMEY
SENSATIONS PLATO PAPEL " SNACK
SNACK ANARANJADO
ANARANJADO
SENSATIONS PLATO PAPEL " SNACK CELESTE SNACK CELESTE
SENSATIONS PLATO PAPEL " SNACK MAMEY SNACK MAMEY

SENSATIONS PLATO PAPEL " SNACK MORADO SNACK MORADO
SOLO GRIP PLATO PLASTICO 8X10" PLATO PLASTICO 8X10"
SOLO GRIPS PLATO NEON 10" PLATO NEON 10"
SOLO PLATO LAMINADO 7" LAMINADO 7"
SOLO PLATO LAMINADO 9" LAMINADO 9"
SOLO
SOLO PLATO LAMINADO OVALADO LAMINADO OVALADO
SCUARED PLATO
SOLO SOLO SCUARED PLATO PLASTICO 10"
PLASTICO 10"
SOLO SOLO GRIPS TAZON TAZON
SOLO CUP GARDEN PARTY BOWL DE PAPEL BOWL DE PAPEL
DECORADO 591ML DECORADO 591ML
SOLO CUP GARDEN PARTY PLATO DE PAPEL PLATO DE PAPEL
DECORADO 10" DECORADO 10"
SOLO CUP GARDEN PARTY PLATO DE PAPEL PLATO DE PAPEL
DECORADO 6.88" DECORADO 6.88"
SOLO CUP SOLO CUP GARDEN PARTY PLATO DE PAPEL PLATO DE PAPEL
DECORADO 8.5" DECORADO 8.5"
TERMOPACK PLATO BOTANERO BOTANERO
TERMOPACK PLATO DESECHABLE 9P DESECHABLE 9P
TERMOPACK PLATO RECT C/DIV RECT C/DIV
TERMOPACK TAZON (en blanco)
TERMOUSO DESECHABLE PLATOS PLATOS DESECHABLES #
DESECHABLES # 66 66
TERMOUSO PLATO #10 #10
TERMOUSO TERMOUSO PLATO #9 #9
TERMOUSO PLATO PH6 PH6
TERMOUSO PLATOS DESECHAB PLATOS PLATOS DESECHABLE #
DESECHABLE # 855 855
DESECHABLE 855 C/50
URPRI URPRI PLATO DESECHABLE 855 C/50 PZAS
PZAS
CATEG MARCA DESCRIPCION ARTICULO CAPACIDAD

ORIA ESPECIFICA
BOSCO DESECHABLE MOLDE 17 MOLDE 17
VASOS
BOSCO VASO MULTIPRACTICO 10 OZ MULTIPRACTICO 10 OZ

BOSCO VASO CRISTAL NAVIDEO 16OZ CRISTAL NAVIDEO
16OZ
BOSCO BOSCO VASO CRISTAL NAVIDEO (en blanco)
BOSCO VASO CRISTAL NAVIDENO 16 OZ CRISTAL NAVIDENO 16
OZ
BOSCO VASO PLASTICO DECOR DISNEY DECOR DISNEY
BOSCO VASO TERMICO 10 OZ. TERMICO 10 OZ.
CONVERMEX VASO TERMICO CON TAPA TERMICO CON TAPA
2014 2014
CONVERME CONVERMEX VASO TERMICO C/TAPA TERMICO C/TAPA
X MUNDIAL 32OZ MUNDIAL 32OZ
CONVERMEX VASOS DESECHABL COMBO COMBO VASO CON TAPA
VASO CON TAPA GRAPHICUP GRAPHICUP
PARTY VASO #12 #12
PARTY PARTY VASO CRISTA #14 CRISTA #14
REYMA REYMA VASO DESECHABLE #16 DESECHABLE #16
REYMA VASO DESECHABLE #8 DESECHABLE #8
REYMA VASO TERMICO 12 OZ TERMICO 12 OZ
REYMA VASO TERMICO 1/2 41671

