Procalc 511 Tomo 1 Costos Planificacion

Este es un tratad o d e soluciones.
Soluciones que se desarrollaron para ayud ar a resolver las

necesid ad es de cie n to s de co n stru cto re s, de variad as
caractersticas y d e pases diferentes pero que com parten los
m ism o problem as.
Todas las propuestas d e este trabajo parten de reales cuestiones

planteadas en diferentes pocas. La evolucin d e las estrategias
proviene del natural crecim iento de la industria de la
construccin y de la aplicaci n de criterio s constructivos,
econ m ico s y sociales.
Aunque no pretende ser un m todo definitivo, posee a su favo r

la inclusin d e ideas y conceptos de gran cantidad de
profesionales que ap o rtaro n las preguntas co rrectas para
o b lig ar a encontrar las soluciones adecuadas.
Por otra parte, no es un tratad o terico. La aplicaci n de este

m odelo de trabajo se basa en la utilizacin d e softw are
especialm ente desarrollado para la industria y que es de
aplicaci n diaria en estudios p ro fesio nales y em presas
constructoras
El a u to r
PR0 C A LC 5 1 1
p a ra la Construccin | |
Metodologa
de trabaja para
la s e m p r e s a s
constructoras
CRONOGRAFIAS ] 81
FUNCIONES ADICIONALES ] 1 0 6
NOVEDADES REVISION 6 0 J 113

NOVEDADES REVISION 7 0 14 3
PLANIFICACIN
PR0 C A L C S 1 1
Metodologa
^ H d e tra b a jo para
lias empresas
constructoras
lo a y u d a r a
re so lv e r la s ta re a s
mas importantes
de su organizacin
Un solo problema
para resolver?
Cada actor responder que su problem a es p articular y que no tiene
sem ejanza con el de otras em presas.
Resulta co m prensible este pensam iento. Las em presas co nstructo ras (y los
profesionales independientes qu e se dedican a estas tareas) tiene una visin
que est aco tada por su propia realidad.
Pero todos coincidirn en qu e se co nstruye para ganar dinero y hacer crecer el

propio em prendim iento.
El orgullo de co nstruir (bastante diluido en la actualidad por las

circunstancias) queda sob repasado por las urgencias del m om ento.
Quienes seg uim o s de cerca la actividad y podem os po sicio narno s en un

punto d e vista abstracto co m prendem os que cada da es m s com plejo
cum plir reglam entaciones y m antener el eq uilibrio financiero sin perder
calidad.
Pero no nos engaem os.
El problem a es uno solo y podra dividirse en tres cuestiones.
CDTIZRR
GESTIDNRR
RDMINISTRRR
n
El problema y su s conceptos
r
. Cotizar
1\ Poner precio, valorar, estimar.
l
H acer las gestio nes necesarias para
G e stio n a r^
co nseguir o resolver una cosa.
4
^ d m in is tra M O rg a n iz a r la e c o n o m a de una
persona o de una entidad.
De estas tres acciones, las dos prim eras suelen resolverse en un mism o
m om ento, al m enos en sus aspectos num ricos.
Estn entrelazadas pues para estab lecer un precio, en este caso el precio de
un proyecto, debem os hacer averig uaciones tend ientes a conocer el valor
de cada insum o necesario.
Por otra parte, para obtener los precios tend rem o s que determ inar qu
insum os hacen falta para co m pletar el proyecto.
Entonces, resulta necesario co n o cer la estructura, las diferentes tareas a

ejecutar, los insum os y las cantid ades que co m po nen cada tarea y la
m edicin para sab e r cunto hay que ejecutar para cum plir con la
term inacin d e la obra.
Tenem os as, tres entid ades necesarias:
r Composicin de
las tareas
A
i
r Precios de los insumos
que las componen
A
4
r Cantidades necesarias
para terminar la obra
L A
Form alm ente las denom inam os
nlisis
Lista de precios
Cmputos Mtricos
La lista de anlisis (o tareas a realizar) se obtienen, en el caso d e la obra
pblica, d e sd e e l Pliego d e Condiciones.
Cada O rganism o oficial posee su equipo d e profesionales que se ocupan de
establecer la secuencia d e trabajos a re a liza ry sus caractersticas.
En las O b ras Privadas o particulares, generalm ente son determ inadas por el
proyecto, qu e elaborado por un profesional (A rquitecto o Ingeniero)
genera una lista sim ilar a la anterior, m s exhaustiva incluyendo detalles de
term inacin y calidad de los m ateriales.
En am bos casos, resulta co nveniente agrupar las tareas segn el orden

constructivo y su naturaleza.
Por ejem plo, las tareas de preparacin del terreno, las excavaciones y
cim entaciones, estructuras, m am posteras, etc.
La naturaleza de cada tarea, que facilita el agrupam iento, se denom ina:
r Rubro
L J
Entonces, el prim er paso para C o tizar es tener un listado cierto de tareas a
realizar, agrupadas por Rubro.
Cada tarea estar com puesta por uno o m s Insum os que estarn
identificados segn su tipologa:
r iI M ano r 'iI Transportes 1

Equipos ^
i J J L__J
M ateriales de y
Obra ^ H erram ientas^
Los insum os se expresan en Unidades
m u a
P la n illa s im ila r co n ca n tid a d es a ejecu ta r
R u b ro T a re a U n id a d C a n t id a d
M o v im ie n to s d e su elo L im p ie z a , n ive laci n y rep lan teo V ivienda 2 ,6 4 2 .0 0 0
E x ca v a ci n d e z a n ja a m ano m3 6 3 2 .0 0 0
T e rra p le n a m ie n to m3 1 ,4 4 2 .0 0 0
Fu n d a cio n e s H de lim p ie za b a jo v ig a s e = 5 cm m3 4 4 2 .4 0 0
H a p la te a de fundacin m3 3 2 8 .8 0 0
H a v ig a s d e fu n d aci n m3 2 2 5 .4 0 0
E s tru c tu ra re siste n te E s tru c tu ra d e h a co lu m n a re siste n te m3 1 4 4 .0 0 0
E s tru c tu ra d e h a v ig a s re siste n te s m3 4 2 8 .2 0 0
E s tru c tu ra .d e h a v ig a s y co lu m n a s m3 9 8 .0 0 0
en cad enad o
E s tru c tu ra d e h a lo s a m aciza m3 5 4 2 .0 0 0
C a p a a is la d o ra C a p a a isla d o ra de co n cre to e hidrfugo m2 1 ,5 3 2 .0 0 0
M a n ip o s te ra s M an ip o ste ra de la d rillo c e r m ic o h ueco m2 5 ,4 4 0 .0 0 0

18 x18 x3 0
M an ip o ste ra de la d rillo c e r m ic o h u eco m2 1 8 .0 0 0
12 x18 x3 0
M an ip o ste ra de la d rillo c e r m ic o h u eco m2 3 ,4 8 0 .5 6 0
8 x1 8x3 0
C u b ie rta d e te c h o s C u b ie rta b a ld o sa c e r m ic a co n a is la d n m2 2 ,7 0 0 .0 0 0
C u b ie rta in clin ad a d e t e ja s fra n c e s a s m2 1 2 0 .0 0 0

c /a is la d n
C ie lo rra s o s C ie lo rra s o p la ca ro ca de yeso m2 2 4 6 .4 0 0
C ie lo rra s o a p lica d o b a jo lo sa m2 4 ,3 7 8 .0 0 0
Revoques R evo q u e g ru e so y fino in te n o r a la cal m2 1 0 ,2 1 2 .0 0 0
R evo q u e g ru e so re fo rza d o m2 1 ,3 4 8 .0 0 0
b /reve stim ien to
R evo q u e e x te rio r te x tu ra d o e n fa c h a d a m2 1 ,5 8 4 .0 0 0
R evo q u e e x t. a z o ta d o , J a h a ro fra ta z a d o y m 2 6 ,2 4 0 .0 0 0
enlucido
5
Tam bin, cad a tarea indicar la cantidad de cad a Insum o establecida en
funcin d e la unidad de m edida de la tarea.
Las habituales son:
Unidad
Metro Metro k A Metro k A Global
Lineal Cuadrado Cbico
Ejem plo d e detalle o desarrollo de una Tarea:

N om bre: M osaico Veneciano con M ezcla
Unidad: m2
Rubro: Revestim ientos y m esadas
Com puesto por: 5 M ateriales y 2 Obreros
Com o d e t a lle a d ic io n a l, o b se rve que el " M o s a ic o v e n e c ia n o " y a e s t

e s p e c ific a d o c o n u n d e s p e r d ic io d e l 5 %
N o m b r e o D e n o m in a c i n d e la T a re a U n id a d : m2
|M o s a ic o v e n e c ia n o c o n m e z c la
In su m o Unidad Cantidad
C em ento Po rtland Kg 150
C al H id ra ta d a en polvo Kg 153
A re n a fina m3 051
Pastm a p /ce ram ico s co lo r kg 0 .7 0
M o sa ico veneciano m2
105
O ficial hs. 1.60
Ayudante hs. 0 .5 0
El
Una co n sid eraci n a n te s de se g u ir adelante.
El ejem p lo anterio r es una sim plificacin.
En la prctica, el A n lisis d e Precio que se obtiene a p artir de la tabla de
cantidades antes expuesta co n tien e inform acin d e precios de los insum os,
im portes, subtotales y eventualm ente la aplicacin del sobreprecio (se lo
conoce tam bin co m o Cargas, Som brero, Poncho, etc.), destinado a obtener
el precio final de venta por unidad de m edida.
Ms adelan te verem os co m o inco rpo rar esos conceptos.
Pero tenga en cuenta una prem isa elem ental: sea cual sea la naturaleza d e la
tarea, debe detallarla sin d ejar d e lado ningn com ponente, porque d e ello
depende la exactitud del clculo final.
Si olvida un com ponente necesario, en algn m om ento deber co n sid erarlo y
ello resultar en un costo m ayo ral previsto.
Este e s un tratad o y so ftw are q u e tam b in A d m in istra su Obra!
L e d e ja m o s u n e je m p lo c o m p le t o d e u n A n lis is d e P re c io .
N 001 Cielorraso suspendido de du rlock (/junta

tomada
Unidad: m2
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)
Cinta rrucroperf. para yeso x 150ml Un. 0.0110 50.714 0558
Lana de vidrio 50mm m2 10500 36.396 38216
Masilla LPU multiuso p/durlock x 32kg Un. 00280 283257 7031
Perfil chapa galv. Montante 34mm x 2,60m m 32000 9.408 30206
Perfil chapa galv. Solera 35mm x 2,60m m 12000 8216 8928
Placa Duriock 1.20x2,40m 9,5 m m m2 10500 26605 27935
Tarugos N6 con tope Un. 60000 0211 1266
Tornillos f'ixS x 12 /2 p/madera Un. 60000 0682 4092
Tornillos T I pta. aguja Un. 160000 0.318 5088
Tornillos T 2 pta. aguja Un. 180000 0285 3330
Costo total de los Materiales 127.450
Mano de Obra Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)

Ayudante Duriock hs. 0.3480 72.496 25229
Oficial Duriock hs. 03480 85.550 29.771
Costo total de la Mano de Obra 55.000
| V A L O R A D O P T A D O (S ) 182.45 0
GASTOS GENERALES ( DE I ) % 1905 34.76

%
BENEFICIO ( DE I ) % 15.00 27.37
SUBTO TAL1 244 57
IVA (DE IV) % 21.00 5136
DGR % 300 7.34
%
P R E C IO D E L IT E M 303.27
mm
P R O CA LC 5 1 1
Metodologa
de trabaja para
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
Biblioteca de
M odelps
Ahora que tenem o s establecido el fund am ento d e todo el proceso de

costos, surgen preguntas...
D e d n d e se o b tie n e la in form acin inicial?

Q uin estab lece lo s in su m o s y can tid ad es para cada caso?
Q u criterio s se respetan?
Com enzam os con una definicin fundam ental:

Existen dos tipos de Tareas:
Las g enerales, que son u sadas casi sin m o dificaciones Proyecto a Proyecto.
Las Especiales, gen eralm ente In stalacion es (Sanitaria, Gas, Electricidad, etc.)
que son particulares a cad a Proyecto.
Concepto::
Cuanta
Nm ero d e unidades, tam ao o porcin d e una cosa.
Los insum os co m po nentes y sus cuan tas depend en de la naturaleza de la

Tarea.
Para facilitar las cosas, PRO CA LC 511 le ofrece una gran cantid ad de tablas de
cuantas de uso general para las tareas m s com unes en la industria d e la
construccin.
Son ejem plos tiles que deben se r revisados para adap tarlos a las
necesidades del lugar y d e las caractersticas d e cada zona.
Las Tareas habituales estn agrupadas en la Biblioteca d e M odelos, que Ud.

podr m odificar e increm entar seg n sus necesidades.
El
Del conjunto d e fu n cio n es que se presentan en el M en inicial de PRO CALC
511, "B ib lio teca de M odelos" e "Instalaciones Especiales" perm iten
adm inistrar las tablas de cuan tas para cada caso.
1 i P re su p u e sto
1R p id o
|l P re su p u e sto
1N o rm a l
B ib lio te c a de | F rm u la s | P re c io s de
| M o d e lo s 1, P o lin m ic a s 1R e fe re n cia
' G e sti n y ,1G a sto s de

1C o n ta b ilid a d
I Fôto
1 In sta la cio n e s l P re c io s de | G esti n de

E sp e cia le s !i P ro v eed o res 1H e rra m ie n ta s |
L ib ro de D e p sito C a le n d a rio d e 1
O bra C en tra l V en cim ien to s 1
A unque son de estructura sim ilar a lo ya visto, se elaboran y usan en

m om entos y situacio nes diferentes.
Los M odelos estn agrupados por Rubro (Excavaciones, Pisos...).

Las In stalacio n es estn agrupadas por tip o de instalacin (Elctrica,
Sanitaria...)
La diferencia fund am ental es que m ientras los M odelos son de uso com n en
todo tip o d e Proyecto, casi sin m odificaciones, las In stalacio n e s se elaboran
especialm ente para cub rir los requerim ientos del Proyecto y su com posicin
suele se r definida por el instalador, una ve z hecha la vista d e la Obra o el
Proyecto.
El
La Biblioteca de Modelos
La Biblioteca de M odelos puede clasificarse d e dos m aneras diferentes:
Por Categora
Una Categora es una divisin o sep arad o r que perm ite diferenciar, por
ejem plo, las tareas que desarrolla un usuario d e las que se proveen con
PRO CA LC 511.
Esta separacin es interesante porque facilita la bsqueda.
Las C atego ras se crean segn el inters del usuario.
Un caso p articu lar es el d e guardar las tareas m odificadas de un Proyecto en
una categora propia para referenciar ajustes d e Proyecto que sern tiles en
otro similar.
Tam bin es posible crear C atego ras para diferentes tipos de construccin
(Paneles, Steel Fram ing y otros).
Por Rubro:
Clasifica por el tipo de Tarea (M am posteras, Contrapisos...)
La bsqueda se realiza entonces por algunos d e los criterio s (Categora,

Rubro) o directam ente escrib iend o las prim eras letras del nom bre d e Tarea
buscado.
PROCALC 5.11
N o m b r e u O w'M M tiiiKKin d e U ! <
g ru e so a e ( le o
P f i O G U C S .I
A illi:
A la m b r a d a
A rtd ttritt . v a l i e d y p t o le u i o r a n
P B O C A I C 5 .1
A n t e p e t b o . te r e ra le - .. w l i y c o r d o n e s
A rtw d v o s
1 5 .1 .- W p i ' b d e i i n i M o A i r v.tp e tfk re ( V I n c . p u ta

r e a W r g r u e s o d e t r e lo r a s o s ap tcado . m u d a c o n c r e t o 1:1
0 0 7 1 9 - R e v w m e fin o
0 0 7 1 1 -R e v o q u e h r o a la ca l p re d o stlfc a d o
0 0 7 1 1 - R e v c q o e g r u e s o 6 * p e r il l a p n e x t e r io r e s
0 0 7 1 7 R n c q u * g r u e s o d e p e r il l a M U M a l n *
0 0 7 1 0 - g r u m o <1. v e n a n u W a
0 0 7 0 5 -fccv rxy ae g r u e s o e x t e r io r MO l i n o a te cal
O O T O b-R ev o qu e g r u e s o e x t e r io r b a jo m a te n d d e fr e n te
0 0 7 0 0 R c v e q u e g r u e s o M c r l o c b a jo f i n o a l a cal
0 0 7 0 0 R e v o q u e g n i M O e ste rto r b a )o l e v a s t M e n i o * r e t o c a d : * c o n i r U a d h e siv a
0 0 7 0 7 -R e v O r y a g r u m o n l e i i r lu g o t .v m M W e n l r t c * x e i * T i o n r r . n U d e Id l
0 1 *a U -fc e v c < * ie g r u e s o r e f o r z a d o h / re v e s tim ie n to
0 1 * 7 0 K c v c q o c g r u e s o y " n o ir R e r io t a l a ( a l
0 0 7 7 6 S a lp ic a d o d e c o n c r e t o 1 3 so b r o r r e t a l d e s g a lg a d o
0 O 77-5<yid g r a n fo c * d e u n a p iez a
0 0 6 / 7 - Ia b ig u e d e la d rllio s r e tra c ta rlo s c d c o d e n p a n d e re te
0 0 0 9 0 l a b l g u c d e r d e t e l e U d rllto s c o m u n es
01'7X1 T ab lero s, m e d id o re s
0 1 * W - T * n q u t d e reserva
0 0 7 6 7 - T e t lv d o a t r r K o lib ra d o
0 0 7 6 0 -l e d M d o d e m e m b ra n a D o lan te
C 0 76 9 ' l u d o d e m o n b r a n a p e g a d a e n t o d a s u s u p r r tk lc
|oQ6S7 T u n d id o i V m a l a p l a s u i i a s o t c ( K m <l la d r a d a
13
F u n c io n e s d e la B ib lio t e c a
N u e v o : P e r m it e c r e a r u n a T a r e a c o m p le t a . Id e n tific a N o m b r e ,
U n id a d , C a t e g o r a , R u b r o , In s u m o s y c u a n t a s .
Nuevo
D u p l i c a r : C o p ia e x a c t a m e n t e u n a T a r e a p a r a s u p o s t e r io r
m o d ific a c i n o a ju s t e .
Duplicar
M o d if i c a r : Realizar cambios y ajustes a una Tarea.
Modificar
B o r r a r : E li m in a r d e f in it iv a m e n t e u n a T a r e a d e la B ib lio t e c a .
Borrar
C a p t u r a r I n f o r m a c i n : E n a lg u n a s c i r c u n s t a n c ia s c o p ia la T a r e a
o tro s p ro c e s o s .
Capturar
Informacin
lt i m o s R e g i s t r a d o s : M u e s t r a e n o r d e n c ro n o l g ic o in v e r s o el
c o n t e n id o d e la B ib lio t e c a .
ltimos
Registrados
Biblioteca de In stalacio n es: Accede a la consulta de la Biblioteca

de Instalaciones Especiales.
Biblioteca de
Instalaciones
P r e c i o s d e l o s M a t e r i a le s : p e r m it e m a n t e n e r a c t u a liz a d o s lo s
p r e c io s d e c o t iz a c i n d e T a r e a s e n la B ib lio t e c a ( T e r ic o s )
Precios de los
Materiales
11
El resultado d e la bsqueda se m uestra com o una lista de Tareas coincidentes
con el criterio.
Si selecciona una d e ellas se le m ostrar su posicin (insum os, cuantas y
precios), adem s de su U nidad de m edida y com entarios.
Las Tareas de la Biblioteca se pueden m o d ificar abriend o la m ism a con Doble

Click sobre el nom bre.
La m ism a pantalla o sim ilar se m uestra cuan do solicita una nueva Tarea o
cuando pide la D uplicacin.
Abre pantalla adicio nales para la inclusin de los Insum o s. C o d ifica los
Insum os autom ticam ente
O
O b se rv a c io n e s im p o rta n te s
Cuando necesite inco rpo rar insum os desde cualq uier punto del sistem a,
observe un cam p o adicional llam ado
Cdigo A lternativo
En l podr escrib ir un c dig o que pueda recordar fcilm ente para acelerar
las bsquedas.
En PRO CALC 511 tam bin es usado para ligar por m edio de este cdigo los
insum os que fo rm an parte d e la lista d e Precios de Referencia que pueden
apro vecharse para co tizar Proyectos.
Si bien es cierto que en nuestro planteo, esos precios derivan d e algn ente
oficial y se usan para las Redeterm inaciones, el usuario puede reem plazar los
valores d e la lista de Precios de Referencia por cualq uier otra que resulte
conveniente.
PROCALC 5.1
C d ig o |
D e s c rip c i n
G ra b a r U n id a d
T ip o
O b s e r v a c io n e s
0
S a lir
Otro recurso a tener en cuenta es la posibilidad de calcular las horas hom bre
por unidad de m edida de cada Tarea m ediante el uso de la calculadora de
Rendim ientos cuan do m odifica una Tarea en el Proyecto.
El
La C alculad ora de Rendim ientos
Cuando tenem o s que calcular la cantidad d e horas hom bre por unidad de
m edida en una Tarea (p o r ejem plo, cuntas horas O ficial necesito para
ejecutar un m 2 d e C o ntrapiso s), y no tenem o s en m ente ese valor, resulta m uy
sencillo calcularlo en funcin d e un Rendim iento.
H o r a s D ia r ia s : j s
k r iilir iif iir o m 2/ d ia
C a n t O f ic ia l E s p e c .:
Li
C a n t O f id a l:
pq
C a n t .1 / 2 O fic ia l:
C a n t .A y u d a n t e :
a i
I C a l c u la r R e n d im ie n t o M .O .
Indicam os la duracin de la jo rn a d a d e trabajo , la cantidad d e unidades a

ejecutar durante ese tiem po y la co nfo rm aci n de la cuadrilla d e trabajo.
En nuestro ejem plo, establecem os que se puede ejecutar 12 m2 diarios de

una determ inada Tarea.
Contam os con 1 O ficial y 2 Ayudantes para realizar el trabajo.
Nuestra jo rn ad a de trabajo es de 8 horas.
El clculo determ ina que:
1 O ficial, trabajando 8 horas debe ejecutar 12 m2
2 A yudantes, trabajando 8 horas deben ejecu tar 12 m2
por lo tanto
(1 x 8 ) / 1 2 = 0.667 hs.
(2 x 8 )/ 1 2 = 1.333 hs.
Los valores se pasan autom ticam ente a la Tarea.
Horas Diarias: E l
Rc-ndimiento: m2 Alfa Insumo Unidad Cantidad Pcelo ($)
Cant.Oficial Espcc.: E l
Ofic ai he. 0.667; 4S0I
Conl.Oficial: Q i i l
1 l 1
Cant 1/2 Oficial: H Ayucaote hs. i.ii >9(101
1 1 1
Cant.Ayudante:
O
P re cio s de lo s M ateriales
Algunos u su ario s optaron por m antener sie m p re actu alizad o s los P re c io s de

los Insum os d e la Biblioteca.
Aunque s e trata d e una ta re a m uy lab o rio sa, e s posible hacerlo co n la

funcin que exp o n em o s aqu.
I P R O C A L C 5 . 1 1 C a p tu ra d a P ra d o s
a ie o o u e < -o a > a o A Har nativo N c*rb re del m r r o

j Kxrorcn: u
Aj 'o
1 1 " *3
llt x e io .V I M M n p n si imimo
V13 la d rillo < * " > < 0 'U X O l? * 18*10 U 145|
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ladrillo h m g 17>18il0 U
S a lf _L
Pu ed e b u scar por el Cdigo A lternativo o por la s p rim eras le tra s del nombre
del insum o.
E l precio s e e scrib e directam ente e n la grilla.
Perm ite re a liza r la im portacin d e sd e la s L is ta s de R e fe re n cia y e n este

c a s o , nicam ente s e co lo carn lo s p recio s cu y o s C d ig o s A lternativo s sean
co incidentes.
A ctu alizar: R e g istra r los cam b io s
S o lo C d ig o s: M uestra so lam en te los insu m os que tengan un

Cdigo Alternativo.
Todo: M uestra todos los insu m os
O
L a s In stalacio n e s E s p e c ia le s tienen un tratam iento diferente.
S e trata de la s T a re a s que s e ejecutan de una m anera nica en cad a

construccin y ab arca n la s in stalacio n es E l c tric a s , S a n ita ria s, de G a s y
otras.
E n e sto s c a s o s , no e s posible ten e r un detalle e xa cto d e los insu m os que

com ponen cad a T are a y su e le s e r el instalad or quien determ ina e so s
insum os.
Po r otra parte, e s posible que al momento d e p resen tar los a n lisis de

precio s, el co nstructo r decida no m ostrar el detalle d e la s in stalacio n es,
reem plazndolo con una so la ln ea en el A n lisis, generalm ente con unidad
Global (G l).
Aunque la estructura general d e la

T a re a s s e m antiene idntico que en la
Biblioteca de M odelos, u n a s d iferen cias
deben s e r e xp lica d a s:
E n prim er lugar, al elegir el R ubro de la

tarea d e In sta la cio n e s E s p e c ia le s , s e
llega a un conjunto de inform acin m uy
e sp e cfico . L o s rubros refieren a d ive rso s
tipos de in sta la cio n es.
o
sur
H3
Cuando requiera M ateriales para c re a r una T are a d e In stalacio n es
E s p e c ia le s , e sta r restringido a aq u ello s m ateriales q ue, por su Tipo,
pertenezcan a los R u b ro s d e In stalacio n es
Buscar: p a ra In s ta la c io n e s
n uevo .
M ateriales elctricos
Insumo L Insumo Unidad
M
I I Uateriales
I L I 1U 1S . J sanitarios
J S J i 11V U I IV . J
Zarpinteria A b razadera dim etro 63 mm U n.

|
<ed Cloacal A b razadera dim etro 63 m m con ra c o rd de U n.
M ateriales p a ra Instalacin d e Gas 1/2-
<ed elctrica y alum b rad o publico C anilla au tom tica para pared U n.
M ateriales p a ra Redes d e Agua
C anilla para m esada inclinad a pressm atic Un.
C a o de Pead U n.
C a o H G RyC 4 mi
Cao pead ag u a 2 0 mm mi
C ao pead ag u a 63 mm mi
Cupla pead ag u a 63 mm N ro .
C u rva PVC 06 3 Un.
C u rv a PVC 07 5 U n.
1
H id rante a bola 0 6 3 U n.
H id rante a bola 0 7 5 Un.
O Ju n ta rapida PVC U n.
Salir
Fin alm en te, no s e a g re g a M ano de O bra a la s T a re a s d e In stalacio n es

E s p e c ia le s . S i la hub iera, s e incorpora en la T a re a d e O bra esp ecficam e n te.
De e sta m a n e ra, cre a r una T a re a en la Biblio teca d e In stalacio n es

E s p e c ia le s significa co p iar el listado de m ate riale s que nos entreg el
instalador.
R e cu e rd e que e sta m odalidad d e trabajo im plica q ue, aunq ue puede ocultar

los insu m os de In stalacio n es E s p e c ia le s en los A n lisis d e P re cio s,
quedarn d e sg lo sa d o s com o cu alq u ie r otro insum o para la s activid ad es de
com pra y control d e faltantes y e xce d e n te s.
ca
PR O C A LC * 5 1 1
Metodologa
^ d e t r a b a jo para
lia s e m p resas
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
Elaborar Proyectos
La pantalla que controla to das las opciones para crear, m odificar y calcular
una obra se obtiene desde la funcin PRESU PU ESTO N O RM AL en el Men
Principal.
C o n f ig u ic r
i r p i n a y
P re su p u e sto C o t iz a c i n
N o rm a l O o to ' C lie n t e s S o t r iip ouc/? S c/e e n
Concensor
informes ge
q u ip o s y CtlOOtOj
V c r r a r r ic n o i Proveedores tarsvarias Conforto
Gesfode f e r ia d o s y N o
reimporte* Contrariaos la b o r o b ie s impretoros
l>ep os,1o L a k n a r .o d e Im p u e sto s 'nipcrra

Ce n tra l V e n c im ie n t o s P e sp o n su sie T u so s in su m o s W cu la d o ro
Se nos presenta la pantalla d e PRO YECTO S EN ELABO RACI N
O O X J - A r o p l u u w ' c e l a p la n ta f e ia j'o d p ia t i" t * t l t i a t " ' j

t-^norrV-
lO n S -C o n p a rM M iO s o c to rrjto i
O O X B C c a m n j c c lb n 1 0 0 V l n e n d Im b s r t a c io n
0 0 3 1 1 'C ( n K iu c < M n 4 V t v l w v la i l a i t a g a l |A c lk k > n tf 1011 V lv . 1
0 0 X 9 G x m n x c t t n 1 1 V lv e n a ii T jr .a il
1 0 0 1 4 D c u ^ t c p kiat J k i c u M c U n
00919 R t o iil0 In ia q iM F f T N I 1 U F u c U I n < > V o p u ll
Q 0 M 4 R P A S IN V A P
Esta pantalla tiene 25 fu n cio n es bsicas que detallarem os, explicando sus
posibilidades.
En el ejercicio posterior se usar la m ayora de ellas.
m
Crear un nueva Proyecta
Nuevo
Proyecto
Considere que para estan d arizar el trabajo incluim os m uchas Tablas

precargadas que podr m odificar segn sus necesidades.
Estas Tablas hacen referencia a datos tales com o U nidades, U bicaciones,

