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Serie Economa Creativa y Cultural/ 1
LA
ECONOMA
CREATIVA.
UNA GUA
INTRODUCTORIA
por John Newbigin
Serie Economa Creativa y Cultural Newbigin, John: cubierta, pgina 12
de British Council Noon, Frank: pginas 26, 58b, 59
Powell, Mark: pgina 1
Publicada por British Council
Rossell, Pablo: pginas 2-3, 8, 20, 27, 30, 33, 34,
10 Spring Gardens, 36, 38, 40, 45, 48, 50, 52, 53a, 53b, 78-79, 80-81
London SW1A 2BN, Rustandi, Leo: pgina 24
Reino Unido Slade, Jon: pginas 10-11, 17
www.britishcouncil.org
Todos los derechos reservados. British Council 2010 - Unidad de Economa
ISBN 978-958-8575-23-0 Creativa.
British Council es la organizacin internacional
del Reino Unido a cargo de las relaciones
Autor: John Newbigin
culturales y las oportunidades educativas.
John Newbigin es un escritor y emprendedor cultural Registrada en el Reino Unido como
con gran experiencia en los campos del cine, la organizacin sin nimo de lucro.
televisin, los medios digitales y las artes. Como
asesor especial para el Gobierno del Reino Unido, jug El ODAI y sus socios se han unido con British
un papel protagnico a la hora de establecer la idea Council en el propsito de realizar conjuntamente
de la economa creativa como un elemento legtimo las versiones en castellano y portugus de este
y necesario de la poltica pblica. Recientemente manual, al igual que su reimpresin en ingls para
John Newbigin ha sido nombrado director de Creative la cuenca del Caribe. Esta valiosa herramienta
England, nueva agencia nacional inglesa para el potencia el trabajo que ambas instituciones han
fomento de la industria cinematogrfica. venido adelantando en Iberoamrica alrededor
de la comprensin de las dinmicas econmicas
y jurdicas que representan las industrias
Edicin protegidas por el derecho de autor.
Pablo Rossell
Shelagh Wright
Consultor para la edicin en castellano/

Nicols Enrique Plazas
Diseo Grfico
Diagramacin para la edicin en castellano
Directrices de la marca YCE, BB Saunders
Diseo, Erika Muller
Diagramacin, .Puntoaparte Editores
Traduccin y edicin en castellano/

Paula Silva
.Puntoaparte Editores, www.puntoaparte.com.co
Fotografa
Aldeguer, Jay: pginas 49, 57, 58a
Dib, Paula: pgina 28
Established & Sons, pgina 23: Londres HQ,
foto por Ed Reeve, Septiembre 2009
Established & Sons, page 46: Londres HQ, foto
por K. Lathigra, Septiembre 2008
Glendinning, John: pginas 54-55 (fotografa
de Blow Out, Richard Alston Dance Company)
CONTENIDO
09 PrefacIO
13 1 QU ES LA ECONOMA CREATIVA?
21 2 MAPeANDO LAS INDUSTRIAS CREATIVAS
25 3 por qu IMPORTAN LAS INDUSTRIAS CREATIVAS?
29 4 UN ENTORNO DE POLTICAS PARA LA ECONOMA CREATIVA. LAS
CONDICIONES BSICAS PARA EL CRECIMIENTO
35 5 UN ENTORNO DE POLTICAS PARA LA ECONOMA CREATIVA. POLTICAS
PBLICAS QUE PUEDEN HACER LA DIFERENCIA
41 6 UN ENTORNO DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMA CREATIVA. SON LAS
INDUSTRIAS CREATIVAS REALMENTE DIFERENTES DE LOS OTROS SECTORES
DE LA ECONOMA?
47 7 UN ENTORNO DE NEGOCIOS PARA LA ECONOMA CREATIVA. CMO EL
MUNDO DIGITAL Y LAS INDUSTRIAS CREATIVAS DESARROLLAN NUEVAS
MANERAS DE TRABAJAR
51 8 QU IMPULSA A LA ECONOMA CREATIVA Y A QU INTERESES
RESPONDE?
BIBLIOGRAFA
56 ApNDICE 1 CMO APOYA EL REINO UNIDO A SUS INDUSTRIAS
CREATIVAS? HAY LECCIONES APLICABLES EN OTROS PASES?
58 ApNDICE 2 LA UNIDAD DE ECONOMA CREATIVA DE British Council
60 ApNDICE 3 EMPRENDEDORES CREATIVOS
76 APNDICE 4/ LECTURAS COMPLEMENTARIAS
Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria

8
prefacIO
En nuestro complejo mundo de Shelagh Wright
comienzos del siglo XXI enfrentamos Asesora del Programa de Economa
retos difciles, tales como la polarizacin Creativa y Cultural
y la desigualdad econmica. Por ello,
es indispensable desarrollar estrategias British Council
adecuadas para darle rienda suelta British Council ha asumido el
al potencial creativo general y compromiso de darle forma al entorno
responder as a los desafos culturales, de la economa cultural a travs del
econmicos, sociales y tecnolgicos trabajo con sus socios en varios pases,
que enfrentamos. En este contexto, y por medio de los valores de igualdad,
el concepto de economa creativa y libertad de expresin, reciprocidad y
cultural ha ido ganando importancia a sostenibilidad.
nivel global como el vnculo clave entre
la cultura, la economa y la tecnologa.
Nuestro mundo est cada vez ms
inundado de imgenes, sonidos,
smbolos e ideas que generan nuevos
empleos, ms riqueza y una nueva
cultura. El Reino Unido ha sido lder
en el desarrollo de la economa
creativa, no slo como motor de la
economa, sino como promotora de
la inclusin social, el desarrollo y
la diversidad. En un momento en el
que los creativos de todo del mundo
cambian la manera como producimos
y transamos bienes, servicios y
cultura, nadie puede reclamar para s
el monopolio de la sabidura.
Esta publicacin (y la serie de la que
forma parte) constituye un aporte a
nuestros conocimientos y experiencia
colectivos a propsito de tan incipiente
y valioso sector. Esperamos la
encuentre una lectura til y estimulante.
Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 9

12
1 QU ES LA ECONOMA
CREATIVA?
En todo el mundo, el trmino economa en diseo, elaboracin, decoracin y
creativa ocupa un lugar importante representacin empezaron a dialogar
en el marco de la creciente economa con un rango mayor de actividades
global. Pero quince aos atrs, trminos productivas modernas publicidad,
como economa creativa e industrias diseo de ropa, diseo grfico y medios
creativas ni siquiera existan. De dnde imgenes en movimiento y, sobre
de salieron? Son acaso estas industrias todo, cuando adquirieron mayor alcance
tan recientes que realmente no existan gracias al poder de la tecnologa digital.
hace quince aos?
La respuesta es: s y no. La economa creativa fusiona valores
econmicos y valores culturales
Las industrias culturales son tan anti- Esta larga y compleja herencia cultural es
guas como la humanidad la que diferencia a la economa creativa
Por supuesto, los medios digitales y las de cualquiera de los dems sectores de
miles de empresas creativas que han sur- la economa. De hecho, la actividad cul-
gido en el marco de la tecnologa digital tural no fue concebida como un compo-
son recientes. Tambin lo son muchos de nente de la economa durante una buena
los bienes y servicios propios de un mer- parte de la historia humana. Comprenda
cado global cada vez ms sofisticado. aquellas actividades con las que la gente
Pero el deseo de crear cosas que se comprometa una vez dejaba de tra-
trascienden su dimensin pragmtica bajar, pero que no eran parte de su vida
que son bellas; que comunican un laboral. Esto sucede incluso hoy, pues las
valor cultural a travs de la msica, el industrias creativas son expresiones de
teatro, el entretenimiento y las artes valor cultural y econmico.
visuales, o que comunican una postura Adems de su valor de cambio
social a travs del estilo y la moda es (que es el paso final para que los bienes
tan antiguo como la humanidad. Siempre y servicios encuentren su nivel de precio
han existido y existirn individuos con la ptimo en el mercado) y de su valor fun-
imaginacin y el talento para lograrlo, as cional (determinado por la manera como
como individuos que pagarn por ello. se usa en la vida diaria), la mayora de
sta es la base de la economa creativa. los productos de las industrias creativas
poseen un valor expresivo, un significado
Son una de las races de la economa cultural que poco o nada tiene que ver
creativa de hoy con sus costos de produccin o con su
Pero el origen de la economa creativa, utilidad: por ejemplo, un bolso de alto di-
como suele ser conocida, realmente seo, una pelcula, una marca exitosa, un
data del momento en que estas antiguas cono religioso o un diseo conceptual
tradiciones de trabajo cultural e industrial de vanguardia.

Este valor agregado puede carecer de industria. De hecho, son propensos a
significado a largo plazo como ocurre, definirse a s mismos ms como creado-
por ejemplo, con un accesorio pasado de res, emprendedores, artistas o incluso
moda o con el exitoso eslogan de publici- activistas sociales antes que como
dad de hace un ao o puede constituir trabajadores industriales.
una expresin de gran peso cultural, Pueden optar por no definir sus
como un libro o una obra de arte. ste es actividades en trminos econmicos.
uno de los elementos que diferencian a Pero las industrias creativas tambin
las industrias creativas de todas las dems. incluyen algunos de los negocios ms
Ya lo haba expresado el presi- grandes del mundo, como son los
dente de Francia Franois Mitterrand en productores de software y los conglo-
1992, cuando la Unin Europea recha- merados de los medios de comunica-
z la peticin de Estados Unidos de cin. Juntas, estas industrias, grandes y
incluir bienes culturales tales como las pequeas, estn convirtindose en una
pelculas de Hollywood en los acuerdos parte cada vez ms significativa de la
de comercio global: Las creaciones del economa global.
espritu dijo no son simples mercan- El informe de la UNCTAD del 2008,
cas; los elementos de la cultura no son titulado The Creative Economy Report,
simples negocios. estim que el comercio mundial en
De la misma manera, en un productos y servicios creci a una tasa
informe elaborado por el gobierno anual promedio de 8,7% entre el 2000
del Reino Unido en 2008, titulado y el 2005, y explic que esta tendencia
Staying Ahead:The economic perfor- positiva se present en todas las regio-
mance of the UKs creative industries, nes y grupos de pases.
el economista Will Hutton afirm: Las
ideas con valor expresivo [] crean La economa creativa es mucho ms
nuevos puntos de vista, deleites, ex- que las industrias creativas
periencias; construyen conocimiento, A la hora de medir el tamao de la eco-
estimulan las emociones y enrique- noma creativa, los analistas reconocie-
cen nuestras vidas. ron que mientras resulta relativamente
fcil identificar el tamao y el valor de
Y sta es una de las razones por las industrias como las de la moda o la
cuales la economa creativa es tan publicidad, estas cifras no captaban
difcil de definir y de medir el impacto de muchos individuos o
Las industrias creativas se rehsan a grupos que realizaban labores creativas
quedarse quietas y a ser medidas como en industrias no creativas o culturales.
otros sectores de la economa. Es por El informe del Fondo Nacional para la
esto que los economistas y los estads- Ciencia, la Tecnologa y las Artes del
ticos nunca dejarn de debatir acerca Reino Unido (NESTA), llamado Beyond
de cmo deben ser definidas y de the creative industries: Mapping the cre-
cmo estimar su valor. Para complicar ative economy in the United Kingdom,
ms las cosas, muchos participantes ratific que hay ms personas creativas
activos y representativos de este sector trabajando fuera de las industrias crea-
creen que no forman parte de ninguna tivas que dentro de las mismas.
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Este informe llam creativos infiltrados cesos nuevos los medios para obtener
al gran nmero de personas que trabajan beneficios de su creatividad, y plantea un
en sectores como la industria manufac- marco conceptual en el que empresas e
turera tradicional, en finca raz, como individuos creativos pueden desempe-
emprendedores, en ventas al por mayor arse con seguridad. Cualquier defini-
y como intermediarios financieros. Por lo cin de la economa creativa involucra
tanto, al enfocarse en la fuerza de trabajo el concepto de propiedad intelectual. El
creativa ms que en las industrias crea- Gobierno del Reino Unido las defini en
tivas, el informe concluy que haba tres 1998 como aquellas actividades que
grandes tipos de empleo en el sector: tienen su origen en la creatividad, la ha-
Artistas, profesionales o creativos que bilidad y el talento individual y que tienen
trabajan en las industrias creativas; per- el potencial de crear empleos y riqueza a
sonal de soporte para dichas industrias, travs de la generacin y la explotacin
tales como gerentes, asistentes adminis- de la propiedad intelectual.
trativos, secretarias, contadores, etc.; y Como buena parte de la produc-
creativos incrustados en otras industrias. cin de las industrias creativas tiene
El documento subray que, ms all valor cultural y comercial, el rgimen
de su definicin, las industrias creativas de propiedad intelectual debe tratar
tienen gran importancia y concluy que de equilibrar los derechos privados
sera un grave error desconocer que son del creador con el derecho pblico
apenas la punta del iceberg de la gigan- de los ciudadanos de acceder a la
tesca economa creativa. informacin y a la cultura. A la luz de
los cambios radicales que Internet ha
No importa cun difcil resulte medir- posibilitado en trminos del acceso y
las, existen consensos acerca de una de la distribucin de contenido, se han
caracterstica bsica de las industrias explorado y evaluado nuevas maneras
creativas: la propiedad intelectual de administrar la propiedad intelectual
La Ley de propiedad intelectual es el con miras a que creadores y dueos
catalizador que convierte la actividad tengan una mayor gama de opciones,
creativa en una industria creativa: prote- permitindoles ceder sus derechos o, si
ge el derecho de propiedad que tienen lo desean, simplemente exigirles a sus
los dueos sobre sus ideas, de la misma usuarios que les reconozcan la autora.
manera como otras leyes garantizan el Pero, como afirma Dame Lynne
derecho a poseer bienes o finca raz; les Brindley, directora de la Biblioteca
da a los inventores de productos y pro- Britnica, aun si alguien decide regalar
1.1 UNCTAD
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD,
en ingls) plantea su misin en trminos de la integracin amistosa de los
pases en desarrollo en la economa mundial. Adems de vincular a la economa
creativa con metas de desarrollo ms amplias, la UNCTAD funciona como un foro
para la discusin intergubernamental, asume tareas de investigacin y anlisis, y
ofrece asistencia tcnica para el desarrollo a gobiernos de todo el mundo.