REYMA VASO TERMICO REYMA 10 OZ 10 OZ
RUMBA VASO AMARILLO SOLIDO 12 OZ AMARILLO SOLIDO 12
OZ
RUMBA VASO AZUL 12 OZ AZUL 12 OZ
RUMBA VASO AZUL 7 OZ AZUL 7 OZ
RUMBA VASO FUCSIA SOLIDO 12 OZ FUCSIA SOLIDO 12 OZ
RUMBA VASO NARANJA 12 OZ NARANJA 12 OZ
RUMBA VASO NARANJA 7 OZ NARANJA 7 OZ
RUMBA
RUMBA VASO ROJO 12 OZ ROJO 12 OZ
RUMBA VASO ROJO 7 OZ ROJO 7 OZ
RUMBA VASO ROJO SOLIDO 12 OZ ROJO SOLIDO 12 OZ
RUMBA VASO VERDE 12 OZ VERDE 12 OZ
RUMBA VASO VERDE 7 OZ VERDE 7 OZ
RUMBA VASO VERDE SOLIDO 12 OZ VERDE SOLIDO 12 OZ
RUMBA RUMBA PLATINUM VASO PLATINUM 10 OZ PLATINUM 10 OZ
PLATINUM
SENSATIO SENSATIONS VASO 9 OZ 9 OZ
SENSATIONS VASO TUMBLES 16 OZ TUMBLES 16 OZ
NS
SOLO VASO 16 OZ 16 OZ
SOLO VASO 9 OZ 9 OZ
SOLO VASO FESTIVOS FESTIVOS
SOLO SOLO VASO NEON 16 OZ NEON 16 OZ
SOLO VASO PLASTICO 9 OZ PLASTICO 9 OZ
SOLO VASO TROPHY 12 OZ TROPHY 12 OZ
SOLO VASO CRISTAL 16 OZ BARE 16 OZ BARE
SOLO CUP VASO DECORADO DECORADO
SOLO CUP VASO 16 OZ ULTRA COLORS NEON 16 OZ ULTRA COLORS
SOLO CUP NEON
SOLO CUP VASO 18 OZ DORADO/PLATEADO DORADO/PLATEADO
TERMOPAC TERMOPACK VASO #14 #14
LOCALIZACIN DEL ESTABLECIMIENTO
Materias Primas SUPREMA S.A DE R.L.
Ubicacin: Ave. Camino Real 1634, colonia Camino Real en Guadalupe, Nuevo
Len.
MACRO LOCALIZACIN

MICRO LOCALIZACIN
DETERMINACIN DE COSTOS DE PRODUCCIN
COSTO PROMEDIO PRODUCTOS

PECIO PROMEDIO DE COSTO
PRODUCTOS BRUTO
VASOS $15.27
PLATOS $18.74
CUBIERTOS $6.88

BOLSA $9.15
CONFETI $20.76
ENVOLTURA $15.17
GLOBOS $16.53
PIATA $70.00
SERVILLETA $12.58
PROMEDIO COSTO DE COMPRA $20.56
GASTOS DE OPERACIN
SUPREMA S.A DE C.V

$
MONTO INICIAL DE LA INVERSIN 436,685.00
% DE
INVERSIONISTAS INVERSION
33.33 $
DAVID ZAVALETA OCHOA % 145,561.67
33.33 $
LUIS ANGEL BRIONES % 145,561.67
33.33 $
ERICK GUERRERO VILLANUEVA % 145,561.67
LA INVERSION INICIAL ES FINANCIADA EN PARTES IGUALES POR LOS 3
INVERSIONISTAS POR LO CUAL LAS UTILIDADES SE OTORGARAN DE LA MISMA
FORMA

ESTUDIO ADMINISTRATIVO
DISEO ORGANIZACIONAL DEL NEGOCIO
ESTANTES DE PRODUCTOS
BAOS
ALMACEN DE PRODUCTOS
OFICINAS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA
Junta
Directiva
Jefe de Jefe de
logstica Compras
Jefe de
recursos
humanos
vendedor Vendedor

DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS DE CADA REA
BSICA
Descripcin de Puesto
1. Datos de la Descripcin de Puesto

Fecha de Fecha de 24/07/20
24-JULIO-14
Elaboracin: Revisin: 14
Hoja 1 de 2
2. Datos Generales del Puesto

Jefe de Jefe de
Puesto: Ventas Reporta a: logstica y rea: logstica y
sistemas sistemas
Tiene Personal a su
Departamento: Ventas No
Cargo:
Supervisa a: 0 Turnos: 8 am a 5 pm - 10 am a 7 pm
3. Descripcin del Puesto