Responsables, Com itentes, Tipos d e O bra, etc.
Para co m pletar un cam po de la pantalla deber usar el botn indicado _?J en

la pantalla. En cada caso se m ostrar la Tabla correspo ndiente y se podr
elegir un elem ento con D oble C lick. Ese elem ento se colocar en el cam po
que deb e com pletarse.
El
Lo s c a m p o s a c o m p le ta r so n :
(Los cam pos en rojo son obligatorios)
N o m b re
El n o m b re del P ro ye c to . S e a d m ite so la m e n te le tra s y n m e ro s.
U b ica ci n :
Extrad a d e sd e su ta b la , u b ica el p ro ye cto e n u n a p ro vin cia .
R e sp o n sa b le :
El p ro fe sio n a l q u e d e te rm in a el c o sto del Pro yecto .
C o m ite n te /C lie n te :
El o rg a n is m o o la p e rso n a q u e so lic ita el P re su p u e sto
Etap a:
Si el P ro y e c to se d iv id e en v a ria s e ta p a s se p u e d e in d ic a r a q u .
Fech a d e In ic io :
G e n e ra lm e n te e s te n ta tiva y se m o d ifica m s ta rd e . S e e s ta b le c e d e sd e un c a le n d a rio .
Fech a d e F in a liz a c i n :
S im ila r a la a n te rio r. N o s e a d m ite n fe c h a s d e n tro d e l m ism o m e s o a n te rio re s al In ic io .
V a lo r d e R e fe re n cia :
Si se tra ta d e una licita c i n , es el v a lo r T o p e d e la m ism a , e n la s o b ra s p riva d a s, es una
e s tim a c i n . S irv e p ara p o d e r c o m p a ra r n u e stro v a lo r o b te n id o c o n e l q u e o rig in a lm e n te
se e sta b le c e .
O b se rv a c io n e s :
Para c o lo c a ra lg u n a n o ta a cla ra to ria .
P e ro d o s d e E je cu ci n :
Se c o m p le ta so lo al d e e s ta b le c e r las fe c h a s d e In ic io y F in a liz a c i n . P u e d e d e te rm in a r si
son m e s e s o s e m a n a s (p ara o b ra s c h ic a s).
T ip o d e P ro y e cto :
Se e s ta b le c e d e sd e la T ab la. )O b ra N u eva , R e fa c c i n , A m p lia c i n , etc.).
S u p e rfic ie C u b ie rta :
C u a n d o sea n e c e sa rio e s ta b le c e r el v a lo r p o r m 2 c o m p le te e ste cam p o .
C a n tid a d d e V iv ie n d a s T ra d ic io n a le s:
Si se tra ta d e o b ra s p b lic a s p u e d e n e c e s ita r in d ic a r e ste dato.
C a n tid a d d e V iv ie n d a s D is c a p a c ita d o s :
S im ila r al p u n to a nterio r.
IV A V iv ie n d a s:
G e n e ra lm e n te 1 0 .5 % en O b ra s P b lica s.
IV A In fra e stru c tu ra :
G e n e ra lm e n te 2 1 % en O b ra s P b lica s.
DGR:
(D ire cci n G e n e ra l d e R e n ta s) P o rce n taje .
A n tic ip o F in a n cie ro :
Si se e n tre g a d in e ro p o r e ste c o n c e p to al in icio d e la O b ra.
Pliza
(C a u c i n ), p o rce n ta je .
El
Podr cam b iar d ato s d e Proyecto utilizando la funcin: Modificar
Proyecto
Si necesita elim inar un Proyecto use esta funcin con precaucin: Eliminar
Proyecto
Los datos registrados deben co nsiderarse co m o una Cartula d e Proyecto y

preparan al PRO CA LC 511 para ejecutar diferentes rutinas segn lo indicado.
N uestro sig uiente paso es establecer las Tareas a ejecutar y su orden,

generalm ente constructivo, au nq u e puede estab lecer el orden que crea m s
conveniente para el caso.
R u b ro T a re a Unidad
Movimientos de suelo lim pieza, nivelacin y replanteo Vivienda
Excavacin de zanja a mano m3
Terraplenamiento m3
Fundaciones H de limpieza bajo ingas e= 5 cm m3
H<>ao platea de fundaon m3
H a vigas de fundacin m3
Estructura resistente Estructura de h a columna resistente m3
Estructura de ha vigas resistentes m3
Estructura.de ha vigas y columnas m3

encadenado
Estructura de ha losa maciza m3
C apa aisladora Capa aisladora de concreto e hidrfugo m2
M am posteras Mampostera de ladrillo cermico hueco m2

18x18x30
Mampostera de ladrillo cermico hueco m2
12x18x30
Mampostena de ladrillo cermico hueco m2
8x18x30
Cubierta de techos Cubierta baldosa cerm ica con aislacin m2
Cubierta indinada de te ja s francesas m2

c/aislacin
Cielorrasos Cielorraso placa roca de yeso m2
Cielorraso aplicado bajo losa m2
Revoques Revoque grueso y fino intenor a la cal m2
Revoque grueso reforzado m2

b/revestimiento
Revoque extenor texturado en fachada m2
Revoque ext. azotado, jaharo fratazado y m 2

enlucido
El
La planilla que se m uestra se o btiene, o bien d e los d ato s de la Licitacin o del
Proyecto elaborado por un Profesional.
En todo caso, se incluyen tres inform aciones bsicas:
El Rubro al que pertenece cada Tarea
El N om b re d e la Tarea a ejecutar
La U nidad d e M edida a partir de la cual establecem os las cantid ades de

insum os para obtener un Valor U nitario d e la Tarea.
Trabajar d e esta m anera im plica un o rdenam iento del trabajo y la segundad

de ten e r to das las tareas indicad as y su orden dentro del Presupuesto que
elaborarem os.
Por supuesto, siem pre hay situaciones en las que d eb em o s incluir o quitar
Tareas, alterar el orden d e Presentacin o evitar que en algunas situaciones,
determ inadas Tareas sean calculadas.
Estas situaciones estn co ntem p lad as en PRO CA LC 511 aunque sugerim os

ordenar previam ente los d ato s para no trabajar de ms.
Por otra parte, la co rrecta inclusin d e los Rubros perm itir obtener
Presupuestos Parciales, situacin que denom inam os SEG M EN TA CIO N .
As, podr o b ten er el Presupuesto de M am posteras, el de Estructuras o el de

Revestim ientos en form a separada y desde el m ism o conjunto d e datos
iniciales.
O btener un Presupuesto no se refiere solam ente al form ato general del

mism o.
Tam bin conseguir la Lista de Insum o s, los A n lisis de Precios, la

preparacin del Cronogram a de Trabajos y m uchas o tras posibilidades desde
un m ism o conjunto inicial d e datos y aplicand o inform aciones adicionales
cuando sea requerido.
0
Tareas del Proyecta
Se nos presentan dos opciones:
Podem os elegir anlisis alm acen ado s en la Biblioteca o podem os crear

nuestros propios anlisis en la obra, y pasarlos en algn m om ento a la
Biblioteca para usos futuros.
Desde
Biblioteca
Se m uestra la Biblioteca y se eligen las Tareas que se incorporarn a nuestro

Proyecto.
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7*0 3 IB
TS*
M ro w c e f lr * *< *o
AJO*OTM
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W i d *>3t -*;:*c t M iM n tf tf tl) n de o p a *
<*4W*4<T|**%r*<*<!Mrw'<*iwJ
fiM M u v j a >.#< Ir ? * 0 .1
> i ^ m n d> n i r p a n t o l* i- 1 : > . k * : O JD a 3 n 2 * 0.1
( M t l I n i H f d *# *J ti j i ' r t n U -r% jp.ii f * IU 0 < r t / k P J
* T i r # .> <r * * * ir f# V- r
Sim plem ente se m arcan las Tareas requeridas y se envan al Proyecto.

En el Proyecto se m ostrarn con el nom bre registrado en Biblioteca pero se
podr m odificar en cualq uier m om ento sin alterar la Biblioteca. Pasan todos
los insum os aunque luego podr agregar o quitar insum os y m odificar las
cantidades segn sus necesidades.
N ueva
Tarea
Tam bin puede crear nuevos anlisis en el Proyecto. A g regu e los insum os
necesarios e indique N om bre, U nidad y Rubro para co m pletar la carga.
M ltiples opciones le perm itirn cargar y ajustar sus nuevos anlisis,

incluyendo la posibilidad de calcu lar las horas hom bre en funcin d e un
rendim iento previsto para una cuadrilla, o agregar inform acin de Frm ulas
Polinm icas para posteriores redeterm inaciones de precios.
EO
PROCALC 5.11
C o i t o U r r t a r k > : S .0 0 - U S S C O - l i s t a : C o i t o T o t a l : S W
C t o U r a B . l . 1V A : t C O V o n ta T o t a l: i OT
B lo q u e
In s ta la c io n e s
C o m p o s ic i n |
B lb llO tA C A
D e M e m o ria
M ' '
>J l II A
XPnM a A H k t P e d id a F m u la
E q u ip o s A N l) I OBRA
A ire la Fqulpot
1 1 P r o d u c c i n :
InMimu Unidad CmtlMlnd PVncio |S> DUT(Km)

A n t.fX k U l
C a n lO tk ia l:
'
C a n t V 2 O ficial:
U n t.A y u d a n te :
Tiene a su disposicin:
Listas de Insum os segm entadas por Tip o de Insum o para facilitar la
bsqueda:
Pantalla para Conversin de Unidades

1 ^ C o n v e rco r de Unidades
M illm e tio s tm m ) C e n t r e m o s e je m ') (> r a U K ( g ) t e U M t 'lJ
<1 B S S S I
lim p ia r
C e rlm e tro s ic m ) rw T P H S I M e tro s c ( m 2 ) K l lc g r a m o s f k g ) B ir m n n
D a *05
A r o K m ) P u lg a d a s e f i n ) O n z a ilo r )

&l'imrro i:im l l i ilj: l i P ie id h ? ) L tra s(b )
PuVgaD aH n)
B2 SS A c t e s ia c ie )
rv o m C d u - iq ,! H e c U r e e ( li m )
O Y a n t o f ly t l)
M illa s ( n a le )
Salir
E U
Calculadoras en el sistem a P R O C A L C 5 1 1
In c o rp o ra d a A lte rn a tiv a s
C a lc u la d o ra C alcu lad o ra C a lc u la d o ra C a lc u la d o ra
C ie n tfica HP C ie n tfic a C asio C ie n tfic a C asio G r fico s C asio
lO s fx-8 2 ES fx -5 7 0 MS fx-9 9 6 0 G
f i .t .w v .
# #
o cW cc
d E o e c c
c e c ic c c
c c p c c c
OOOCG
O pciones para aplicar Prdidas a los M ateriales. A p lic a r P rd id a
A<ikrr >rr1f1t
O pciones para ajustar el rendim iento de la E

M ano de Obra
A d m inistrar hasta 10 Listas de Precios.
M ano de
Posibilidad de agregar nuevos Insum os. W .> l n a l O b ia
C o p ia ry Pegar (A M em oria y D esde M em oria)

A M e m o r ia D e M e m o r ia
B lo q u e B lo q u e
Insertar una Tarea dentro de otra (Bloques) B ib lio t e c a I n s t a la c io n e s
Clculo instantneo d e valores U n ita rio sy co nversi n a D olar
Im p o rtes parciales por tipo d e Insum o y grfico resultante.
Lista de In su m o s requeridos p o ru a Tarea determ inada.

Precios del Proyecto
PRO CA LC 511 perm ite ad m inistrar 10 listas d e precios para cada Proyecto.
Siem pre una de ellas estar indicada co m o la Lista Principal y el resto sern
alternativas para, por ejem plo, m antener precios actualizados o para
com parar diferentes co nd icio nes de co m pra (Contado, C uenta Corriente,
etc.)
P R O C A L C 5 .1 1 HtdfPrrcioippJ
Colijo UU. PmwP-oiuI., .0.1 Ubi lili ukl bal1 '

feitlinl <a 2183
M-y * Pnn
ir|ii||fMp
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W> tu**o,fl 18C
liWIK JoJi .6*,. J: i 1/2-
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Minla Pro,J. MlloilfloSM <0 l i i i i
UAtnH r0-| ohObi 1 UUSCl42i*mQ
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Capia! Si-
Hy-O.-.O. COOKO "i 1>7
>60101 II JUCO

8C10
M(l"ll w
8 Cj VW oOJ IJ mi
o
a*
ii
12127
M ltiples funcio nes perm iten adm inistrar las Listas de Precios.
Para carg ar las Listas se puede recu rrir:

Precios pertenecientes a otras obras.
Precios previam ente registrados en la Base d e A nlisis (No recom endado)
Precios provenientes de una Lista de Referencia (G eneralm ente para O bras
Pblicas)
Precios provenientes de Listas d e Proveedores (C argadas desde la O rden de
Com pra).
Por supuesto, la carga m anual es posible y tam bin C o piar y Pegar desde
planilla Excel.
Se puede seg m en tar la lista segn el tipo d e insum o.

Perm ite so licitar co tizacion es a Proveedores.
Perm ite ajustar precios porcentualm ente por tipo de insum o.
E 3
Los Precios de Referencia se obtienen im p o rtand o listas m ensuales desde
una fuen te co nfiable y asignando a insum os establecido s com o oficiales.
PROCALC 5.11 P r e c io s O fic ia le s
m3 a r f lO t
M o d if ii
lb
Fiwio VH.S* F lV f O t ' S ftwtn

E lim n u M a trU d e fe b re ro S8 4 .1 / clrcto fe b re ro fe b re ro fe b re ro
P r e c io s In s u m o M a r io $8l M ano M ano M a r io M a r io
A b ril S87 0 A b ril A b ril
M ayo s u r .s o M ayo M ayo M ayo M ayo
lirto S9U 0 lw o -i : i. -i: Junto

Jiilo S 9 9 .5 0 IV io luo ,1 >1 Mi
A ijiU o Agono IMIIO A iju s ld A iyo sto
S e p t ie m b r e S1 IK U X S ep tie m b re S e p r e m r .t r S e p r e m r .r e S e p tie m b r e
o ctu b re S lU L iX ! O ctu b re Octubre O ctu b re O c M o re

Novtr-te S101M N o v ie m b r e N o v ie m b r e N o v ie m b r e
e r o y f ie r r o s D a r rin lv p
D a r r o b r e D ic i r ro bre
sie n te s
b ld o s
iTJfrioc i e U I1 a r m a ( y u u a i m l |
to q ues
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c c tr c id a d
arena mrdaiM
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rv n o cro
a n c o o rre e so l a v a d o l : >
o r e s ta c io n
. . I . . I I .
. ' ..
a r i c o p .ib J s c r r j 11 /2 v ia l
B b b b
a r r a n c a d o r s u a v e V f t U S S W - IM 6 U p /iU H .P .
H acie ras
l a o C e O b ra V r e r a e t o S tr a n d M B f O c o n S A I1 2 ' A W
l i l e d e 8 < t* *o
In U ra s a se e raedora p o t t m e n t o H .P.
re rv o sd e a C o
ed d e A gua l.e iiii> .i. i [ a . r , i r . i H I '.
Las lista s de p re c io s de P ro ve e d o re s se o b tie n e n y a ctu a liza n

autom ticam ente a m edida que en que se elaboran las rdenes de Com pra.
PROCALC 5.11 P r e c io s d e P ro v e e d o re s
P ro v e e d o re s A U O N S O R O Q U E B y A LFO N SO JO R G E L S d e M
; U ................................................................ A liim in V s In w m o lln M ait FW eK
P m M ir CU A r * . n A O N W (l toy *??0 0 l
J rv G C N IM A S H A . CO A c c e iO 'to M o. SEA DO
01C 0N S1P S A L 0 e o lu b o s L ' i K l u r a i n g S ! 0 0
A G R IC O L A C A M I S H A
A G R O Q U IM K A S A N I C f lC N Z O S A L
A G U S T IN V l l T f
A LB ERD 1SA
A LBERTT C A V IO R U B E N
A L E 1 4 \ C * > 0 M A R T IN E Z y C IA S A I .
A L A P O H X i l IS M A E L
A L 'IS S R L
o
Salir
A L F O N S O R O Q U E B y A L F O N S O IO R G E L S d e H
A LO E S .
O I
Cmputos del Proyecto
PRO CA LC 511 perm ite ad m in istrar 10 listas d e C m putos para cada
Proyecto.
Siem pre una d e ellas estar indicada com o el C m puto Principal y el resto
sern alternativas para, por ejem plo, realizar el estudio d e Variantes en el
Proyecto, obtener valo res parciales o co m p utar d iversas tipologas.
P iiW ylila. (:
ilU n t x lii) \ V i nim
Itg u n a * v U r md a t
M ltiples funcio nes perm iten adm inistrar los Cm putos M tricos
Para carg ar las Listas se puede recu rrir:

Carga m anual.
Carga desde una planilla Excel.
Cm putos desde planos (En form ato JPG)
Planillas Auxiliares.
Para el caso especial d e Tareas m edidas en m3 y pertenecientes al rubro

Estructuras d e HA existen planillas auxiliares para m edicin de volum en de
horm ign.
El
M edicin desde Planos
M edicin de volum en de horm ign

P R O C A L C 5.11
t tTt* murna
El
Organizar y justar un Proyecto
A lg u n a s c irc u n sta n c ia s p u e d e n re q u e rir u n a re e stru c tu ra c i n del
Pro yecto .
Las m s c o m u n e s so n :
Q u ie ro u s a r las T a re a s q u e te n g o a lm a c e n a d a s e n la B ib lio te ca : Desde

D e sd e esta fu n ci n a c c e d e a las T are as en B ib lio te ca Biblioteca
Faltan T a re a s en el P ro y e cto . S e p u e d e a g re g a r una o m s Tareas Nueva

en c u a lq u ie r m o m e n to . Tarea
H a y T a re a s q u e n o s e e je c u ta r n n u n ca : P u e d e e lim in a r c u a lq u ie r E lim in a r
Tarea en c u a lq u ie r m o m e n to . T a re a
H a y T a re a s n u e v a s q u e s o n s im ila re s a o tra s y a in c o rp o ra d a s al D u p lic a r

P ro y e cto : P u e d e D u p lic a r c u a lq u ie r Tarea y lu e g o m o d ific a rla para T a re a
a d a p ta rla a lo re q u e rid o .
N e c e sito d e s c a r t a r te m p o ra ria m e n te a lg u n a / s T a re a /s p e ro sin Activar o

e lim in a rla s d e l P ro y e cto : S e p u e d e n d e sm a rc a r T are as p ara q u e no Desactivar
se c a lc u le n h a sta q u e vu e lv a n a s e r m a rc a d a s c o m o h a b ilita d a s.
H e in c o rp o ra d o to d a s la s T a re a s p e ro el o r d e n n o e s c o rre c to : Se
p u e d e R e o rd e n a r u n P ro y e c to to d a s la s v e c e s q u e sea n e ce sario . O rd e n a r
Es n e c e s a rio c a m b ia r e l R u b ro d e a lg u n a s o to d a s la s T a re a s: Una
p an ta lla p e rm itir c a m b ia r e s to s d ato s. R u b ro s
N e c e sito in c o r p o ra r F rm u la s P o lin m ic a s a la s T a re a s d e u n F rm u la s
P ro y e cto : U na p a n ta lla p e rm ite a c c e d e r a la s P o lin m ic a s y Polinmicas
a p lic a rla s a las T are as del P ro y e c to .
Q u ie ro e s ta b le c e r p o r c e n ta je d e P rd id a s p a ra d ife re n te s P rd id a s
R u b ro s: En e s ta p a n ta lla re g istre la s P rd id a s q u e lu e g o p od r E s tim a d a s
h ab ilita r en c a d a Tarea d e O b ra.
La e x p e rie n cia in d ica q u e c a d a d a c o m e te r m e n o s e rro re s y d ejar

de u sa r a lg u n a s d e e s ta s fu n cio n e s, s a lv o e s p o r d ic a m e n te .
Q u e d e s e tra n q u ilo .
m i
Activar o
Desactivar
Cuando una Proyecto es creado, se asum e que se calcularn todas sus Tareas
para obtener el Presupuesto.
Por lo tanto , esta pantalla le m uestra que todas las Tareas estn Activadas.
Ind ependientem ente del C m puto que elija para calcular, to das las Tareas
sern utilizadas.
Si necesita estab lecer co nd icio nes especiales, A ctive o D esactive con Doble
C lick las Tareas que necesite para cada clculo.
Se calcularn solam ente las Tareas que haya Activado, ignorando las que
estn D esactivadas.
De esta m anera, puede realizar clculos alternativos (D iferentes cubiertas,
Pisos, etc.).
mm
O rdenar
Cuando agrega una nueva Tarea a un Proyecto existente, se coloca en ltim o
trm ino. Para elab o rar un Presupuesto ordenado tenem o s que cam b iar los
lugares d e las Tareas.
Pinte o seleccione las Tareas segn su orden d e presentacin.
U M i U y o t I n I m ( m y lu t > n I x n t o S c f k m u i co fa l e u d a m u i P r o y n
a m a j i n , ca " i W " a I* m|
[< >?!- " *j-m "c w W
u O t i r a t * < r e f C 'f i o Oe
m u cio n O f ) * ! . " p - l o i d r acto
- o < c *> :> io rrv > j i> j : o c o : < o M c t " * ) < " ' io s x * o
| ) |oftBj4fi x t J J K ll' noaov
tu de t e -H T U y p t if ilM O * i u e l
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u i o i u i i ^ - a iiir lir . a v a llj
f > s * i : r a m * u p 4 b X 4 i * r * 9 t f r o tn
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f f r w v r ^ i l i d n p v r i ^ o n :1*fr*oV"
jm eten f.m l rr/ h f ' r M n l 7 w i f n tm

r y n m r r i u n .% ^ 7"a 1 V3 |mm> w i*re l9tprm
jdf*dd mvimi nll I9cml
IV ra y r o c e a a * a n o m rtm n a tm IViO m m I IVara y a n d e o a a n a
o - y c o c o V " * p * d a n fro W " n -l (" 7 - y ( 0 " C V f H

r v c <tocai
La funcin Reordenar ir colocando lo seleccionado en la grilla d e la derecha.

Tiene que Reordenar TO DAS las Tareas.
El nuevo ordenam iento com andar ahora la secuencia de clculo y dejar su
Proyecto listo para presentar.
Puede ejecutar estos pasos to das las veces que lo necesite.
S d f ctoaio i l o t M y l i 9 > m b o K a i m fc c e d fo i lro ye o o

' y t o a x . m -W - la n a d a mi d i > o
B , l m o * ( n * ; u r w ( n 7 * p l ( B m r im M y mi
rrynp.rlK M M**.IV--W-.i-m "-
xb tt*
l i r v m i r t i a m i r f l p e ra b n c a i de en m i W 'm im I n . V (
tem nvy g n n . W i r O / y f n o u - p n r a de
te m e y ' id o m ia u * t n O t p n b - d i
O
Rubros
Todas las Tareas del Proyecto se clasifican segn su Rubro.
Algunas presentaciones obligan a cam b iar el Rubro de algunas Tareas para
obtener un ordenam iento diferente.
Por ejem plo, una M am postera podra estar en su Rubro dentro de la seccin
de V iviendas de un Presupuesto, y duplicada para poder incluirla en la seccin
de Infraestructuras.
Por lo tanto, hay dos tareas idnticas pero en secciones diferentes. En este
caso, cam biam os el Rubro a la segunda y le colocam os, por ejem plo
"Infraestructura".
As, cuando elabora un Presupuesto por Rubros, podr diferenciar

perfectam ente cada una en su seccin.
. n o c o a la c a $mm
MM M i d i R abo )
!K ": :<ok -1
i lila maut . u.u: ai m-i'U
M*>r res X
kt-bvres af se*:
- J r * * r * -r s a s ^ :
> n n (] - J b p a a .r> W I a ii-a i
11 C a < . P i t e a u
NOTA: Esta tarea N O cam bia autom ticam ente el O rden del clculo.
Solam ente agrupa subtotales por Rubro en el Presupuesto d e Rubros. Debe
reordenar el Proyecto si es necesario.
i11
Frmulas
Polinmicas
A lguno s O rg anism o s redeterm inan el costo d e los Proyectos d e O bras
Pb licas a p lica n d o co e ficie n te s d erivad o s de valo res de Frm ulas
Polinm icas establecidas.
En g eneral, estos valo res son pub licad os en la w eb y se pueden capturar.
Los Proyectos deben llevar, en estos caso s, la referencia a la Polinm ica

adoptara para cada Tarea.
Puede a sig n ar Polinm icas desde esta pantalla, captu rando desde la Tabla de
Polinm icas.
M n . X iW i l . t ,~ o
< r u *tw iM iW w B 'W W ip ry -n -

' c: a f o t w Ib ; , ra>): :el zz:a"t
i rr~n o~te r-t:
i f r i t y i , u i r S x r ' V i * .n w o w l. .n :y
p r o c / vLC 5.11 I t t u o a d e A t-u o ls a c o n
x D i. U flU d ( r o l. -
AISLA00*45 C C f w a o o t :coa e l3 c r*J. 021001
C re a r o
A lU L A O O ti& K O J l " 0 f M 3 CvOfcO p/MMOi fli IM W
M o d ific a r
A * 7 [F A C * C rS 0 f(i* S A n a W i c i ai M t , * i i 0 6 1 (0 A
V irC d K tM owcnt
A R T II A C T O I 5 A N T * i :? $ v w w t t r m - i r . y g n v . w 0's1C
J R t f -lA
CAspNTiau "v> iw fa i O S to l
H7E8U i r lj ii i OJOKf
flS lA / I H C i f r .. n i 0 W 6 if
El m dulo de A d m inistraci n d e Polinm icas (en el M en Principal), perm ite

registrar las nuevas f rm ulas a m edida que se publican y realizar
com paraciones para estud iar su evolucin.
Tam bin podr calcular el Coeficiente de un rango de fechas seleccionado.
Prdidas
Estimadas
Un concepto que debera tener en cuanto a la hora de calcular su Proyecto es

el de Prdida.
El uso de m ateriales im plica roturas y desperdicios que deberan
considerarse.
A unque est contem plada la posibilidad de indicar este porcentaje,
m anualm ente, en cada Tarea, puede ser de utilidad determ inar prdidas para
cada Rubro y luego aplicarlas o no, segn la conveniencia en cada caso.
P R O C A L C 5.11 P n t d a s E s t im a d a s
En esta pantalla puede estab lecer los porcentajes adecuados.
IK M O Ih H M d CanfM aS
A i r e i ' - s c m W M O s 1.0101 1 4 8 7 6 1
t 'O I K lt t lf S : 1X60; 148963
C t t f Y o l o f li r 1 * 2 1 -1 6 mi ilit io ; 191300
En cad a tarea se m ostrar el Porcentaje d e Prdida segn el Rubro y el usuario

elije aplicarla o no. Puede m odificar m anualm ente para la Tarea en particular.
La aplicacin m odifica la cantidad de m aterial de la Tarea.
ia
tras funciones importantes
O tra s fu n c io n e s a te n e r en c u e n ta so n :
C e r r a r u n a O b ra : M ie n tra s s e e la b o ra y c a lc u la u n Pro yecto ,

Cerrar
p e rm a n e c e A b ie rto p ara la s m o d ific a c io n e s. U n a v e z te rm in a d o
Obra
p u e d e C e rra rlo p ara q u e n o se p u e d a m o d ific a r p o r error.
C u a d ro "E ". Es el c u a d ro q u e d e te rm in a el p re c io fin a l d e una o b ra .