sus derechos, debe responder a una mente fcil y, por ende, poco valiosa. Pero
estrategia de propiedad intelectual. la obtencin de buenos resultados en un
Sin un control riguroso de la propiedad proceso creativo es relativamente difcil y,
intelectual, la economa creativa dejara por lo tanto, muy valiosa.
de funcionar inmediatamente. Durante buena parte de la histo-
ria de la humanidad, el ingrediente vital
Ms all de cmo se midan o definan, de las economas fue el sudor: la mano
la economa y las industrias creativas de obra. En la era industrial del ltimo
son cada vez ms importantes siglo y medio, fue el dinero: el capital.
A medida que las economas mundiales En la era de la informacin del siglo XXI
se vuelven cada vez ms competitivas y es el talento, la imaginacin, la habili-
productivas, las claves de su xito repo- dad, el conocimiento: la creatividad.
san cada vez ms en el ingenio y en las Tanto en Estados Unidos como en
habilidades individuales. Hoy por hoy, el Reino Unido, la inversin en bienes in-
la gran diferencia entre los productos y tangibles tales como recursos humanos,
servicios que tienen xito y los que fra- bases de datos, procesos y tecnologas
casan radica en un buen diseo, tanto supera la inversin en activos materia-
de procesos como de productos, y en les como edificios y maquinaria, y cada
una excelente gestin de mercadeo. vez ampla ms su ventaja. Esta misma
El uso generalizado de tcnicas tendencia se puede apreciar en todas
y tecnologas de manufactura significa las economas industriales avanzadas.
que los procesos productivos trabajan En su libro The Creative Economy, John
exclusivamente en funcin de los costos Howkins escribe que la gente que tiene
de mano de obra (fbricas e industrias ideas es ahora ms poderosa que la gen-
enteras pueden ser transferidas a lugares te que trabaja las mquinas y, en muchos
donde la mano de obra es ms barata o casos, que los dueos de las mismas.
abundante). Es por ello que la chispa que
detona el xito econmico debe aparecer Impulsan la innovacin
ms atrs en la cadena de valor, en el acto La creatividad es un proceso disruptivo
creativo mismo de imaginar y disear el que cuestiona los lmites y los supuestos
producto o servicio. En tal instancia, el establecidos. Implica pensar ms
costo de la mano de obra no es tan im- all de los lmites. Lo que define la
portante como la calidad del pensamiento innovacin es el vnculo que conecta la
creativo. Dicho de otra manera, la obten- libre circulacin de las ideas creativas
cin de resultados positivos en un proceso con las realidades prcticas de la vida
de manufactura de gran escala es relativa- econmica: la habilidad de avanzar de
1.2 NESTA
El Fondo Nacional para la Ciencia, la Tecnologa y las Artes (NESTA, en ingls)
es una organizacin britnica independiente que recibe el apoyo de un fondo
estatal de inversin, que adelanta y publica investigaciones y que invierte en
compaas en etapas tempranas de desarrollo. Su misin consiste en explorar
novedosas maneras de resolver algunos de los retos sociales y econmicos que
el pas enfrenta.
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manera sistemtica de un mtodo de leemos peridicos, vemos televisin,
hacer las cosas a otro. La creatividad escuchamos la radio, usamos servicios
impulsa la innovacin y la innovacin digitales, vamos al cine y al teatro. Las
impulsa el cambio. industrias creativas influyen en todos los
Una de las caractersticas distin- aspectos de nuestras vidas.
tivas de las industrias creativas es que
en ellas la creatividad juega un papel Y sobre nuestra calidad de vida
ms protagnico que en otros seg- En general, las industrias creativas
mentos de la economa. La innovacin enriquecen la vida de la gente, pues
constante en trminos de productos, definen las caractersticas distintivas
procesos y mtodos es la norma y no de diferentes sociedades, al tiempo
la excepcin. De hecho, en todo el que ofrecen los medios a travs de los
mundo existe un inters cada vez ma- cuales las culturas y las comunidades
yor en ver hasta qu punto este marco se comunican entre s; generan placer,
conceptual de innovacin se puede color y comprensin, hacen la vida ms
aplicar en otros sectores de la econo- llevadera y, en buena medida, son una
ma, lo que convertira a las industrias materializacin de la mejora en nuestros
creativas en un catalizador para cam- estndares de vida. Entre ms personas
bios ms amplios y fundamentales. puedan vislumbrar metas econmicas
que trasciendan las necesidades bsi-
Tienen impacto sobre nuestras vidas cas de alimentacin y de vivienda, ms
como consumidores y ciudadanos querrn consumir bienes creativos. En la
A medida que los procesos de manu- actualidad, cuando ms de la mitad de la
factura se han vuelto cada vez ms poblacin del mundo vive en las ciuda-
dependientes de la tecnologa y cada des y tiene acceso casi universal a los
vez menos dependientes de la mano de sistemas electrnicos de comunicacin,
obra humana, el comportamiento del las industrias creativas estn forjando
empleo ha cambiado considerablemen- nuestra experiencia cultural colectiva.
te. Una gran parte de la poblacin est Ms all de esto, muchas per-
migrando de las labores manuales a sonas no slo consumen estos bienes,
tareas de servicios y cargos gerenciales. sino que tambin los crean. Su crea-
A medida que las economas crecen y tividad ofrece medios de expresin
que las sociedades se urbanizan, ms y individual y una oportunidad de com-
ms personas se convierten en con- partir y trabajar en equipo con amigos,
sumidores de la economa dominante. al tiempo que disuelve buena parte
Edna dos Santos, directora del progra- de la divisin tradicional que existe en
ma de economa creativa en la UNCTAD, otros sectores de la economa, aquella
escribi recientemente que todos los que divide a los profesionales de los
individuos del mundo, estn donde aficionados, y que vincula la economa
estn, consumen productos creativos informal a las ms formales estructuras
diariamente en los mbitos de la edu- de la actividad econmica y comercial.
cacin, el trabajo, el ocio y el entreteni- Aunque esta separacin entre profesio-
miento. Nos levantamos por la maana nales y aficionados siempre ser parte
y nos vestimos, escuchamos msica, de la actividad cultural, cada vez ms

personas, sobre todo jvenes, quieren promedio en insumos creativos, no slo
hacer carrera en las industrias creativas. en diseo, son 25% ms innovadoras a
Un sondeo britnico reciente encontr nivel de producto.
que el 30% de la gente joven quiere
hacer una carrera en el sector creativo, Se estn volviendo esenciales para la
a pesar de que slo el 11% lo consigue. infraestructura de las sociedades
La necesidad de aplicar el ingenio
Constituyen una parte vital de la creativo y la imaginacin en cada una de
industria B2B (business to business, las partes de una economa moderna,
empresa a empresa) en la economa que incluye desde procesos bsicos de
Mientras que muchas de las industrias manufactura hasta la oferta de servicios
creativas interactan directamente con pblicos esenciales como salud y educa-
el consumidor, como ocurre con el cine, cin, ha exigido una aplicacin cada vez
la msica y los juegos, tambin desem- ms sofisticada del conocimiento. Por
pean un papel cada vez ms importan- ejemplo, la aplicacin de las tecnologas
te a la hora de impulsar la innovacin y electrnicas en los colegios tiene un efec-
el crecimiento en otros sectores de la to positivo en los estndares acadmicos.
economa. El diseo, la publicidad, la ar- As mismo, un buen diseo tiene un im-
quitectura y buena parte de la industria pacto visible en los niveles de costos y en
del software satisfacen necesidades de los resultados clnicos de los hospitales, al
empresas ms que de consumidores tiempo que contribuye considerablemen-
individuales. El Consejo de Diseo del te al bienestar de los pacientes.
Reino Unido estima que por cada 100 Incluso la agricultura, una de las
que invierten en diseo, las compaas actividades ms antiguas de la huma-
pueden esperar aumentos de 225 en nidad, exige nuevas rutas creativas:
ingresos y de 83 en utilidades. mientras que la gentica detecta nuevas
Otros estudios alrededor del mundo oportunidades y amenazas, el cambio
han demostrado que hay una relacin climtico y las presiones productivas
muy estrecha entre las empresas enfoca- exigen nuevos paradigmas. El mundo se
das en diseo y aquellas que se vuelven desplaza, entonces, hacia una economa
ms innovadoras y rentables. As mismo, que cada da depende ms de la creativi-
otra investigacin britnica mostr que dad y del conocimiento que de cualquier
en un perodo de diez aos, entre 1994 y materia prima, incluyendo el petrleo.
2004, sesenta compaas enfocadas en
diseo superaron el rendimiento de las Tienen impacto, incluso, en el futuro
empresas de la FTSE 100 (la lista de las del planeta
cien compaas ms cotizadas del Reino De hecho, en la medida en que los
Unido, segn la bolsa de valores) en ms hidrocarburos y dems recursos
de un 200%. Es por ello que los investi- naturales se vayan agotando, el valor
gadores estn explorando en detalle la de la creatividad seguir aumentando.
relacin entre las industrias creativas y No slo ser un elemento deseable en
la economa en general. Por ejemplo, un la actividad econmica: ser un factor
estudio de NESTA encontr que aquellas crucial en nuestra habilidad para adap-
compaas que invierten el doble del tarnos y sobrevivir como especie.
18
Chris Smith, el primer ministro de cultu- Por lo tanto, ya es hora de tomarlas
ra que tuvo el Reino Unido, afirma que en serio!
las industrias creativas no pisotean los Ya desde los comienzos del siglo XX
recursos mundiales de carbono. En un los gobernantes vislumbraban estos
momento en el que el agotamiento de los cambios. En 1918, el presidente de los
recursos naturales y la contaminacin del Estados Unidos, Woodrow Wilson, impuls
ambiente natural se estn convirtiendo la naciente industria cinematogrfica
en grandes preocupaciones globales, las aduciendo que el comercio persigue a
industrias creativas tienen, a diferencia las pelculas, una afirmacin clsica a
de los dems sectores de la economa, la propsito del hecho de que las industrias
ventaja de que pueden crear valor de la creativas tienen un peso que trasciende
nada, como lo insinu Charles Leadbeater su impacto econmico inmediato. Todos
en su libro Living on Thin Air, publicado en los gobiernos posteriores han defendido
el ao 2000. los intereses y los mercados de las
Por supuesto, es importante reco- industrias norteamericanas de la msica y
nocer que las industrias creativas tienen de software, y han intentado protegerlos
impacto sobre los recursos naturales y el a travs de acuerdos internacionales de
medio ambiente. Es verdad que un exce- comercio y de leyes sobre propiedad
so de diseo y de moda conlleva niveles intelectual.
innecesarios y derrochadores de consu- Algunos gobiernos han buscado
mo, y que muchas industrias digitales que proteger e impulsar aspectos particulares
parecen etreas en realidad consumen de su cultura nacional, no tanto por su
altsimos niveles de electricidad. impacto econmico directo, sino porque
No obstante, las industrias creativas constituyen medios para proyectar una
generan empleos y valor con un impacto imagen clara y positiva de s mismos en
sobre la naturaleza menor al de las dems el plano internacional, en lo que se ha de-
actividades econmicas. El planeta no nominado la proyeccin de poder suave.
podr sustentar a ocho o a nueve billones El Gobierno de Australia, por ejem-
de personas viviendo el estilo de vida plo, tom la delantera en este sentido
petrleo-dependiente de Estados Unidos con la redaccin de un visionario docu-
o Europa. La nica manera de tener una mento llamado Creative Nation, publicado
economa global creciente, sostenible en 1994. En l se aseguraba que una
y capaz de ofrecerle mejor calidad de poltica cultural tambin es una poltica
vida al grueso de la poblacin mundial econmica y que el nivel de nuestra
consiste en promover la economa creatividad determina, en gran medida,
creativa y, sobre todo, en aplicar el poder nuestra habilidad para adaptarnos a los
de la creatividad en todas las esferas de nuevos imperativos econmicos.
la vida econmica. Una reciente entrada Pero fue necesario esperar hasta
de Wikipedia esgrimi este argumento la eleccin de un nuevo gobierno en el
en trminos sencillos: A diferencia de la Reino Unido en 1997 para que se presen-
mayora de los recursos, que se agotan tara la primera iniciativa gubernamental
cuando se usan, la informacin y el realmente comprometida con la definicin
conocimiento pueden compartirse, e y el registro sistemtico de las industrias
inclusive crecer, cuando son aplicados. creativas, su naturaleza y su valor.