3.1 Objetivo del Puesto
Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y volmenes requeridos por el

cliente.
3.2 Responsabilidades
1.- Monitorear y revisar los pedidos de los clientes.
2.- Actualizar los precios previamente autorizados.
3.- Analizar inventarios y tenerlos en nivel ptimo.
4.- Notificar anticipadamente posibles desabastos de
materia prima.
5.-Participar en las reuniones de mejora continua.
6.- Participar en juntas organizacionales.
7.- Cumplir las actividades definidas en los documentos fijados para su rea de
trabajo.
8.- Ser consciente de la importancia del trabajo que realiza, contribuir al logro de los
objetivos de la calidad yal logro de mejora continua.
9.- Dirigir sus esfuerzos intelectuales a proponer mejoras en el ambiente de su
trabajo.
3.3 Autoridad
1.- Levantamiento de los pedidos de los clientes y su notificacin.


Fecha de Fecha de
24-JULIO-14 24/07/2014
Elaboracin: Revisin:
Hoja 1 de 2

Junta Direccin
Puesto: Recursos humanos Reporta a: directiva rea: general
Departamento Tiene Personal a su
Recursos humanos Si
: Cargo:
Supervisa a: 2 Turnos: 9 am a 6 pm

Proporcionar la calidad del personal requerido, administrar las nminas, prestaciones

del personal, as como mantener un clima laboral efectivo en la organizacin.
1.- Administrar y supervisar las nminas y prestaciones del personal.
2.- Supervisar el cumplimiento de las prestaciones y servicios pactados en el contrato
de trabajo, as como, las dems prestaciones que existan en la empresa.
3.- Reclutar, seleccionar y contratar el personal requerido.
4.- Coordinar con los diferentes responsables en la ejecucin del desempeo.
5.- Llevar el control y efectuar el clculo de los impuestos indirectos del personal.
6.- Participar en las juntas organizacionales y de resultados.
7.- Elaborar y presentar los indicadores de desempeo del rea.
8.- Asistir a cursos, seminarios y convenciones.
9.- Cumplir las actividades definidas en los documentos fijados para s rea de
trabajo.
objetivos de la calidad y al logro de mejora continua.
trabajo.
3.3 Autoridad
1.- Negociar los contratos del trabajo.

2.- Cumplimiento de prcticas y normas internas.


Fecha de Fecha de
24-JULIO-14 24/07/2014
Hoja 1 de 2

Jefe de logstica y Junta Direccin
Puesto: sistemas Reporta a: directiva rea: general
Jefe de logstica y Tiene Personal a su
Departamento: sistemas
Si
Cargo:

Planear, dirigir, coordinar y administrar todas las actividades relacionadas con:

abastecimientos de Materia Prima y logstica de materiales.
1.- Apoyar en el clculo de los materiales requeridos, tanto en volmen, calidad y
cantidad.
2.- Participar en los programas de capacitacin del personal.
3.- Elaborar reportes estadsticos e informes.
4.- Participar e involucrarse en la mejora continua de procesos.
5.- Supervisar que se cumplan las metas trazadas por su personal.
6.- Participar en las juntas organizacionales y de resultados.
7.- Realizar las evaluaciones del desempeo del personal a su cargo.
8.- Dar atencin y servicio a clientes y proveedores
trabajo.
trabajo.
3.3 Autoridad
1.- Planear, dirigir y controlar todas las actividades para el abastecimiento de materia
prima.
2.- Determinar la logstica de la materia prima.
3.- Controlar y dirigir la programacin de la materia prima.
Fecha de
INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIALPgina 33 Fecha de
24-JULIO-14 24-JULIO-14
Hoja 2 de 2
4. Requerimientos del Puesto


Fecha de 24/07/20
Fecha de Elaboracin: 24-JULIO-14
Revisin: 14
Hoja 1 de 2

Reporta Junta Direccin
Puesto: Jefe de compras rea:
a: directiva general
Tiene Personal a
Departamento: Compras Si
su Cargo:

Administrar y llevar el control de las compras de materia prima, buscando los mejores
precios, pero que al mismo tiempo cumplan con las especificaciones de calidad,
servicio y tiempo de entrega requeridos.
1.- Abastecer los materiales requeridos, tanto en volumen como en calidad.
2.- Buscar proveedores alternos para materiales.
3.- Elaborar las rdenes de compra de materia prima, de acuerdo a los
requerimientos.
4.- Elaborar reportes estadsticos e informes.
5.- Participar e involucrarse en la mejora continua de procesos.
6.- Evaluar las instalaciones y productos de los proveedores.
7.- Llevar una base de datos de cada uno de los proveedores.
8.- Solicitar y controlar los certificados del sistema de calidad de los proveedores.
9.- Solicitar los precios y cotizaciones a los proveedores.
10.- Elaborar los reportes de desempeo de los proveedores y enviarlos (a
los proveedores).
11.- Verificar y autorizar las variaciones de precio en la materia
prima.
12.- Controlar el listado de proveedores autorizados.
13.-Realizar las evaluaciones del desempeo del personal a su
cargo-
trabajo.
17.- Dirigir sus esfuerzos intelectuales a
proponer mejoras en el ambiente de su
trabajo.
3.3 Autoridad
1.- Gestionar con el proveedor rdenes de compra, fechas de entrega y requisitos de

los materiales y precios
INGENIERIA EN GESTIN
2.- Vigilar e informar EMPRESARIALPgina
oportunamente 35 de los materiales con los
sobre la situacin
proveedores.
IDENTIFICACIN DE LOS EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS A
CREARSE.
Sueldos y Salarios
COMISIN
MENSUAL
NMERO
SUELDO NOMINAL
DE SUELDO TOTAL SUELDO BASE +
PUESTO MENSUAL POR
PUESTO ANUAL NMINA COMISIONES
NOMINAL PUESTO
S
(% DE
VENTAS)
Jefe de $
$ $ $
compras 1 10,000.00
10,000.00 120,000.00 120,000.00 0.00%
Jefe de
$
logstica y $ $ $
1 10,000.00
sistemas 10,000.00 120,000.00 120,000.00 0.00%
Jefe Recursos $
$ $ $
humanos 1 10,000.00
10,000.00 120,000.00 120,000.00 0.00%
$ $
Vendedor $ $ .
2 6,000.00 6,440.84
72,000.00 144,000.00 50%
1.00%
Total Nmina Anual Base

$504,000.0 Total
0 Comisin $
$ Mensual: 881.68
Total Nmina Mensual Base
42,000.00

DEFINICIN DE LA ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA
Sociedad de responsabilidad limitada (Mxico)
En Mxico, la sociedad de Responsabilidad Limitada est regulada por la Ley

General de Sociedades Mercantiles, publicada en el Diario Oficial de la Federacin
con fecha 4 de agosto de 1934.
La Sociedad de responsabilidad limitada (S. de R. L.), en Mxico, es la sociedad

mercantil intermedia que surgi para eliminar las restricciones y exigencias de la
sociedad en Nombre Colectivo. Se constituye mediante una razn social o
denominacin y la participacin de los socios se limita al monto de su aportacin
representada mediante partes sociales y nunca mediante acciones.
El marco legal de la S. de R. L. son los artculos 58 al 86 de la Ley General de

Sociedades Mercantiles (LGSM), pero en este ltimo se establece tambin la
aplicacin de algunos artculos de la Sociedad en Nombre Colectivo.
Constituye un tipo social que no se aleja plenamente de los esquemas propios de

las sociedades de personas, las cuales se constituyen basadas en el conocimiento
personal de los socios, motivo por el que el nmero mximo de stos que permite
la LGSM es de 50. Por otro lado existe limitacin para transferir a terceros la
participacin social, as como para admitir nuevos socios requiriendo en ambos
casos el acuerdo de la mayora de los socios. Cuando la cesin de las partes
sociales se autorice a favor de una persona extraa a la sociedad, los socios
tendrn el derecho del tanto, entre otras disposiciones aplicables a las sociedades
de personas. Por otra parte, este tipo de sociedades contiene normas que la
acercan a las sociedades de capital, en donde se destaca la limitacin de la
responsabilidad de los socios que solamente estn obligados al pago de sus
aportaciones. El capital social ser el que establezca el contrato social y ste se
dividir en partes sociales que podrn ser de valor y categora desiguales, pero
que en todo caso sern un mltiplo de un peso <art. 62 LGSM>).