In c lu y e IV A , U tilid a d , G a s to s G e n e ra le s y o tro s c o n c e p to s . P R O C A LC
51 1 p o se e d o s m o d e lo s d e d iv e rsa u tilid ad .
H ist ric o d e C lc u lo : Para c o n su lta s v a lo re s o b te n id o s en to d o s los

Histrico
P ro y e cto s y su fe c h a d e e la b o ra c i n .
Clculos
C o m p ra s y R e su lta d o s: C o n tro la e l e sta d o d e c o n su m o d e los
In s u m o s , s u s fa lta n te s y e x c e d e n te s. T am b i n p e rm ite c o n tro la r las
Com pras y
c o m p ra s fu e ra d e p re su p u e sto
E x p lo ra r In fo rm e s: To d o s lo s d a to s se e x p o rta n a p la n illa s Excel (o

fo rm a to s g r fic o s). Para m a n te n e r o rg a n iz a d a s e sta s s a lid a s s e crea Explorar
una c a rp e ta lla m a d a R E S U L T A D O S d o n d e a u to m tic a m e n te se Informes
g u a rd a n la s p la n illa s , seg n su p ro y e c to c o n fig u ra n d o la
d o c u m e n ta c i n e le c tr n ic a d e la O b ra . S e p u e d e c o n s u lta r c o n esta
fu n ci n .
E x p o rta r u n a O b ra : P ara tra b a jo s c o la b o ra tiv o s c o n p e rs o n a s fu era

Exportar
d e la Red d e la e m p re s a s e p u e d e se p a ra r u n P ro y e c to d e te rm in a d o
Obra
y e n tre g a r esa in fo rm a c i n al co la b o ra d o r.
Im p o r t a r u n a O b ra : Es la c o n tra p a rtid a d e la fu n ci n a n te rio r, para Importar

in c o rp o ra r u n a o b ra e x p o rta d a a n u e stro e q u ip o .
Obra
E n v ia r a la B ib lio te ca : C u a n d o c re a m o s n u rv a s T are as e n u n a O bra Enviar a

o m o d ific a m o s d e m a n e ra im p o rta n te T are as p ro v e n ie n te s d e la
Biblioteca
B ib lio te ca , p o d e m o s e x p o rta r e s a s T a re a s p ara te n e rla s d isp o n ib le s
en o tra s s e s io n e s d e tra b a jo . A u m e n ta la c a n tid a d d e T are as e n la
B ib lio te ca .
B ib lio te c a d e In s ta la c i n : S o la m e n te p a ra re a liza r c o n s u lta s a esa

Biblioteca
B ib lio te ca e sp e c ia l y p a ra a g re g a r n u e va s In s ta la c io n e s q u e se
in co rp o ra n a la o b ra d e sd e o tra s fu n c io n e s.
Instalacin
C u ad ro 'E'
O btener el va lo r final de un Proyecto (Precio de Venta o para p resen tare n una

Licitacin)
Se elabora a p artir de un porcentaje llam ado G asto s G en erales e In d irecto s
que se calcula en funcin d e una planilla de desg lo se d e los conceptos de los
Gastos G enerales.
P L A N IL L A D E G A S T O S G E N E R A L E S E IN D IR E C T O S
Monto Total: 26.232.725.29
M Orden Concepto 1 Im porte (S ) II Incidencia
1.* G astos nos
1.1 Cartel de Obra
1.2 Cerco de Obra
1.3 Oficina de Inspeccin v obrador
1.4 Depsitos y Taleres en Obra
1.5 Tasas y Derechos de Construccin e Instalaciones
1.6 [n^ bnnn dp Fiipttsi Mnfri?
1.7 Compra de Pkego
1.8 Aval Propuesta
1.9 Sebdo Contrato
1.10 Honoraros y gastos por estudio de propuesta ------------------------- ----------------------
i . i i ________ i iianaymLg g lo-acim u ug y iignamgiiia?___________________
-------------------------
m : ! :
G astos a realizar durante la ejecucin de la obra
2.1 Gastos relacionados con la inspeccin
2.1.1 Movftdad Inspeccin (Amortizacin y mantenimiento)
Combustbles y lubncantes Movidad Inspeccin
2.1.3 Chofer Movftdad Inspeccin
2.1.4 Personal de apoyo a ta Inspeccin
2.1.5 Gastos de Inspeccin (Segn monto reouendo en plegos)
SubTotal 2.1_________________________________________________________________________________________________________
2.2 o r nprcnnal de an n vn v rnnd urri n
2.2.1 Conduccin Tcnica
2.2.2 Capataces
2.2.3 laboratortas, topgrafos, mecncos y otros auxila'es tcnicos
2.2.4 Choferes________________________________________________________________
2.2.5 Serenos
2.2.6 Administrativos
2.2.7
2.2.8 Seguro del personal de obra
_______________S u b T O tlI 2 .2 ___________________________________________________________________________________
2.3.1 Papelera y tiles

2.3.2 Comunicaciones (Comespondenca, telfono, etc.)
2.3.3 Movftdad o l personal (Amortizacin y mantenimiento o alauiler)
2.3.4 Combustbles y lubncantes (p/traslado de personal)
2.3.5 Srveos (Energa, agua, cloacas, etc.)________________________________
Se derallan diversos conceptos en una planilla sugerida por P R O CA LC 511,

que puede m odificarse para adap tarla a la necesidad del m om ento.
Estos conceptos y clculo s sern la do cum entaci n necesaria para ju stifica r el

porcentaje d e G astos g en erales que ayud arn a obtener el Precio Final.
E a
M o n to T o ta l: 2 6 ,2 3 2 .7 2 5 .2 9
No O rd en C o n c e p to Im p o r t e ( $ ) In c id e n c ia
1-- G a s to s f iio s
1.1 Cartel de Obra 32 ,0 0 0 .0 0 0.12
1.2 Cerco de Obra 55 ,0 0 0 .0 0 0.21
1.3 Oficma de Inspeccin y Obrador
1.4 Depsitos y Talleres en Obra
1.5 Tasas y Derechos de Construccin e Instalaciones 12,000.00 0 .0 5
1.6 Instalacin de Fuerza Motriz 11 ,0 0 0 .0 0 0.04
1.7 Compra de Pleg 17 ,8 0 0 .0 0 0.07
1 .8 Aval Propuesta
1 .9 Selado Contrato 1 ,5 8 5 .0 0 0.01
1.10 Honorarios y gastos por estudio de propuesta
1.11 Transporte e Instalacin de eauipos y herramientas
S u b T o ta l 1 1 2 9 ,3 8 5 .0 0 0 .4 9
2 .-
2.1 Gastos relacionados con la inspeccin
2 .1 .1 Movildad Inspeccin (Amortizacin y m antenm iento) 32 ,0 0 0 .0 0 0.12
2 .1 .2 Combusttoles y lubricantes MovAdad Inspeccin 18,500.00 0.07
2 .1 .3 Chofer M ovidad Inspeccin 22 ,0 0 0 .0 0 0 .0 8
2 .1 .4 Personal de apoyo a la Inspeccin 15 ,0 0 0 .0 0 0.06
2 .1 .5 Gastos de Inspeccin (S eg n m onto requerido en piegos) 75 ,0 0 0 .0 0 0 .2 9
S u b T o ta l 2 .1 1 6 2 ,5 0 0 .0 0 0 .6 2
2 .2 G a s to s p o r p e rs o n a l d e a p o y o y c o n d u cci n
2 .2 .1 Conduccin Tcnica 36 0 ,0 0 0 .0 0 1.37
2 .2 .2 Capataces 25 5 ,0 0 0 .0 0 0.97
2 .2 .3 lab o rato rstas, topgrafos, mecnicos y o tros a u x ie re s tcnicos
2 .2 .4 Choferes
2 .2 .5 Serenos 12 0 ,0 0 0 .0 0 0.46
2 .2 .6 Administrativos 36 0 ,0 0 0 .0 0 1.37
2 .2 .7 Personal de conservacin durante e l perodo de garanta 4 0 ,0 0 0 .0 0 0.15
2 .2 .8 Seguro del personal de obra 12 ,5 0 0 .0 0 0.05
S u b T o ta l 2 .2 1 ,1 4 7 ,5 0 0 .0 0 4 .3 7
2 .3 G a s to s p o r p a p e le ra , t ile s , e q u ip o s y a p o y o n o p e rso n a l
2 .3 .1 Papelera y tiles 5 0 ,0 0 0 .0 0 0.19
2 .3 .2 Comunicaciones (Correspondenca, te lfo no , e tc .) 22 ,0 0 0 .0 0 0 .0 8
2 .3 .3 M ovidad p/personal (Amortizacin y m antenrrcento o alquler) 4 1 ,0 0 0 .0 0 0.16
2 .3 .4 Combustbles y lubricantes (p/traslado de personal) 32 ,0 0 0 .0 0 0.12
2 .3 .5 Servicios (Energa, agua, cloacas, e tc .) 4 8 ,5 0 0 .0 0 0.18
2 .3 .6 Equipamiento oficna (Amortizacin)
2 .3 .7 Seguros (Excfcjdo el del personal) 36 5 ,0 0 0 .0 0 1.39
2 .3 .8 Aval Contrato 12 8 ,5 0 0 .0 0 0 .4 9
2 .3 .9 F ra n c a c n (D escuento de Certificados, fondos de reparo, e tc .) 21 0 ,0 0 0 .0 0 0.80
S u b T o ta l 2 .3 8 9 7 ,0 0 0 .0 0 3 .4 2
2 ,3 3 6 ,3 8 5 .0 0 8 .9 1
2 ,3 3 6 ,3 8 5 .0 0 1 0 0 .0 0
Los Gastos generales e Ind irecto s son el 8.91% del precio d e Costo
A p licarem os ese porcentaje al C u ad ro "E" que finalm ente calcular el precio

final del Proyecto.
E3
PRO CA LC 511 adm ite d o s tipos d e C u ad ro "E" o Planilla d e Cotizacin
Para o bras en General
Para O b ras Pblicas

rAiruOfcmDNU wuiHfti
COSTO HITO KITftl A IDO no i L
V W t U I . U A l J I U ! 1) B51 11 1 J 1 J .1 1 5 S
___ ____! i S _ _ E __
1 J .5 0 4 .1 M I U
- n in a <()
w a n a in iH n y y y u
i M B a n i x iu s u m i*
1- y
A K tX O V T
P 1 A W L IA D E C O T IZ A C IO N G EN ER A L cuadro e
o o O v p * > f i H u a ico f ia p a 7
M O N TO
IN FR AE S T R U C T I S A
VM ENOA
N d r v . v r ,IN D A S I F O TR A EXO O N A l N > V m cn d a s C O S T O I N IT A f iJ O
10 .......................... 5 B2QCOH 310 CCO .001 tOCO
V IV IEN D A S D S C A P A C IT A D O S N - V r o m d js C O S T O I N IT A i O O
___ L __ 65OCO 325 CCOOO] SOCO

ltvf R E E S TR U C TU R A
S U B T O T A l1
R E TE_ V S K TO TA l 1
SU BTO TA l 2 000.00
C A S T O S C C N tR A ie S V S U B TO TM 2 56 5 7 8 5 0
CO STO I 5/S K TO TA l 2 2 03.20000
U T tlID A D t/ S U B T O TA l 3 134.21878
SU BTO TA l 4 1028.nS.29
A C TIV ID A D E S E C O N O M IC A S S/S K TO TA l 4
IV A VM ENOA V S K TO TA l 4
I V A 1 N IR A E S T R U C T IH A
PRECIO I 1.167.909.64 Coefic.

1 .8 3 9 2
PR EC IO TO TAL 1,167,909.64
S O N P ES O S S O S U N O M IL L O N C U N T O
S I S C N IA V S U T E M IL N O V E C IE N T O S
N UEVE C O N 6 4 C TV S .
Cada una tiene su propio fo rm ato y deb e eleg ir una d e las dos para co tizar su
Proyecto.
El
Calcular
Proyecto
Es la etapa final que resum ir to d o s los datos registrados para o b ten er el

Presupuesto, los A nlisis de Precios, las Listas de M ateriales y preparar el
Cronogram a d e Trabajos.
Use la funcin C alcu lar Proyecto.

La dem ora para m ostrar los resultados depend er del tam ao y com plejidad
del Proyecto.
Al term in ar el proceso se obtiene la sig uiente pantalla, orig en d e todos los

resultados posibles en PRO CA LC 511.
ROCALC 5.11 0 0 Dtipfoi f l H u )in > FU|>*i 7
P R E S U P IJ F S T O T O T A ! P re s u p u e s to (U p lo
O
o . i .. tu Ma J67.7JS79
O C m pJO I
O C O m p J o j 4&24/.22&3S
O COm pJ o t o ro
O C O m pJo >
O C m p Jo 8
4;m7.83s
O Cm pJO 9
O C O m p J o 10
;20cc
:.2oro
Meis ta m so
Mrdi en
R r d c t e im ln a r
J x p lo m r 1 M J 0 J.WIK
Varias funcio nes perm iten extraer toda la inform acin depend iente del
C O
C o n tro l: S e su g ie re u sa r e s ta fu n ci n p ara a se g u ra r la in te g rid a d de
to d o s los d a to s a procesar. Control
A n lis is d e P re cio s. E la b o ra lo s a n lis is d e p re c io s n e c e sa rio s para

c o m p le ta r la d o c u m e n ta c i n d e u n a O b ra . A n lisis
P re su p u e sto : En re a lid a d se tra ta d e v a rio s tip o s de p re su p u e sto s

q u e re sp o n d e n a d ife re n te s re q u e rim ie n to s y p ro v e e n d istin ta Presu pu esto
in fo rm a ci n .
In s u m o s: M u e stra la to ta lid a d d e lo s in su m o s re q u e rid o s, en

d iv e rs o s fo rm a to s d e p re se n ta ci n . In su m o s
G a s to s G e n e ra le s: Ya e x p lic a d o en p g in a s a n te rio re s G asto s

G en e rale s
C u a d ro 'E ': Ya e x p lic a d o en p g in a s a n te rio re s.

C u a d ro 'E'
P re cio p o r m 2: C a lc u la el v a lo r del m etro c u a d ra d o del p ro yecto ,

p e rm itie n d o d e te rm in a r q u ta re a s e st n in v o lu c ra d a s e n el c lcu lo . P re cio m 2
M e d ir e n O b ra : C o m p le ta s fu n c io n e s p a ra e la b o ra r u n C e rtific a d o M e d ir en
d e O b ra y p o s te rio rm e n te c o n fro n ta r lo s a v a n c e s re a le s c o n el Obra
c ro n o g ra m a d e tra b a jo s o rig in a l.
S u b c o n tra to s : P e rm ite e s ta b le c e r la s c o n d ic io n e s d e c o n tra ta c i n

d e te rc e ro s p ara p o s te rio rm e n te e la b o ra r s u s c e rtific a d o s. S u b C o n tra to s
R e d e te rm in a r: C a lc u la r u n a R e d e te rm in a c i n d e P re cio s e n fu n ci n
d e la v a ria c i n d e lo s c o s to s d e lo s d ife re n te s in su m o s q ue R ed e term in ar
c o m p o n e n c a d a Tarea.
E x p lo ra r In fo rm e s: A c c e d e a la e stru c tu ra je r rq u ic a d e los Exp lo ra r

R e su lta d o s p ara m o stra r, im p rim ir, etc. los d ife re n te s in fo rm e s In fo rm e s
e la b o ra d o s
Tam bin perm ite elab o rar Presupuestos Parciales, m odificar algunos
parm etros de im presin y clculo, cam b iar las listas de precios y los
cm putos m tricos para estudiar variantes y otros m odificadores.
Ejercicio sugerido
Dado el carcter altam ente intuitivo del PRO CALC 511, establecerem os unos
parm etros generales para perfilar un ejercicio sim ple.
Ejercicio 1
Crear la Establecer
Incorporar
cartula Polinmicas
10 Tareas
de un para ajuste
al mismo
Proyecto de precios
*
Calcular el
Ingresar Ingresar
CD5TD
Cmputos precios de
del
Mtricos los Insumos
Proyecto
* S o ftw are para Em p resas C o n stru cto ras, Ing eniero s y Arquitectos
PROCALC 5.11
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PR O C A LC S
para la Construccin
i l|
|
Metodologa
de trabaja para
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
Los Precios de los Insumos
En este captulo tratarem o s algunos aspecto s d e la generaci n y ajuste d e las
Listas d e Precios de Obra.
Cuando establecem os un conjunto de Tareas para calcular el co sto de un

Proyecto es posible elab o rar una lista de insum os com pleta y nica para el
Proyecto en cuestin.
----------- :-----------!
Insum o U n id ad C antidad
A lam b re N eg ro R e co cid o - N ro 16 (l,6 m m ) ,K q j 2,990.25
A ntioxido Rojo lata x 4 Litros |u n . | 106.00
A re n a g ru e sa m3 2,241.40
A re n a g ru e sa p /ce rm ico esm altado m3 1.58
A rtefacto stand MB 70 c o n S A P 2 5 0 W Nro. 20.00
Bacha sim p le a ce ro inox. 52x32x28 Nro. 100.00
B ald o sa ce r m ica roja 8x16 m2 525.00
C a b le co b re a isla d o 1x2.5 m m 2 i mi 4,000.00
C a b le su b te rr n e o 2x4m m mi 800.00
C a b le u n ip o la r 1.5 mm .................. m i______j 2,500.00
C a ja cu a d ra d a 10 x lO ch 20 Un. 300.00
C a ja d e d istrib u ci n trif sica RBT Nro. 2.00
C a ja M ed id o r 2 2 0 V policarb onato N 100.00
IIIU IIIlIt lIlt lA llllllllllU lllJ
C a ja m ig n o n 5 x 5 c h 20 ............... [Un. 200.00
C a ja o cto g o n al c h ic a c h 20 Un. 800.00
C a ja rectan g u la r 10 x 5 x 4.5 ____ [Un......... j 1,000.00
C a ja tab lero Un. 100.00
C a l h id ratad a e n bolsa ................ kg 58,992.50
C a n illa b ro n ce co m n p/pared 0.013 Un. 300.00
C a o b ajad a m onof. 2 b o ca s 1 1 /4 " x 3 100.00
C a o d e c h a p a g a lv a n iza d a 100 mm ..............
mi
4. . . . . . . . . . . . . . . . j
300.00
C a o Epoxi 13 mm im ] 1,500.00
...................: ' 1
C a o Epoxi 19 mm m 600.00
C a o P o lip ro p ilen o v e rd e 13 m m term o fusion m 2,500.00
Cao Polipropileno verde 19 mm termofusion im j 600.00

--------H
C a o P V C 3.2 0 0.060 m 400.00
C a o P V C 3.2 0 0.110 m 2,500.00
C a o P V C a g u a 75 mm Im 430.00
C a o P V C a g u a 9 0 mm m
830.00
(Lisia parcial para osle ejemplo)
t a
La lista creada tien e la inform acin de las cantid ad es necesarias para to d o el
Proyecto.
Para g enerar esta lista d e insum os deb e seguir los siguientes pasos:
Crear el
Proyecto
Agregar
Tareas
Ingresar
Cmputos
Calcular el
Proyecto
G enerarla
Lista de
Insumos
C3
La pantalla m uestra diversas fu n cio n es que detallarem os.
O bserve la co lum na Para C o m pra' dond e se calcula la conversin a unidades
de com pra d e algunos Insum o s: Cem ento, Cal en Bolsas, H ierros segn su
PROCALC 5.11 pL
A tM N tn
l |MT(f o t l f l
T o ta l I n f a i r ; 5_M 3 .Q 1 1 .6 4
T o t a lI n t u ir S T ia u p o c t o . % C * t a o : S . i l / d l n i tb
aidojfpe* A rido *
A lf b *1 k O B o lo n
C o k * y C om ento*
Cario*
C a rp o **r u m l-r.3 4 rn c M I r i t l " ! til 6 C e rra r*
ta p o n a IB
I c i t i n l o y I ortitltm
ra l w ij; 10392 n i : 6 162
OHpM
n i W 12 si . 1*62
O j .n > to n U H n y i t m
t>. m i 12 5 9 ; _W ;
E q u ip o *
E ta fc n *
. . . . . . >r p f c o i t m ;W _ JM O 1 W 002.
ttj " 6 y ji3 .li c>:
t f ln x lu r j* m e ta le M tfM i . *16**6 62 o 2 5 6 2 *0 * .
M a ^ o O * O B ia O n te o o u o ik n a ia o . J e . '. t i c t - * . * n 4 162*1 O l
M e iie n a o ( k n a n o i J i -otei*56o pc<<>* ter ;te. 9 ll J 4S 0 * 00 1
o t k w J t :< o ttc ' y . w t i t t i lO V ttti la B 2 * 12.5062 022
H l ro
0 " i r * r K ' 0 t t e t t e . MMco*. f * KfcwMrtn 406**2 938 6 0 5 2 2 6 0 ]
M id e n *
* 0 " x W . " K m n . iC*. B p r c i ;ie 91122 2125 19.164* <-**.
M a lt e H ilo *
" o t o ro * , r x ic*vtmi fui. 2125 102
M a n o d e O Ba M O :i W 10 52 1 6 .1 *6 0
M il e i a t o * M > K K l e * < C*0* 2 4 l* 2322 2C.?*161 W l;
M a tr n a l u n t a r lo * <*** 9 1 1 Z 5 6 1 8 .(1 2 2 . 1 . ;
'titliM itm ' ' " V " <* P * 1 f O ri* J 1 * 8 n * 8 .0 0
I Otaa*
P e rll o
>w m t p a a o l
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2 . :
0
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w m ru f l.r. 2? 12 * u 002;
P tn to r
v n l u . ' M t W lo ry o tfrt ..... .1 21*1 001
C o rt a n * |U c t v r o i , i w o r m a 2 .5 ro o 0.14
Pono M e m a o i p r n o c o ra r i 1500 1 5 .0 o t ?;
i
I IlK t n c a ( - * ' (K im U c a ite >D 1250 '2 014.
K eiai w rt p n i h i M i ; _ JM .BO *2*ri 022.
I
............
IiB e t O i l i n - Ir 4 U I I 21.41152 O l
t n k U ln i*
lic z n v . m m 'i _ l l * BUH O 014
trtif. Iw n gm ;l _ m 7 1 !. . OM
r illn t r n t lu b n
O rdena la inform acin por tipo de Insum o (M aterial, M ano

rooo.no*
Ordenar por
Cdigo
de Obra, Transportes, Equipos)
O rdena de la A a la Z Ordenar por

Alfabtico
Abre una lista d e T ip o s d e Insu m o para co nsultar acerca de Consultar por

Tipo de Insumo
un tipo especfico en una ven tana separada.
Se perm ite m odificar el Precio de un Insum o m anualm ente. Actualizar lista

de Precios
La funcin fija el nuevo precio para todo el Proyecto.
Abre una pantalla dond e podr inform acin especfica de

presentacin en licitaciones indicand o origen, no rm as y
otros datos. Tam bin una planilla de M ateriales G arantizados
Co jo
D n U f lia C o d o un CoO o *n C o o c * n Or 2 * 5 i J .4 C o a lo i o n ( t o d a
N* OCKOPOO" C 6H d re p o rte
> *" (W O a o ip H 'U lm i o n Q " 15M <5AH w 15.52,
IW O
in} M I5A0 CSAil BAO B5) BAO
I > 1 * 6 2 W -IW O -re *t
1 22 l 1 1 4 .7 5 1475 14 7
2 'OQUcta C T t t t f t j a o 3 9 0 r Mo. 16043 1 (0 4 3 1604
Mano de Obra
Puede crea r M ano d e O bra con Categora (Por ejem plo, Categoras
Detalladas
Oficial Especializado A zu lejista). Esta funcin detalla la
cantidad d e horas d e cad a especialidad.
Pareto o regla del 20/80 organiza la inform acin tenien d o en

cuenta la incidencia d e cad a Insu m o y ordenando de m ayor a
menor.
Im p rim ir el listado d e ln su m o s.
Crear una planilla Excel co n la inform acin. Exportar.

Excel
Elabora el grfico que m uestra la incidencia de cada Tip o de

Insum o en el Proyecto.
Incidencia de Insumos en el Proyecto: RPAS 1NVAP
M .r e d . O b r
(T r
Al final del listado se m uestra un resum en general:
Total Materiales 4,458,94385 79.14 %

Total Mano de Obra . 545.3MXX)9.68 % _
Total Transportes 'o % *
Total Equipos^ Herramientas ^V\ i <i 4A (U
1 1I
Transporte % i i 11
Capataz % 1 * 11
E3
Los Precios
El Precio de los Insum os es el gran tem a en la elaboracin d e todos los
Presupuestos.
Es pensam iento del A u to r que el precio es una construccin que no

considera solam ente la cotizacin que nos puede d ar nuestro Proveedor.
Si bien es cierto que cuan do co tizam o s, buscam os el precio en las listas de

los Proveedores, en este tratado se recom ienda ten e r en cuenta otros
factores que pueden influir sobre el valo r original.
Consideram os:
Costo del Insum o + Costo del Transporte + Costo del M anipuleo + Costo
Financiero, entre o tros factores (Im puestos por ejem plo).
En cada caso la situacin puede ser d iferente y debe tenerse en cuenta.
El Listado de Insum o s, al determ inar la cantidad necesaria, ayuda en las

negociaciones de precios, al igual que la incidencia de cada insum o en
Obra.
Un ejem plo:
Insum o adquirido a 100 km . d e la Obra
El Proveedor lo entrega en su D epsito y queda a nuestro cargo tanto la

carga (im plica personal), co m o el transpo rte (requiere el uso de un
vehculo acorde), la descarga (nuevam ente personal).
Podra co nsid erarse tam bin el co sto de alm acenam iento en nuestros
depsitos.
En la negociacin:
Conocer la cantid ad de insum os necesarios puede ayud ar a co nseguir
WSM
m ejores precios y pactar entregas en el tiem po a m edida que se necesita el
m aterial en Obra.
rigen de los Precios

C onsideram os d o s situaciones.
Esto es porque si bien en la prim era etapa (Cotizacin y Presupuestacin)
la form acin de Precios sig ue cam inos sim ilares, al m om ento de actualizar
los valo res d e O bra, Redeterm inar Precios, aplicar Increm ento s (com o
quiera llam arlo), los procedim ientos difieren bastante.
O b ras Pblicas O b ras Particulares y

Em p ren d im ien to s In m o b iliario s
En la Obra Pblica se consideran
mtodos de actualizacin
La Presupuestacin se ajusta al
determ inados por el Com itente u
costo d e los insum os, pues en estos
O rganism o Oficial.
caso se trata de co m petir con otros
La com petencia es prcticam ente
e m p re n d im ie n to s para o fre ce r
inexistente ya que est supeditada,
m ejores co nd icio nes y calidad.
por una parte por los precios tope
Este tipo de O bra suele estar
fijad os de antem ano y por otra
controlada por los inversores, y por
porque depend en de la capacidad
lo tanto se ajustan m ucho m s los
de las em presas para realizar las
Precios en cad a perodo de Obra.
Obras
Requieren m ayo r control tanto en
G eneralm ente se actualizan los
el uso de la M ano de O bra com o de
valores a partir de Listas de Precios
los M ateriales.
de Insum os que se consideran
Suele sub -co ntratarse gran parte
O ficiales, el m o m ento de esa
de las Tareas.
actualizacin est establecido por
algn reglam ento.
Tam bin se utilizan nd ices que
surgen de diferentes m todos de
clculo.
Para su p lir alguna diferencia entre
los ndices oficiales y la realidad se
generan A d icio n ales de Obra que
enm ascaran esas diferencias.
E
J3
En a m b o s c a so s la n e ce sid a d de m a n te n e r p re cio s a c tu a liz a d o s se resu elve en
PRO CA LC 511 a d m in istra n d o 10 Listas d e P re cio s p o r cad a Pro yecto .
La funcin Precios (Lista com pleta) puede ser activada d esd e dos puntos:
Desde la creacin del Proyecto (Presupuesto Norm al o Rpido),
PROCALC 5.11 P r o y e c t o ! e n e la b o r a c i O i
> w le m - o C o s o C a a l a : S S .6 ) 6 . 4 M C o e l: 1 ? 6 1 C o jlW o i 1 W 9 / 2 0 1 6
Mitteca _____
hfC/f AdmWKwIn'kwsdi Pro/ecioiic:i-t>dp
1*1 [ ' p o U M u s c o l l i t - i ;
P l[> lL ii in n / V l i p U n U P r * t r V r t e l i q u i d o * r i n i ' i l i
V i. Siqunnt
O 0 t f o n x i u . c i d n 1 0 0 V w M iu U i i M t i n u i O n
C O 1 1 C o n x iu c O O n 4 W . ' c o d J i T t U Q j
Ic o c o ? C o m . n . c o o n 87 v W e n d w t a iu q a i
MMOTO'/ tO'tO*
10014 l l n a g C m p u \ M lB 5 e n M e n o
| O O M 7 -ftK .n On V t - y d I O M U I 16 - l n . V '| .
O r l U W O e n T t r K n M -<yrr-K . CJ
irii di utmx. mto niinoil i <*>!
l - r i . k - A - ( o c t :m
Desde la pantalla d e Resultados del Clculo (C alcular Proyecto).

P T O y W W cR P A S M V A P
P R ES U P U E S TO T O T A ! ii/sio Rpido?
I1 P O D i P R l S U P U t M O
C o it o : S
Heno: S
1
(M t r a n e t : i
1OC0
10C0
M OCO
Cajoco-(cq <*tp4c<>'9>' derO*>" 1 0 7 oco
5oro
101m o MOCO
oto*o W O O
moco
it n - d p | i r i :*('*1 1 loeto #i
S u D C o n lr M c i
i I M CO*pcAonjl
Ri-leteimwr
f< sto u r a w m j vHuietfio
Infc*m ei
J ob/mu 3 4 ACO
La p an talla d e A d m inistraci n d e Listas d e Precio s (Lista com pleta)
PROCALC 5.11 L o U i d a P ro ck !
UiUl s*;irnlo I u lilll lN k < IM * 1

,-1 * 1 O
O I l-I >J |"

|U \ ->
rf-m r M qcr P -k o
'- n p lu m p t c i K
7 | * K ' . C J 1X1/8 *a
(pxtn 3lBaif0e 1
i l A n ttiK
M-.ilct V tK lJ. A t u n li i r
1 C * v r . W 9 o A -S
0 Im O r . C fc*.
hMOiKItO :* !
l^ U lilk l K - r u I i N* 1700
u m l i l l a da 4
VU,e It^po K'otooa
l-
th n p 10*30
31 >
la u r o .
HUI | 1-
1/3*18 b rb
jl
A ir .c l . t J :
t
A m o r o j n lc l i c o C0<*0
i* e s . a i^ M o c o o
O 'ilr J . < f i a c <
( c u t a r a p/ m n OCOWO
to tw a k n o
A l q j k * 1 - t i 'U i i i h - D I . 0 (0 0
II
Cada lista contiene TO D O S los insum os d e cada Proyecto.

Se despliega en 10 co lum nas qu e pueden recibir f rm ulas tip o Excel
(Ej. =B3*1.21).
Cada colum na puede alm acen ar precios d e diferentes fechas, de diferentes
proveedores o d e diferentes co nd icio nes financieras. El criterio d e uso es de
libre eleccin del Usuario.
Perm ite el co piado o pegado desde otras fuentes (p o r colum na).
Al m om ento de calcular, el Usuario selecciona la lista de precios que le resulte

conveniente.
Para evitar errores al m om ento d e calcular, se puede seleccio nar una Lista y
"fijarla" para que el prxim o clculo la considere lista pre-establecida.
Fijar la Lista
o 3# w n n n 3 c a iW m M m i 4
pt***lN y t
Elegir la Lista
El
Describim os las funcio nes destinadas a ad m inistrar la Lista de Precios de un
Proyecto.
Registra los cam b io s realizados.
G u a rd a r L is ta s
Im p rim e las Listas de Precios
Im p rim ir
Genera planilla Excel con la inform acin.

E x p o rta r a
Excel
M uestra insum os segm entando por Tipo de Insum o.

M a n o de
M a te ria l O b ra
V ia je E q u ip o
M uestra la lista com pleta.

T o d o s lo s
In s u m o s
Abre planilla para calcular el costo de los Equipos

C o s t o d e E q u ip o s
Copiar y Pegar desde planillas externas (Excel). Solam ente

una colum na. C o p ia r I Pegar
Pegar varias colum nas (p o r ejem plo, copiando en Excel)

P e g a r v a ria s
C o lu m n a s
Colocar nom bres a las colum nas para identificarlas en otros

N o m b re d e las
procasos. L ista s
A justar precios por porcentajes.

A ju s te d e P re cio s
Arm a pedidos d e co tizacin para diferentes Proveedores.

Genera planillas Excel o im presiones. P e d ir C o tiz a c i n
El
Calcula el precio Prom edio de un conjunto de listas
seleccionadas. P re c io P ro m e d io
C alcu la el M ejo r P re cio de un c o n ju n to de listas

seleccionadas. M e jo r P re cio
Coloca los precios de insu m os que pudieran estar C a p t u r a r p re c io s

d e s d e la B a s e de
registrados en la Biblioteca. A n lis is
Copia los precios desde otras Obras.