2 MAPEANDO LAS INDUSTRIAS
CREATIVAS
Reino Unido, 1998. El primer mapa de Qu se incluy en el mapa?
las industrias creativas La definicin aplicada durante la elabo-
El trazado del mapa de las industrias racin del mapa (aquellas actividades
creativas britnicas caus gran sorpre- que tienen su origen en la creatividad,
sa. Aun bajo una definicin relativamen- la habilidad y el talento individual y que
te estrecha, este grupo de industrias, tienen el potencial de crear empleos
que nunca haba llamado la atencin y riqueza a travs de la generacin y
del Gobierno, representaba el 8% de la la explotacin de la propiedad inte-
actividad econmica total y empleaba lectual) suscit grandes debates. Un
entre el 7% y el 8% de la poblacin puado de crticos adujo, por ejemplo,
laboralmente activa. Se hall que la que la definicin era tan amplia que po-
industria de videojuegos, por ejemplo, da cobijar la mayor parte de la industria
empleaba a veinticinco mil personas, farmacutica y todos los departamen-
casi todas con grado universitario, y tos de investigacin y desarrollo de
que sus productos facturaban ms de empresas de ingeniera.
quinientos millones de libras en ex- Pero el naciente Departamento
portaciones al ao, lo que converta al de Cultura, Medios y Deporte (DCMS,
Reino Unido en uno de los lderes mun- en ingls), dependencia del Estado que
diales en entretenimiento interactivo. haba comisionado el estudio, se mantu-
Cuando se repiti este ejercicio vo firme y enunci trece sectores de la
en el 2001, los investigadores no slo actividad cultural y econmica britnica
descubrieron que las industrias creati- que no slo se adaptaban a esta defi-
vas estaban creciendo ms rpido que nicin, sino que adems representaban
los dems sectores de la economa, fielmente los dos ms grandes segmen-
sino que generaban empleos el doble tos dentro de la economa creativa: las
de rpido. Algunos aos ms tarde, en industrias relativamente nuevas basadas
el 2003, el Financial Times afirm que en la creatividad y el emprendimiento, y
las industrias creativas contribuan ms las tradicionales industrias culturales de
a la economa britnica que los servi- las que aquellas se desprendan.
cios financieros de la entidad conocida
como The City of London (nombre con Los trece sectores identificados fueron
el que se conoce al distrito financiero los siguientes:
de Londres, el cual coincide geogr- Artesanas
ficamente con la zona en la que la Arquitectura
ciudad fue fundada por lo romanos con Artes escnicas
el nombre de Londinium), que hasta Artes y antigedades
ese entonces pareca ser el motor ms Cine
importante de su sistema econmico. Diseo

Editorial tarse es si estas industrias merecen
Moda atencin especial por su importancia y
Msica singularidad.
Publicidad
Software Para obtener mayor informacin sobre el mapeo
de las industrias creativas, consulte el segundo
Software interactivo de volumen de la Serie Economa Creativa y Cultural
entretenimiento (juegos de video) de British Council, Gua prctica para mapear las
Televisin y radio industrias creativas.
Muchos gobiernos han adoptado y

En todo el mundo se entiende a Serie Economa Creativa y Cultural 2
adaptado la definicin britnica

la economa creativa como una
parte determinante y creciente
de la economa global. Los gUA PRCTICA
PARA MAPEAR
gobiernos y sectores creativos
Puesto que aquella fue la primera

estn dndole cada vez ms
importancia a su papel como
LAS INDUSTRIAS
HERRAMIENTAS PARA LEVANTAR UN MAPA DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

generador de empleos, de
definicin planteada por un gobierno,

riqueza y de compromiso cultural.
El Reino Unido ha liderado esta CREATIVAS
agenda, no solamente por su
incidencia en la economa, sino
fue adoptada por muchos otros pases.

tambin por su importancia
a la hora de promover la
inclusin social, la diversidad y
el desarrollo. Este documento
Algunos han aadido industrias impor-

(y la serie de la que hace parte)
constituye un aporte a nuestros
conocimientos y experiencia
tantes en sus economas (como depor-

colectivos a propsito de tan
emergente y valioso sector.
tes, juguetes y juegos de saln, juegos

de azar) o han excluido otras (arte y
Serie Economa Creativa Y Cultural 2
antigedades, museos, festivales y fe-

rias) menos relevantes en su contexto.
Algunos comentaristas quieren separar
las industrias culturales tradicionales (es
decir, aquellos sectores ms cercanos
a las artes como el teatro, la msica,
el cine y dems) de las ms amplias
industrias creativas, puesto que stas
incluyen actividades como el desarrollo
de software y la publicidad, cuya rela-
cin con las definiciones tradicionales
de arte o de cultura es difusa.
El Creative Economy Report
adelantado por la UNCTAD en el 2008
sugiri una definicin ms inclusiva: La
interfaz entre la creatividad, la cultura, la
economa y la tecnologa, expresada en
la habilidad de crear y poner en circula-
cin capital intelectual con el potencial
de generar ingresos, empleos y expor-
taciones, junto con la promocin de la
inclusin social, la diversidad cultural
y el desarrollo humano. Esto es lo que
la economa creativa emergente est
logrando. Ms all de las definiciones,
lo que los gobernantes deben pregun-
22
3 por qu IMPORTAN
LAS INDUSTRIAS CREATIVAS?
Hace una dcada, cuando el Gobierno Las industrias creativas estn sentando
britnico realizaba el primer mapa precedentes importantes, en contrapo-
de industrias creativas, la idea era sicin a sectores menos giles y dinmi-
poner de manifiesto su importancia cos de la economa: interpretan y aplican
en el marco de la economa. Desde el conocimiento de maneras novedosas,
entonces, el desarrollo de las adoptan tecnologas de punta y nuevos
tecnologas digitales, el crecimiento modelos de negocio y de cooperacin
del mercado y de las marcas globales, con facilidad, piensan en funcin de pla-
el aumento de las posibilidades de nos internacionales y usan la tecnologa
acceder a educacin superior en todo para acercarse a sus clientes.
el mundo, la creciente presin sobre los Adicionalmente, emplean un
finitos recursos naturales del planeta porcentaje excepcionalmente alto de
y la creciente toma de conciencia a profesionales graduados. Un estudio
propsito del cambio climtico han britnico del ao 2005 revel que
conspirado para cambiar la naturaleza el 49% de la fuerza de trabajo de las
de los negocios. En este contexto, las industrias creativas contaba con ttulos
industrias creativas pasaron de ser un universitarios, comparado con un 16%
factor menor y nuevo en la economa de la fuerza de trabajo total del pas.
global a convertirse en un motor clave Incluso, otros sectores demostraron una
de la economa del conocimiento y en concentracin an mayor de profesio-
un factor atractivo para casi todos los nales, tal como ocurra con los medios
gobiernos del mundo. de comunicacin, donde el 69% de los
empleados tenan ttulo profesional.
La industria de la msica tipifi-
ca algunas de las tensiones entre los
modelos tradicionales y los modelos
innovadores de negocios. Los grandes
conglomerados de distribucin que han
controlado la industria musical inter-
nacional por dcadas Warner, EMI,
Universal estn luchando para adap-
tarse a la dinmica del mundo digital y
a los cambiantes hbitos de los clientes.
Sienten que viven una poca de crisis.
Pero si pensamos en trminos del inte-
rs general, del consumo popular y de
las presentaciones en vivo, el negocio
de la msica nunca ha estado mejor.

Por lo tanto, afirmar que la industria con miras a sobrevivir y a prosperar
tradicional de la msica est en crisis en la era digital. Al igual que las
no es lo mismo que decir que la msica grandes fbricas de los siglos XIX y
como tal est en crisis. Lo que s es XX, que forjaron economas, sistemas
indiscutible es que el modelo anterior, educativos y sociedades enteras, las
que marc la pauta para la industria de industrias creativas pueden determinar
la msica grabada durante los ltimos la naturaleza de la economa mundial
cincuenta aos, est desmoronndose. en un futuro prximo. Un ensayo
La misma historia se repite en acadmico publicado por el Directorio
otros sectores de la economa creati- General de la Comisin Europea para la
va. Como afirma Charles Leadbeater Empresa y la Industria el 10 de febrero
en su artculo Cloud Culture, esta del 2010 dictamin que las industrias
misma tensin entre un sinfn de po- creativas no slo son un factor
sibilidades y una ansiedad enfermiza econmico importante en s mismas,
afecta a casi todas las dems reas de sino que abastecen la economa con
produccin cultural. conocimiento y dinamismo.
Pero el peso real de las industrias
creativas no reposa nicamente en su
valor econmico o en su an mayor
impacto social o cultural, sino en el
hecho de que sirven de modelo para
todos los dems sectores econmicos,
que estn obligados a adaptarse,
26
3.1 LA ECONOMA DEL CONOCIMIENTO
El trmino economa del conocimiento es mucho ms amplio que el de economa
creativa. Fue utilizado por primera vez por el terico de la administracin austraco
Peter Drucker y es, tambin, objeto de debate. Wikipedia la define como el uso
de tecnologas del conocimiento para producir beneficios econmicos y generar
empleos. En algunas ocasiones se aplica indistintamente del trmino sociedad de
la informacin, que, por supuesto, tiene un alcance mayor. Segn Wikipedia, es una
sociedad en la cual la creacin, la difusin, el uso, la integracin y la manipulacin de
la informacin son actividades significativas desde el punto de vista poltico y cultural.
En 1997, la Unin Europea se plante la meta de convertirse en una sociedad de la
informacin para el ao 2010 y rebautiz uno de los departamentos del Directorio
General de la Comisin Europea con el nombre de DG Sociedad de la informacin.