RGIMEN FISCAL AL QUE PERTENECER EL NEGOCIO.
Sociedad de responsabilidad limitada
DEPENDENCIAS U ORGANISMOS COMPETENTES PARA REGISTRAR LA

APERTURA DE UNA EMPRESA
1. Permiso para constituirse como 7. Inscripcin de la Empresa.

persona moral. Se realiza ante la Tesorera General del
Se pide en la Secretara de Relaciones Estado.
Exteriores
8. Solicitud de Uso de Suelo y/o
2. Protocolizacin del Acta Constitutiva. Construccin.
Se realiza ante el Notario o Corredor Pblico ste lo podrs obtener en la Secretara de
Desarrollo Urbano y Ecologa.
3. Inscripcin en el Registro Federal de
Contribuyentes. 9. inscripcin ante el Instituto Mexicano
Debers solicitarlo en el Servicio de del Seguro Social (IMSS) y el Instituto del
Administracin Tributaria (SAT). Fondo Nacional para la Vivienda de los
Trabajadores (INFONAVIT).
4. Inscripcin del Acta Constitutiva Este trmite consta de dos etapas, ya que el
(Excepto Sociedades Annimas, ya que el empresario debe registrarse como patrn y
notario realiza el trmite). adems inscribir a los trabajadores.
Asiste al Registro Pblico de la Propiedad y
el Comercio para pedirlo. 10. inscripcin de la Empresa en la
Secretara de Salud
5. Aviso Notarial a la Secretara de
Relaciones Exteriores. 11. inscripcin en el SIEM.
Este trmite lo realiza el Notario o Corredor Debers realizar este trmite en la Cmara
Pblico. Empresarial Correspondiente.
6. Presentacin ante el registro pblico de 12. Establecimiento de la Comisin de

la propiedad y del comercio. Seguridad e Higiene, Comisin de
Este paso tambin lo resuelve el Corredor o Capacitacin y Adiestramiento, e inscripcin
Notario y lo debe presentar ante el Registro de los Planes y Programas de Capacitacin y
Pblico de la Propiedad y del Comercio. Adiestramiento.
Acude a la Secretara del Trabajo para
concretarlo.

ESTUDIO ECONMICO
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONMICO
COSTO DE INVERSIN EN MAQUINARIA Y EQUIPO
Gastos Herramientas de
trabajo
Comunicaciones $ 600
Mobiliario y equipo $ 3,000
Computadoras y maquinas $ 21,000
Otros $ 1,000
Total gastos de instalacin $ 25,600
PRESUPUESTO DE VENTAS
UNIDADES C. FIJOS VENTAS COSTOS UTILIDADES

0 14400 0 14,400 -14,400
100 14400 4771 17,802 -13,031
600 14400 28626 34,812 -6,186
1052 14400 50190.92 50190.92 0
1080 14400 51526.8 51,141.60 385
1100 14400 52481 51,822.00 659
1112 14400 53053.52 52,230.24 823
1133 14400 54055.43 52,944.66 1,111

Cronograma de inversiones e instalacin
MES ENERO FEBRERO MARZO

SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reabastecimiento
Creacin Pagina
WEB
Mantenimiento
Website
Correo
Limpieza
Publicidad
Pago de
financiamiento
Cobranza
Pago Prestaciones
Salarios
MES ABRIL MAYO JUNIO

ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reabastecimiento
Creacin Pagina
WEB
Mantenimiento
Website
Correo
Limpieza
Publicidad
Pago de
financiamiento
Cobranza
Pago Prestaciones
Salarios

MES JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reabastecimiento
Creacin Pagina
WEB
Mantenimiento
Website
Correo
Limpieza
Publicidad
Pago de
financiamiento
Cobranza
Pago Prestaciones
Salarios
MES OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reabastecimiento
Creacin Pagina
WEB
Mantenimiento
Website
Correo
Limpieza
Publicidad
Pago de
financiamiento
Cobranza