P re c io s d e s d e
o t ra O b ra
Usa los precios reg istrados en el M dulo d e Precios de

Referencia (O ficiales), generalm ente para Redeterm inacin
de Precios d e Obra.
Pantalla d e C o sto d e Equipos

1 19S IwiIR.
' :-I*.!'! ruin 1 'lid 1I1TDyiip
iTR din
%VakwResidual 1%
Puelfc-mortificarINOfVinilAJMFNTF PotMMta. N p p i \ ValenRElilnal Vida1lid lis.iAnual TinodefmrfnntitA- PieiinUnlatnvfnnoiINI
MANILLAOICOSTOHORARIODi OIDOSA
AIICTARAC8RA
V COSTO VALOR VIDA uso COSTO REPARACIONCOMBOS
t intereses
Of DESIGNACION DOTtNCl ACTUAL RESIDUAL un AOJA. AMORTIZACION INTERSS SUMA V TIPC
A
MD I rt| |H| |M] &0 IVNI |<W 1 REPUESTOS
i ) 4r lS1- fA\ 6 7 il- SI >i ilO
v i iMt'li (U>- -V(LCr.
t- t l
i Canaslafqutoo1|C*WOnvokadoo 91 SIMAS SOSO9
10 ICOX) J9X) SS.UX iSIXO iilXO S1.101
Canastaqufco |MU.<Sm 191 il.J91.C01 SI1409X1 1COX 1UX SbUX SiOlXC SiOlXC SS.100
J Canastanufcoi Rf.rcsua.adciut?MD) 87 iKOMOO S.8SOOXI icox>| cx SIS.ICO S7SX0 SMlXO SO1.100
* Canastaequola(CamiloVetaOoti 191 SlCOSCO! sosa9xi ICOX JUX S.ICO S/ilXO 1100(0 S1.(00
Para calcular correctam ente y de

m anera rpida recom endam os revisar
lo s equipos desde la opcin
correspondiente del M en Principal y
ag reg ar la in fo rm aci n com pleta
(Vida til, Uso Anual, Potencia, Costo
real del Equipo ($). De lo contrario
deber co m pletar m anualm ente en
cada caso.
0
Planilla Excel resu ltan te (Com pleta)
WW ** >
K *AS*>
IUIM
\41
w <**! lili % OH* .* lio

i 1< C r9 i > s l o x m i r A s m w m x*> nx#> iflM X M u im ll w 114 S8A* *>*
i ^ 'K irUl tw iU X M IH 4 JV X i m ; iu m s iA M M M VTaJM. iH M 114 UlM i/XV
i *' < **n t l 114 ir c f tt 1 / iA i t* * m
t t t 41 r II* I 14
M ETO D O S PA RA C A R G A R PRECIO S: Pedidos d e C otizacin

Cuando necesite solicitar cotizaciones a sus Proveedores haga lo
siguiente:
Segm ente por M ateriales su Lista de Precios.

M a te ria l
Se m ostrar una Lista de Tipos de M ateriales ti*

5 C J
2'9T J rr ti
de su Proyecto. Si elije un Tipo, la lista se seg f i l a k*G C M C o * n IW l.X )
4 H / rrn
m enta para m ostrar lo solicitado. f* * k V / r M IT O

m iv o y <
: 4* ?nn
H acem os esto porque cad a Proveedor vende O*Oto
P (t< c u W*it 0
cosas diferentes y cotizarem os cada tip o por \*>7\

oKa*<o
lt>X>
FYC U i T f l D n c u to
separado. lO m
r .4 !^ ^ # * : n it
Ir
U > r* jrt i(r t V rfn

>1 o r
;**> ( ^ t > i ( i y ' 4 i t

0l%y*
_
$1*
WP
1 W > *
La funcin Pedir Cotizacin le m uestra el pedido a realizar. Seleccione su

Proveedor y guarde este pedido en form ato Excel si lo enva por em ail o
im prim a si lo entrega en m ano. Repita para el m ism o pedido a distintos
Proveedores.
R O C A L C 5.11
O O X H -R P A S V W A P
|l 1(1 lili! l x r . r o r * A i M R Q U M T A S .R 1 F#rh MAjMXL

J T * M * A N O # C IR A R A W l i N D A
N O M A R T H A D 0 I1 Y
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M ih U O n U to d PVCfe 1
A L V A K A IX ) CL A U IX A S U S A N A
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1 .Al V A R I / V C I A S R l .
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IC a t o 1 in t in ;u * 1* i l k ? rrtn m t/M2
k J H V t w k i K V t 3 Yk X 2 ITWII m L M
El
Recuerde que si su Proveedor le devuelve la m ism a planilla Excel, con las
cotizaciones, podem os repetir la segm entaci n y C o piar y Pegar en la Lista
de Precios.
MTODOS PARA CARGAR PRECIOS: Capturar desde la Base de Modelos
A unque en general no recom endam os m antener la lista d e precios de
todos los insum os de la Base de M odelos, puede realizar la carga en una
obra captu rando esos precios.
Tiene que indicar en qu lista PRO C A LC 5.11 Capturar Precios desde la Biblioteca
se co lo c a r n los p recio s
C a rg a r lo p r n lo * registrado*< -n l.i
capturados. Biblioteca de hems y colocar en la
co lu m n a ...
lis t a 1 L is ia
lis t a 2 G * L is ia 7
lis ia 3 U Sa 8
lin a 4 l i a l
lis t a 5 [ lis t a 10
M ETO D O S PA RA C A R G A R PRECIO S: Precio s d e sd e O tra Obra

Si calcul un Proyecto recientem ente, todos o m uchos de los insum os
estarn actualizados.
Seleccione le Proyecto y se com pletarn los precios d e insum os
coincidentes entre las dos Obras.
1 C 01S C c m M i J ii n A r p r o *
O I C o m t n x c lo n 1(0 V K f e n d J t K n M i o d O n
x . iWlU-CoiMlnmMnMtfWortmlaiugrt
OCOM C u iu liu u k M i i > V r .in til.> . T - i U t H
(( i C O I S p lu .la e s 0 1 M eU n
O C O I M W r O O ii M - i j w l (11 N * n - (v il IO r .r u
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H e n o F t e ic t u e a l Un
1//-1/8 Mm
AfiVxili: vnir m I
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Iv'k m ( t i a i V i
Cosanos o/
o l> t n m /
UUoiaxio
Al/ . U * d A v a 1
El
M TO D O S PARA C A R G A R PRECIO S: D esde Lista d e Referencia
La Lista d e Referencia proviene d e la inform acin que provee un
O rganism o O ficial y se usa generalm ente para actu alizar valo res de Obra
en O bras Pblicas.
El M dulo d e Listas d e Referencia perm ite m antener actualizada esa

inform acin para utilizarla en esta Funcin (y o tras sim ilares).
Solam ente se registrarn los insu m os cuyo Cdigo A lternativo sea
coincidente con los que se definen en la Lista d e Referencia.
Los cdigos d e agregan o m odifican

cuando accede a un M aterial desde
el M en Principal.
H ace la re la ci n co n la O b ra
a u to m tica m e n te cad a vez que
agrega una Tarea al Proyecto.
Seleccione M es y Ao
de la Lista de Referencia.
(Es p o sib le m antener
hasta 5 aos de precios
en el M dulo, que ser
tratad o m s adelante en
este trabajo).
Para fin alizar seleccione la lista que

recibir los Precios d e Referencia.
0
M TO D O S PARA C A R G A R PRECIO S: O tro punto d e vista
Los m todos exp uesto s hasta aqu pueden co nsid erarse m todos
DIRECTO S d e Carga. Se obtiene una Lista desde un Proyecto y se toman
precios de diferentes fu en tes que podem os co nsid erar estticas.
Es correcto para la etapa d e las co tizacion es y presupuestos, pero

insuficiente con el tran scurrir de la ejecucin.
Plantearem os ahora otra situacin:
El Proyecto est en ejecucin y se realizan co m pras a m enudo para cubrir

diferentes necesidades.
Es m uy posible qu e las co m pras realizadas se dirijan a diferentes o bras en
sim ultneo, es decir, com pram os a un Proveedor un insum o que es
requerido en varias Obras.
Significa que el precio obtenid o en una com pra es til para todas las
obras en un m om ento determ inado . Por lo tanto, resulta m s eficiente
disponer de lista d e cada Proveedor para aplicarlas cuando es necesario
actualizar a valores reales de com pra.
Pero si quisiram os m antener actualizadas las lista d e todos nuestro

proveedores, resultara un trabajo im po sible d e realizar.
Por lo tanto, presentarem os ahora un m todo eficiente y dinm ico que se

utiliza durante la ejecucin d e los Proyectos de la em presa.
MODULO DE PRECIOS DE PROVEEDORES
Desde el Men
Principal
E3
M TO D O S PARA C A R G A R PRECIO S: In teg raci n de Roles
Prim er caso de integracin con PRO CA LC 511.
El proceso de co m pra de insum os du rante la ejecucin se realiza
respetando un circuito adm inistrativo que nos asegura el control d e las
operaciones.
Una O rden de Com pra o nota de pedido es un docum ento

que un co m p rad o r entrega a un ven d ed o r para solicitar
ciertas m ercaderas. En l se detalla la cantidad a com prar, el
Cotizacin
tipo de producto, el precio, las co nd icio nes d e pago y otros
datos im portantes para la o peraci n com ercial.
La orden de com pra tiene, al m enos, un du plicado, ya que se

Orden de entrega el original al ven d ed o r m ientras que el com prador
Com pra
se queda con el du plicado. De esta m anera, am bos tienen
constancia de la o peraci n que se concretar: el com prador,
para d em o strar qu m ercaderas ha solicitad o ; el vendedor,
para p rep ararel p e d id o e in icia re l proceso de facturacin.
Recepcin
de Insum os PRO CA LC 511 genera la O rden de Com pra y aprovecha ese
m om ento para guardar los precios actualizad o s en las
Listas de Precios d e los Proveedores.
Entonces, a m edida que se van realizando las com pras, las
Recepcin listas de los proveedores se van m o dificando y reflejan
de Facturas
siem pre
El trabajo en colaboracin perm ite

que co m iencen a d elinearse los
Roles dentro de la Em presa.
Pagos
El Profesional o Tcnico determ ina

las necesidades.
El Adm inistrativo registra

inform acin de las Com pras
P ro fe s io n a l A d m in is t r a t iv o
El Profesional o Tcnico reutiliza ese
registro para co tizar nuevas O b ras o
actualizar las existentes.
E a
A unque ser tratado en profundidad en otros captulos, harem os una
breve visita al M dulo de G estin para co n o cer la O rden de C o m pra y su
relacin con los Proveedores, sus listas de precios y las Obras.
O RD EN D E CO M PRA
m a ja
M AJA Constructora
Pueyrredn 1126 PB
O O rg n a l
N : 0001-00000016
P a g in a 1 d e 1
SaRa Fecha 16/09/2016

C U IT 00-00000000-0
IVA Responsable Inscripto Inicio de Actividades: 25/08/2010
Sr.(a): A B D EN U R HERM AN OS S R L.
Direccin:
Localidad: Provincia: SA LTA
IVA: C U IT : 33-68126533-9
Cheque 30 dias
000 2800 21% 2.60000

00000 A ce ro c i a p 1 0 1 .0 0 000 2 7 00 21% 2 .7 2 7 0 0
P a ra . 1 0 0 V I V E N A S ( I P V ) S o f c e t t ln g
G uajiro SOmarcs Entrega
Oescuen- 7 00 No Gravado 000 0 00 Neto 5.327 00 A Pagar 5.320.00

Transpone
IV A 2 1 % 1.117 20
Total: 6.437.20
El
Cuando generam os una O rden de Com pra, indicam os entre otras cosas,
qu insum os co m pram o s y el Proveedor que nos entregar los m ateriales.
El M dulo de Precios d e Proveedores nos m ostrar las Listas de Precios de

Cada Proveedor. Recuerde que no se cargan m anualm ente, sin o que son el
resultado d e la em isin de una O rden de Com pra.
P R O C A L C 5.11 PwcloBdBPw****
A B O E N U R H E R M A N O S .R .I .
Codtf
NMIIMh
10 AO'ouOe'aimfio W mm Un tasco
a i i ?. a u t n o m o s A U t U i i h r a i l i k i i . . -u ) S m u un sinco
fC A i c k :< ic No. SJ6.C0
A f l * . ! T 3 1 -W A O Aereoi'* : 0 13)60
A l l P . I.9 3 - H U V 6 K 3 S A 1 IS
A ( l |M * A l A S G A N A N O t t Los Proveedores
A O D F N K I ( A R IO S ( U R K / J I
co loreado s poseen
A B O E N U R H E R M A N O S S tt .L
precios registrados por

A C C IiC U S O S C fl A O f ll M I .
A C R C S IIG U rR O A S R I.
I rdenes de Com pra.
A C O S T A IO R 3 E
A C O S I A I E D R O OS CA R El indicado es nuestro
VARELAS KL
ejem plo
a cu a iv a varva
Una de las funcio nes dispo nibles perm ite enviar los Precios
registrados a alguna O bra en ejecucin o en Costeo. E x p o rta r
P re c io s a
Buscando por el Profesional R esponsable y la Obra realizam os O b ra
la exportacin, indicando la lista de obra en la que
colocarem os los precios.
El
Indicam os cules insum os deseam os exp o rtar (Recuerde que esta lista se
carga con datos provenientes d e varias O rdenes d e Com pra y para
diversas Obras.
M aterial Unidad Precio S e le cci n
Confirm ar A cce so rio N ro. 26.00 X
A c e ro ch ap a s kg 27.00 X
A b ra z a d e ra d i m e tro 7 5 m m U n. 111.0 0 X
Todos
A b ra z a d e ra d i m e tro 6 3 m m U n. 215.00 X
Ninguno
Cuando se selecciona la funcin C o nfirm ar se realiza el control y la

exportacin d e los Precios, del Proveedor a la Obra.
In s u m o E s ta d o A c c i n
Accesorio ? No Encontrado
Acero chapas ? No Encontrado
Abrazadera dim etro 75 mm OK Actualizado
Abrazadera dim etro 63 mm ? No Encontrado
El Listado de Control m uestra los casos de xito en la exp o rtaci n . Esos

valores estarn carg ado s en la Lista d e Precios de la Obra.
Com o podem os notar, se trata de un M todo de Carga de Listas de Precios

que puede co nsid erar IN D IRECTO , ya que el Profesional acta solam ente
en la decisin d e captu rar Precios cuyo orig en se relaciona con una tarea
A dm inistrativa en la que no participa directam ente.
El
P R O CA LC 5 1 1
Metodologa
^ d E tra b a jD para
l ia s e m p re s a s
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
Medir es canecer
Para co m p utar el Proyecto tiene varias estrateg ias dispo nibles en
P R O C A LC 511.
Para cada Proyecto tien e dispo nibles 10 C m putos M tricos.
Por lo tanto, puede hacer diferentes m ediciones y co m binacio nes entre
ellos.
PROCALC 5 11
[rn p 'in tif
r a m u lo 1 c a n w m iio > lo a n i C om una c a n a u la * c o n n u in

N o m b re d i
100 1 .0 0 0 1000 1000 IM O 1000 loco IM O
OS F x p rsrta r UMovilizacin / obrado* Gl
C o m p u to * j in r i B ---------------------------
---------- 1
I IK I 5 1M A o u o 1 OT 0
r o a ---------------- 1 0 (0 IO O O
R e p la n te o d e e s tr u c tu r a d e Gl
h o rm ig n . c a e ro s , r e a s d e
Copar Pega- 400 1000 o o o io .M O 1009 IOOO IM O

Excavar n p a ia pilotes m 3
107005 1.000 loco 1000 1 .0 0 0 1.0CO
zzr t
LOM 1 .CO0
E x c a v a c io n e s p a * a c a b e z a le s m i
d e p ilo te s y v ig a s d e f u n d a c i n
... w t1 ./0W
A la m in a * ) SS5005 i m 0 0t 1I 0C
n r nC i1COO
mn 1000 1 .0 0 0 1 .0 0 0
ficMcros Excavaciones pa*a cmaras
para servicios, znjeos para
m 3
L s ln x iu 'a s c e K A "
---------------------
a
b z-iXAKM a1 i.ait
l.<) aaaa
iw w 4.a -----------------7
ai .4o m a .T Tm
. w .7
.i 4 i . a.1.
i 1*1 4 a . . 4.
1X300
E v lt ix t u r a s r r e t k a i R e lle n o y c o m p e c ta c i n p o r m3
F x c a / j c o o K y r O Ic n o s
c a p a s e n c a b e z a le s y v ig a s d e
in s t a ia - ic n a p u a c a l i e n t e y fr
S to J X tt i 0N 1A O O LOM 1A. M
0 0A0 1000 1 .0 0 0 1 .0 0 0
In s ta la c i n Relleno y c o m p a c ta r n por m
i n e z a F in a l d e C O r a capas en cm aras y caeros
lA c v m ie n t o d e 1 ie r r a IO S 0 0 5 LOM 1 1 .0 0 0 LOCO 1M 0 IOOO 1 .0 0 0 1 .0 0 0
T ra s la d o d e s u e lo s s o b r a n te s m3
P k M a le s
f u e ra d e l p r e d io
P r o v isi n d e a g u a
1
---------- . ..... , .....
R e l e n o y <c>rrp a c ! a c i n 4a2i J ir*
W 1000 lf lO O LOM 1i . rin
000 1t 0a 0n 0a IOOO 1 .0 0 0
H orm ign a rm ad o para p io le s m i
ic r d w o d e ca n cro s
(incluye todo e l utilaje
U a t ia / O p re r n in a r e s aA4a1 1
. U IfM a 4 1awwk
1X31*0 4 nm
1.1KV 1a .(IN
. . . Ii 4 ti aiI.
I.IM 1XMH
,a .
i.noi
V a ro s H o rm ig n a r m a d o p a ta m 3
cabezal d e p ilo te s
H orm ign a rm ad o para vigas mi tl* U 5 ro ce IO O O to c o 1 .0 )0 IOOO 1.000 1.000
de fundacin
---------------------
H o rm iq n a r m a d o para mi IM 0 1-100 1M 0 LM
Se crea una lista com pleta de las Tareas del Proyecto, que puede ser
segm entada por Rubros, que se m uestran en pantalla.
La grilla soporta f rm ulas tipo Excel (Ej: =D1*3 + E l* 5 ).
El uso norm al es co m p u tar diferentes tipo lo g as en distintas colum nas

(2, 3 y 4 dorm itorios, viviend a tradicio nal y vivienda capacidades
diferentes...) y a p licar alguna frm ula que calcule el total.
Tam bin variantes d e un m ism o proyecto (distintas cubiertas, pisos...)
d
Planilla A uxiliar:
Se ab re co n D o b le C lick so b re la ce ld a q u e d ese a co m p letar.
Se presenta esta Planilla A u xiliar:
0 0 0 0 4 -R P A S 1NVAP
C u b ie rta m e t lic a en r e a s d e T o ta l: 7 0 .9 4 5 m2
s e rv ic io s (incluye cu b ie rta de __________ _______________________________________________________ ______________
Designacin Cant. D im ensiones P arciales

A n ch o L a rg o A lto
n [m ] [m] [m] m2
Cubierta 1 1 3.800 4.550|r 17.290|
Cubierta 2 1 6.100 3.550 21.655
Cubierta 3 2 4.000 4.0 0 0 i 32.000 1
__________________________________________
Ir co m pletand o m anualm ente las distintas filas d e la planilla.

Al term ina, guarda los datos y se calcula el total que se coloca en la celda
desde la cual inici este procedim iento.
Posteriores apreturas de la m ism a planilla le perm itir m o d ificar y ajustar

las m ediciones..
Se controla la cantidad d e m edidas (Ancho, Largo, Alto) en funcin d e la

Unidad d e M edida de la Tarea.
Tiene opcin para usar una m edicin an terio r (por ejem p lo : Contrapiso) y
aplicarla a una nueva (Por ejem p lo : Piso)
Se acepta calcular vano s, indicando -1 en la cantidad.

Para ingresar las m ed icio nes cuenta estos recursos:
Ingreso M anual:
Ya est co m p utad o el Proyecto. Solam ente copia
m anualm ente las cantidades.
C o m p letar una Planilla Auxiliar:

Se m uestra una planilla d e uso general donde
m anualm ente ingresa las partes que co m po nen la
m edicin. Tiene algunas ayudas grficas.
C o m p letar Plan illas A u xiliares para calcular

volm enes:
Restringida a tareas m edidas en m3 y pertenecientes
al Rubro Estructuras de H A. M ide diversas figuras
volum tricas.
Pegar d e sd e una Planilla Excel:

Si ya tien e com putad o en Excel, seleccione y pegue
(una o varias colum nas) Pegar varias
Colum nas
M edir d e sd e Plano:
Form ato JPG hasta 3200 x 2400 px.
C am b iar el no m b re de las co lu m n as de
cm putos: Nombre de
los
Cm putos
Im p rim ir y g u ard ar en fo rm ato Excel.
Para m o strar las p lanillas auxiliares, haga doble

click sobre la celda correspondiente.
Para co n o cer la co m po sici n d e la Tarea, haga

doble click sobre el nom bre de la tarea.
13
Planilla A u x ilia r para calcu lar volm entes:
Se ab re co n D o b le C lick so b re la ce ld a q u e d ese a co m p letar.
La condicin para este tipo de planilla es:
Unidad de M edida = m3
Rubro de la Tarea = Estructura de H A / Estructura Resistente
Se presenta esta Planilla Auxiliar:
O I
Puede com putar:
C o lu m n a s
V ig a s
Lo sas
Z a p a ta s
Z a p a t a s E x c n t r ic a s o d e M e d ia n e r a
Z a p a t a s C o r r id a s
E s c a le r a s
P ilo t e s
Z a p a t a s C ir c u la r e s
En cada caso deber co m pletar las m edidas solicitadas en los grficos,

rellenando las planillas y guardar.
La m edicin se guarda en la celda que inici el procedim iento y se puede
vo lver a abrir para realizar cam b io s o agregados.
C o m p u tar desde Plano:
Para usar esta funcin debe d isp o n er de planos en fo rm ato d e im agen

jp g . qu e obtendr fcilm ente si usa la utilidad LightShot que le proveem os
gratuitam ente para estos fines.
Lig h tsh o t
Tam bin la puede d escarg ar desde aqu:

http s://ap p .p rntscr.com /es/d ow nlo ad.htm l
ju n to con sus tuto riales aqu:
http s://ap p .p rntscr.com /es/tutorials.htm l
E3
Para usar esta funci n, seleccione y abra un plano
U
B u scar y Abrir Look n I O P IA N O S
- 4- Ei t ES'
ib
[Plano
L*U _1 2
G u a rd a r las
t* y R cc n t
M edicio nes tto c u m e rte
C m p uto 1 1 ] R E F O R M A S C -D IS E O R E F O R M A - U T E G P A I - E N - E l f l a A ^ I O C -S A l S M A f * C A _ P R O T E C
O C m p uto 2
D o k tcp
O C m p uto i
O C m p uto 4
O C m p uto 5
O C m p uto 6 W D o cu n ert
O C m p uto 7
O C m p uto 8
O C m p uto 9 m
Mr Corpa
O C m p uto 10
Q x 2 Od i
s
F ile a m e ' (p to n o l
M y N e tw o * Corcel
A
O n ip r u c ic r m2 ni
s e re a d c rr
Se solicita que m arque d o s puntos

en el plano para fijar la escala.
M ueva con las flechas del teclado
hasta alcanzar la prim era posicin,
haga click y m ueva a la segunda
posicin y haga click nuevam ente.
Los p u n to s de re fe re n c ia se
visualizan com o dos cuadrados
rojos num erados.
estor-ccined *
r\
Cm puto 1
O Cm puto 2
O Cm puto 3
O Cm puto 4
O Cm puto 5
O Cm puto 6
O Cm puto 7
O Cm puto 8
O Cm puto 9
O Cm puto 10
O bserve que en la am pliacin se visu aliza exactam en te la posicin.

Tam bin puede m o verse co n el m ouse.
Si el m ovim iento co n el teclado resulta de m ucha am plitud, puede regular el
desplazam iento usando las teclas 1 a 9 de su teclad o para acelerar o ralentizar
el m ovim iento (tiene una precisin de 1 a 9 pixeles en su pantalla).
Con teclas + y - puede am pliar o reducir el facto r de Zoom
ii IIvlf- 11 1 |fTJLUJL
inn - 1111 I<11*1
nnn 4II
1 II II II J T l h lh IIi II 1 1 4 1I
E B 0 B F j ii 1ii ii n3MQ
u II*Ib II II' II IIHIIj IIK1MI r II: II 1
nnr ) |B||NJ H L D C ii j
uuu ZlQGh
oa
A l fin a liz a r la m arcaci n de p u n to s in g re se una m e d id a v e rtic a l co n o cid a .
^ lllr l
f e s |mm
u -
11 / R V ' A i - #
IV 1 \ . //
Se crea una escala relativa acorde a su m onitor y to das las m ediciones se

referenciarn a esa escala.
El
C o n sid eracio n es G enerales:
Se m edirn solam ente superficies.
Recom endam os trabajar por "etapas", es decir:
Haga to das las m ediciones de sup erficies horizontales d e una Tarea (por
ejem plo: Co ntrapiso s) y registre esas m ed icio nes relacionndolas con la
tarea elegida.
Cada grabacin deja un historial en el plano para futuras referencias y

genera una Planilla A d icional que luego podr usar com o si la hubiera
cargado m anualm ente.
Funciones d isp o n ib les: H acer click sobre la herram ienta para seleccionar.
rea rectangular. Click para el prim er punto. D esplace el

m ouse o cursor, click para el segundo punto. C om plete los
datos
Polilnea cerrada libre: C lick en prim er punto. C lick en puntos

sucesivo s hasta cerrar la polilnea. C lick con botn DERECHO.
C om plete los datos,
rea circular: C lick en prim er punto. D esplace el m ouse o

cursor. Click para el segundo punto. C o m plete los datos.
Pendiente: Debe ingresarse inm ed iatam ente despus de un

Area rectangular. Ind ique sentid o y altura de la pendiente. Se
calcula com o una D iferencia por Pendiente. 4
Polilnea abierta libre: Click en prim er punto. C lick en puntos

sucesivo s hasta cerrar la polilnea. C lick con botn DERECHO.
C om plete los datos. '
M anipostera: Ing rese altura prom edio, 100% 0 50% (pared

am bos lados u uno solo. Ind ique espesor. Resto igual que
Polilnea abierta libre.J J S s
El
Si desea ve r qu reas ya tienen
m edicin, un click sobre el grfico
c o rre s p o n d ie n te , co n el bo t n
D ER EC H O del m o use (m an ten er
C m p u to 1 apretado) le m ostrar el detalle de lo
O C m p u to 2
ya registrado.
O C m p u to 3
O C m p u to 4
O C m p u to 5
O C m p u to 6
O C m p u to 7
O C m p u to 8
O C m p u to 9
O C m p u to 10
Q x 2
24696) 34.580
Opugnacin m2 mi
Cortrapiso 1 10357 12.944
4.482
Los valores obtenidos se registran en una
; 8.996
Contrapiso 3 9657 12.640 grilla.
-1

Contrapso 1
Superficie: 1 0 .3 5 7 m2
Perrnetro: 12 .9 44 m
V o lim e n : 0.000 m3
dormitte [7]
Contrapso 2
Superficie: 4 .4 8 2 m2
Perrnetro: 8 .9 9 6 m
Volum en: 0.000 m3
Contrapso 3
Superficie: 9 .8 5 7 m 2
Perrnetro: 12.640 m
Vokjm en: 0.000 m3
dormitorio m cociia Q]
G u ard e su s M e d icio n e s
Buscar
Plano
lem oones
O Cmputo 1
O Cmputo 2
O Cmputo 3
O Cmputo 4
O Cmputo 5
O Cmputo 6
Seleccione la tarea que recibir los cm putos
SUPERFICIE HORIZONTAL - M2 23.82

Contrapiso
H D e p s ito
Puede seguir realizando m ediciones sobre el Plano.
Se genera au to m ticam ente la Planilla A uxiliar
P la n ill a d e M e d i d o
0 0 0 0 4 -R PA S INVAP
C o n tra p iso T o ta l: 2 3 .8 1 9 m2
Designacin Cant. Dimensiones Parciales

Ancho Larqo Alto
n [m] [m] [m] m 2
C o n tra p iso 1

1 2 .7 9 4 3 .4 9 2 9 .7 5 7
C o n tra p iso 2 1 2.78C 3 .4 9 2 9 .7 0 8
C o n tra p iso 3 1 2 .9 7 2 1 .4 6 5 4 .3 5 4
1------ ^
El cm puto se ubica en la G rilla de los c m puto s co m o si lo hubiera
cargado m anualm ente.
r e n e n o e n a r e a s a e s e r v ic io s .
C o n t r a p is o m2 23.819 1.'
~n r r a m m n f n r ln 1r y s R r n rvl 18.000 1J
NO O LV ID E G R A B A R LO S C M PU TO S CU A N D O
HAYA FIN A LIZ A D O LAS M ED ICIO N ES.
El
Funciones A d icio nales
M ediciones realizadas. M uestra el detalle de to das las

m ediciones segn su tipo.
PROCALC 5.11 R e s u m a n d s M e d ic i n
R F C T A N C .U IO EB
O M o m liu t U a C -n m ~ 1ro m V .p ri f l r t f m U o lu o ^ n mi
1 2 .5 7 2 ] 9.7571
o n t '.in - .o : 17.S441 i./oaT

:o " b p s o 3
B o n a r lo d a s
M e d c io n e s
1 1 ^
o >
Faltantes d e m edicin: M uestra las tareas que an no

recibieron inform acin desde el plano.
Puede abrir el m ism o plano to das las veces que crea necesario, en distintas
sesiones d e trabajo. Q uedar alm acenada la inform acin d e escala y las
m ediciones realizadas co n anterioridad. Puede borrar m ediciones.
VISTA
CO M PLETA
DE
M ED ICI N
EN
PLA N O
EZ3
P R O C A LC 5 1 1
Metodologa
| H d e t r a b a jo para
lias empresas
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
Resultados Inmediatas
D escribim o s un mtodo que facilitar el ingreso de datos de O bra si ya
tiene prep arada parte d e la inform acin.
Internet va LAN Connection
P o r el m todo ya exp licad o , cre a m o s un Pro yecto nuevo y

se le ccio n a m o s la funcin C a rg a R p id a. (Note que en P re su p u e sto
R pido la s fu n cio n e s son restringidas. M s tarde podr m odificar el
Pro yecto d e sd e el P re su p u e sto N orm al).
'"i-
Q Activar o
Desactivar u<
10016-90 Dplex El Huako Etapa 7
00003-Ampliacin de la planta depuradora de Ih cloacal)
10015-Comparacin de precios cielorrasos / Ordenar sJ
00008-Construccin 100 Viviendas E m b a r c a n
00011 Construccin 44 Viviendas Tartawfl
00009-Construccln 82 Viviendas Iajg al Rubros
10014 Desages pluviales en M c t jf l____________
00012 Refaccin Integral EET N3136 - Escuela Tcnica Vespuc