28
4 UN ENTORNO DE POLTICAS
PARA LA ECONOMA CREATIVA.
LAS CONDICIONES BSICAS
PARA EL CRECIMIENTO
Gerencia de la propiedad intelectual derechos, es esencial. La OECD estima
En el centro de la economa creativa que los bienes falsificados representan
debe radicar un efectivo sistema de entre un 5% y un 7% del comercio
control de la propiedad intelectual. Si global, mientras que la industria
bien muchos pases han redactado audiovisual britnica calcula que los
leyes sobre derechos de autor y productos piratas y las descargas
patentes desde hace mucho tiempo, ilegales le representaron prdidas de
el crecimiento de la economa global 460 millones en el 2006.
ha hecho que el establecimiento de Sin embargo, todos reconocen
acuerdos y el refuerzo de cdigos y la necesidad de encontrar nuevas
estndares comunes sea imperativo. La maneras de abordar estos temas en una
Organizacin Mundial de la Propiedad era de comunicaciones instantneas y
Intelectual (OMPI) es una agencia de ubicuas. En su libro Creative Ecologies
las Naciones Unidas que trabaja en where thinking is a proper job,
asociacin con organismos nacionales John Howkins afirma que las leyes
e internacionales para establecer de PI creadas para la economa de
parmetros comunes en este campo. produccin mecnica no son aplicables
Buena parte del debate pblico a una ecologa creativa [] aunque
reciente sobre la propiedad intelectual [aquellas] podran ser un medio
(PI) ha sido dominado por los esfuerzos poderoso para promover el acceso
para enfrentar la piratera, tanto musical, al conocimiento y al aprendizaje, con
textual, visual y de diseo como de frecuencia hacen todo lo contrario.
marca. Hay quienes opinan que estas Durante los aos ochenta, el
guerras contra la piratera son las movimiento para la Libre y Abierta
patadas de ahogado de unas industrias Circulacin del Software (FOSS, en ingls)
obsoletas, que tratan de defender sus desarroll una licencia que permite que
intereses en un mundo cambiante, y cualquier persona pueda adaptar los
cuyos modelos de proteccin de los programas de los dems a su gusto,
derechos de autor no son viables en la siempre y cuando ellos puedan hacer
era de Internet. lo mismo con sus adaptaciones. Este
No obstante, una legislacin que modelo de circulacin libre ha gestado
les permita a los creativos beneficiarse otros conceptos novedosos, como el
de su trabajo, y a los dueos de de creative commons, que les permite
derechos legales defender sus a los creadores y a los dueos de los

derechos opinar sobre su utilizacin (por Pero los ciudadanos tambin tienen dere-
ejemplo, si se cobran derechos por su cho a acceder y a disfrutar de la cultura y
uso, si es gratuito o si slo exigen que de la informacin, as como a compartirla.
cite a los autores). La implementacin La libre circulacin de la informacin y el
de una mezcla de derechos gratuitos, acceso a medios de expresin efectivos
reconocidos, pagos o rentables no son una parte fundamental de cualquier
es imposible, pero debe hacer parte sociedad abierta y democrtica. Es por
de un sistema coherente y aceptado esta razn que la World Wide Web, que
universalmente. La PI es la piedra est basada en estos principios, se ha
filosofal de la economa creativa, como lo convertido en un smbolo tan poderoso
reconoca la definicin original aplicada de la sociedad global y en un elemento
en el Reino Unido. tan crucial a propsito del crecimiento de
la economa creativa. Al mismo tiempo,
La libre circulacin de la informacin tal apertura genera muchos interrogan-
Aunque las discusiones de la ley de pro- tes entre los gobiernos, tanto cuando
piedad intelectual tienen que ver sobre apuntan a fines legtimos como suprimir
todo con la defensa de los derechos el crimen y garantizar el cumplimiento de
de los dueos y de los creadores de la la ley (incluyendo la de PI), como cuando
misma, stos se enmarcan en un debate tratan de silenciar el debate y el des-
ms amplio a propsito de los derechos acuerdo para sus propios fines.
individuales y sociales. Las personas Al igual que los gobiernos, las
creativas deben tener el derecho de compaas privadas como Google y
beneficiarse de los frutos de su trabajo. Yahoo tienen sus propias razones,
30
4.1 OMPI 4.2 DIFERENTES TIPOS DE
PROPIEDAD INTELECTUAL
sta es la Organizacin Mundial de
la Propiedad Intelectual (OMPI). Su Existen diversos tipos de propiedad
mayor preocupacin no es tanto la intelectual:
proteccin de los derechos de PI,
sino ms bien la circulacin de bienes Los derechos de autor protegen la
y servicios entre los pases. propiedad de un individuo sobre
su creatividad cuando sta ha
Los miembros de la OMPI se sido expresada por medio de una
comprometen a desmontar las pieza escrita, sonora o audiovisual.
barreras para el comercio, pero se Garantizan la proteccin durante la
reservan el derecho de mantenerlas vida del autor y durante algunos aos
en escenarios de proteccionismo: despus, perodo que vara segn el
aun los ms radicales defensores del pas. En el Reino Unido los derechos
libre comercio, como Estados Unidos de autor tienen vigencia hasta setenta
y la Unin Europea, quieren proteger aos despus de la muerte del autor.
ciertos sectores de la economa,
como el de la agricultura, de la Las patentes les conceden los
competencia fornea. derechos exclusivos de explotacin
a los inventores de productos o
Todos los pases tienen elementos procesos durante un tiempo finito. A
particulares de sus economas diferencia de los derechos de autor,
nacionales que quieren proteger: que son automticos, quien pida
la cultura es, casi siempre, una de una patente debe demostrar que su
ellas. No se debe confundir a la producto o proceso es realmente
Organizacin Mundial de la Propiedad innovador y nico.
Intelectual con la Organizacin
Mundial del Comercio, que regula las Las marcas registradas protegen el
relaciones de intercambio comercial uso de un nombre, smbolo o logo
entre los pases y que tiene el poder que representa una organizacin o un
de fijar reglas e imponer sanciones. producto en particular. Estn diseadas
para evitar falsificaciones e impedirles
a los estafadores la venta de bienes o
servicios a nombre de un tercero.
El diseo a veces se concibe como

una cuarta rea de la Ley de PI y
regula el uso de formas o diseos
distintivos originales de compaas o
de individuos. Al igual que las marcas
registradas, los diseos pueden ser
registrados para darles a sus dueos
algn tipo de proteccin legal.

especialmente comerciales, para contro- una explosin de contenidos creados
lar el acceso a la informacin. En su en- por los usuarios; co-creaciones entre
sayo Cloud Culture, Charles Leadbeater consumidores, grupos de aficionados
aduce que existen nuevos monopolistas a los juegos y un sincero compromiso
y gobiernos hambrientos que siguen entre aficionados y profesionales que
empendose en controlar a la indmita trascenda los fines econmicos.
red mundial. Lo que est en juego es En otras palabras, la infraestructura
muy importante. Adems de desatar digital financiada por el Estado logr
importantes consecuencias culturales, mucho ms que apoyar a los creativos
polticas y econmicas, quien encuentre a montar nuevas empresas: tambin
maneras de controlar la red indmita cre la demanda suficiente para sus
determinar los patrones de crecimiento productos y tuvo un gran impacto
de la economa creativa y los puntos ms social en la medida que gener nuevas
rentables dentro de su cadena de valor. oportunidades para los ciudadanos.
Tim Berners-Lee, inventor de la
Infraestructura digital World Wide Web, hizo declaraciones
La infraestructura digital, con su banda similares en enero del 2010 en un
ancha de alta velocidad y alcance uni- artculo sobre las ansias del gobierno
versal, constituye, seguramente, el ms britnico de ver nuevos protocolos
efectivo motor de las industrias creativas que facilitaran la transferencia de
modernas, al tiempo que ofrece benefi- informacin entre un sistema y otro.
cios sociales y culturales ms amplios. Argument que no es responsabili-
Tras la crisis crediticia mundial dad nuestra [es decir, del Gobierno]
de los aos 2008 y 2009, Stuart decidir dnde puede ser til la infor-
Cunningham, director del Centro macin. Nuestra tarea consiste en dar
Australiano de Investigacin para la va libre para que los programadores
Excelencia en las Industrias Creativas independientes y las empresas gene-
y la Innovacin, coment que no ren servicios innovadores.
debemos olvidar que las ventajas y
habilidades digitales del pueblo de Finanzas
Corea en los sectores del hogar y Ben Verwayeen, antiguo gerente de
de la economa creativa surgi de la British Telecom, clebremente dijo:
enorme cantidad de desempleados que Todo lo que se necesita para ser
perdieron sus puestos por la debacle parte del orden econmico global es
asitica de finales de los noventa, un perro, una silla y un computador. El
escenario que gest empresas con base perro te ayuda a despertarte, la silla a
en la disponibilidad y la capacidad de la sentarte y el computador a conectarte
banda ancha. En otras palabras, el autor con el mundo.
deca que la conviccin del Gobierno Una de las caractersticas que di-
de Corea del Sur para invertir en banda ferencia a muchas empresas creativas es
ancha cre una infraestructura que hizo que necesitan relativamente poco capital
que el empresariado creativo floreciera. para arrancar. Muchos emprendedores
Pero adems de las nuevas empresas, autofinancian sus primeros proyectos de
Corea del Sur vivi el advenimiento de negocio. En cierto sentido, su creatividad
32
es su gran capital, pero si tienen xito Con esto en mente, recogen fondos
con su primer proyecto y quieren crecer, para mantenerse a flote.
necesitan financiarse y es ah donde sur- Pero no siempre fue as. La
gen las dificultades. Pueden tener pocos temprana industria de Hollywood sufri
activos con los cuales puedan garantizar bastante a la hora de conseguir dinero
un prstamo y es posible que no quieran hasta que lleg A. P. Giannini con su
comprometer su visin creativa al invitar Bank of America. En su libro La guerra
inversionistas a comprar parte de su no declarada, Lord Puttnnam seala
negocio. La consecucin de fondos es que la afinidad entre los Giannini y los
y siempre ha sido un problema para mu- pioneros de la colonia cinematogrfica
chas empresas creativas, tanto grandes fue extraordinaria []. Al igual que la
como pequeas. gente del cine, los Giannini eran intru-
Por ejemplo, la industria del cine sos, inmigrantes [] odiados, desprecia-
ha sido denominada el negocio donde dos e incomprendidos por el estable-
nadie sabe nada, pues aun cuando se cimiento financiero. La financiacin de
realicen proyecciones de prueba para las industrias creativas ha dependido
pblicos selectos, nadie sabe realmen- a menudo de un grupo relativamente
te si una pelcula va a ser exitosa o no pequeos de inversionistas, impulsados
hasta el da de su lanzamiento en un por pasiones y afinidades personales.
teatro frente a un pblico que paga Ese elemento de riesgo, esa in-
su boleta. Una gran estrella, un gran versin muerta en la que se debe incu-
presupuesto o una gran campaa de rrir antes de ver siquiera un centavo de
mercadeo no son garanta de nada. rentabilidad, es comn a muchas indus-
Inclusive los estudios de Hollywood, trias creativas. Son pocas las entidades
que tienen dcadas de experiencia financieras con experiencia y contactos
calculando riesgos, esperan tener necesarios para invertir con confianza
xito en apenas una de cada cuatro en empresas realmente creativas, razn
pelculas que lanzan. Precisamente por la cual la compilacin y el anlisis
porque cuentan con una experiencia sistemticos de informacin tienen tal
de muchos aos, saben que los fraca- importancia para el futuro de largo plazo
sos comerciales son parte del negocio. de la economa creativa.

34
El rea de Brick Lane en Londres. Uno de los clusters de medios y desarrollo de software ms importantes del Reino Unido.
5 UN ENTORNO DE POLTICAS
POLTICAS PBLICAS QUE
PUEDEN HACER LA DIFERENCIA
El gobierno como un cliente Ciudades y clusters
Todos los gobiernos invierten en edifi- Una de las caractersticas ms notorias
caciones, en servicios pblicos como y consistentes de las industrias creati-
salud y educacin, en infraestructura, vas es que muchas de ellas tienen es-
en publicidad, en comunicaciones, soft- pecificidad geogrfica. A diferencia de
ware y diseo. Seguramente no existe una fbrica de ensamblaje de autom-
un modo ms efectivo de promover la viles o de produccin de ropa, que se
economa creativa que usando el poder puede mover de un pas a otro siempre
del gasto pblico en un mercado abier- y cuando la mano de obra sea barata y
to. El establecimiento de unos estnda- el rgimen de impuestos sea competi-
res mnimos, de criterios ms rigurosos tivo, las industrias creativas no pueden
y de largo plazo para establecer una ser reubicadas mecnicamente.
mejor relacin de costo-beneficio, de La evidencia proveniente de
licitaciones pblicas y convocatorias varias ciudades alrededor del mun-
abiertas de diseo son herramientas do apunta a que un ambiente rico y
aplicadas por los gobiernos de todo el variado culturalmente hablando no
mundo para hacer que los proveedores solamente a nivel de las artes for-
de bienes y servicios para el Estado males como tales, sino tambin de
eleven sus estndares y respondan de cafs, bares, clubes, plazas pblicas
maneras creativas. Adems de producir y una gran variedad de instituciones
mejores resultados para los ciudada- educativas es tan importante para
nos, una aproximacin ms creativa de crear un ambiente frtil para las
cara a las compras del sector pblico empresas creativas como un buen
puede ahorrar dinero, as como promo- sistema de transporte y espacios de
ver nuevos empleos y nuevas habili- trabajo accesibles. Entre ms diversa
dades. A medida que la realidad del sea la cultura de una comunidad, ms
cambio climtico y el aumento de los atractiva les resulta a los individuos
costos energticos empiecen a tener creativos, lo que tambin termina
ms impacto en la opinin pblica, la atrayendo a ms gente.
necesidad de aplicar un enfoque ms Se entiende la diversidad como
creativo a propsito de los estndares un elemento clave de xito en estas
estticos y ambientales de las compras situaciones, y no simplemente en
pblicas crecer. Consecuentemente, trminos de comunidad, cultura y es-
el impacto en la economa creativa tilos de vida, sino tambin en trmi-
podra ser muy significativo. nos de la convivencia de diferentes