Pago Prestaciones
Salarios

Determinacin del capital de trabajo

DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO O PRODUCCIN MNIMA
Precio de Venta 48
Unitario
Unidades 1848
Vendidas
Ingreso Total 88168
Costo Fijo Total 14400
Costo Variable 62869
Total
Costo Variable 34
Unitario
Cantidad de 1052 Unidades Fsicas
Equilibrio
Valor Monetario 50184 Unidades
Precio de Ingre Cost CostMonetarias
de Equilibrio Costos Costo
UNIDADES Cantid
C. FIJOS
Venta so osVENTAS
o COSTOS
Variables UTILIDA
total
ad DES
Unitario Total Fijos Var. Totales
48 0 14400
0 0 14,40 0 34 14,4000 $ -14,400
100 14400 04771 17,802 - -13,031
600
48 14400
1000 47,71 14,402862634 34,812
34,020 $ -6,186
1052 14400 0 50190.920
0 50190.920 47,7100
1080
48 14400
1052 50184 51526.8
14,40 34 51,141.60
35784 $ 385
1100 14400 52481
0 51,822.00 659
50,184
48
1112 1065 50,81
14400 14,40 34
53053.52 36,231
52,230.24 $ 823
1133 14400 1 0
54055.43 52,944.66 50,811
1,111
48 1120 53,43 14,40 34 38,102 $
5 0 53,435

60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Ventas Costos Punto de equilibrio

C. Fijos

ELABORACIN DE ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA
FLUJO DE EFECTIVO
BALANCE GENRAL
SUPREMA S.A DE C.V

Balance General
Acumulado Acumulado Acumulado
Ao 1 Ao 2 Ao 3
Activo circulante
Caja y bancos $31,146 $863,309 $2,663,120
Clientes $114,619 $220,420 $326,222
Inventarios. $617,177 $1,146,185 $1,675,194
Total activo circulante $762,941 $2,229,914 $4,664,535
Activo Fijo
Terreno $0 $0 $0
Edificio $198,800 $197,600 $196,400
Comunicaciones $0 $0 $0
Mobiliario y equipo $2,964 $2,928 $2,892
Acondicionamiento (m) $9,880 $9,760 $9,640
Computadoras y maquinas $39,520 $39,040 $38,560
Otros $0 $0 $0
Depreciacin acumulada: -$1,836 -$3,672 -$5,508
Total activo fijo $249,328 $245,656 $241,984
Activo total $1,012,269 $2,475,570 $4,906,519
Pasivo Circulante
Proveedores $370,306 $687,711 $1,005,116
Crditos bancarios $0 $0 $0

Total pasivo circulante $370,306 $687,711 $1,005,116
Pasivo largo plazo $0 $0 $0
Pasivo total $370,306 $687,711 $1,005,116
Capital Contable
Capital social $436,685 $436,685 $436,685
Resultados de ejercicios anteriores $149,025 $1,218,724 $3,251,630
Resultado del ejercicio $56,253 $132,450 $213,087
Total Capital Contable $641,963 $1,787,859 $3,901,403
Pasivo + Capital $1,012,269 $2,475,570 $4,906,519
ESTUDIO FINANCIERO
Clculo del Valor presente neto (VPN)
AO FLUJO DE VALOR TASA DE 0

EFECTIVO PRESENTE INTERES .
3
0 -$ -$
415,806.00 415,806.00
1 $ $ $
231,530.00 230,837.49 210,483.92
2 $ $ $
1,145,896.00 1,139,051.44 946,968.45
3 $ $ $
2,113,544.00 2,094,635.67 1,587,905.61
Valor Presente $ $
Neto 2,329,551.9 3,048,718.59
8
Tasa Interna de 149%
Retorno
CLCULO DEL TASA INTERNA DE RENDIMIENTO

AO FLUJO DE VALOR TASA DE 149
EFECTIVO PRESENTE INTERES %
0 -415806 -$415,806.00
1 $ $93,100.98
231,530.00
2 $ $185,284.55
1,145,896.00
3 $ $137,420.75
2,113,544.00
Valor Presente $0.28 $0.28

Neto
Tasa Interna de 149%
Retorno

Conclusiones
El desarrollo del presente proyecto ha permitido llegar a las siguientes

conclusiones:
El proyecto de Factibilidad para la Creacin de una Comercializadora de