00004-RPASINVAP
S e p resenta la pantalla d e C a rg a R p id a.
P R O C A L C 5.11 C a r ^ j R Jp k lo a e fToy*cto
V l V l I t C V l t 1(1 t u T . r r .**
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liinr tr n
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0 * ^*^^^1
i* (1(4 m < \ i r r c r r J r t v i x m r v W l ' w r K f e ( r y 0 ( r W \ e 4 V.*cr I

.
M lO t r a
{t 8 c k t M iiik l iM .(M d C t i4
ID
N ecesitam o s una planilla E x c e l (o tabla W ord) co n los d ato s b sico s de
nuestro Pro yecto . E l form ato e s el sig uiente:
G u a r d ia n a 31 1.0 0
T r a z o y r e p la n t e o Tl2 1 8 0 .0 0
fw ni ni j ilir u
i i vf rvI o
i vni i v
r aa ;p t a o
^ nu a riu
d ia
ia un ia
a uy a lm a r ni zl
5 1 00
C a r t e l d e o b ra jn i 1.0 0
A g u a p a r a la c o n s t ru c c i n 1.0 0
C im ie n t o c o r r id o m e z c la 1 :1 0 + 3 0 % p ie d r a g ra n d e Tl3 2 5 .0 0
C o n c r e t o e n f a l s o p is o m3 3 6 .0 0
S o b r e c im ie n t o s r e f o r z a d o s m3 20.00
C o lu m n a s Tl3 1 8 .5 0
V i g a s , d in t e le s y s o le r a s Tl3 10 .0 0
L o s a s ( a lig e r a d a s o m a c iz a s ) m2 3 2 .0 0
A lb a ile r a m u r o s K K d e A r c i ll a , c a b e z a 0 .2 5 m2 8 5 .0 0
A lb a ile r a m u r o s K K d e A r c i ll a , s o g a 0 .1 5 m2 10 0 .0 0
R e v o q u e , e n lu c id o s y r e v e s t im ie n t o s Tl2 1 9 0 .0 0
P is o s y p a v im e n to s T )2 3 6 .0 0
Z c a lo s y c o n t r a z c a lo s mi 4 5 .0 0
C a r p in t e r a d e M a d e ra 1.0 0
C a r p in t e r a M e t lic a 1.0 0
C e r r a je r a 1.0 0
V id r io s m2 1 5 .0 0
P in tu r a Tl2 6 5 .0 0
A p a r a t o s S a n it a r io s 3 '
1.0 0
S is t e m a d e D e s a g e ?l 1.0 0
S is t e m a d e A g u a F r a 1.0 0
A c o m e tid a ?' 1.0 0
S a lid a s d e T e c h o ?' 1.0 0
S a lid a s d e P a re d ?l 1.0 0
S a lid a s p a r a T o m a c o r r ie n t e s ao ca 6.00
S a lid a d e F u e rz a si
1.0 0
S a lid a s d e T e le f o n o ao ca 3 .0 0
T a b le r o d e D is t r ib u c i n jn i 1.0 0
C a b le e l c t r ic o mi 1 8 0 .0 0
Lo s d ato s n e c e s a rio s son:
Nom bre de la tarea

U nidad de M edida
C antid ad a eje cu ta r (C m p uto Mtrico)
Tam bin e s posible com putar co n posterioridad por los m todos

n o rm ales, y por lo tanto puede d e ja r en cero (0 ) la cantidad.
E3
So lam en te deb e se le c c io n a r los d ato s de su planilla E x c e l, C o p iar y luego,
en la pantalla d e C a rg a R p id a , u s a r la funcin P eg ar d e sd e L ista
Extern a (Ex ce l).
>
Critrrc:r<rVVnwntft:i->/\ " ...........'S
V a ria s co lu m n as quedan en b lanco . S o n la s que n o s perm iten com pletar

la inform acin que proviene d e nuestra planilla E x c e l.
Importe Importe Importe Composicin Produccin

Materiales MdeObra fqiapo* Materiales Oficial & Ayudante
[Global] [Contrato) [Contrato) [Mkoteca] [Cantidad por da)
L a s tre s prim eras perm iten in g re sa r im portes fijos que s e m ostrarn com o
una so la ln ea en el A n lisis d e P re cio s.
P o r ejem plo, s i contrata la M ano de O bra y no le in teresa el detalle,
sim plem ente coloque el im porte del contrato (por unidad d e m edida).
Igualm ente con los Eq u ip o s y los M ate riales. R e cu e rd e que no obtendr
ningn detalle de los Insum o s.
P o r el contrario, la s d o s ltim as co lu m n as perm iten detallar insu m os.
Com posicin (B ib lio teca) a c c e d e a la Biblio teca de M odelos y relaciona
cad a T a re a con un conjunto d e M ateriales (so lam en te) y a desarrollado.
Produccin (C antid ad por d a ) solicita explicitar una cantidad a ejecutar
diariam ente y ca lcu la r O ficial y Ayudante (en h s . por unidad d e m edida).
M s tarde podr a ju sta r e s a s can tid ad es.
Wj3
A q u un ejem plo. P a ra relacio n ar una T a re a con su detalle de M ateriales,
haga doble click so b re la co lum na pintada en gris y s e abrir la Biblioteca
de M odelos. So lam en te s e extraern los M ateriales. La M ano d e O bra s e
puede indicar por su produccin diaria o co lo carse m s tarde editando la
T are a en el Proyecto.
Hh i> Unprrli
tlnn UMM CimtUC UUOIUHO UdcOtta i<WBOS O f e lH & A i i r i a n t
IGkOai ICcMutn) ICarOaM M i M r t l O.J
Guardiana y 1*0 IMOO sos;

m 1HO .*40
2
Ccratiudnil< guardUnU, atnrrm ar* " i*
1
Canadetor. i " i 1...............
10X10 ...............\
4
a. ..... .. ..... .
AguaR4t.Uconstruccin " Vm Mmom!
4
Cm-nlo.litiomwriI.IOrftn*pM>gruid mi 7V01
4
D e sp u s de a ce p tar e sta inform acin s e solicita indicar a qu Rubro

pertenece c a d a T a re a . P u e d e h ace rlo m s adelante en la pantalla de
P re su p u e sto Normal o editando c a ra T a re a individualm ente.
R u b r o | Dato* O t a * p .
U n id a d
M o d ific a r R u b ro )
1G u a r d e r a 9 T a 'e a i P w i ' n r j ' e s
: 5 . i i R u b ro *
T a - e a ; P r G m r e r e s
R u b ro *
T a m a : P r e l n h a r e s
arre accndic-onado 9
A is b c io n e s
LTl "a-eas P'tttnwe
Alambrado
-1 * IM 9 Tam a: P re cn ra m i
A t lla la
m j T a - e a s P r e tm r e r e s
Andamio*, vallado: y D'otcccicnei
Antepecho, umbrales, solas y cordones

m j T a m a : P r e ii- n n a m :
A n te p e ch o s
O
E l P re su p u e sto quedar a s :
A n exo P R f S U P U F S T O CO STO
Tarea unidad Cantidad Precio Unitario Importe
Guanftanfe 9* 1.000 1,700.000 1,700.00 0.349
Trazo y replanteo m2 180.000 1,850.000 333,000.00 68.439
Construccin caseta guardiania y almacn 9' 1.000 7,800.000 7,800.00 1.603
Cartel de obro un 1.000 1, 000.000 1 , 000.00 0.206
Agua para la construccin 9' 1.000 500.000 500.00 0.103
amiento corrido mezdo 1:10*30% piedra grande m3 25.000 5,702.519 142,562.98 29.300
TO TA l PRESUPUESTO 486,562.98 100.000
SON PESOS CUATROCIENTOS OCHENTA Y SEIS MU

QUINIENTOS SESENTA Y DOS CON 98 CTVS.
S e habrn crea d o n u evo s insu m os para aco m o d arse a lo s valo res

globales:
li-
l------------------------1------------------------------------ ----------------------------------------------- ---------------------------------------------- * ---------------------------------------------------- 1
In s u m o U n id a d C a n t id a d U n i t a r io ( S ) Im p o rt e (S ) ; % P a ra C o m p r a
v .iv .. um 1.00 1 .0 0 0 .0 0 1 0 0 0 .0 0 0.21

I C O 3 0 M a r e r a ; c o n s t n , i n c a s e ra g u a r d a r a y 91 !f a .w |
IC O 3 0 M a t e r a l G u a r d a r a gl IC O 1 .2 0 5 0 0 1 .2 0 0 .0 0 0 .2 5
Kg 7 5 .C O 2 .1 3 1 6 3 .5 0 0Q3 1
A r e n a g r u e s a ......................................................................................... m 3 15CO 180.CO 2 .7 0 0 .0 0 0 .5 5
C e m e n t o P o rtla n d Kg 7 .7 5 0 0 0 2 .1 8 1 6 .8 9 5 .0 0 347 1 5 5 b o ls a s
C la v o s P u n t a P a rs r ....................................................................... K g SOCO 2 .1 8 1 0 9 .0 0 002
H ie r r o m e jo ra d o d e 1 2 m m . kg 3 ,7 5 0 0 0 2 6 .7 4 1 C 0 .2 7 5 .0 0 2061
M a d e r a 1* p i n o n a c io n a l s / ce p illa r m2 2500 2 6 .7 4 6 6 8 .5 0 0 .1 4
R ip io la v a d o 1 a 3 m3 1 7 .5 0 2 6 .7 4 4 6 7 .9 5 0 .1 0
T ira n te p m o 3 * x 3 ^ / c e p i l l a ^ ^ mi 3 7 .5 0 2 6 .7 4 1 .0 0 2 .7 5 021
T O T A L IN S U M O S 4 8 6 ,5 3 1 .7 0 1CO CO
i e i
T o t a l M a te ria le s ........................1 ................................................................................1 ............... 1 2 9 7 8 1 .7 p . 2 6 6 7 % . ; .............................. ]

To ta l M a n o d e O b ia 2 3 .7 5 0 .C 0 4 8 8 %
T o t a l T r a n s p o r t e s .......................
T o t a l E q u i p o s y H e r r a m ie n ta s 333.C O O .CO 6 8 4 4 %
1
Tra n s p o rte , %_ _ _ _______ __________ j . _____________
i i
C a p a ta z % a a i
wn
Fin alm en te, los A n lis is d e P re c io s quedan a s , incluyendo los nuevos
insum os cre a d o s por la C a rg a R p id a:
N 001 Gm.diania
Unidad: ql
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos 1 Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)
10030 Material: Guardiania |g> 1000 1, 200.000 | 1. 200.000
Costo total de los Materiales 1. 200.000
Mano de Obra 1 Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)

1 0 0 M.Obra: Guardiania |g' 1000 500.000 | 500.000
Costo total de la Mano de Obra 500.000
|V A LO R A D O PTA D O (S) 1.700.000
N J 00 ? Trazo y replanteo
Unidad: m2 _________
Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)
100 Equipo: Trazo y replanteo m2 1000 1.850.000 1.850.000
Costo total del Equipo 1.850 000

IVA LO R A D O PTA D O ($) 1.850.000
N 003 Construccin caseta guardiania y almacn
Unidad: ql
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos 1 Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)
1 0 0 Material: Construccin caseta guardiania y almacjgl 1000 4,800.000 | 4.800.000
Costo total de los Materiales 4.800.000
Mano de Obra 1 Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)

100 M.Obra: Construccin caseta guardiania y alm aqgl 1000 3.000.000 | 3.000.000
Costo total de la Mano de Obra 3.000 000
IV A LO R A D O PTA D O ($) 7.800.000
m
N ! 0 0 4 C a r t e l d e o b ra
Unidad: un
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Unidad 1 Cantidad Precio (S) Importe (SI
|10030 Material: Cartel de obra um 1.000 | 1 .000.000 1,000.000
Coso total de lo s Materiales 1 000 000
V A L O R A D O PTA D O ($) 1 . 000.000
N ' 005 Agua para la construccin
Unidad: ql
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Unidad [ Cantidad Precio (S) Importe (S)
10030 Material: Agua para la construccin 91 1 1.000 | 500.000 500.000
Coso lotal de lo s Malenales 500 000
V A L O R A D O P T A D O (S) 500.000
N1 006 Cimiento corrido m e la 1:1 0 .3 0 % piedra

grande
!
E
Materiales a incorporar en la Obra e Insumos Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)
Alambre Negro Recocido - Nro 16 (l, 6mm) Kg 3.000 2.183 6.549
Arena gruesa m3 0600 180000 108.000
Cemento Portland Kg 310.000 2183 676.730
Clavos Punta Pans 2 Kg 2.000 2183 4366
Hierro mejorado de 12 mm. k9 150.000 26.742 4,011.300
Madera 1 ' pino nacional s/cepillar m2 1.000 26.742 26.742
Ripio lavado 1 a 3 m3 0.700 26.742 18.719
Tirante pino 3*x3" s/cepillar mi 1.500 26.742 40113
Coso total de io s Materiales 4.892.519
Mano de Obra Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)

Ayudante hs. 0610 500000 405.000
Oficial hs. 0310 500.000 405.000
Coso lotal de la Mano de Obra 810.000
V A L O R A D O P T A D O ($) 5.702.519
E3
S e d e sp re n d e que:
E l P re su p u e sto y C a rg a R p id a son m uy tiles si ya tiene el Pro yecto en

formato electrnico.
C re a autom ticam ente todo lo n e c e sa rio para a d a p ta rse a lo que s e

solicita en cad a ca so .
A p ro vecha la inform acin de la B a s e d e M odelos para co m pletar los

datos.
D eja todo preparado para re a liza r a ju ste s posteriores en cualq uiera d e las
m odalidades p ro p u estas por el P re su p u e sto Norm al.
Obtiene los m ism o s resultad o s con un m nim o esfu erzo .
e h
P R O C A LC S
p a ra la Construccin
i l
| |
Metodologa
^ H d e tra b a ja para
l i a s e m p re s a s
constructoras
lo a y u d a r
ms importantes
de su organizacin
P la n ifica ci n
Uno d e lo s requisitos para arm ar una p resentaci n de Pro yecto e s la
Plan ificaci n o Cro no gram a.
S e trata d e una visu a liza ci n num rica y grfica del plan de ejecucin d e la
Obra en el tiem po y s e su e le elab o rar tanto en s u s a sp e cto s fsico s
(a v a n c e s de ca d a ta re a ) y fin an ciero s (co sto s d e cad a perodo d e tiem po).
A d e m s, s e visu a liza una cu rv a d e a v a n c e .
Otros re cu rso s para la planificacin e s el grfico d e G antt (B a rra s ) y en

algunos c a s o s el C a m in o C rtico .
E n P R O C A L C 511 a v a n z a m o s d o s p a so s m s en la presentaci n:
Un cro no gram a d e la s co m p ras de m ateriales y de la s cu ad rillas de

personal n e c e s a ria s p lanificad as en el tiem po, y una planificacin diaria
para la s ta re a s en qu e e s ta posibilidad resulte n e c e sa ria .
E n to n c e s, tratarem o s en e ste captulo a c e rc a de la cre a ci n de los

C ro n o g ram as, en todos s u s asp e cto s.
La crea ci n del Cro no gram a co m ien za en el momento en que s e define un
Proyecto.
S e ingresan d o s fe c h a s : Inicio y Fin alizaci n (P u e d en s e r tentativas y

cam b ia rse m s ad elan te)
Fecha de Inicio: |Q
Fecha de Finalizacin: [Q
Valor de Relerencia: Ingrese en lorr
'
Periodos ejecucin: o aMeses Semanas
L a s fe c h a s definen un perodo d e tiem po que puede m ed irse e n m e s e s o

se m a n a s (D ependiend o d e la du racin del P ro yecto ).
E l siguiente p a so e s ca lcu la r un P re su p u e sto . A s s e obtienen el importe

total de ca d a T a re a y su Incidencia (en p o rcentajes).
T a re a U n id a d C a n t id a d P r e c io U n it a r io i Im p o r t e ^
L im p ie z a , n v e l a o o n y r e p la n t e o vw enda 8 2 .0 0 0 3 5 2 .7 4 0 2 8 ,9 2 4 .6 8 0 .1 3 6
E x c a v a c i n e z a n j a a m a n o m 3 6 5 6 .0 0 0 1 8 7 .8 0 0 1 2 3 ,2 5 5 .8 4 0 .5 7 0
T e r r a p le n a n * * nto m 3 6 0 7 .0 0 0 0 8 .1 0 5 6 8 .4 4 1 .9 1 0 .3 2 1
H d e l im p ie z a b a jo v i g a s e = 5 < m m 3 8 2 .8 0 0 8 0 9 .5 6 0 6 7 ,0 3 1 .5 7 0 .3 1 5
n a p la t e a d e fu n d a c i n m 3 4 5 3 .0 0 0 2 ,7 6 3 .8 3 5 1 ,2 5 2 ,0 1 7 .2 6 S .S 7 3
n o v ig a s d e fu r d a o n m 3 1 5 1 .2 0 0 3 ,3 6 1 .2 3 0 5 0 8 ,2 1 7 .9 8 2 .3 8 6
E s tru c tu ra d e h a c o lu m n a re s is t e n t e m 3 1 3 1 .2 0 0 4 ,1 4 7 .7 0 0 5 4 4 ,1 7 8 .2 4 2 .5 5 5
E s t r u c t u r a d e h a v ig a s r e s is t e n t e s m 3 2 3 7 .8 0 0 4 ,3 3 7 .7 1 0 1 ,0 3 1 ,5 0 7 .4 4 4 S 4 i
E s t r u c t u r a . d e h a v i g a s y c o l u m n a s e n c a d e n a d o m 3 4 0 .2 0 0 4 ,4 5 6 .4 0 0 2 1 9 ,7 5 4 .8 8 : .0 7 0
E s t r u c t u r a d e h a lo s a m a o z a m 3 4 0 4 .0 0 0 4 .3 8 8 .4 3 0 2 ,1 6 7 .8 8 4 .4 2 1 0 .1 7 0
E s t r u c t u r a .d e h a lo s a t a n q u e d e a g u a y a le r o m 3 8 .2 0 0 4 ,3 8 8 .4 3 0 3 5 ,9 8 5 .1 3 0 .1 6 9
C a p a a is la d o r a d e c o n c r e t o e l* d r o f u g o m 2 7 3 .0 0 0 1 6 3 .0 4 0 1 1 ,9 0 1 .9 2 0 .0 5 6
M a m p o s t e n a d e la d n llo c e r m i c o h u e c o 1 8 x 1 8 x 3 0 m 2 4 ,6 0 0 .0 0 0 2 4 9 .3 0 8 1 ,1 4 6 ,8 1 6 .8 0 5 .3 8 4
M a m p o S e n e d e la d n llo c e r m i c o h u e c o 1 2 x 1 8 x 3 0 m 2 6 6 0 .0 0 0 2 2 0 .4 9 3 1 4 5 ,5 2 5 .3 8 0 .6 8 3
M a n ip o s t e r a d e la d n llo c e r m i c o h u e c o 8 x 1 8 0 0 m 2 1 ,0 0 7 .0 0 0 1 9 8 .7 6 8 3 0 4 ,9 4 9 .8 6 1 . 86-1
C u b ie r t a in c lin a d a d e t e j a s / t o s a i n d a i s l a c i o n m 2 4 ,0 2 0 .0 0 0 3 7 0 .3 4 0 1 .8 2 2 ,0 7 2 .8 0 6 .5 5 5
ca
La funcin "C ronogram a d e Trabajo" e n la pantalla de P re su p u e sto abre
el Cro no gram a y nos deja prep arado s para plantear la Planificaci n del
Proyecto.
Habitualm ente s e registra en un C ro n o g ram a c a d a a v a n c e previsto para

cad a ta re a , en ca d a uno d e los perodos definidos.
n V :* efu il* V A J l s in ItO ) 35553 3 3
osa; I.17J 1 l~r:

-
u ta

_____
E n nuestro ejem plo, el HA P la te a d e Fu n d aci n , cuyo im porte e s de $

1 ,2 5 2 ,0 1 7 .2 6 s e realiza en los prim eros 5 perodos, ejecutando:
H A a P la t e a d e F u n d a c i n
%
% %
In c id e n c ia Im p o rte por
im p o rte P e rio d o Avance Avance
d e la P e r io d o
P r e v is t o e n O b ra
T a re a
S 1 ,7 5 7 ,0 1 7 .7 6 5 .8 7 8 1 1 5 .0 0 0 0 .8 8 1 7 5 1 8 7 ,8 0 7 .5 9
7 | 1 5 .0 0 0 0 .8 8 1 7 S 1 8 7 ,8 0 7 .5 9
3 7 0 .0 0 0 1.1/56 S 7 5 0 .4 0 3 .4 5
4 7 0 .0 0 0 1.1/56 S 7 5 0 .4 0 3 .4 5
S 3 0 .0 0 0 1 /634 $ 3 7 S .6 0 5 .1 8
T o t a le s : 100 000 5.8/8 5 1 .2 5 2 ,0 1 7 .2 6
L a c u r v a d e a v a n c e d e la T a r e a e s :
E s te desarro llo , repetido para c a d a T are a del Cro no gram a, resulta en:
---es---------------- ; R
: ; ----:---- >
1 MI <m ata
- ----- 7

Ui V a
ciir IM| h a KR
-------- ------- ------------------- SH *------= X ara a ara----- Si
tata* MR l" KtX- ara roa
ntw ----- ara ara ara ara----- 73 i1**
*'** Ri n 99 n
------- i&> M* ra ---i5 555 :?* ---ara .v .... |
uta ----- ra
ii*tX a r. ara ara
WG m |----- BU 731 77 73
......... m n ara ---0 ara
,cr ara
--- 5*7-- S
S e d e sp re n d e que la definicin del Cro no gram a e s una ta re a , si no difcil,

al m en o s de b astan te ded icaci n y tiempo.
Po r lo g e n eral, s e tiende a sim p lificar el trabajo generand o so lam en te un

grfico d e b a rra s (G antt), que nicam ente puede d arn o s nocin de los
tiem pos de ejecu ci n , pero no la precisin num rica n e c e s a ria para
e va lu a r fin an cieram e n te nuestro Proyecto.
A - 1
B "
II 1
UJ
------- 1
> D V Z /////A
< E - r
F -
G -
L) S 10 15 20 23
T IE M P O (HORAS, DIAS, SEMANAS. MESES)
P R O C A L C 511 incorpora m todos de elab o raci n d e C ro n o g ram as que

facilitan la ca rg a num rica y obtienen toda la inform acin n e ce sa ria ,
inclusive la C u rv a d e A v a n c e , para un perfecto control de los valo res
F sic o s-F in a n c ie ro s y realizar los a ju ste s n e c e sa rio s.
limite* Curva del Proyecto
2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 !
EH
F u n c io n e s d e l C ro n o g ra m a
C arg a los d ato s d e un C ro n o g ram a y a elaborado.
G rab a los datos d e un C ro n o g ram a. P u e d e registrar

G uard ar
todos lo s cro n o g ram as altern ativo s que n ecesite. Cronogram a
C arg a inform acin d e C ertificad o s de A v a n ce para

C argar
co m p arar con el Cro no gram a previsto. C ertificados
Elab o ra detalle d e requerim ientos d e M ateriales, Mano

Cronogram a
de O bra y uso de Eq u ip o s seg n lo estab lecid o en el d e C om p ras
Cronogram a.
Exportar para
Expo rta los d ato s para elab o ra r C am ino Crtico. G an tt Project
Abre el program a gratuito G antt-Project para trabajar

A b rir
con su proyecto en elab o raci n d e C am ino C rtico . G an tt Project
Fu n cio n e s para Imprimir y g u ard ar e n form ato E x c e l.

Im prim ir
Detalle de la s T a re a s en ejecu cin para c a d a perodo.

Tareas en
Ejecucin
Detalle de la s T a re a s v a lo riza d a s para c a d a perodo.

Tareas
V alorizadas
Detalle de la cantidad e je c u ta re n ca d a perodo.
A justa el Cro no gram a y la C u rv a d e Inversin. f9 *

*1% -1%
Reducir lExpa
Fu n cio n e s para a ju sta r los a sp e cto s v isu a le s de la
pantalla.
I B
M odificar el P la z o de O bra para ajustarlo a d iv e rsa s M odificar Plazo
Captura inform acin resum ida por R u b ro s de O bra y la Apropiar

Rubros
exp and e a cad a una d e la s T a re a s.
F o rz a r el cierre de toda la inform acin a l 100% . Cenar
Cronogram3
G e n e ra un G an tt con v a ria s o pciones. Poner | Q jitar

Barros I Borras
Adm inistra el C a le n d a rio d e Fe riad o s.
R e a liz a un control d e cie rre al 100% para to das la s

T a re a s.
Modifica los v a lo re s de generaci n de C u rv a s Lm ite Modificar Curvas
inferior y superior.
Abre la planilla de Planificaci n da a da para cad a IW n j
i*r*. i w #ctti f
T are a y ca d a Perodo.
E3
tras Funciones y Visualizaciones del Cronograma
Cu rvas para Program acin y para Reprogramacin de la Tareas
x i> ' X
G rfica del Ritm o d e la Tarea
R itm o d e l Item
100.0 %
8 0 .0 %
6 0 .0 %
4 0 .0 %
20.0 %
/ l
0 .0 %
1 2 3 4 5 6 7 8 9101112
C u rv a G e n e ra l de A v a n ce de O bra y C u rv a R e a l d e C ertificacio n es
con Lim ites
ES
E n la grilla, lo s d ato s s e distribuyen a s :
E P
i U*l i ...... . Gl 1 0 .1 5 2 75X0 ?cocj
a i 7.711
Tarea Unidad Incidencia Pero dos de

Importe Ejecucin
E n ca d a C e ld a d e los P e ro d o s d e E je cu ci n de co loca un porcentaje que

rep resen tar el a v a n c e previsto.
C a d a fila s e rep resen ta co n d o s v a lo re s. E l superio r e s el a v a n c e previsto
que co lo cam o s y la inferior m uestra el p o rcentaje d e obra (P a rc ia l) que
representa.
Final: 16/12/2015
4 Ocultar Parciales i
M o vilizaci n / o b rad o r
E s ta opcin oculta la seg u n d a fila (P a rc ia le s ) para facilitar el trabajo en

C ro n o g ram as g ran d es.
M M baoOW M nw S I'.M t.s O 10852 7 5 .(0 ^ ? > c |
R e p la n te o d e e s t ru c tu r a C e trcc m io C n . c a t a o s . r s d e s c i v c i o i i c o G 149.55175 272^

[ o im c t r jl y cenas acccso n as
x a o r ic n pj r j p n c e s m3 t a jia jb S I
E K u s c io n e s 0* * <a 0 i * s d e p i o i . a le f u n d K " m3 966167 0178
f c a v a c ic n e s p a -a c a m a c a s p a -a s e r n o c . 2 a n e o s p a c a c a ll e o s m3 | 10315 0007
R e ll e n o y c o m p a a :- C n n c - c a p a s o M M l c t y tijas d o ( n o d a c i n mi 6764.48 0116

i-o s la o c o m w d e n s id a d e s m o n a d a s e n p le p a
R e v e n o y c o m p a e ts e t n p e e c o p o s e n c a m a le s y c a t a o s " o s lo a ic a n a e ' i r ) 50.7 >2 08 09371

a e r a m a d e s in d ic a d a s e n p lie g o
1 r a s la d o d e su e v a s s o a c a n te s ( u e ia d e l p re d io m3 10.101.78 .
H o n x p n a r m a d o p a r e pl o t e s K r / e s e d o n u tia )e n e c e s a r io M a m3 7 4 4 .5 9 3 0 ? 4517
co n creU c a * x d a c o n p ro 'j- d a i
P o d em o s visu a liz a r m s T a re a s en la pantalla, sin perder la inform acin

oculta.
*
rtura d e horm ig n, carteros, re a s c
cceso ria s
Tam bin s e puede N um erar la s T a re a s y e sta b le c e r si el da S b ad o s e

trabaja (S e u sa m s tarde, e n el P lanning diario de cad a T a re a ).
M
Visualizacibn
E l C ro n o g ram a b u sca r o cu p a r toda su pantalla, independientem ente de
su reso luci n. R eco m en d a m o s utilizar la s resolucin m s alta que su
com putadora perm ita.
El f T lf e reducir o au m en tar la visu alizaci n para permitir

sm bolo J j trab a ja r con otros program as que pudiera ten e r abiertos.
Las p a B perm iten e stira r o reducir el ancho d e la s

fu n cio n es: co lum nas de d ato s para lograr que s e pueda
visu a liz a r m s inform acin
E l botn D E R E C H O del M ouse cam b ia el tam ao d e la grilla

en una s e c u e n c ia d e tre s p a s o s: G ran d e , M ediano, C h ico ,

El
M odos de Tra b a jo y R yu d a s
Debido a qu e la tarea d e com pletar un Cro no gram a grande e s m uy
laboriosa m anualm ente, co locam o s alg u n as a yu d a s para a c e le ra r el
trabajo:
Aunque o perativam ente son sim ila re s, s e plantean tres situacio nes
co n cre ta s en la s que s e puede u s a r el Cronogram a:
1. P a ra cre a r un nuevo Cro no gram a

'X X r XI
2 . P a ra R e p ro g ram a rfa ltan te s d e Obra
X u l r
3. P a ra c ru za r la Inform acin original con

ios v a lo re s obtenidos d e sd e las C a rg a r
C e rtificacio n es d e O bra. C e rtific a d o s
E
A ju star en m s o m enos cu alq u ie r perodo del Cronogram a
F8 t F9 *
+1% -1%
F o rz a r el cierre del C ro n o g ram a a l 100% C e rra r