tipos de conocimiento y creatividad El xito engendra el xito. Una em-
en un solo lugar: tanto acadmicos y presa creativa pequea atrae a otras
tcnicos, como sociales y culturales. empresas que trabajan en campos
En su informe para el Gobierno del similares, fenmeno que gesta clusters
Reino Unido, titulado Staying Ahead: autosostenibles.
The economic performance of the El fenmeno de la recupera-
UKs creative industries, el economis- cin de barrios marginales de zonas
ta Will Hutton afirma que a la hora econmicamente deprimidas a partir
de construir una comunidad creativa de estrategias culturales ha sido recu-
exitosa, la diversidad es ms impor- rrente en todo el mundo durante las
tante que la habilidad. ltimas dos o tres dcadas. As mis-
mo, muchas estrategias urbansticas
5.1 Diversidad cultural exitosas se han basado en el fomento
de las empresas creativas y de los
La UNESCO identifica a la diversidad
clusters empresariales a nivel local.
cultural como una fuerza motriz
Con frecuencia es a nivel regional,
del desarrollo, no slo a propsito
urbano y barrial ms que nacional que
del crecimiento econmico, sino
los gobiernos pueden tener el ms
tambin como un medio para
inmediato y til impacto en el creci-
promover una vida moral, emocional,
miento de una economa.
intelectual y espiritual ms fructfera
Un estudio del 2008 del Gobier-
[]. [La diversidad] es, por ende, un
no del Reino Unido sobre las industrias
activo indispensable a la hora de
creativas, titulado Creative Britain
reducir la pobreza y garantizar un
New Talents for the New Economy,
desarrollo sostenible.
ratifica esta idea, pues propone una
El puerto y los muelles de Liverpool, recientemente habilitados para hospedar museos, conciertos y atracciones culturales.
36
5.2 Clusters
Sohonet
El distrito de Soho, localizado en el centro Londres, ha sido el escenario
preferido para muchas empresas pequeas relacionadas con los negocios
del cine y de los medios de comunicacin. Durante la dcada de los noventa,
un grupo de compaas de efectos especiales se unieron all e instaron a BT,
la mayor empresa de telecomunicaciones del Reino Unido, a que instalara
conexiones de banda ancha en el centro de Londres con miras a que todos
pudieran trabajar colectivamente en proyectos que fueran inabordables
individualmente. Tal fue el origen de la red Sohonet, que permiti que aquellas
empresas pequeas conformaran un consorcio capaz de competir por grandes
contratos en el rea de imgenes generadas por computador (CGI, en ingls)
para los estudios de Hollywood. Poco tiempo despus se fund CFC Framestore,
uno de los ms poderosos y grandes negocios de CGI en el mundo, que
actualmente emplea a cientos de personas y que todava tiene su sede en Soho.
Factory 798
Al comienzo de los aos noventa, una fbrica de productos electrnicos para
el ejrcito de quinientos mil metros cuadrados y localizada en el distrito de
Beijing fue desocupada y comenz a ser arrendada por artistas y diseadores.
Tras la presentacin de la primera Bienal de Beijing en 2003, seguida por el
Festival Internacional de Artes Daishanzi en el 2004, el xito de estos eventos
convenci a las autoridades de Beijing de formalizar urbansticamente aquellas
instalaciones y bautizarlas como el Distrito Artstico de Daishanzi.
The Pervasive Media Studio

Ubicada en Bristol, al suroccidente de Inglaterra, existe una colaboracin
entre un centro artstico local patrocinado por la ciudad, el departamento de
investigacin de una universidad local, Hewlett Packard (una reputada compaa
de tecnologa multinacional que tiene un centro de investigacin en Bristol) y la
agencia estatal para el desarrollo regional. The Pervasive Media Studio alquila
espacios en el corto plazo a artistas y a grupos que renan prcticas creativas
con innovacin tecnolgica. Ofrece reas para la investigacin y el desarrollo
de proyectos, as como para seminarios y eventos pblicos. Esta entidad est
interesada en desarrollar ideas ms que negocios; no obstante, sus fundadores
consideran que tiene un impacto dinmico y positivo en un creciente nmero de
compaas creativas de medios digitales localizadas en Bristol.

visin de Gran Bretaa a diez aos, en Una verdadera economa del conoci-
donde las economas locales de nues- miento depende de la capacidad de
tras principales ciudades son impulsa- su fuerza laboral para pensar creativa
das por la creatividad. y flexiblemente, no slo en el marco
del sector creativo, sino tambin en el
Educacin y competencias de la economa en general. Bajo esta
Dondequiera que encontremos un n- ptica, las instituciones de educacin
cleo de actividad econmica creativa, superior ya no resultan ajenas a la
lo ms seguro es que encontremos economa, sino que se convierten en
una universidad que ha plantado una parte integral de la misma. El reto
la semilla y que contina nutriendo consiste en construir nuevas redes y
las empresas creativas locales y los en crear vnculos ms cercanos con la
mercados laborales especializados de industria sin perder su independencia
los que stas dependen. Una prueba acadmica e intelectual.
vvida de esto ocurre en Escocia, cuya Adems de una presencia fuerte
pequea ciudad de Dundee ha desa- y comprometida de la universidad, el
rrollado un sector de videojuegos de xito de una economa creativa local
talla mundial, que est estrechamente tender a depender de una buena
ligado a la Universidad Abertay. Ambas educacin primaria y secundaria, as
entidades se han vuelto interdepen- como del estmulo ofrecido por mu-
dientes e intersostenibles, algo que seos, galeras de arte, salas de concier-
se repite por doquier en ciudades de to e instituciones culturales. Creative
todo el mundo. Partnerships, un programa importante
38
5.3 CREATIVE PARTNERSHIPS de las escuelas inglesas, ha demostrado
los beneficios que pueden generarse
El programa britnico Creative tras motivar a los estudiantes a trabajar
Partnerships, que coloca artistas y con los emprendedores creativos.
profesionales creativos en escuelas
localizadas en reas con grandes Arte y cultura
carencias econmicas o sociales, La actividad artstica subsidiada por el
ilustra cun efectivos pueden resultar Estado, sea en educacin, en teatros
los dilogos entre la educacin y subsidiados, orquestas, programaciones
el emprendimiento creativo. Un de servicio pblico y dems escenarios,
informe de Alianzas Creativas 2007, garantiza inversiones en reas de inno-
elaborado por la inspeccin de vacin, habilidades, investigacin y es-
escuelas oficiales de Inglaterra en pacios fsicos que nunca seran viables
el 2007, encontr que los alumnos a nivel comercial. Adems de los obvios
estaban particularmente inspirados beneficios culturales y sociales fruto del
por las oportunidades de trabajar apoyo estatal, ste estimula y aumenta
directamente en las industrias la calidad y la cantidad de demanda
creativas []. Las visitas regulares a general de bienes y servicios creativos.
este tipo de industrias cambiaron Para los autores de Staying Ahead:The
la naturaleza y el propsito del economic performance of the UKs cre-
aprendizaje []. Alumnos de distintos ative industries, la demanda inteligente
niveles aprendieron cmo aplicar es primordial a la hora de transformar
competencias desarrolladas en el la economa creativa. Segn ellos, la
colegio o aprendieron otras nuevas demanda debe ser exigente (demand
para hacer algn aporte []. En todos needs to be demanding).
los casos la relevancia del currculo La gente creativa y talentosa
se hizo evidente y, para algunos, puede trabajar tanto en los sectores
cambi radicalmente sus aspiraciones comerciales como en los sectores sub-
personales []. Sus capacidades sidiados de las artes, as como el ciu-
de alfabetismo, de aritmtica, de dadano comn puede disfrutar de los
trabajo en equipo y de manejo de resultados de ambos sin preguntarse
las tecnologas de la informacin si un evento o una exposicin es o no
y la comunicacin mejoraron resultado de un subsidio gubernamen-
consistentemente, as como su tal. Ambos sectores se apoyan entre s.
espritu emprendedor, su confianza Como bien lo dijo el comentarista John
en s mismos y su capacidad para Holden, el sector cultural subsidiado
manejar los cambios, todo lo cual por el Estado es atravesado por redes
seguramente contribuir al futuro que, a su vez, se entrelazan con las
bienestar econmico de los alumnos. industrias creativas.

40
6 UN entorno DE NEGOCIOS
SON LAS INDUSTRIAS
CREATIVAS REALMENTE
DIFERENTES DE LOS OTROS
SECTORES DE LA ECONOMA?
El perfil de las industrias creativas Reino Unido tambin se presenta en bue-
A pesar de que se hace un gran nfasis en na parte de la economa creativa global,
la creatividad individual, sera incorrecto fenmeno que fue anotado por UNCTAD
suponer que todo el dinamismo del sector en su Creative Economy Report de 2008:
creativo proviene de microempresas o el 80% las ventas musicales de toda
exclusivamente de unos comerciantes Europa todava est en manos de cuatro
particulares. De las cerca de 140 mil compaas, al tiempo que un puado de
empresas creativas del Reino Unido, empresas domina la distribucin global
apenas doscientas representan el 50% en el multimillonario mercado de los
de la facturacin total. Con frecuencia se juegos de video interactivos.
aduce que las industrias creativas se ase- Si bien esta desigualdad en
mejan a un reloj de arena, con un gran tamao puede ser problemtica para
nmero de compaas pequeas en un empresas pequeas que quieran definir
extremo, un pequeo nmero de com- trminos justos de negociacin con aso-
paas grandes en el otro y unas pocas ciados ms grandes y poderosos, tam-
compaas medianas entre ambos. Las bin puede darles ms oportunidades
compaas ms grandes estn especial- de acceder a mercados y de desarrollar
mente concentradas en una parte muy estrategias de crecimiento. El informe
concreta de la cadena productiva la del XI Congreso de la UNCTAD en Sao
distribucin, en tanto que las medianas Paulo en 2004 seal que las cadenas
y pequeas dominan el escao superior de valor complejas son una oportunidad
de la cadena, el de la creacin. para que los pases en desarrollo se
Un informe del London Business integren a las redes internacionales de
School mostr que los distribuidores de produccin. En Sillicon Valley (Cali-
contenido (estudios, sellos discogrficos, fornia) la presencia de gigantes como
editores) son mayores y ms poderosos Google estimul el crecimiento de otras
que los creadores de contenidos. Por compaas que tienen la capacidad de
esta razn, los distribuidores captan una adquirir y explotar PI en niveles ms
buena parte del valor agregado de los bajos de la cadena de produccin. Por
contenidos creativos. Esta realidad del esta razn, Silicon Valley ha demostrado