Materias Primas en Ave. Camino Real 1634, Guadalupe Nuevo Len, es
tcnicamente factible y econmicamente rentable.
En el estudio mercado realizado se obtuvo una respuesta favorable ante los

productos ofrecidos, esto indica que existe una oportunidad de negocio.
Crear un valor agregado al brindar productos personalizables ofrece una

experiencia para los clientes y que es vital para posicionarnos en el mercado.
Se determin que el lugar ms ptimo para iniciar las actividades de LA

SUPREMA en Ave. Camino Real #1634, Guadalupe Nuevo Len debido a la alta
vialidad de automviles y existe el espacio para instalar una comercializadora,
adems es un sitio bastante concurrido por parejas, familias, jvenes y adultos.
Adicional se concluy que la estructura organizacional estar conformada por
una Junta de Directiva, un Jefe de Recursos Humanos, un jefe de Logstica y
sistemas, un Jefe de Compras y 2 vendedores.
La Inversin total necesaria para el funcionamiento del proyecto es de $

436,685.00 pesos mexicanos, de la cual es 100% se cubrir con los aportes de
los socios en cantidades iguales $145,561.67 pesos mexicano (33%).
De acuerdo a las proyecciones financieras se observa que este proyecto es

rentable, el VPN es de $2,329.551.98 y una TIR de 149%.
El clculo del periodo de recuperacin de la inversin, permiti determinar que

la inversin se recuperar en un periodo de 4 meses.
Tambin se concluye que el punto de equilibrio del presente proyecto es de

$50,184.00 pesos mexicanos y la cantidad de equilibrio es de 1052 unidades
fsicas, con lo cual la empresa ni pierde ni gana

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INSTITUTO

Luis Angel Briones

Datos de la Empresa: Nombre, ubicacin, misin, visin, valores.

Investigacin Cuantitativa y Cualitativa de Mercado

Caractersticas del mercado.

Aplicacin del FODA

Estrategia, polticas y plan de mercadotecnia

INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIALPgina 2

Canales de distribucin considerados.

Descripcin tcnica del producto

Localizacin del establecimiento

Determinacin de costos de produccin

Diseo organizacional del negocio

Organigrama estructura general de la empresa

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Identificacin de los empleos directos e indirectos a crearse.

Definicin de la estructura legal de la Empresa.

Rgimen fiscal al que pertenecer el Negocio

Dependencias u organismos competentes para registrar la apertura de una

En el presente millones de personas alrededor del mundo requieren ser ms

Este estudio ofrecer distinto tipos de productos desechables:

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Materias Primas SUPREMA S.A DE R.L.

Materias Primas LA SUPREMA S.A DE R.L brinda productos desechables de

Ser una empresa de Materias Primas identificada por su calidad y variedad en

Nuestros valores fundamentales:

Innovacin: Aplicamos la recursividad al cumplimiento de nuestros objetivos,

Lealtad: estamos comprometidos con nuestros clientes y colaboradores.

Honestidad: somos ntegros, coherentes y justos entre lo que pensamos,

Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con excelencia desde el

Humildad: somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.

Constancia: somos firmes perseverantes en nuestras acciones.

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Investigacin Cuantitativa y Cualitativa de Mercado

En Nuevo Len, somos ms de 4 millones de habitantes, y la mayor parte

Actualmente tenemos una tasa de crecimiento de 1.4% y esperamos ser 4,

94% de la poblacin del estado vive en reas urbanas con ms de 2,500

88% (3.7 millones) vive en el rea Metropolitana de Monterrey, que est

Hay 994,983 viviendas particulares. De stas, 90.2% tiene agua entubada,

Fuentes: Data NL, INEGI

Poblacin de NL: 4, 199,292 habitantes

Poblacin de Guadalupe: 691,931

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Poblacin urbana: 94%

En edad de trabajar (15-64): 66%

CARACTERSTICAS DEL MERCADO.

El mercado est conformado por personas de ambos sexos, de entre 18 y 65 aos

Los productos son obtenidos por los consumidores en supermercados, mayoristas,

Se pueden ubicar diferentes tiendas participando en el mismo mercado tales como

Cadena comercial: Oxxo Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 41

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Establecimiento: Dulceras Zona: Guadalupe, N.L. Total de tiendas: 7

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Cadena comercial: HEB Zona: Guadalupe N.L Total de tiendas: 4

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Cadena comercial: Soriana Zona: Guadalupe N.L Total de tiendas: 7

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