C ro n o g ra m a
D etectar erro re s en la carg a C o n tro l d e

C ie r r e
E s t a s fu n cio n e s d e activan d e sd e el Teclado

C u rv a s d e Pro g ram aci n C u rv a s d e R epro gram aci n
A ju ste s e n m s o m enos
co
Li.
F9 *
+ 1% - 1%
1 II II i . ^ i i - ii - .ii - ii Q i i r T j n n
Jo * * . . p i - li |
1 12 3 4 5 6 7 8 9 0 1 * 1 -|
J
h II 1 w I M M H H M I 1 II0 1 p 1 ! 1 ! 1 ^1
D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 L
c | | | . | | N ||M | r i i m <,
u u u * L I 'I*
e h
Controles y ju ste s
C o n tro l d e
C ie r r e
Oiferancta *
Taraa Avanca
Limpieza, nivelacin y replanteo 102.00 2.00
Excavacin de zanja a mano OS.OO -S.00
reiraplenamiento 100.00
H de limpieza bajo viga* c=5 cm 100.00
Ha platea de fundacin 100.00
Ha viga* de fundacin 100.00
Estructura de ha columna resistente 100.00
Estructura de ha vigas resistentes 100.00
Estructura.de ha vigas y columnas encadenado 100.00
S e m uestran d ife re n cia s en co n trad as que d e b e ra corregir.
Cerrar
Cronograma
E s ta funcin intentar c e rra r su Cro no gram a al 100% ajustan d o la s T a re a s

que s e encuentran mal ca rg a d a s.
No sie m p re e s posible la total exactitud debido a los m e ca n ism o s de
F9 l
F8 t
+ 1% -1%
E s ta e s la funcin m s til, sim p le y potente del Cro no gram a.
Perm ite se le ccio n a r un perodo (colum n a) y ap licarle un a ju ste e n m s o
en m en o s d e 1 % ca d a ve z.
C o n sid ere que cuan do com pleta su C ro n o g ram a, la s ltim as filas
m ostrarn los a v a n c e s P a rc ia le s y A cu m u lad o s (C ro no g ram a F s ic o ) y los
importes resu ltan tes, tam bin P a rc ia le s y A cu m u lad o s (C ronogram a
Fin an cie ro )
:p>9*'
MSUI utl ______^**1 7..U______!*.**
MKM : 7ir,
.. .M.A(t..i 1.1782*>351 1>120>f 2J
34S3iScJ UKr5a54| 4>43i5S)
Cuando no resultan satisfacto rio s lo s resultad o s, s e puede a ju star
rpidam ente aplicand o e s ta s funcio nes.
C a d a v e z qu e u se e ste recu rso , seleccio n an d o una co lum na, s e su m ar (o

re sta r ) un 1 % d e la sig uiente colum na.
mm
Ejem p lo s d e uso:
P a ra program ar el Cro no gram a, arrastre el m o use con el botn
IZ Q U IE R D O oprim ido, pintando el G antt d e la T are a.
C a d a cu rva distribuir el 1 0 0 % d e la ta re a , d e acu erd o a diferentes

criterios.
% Incid. 1 2 3 4 5
F l ^ / 10.852 20.000 20.000 20.000 20000 20.000
2.170 2.170 2.170 2.170 2.170
\ Incid. 1 2 3 4 5
10.852 4.000 12.000 20.000 28.000 36.000
0.434 1.302 2.170 3039 3.907
% Incid. 1 2 3 4 5
10.852 30.900 27.880 22.120 14.200 4.890
3.353 3.026 2.400 1.541 0.531

r
% Incid. 1 2 3 4 5
10.852 9.550 25.000 30.900 25.000 9.550
1.036 2.713 3.353 2.713 1.036

" j
De e sta m anera e sta b le ce m o s ritm os d e a v a n c e diferentes se g n el tipo

de cu rva. l-l
S e visu a liza n M-----

hacien d o C lick
so b re el
* l.l _
*
grfico e n la
r
i
\
pantalla. ------:-----:-----
E3
La R epro gram aci n s e h a ce n e c e sa ria en dos c a s o s co ncretos:
1. C u and o ya tiene una obra en ejecu ci n , con a v a n c e s co no cido s y

n ecesita com pletar el C ro n o g ram a co n lo faltante.
2. C u a n d o n e ce sita exte n d e r el p lazo d e ejecu ci n y por lo tanto,
rep ro g ram arel nuevo plazo.
O b ra e n e je cu ci n
\ lucid. 1 2
10.852 35.000
2.762 21.000
5.139 40.000
0.178 90.000
0.002 17.000
Ya ejecutado P ero d o faltante de ejecucin

R e p ro g ra m a c i n por e x te n si n de p la zo de e je cu ci n
% Incid. 1 2 3 4 5 S------------- 7------------- 8-------------g------------TU-----
10.852 20.000 20.000 20.000 20.000
2.762 30.000 30.000
5.139 50.000
0.178 20.000 30.000
0.002 14.000 15.000
Perodo extendido a R ep ro g ram ar
E n am b o s c a s o s hay una cantidad ejecutad a y un faltante que ser

ejecutado en un perodo a definir.
A q u tam bin s e se le ccio n a con el m o use, pero e sta v e z so lam en te los

perodos faltantes. S e ca lcu la r el a v a n c e anterior, s e c a lcu la la diferencia
y s e aplica a la s c e ld a s pintadas.
El
R epresentacin Grfica
n Lmites C urva del Proyecto
P R O C A L C 511 elab o ra p resu p u esto s tanto C o sto com o de Precio

Final.
E n am bos c a s o s , la inform acin d e P re su p u e sto puede c a rg a rse al
Cronogram a.
La cu rva obtenida recibe el nom bre d e C u rv a d e Inversi n, cuando s e trata
de la obtenida co n el P re su p u e sto C o sto , o C u rv a de A v a n ce cuan do s e
cre a a partir de un P re su p u e sto d e P re cio Final.
a
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
C lick IZ Q U IE R D O sobre el grfico lo am p la y perm ite imprim ir y guardar

en form ato J P G para futuros u so s.
Eia
P o n e r y Q u itar B a rra s dibuja un G A N T T
er Q u ita r directam ente sobre la grilla de v a lo re s, y
d e p e n d ie n d o del co lo r s e le c c io n a d o deja
as B arras
visu a liz a r lo s v a lo re s d e la grilla.
P R O C A L C 5 .1 1
S e le c c io n e c o lo r d e la s b a r r a s
M M
L a s C u rv a s Lm ite (ro ja s) m uestran los ran g o s m xim os y m nim os entre los

cu a le s debe tran scurrir la C u rv a d e Inversi n o la de A v a n ce .
E3
O tras fu n cio n e s d e rep resentaci n g rfica d e la inform acin:
Tareas en
C antidades
la n a U nid ad 1 2 3 4 S ( r 4
l i m p i e z a , n v e i a c i o n y r e p la n t e o VM en S . 9 1 3 .0 1 2 0 .3 0 2 0 .3 0 1301 3 .4 9
da
E x c a v a c i n d e z a r * a m a n o m J 1 3 1 .2 0 2 6 2 .4 0 2 6 2 .4 0
T e c ra p le n a m ie n t o m 1 3 9 .4 0 2 7 8 .8 0 278W
H d e l im p i e z a b a t o v ig a e -5 an m ) 4 .1 4 1 2 .4 2 1 6 .3 6 2 4 .8 4 2 4 .8 4
Mea p la t e a d e f u n d a c i n m 22 .6 S 6 7 .9 5 9 0 .6 0 1 3 S .9 0 1 3 3 .9 0
H I H fll It f l
t H i u c t u r a d e ff a ' c o l u m n a r e s i e n t e l.'f t 0 .3 0 lilZ 1 3 .1 / 1 3 .1 2 7 6 .2 4 2 0 .2 4
( i t r u c l u r a d e h 0a < v i g a c ( K t c n l m m i l.li 1 1 .8 9 7 3 .7 8 7 3 .7 8 7 3 .7 8 4 7 .3 6 4 7 .3 6 41
( a r u c t u r a . d c h a 5 v i g a i y c o f c im n a t e n c a d e n a d o m l 2 .4 6 4 .9 ? 49? 4 .9 ? 9 .8 4 904
* -
_____________________________________________________________________________________ L
W>a! 09a ! t e lu ia D O " m i
S36 j asas
400} ------i m ------

22 M
200}
7
000 0M 000 000 000 o co ooo
00 }
l i l i
Tareas
Valorizadas
T n o n .u ; l , l 4 *1
i ? 5.73322 7 2H J? 723117 52
1
r. a. m n u i 24.43137 9342 J* e
r
T c n ittc fttn m 1*1 u m i y. 1 1 .6 * 7 7 .IH .76 77.37676
m >a> i - c > r . u t B !- "> v / n iw i.33134 iq : m .7* 13.W631 7 1 1 M 7 7CJ.
re** ptotei a i l u n U o n 1.11101/ J t 42.40344 1 4 7 .4 4 2 734.46343 37310311 3738
H " i> -v * a c f u 'd ( X M 4 .i t 'M a .* w 76737.70 141.64363 117.46333 137.a
e .t .u c n O r 103.1'
J itn * tu W f n * a w m u d e n "1 t w t h m 6377 10.347.74 21.07343 71973*1 719.
m i n i n a a> M i* r n a c ni i.iu m i 6 3 .4 33 ic e . 3* 22 714,1*4*4 713.7*444 716.
(it iu d u a BUl > l i a ju a / *>> Ti S S S B ili 1 .0 1.7 4 A (3 * 1 1 IM S w .
1 1 1
f i B u T u r a t e h a c u t a m a c a o f U n M m i
l A . W W i j-------------------------
1 0 4 4 3 3 6 3 10483666
------- i----------------L -----------------------. 92.S10.30
IlV .'.V .v A ? *
36*1782 3 4 .41742 3 4 .41742

3 3 .00300 ---------------------------
'- i - .
1 6 3 2 SJS
9 A O (VI 0 (Vi
l/JA* a rv>
MW
000 4-------------------------
1 1 1 1
im c ^ i
E3
Tareas en
C an tid a d es a ejecu tar y s u s im portes (por perodo)
Ejecucin
T a re a N A van ce * P ro y e c to I m p o r t e f$)
lim pieza, nivelacin y replanteo 18.300 0.025 5,293.22
Excavacin de zanja a mano
i ef raptef*am*emo
H d e limpieza bajo vigas e - S cm 30.000 0.095 20,109.47
lla platea de fundacin 30.000 1.763 37S.60S.18
Ha vigas de fundacin 30.000 0.716 152,465.39
Estructura d e ha colum na resistente 10.000 0.256 54.417.82
Estructura d e ha vigas resistentes 10.000 0.484 103,150.74
Estructura.de ha vigas y columnas encadenado 10.000 0.103 21,925.49
Estructura d e ha losa maciza 10.000 1.018 216,788.44
Estructura.de ha losa tanque de aqua y alero 10.000 0017 3,598.51
Capa aisladora de concreto e hidrfugo 10.000 0.006 1,190.19
Mampostena de la d n llo cerm ico hueco 18x18x30 20.000 L077 229,363.36
Manipostera de la d n llo cerm ico hueco 12x18x30 20.000 0.137 29,105.08
Mam postena de la d n llo cerm ico hueco 8x18x30 20.000 0 J7 1 78,989.9/
Cubierta in d in a d a d e teja s/losa lnd.aislaclon 10.000 0.856 182,207.28
Cielorraso aplicado bajo losa 10.000 0 J3 1 70,423.16
Revoque grueso y fino inte rio r a la cal 10.000 0.435 92,590.08
Revooue o turno reforzad o b/revestimiento 10.000 0074 15.791.66
Gestionar d e sd e el Cronogram a
C u an d o nuestro C ro n o g ram a e st com pleto, nos otorga la posibilidad de
ca lcu la r inform acin e s p e c fic a pra la G esti n de nuestro Proyecto.
O btenem os tre s info rm acion es cla ve :
1. Cro no gram a d e C o m p ra s a re a liza r perodo a perodo, en can tid ad es y

en im portes.
Cronograma
S e nos --------------------------------------------------------------------------------------
presenta una
pantalla d esd e
la que
eleg irem os el
tipo de
--------------------------------------------------------------------------------------
informacin
que querem os
obtener: u r
e a
Planificacin de Com pras de Materiales
V I ti 1 /JIU! C a n tid a d e s
TOUI
(doble Click io lirc m sim o para v e r gr.1
!
ix. aio
AdNfST/O^pgfl ggBCT *8 I B ) 04) axoi
AU(r*ituya <*o16(l.tnun) *9 1.451.70) na* 16315 152.16 17165 .i6
A m a i o R K u u . t U i m ____________________ IX. 950
A^nium mi ttnat) 1*17>> 1229 *6-42 256 7.K.
Aikti j i u m p c a n K O c t n u h i d : mi l.TM 0 i5
A iU f C lO W J TO COO W 30W Neo na
F U r M i r p te tra in c a . Nra. a io
B ald o ia ( w w m mi *11MI
f#Wt rotn mMo li.S mm i'iini 1*0) 12*16 1* 0 )
C k i i f r K i K 1 5 "~ i JMOTO_
(>) 10ilOrfc* 146) 1460
C a n V M < W 2 * V (O b c iftK O to rr 4201) *20 a * *16 S )

C rjx r ^ w 5 x 5 d t 20 IX . 1 6 4 0 ) 16.* 1640 1646 1 6
C44<X1QQ0<<4I h it a d > 20_______________________ IX . 6*50 O JO ara ara 650)
( * C B " l * r l > 4 3 _______________________ IX . 4OW JO 420) *2 620)
C q .U t t a i o IX. aio BJO 32 0 616 S )
r ii!n
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:%en K#J#| II x< mi MIXI M I 421 |*M 5 \ m iii 9 .6 7 )4 6
--------------- *9_____ 99710)
C x n lU h iiz -< r o r m o p / p r * d O l l _____ U 24S 7 *1 12.10 1 2 . 1 2 J0 1 2 . 1652 24
C M to b i l ( t k / . 2 b o u t 1 1 4 * x 3 IX . B a 616 ? 1
C M o d f o t v p i i d r M K i d ) ICO m m ml m o 12 JO 1 2 . 1 2 . 1 2 )6 24 2 4 1 4
C O O )9 4 :o n n n > :c lO n * 2 V M c n d a i l a n a g a l : A l a m b r o H c g r o H o c o t k k ) U r o 1 6 (1 .6 m m | 2 4 5 1 .1 1
ar
S0)%
401%
7501
7101%
a an
64 01%
5401%
5401%
* 01%
* 01%
1501%
<101%
i ii ii i i \m sm .flj a.
S e ca lcu la la cantidad a com prar de cad a

M aterial para ca d a uno d e lo s perodos del 0Ut
C ro n o g ra m a , en fu n ci n d e lo s a v a n c e s i* ti.**. 02M
UdMIi fe**!***<4UlM IU
previstos.
StJ4
Ungrfico m uestra la s ca n tid es de cad a M aterial U lM 6 i m n i i * v fc.U
y un cuad ro m uestra la previsin d e co m pras : eob* Utuec1x25 rocvT
para ca d a uno d e lo s perodos. MM
;u j
IJ
El
Valorizacin de las Compras de Materiales
U n id a d C a n t id a d T o ta l 1 2 J 4 i 9
A L* rr* c fc f d 6 r t t r o mm IK __________
X
R c w u J o * N r o l f l C m m l **------------ _ _ _ _ _ _ _ 4 M ,_
---------------_KX 7 M _____ . 919x3 3.774.37
M i t a x a * R o jo a t a . 4 l i o i IK J0 0
m? 1 7 9 0 .0 9 0 T634XO 2286020 490579! 5861240 Y . 4!*
1301120
A im a g ru c ia p i M i J m i t o - s - j t i ! : m3
A rte fac to H J d M B 7 0 c o n S A P 2 ____ N ro .
a aMa a
Kacha c rn p lf i i - i o n o .. 2 . S W S K ro
B a ld c ia c c ra m c a r o a S i 6 m2
C i b W c e * .* * i l * h 1 x2.5 m m ? ____ rrd 32*0000 87 6 .7 6 876.76
C a D le t u b t e i r a - o 2<4m m mi 656X0! 1 .C 4 9 6 0 104960
C a b le u n p a t r 1 S m m mi 2050000 1008! 16040
L Jb J CrfJ JU l CU A l 1
ula
a /40M W I t Q *> ( 1 S I JU
Can w * * n b u c > 6 " M t i c a RS I f o . 2000
C a ja M a S d o r 2 2 0 V p o K a r B o r a lo Nc 32X0! 7 8 7 78720
C a > i n y o n 5 5 < fc 20 IM H4000 4658 46.58 _________ 4
C a j i o c to g o n a l c '.c a ch 20 IK 656X0! ; * n
*1
C a ja re c ta n q J a r 1 0 < 5 4.5 820000 24108 24108 _______ 2 4
C a j a 1-tlWlO A 32X0! 47S60 47560 47
la -i J 'a T a i: : t c i > : 48368X00 44237 442.37 88474 634327 ::;o

*g
( a ' i I a ln > '* * ( i:< ru n vp * n e il 0 8 1 1 IM 216XO! 1 7 6 .M 6273! 6??.30 6273! 627.10 i ~t<
C a f o O jia d a m e n o t . 2 Cto cat 1 1 /4 * 3 U* 82000 22879! 228730 2 .-8
. * i .a a %& a a a a ai ia
C a f o d e c N ip a 1- K o mi _________ 2 4 6 0 0 0 ____1 O -70_____ ________ 356.70 W ./ y 356J v < l> rW F1
C a r o E p a c i 13 r m m 1250X0! 084X0 0040! 081X0 984 X i asaco
E i cuad ro d e ca n tid ad es s e co nvierte a im portes para cad a M aterial en

cad a uno d e lo s P e ro d o s y s e g e n era una C u rv a de Inversin en
M ateriales para todo el Proyecto
M OCO C c r - U iu t o O n 8 2 V f . . m d T a r t * a l
Expresado en $
E3
Equipas y Herramientas
C an tid a d es ca lcu la d a s
In t i m o U n id a d Ca ntlO ad lo t a l 2 3 4 3 1 8

C tn n t t In x p 1( C * W V o k tt:< (V. 2979SW WK> 10984 111.71 120 28941 2*131 22*04 1
f q U p c 1 . C fr i n V a lla d o ) hv S.S10 110
Canasta EqMpO 2 M B Jm3| hs. 0 2 J 10 o 4013 0122 W J0 e o . 1 8 4318
C . n u iq u p o 1 i m i m l V <*} h. aun S I
Im p o rte s
in o d a d T o ta l 1 2 3 4 i 6
C a n a s ta ( i p o 1 i ( * v 6 n v o l c a d o ) hs. 2.9 7 9 -9 00 24*1200 7 1 .9 2 3 7 2 8 , o : 2 io 6 .1 9 6 1.15.1)
Canana E q jp o l a (C a m i v o ttrtc fl hs. S510
C a n a n a ls * * > o 2 (M t > i*n3| h 432380 8 .2 2 0 0 0 2 0 .1 7 3 0 C O T w .n o o o 4 0 . 0 22M
C a n a n a E (p .f> o 5 iR s c r a a ic a ia d o t a 8 ? - 0 ; hs. 26SDX
G rfico
C Q X 8 - C o n r u c c i 0n 8 2 V ' i .t c n d u T a tta g d
Exprew d o en S
Sim ilar a lo s cu a d ro s y resu ltad o s anterio res, los E q u ip o s s e m uestran en

cantidad d e h o ra s, im portes e stim ad o s y cu rva adicional en el grfico de
n e c e sid a d e s d e re cu rso s.
Nota Im portante:
L a s va lo riza cio n e s s e ca lcu la utilizando la Lista V igente al momento de

ca lcu la r el Proyecto.
Si n e ce sita obtener v a lo re s a ctu a liza d o s, reca lcu le el Pro yecto con una
lista a ctu alizad a y vu e lva al C ro n o g ram a de T ra b a jo para vo lve r a ca lcu la r
los im portes.
im
Consum a de Mano de Obra y Cuadro d e Dotacin
P la n i lla d e D o t a c o n
C M S 2 U -------------- T o ta l H e o s 1 ------- 2------- 3------- 4 ------- 6------- 6------ 7 ------- 1 ------- 2 ------- 19------------! ? ------------ .
I n id a d C a n t i d a d l o c a l 1 2 i 4 6 I 8
w d > < IM 7 2 7 19T9 .f : > 61386 6 .7 M M M V 92101' 1 0 .3 H 9 '
O ju d a * C n u n n l . h IB M ROS
c f ^ iil i ST.44JO M 11114? 79M 2 4 .M 5 7 0 U .'J W 8 .W 9 4 U M U M IJA 12 C

M .I M. 1X6M 12
o i ^ iii. .* iu .d : -a. i: a a > su s: rM x > :x is o i ito
Valorizacin de la M ano de Dbra

to tu m o U n id a d C a n t id a d T o ta l l 2 J 4 5 (
4 n K t o H e _________________________________________________________________ h * _______________ 76.6 7 2 .7 6 0 ____________ 1 2 4 .C C 6 .1 S 2 2 6 .0 0 2 3S1S960S 1 6 0 .5 3 9 6 2 46438046 S76i
A ,u d a * t C a r a n u s a t il. I6 S .3 1 0
D iic a l ______________________________________________________________________ h _______________ 8 7 .4 4 6 0 6 0 ______________ 8 2 .1 3 9 .1 1 2 0 6 .8 3 2 8 0 29676023 47146640 6 3 9 0 9 0 .1 6 817.31
f lW C w W l ________________________________________________________ t o . __________________3 3 0 6 2 0
O tK U l t i p t O t o M o to . 1 2 5 S .5 0 0 4 0 .7 2 6 S 7 8 1 .7 W .7 S 8 7 7 6 0 .S 7 17S8M 128726 4
T o to le a IS )______________________________________________________________________________________________________________ 2 * 6 8 7 1 8 3 66367057 7 3 0 .6 2 6 8 5 8 3 3 .7 6 3 .1 0 1 .1 0 4 7 0 6 .1 0 1 .3 9 4 B
C W 0 9 -C c n itr u ( c e n 1 2 V m e n d a t T aitsg cl
Expresado en S
S e ca lcu la la cantidad de ho ras n e c e s a ria s en cad a perodo para cad a una

de la s C a te g o ra s,
S e cre a un cuad ro de D otacin, que puede v a ria r en funcin d e una Tabla

de Fe ria d o s.
Bffll
Camina Crtica
E x iste n p ro g ram as e sp e c fic o s para ca lcu la r C am in o C rtico d e un
Proyecto.
E l m s conocido e s M S-Pro ject y en versi n libre y gratuita, G antt-Project.
G antt-Project s e provee ejunto con la instalaci n de P R O C A L C 511 y el

Cronogram a d e T ra b a jo puede s e r exportado a este aplicativo.
* G a n t t P r o je c t S e tu p 1- ]
C h o o se Components
Choose whkh features o f GanttProject you w an t to m a l
Check the componente you want to n s ta l and uncheck the components you don't want to
n s ta l. CbckNext to contmue.
Descrptoon
Setect components to m stal: GanttProject
roscion y o jr rnousc
0 MS-Project ImoortyExpon
0 P E R T d ia r t seo its descriptor.
0 HTML/PDF export
0 S tart Men Shortcuts
Space re c jjre d : 15.7MB

< >
< Back N ext > | ( Cancel
E x p o r t a r p a ra
G a n t t P ro je c t
E l P ro ce so d e exportacin su e le d em o rar porque n e ce sita controlar y

eventualm en te cre a r la planificacin diaria d e to das la s T a re a s del
Cronogram a d e Trab ajo .
ca
A b rir
G a n t t P ro je c t
Tutorial Gantt-Project en video, en espaol
https://www.youtube.com/watch?v=Jsz5JEEYqg8
y subsiguientes.
fre
G ra b a r
Feriados
A lg u n o s p r o c e s o s ( P la n n in g ,
C lcu lo d e D o tacio n es de P e rso n a l)
il .pi.obi. _d
a p ro v e c h a n e s ta fu n ci n para
I7* SCII 1 2 3 4
a ju star s u s resultad o s. 6 4 t 4 1 1C 11
1? 11 11 H H W H
25i n
?
I 1 4 i 7 * 9
Doble click so b re la colum na de Q 1"W >)_______

F e c h a a b re un C a le n d a r io
perm anente para indicar la s fe c h a s
por se le cci n .
Modificar Curvas
Lmite P R O C A L C 5 .1 1 C u r v a s l m i t e
1 *. Avance %Mnimo \ Mximo

E n g e n e ra l, no e s n e c e sa rio alterar 0.50 2.00
los v a lo re s d e la s c u rv a s lm ite, SH 20 2.00 7.00
s a lv o en algn c a s o e s p e c ia l rara :o 8.00 16.00

| p
V *a ni ||
e m e r g e n te d e c o n d ic io n e s 15.00 10.00
50 28.00 48.00
e s p e c ia le s en alguna Reparticin
40.00 68.00
O ficial, Si < ""
70 62.00 82.00
80 85.00 94.00
95.00 98.00
100.00 100.00
O b ea
Apropiar
Rubros
Uno de los P re su p u e sto s que s e
puede elab o rar e s el P re su p u e sto s
por R ub ro s.
Totaliza ca d a tipo de T a re a y
permite elab o ra r un Cronogram a
reducido.
Si n e ce sita exp and ir el Cronogram a
d e R u b r o s , p u e d e a p ro p ia rlo
(im po rtarlo ) e n el C ro n o g ra m a
detallado y a ca d a T a re a s e le
a sig n a r el a v a n c e aplicado al
Rubro al que pertenece.
Cronograma 'terico v s. Certificados
Un tem a de este captulo dedicado a P e ri d ic a m e n te re g is tra r la s
lo s C ro n o g ra m a s e s el d e la m ed icio nes de los a v a n c e s de
co m p a ra ci n e n tre lo s a v a n c e s O bra y e lab o rar un C ertificado.
e s t im a d o s o r ig in a lm e n t e y la (Ver. C ertificacio n es)
realidad que s e d e sp re n d e de los L o s valo res reg istrados pueden
C ertificad os de O bra. im p o rtarse a l C ro n o g ra m a de
T ra b a jo s para g e n e ra r los d ato s de
Aunque un captulo en particular com paracin.
tratar la m ateria, durante el trabajo P u e d e re a liza r v a ria s m ediciones
con la s p an tallas d e C ro no gram as en el m ism o m es y s e acu m u larn
e s posible im portar la s m ed icio nes y en un solo grupo de datos a los
traza r una cu rv a so b re la curva efectos d e la co m paracin.
original para co n o cer la posible
d e s v ia c i n e n tre e s tim a c i n y
realidad.
~î r ^"1
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i& *0 VAW j Kn1 J)M 3X U12V 1X3 .i..itB ..Kin.li1
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11
pC 73 SV/30* SIIXCO:
H mi tmmm **
1% 4W
<iKrwtiLM> M*" VMM 1AI
L a s e g u n d a c u rv a
( v e r d e ) i n d i c a la
d esviaci n registrada
h asta el m es 5 de
Obra.
E n e ste ejem plo s e

e s t su b e je cu tan d o
el Pro yecto y corre
riesgo de no term inar
en fech a si no s e
r e a l i z a n las
c o r r e c c i o n e s
n e c e s a ria s para
aum entar el ritmo real
de la Obra.
c a
Planning - R gendas de Planificacin
La ltima funcin e s la d e Planning.
C a d a T a re a , en cad a P ero d o , puede s e r d etallad a da por da si e s
n ecesario .
S e in g resa al P lanning haciendo click sobre una ce ld a con a v a n c e . Luego

click sobre el indicad or d e Planning.

1---------------1

z Z
hcnrt; 11.'*firJiM ________
1
il i l i 1
________
1
1 z
I 1
S e p resenta un calen d ario del perodo para la T are a s e le c c io n a d a . E st n

m arcad o s todos los d a s hb iles (si se le ccio n a S b ad o e n le Cro no gram a
tam bin s e m arca r n )
S e ca lcu la el tptal a ejecu tar en el perodo y el total diario para poder

cum plir objetivos.
Doble click en ca d a celd a de da a trabajar perm ite in g re sar a un editor de

textos para d etallar cad a da si e s e n c e sa rio . S e puede imprim ir la agenda
y el detalle diario.
IH3
PR O CA LC*5 1 1
p a ra la C an stru ccin | |
Metodologa
fe H d e tra b a ja para
lia s empresas
constructoras
lo ayudar
ms importantes
de su organizacin
Ms Funciones...
E n e ste captulo d e sarro llam o s la s fu n cio n es ad icio n ales d e P R O C A L C
511 en lo s m dulos d e C o sto s y P la n ificaci n ..
In g r e s a r c d ig o s a lt e r n a t iv o s e n lo s A n lis is d e P r e c io s .
A lg u n as R ep articio n es solicitan una codificacin e sp e cia l para la

presentacin d e los A n lisis d e P re cio s.
Habitualm ente s e presentan con num eracin se cu e n cia l.
Sin em bargo, e s ta s fu n cio n es perm iten m odificar e sta situacin,

reem plazando la num eracin s e c u e n c ia l por otra definida expro feso.
Po r ejem plo:
01 .0 0 1 .0 1 A en lugar d e N 1
PROCALC 5.11
Graba Imprimir fonoItoOrtOIVA$18377
BtoquB Biotiu VentaUnitario:$345.57 U$S23.05
Biblioteca lnstaiaoon Coeforntc: 18392
Nerrtrr
Rubro Mnvim'tfvant de umli
IQ U IP O S ProtJUCCICr.
Prado(S|
v o a n le 1278
L in a I
La pantalla d e m odificacin d e tem s contiene un cam p o d e datos:
C d ig o A lt e r n a t iv o p a r a Im p r e s i n
S e puede reg istrar uno a uno a m edida que s e re visa n lo s tem s d e un

Proyecto.
G3
1
In g r e s a r t o d o s lo s c d ig o s a lt e r n a t iv o s p a r a im p r e s i n e n u n a s o la
p a n t a lla .
Una pantalla perm ite in g re sa r todos los cdigos alternativo s d e una sola
ve z.
P ro y ro K rC c o n n ic b jn 8 2 V h t e n d K I j r . x j s
P R ESU P U ESTO TO TA I Pir'upucMn Rpido?