6.1 CANAL 4
Un caso exitoso, aunque aislado, de intervencin en polticas pblicas britnicas

en el tema de la asimetra de escala es el Canal 4. El programador britnico se
estableci en 1982 mediante un Acto del Parlamento con el exclusivo fin de
ofrecer una plataforma estatal para pequeos productores independientes de
televisin, quienes haban estado quejndose de que los dems programadores
los estaban marginando en favor de sus equipos internos de produccin. El xito
del nuevo canal a la hora de revitalizar la televisin britnica llev a un segundo
acto legislativo, que exigi que todos los programadores terrestres, incluyendo
a la BBC, comisionaran un mnimo de un 25% de sus productos a proveedores
independientes. Gracias a estas dos iniciativas, el sector de la produccin
televisiva independiente del Reino Unido es el ms exitoso del mundo, comercial
y creativamente hablando, con exportaciones anuales de cerca de mil millones de
libras. Algunas de las pequeas compaas independientes se han convertido en
grandes empresas internacionales de medios.
ser un ambiente especialmente frtil en termin siendo una acertada decisin

el que empresas creativas pequeas empresarial en el largo plazo, tanto para
pueden crecer significativamente. Gucci como para Stella McCartney.
En el Reino Unido, donde hay El desequilibrio entre el productor
muy pocas industrias creativas realmen- y el vendedor afecta a aquellos pases
te grandes, el patrn predominante es que pueden contar con sectores crea-
el de las empresas pequeas que emer- tivos dinmicos, pero que no tienen
gen y desaparecen sin pasar a un nivel grandes negocios de distribucin en su
medio, perpetuando de esta manera el haber. Si el grueso de los ingresos est
llamado fenmeno del reloj de arena. llegando a manos de un distribuidor que
Aunque este corto y brutal ciclo de vida tiene su sede en un pas distinto al de la
de las empresas creativas tiene la ven- unidad creadora o productiva, hay menos
taja de que refresca continuamente la incentivos para invertir en el desarrollo y
creatividad, impide que el sector crezca el crecimiento del talento en su lugar de
de manera sistemtica y sostenible. origen. En su Creative Economy Report
Una pequea empresa britnica de 2008, la UNCTAD adverta que los
que escap este sucinto ciclo de vida sistemas de propiedad intelectual deban
fue el taller de diseo de modas de Stella afrontar dicha asimetra y asegurarse
McCartney. En 2005, cuando apenas co- de que los intereses de los artistas y de
menzaba, tuvo una prdida burstil de un los creadores de los pases en desarrollo
milln de libras. Sin embargo, pudo sobre- sean debidamente considerados.
vivir gracias a su asociacin con la casa Estas asimetras de escala
de modas italiana Gucci, entidad que supo adquieren un valor especial cuando
ver ms all de los problemas de corto tocan temas de identidad cultural.
plazo de su proveedor y entender cunto Muchos emprendedores creativos ven la
le aportaba a su propia marca. Aquella World Wide Web como una ruta directa a
42
6.2 PYME cialmente pueden considerar que esto los
aleja de su quehacer creativo y los empuja
En Europa, el trmino pequea y hacia la gerencia del negocio, un campo
mediana empresa (PYME) se utiliza en el que no tienen mayores habilidades o
con frecuencia a la hora de hablar intereses. sta es una de las razones por la
de polticas pblicas. Se refiere a que muchas pequeas empresas creativas
compaas que emplean entre diez se definen como empresas de estilo de
y quinientas personas y que facturan vida, es decir, como una expresin de
menos de veinticinco millones de libras la personalidad y de los intereses de su
al ao. En la prctica, PYME se usa dueo, en lugar de concebirse como com-
ampliamente para describir empresas paas cuyo principal fin es el crecimiento
en el lmite inferior del rango de las y la generacin de utilidades.
pequeas y medianas, aunque el trmino En el 2006, un estudio de NESTA
formal que se debera usar para describir encontr que un tercio de las pequeas
una compaa con menos de diez y medianas empresas del sector creativo
empleados sera el de microempresa. carecan de sistemas formales de planea-
cin de negocios y que un tercio de las
sus consumidores, que les permite evitar empresas creativas que facturaban ms
negociaciones con grandes compaas de un milln de libras no tenan objetivos
de distribucin que puedan tener financieros claros. Otro estudio descubri
poco inters en materia de integridad que en el 90% de las pequeas y media-
o identidad cultural. Aunque resulta nas empresas de este sector, menos de
evidente que Internet est transformando la mitad de los gerentes de nivel superior
la manera como el mundo hace tenan algn tipo de formacin en es-
negocios, al mismo tiempo est trayendo trategia empresarial. Aunque no existen
a colacin varios temas clave para los encuestas tan detalladas en otros pases,
productores independientes, sobre todo la evidencia anecdtica apunta a que el
aquellos relativos al de la visibilidad. En fenmeno es recurrente.
trminos generales, todava no es claro Semejante carencia de habi-
cmo funciona este nuevo paradigma lidades gerenciales significa que los
empresarial y cmo se desarrollar. Cmo emprendedores creativos no estn en
se puede ganar dinero en el mundo de capacidad de hacer presentaciones
Internet es una incgnita que preocupa convincentes para buscar inversionis-
a todos los mercados del mundo y que tas. Un informe del 2003, elaborado por
seguramente seguir hacindolo por la Tesorera del Reino Unido, llamaba
muchos aos ms. la atencin sobre el hecho de que
muchas pequeas empresas creativas
Maneras novedosas de trabajar carecan de las capacidades necesa-
Para muchos emprendedores creativos, rias para adelantar un plan de negocio
la calidad y la autenticidad son variables hasta llevarlo a una etapa en la que
iguales o ms importantes que las co- pueda captar inversionistas externos.
merciales. Como su talento y pasin se No obstante, no debemos olvidar
centran en la creacin y no en las ventas, la particular naturaleza de las capaci-
si sus proyectos resultan exitosos comer- dades requeridas en el sector creativo.

Cuando siquiera existen, los programas dual suele ser menos importante que la
de apoyo empresarial liderados por el gente que conforma el equipo y que el
gobierno o por instituciones educativas ambiente en el que se trabaja, pues el
privilegian una visin convencional del ecosistema global es ms importante
mercado masivo que difiere sustancial- que el empresarial. sta es una de las
mente de las redes de mercados perso- razones por la que los clusters resultan
nalizados y de nicho que caracterizan a tan importantes para el crecimiento
la economa creativa. sostenido de la economa creativa.
Adems, el ciclo de vida de mu- Patrick McKenna, fundador y
chas empresas de este sector difiere de director general una de las ms exitosas
aquellas ms tradicionales. Un estudio empresas de medios a nivel mundial,
de seguimiento del Reino Unido, que re- Ingenious Media, sostiene que debemos
cogi informacin entre los aos 1995 y encontrar nuevas maneras de articular el
2005, hall que el 48% del crecimiento talento creativo con el talento gerencial
del sector creativo provena de nuevos para crear las empresas creativas del
emprendimientos en su primer ao de maana. Si bien estas alianzas sern
trabajo, pero tambin que un tercio de generadas por el propio mercado, las
todos estos nuevos emprendimientos polticas del gobierno pueden propiciar
no sobrevivan al tercer ao de vida. un mejor entendimiento entre las
Este descubrimiento fue importante, personas con talento creativo y aquellas
pues una parte clave del apoyo guber- con talento gerencial, puesto que son
namental de cara a las empresas del pocos los individuos que poseen ambos.
Reino Unido estaba y est ligado a los El informe de NESTA del 2006,
nuevos emprendimientos. El estudio de llamado Creating Growth: How the
seguimiento demostr que los pro- UK can develop world-class creative
gramas estatales deberan centrar su businesses, identific lo que denomin
atencin en ayudarles a las empresas tres aspectos clave para el sector:
incipientes a trascender su fase de naci-
miento y a volverse sostenibles median- - la falta de escala de la mayora de las
te la implementacin de estrategias de empresas;
inversin ms robustas y la aplicacin - las dificultades para acceder a
de planes de negocio de mediano plazo. mercados;
Otro dato importante a la hora de - la falta de innovacin a la hora
analizar el corto ciclo de vida de estas de encarar y explotar los cambios
compaas es que muchos emprende- estructurales propios de estas
dores creativos las fundan sin intencin industrias.
de convertirlas en proyectos de largo A propsito del tercero de
aliento. Por ejemplo, los productores de estos temas, la falta de innovacin, el
cine organizan lo que se conoce como informe seal la necesidad de que
Plataformas de Objetivos Especficos las empresas creativas penetraran
(SPV, en ingls), que son uniones tem- mercados nuevos y detectaran nuevos
porales creadas para producir una sola clientes mediante la explotacin
pelcula. De hecho, en el marco de las de las capacidades y los recursos
industrias creativas, el proyecto indivi- desarrollados en los mercados
44
existentes. As mismo, sugiri a presiones y exigencias en constante
usar las tecnologas digitales para transformacin. A los gobiernos y a las
trascender los modelos tradicionales escuelas de negocios del mundo les
de distribucin y pasar de producir la falta aprender mucho para entender
propiedad intelectual a poseerla. cul es la mejor manera de hacer este
Toda esta evidencia sugiere que, apoyo realidad. Mientras tanto, los
para que sean efectivos, la asesora y el emprendedores creativos seguirn
apoyo a las empresas creativas deben apoyndose en sus colegas y pares,
estar hechos a la medida, estar basados quienes ofrecen los ms valiosos y
en la experiencia emprica y responder prcticos consejos.

46
7 UN entorno DE NEGOCIOS
CMO EL MUNDO DIGITAL Y
LAS INDUSTRIAS CREATIVAS
DESARROLLAN NUEVAS
MANERAS DE TRABAJAR
Nuevas formas de apoyo para los En este sentido, el economista britnico
negocios Andy Pratt ha subrayado la necesidad
Una de las caractersticas ms sobresa- de que los emprendedores creativos
lientes de las industrias creativas es que se encuentren e intercambien consejos
sus individuos y compaas generan e informacin para estar al tanto de la
tantas competencias como alianzas en- creciente produccin de ideas. Para l,
tre s. Alex Graham, el director de Wall no slo se trata de actuar con rapidez,
to Wall, una de las ms exitosas pro- sino de actuar en el momento opor-
ductoras de televisin independientes, tuno. Demasiado tarde o demasiado
considera que la economa digital se pronto son causas directas de muerte
trata ms de alianzas que de jerarquas. en la economa creativa.
Este sentido de asociacin puede Muchas empresas creativas pe-
trascender a la compaa como tal, queas funcionan mediante la creacin
hasta incluir otros que pueden ser tanto de uniones temporales con otras com-
colaboradores como competidores. La paas, muchas veces con empresas
capacidad de reunirse informalmente del otro lado del mundo. La naturaleza
en centros o clubes, o formalmente en de su trabajo y el acceso a un ancho
el marco de redes profesionales, sean de banda de alta velocidad significa
digitales o presenciales, genera un que mientras en el modelo de la eco-
clima en el cual el intercambio social y noma antigua slo empresas extrema-
el mutuo apoyo entre profesionales se damente grandes y con un equipo de
confunden. Cuando las tecnologas, las especialistas poda encarar alianzas
intuiciones creativas y el comportamien- internacionales, en el nuevo mundo de
to del consumidor estn evolucionando la economa creativa hasta los empren-
a un ritmo tan frentico, estas redes dedores ms individualistas pueden
ofrecen posibilidades como el apoyo y armar alianzas que abarcan dos o ms
la enseanza entre pares, que pueden continentes. El hecho de que buena
ser tan valiosas como la creacin de parte del trabajo pueda basarse en la
nuevas oportunidades para recibir capa- confianza y las relaciones interpersona-
citaciones y pasantas. les significa que se pueden acometer

proyectos con rapidez y con un mnimo
de formalidad y burocracia.
Los clientes son parte del negocio

La interconectividad en lnea significa
que no slo los colegas emprendedo-
res, sino tambin los consumidores y el
pblico en general transmiten valiosa
informacin y le ofrecen retroalimen-
tacin a las empresas creativas. En
su libro What Would Google Do?, Jeff
Jarvis rescata una de las directrices
filosficas de esta empresa, aquella de
permitirles a los clientes trabajar en
colaboracin con uno en la creacin, la Durante un seminario de mercadeo
distribucin, el mercadeo y el respaldo de la Unin de Transmisin Europea,
de los productos. realizado en noviembre de 2009, Peter
Uno de los cambios ms revolu- Cowley, director interactivo para la
cionarios en el mundo en lnea ocurre central de medios Endemol, deca a
en la relacin entre el productor y el propsito de las cadas en las audien-
consumidor, que ha sido prcticamente cias de los noticieros televisivos que
moldeada por las empresas creativas. la gente le cree ms a sus amigos
El paradigma bsico del mercadeo de que a los presentadores de noticias.
los ltimos cien aos ha consistido en Explic que esto es consecuencia de
establecer una situacin en la que el la interaccin en lnea, donde las redes
pblico aprende a confiar en la compa- sociales, los blogs y el correo le dan al
a a la cual le estn comprando. En el usuario retroalimentacin constante de
mundo en lnea la situacin se revierte: los eventos mundiales de un modo ms
la compaa que vende el producto o real y familiar que el que ofrecen los
servicio debe aprender a confiar en el comentaristas profesionales.
pblico al cual le est vendiendo. sta Este indito escepticismo frente
es la leccin que Google ha aplicado a los medios, que en muchos pases se
con tanto xito. Algunos de los ms extiende al gobierno y a los negocios,
innovadores ejemplos de este enfoque crea una nueva jerarqua de influencia
se pueden encontrar en el mundo de en el mundo en lnea que altera profun-
los videojuegos, donde compaas damente las dinmicas de los mercados.
como Runescape invitan a sus clientes As, el voz a voz se convierte en el ms
a evaluar prototipos todava en etapa confiable procedimiento publicitario,
de desarrollo, aun cuando puedan al tiempo que el llamado a la sabidura
tener fallas o desanimar a sus usuarios. popular o la convocatoria de las ma-
Esto le permite a la compaa rehacer sas (conocida como crowd sourcing)
o redefinir sus productos para ajustarse convierten en la mejor herramienta
se a las necesidades de sus clientes y para que las empresas aprendan de sus
garantizar su lealtad. errores, cambien y crezcan.
48
El crowd sourcing le permite al cliente A nivel comercial puede ser sensato
darle valor al producto o servicio y pro- hacer un lanzamiento limitado y
mueve entre las empresas la idea de ver dejar que los consumidores le den los
a los clientes como individuos en lugar toques finales. El proceso de crea-
de una masa informe. Esto tiene sentido cin y desarrollo se vuelve, entonces,
comercial en una economa en la cual iterativo: un producto o servicio nunca
los productos y los servicios persona- est realmente terminado, pues siem-
lizados, en lugar de la produccin en pre puede ser reformado, adaptado o
masa, son la norma. refinado para ajustarse a una deman-
da cambiante. Un lema de muchos
Nada tiene tanto xito como el fracaso emprendedores creativos del mundo
Mientras que en el pasado las empre- digital es el de falle con frecuencia,
sas han hecho todo lo posible para pero de manera barata, pues incluso
probar un producto antes de lanzarlo si el ndice de fracasos es alto, es pre-
al mercado, en el mundo digital el ferible probar la respuesta del consu-
mercado en s mismo se convierte en midor antes que perfeccionar nuevos
el ms valioso laboratorio de prueba. productos o experiencias lejos de l.

50
8 QU IMPULSA A LA
ECONOMA CREATIVA Y A QU
INTERESES RESPONDE?
Durante la undcima conferencia, realizada nomas para catapultarse y para ahorrarse
en Sao Paulo en junio de 2004, la UNCTAD dcadas enteras de desarrollo econmico
public un comunicado en el que afirm tradicional aumentar sustancialmente.
que la excelencia de la expresin artstica, Gracias a su mezcla nica de
la abundancia de talento y la apertura a races culturales y comerciales, la econo-
nuevas influencias y experimentos no son ma creativa produce muchas paradojas.
un privilegio de los pases ricos. Tomando Google y Wikipedia, dos de los mayores
los recaudos necesarios, estas fuentes jugadores en el campo de la red actual-
de creatividad pueden identificar nuevas mente, son prueba de ello. Google genera
oportunidades para que los pases en ingresos superiores a los de pases ente-
desarrollo aumenten su participacin en ros, concentra un enorme poder y custo-
el mercado global y se catapulten hacia dia un gran porcentaje del conocimiento
nuevas reas de creacin de riqueza. de la humanidad. Sin embargo, es una
Por supuesto, los gobiernos juegan un pa- compaa privada que slo rinde cuentas
pel importante en el proceso de cultivar la a sus accionistas. Por otra parte, Wikipedia
creatividad. Pero, por definicin, la econo- es una red conformada casi totalmente
ma creativa se mueve al ritmo de los indivi- por voluntarios, creada por sus usuarios y
duos creativos y ellos, a su vez, al ritmo de en constate evolucin gracias a la ayuda
las culturas de las cuales hacen parte. de una base muy pequea de empleados.
Existen ejemplos de sectores que Ambas compaas son el producto
crecen vertiginosamente y que son fruto de una tecnologa que est cambiando el
de una extraa mezcla de creatividad indi- mundo. Ambas son productos y manifes-
vidual, herencia cultural y polticas pblicas taciones de la cultura global. Ambas son
exitosas, a saber: la vibrante industria de smbolos de la economa creativa y traen
juegos, animacin y medios digitales de a colacin nuevas interrogantes: Quin
Corea del Sur; la industria de software de o qu mueve la economa creativa?
la India, que se ha triplicado en slo cinco Quin se va a beneficiar de ella a me-
aos; el esfuerzo que el Gobierno chino ha dida que crece su peso global? Sern
realizado para convertir el rtulo hecho en aquellos que ya son poderosos? Ser
China en diseado en China; las industrias posible que las nuevas maneras de tra-
de msica y televisin en Brasil, y las de bajar y los nuevos productos y servicios
publicidad y medios de Tailandia y Singapur. generen un orden econmico y cultural
A medida que los costos de las nuevo, que refleje el poder democrati-
tecnologas digitales caigan y accedan zante de la red en lugar del paradigma
a todas las comunidades del mundo, la corporativo que ha dominado el mundo
habilidad de las sociedades y de las eco- por los ltimos cincuenta aos?

8.1 NIGERIA el reto de hacer las ideas complejas
ms accesibles sin banalizarlas.
Desde su nacimiento en la dcada
de 1970, la industria cinematogrfica 8.3 COOPERACIN SUR-SUR
nigeriana, tambin conocida como
Nollywood, creci rpidamente hasta En 1978 se estableci una Unidad
ser la tercera del mundo, con ms de Especial para la Cooperacin
mil pelculas en su haber, avaluadas Sur-Sur en el seno del Programa de
en 2750 millones. Debido al terrible Desarrollo de las Naciones Unidas
estado de la infraestructura de salas para promover la cooperacin
de cine, los productores nigerianos sur-sur y trabajar con el grupo
se han dedicado a producir pelculas G-77 de naciones en va de
que posteriormente distribuyen para desarrollo. Desde 2005, esta Unidad
venta o prstamo a travs del casi ha trabajado con las naciones del
medio milln de locales de alquiler, que G-77 y con China para gestar un Foro
emplean decenas de miles de personas. de la Economa Creativa, que se ha
Esta industria promueve el proyecto llevado a cabo varios pases, tales
gubernamental Corazn de frica, como China, Jamaica, Ruanda y Brasil.
que se define como un programa 8.4 FrancIA
de informacin para la gerencia y la
transformacin de la imagen de Nigeria.
8.2 BraSil
Los cinco canales de TV Globo
tienen una audiencia de 180 millones
de televidentes en Latinoamrica,
emplean dieciocho mil personas
y exportan contenidos a ciento
cincuenta pases. Adems de ofrecer
entretenimiento, la compaa quiere
generar beneficios para el pblico a
travs, por ejemplo, de sus canales
de deportes, cuya misin consiste Un estudio de la Universidad de
en poner de relieve valores como Pars trat de cuantificar el valor
la educacin, la perseverancia, econmico de los principales museos
la disciplina y la solidaridad ante de esa ciudad. Tras identificar a
la juventud brasilea. El director todo turista que visitara a tres o
general dice que TV Globo se ms museos como un turista de
ha convertido en una de las museo, el estudio estim que en
ms valiosas herramientas para 1999 entre 2,98 y 4,2 millones de
preservar la herencia cultural de la ellos haban visitado la ciudad y que
nacin []; no existen barreras a la su contribucin le haba significado
hora de explorar las fronteras del ingresos entre 2980 y 4200
conocimiento en la televisin, slo millones a la economa parisina. Si
52
se calcula que la creacin de un y hacerlo a un precio asequible.
empleo en el sector de servicios Gracias a su trabajo con diseadores
cuesta 30 000, aquellas cifras de muebles de talla internacional y
representan el equivalente a 43 mil a la luz de los sistemas de gerencia
trabajadores en los museos de la ciudad. ms creativos, IKEA ha crecido hasta
convertirse en una marca global
8.5 Uruguay que emplea a 104 mil personas.
En 1968 se fund Manos del Uruguay, Los datos financieros ms recientes
una cooperativa sin nimo de lucro arrojan ventas por 12 800 millones y
que apoya tejidos y productos de utilidades de 1400 millones.
artesanos rurales. Actualmente la 8.7 Rwanda
compaa cuenta con una red de
diecisiete cooperativas que emplean En un pas con recursos financieros
trescientos cincuenta trabajadores limitados y una geografa montaosa
calificados, cuyos productos se que aumenta los costos de
venden en los principales almacenes construccin de caminos y vas
de moda de Estados Unidos, Europa de acceso, el gobierno invit a
y Japn. Manos del Uruguay tambin un consorcio coreano a construir
se relaciona con alrededor de una infraestructura de banda
doscientos emprendedores creativos ancha integral. Dicho proyecto fue
independientes, los cuales producen considerado como el ms efectivo a
artesanas a base de materiales la hora de mejorar las condiciones de
locales y las distribuyen por medio vida de los individuos y la economa
de una cadena de almacenes locales. de la nacin. Una segunda fase
De esta manera, les da viabilidad a del proyecto tiene como objetivo
los proyectos de los emprendedores entregarle un computador porttil a
independientes y revitaliza algunas de cada estudiante con miras a convertir
las tradiciones culturales de Uruguay. a Ruanda en una potencia comercial
y creativa en el frica Central.
8.6 SUECIA
En 1943 Ingvar Kamprad fund lo que

se convertira en IKEA cuando todava
era un adolescente. Quera mejorar
la vida diaria de mucha gente

Apndice 1 / CMO APOYA EL REINO UNIDO A
SUS INDUSTRIAS CREATIVAS? HAY LECCIONES
APLICABLES en OTROS PASES?
El Reino Unido tiene el sector creativo ms grande Qu ha ocurrido con las industrias creativas
de la Unin Europea. En trminos de su Producto desde que se realiz el mapeo en 1998?
Nacional Bruto, es el mayor del mundo. Segn la
UNESCO, es, en trminos absolutos, el exportador El Departamento de Cultura, Medios y Deporte
ms exitoso de bienes y servicios culturales del (DCMS, en ingls), no slo se ha mantenido como
mundo, por encima de Estados Unidos. el ente a cargo de las industrias creativas, sino
que entre las dems dependencias responsables
Hay muchas razones que explican tal xito, a saber: de los programas y de las polticas pblicas se ha
despertado un mayor compromiso en temas de
El hecho de que el ingls es el idioma ms innovacin, creatividad y cultura.
hablado y entendido del mundo.
Desde la publicacin de los mapeos de 1998 y
El Reino Unido tiene una larga tradicin de 2001, se han vivido dos grandes etapas a nivel de
apoyo a las artes a nivel nacional y regional, la reflexin sobre las industrias creativas en este
impulsada adems, por la BBC y otras estaciones departamento.
pblicas que comisionan miles de millones
de libras en teatro, msica y otros contenidos En 2007 se comision un importante estudio
creativos todos los aos. econmico bajo el ttulo Staying Ahead:The
economic performance of the UKs creative
El sistema educativo britnico, que al industries. An hoy es considerado como el
menos parcialmente valora la creatividad y la ms completo ejercicio realizado hasta ahora a
originalidad. propsito de las caractersticas comunes a todas
las industrias creativas y de los retos polticos que
La diversidad cultural del Reino Unido, sobre cualquier gobierno debe enfrentar a la hora de
todo en las reas urbanas. No es coincidencia incorporarlas, con miras a comprender y planear
que, como la ciudad ms diversa de Europa si el manejo de su economa.
no la ms diversa del mundo, Londres responda
por alrededor del 40% de toda la industria Este informe de 2007 deriv, a su vez, en
creativa britnica. un estudio gubernamental de 2008 llamado
Creative Britain New Talents for the New
El Reino Unido es tambin el pas con el historial Economy. Fue publicado en conjunto con
ms largo de polticas gubernamentales en favor el DCMS, el Departamento de Negocios y
de las industrias creativas, por lo que vale la pena Reformas Regulatorias y el Departamento de
analizar cmo este apoyo ha evolucionado a lo Innovacin, Universidades y Competencias.
largo de los ltimos quince aos. Dicho estudio ofreci un anlisis ms amplio del
papel del gobierno de cara a la promocin de
la economa creativa. La mitad de sus veintisis
recomendaciones estaban relacionadas con
competencias individuales y el desarrollo de
clusters locales. El documento demostr que el
gobierno ya estaba incorporando sus reflexiones
acerca de la economa creativa a otras reas
de su poltica, enfatizando especialmente la
innovacin y la creatividad en el marco de una
economa ms amplia.
John Howkins, un lder de opinin en los temas

de la creatividad y de las industrias creativas,
escribi que era el momento de aplicar un
enfoque ms tranquilo y reflexivo, as como
de enfatizar el papel de la creatividad en la
56
educacin, la comunidad, la capacitacin, el los empleados. Sobre todo, adujo que el sistema
desarrollo urbano y otros temas sociales y de educacin superior britnico tena que estar
econmicos. en mayor sintona con las necesidades de la
economa y que era de vital importancia gestar
Otras polticas y decisiones del Gobierno alianzas ms cercanas entre las universidades y
britnico que han tenido impacto en las las empresas.
industrias creativas
El Informe Gowers (2006)
Este tercer informe oficial explor nuevas
Competencias maneras de actualizar las leyes de propiedad
Entre las entidades que se establecieron para intelectual para la era digital. Entre las
mejorar las competencias generales de la recomendaciones estaban:
economa, el Gobierno britnico cre dos con - Combatir la piratera y crmenes de propiedad
especial nfasis en las industrias creativas: intelectual;
- Creative and Cultural Skills, relacionada con la - reducir los costos y la complejidad del marco
publicidad, el diseo, las artesanas, la msica legal para la proteccin de los derechos de autor
y las artes escnicas, las artes visuales y la y la propiedad intelectual; y
literatura; y - reformar la Ley de Derecho de Autor para que
- Skillset, que se enfoca en las necesidades de los fuera ms consistente con la era digital.
medios de comunicacin.
Los dos organismos reciben dinero del gobierno
y de la industria.
Estrategias regionales
El crecimiento de clusters creativos y el desarrollo
de polticas exitosas para la industria creativa han
sido posibles gracias a la institucin de nueve
agencias de desarrollo regional en Inglaterra,
una en Gales, una en Escocia y una en Irlanda
del Norte, y a fondos administrados a nivel
regional por la Unin Europea. Algunas agencias
cinematogrficas locales han reunido fondos
pblicos y privados para promover el talento y
el desarrollo empresarial en todas las industrias
audiovisuales: pelculas, televisin, videojuegos y
otros productos interactivos.
Evaluacin Cox de la creatividad en los

negocios (2005)
Este informe gubernamental llam la atencin
sobre la importancia de las empresas pequeas
y medianas que responden por el 50% del
producto nacional bruto del Reino Unido.
Pidi que se usara el poder masivo de las
compras gubernamentales para impulsar a los
proveedores a ser ms creativos. El documento
urgi, adems, a las compaas de todos los
sectores de la economa a vincular creativos a sus
juntas directivas y enfatiz en que la innovacin
tena ms que ver con procesos y personas que
con productos.
Informe Leich (2006)