> U f K U d T i___________
urxoa
<Pre<f<io T o a l> P aram e ad * M n M i 0 Toul C a lo : S 2 1 .2 W 5 7 3 3 !
3Cont<ti>'
OCneuoi 8 a u W a lo o n a y P ir c )a M a n a d o O fcu P f d c : i 075895
OCOn*ii)ft ,u doa M d t o o ia M a trn tla 1
O C lW 3 '
O k * . T m :
C0d^|n"0nAiai8 lqu*W O il- * U J
.<l C .n
o n tM w a n / V i hAuci o ^ * n w u \Vcur(u u l o /ninvVv rtV r r n i f t e y <iv r Y m o y
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p o ro A r i m p i o w n * \ v r .n > . ^ i s ' f n l o o c i o s h I V O o
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In lc r m s i
03
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( T r x i K i **< r t j K n m i i n i i n i
C u aJro E
G e n e r a r lo s A n lis is d e P r e c io s c o n lo s n u e v o s c d ig o s
a lt e r n a t iv o s
Cuando solicita los A n lisis d e P re c io s, la prim era v e z s e crea n con los

cdigos s e c u e n c ia le s y a conocidos.
Si d e se a cam b iarlo s por los cdigos alternativo s, se le ccio n e alguna de
las o pciones d e generaci n dentro d e la pantalla y los cdigos
s e c u e n c ia le s s e cam b iarn por los alternativo s.
G en e ra ci n d e Planilla E x c e l co n lo s a n lis is de p re c io s en una
so la so la p a (co rrid o s) o en d istin ta s s o la p a s (se p a ra d o s).
L a e x p o r t a c i n d e lo s A n li s is d e P r e c io s a p la n illa s E x c e l t ie n e d o s
m o d o s d e g e n e r a c i n :
U n a n li s i s p o r s o la p a ( s e p a r a d o s )
T o d o s lo s a n li s i s e n u n a m is m a s o la p a (c o r r id o s )
lA O O O l L i m p e r a . n iv e la c i n % r e p la n t e o U n id a d : V iv ie n d a
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
M a t e r ia le s a in c o r p o i a r e n l i O b r a e In s u r r o s U id e d C a rc id a d P r e c io ( t ) Im p o r t e ( t )
A l i e e N e g r o R e c o c i d o N i o 16 l 6m m ) Kg 1000 *5 5 5 0 10550
C la v o s P u m a P a ils 2 Kg 1000 *5 3 0 0 10300
M a d e t a lr a p r n o n a c c o a l m3 0500 0 5 050 33500
T i a r ' e p i n o 3 3 s l c v p l l a i rrt 0500 050 7000
C o s o t o t a l d e l o s M a t e r i a le s 60350
M a ro de O - a O - la d C a n t id a d P t e o P () im p o rt e ( ) |
A v a d a n te h s. 1000 63650 63630
O fic ia l E s p e c ia liz a d o hs 1000 8 5 760 8 5 760
C o s t o t o t a l d e l a M a n o d e O b i 1 4 8 .3 8 0
E q u ip o s p a ra la C 0 o s iiu c c 5 n i> - J a d C a ro d a d P r * (* ) Im p o r t e t ) |
| C a n a sta E q u p o 1( C a m i n V o t a d o r ) h s. 0300 480 050 1 4 .0 0 0
Coso total det Equpo 144 000

1VAIO R ADOPTADO (S) 352.740
Mano de O ra l>Jed Carcidad Precio(t) Importe(t)
Avadante hs. 3000 63 630 187830
Coso total de la Mano de Obi 187830
|VAIO R ADOPTADO (S) 187.890 |

Si tiene pantalla TbuchScreen...
L o s n u e v o s e q u ip o s p u e d e n p o s e e r c a p a c id a d e s T o u c h S c r e e n y e n
e s t o s c a s o s , P R O C A L C 511 p u e d e r e a c c io n a r e n c o n s e c u e n c ia
h a b ilita n d o la f u n c i n c o r r e s p o n d ie n t e .
L a f u n c i n T o u c h S c r e e n t ie n e d o s e s t a d o s . C u a n d o e s t h a b ilit a d a ,
d e t e c t a lo s c a m p o s n u m r ic o s o a lf a n u m r ic o s y h a b ilit a e l t e c la d o
c o r r e s p o n d ie n t e , s o b r e e l q u e p u e d e a c t u a r d e m a n e r a id n t ic a a lo s
c e lu la r e s .
Touch Screen Touch Screen

Men Inicia (Express)
S i d e s e a t e n e r a m a n o r p id a m e n t e la s f u n c io n e s m s h a b it u a le s , p u e d e
u s a r e l M e n In ic io .
P R O C A L C 5 .1 1
29/09/2016
Confai-ar
imprevy
C o lu a c i r
C o l -
M ono d e C o m c 'tc t
O tx o Infumin
Cuentas
'/ovwdorer Hoororoi COMfO
Feriados y No
o E o r a b lc t toyyctiWM
V ip o r u o M e y Ruos /nii/TiOl
A d n i t t V W 3 C C V ctlto lO i
Biblioteca In s ta la c io n e s P r e c io s d e Administrar
de Modelos Especiales R e fe re n c ia P o lm m ic a s Im p r e s o r a s
Presupuesto Presupuesto
Calculadora Normal Rpido
Control de
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Ingresar una
Factura Fase Lunar
P R O C A IC S U
Administracin P agar una

Converso Student
Cerrar y Gestin F a c tu ra de Unidades Channel
m
Chat en la red
S i e s t t r a b a ja n d o c o n la v e r s i n E m p r e s a r ia l, p u e d e e s t a b le c e r
c o m u n ic a c io n e s c o n o tro s u s u a r io s e n la re d c o n la f u n c i n
B r o a d c a s t in g .
PROCALC 5.11
> U i i! U '-a I r w l a U m u t i la i- i i - m - i . y a n a - y d w in m I i i -t M T i |w i k i p f i f x i n i v i n i i X n y m i . l i la t u l . y I*
HMIttd
29/09/2016
C o - c l a i j i r ' r r - ^ t v<a l A M C o n t i e n e n y r p - e w a a c tiv a :
% 0 3 :4 4 , Im p r e s a y
C o tiz a c i n
To uch Screen
In fo rm a
Redes C o n te x to
Tran sportes C o n tro tisto s lloboraM es Im p re s o ra s
D e p sito C a le n d a r io o? Im p u e sto s I im p o rta

C en tro! V e n o /m ie m o s In su m o s C a k u lo d o o
L o s m e n s a je s q u e d a n d is p o n ib le s p a r a t o d o s lo s u s u a r io s c o n e c t a d o s a
la re d d e la E m p r e s a .
Consultas y sugerencias
P R O C A L C 511 p o n e a d is p o s ic i n d e U s u a r io s y V is it a n t e s d o s p g in a s
Facebook. M a n te n e m o s p e rm a n e n te m e n te a c t u a liz a d o s su s
c o n t e n id o s .
D e s d e e l M e n P r in c ip a l:
f
C o n ta d o
D e s d e e l M e n In ic io ( E x p r e s s )
k P io c a * S Iu J k iI
C'.fannnl
n a
PR 0CA LC511
p a ra la Construccin m S B M M
Metodologa
^ H d e tra b a jo para
em pre sas
^ ^ ^ ^ ^ S c o n stru c ta ra s
lo a y u d a r
a reso lver la s tareas
ms importantes
de su organizacin
Novedades Revisin GO
Procesador de lxtos
P ro c e s a d o r d e T e x to s .
P e r m it e c r e a r y e d it a r a r c h iv o s d e te x to e n fo rm a to .tx t y .r t f ( R ic h T e x t
F o r m a t ),
P o s e e to d a s la s fu n c io n e s h a b it u a le s d e c u a lq u ie r p r o c e s a d o r d e
t e x t o s y p e rm ite p e g a r im g e n e s c o m o p a r t e d e l c o n te n id o .
L o e n c u e n t r a e n el M e n P r in c ip a l y e n e l M e n E x p r e s s :
.vuiu htqjJr
PROCALC 5.11
2 9 /1 0 /2 0 1 6
r .K H .l i l l i 1 Y lO tn a 0 - 1 fif. C H 'fitoTie
Co nfigu rar
C o it o y Em po rio y
Mmôcsio C o J n o c ic o
Horma! M aterales Odor CUnte louc * o w

JS IK
BiNMKOtl*
FOrmdm 'fa'in <le C o n te ro r
Obra * 'Jnidadu
Equiooiy
Herramicnto Pedes
F e/to O o s y N o E d ito r i e
T ro m p o n e s la b o r o b le i U n to s
D e p in to C a le n d a rio d e
I mpuiMi trrp o rtn
Censal ventm/entos K T lV O S n s v m o i (MruMora

V c riftn B lu b W iA U K c v u < * K >
I U k .D '4 : n ii B tu ;
O I
A b re
i/ERSlON i 0 CLASS
B E G IN
C o p la P*9* M u ltiJse = -1 T 'u e
P e rs is la b le = 0 N otPersistaole
D a :a B ird irc D h a v lo r 0 VbNor
D a :a S c u rc e B e h a v io r = 0 vbN one
Cena U m p rj
f.'T S T ra n sa c tio n M c c e = 0 ''Jo tA n y T S O b je c t
END
fc ln E u te V ! l _ K a m e : : T o r i r u l a s *
M ic a N e g r it a vtnrut* va GlsoaNaTieSp8:e - 3l
AttriCutcVB Crcatat c = Tr.c
A in ix ilc V '3 _ F r e t t e c a r e d lc - F a ls p
ftlilfiute v n _r(io-.eC - r al%e
H t t lO Pin
S*> cn a
io d o C im ir a
la n u A o d n C o le e d e
U tfta le tra
A Jin a a A ln e i
J q jie r d a D w o d ia
C e n tr a S u b ray a
O
B u ** S t
E l p r o c e s a d o r d e t e x t o s in c o r p o r a d o a P R O C A L C 511 e s m u y til a l
m o m e n to d e e la b o r a r e s c r it o s d e u r g e n c ia o m o d e lo s p r e - e la b o r a d o s s in
a b a n d o n a r el t ra b a jo .
P e r m it e u t iliz a r c u a lq u ie r im p r e s o r a in s t a la d a e n s u c o m p u ta d o r a o re d .
d i
A d e cu a ci n y m ejoras en el circuito de control y certificacin de
Contratistas
L a a c t u a l n e c e s id a d d e la s e m p r e s a s e x ig e u n c o n tro l e x h a u s t iv o d e la s
c o n t r a t a c io n e s , a n t ic ip o s y c e r t if ic a c io n e s .
A lg u n a s f u n c io n e s y a e s t a b a n in c o r p o r a d a s e n v e r s io n e s a n t e r io r e s , s e
h iz o u n a r e v is i n in c o r p o r a n d o in fo r m e s y a g ru p a n d o e l c o n ju n to d e
f u n d o n e s p a r a fo r m a r u n n u e v o m d u lo d e t ra b a jo .
A u n q u e e l c o n tro l d e C o n t r a t is t a s d e r e a liz a d e s d e e l M d u lo d e G e s t i n ,
lo in c o r p o r a m o s a q u t a m b i n p o rq u e u n o d e s u s p u n to s d e e n t r a d a e s el
C r o n o g r a m a d e T r a b a jo .
P R O C A LC 5.11 G a f n y C u i i t a b il i i
C e r T lf t r a d n s Fictia R e su m e n
P u d rio s 6a y S / it k i- o i t A d m in is t r a r A d m lr b tr a r Pago D euda p :i
C c 4 l/ * * 1 Ccm p u j C o n t r a t is t a s ki9"os c a C h ic A n t ic ip a d o PrO V *O C O t
tifca co s
Crwr/F^wr 'e n d ie n t o A n a liO c c p e r
O rd e n d e ia n if ic a r da neta Ficta C e n tro d e
C o m p ra C o i * 1 -t i n a s Uarvtc; F fc tro s Coo Calculadora
G r ila d e
P e m lto s * botada Rfilumn iremos a F a ctu ra ;
nvWiri& o ta x o C o w ia t o s B arco ivndtentft!
A i t it o de
C c m p r p or
F ic h a F ic t a
C e n t re d e
n g re sa n o ts de C o t c r a fie C in tro de A n t i c i p o al C u rto y D e sc u e n to ;
f a ctu ra DMo on lra tis'a s Valere? C o rto FVmmal Icenla O b le m e o s
E m is i n d e
Q ie a u e s y
G -d e n de C a le n d a r io d e Sesu m en por
P a & t r F a ctu ra Pago [rtfomicj V e n c im ie n t o s C u e n ta
S e a g r e g a n f u n d o n e s c o m p le m e n t a r ia s e n e l C r o n o g r a m a d e T r a b a jo
p a r a e s t a b le c e r c o n t r a t o s a d e c u a n d o a l ritm o d e o b ra im p u e s to p o r la
e m p re sa .
Mdulo Contratistas
C ertificados
y A n ticip o s a
Contratistas
I t M .Y K
<v;v*
C ertificados
Pendientes
de
Contratistas
Resumen
E l m d u lo d e C o n t r a t is t a s s e u b ic a e n el M e n d e Contratos
G e s t i n .
Inform e de
Pagos a
Contratistas
L a s fu n c io n e s d is p o n ib le s s o n :
C e r t if ic a d o s y A n t ic ip o s a C o n t r a t is t a s
P e r m it e r e g is t r a r lo s a n t ic ip o s s o lic it a d o s p o r lo s C o n t r a t is t a s y e la b o r a r
lo s C e r t if ic a d o s .
C e r t if ic a d o s P e n d ie n t e s d e C o n t r a t is t a s
M u e s t r a C e r t if ic a d o s p e n d ie n t e s d e P a g o y lo s c a n c e l a , c o n s id e r a n d o el
d e s c u e n t o d e A n t ic ip o s p r e v io s .
R e s u m e n C o n tra to s
C o n tro l d e C e r t if ic a d o s p a r a to d o s lo s C o n t r a t is t a s d e u n a O b r a e n
p a r t ic u la r.
In f o r m e d e P a g o s a C o n t r a t i s t a s
D e t a lle d e lo s im p o r te s a b o n a d o s a lo s C o n t r a t is t a s .
n a
L o s C o n t r a t o s s e e s t a b le c e n a s ig n a n d o u n C o n t r a t is t a a n a T a r e a .
U n a d e la s n o v e d a d e s e s q u e s e e s t a b le c e ta m b i n u n a f e c h a d e In ic io y
u n a d e F in a liz a c i n , r e la c io n a d a s c o n lo d e te rm in a d o p o r e l C r o n o g r a m a
d e T r a b a jo g e n e r a l d e la O b r a .
A u n q u e n o e s o b lig a to ria la e x is t e n c ia d e u n C r o n o g r a m a , r e s u lta

c o n v e n ie n t e f ija r lo s C o n t r a t o s d e s d e s t e .
P u e d e f ija r C o n t r a t o s m a n u a lm e n t e s i lo c o n s id e r a n e c e s a r io .
E n to d o c a s o , n e c e s it a c o n o c e r e l im p o rte a c o n t r a t a r , s u fo rm a d e
m e d ic i n (p o r u n id a d d e m e d id a o g lo b a l) y, p o r s u p u e s t o , e l C o n t r a t is t a
r e q u e rid o .
C o n la O b r a c a lc u la d a , te n d r e n p a n ta lla la in fo rm a c i n d e c a n t id a d a
e je c u t a r , v a lo r u n ita r io y v a lo r g lo b a l d e la t a r e a . T a m b i n p u e d e in d ic a r s i
t ie n e IV A in c lu id o o n o .
E li
L o s puntos de a c c e s o a la d eterm in aci n de co n trato s so n :
E l C r o n o g r a m a d e T r a b a j o , m a r c a n d o la o p c i n C O N T R A T O S y d o b le
c lic k s o b r e c a d a t a r e a q u e n e c e s it a c o n t ra t a r
L a f u n c i n S u b C o n t r a t o s c u a n d o c a lc u la la O b ra
Computo 1>
O Cmputo 2 BU SCAR
E n e l p rim e r c a s o , la s
O Cmputo 3
O C m p u to 1 f e c h a s d e In ic io y F in a l
O C m p u to
O C m p u to fi s e r n d e t e r m in a d a s e n
O C m p u to 7 Siguiente.
O l radie p rin c ip io p o r lo
O D is c a p
O infraesi
T a ra n ( C lic k
e s t a b le c id o e n el
C u t -td Pe tis coloniales
C r o n o g r a m a , p a r a la
L is t a 1
O iista2 C u b e 'ta Pe teias 'rsreesa: t a r e a e n c u e s t i n .
O L is ta 3
O L is to 4 vn
O lis o 5
3 C c - b c ' t a t e j a s f r ; r 3 5 a is la c io i
E n e l s e g u n d o , la s
O L is ta 6
O 1i s t a 7 fe c h a s s e ca rg a r n
O L is ta 3
O i is la R m a n u a lm e n t e
O L is ta 10
Anlisis
P re s u p u e s to S u b C o n tra to s
In s u m o s R e d e te r m in a r
E x p lo ta r
In fo rm e s
C u a d ro T
e j
C e r t ific a d o s y A n t ic ip o s a C o n t r a t is t a s
P R O C A LC S . l l d e l d o S u b c o n t r a t o A y a n c o y C d r t f i c a d n * "|*
Z T J
l l l ll ll 4 l U M 1
CiP4
V lO t ^
C n f a tlA 1

C c r .-< jJ o :
E s ta fu n ci n nos ab re la p antalla donde

seleccio nam o s el Contratista y a continuacin se
despliegan la s O b ras donde tiene establecido un
C ertificados
Contrato.
y A n ticip o s a
C ontratistas Tiene dos funciones para trabajar:
O to rg a r un A n tic ip o
2.:0'201
n t l d p o M e a r o m p r a d e M r : ; 1 a lr*
CiMidcr c
Ironirir
O u fcn trP ;
r o n ir if a
I i:l'B dr D c n o n u r d c IC c rt S c a it o I q u i p o i y H v T a n tie p c a s
A l l h f K
Cheque
ir if , n = pac * o .t t a u s - a
f .~. ~ c - l 1
. .:
r L C fe v a d e C * a
rn m n rn h a n tr:
Im p o rt e :
- v " I
Ingresa Motivo, Importe y tipo de pago

(Efectivo C heque),
Lo s a n ticip o s s e reg istran y se

m ostrarn en una ficha.
Pueden luego descontarse del pago

de los Certificados.
S e imprime una Orden de Pago.
IIJ
E n el Certificado puede registrar:
a . Un a va n ce en Porcentaje
b. Un a va n ce en Cantidad
c . Un Importe fijo
Lo s importes finales de calcu lan, y el Certificado queda registrado.
HA *JJzw.ntU:
Prtuii Viman/
h* 1*1
|ukal'f< : ttat* | ^ %l*AYAM
4< ttl,*N
lw |I Muti AVA'Kt V
m
. I1 wiV
."7wnI %.;vi*
"*rw
H* iJ* w .s f
? r? r.sc tvjv n;amn w\yi 31/W V.WV .V- 4V : w
* i i
U na v e z guardado, q u e d a e n estado P e n d ie n te d e Pago
Certificados
Pendientes
de
Contratistas
Certificados Pendientes ^
_ C 5 . 1 1
C Iko C o n fca fcla Fcd N C c rtftc * > l ir p o m
lu ll'a li.*> 1 v j l t ..l i l i l l . l . * x / i c .-j o i f P T . : ' : v > . I

1
T 0 * J IE S 3 S .7 5 0 X
PRO CALC 5.11

m uestran los anticipos
pendientes de
asig n aci n . Puede
m arcarlo s con doble
click en la columna
U sa r.
E n e se caso el monto
de descuenta del total
del certificado a pagar.
P a g a con efectivo o
cheque.
S e emite Orden de
Pago.
E J
S e m uestran todas la T are as contratadas y el
correspondiente Contratista.
E n cad a tarea s e detallan los certificados registrados y

R esum en
su estado (P ag ad o o Impago).
C o n tra to s
S e construye una fich a con todos los pagos realizados

a un Contratista y su concepto.
In fo rm e de
Pagos a
C ontratistas
Fecha O b ra C o n ce p to Im p o r t e
29/10/2016 contratista; 1 Anticipo pato com pr-j Materiales SL2C0.30
2 9 /1 0 /2 0 1 0 C O lllld liil i 1 Pago 0* CeLliCffCO. C .tK I. 1
TOTALES 5 33 75090
1^1
Bloques de Datos en Items
D o sfu n cio n es agregan potencia a la elaboracin de tem s:
B L O Q U E S B IB L IO T E C A
B L O Q U E S IN S T A L A C IO N E S
12 * Tum i C d i g o A 't > r

P R O C A L C 5 .1 1 A ii- la ilc |M ( d [ i n f i i r i a n lAnftlisUde Prlo|
O M jll" :^ o :S - .1 0 e . 2 - U l S C c M o T u J :S 2 - 1 6 .6 ? . ?
o \ ':r .> :x H c c r :l
u 'Z r r o a s l l n m i n o . I V A : 1 4 .1 M 4 ? ^
b lo q u e c lo q u e v c it a t r t if io : 1 uii I M e d ic i n :W . 'J / U
lip b iic n d c C o m a o .w i r
IHM*viga; : PrvUr o
Ir o im o i P ib io tr r ..
A M e m o r ia " c M am ona
M A T 'B I M f ! S M iliu . / ..li . f c A i l i , - m ui.
M A N O U t OBKA
Alel Lcuipci n u u u u u * * *
u n n n o m i M i
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ie n o ls f!i w c o M " i i i m
' f u a u ra irr . O .i' j'J
E l concepto bsico e s el de la posibilidad de incluir tem s com pletos,

desde la s Bibliotecas, en los tem s de Obra que pueda e sta r elaborando.
E n este ejem plo agregam os dos bloques a un tem nuevo.
Puede agregar bloques a tem s elaborados previam ente.
Esto s bloques
PR O C A LC 5 .1 1 # *
fueron C nr i.rtorto t 1 * . . | .K r*?r Tr* : 9
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L_J
Lo s Bloques p asan al tem en form a de una so la ln ea cad a uno y aunque
aparentan s e r solam ente un insum o, en realidad estn perfectam ente
detallados dentro del m ism o.
Podem os visu a liza r el detalle h a cien d o click sobre e sa lnea.
S e puede carg ar el precio de cad a insum o nuevo en la pantalla

em ergente.
Odiga Ajrcfntfr.e
PROCALC 5.11 A i r i l i i i d e P recio
t-CV.J '.H *srij: 1 J - Ufc> - d t f . J q 'a l i i -W 12 1

l't iir i! C l- a a l lt b r i n > A : S R M ">
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V ene u r it a o : S - U i!
Ir s a lK ir e j M n w .l Medi:i9n:1IX>J
C:r,pcscn a rca o m 0 j j : d : l a * l c c a
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AMeironj DeMemoa Irid** nubie-

Manorta
te-inte Ohia MATIKWI.S '! Perdca: SpiKffPioioa ler-xla:
MAMOOtCOW
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IQUIPC& PlUO U U IU II
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H i J rs e a n : a e i a i t n y j i u i .' .v .c is e a i 4W-Vj .9M1C
LanliV/uOattle:
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L liu 4 LU9
lio . S i v i i: 1
PROCALC 5.11
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N O TA: Los bloques no pueden s e r m odificados dentro de la Obra.

So lam ente puede agregarle el precio a los insum os.
El
A l momento de calcu lar la O bra, todo el detalle de insum os de cada
Bloque s e comporta tal como si fueran insum os independientes.
Cuando s e elabora la Lista de Insum os, s e m ostrar detallada la totalidad

de los insum os.
P R O C A L C 5 .1 1
Tort Ircumn?
I o t t l o j m M % I r a n * -:* t c - O p m * W A \ t n ik
l i r *Cr I V ..J L > -l ^ 121 k ^ t x :ai

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Zfjj. 41 til.......... 4 :v 4 / iV u .v ; ; v C .I
*T*J pl 1 NA < i <i J I 14
)lw jw N ft i:<\ 1 y. *. 1 ft-*l
La nueva funcin IN F O R M E D E B L O Q U E S EN O B R A calcula los totales

correspondientes a cad a Bloque incorporado y los m uestra num rica y
grficam ente.
Ivjim iRaumi ln < M - :.r iC W I H T 'i in TOT.VI
'îrp:r:lu*do:nlitle<~ui ico ; k - o
tu . . o il j 0 .jj IC O l ii3 4 .K 4 J
5 2 * 6 4 40
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i1# >r|l<AlKr#.lilil? lio '.k / i / i i 11 , 1/ 1 * |< . . r i . H l H H
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5 1 W ^ y .,8 2
110 am* C f in w - n i , o ]S 1 H 0 2 2 1 8
'It p a K i'i : * , i i r r :( * ir. x i:j 110 I '.9>UtlM
îpnlsi deTi:dedfi:c . n .i lio s:mu ; p i r . .U v t t . \y & t> M C *
' itfHtv..eu#v.> .(I u ' m. o .i u: i. : ::: i: H /rM M f* J jV W .lr/ Z ;
. i/ o c r .t>
.... * 5j|lSfS0.vb
n i:< k < K n i k e li : i i i S f . u I* . ll:4 i/o c a * * ?
ip r r- I $ 1 8 9 2 3 1 .M
*r.r.:: S6'2.QMI
J . u j| iB f t.S W 0 2
l r > l . ii- iH ta S S J .O E r V J
' .c -y :n
E l
Cuando imprima los A n lisis de P recio s podr optar entre ocultar o
m ostrar el detalle de los Bloques.
: 5 . n A n lis is d e P r e c io I I
D t M ^ is r f i U v l W r f U i i M k ^ 1_____ 1
r o c o e *>
7.521 >:<
9 3 .M 4
>
f t N W W n > llvtrn m; ;. ii r N O X Il- lr .

)
A : i i mJ l . n l U l i l
4
\ v , ; iO :u c jit u r ;> -V J a ; P- m T i J i p . i U i.
S f c 'W s o 0 ; < < t;* k o : <;'fc < w p . l > t o t a V i 1) .j- :a 1111^ 9
V. 1f&'-fa1.1* r 1
p . r f f f lw .f t tt 11 r .i'> n i ;
:< : t . i fin M i' ^ M rr- 1) V S l W J16
(X j 32 f t r t u a j l a c c l rr 2 1) lilil n :c e
C 1 ?: T l * l Irx i.ir o r i-
V M O R 0 0 P T A D 0 Si 1 .J B .S 9 5
S i indica D esg lo sar las Instalaciones y recalcu la los A n lisis de P recio s,

s e detallad la totalidad de los Insum os.
:5 .n Anlisis de Preo
5 D n q l o u r lu l n a * v l o o p i --------------------- n r l
tiritad h f T * |||
." n t i - -* r ' v i . 1 i m i;
<** r ' y s l i t u r w . o q; i w T
. i l y s l i . - . r - . r -. ./ l* i..i m h i% ;
w r . i
M r t * i I k . n r a if d 't * , r l . ;;h* # l r f . m n Iv lll t

|V ik o / I> p > i f & t M Vg U n u u p ai:: IdO
. !> . d -iM lO r r m ' 0_
JC j: v r - K i i , . ! . i ; n i- : :
| S * 0 PVC M p i 0 ) . H M IO 4't *1.>1.111 .. ::: :x> l'Z
i MOI
n i;: :no MWi
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IA.-fli* 01"
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K U t r -r C .-rp i m -.d - r f t i - .i y
I f ./ i V la ha n 11 .A T.C . i .'- 1 1 0 : n i* ;
C . J I i l^ P A . JK t y . m u :. o
jc n .d 1. o r .: a s m '
fi/ .4 > n ; o ::: * : ? o : n m
- 0 ;ii-i-i u \i : * \ c i * u : i 1 IlO d /
1 g .f 'r .w . i < : v .* r 1 ir h llA i* :

'" i ''" '
: nn:c;a p< il
L3
Polinmicas y Precios de
Referencia
A unque la verd a d e ra variaci n de precio s de obra s e obtiene
recalcu lan d o con n u e vo s precio s obtenidos d e sd e los p ro veed o res, e s
posible o b ten er u n a ap ro xim a ci n ra z o n a b le utilizando v a lo re s
re s c a ta d o s d e sd e o rg a n is m o s o fic ia le s o d e sd e a s o c ia c io n e s
pro fesionales.
G O B IE R N O D E L A P R O V IN C IA D E S A L T A .
Ministerio de Hacienda y Finanzas Consejo Profesional de
Agnmensores, ingenieros
U n id a d C e n tra l a ContratacOfl* y Profesiones Afines
P r . i i : r w o ,
D t r e c l n G e n e r a l d e l R e g i s t r o P r o v in c ia l d e
C o n t r jt h .U k d e O b r a . > S e rv ic io > V itn u d o n o B d e C o * to
No h a y un criterio uniform e en la elaboracin y presentacin de los

v a lo re s, y c a d a provincia, organism o o a so cia ci n puede ten e r el propio o
ad h erir a los n d ice s pub licad os por la C m a ra Argentina de la
Construccin.
C M A R A A R G EN TIN A
d e L A C O N S T R U C C I N
P a ra permitir a ctu a liza cio n e s d e los valo res de la s o b ras, P R O C A L C 511

adopt d o s criterio s de uso habitual:
Polinm icas
Precios de Referencia
E3
L a s P o lin m ic a s
E l valo r de una frm ula polinm ica e s el resultado d e c a lc u la r co n precios

a c tu a liz a d o s determ inad o s te m s d e co n stru cci n , co n sid e ra d o s
Testigo" o R e fe re n c ia .
L a com posicin d e e sto s tem s e s co n sid erad a m odelo" y s u aplicacin

resulta de asim ilar" o relacio nar" cad a tem de nuestra obra a una
polinm ica e n particular.
E l organism o e m iso r elabora la s polinm icas

lo u n u la 0 12 00 Unidad m
Rubro Estructura rS'9trit>* Item E a tr De HA
Unidad Cantidad Precio u n Subtolal

A M a lc ri le s
ac_01 5 Hierro mejorado de 10 mm Kg 166 20 32 3.353 35
li_ 0 6 Cem ento Ponlanfl Kg 316 4 19 1.319 24
m a_006 M adera 1ra pino nacional s/copillar m2 2 691 153 83 398 66
ar_003 Ripro zarandeado 1/3 m3 07 282 62 197 83
a r 001 Arena gruesa r3 06 30 0 9 3 130 56
D M ano d o obra
mo 006 Cuadrilla tipo U O C R A h 38 6 100 17 3,856 45
C - E q u ip o s
eq_0G4 C an asta 2 (m ixer 5 m3) i 0.05 878 59 4 3 93
L Total 9,349.9?
La em p resa a so c ia c a d a uno de lo s tem s d e la s o b ras a una polinm ica

que luego s e utiliza para a ctu a liza r los valo re s.
L a s polinm icas s e adm inistran d esd e la funcin F rm u la s Po lin m icas

en el M en P rin cip al.
PROCALC 5.11
0 3 A 1 /2 0 1 6
Jueves
0 5 :4 1 :3 1
is a
L o s v a lo re s d e la s po lin m icas s e alm acen an en el siste m a para realizar
la actu aliza ci n posterior del valo r d e la O bra
InlJM H m U CnaTH FK.7t K .W itir . 1C Wr( XiiVilH MMW

.
* , k f| j . iT ;v*t 1 f
/ i B* J JV V f 9l Fw 9 ? r%y
O * i* X )IW ) n r
T 5 1 H 4A " *
M M n a M I * i/P f r T 't
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^ c ****** i a * ~ * w ;x * S f ic
D o s fu n cio n es perm iten:
In g r e s a r a PROCALC 511 la s novedades

m en su a les
C a p tu ra r n u e vo s
V a lo r e 5
E la b o ra r un inform e d e la se cu e n cia d e variaci n de
ca d a polinm ica y obtener un co eficiente entre dos
fe c h a s d ad as.
A n lis is
C ap tu ra de nu evo s valo re s:
A unque cad a organism o plantea su propio form ato, e ste ejem plo e s
vlido:
L is t a d o d e F r m u la s
CodCo Unid Valor

N Rubro Item
Fcmula ad Frmula
1 0 0 6 IKl.F 1 M o v im i e n t o d o I e rra F itJv irlA n do zanja a mano m $ 7S6*W
0 .0 6 .0 1 > M o v im i e n t o d e T ie r r a hxrawaridn de tA 'a io s a mano m i S<7?in \
L
3 0.06.07.F i M o v im ie n t o d e Tie rra F x r a v a r iA n de p r v r * r
;t r . a mano | m $ S 4 .44
4 0.U6.0 i> i M o v im i e n t o d e ( e r r a h x ft r a e r .O n a m a n o y r e t ir o d e s u e lo v (M X Im ) 1 mi S i i >.i*J
| ri 0 06 rw F i M o v m ic n to d o T e rra D r < ;m o n t r y t e r r a p l n a m a n o y m a q u in a 1 m $ 1 87 47
0 0 .0 6 .l> (.> i M o v im i e n t o d e 1 ierra R e p la n t e o y e o m p a e t a c o o a m a n o mi S 189.61
7 0 .0 6 .0 7 .F i M o v im ie n t o d e Te rra F ira v.viO n a nvaq. p/ohr.i'. de ânoamlonior. i m 5 37.-31
H 0.06 US.! i M o v im i e n t o d o 1 ierra R e lle n o a m i q p / o b r a s d e s a n e a m ie n t o s mi S 10. 8
Q 0 M 0 1 .F 2 fundaciones Fldo limpieza n = 5 rm m? S 8157
P a ra im portar lo s v a lo re s m e n su a le s, h ace m o s una reduccin d e la
inform acin d e la planilla o fuente d e dato s, dejando so lam en te dos
co lu m n as:
Cdigo V alor
Frm ula Frm ula
0 .0 6 .0 0 ! S 756.99
1 0 .0 6 .0 1 ! S J 2 5 ./ 4
0 .0 0 .0 2 ! $ 543.44
0 0 0 .0 3 ! $ 339.39
0 .0 6 .0 4 ! S 187.47
006.06.1 $ 189.61
0 .0 6 .0 7 ! $ 37.31
0 .0 6 0 8 ! S 10.38
0 .0 9 .0 1 ! $ 8 1 .5 2
0 .0 9 .0 2 ! $ 3 ,7 1 1 .1 2
0 0 9 .0 3 ! $ 4,696.64
1 0 .0 9 .0 4 ! $ 4 ,5 8 7 .6 0
0 .1 2 .0 0 ! $ /,3 2 8 .0 J
0 .1 2 .0 1 ! $ 0 ,9 8 8 /4
0 1 2 .0 2 ! $ 0,059.07
0 1 7 .0 3 ! $ 7 ,1 7 9 .5 7
0 17 0 4 ! $ 5 ,4 / 1 .1 4
S e le c cio n a m o s y co p iam o s la s f rm ulas y los v a lo re s (sin ttulos).

Con la funcin C ap tu ra r N uevo s V a lo re s peg am os la inform acin copiada
y asig n a m o s M es y Ao al que co rresp o nd en e s o s valo res.
Luego u sa m o s la funcin Im portar para reg istrar e n nuestro siste m a.

RU CA LL
? W O O F i Z v , 99
G p i F S 325 T i
jf 32 r S 'M U
0 06 031 i m y t
Q iM F i 1 8 .'4 7
00 6 0 8 f i 1 si
o w s o t f 1 3 ? 31
oosaor $ 10 18
0 M 9 1 F S 81 * ?
0 09 02 F 5 3 T I 1 12
0 09 M f S 4 .6 9 6 .6 4
Q W M F S 4 M 2 M
0 12 3 0 1 i 1 J iB O J
0 12 01 F i 6W 8 U
0 12 0 2 F S 66996'
0 1203 r $ 7 .1 7 9 6 ?
0 1? M I S S 4 M 14
017 06F J / K 01
0 12 36 F S 6 464 69
0 1? 97 F S 6 7 7 3 J
0 1? M F 1 6 0 1 6 97
El
Si se le ccio n a u n a frm ula podr h a ce r un a n lisis de la m ism a y obtener
un co eficiente entre dos fe c h a s.
R O C A L C b .ll
E l C o eficien te s e obtiene seleccio n an d o el rango de fe c h a s que n ecesita

y luego la funcin C a lc u la r C o eficien te.
A s ig n a r P o lin m ica a un tem d e Obra
P a ra relacio n ar la s polinm icas co n lo s tem s d e O bra tiene dos

altern ativas:
P u e d e hacerlo durante la edicin o m odificacin c a d a T a re a :
La alternativa e s la funcin F rm u la s P o lin m icas en la pantalla de

P re su p u e sto N orm al.
Tam bin s e m uestran la s f rm ulas y a a s ig n a d a s a la s ta re a s de cad a

Obra.
131
Doble C lick so b re la ta re a abre la pantalla d e se le cci n de F rm u las
Polin m icas
P R O C A L C 5 .1 1 AdminnbvMetaleddhe)**
ivavmir. i m O*
.ii *- r.n
: ai i x a
- J i .i " i < i u tW .? .r v 4 M r:.
U v y f T T u r c o - r r < r. 4
rt c :c r i n y
D oble C lic k ca rg a la frm ula so b re la ta re a se le ccio n a d a .
P R O C A L C 5 .1 1 M r r l w t T i ll w W e * < W P io y to
PRO ou^ m
1 d Iw m M a
Ntoacir W i b i s t e >iitc n i 0 7 iS C ;
v it O S itxos x c Ib ransiaenn n i 07100A

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Xl(mo * B lt t zeroi av&orc t 091Q:
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03
L a s f rm u las po linm icas q u ed arn reflejad as en el listado d e Cm puto y
P re su p u e sto .
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P u e d e utilizar la funcin A ctu a liza r por Po lin m ica para obtener los
n u evo s va lo res de la O bra.
se le cc io n e Indique con Doble C lick la s fe c h a s B a s e y

I Sfff d e A ctu alizaci n para obtener los valo res
actu alizad o s.
OD
IL o s P r e c io s de Referencia
V im o s qu e la s F rm u la s P o lin m icas, a s o c ia d a s a la s ta re a s de la Obra,

nos perm iten obtener va lo res actu alizad o s.
Sin em bargo, e ste m todo a su m e que e n la com posicin d e la frm ula

polinm ica existen determ inados in su m o s que no n ecesariam e n te
form an parte de n u e stro s tem s d e O bra.
P a ra una m ayo r exactitud, podem os u s a r los P re c io s de R e fe re n cia que

e s una lista d e in su m o s con v a lo re s actu a liza d o s m en sualm en te y que
m odificarn los im portes de los tem s insum o a insum o.
Tam bin en e ste ca so , los form atos d e d ato s de origen pueden variar,
pero sie m p re d e b era m o s obtener o a d e cu a r una lista en planilla E x ce l
co n el sig uiente formato:
C O D IG O D E S C R IP C IO N un id ad P R O M E D IO
ac 00? alambre Ce pas * 500 rr rollo 7 7 9 95
a c 015 hierro me.oradc de 10 mm kg 11 5 9
ac 016 aceto en barros 10 w i tn 12 4 3 8 4 5
ac 030 T a la Sima R9? kg 2 0 86
a c 034 metal cespegad:) 0 75rrix2 OCm u 2 2 56
a c (U 0 malla Sima Q92____________________________________________________________________ 18 68
___ *3 ____
ac 050 c iiu s p p r kg 1 /
ac 051 cla.08 P P 2 1/7" kg 1 9 31
ac 060 alambre rorrbedsi 150x50x14 *n 51 13
ac 061 alambic regio N*'6 kg 15 89
ac 070 alambre gaNwnz 16*14 m 1.11
ac 071 alambre gaKemz 17*15 mi 1 18
ac 080 hiero planchuela 1/7~>1 *8*________________________________________________________ m 512
ac 081 tneno planchuela 578"x1*8" m : IV
ac 089 garcho "J* p'chapa galvarizeda e 0.50 u 237
ac 090 ja rch o txWambt* led o 3*8x2QC rrnn u 7 26
ac 091 omiq.totas *1*7 aaroa u 2 7 26
a c 093 aceto p*pretens O 7 mm :n 14 0 9 3 19
ac 1*6 Oario estructural 25*25x1 6 x 6 m m 15 10
ac 117 Corto estructural redondo 2"x 1 2 x 6 m rn 2 3 64
ad 001 ant sol normalizada 1 14 54
ad 00? acelerante de franje 1 14 2 3
iv 040 Acoqum 10x10 E l i 4/7 Colot rjris o mixto (110ka por rn2) m2 1 5 5 .3 8
a 002 membranB s aluminio 4 mm espesor m2 5 2 79
* 003 n en a te a s a lte o (asalte liqudo e r lacho de 4 tros] 1 5 2 79
a 034 hidrfugo 1 9 76
3 035 membrana brtetaa c/atalac. twmtca TBAS 4367
a 007 asfalto plstico p/|untas de ptf.imeito kg J . 1.
009 plstico 100 rmcrones m2 2 58
a 010 masilla kg : 95
a 012 pintura asfltica oacc acjooa 1 10 30
014 patesleeno expandido 20 mm m2 2 5 95
016 placa cpanacuslc c/bra idno 25 mm <1.22 x 0 61m) u 7 5 42
m 017 microesfera de wdrio_______________________________________________________________ kfl____ 4 88
31 00* arena gruesa_______________________________________________________________________ m3 2 0 7 .4 5
3i 032 matenal Ce subbase tanarto mdx 2 "- val m3 2 0 0 .8 8
---------------- ----a--- 1C 7 C <
OH
D e sd e el m en P rin cip al, la funcin P re c io s de R e fe re n cia nos m uestra la
pantalla del mdulo:
.*YfrODI*Vv& 7
*I<UMUC ( iJ Wl|
R O C A L C 5.11
inr'1' 1' 'to- m
fcfJ I^BC
miv UfW IV i- IIIUV
Frewir lefire-a Vtre<o Irtrrr.-i Iftiw
Mjra ***> Mam MJO
i\al tal *14 AEi Abra
Vrr> Mw M*0 My
'vu- iTi* larlv Mi luir
han ll#* Mil alo n
-pie XlO.li Ag;,la Agoaj
5*411*rw ffpMirhrp <rHfiVn 4.1-
tuUir OcJtae ia j W OlUiv hlilii!
Manta Nj-* . h;..>r-ll|p
riaixit r m iH n ip I.i ...... (lilili-
wi i.iPiiK.pinimiio a j . i i i ii
V it o PiiM i PI Mitin* 114*. II

Y l i o P u r o W a l l l l i l i D . K } . 1 9 n C * * u U
M I T O l ' u n I V t f l l l O B !!. 1 .1 3 n l j i a * II
Mmu r<aknu*a.M i inr*i>M ii

II
M.l'ae"oVeranoMotil oIV.A.
II
MtsP.l*"-*VeM-liMNall . Pt.X.
U'aaaSr-Vsrt W n U M U
N O TA :
E s ta pantalla deb e a ctu a liza rse anualm ente
d a
La pantalla s e divide en cuatro se c c io n e s:
1. V isu a liza ci n d e precio s de referen cia (5 a o s)

2 . Listad o de insu m os en la Lista d e R e fe re n cia
3. S e le c to r por tipo de insum o
4 . G rfico d e resultados
Un men d e fu n cio n e s com pleta la pantalla y habilita diferentes o pciones:
Importar Modificar
Precios Precios Im p ortar P re c io s T estig o , p a ra ag re g a r
Testigo Testigo inform acin m ensual.
Eliminar Matriz de
M odificar y E lim in a r P re c io s Testigo, para
Precios Insumo h a ce r a ju ste s o recarg a de datos.
Testigo Actual
M atriz d e Insum o A ctu al, para exh ib ir todos
los d ato s e xiste n te s para un insum o en
Imprimir Guardar particular.
Grfico Grfico
Imprimir, G u a rd a r G rfico y Exp o rta r e E x ce l
O para fu n cio n es g e n e ra le s.
Exportar a
Excel Salir
0 3
E l procedim iento de im portacin:
O b se rva ci n : la lista d e polinm icas y a tratad as no su e le tener

dificultades porque e s m uy im probable que a p a re zc a n n u e va s frm ulas.
P o r lo tanto, todo s e red u ce a co p ia r y peg ar los datos.
Con la s L is ta s de R e fe re n cia el procedim iento e s diferente:
E l origen d e d ato s e n incierto y cad a o rganizacin su e le construir su

propia lista.
L a codificacin (n e c e sa ria en todo c a s o ) puede va ria r de una

o rg anizaci n a otra,
L o s v a lo re s para c a d a insu m o no n e ce sariam e n te so n registrados

m anualm entel sin o que puede s e r el resultado de alg u n a frm ula dentro
d e la planilla d e origen y cu alq u ie r m ovim iento que hag am o s para adap tar
a la n ecesid ad de im portacin puede trae r resultad o s incorrectos.
D eb em o s co n seg u ir el sig uiente form ato d e d ato s a importar:
C O D IG O D E S C R IP C IO N u n id a d | P R O M E D IO
a c 002 s amhre de mas * 600 rr rollo 779 95
a c 015 hecro medrado Ce 10 mm kg 11 5 9
a c 016 acero en barras '0 rrm in 1 2 4 38 4 5
a r 030 malla Sima R9? kg 2 0 88
a c 034 melal desplegado 0 75mx2 OCm u 2 2 56
*0 40 malla Sima Q92 kg 1 8 .6 8
acOSO Cl*.09 P P Y kfl 2 0 28
a c 051 d a .o s P P 2 1V kg 1 9 31
a c 060 a ambre romboidal 150x50x14 m 51 13
a c 061 a a-nbr opero N*16 kg 15 89
a c OTO alambre gahant* 1614 m 1 11
__ * 0 7 1 alambie gakan 17/15 mi 1 .1 8
a c 060 hierro planchuela 1/7'x1'3" m 512
a c 061 hierro planchuela S4Tx1 3" m 610
a c 069 Oancho J ' p/chapa q a h w a d a Ce 0 50 u 2 37
a c 090 qancho pralainb' Uiido 3/8 x200 mm u 720
a c 091 torroquetar. 'I*7 aerea u 2 7 26
a c 093 acero p/pretens O 7 mm tn 1 4 0 9 3 19
*1 16 Cario e stiixtu ia: 26x25x1 6 x 6 m m 1 8 .4 0
* .1 1 7 Carto eatiuctuial redondo 2 * 1 2 x 6 m m 2 3 .6 4
*1001 a-rtisol normalizado 1 14 5 4
*3 002 acelerante de fcage I | 1 4 .2 3
v 043 Adoqun 10x10 E s l 4/7 Color gris o m a lo 1110<g po' m2) m2 1 5 5 .3 8
ai 002 momb-ana s/ali*nir*o 4 mm p e so r m2 5 2 79
003 esmalte asfltico (Vallo liqudo r lacho d 4 litios) 1 1 5 2 79
004 hxfrfugo 1 9 76
ai 006 rrverrib'ana b rle m c'aislac trmica TBA6 m2 4 3 .6 7 *
3) 007 analto plast c o p^jjotas de pvnmento k9 __________________ 2 3 .1 2
ai 009 p estico 100 miciones _____ m2 2 58
E a
L a P a n ta lla d e Im p o rtaci n :
PRO CALC 5.11

00
Importar Precios
A n t e s d e e je c u t a r e s te p r o c e s o d e b e m o d i f i c a r l a p la n i l la d e d a t o s O R I G E N p a c a d e j a r s o la m e n t e e l
e n c a b e z a r lo y l o s d a l o s , s i n f ila s I n t e c m e d l a s v a r i a s y c o n lo s ttu lo s C o d i q n , D e s c r i p c i n , U n i d a d , P r o m e d i o
e n c a d a u n a d e la s c o lu m n a s y e n e s e o t d e n .
D e b e c a c o n v e r tir l a lt im a c o lu m n a ( W O M t D i O : a r e p r e s e n ta c i n n u m e n c a p a ra m a n t e n e r la c o m p M D i l i a a d oe
Ic s n le m o .
P la n illa f x c H O r i g e n : g U p la n i l la O i l g e n d e b e
s e r lo c a li z a d a y
s d c iu o n o d a t o n el
b o t n
D e s t in o : ^ d e s t in o se r A s e le c c io n a d o d e l a lis ia q u e s e m o s t r a r c o n e l
tt o t o n y d e b e r se c c o n s e c u e n t e c o n l a p la n illa
K a r g o d e D a to s : r a n q o d e d a t o s d e p e n d e d e l a u b k d c i o n y c a n t i d a d d e lila s q u e
p o s e a l a p la n i l la O r i g e n . E n e l e je m p l o A t : 0 1 7 )
M o ja d e D a to s - l a h o j a d e d a t o s s e r a la q u e e x is ta e n l a p la n i l la c o n lo s p re c io s .
Una v e z cum plidos lo s requerim ientos, y habiendo grabado su planilla de

origen, se le ccio n e la funcin Importar.
E l procedim iento e s totalm ente autom atizado y contem pla la posibilidad

d e increm ento en la cantidad d e insu m os en la Lista de R e fe re n cia .
(E sp o r d ica m e n te s e agregan n u e vo s m ateriales).
N O TA : S i por algn motivo la im portacin falla (g eneralm ente alguna

d e la s co nd icio nes no s e tuvo en cu e n ta), d e b er elim inar la lista que
quiso im portar para vo lver a intentarlo.
03
R e s u lt a d o s de im p o rtacio n es en la L is ta de P r e c io s de Referencia
A m edida que reciba la s n o ved ad es y la s registre en P R O C A L C 511 s e

co m pletarn la s lista s y podr re a liza r d iv e rsa s ta re a s.
Con un C lick en ca d a ao s e visu a liza una g rfica del a v a n c e d e los

precios.
P a ra facilitar la s b sq u ed as se le ccio n e el Tipo d e Insum o que d e se a

encontrar.
Si se le ccio n a un insum o cualq uiera puede c re a r una M atriz de P re cio s

d e todos los a o s habilitados:
PRO CA LC 5.11
$ 7 ; .R 7 *J0
rnupiu $7801
rrn n $2801
t o :* .
$ 2 8 .7 7
$ .il W i t
v-t n
W 7 I
$ 3 1 .0 1
$ 3 3 .0 3
D o im iln r $ .12.70
ED
U s o s de la L is ta de P r e c io s de Referencia
A unque el Mdulo d e P re c io s d e R e fe re n cia e s en s m ism o una unidad

d e tratam iento d e inform acin, los p recio s reg istrados pueden utilizarse
para a c tu a liz a r O b ra s.
Teng a en cu e n ta que para que s e puedan a ctu a liza r d e b er a so c ia r los

In su m o s de su B a s e de D ato s con los cdigos co rresp o nd ien tes d e las
L is ta s d e R e fe re n cia .
E sto s e co nsig ue m odificando los In su m o s que n e cesite a so c ia r

colocando en el cam p o Cdigo Alternativo el d e la L ista de R e fe re n cia :
N O TA : S i cam b ia el origen d e los d ato s (por ejem plo, la L ista de

R e fe re n cia d e una aso cia ci n P ro fesio n al diferente) deber ca m b ia r los
C digos A lternativo s de s u s Insum o s.
O
Po d r u s a r los P re c io s d e R e fe re n cia para va lo riza r insu m os en la O bra.
PROCALC 5.11 _______________________________________________________________________________
D u D f llaiM t ' ;"8Ht J01 NO Wv U *.
Guarda lista s Precio Prom edio Cemento Pedan d kg 0917 0.91? 0.917: 0.917
|
Im prim ir M ejo r Precio Pegamento 11 4 0 LL4C 1140 1.140

* m p e -rre a c le para r
C apturar precios
Exp o rtar a d-4e*- sd
S e 1la
JSJV U ftase
JO de
SiV .ceram ifiL&lfciJtQ i J
Excel Cal H id 'a .a c a en kj 10 2 1 _ ,v : i: i 1.021
An lisis
polvo
M ano de Precio s desde
M ate rial Obra o tra Obra Arene m3 65 1 3 0 85L0C bb ioo' 85.100

Precios desde
1
Um l u allao H
A L
l 1.1 44
UC
V iaje Equipo M ^ A re n e fina rr3 94 850 9 4 85C 9 350 94.85*:

Referencia
9
Todos los i----------------- 1

R (>io 1:3 1 |rr3 | 4 800 74.800 74 aoo| 74.800
S e valo rizan todos lo s insu m os cu yo s cdigos A lternativo s sean

co incid entes con lo s cdigos d e la Lista d e R e fe re n cia solicitada.
PROCALi x Oam Lata titon*
""1-1 (MM
lnnrrc IMImB te S6C.ICC6
nw.'-.*. ( >na MiukM *0 SIMMtlltfj
I' N1*1MM" i puMi o tm i na
li'rwi# liisV Wli -
I Ar.niHIti mi "s'x^ Wli '
|M I I mi . 11
mi mi. m
te
ie ! * w a *> u n 9 *Wa:.Jiri
IC iV M P W lM P lIltr te
l - i - c n a r a n r i.t r te
>H'gi.i I'i.kIM NiMMaOw* te

| < 'l i r C f c N ' i 3 b r a M a - H ! 6 f l < m r* te
U a li- V m W nr. Tirr ' f 'i! Ui-
- .'1 1 4 * I V I W 4 <m nQ< o
- . * l f 4 * I . l ' m . f t ....... Q l > * III
| M . I . A i . . . l f 4 * 1 ' a l S M n l O * ><><} S M *
l'.ll I I I f II N> si xnooi.ni
M'
A l finalizar, se le ccio n e la Lista d e P re c io s d e O bra donde d e se e

a lm a c e n a r e sto s datos.
141
C am b ia el form ato del C u ad ro E incorporando un nuevo Subtotal,
agregando ln e a s para p e rso n a liza r y liberando todos los conceptos para
su ajuste seg n n ecesid ad d e los U suario s.
C3
PR O C A LC S
p a ra la Construccin
i l
| |
Metodologa
de trabaja para
las empresas
constructoras
lo ayudar
a re so lve r la s ta re a s
ms importantes
su organizacin
P a ra d e ja r m s explcito el Men de C lcu lo , s e m odifica la leyenda
indicando el punto d e entrada para elab o rar los P re su p u e sto s y el
Cro no gram a de Trab ajo .
y.*.i u. 11! ~XC
I.n a.. >i iu io u i : v jk -XC
U m a i . i i u >i 11I X ! I S U J i 40 U X C
c , *11 U.".LH: XtCf
> -" "!!; 5 4 0 1 !: 2 4 4 1* 1 K XC
a H 'roifiM ikU ira 3031Mi?* r ix c
# r -S l U r O J liC f
H' S-Sii 4.4:0 JJ
*< . J j i i l . i . i . l 3 3 X .-60
?j40 ' 6 3 T * 4 30 4 I3 C
E n realidad s e trata d e la preparacin para m ejorar la generaci n de

C ro n o g ram as d e Trab ajo , reduciendo el m argen d e error producido por
aju ste de d e cim ale s e incorporando una n u eva funcin que permite la
co nversi n de un Cro no gram a com pleto a uno reducido a s u s R ub ro s,
con prcticam ente la s m ism as funcio nes.
no
Nueva funcin en C ro n o g ra m a de T rab ajo s
C re a ci n de un Cro no gram a de R u b ro s (R ed ucid o )
E s ta funcin so lam en te s e habilita cuando s e carg a un Cronogram a

previam ente elaborado.
Unm
i*u* r/ii/w i*,,* ,

Ili WiWWKf
Q age m I h c M m k in i
La acum ulaci n d e v a lo re s e im portes s e realiza autom ticam ente.

S e puede a ju star exactam en te al tam ao d esead o por medio de las
fu n cio n es de R e d u cir y E x p a n d ir y utilizando la barra que m odifica la
e s a c a la de visu a liza ci n .
O
S e puede g e n erar un grfico de G antt d esd e el Cro no gram a de R u b ro s y
s e elabora la correspondiente C u rv a d e A v a n c e s.
L a s fu n cio n es estndard de Im presin, Expo rtaci n a E x c e l o grabacin

del G rfico tam bin estn disponibles.
n a
M ejoras en A n lis is d e P re cio s
A ju ste d e L n e a s
P a ra aho rrar papel y tiem po de im presin en los a n lisis im preso s en

ho jas co rridas, s e aju sta autom ticam ente el alto de cad a lnea
optim izando el esp acio :
M ejoras en la P resen taci n d e A n lisis incluyendo G a s to s G e n e ra le s,
Utilidad e Im puestos:
E l nuevo C u a d ro E s e incorpora naturalm ente a l a n lisis d e P re cio s:
1&200C IU 3 7 6 S
o i t 'j p i s o a i m i t o to b r e te ir e r c r a r r . - 12 c r n i 39 83 8 C
r r i b l i B f n t o i iO Q o n i Ih H C
Presupueste
CoetKiote
Presupuesto
Coeficiente
D e > g t o s < w lo
uro nni (''*fc*T-___
d e n m r r i l e 3 e o s : < a r n a 1 7 M M M
SS7S0Q0
9A T 0T < L L I 1 5 = 6 8 ,S I . 4 2 3
% .o a S S .S C .C M i
X 5 V A C 9 l i
% S V A C 2 9 142
J -U IC I i/ .s e o .w o .o w
Imprim! d
E x p o rta r
:a dc *7 75* c n .t r s
X .io r S 7 T V 0 7 7 .8 = 5
X. .( o r r.7 ? W P 7 7 .8 = 5
2 i USS P R rrm ii n a i s im v n o , i7 .v >
i )N !* * * > ! ItW M I U * 3 C C W X h K I O S I K t N I A
Ene (b e s a d o sueve n . o t c : ^ to 3 o c a ccn < r ,s
A C n a d ir. ' r
O
_________
El
M e jo ra s e n P r e s u p u e s t o s
Nueva Funcin en P re su p u e sto s:
Incorporacin d e los datos de C u ad ro E en un P resu p u esto Costo,

com pletando la form acin del P re cio Final:
t r o n o a r a m a di*
elicio ycortaâjo ma-cai__________
oiroloptWHii
r*a' 'tcadeiacet -c-conues (ttoiec S4sei.i
s u 74;
J l.iJ j!
Presupccsto Ms:oo SUt
Coeficiente J50 SiSOi*.
're s u p c e c to
fo<*fwrnt OTfSr cc h1 2U:?o
o r c o r : crtfabncac o : o j -j e r ^ -c r v ir ie -t o ; i ;o o 374 S 1 4 3 H S
o s o a m a d o ic iy e ir r ' n o n a t r a l *= u o w J i e 380
PV#ip-IHtD d#
I.1M70 sus:f.fo
PrennpuMto ildoi
Matnoal
Computo y
îcauoonli 5 1 1 U W C 517 1 CO
so:toa<sco
* * ( D f h lO I| i.* * ' I* t l i t l l I K *
5-^ i r. - l
Imprim! a E*c*
1 2 3 U!
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Procalc 511 Tomo 1 Costos Planificacion

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r iI M ano r 'iI Transportes 1

Los insum os se expresan en Unidades

M o v im ie n to s d e su elo L im p ie z a , n ive laci n y rep lan teo V ivienda 2 ,6 4 2 .0 0 0

E s tru c tu ra re siste n te E s tru c tu ra d e h a co lu m n a re siste n te m3 1 4 4 .0 0 0

C a p a a is la d o ra C a p a a isla d o ra de co n cre to e hidrfugo m2 1 ,5 3 2 .0 0 0

M a n ip o s te ra s M an ip o ste ra de la d rillo c e r m ic o h ueco m2 5 ,4 4 0 .0 0 0

C u b ie rta in clin ad a d e t e ja s fra n c e s a s m2 1 2 0 .0 0 0

Revoques R evo q u e g ru e so y fino in te n o r a la cal m2 1 0 ,2 1 2 .0 0 0

Las habituales son:

Ejem plo d e detalle o desarrollo de una Tarea:

Com o d e t a lle a d ic io n a l, o b se rve que el " M o s a ic o v e n e c ia n o " y a e s t

C em ento Po rtland Kg 150

Pastm a p /ce ram ico s co lo r kg 0 .7 0

O ficial hs. 1.60

N 001 Cielorraso suspendido de du rlock (/junta

Costo total de los Materiales 127.450

Mano de Obra Unidad Cantidad Precio (S) Importe (S)

Costo total de la Mano de Obra 55.000

GASTOS GENERALES ( DE I ) % 1905 34.76

Ahora que tenem o s establecido el fund am ento d e todo el proceso de

D e d n d e se o b tie n e la in form acin inicial?

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