Este informe gubernamental examin las
necesidades de la economa britnica a
propsito de las competencias a largo plazo.
Enfatiz la necesidad de establecer una alianza
tripartita entre el gobierno, los empleadores y

Apndice 2 / LA UNIDAD DE ECONOMA CREATIVA
DE British Council
British Council es la organizacin internacional del El Programa para la Economa Creativa y Cultural
Reino Unido a cargo de las relaciones culturales sigue cinco directrices:
y las oportunidades educativas. Est presente
en ciento diez pases y le permite a gente de 1. Polticas y mapas
todo el mundo acceder a ideas creativas y a
Una efectiva implemetacin de polticas es
oportunidades de aprendizaje en el Reino Unido,
esencial para el desarrollo de una economa
al tiempo que construye relaciones duraderas
creativa competitiva y sostenible. Esta
entre la Gran Bretaa y los dems pases.
estructura, alrededor de la cual se desarrolla la
La Unidad de Economa Creativa fue creada
economa creativa, est determinada por una
en 1999 bajo la tutela del Departamento de
serie de intervenciones gubernamentales que
Arte para trabajar con los sectores creativos
comprenden desde regulaciones de propiedad
britnicos e implementar un programa de accin
intelectual hasta regmenes impositivos y polticas
que compartiera la experiencia del Reino Unido
de educacin, al tiempo que provee el marco
en el desarrollo de la economa creativa y el
donde se entretejen las relaciones culturales.
impacto de este proceso en las los campos de
la educacin, la inclusin social, la regeneracin
Este tipo de gestin responde a la necesidad
econmica y las relaciones internacionales.
de British Council de promover la discusin
global y de compartir perspectivas e iniciativas
polticas apropiadas a la luz de una economa
global, que hoy por hoy es un fenmeno tanto
local como mundial.
stas son algunas de las iniciativas realizadas

hasta ahora:
Seminarios sobre asuntos internacionales:
programa de seminarios globales centrados
en polticas especficas (propiedad intelectual,
educacin, etc.) que incluye sesiones de trabajo
en diversos lugares durante todo el ao.
Mapeos: programa de concienciacin a
propsito de la importancia de investigar para
entender mejor las necesidades de los diferentes
sectores creativos en materia de polticas
pblicas. La iniciativa tambin apoya proyectos
de mapeo con la participacin de expertos
britnicos o internacionales.
58
Herramientas y recursos: desarrollo y creativos britnicos. Los grupos de finalistas
distribucin de recursos e informacin sobre la viajan al exterior a conocer economas
economa creativa alrededor del mundo. emergentes para participar en una gira de
estudio de su sector y competir por el galardn
2. Competencias e infraestructura en el Reino Unido ante un jurado. Hasta ahora
pases como Argentina, Polonia, India, Indonesia,
Las competencias y la infraestructura son
Sudfrica, China, Mxico y Turqua han sido
esenciales para cultivar el crecimiento de la
anfitriones de los participantes.
economa creativa y garantizar su sostenibilidad.
El programa de actividades comprende:
4. Liderazgo y relaciones culturales
Capacitacin en medios de comunicacin:
Al ser una agencia de relaciones culturales,
desarrollo de las competencias y el conocimiento
British Council pretende poner en contacto a
para periodistas de forma que puedan ofrecer
la nueva generacin de lderes culturales con
ms y mejor informacin sobre las industrias
figuras importantes de todo el mundo para
creativas.
discutir y desarrollar estrategias comunes, con
Infraestructura: asesoras para desarrollar miras a encarar asuntos culturales globales. El
agencias intermediarias que provean informacin objetivo consiste en recuperar el papel del sector
especfica y den soporte a las industrias creativas. cultural en la agenda global. El programa tambin
integrar miembros de varios sectores fuera de
Competencias empresariales: entrega de cursos
la esfera de las artes (como ciencia, educacin,
de capacitacin para jvenes emprendedores
deportes, etc.) para fomentar colaboraciones
creativos que quieran desarrollar competencias
mancomunadas y multidisciplinarias.
gerenciales y relativas a su sector especfico.
5. Plataforma de informacin
3. Emprendedores creativos y redes
Desarrollo de una plataforma que recoja y discuta
Los emprendedores creativos son pieza
los asuntos relativos a la economa creativa, y que
clave de la economa creativa. Al construir
se alimente con la informacin y la interaccin
puentes de comunicacin entre los artistas
generadas por las actividades y las redes de
y los consumidores, contribuyen al progreso
British Council.
econmico y cultural de toda la sociedad. Esta
rama del programa pretende darles mayor Para obtener mayor informacin sobre estas
visibilidad, celebrar sus logros y reconocer su actividades, por favor visite la pgina:
impacto de difusin a propsito de la creacin de www.creativeconomy.org.uk
polticas para el sector creativo. Las iniciativas de
esta rama de trabajo son:
Clubes y redes de Jvenes Emprendedores
Creativos (YCE, en ingls): desarrollo de clubes
de lderes culturales y emprendedores creativos,
identificados gracias a los premios YCE, a nivel
local y regional. Los clubes son escenario de
actividades como seminarios, dilogos con los
gestores de polticas del sector, ctedras y eventos
sociales abiertos que permiten intercambiar
informacin, discutir temas pertinentes e identificar
oportunidades de negocio.
Premios al Joven Emprendedor Creativo
Internacional (IYCE, en ingls): programa anual
de premios que les permite a grupos de jvenes
emprendedores creativos de economas
emergentes visitar el Reino Unido para hacer
una gira de estudio de su industria, participar en
un evento importante a propsito de su negocio
y competir por el galardn. Ms de cincuenta
pases han participado del programa hasta ahora.
Premios al Joven Emprendedor Creativo del
Reino Unido (UKYCE, en ingls): programa anual
de premios para los jvenes emprendedores

Apndice 3 / EMPRENDEDORES CREATIVOS
Los emprendedores creativos son pieza clave de En las pginas siguientes presentamos una
la economa creativa: impulsan la economa y el lista de veintinueve jvenes emprendedores
desarrollo cultural de las comunidades al tender ejemplares de todo el mundo que han participado
puentes entre artistas y consumidores. en el programa YCE. Todos ocupan posiciones
de liderazgo en sus economas creativas locales
El programa Jvenes Emprendedores Creativos y regionales: son individuos que entienden el
de British Council (YCE, en ingls) pretende mercado intrnsecamente, que asumen riesgos,
identificar jvenes lderes que trabajen en los que garantizan inversiones en una mayor
sectores creativos de diferentes lugares del circulacin de bienes y servicios creativos y que,
mundo, subrayar su importancia, realzar sus por ende, desarrollan la infraestructura de sus
logros y situarlos en el centro de los debates respectivos sectores creativos.
sobre la economa creativa.
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1 China, p62 9 Ghana, p66 17 Eslovenia, p70 25 Yemen, p72

2 Vietnam, p62 10 Kenya, p66 18 Polonia, p70 26 EAU, p72
3 Tailandia, p62 11 Sudfrica, p66 19 Estonia, p70 27 Pakistn, p74
4 Indonesia, p62 12 Sudfrica, p66 20 Rusia, p70 28 India, p74
5 Mxico, p64 13 Reino Unido, p68 21 Malta, p70 29 Sri Lanka, p74
6 Colombia, p64 14 Reino Unido, p68 22 Turqua, p71
7 Brasil, p64 15 Reino Unido, p68 23 Egipto, p72
8 Argentina, p64 16 Reino Unido, p68 24 Lbano, p72

1 China una amplia gama de productos para nios, como
Et Hu, fundadora, Beijing Blog Media juguetes, textiles y mobiliario infantil. La empresa
y Good Film Center es lder en el diseo infantil a nivel local y tiene
clientes permanentes en el Reino Unido, Alema-
En el 2005 Et Hu y otros socios fundaron la nia, India, Grecia y Egipto. Para desarrollar nuevos
productora Beijing Filmblog Media, una de las productos que trascendieran las restricciones co-
primeras compaas del pas en colaborar con di- merciales tradicionales, Ruttikorn y su equipo fun-
rectores jvenes. Queran explorar y desarrollar el daron una nueva compaa, Le Knot, responsable
nuevo cine de China a la luz de las oportunidades de gerenciar dos marcas de juguetes creativos
que la nueva tecnologa digital ofrece. Su primer adicionales: Toy Wizard, que disea parques de
proyecto, Nuevo Cine Chino: el Proyecto Yunnan, diversiones con mobiliarios flexibles para nios, y
involucr a directoras de China continental, Hong Paper Wizard, que combina la creatividad, la edu-
Kong y Taipei para producir diez pelculas sobre cacin y la ciencia para crear juguetes de papel
la misteriosa provincia de Yunnan. En 2009, Et innovadores. Adems de dirigir las dos empresas,
Hu fund el Good Film Center, una agencia de Ruttikon tambin ha participado en programas de
desarrollo de competencias flmicas y redes para caridad diseando juguetes especiales para nios
ofrecerles un mayor respaldo a los directores discapacitados de todo el mundo. En 2005 par-
jvenes de su pas. ticip en el taller Creatividad para los nios de la
www.dianyinggongchang.com UNESCO, que se llev a cabo en Armenia, donde
dise juguetes para la rehabilitacin de nios y
www.cinecn.net
adultos con discapacidades.
Et Hu fue la finalista china del premio al Joven www.ruttikorn.com
Emprendedor Cinematogrfico Internacional (IYSE, www.club-creatives.com
en ingls) en el 2008. www.leknot.com
Ruttikorn Vuttikorn fue la finalista tailandesa del
2 Vietnam premio al Joven Emprendedor Internacional de
Ho Tran Da Thao, directora creativa, Diseo (IYDE, en ingls) en el 2007.
International Lifestyle Co.
En 2004, Thao gan el Premio Moda patrocinado 4 Indonesia
por Mercedes-Benz Asia y con ello una beca Wahyu Aditya, fundador, HelloMotion School of
del Instituto Raffles LaSalle en Singapur. Esto le Animantion & Cinema
permiti fundar una marca propia, Tsafari, que
combina telas naturales con tcnicas tradicio- Wahyu es el fundador de la escuela de animacin
nales de tejido artesanal para producir prendas HelloMotion, instituto que ha graduado a ms
contemporneas. Thao cree que a pesar del de mil alumnos desde el 2004. Tiene unos
potencial comercial de las tcnicas tradicionales objetivos muy claros: Queremos participar en
vietnamitas, los artesanos locales tienden a traba- el fortalecimiento de la industria audiovisual
jar aisladamente, produciendo diseos pasados de Indonesia mediante el desarrollo de
de moda y artculos que no son apropiados para competencias y de la educacin. Wahyu tambin
los consumidores internacionales. Con Tsafari dirige HelloFest, un festival de cortos y pelculas
pretende construir una marca que articule sus animadas que convoca a diez mil espectadores
diseos modernos propios con las tcnicas arte- juveniles y profesionales cada ao. Este certamen
sanales para producir una lnea comercial de ropa presenta cuatrocientas pelculas de animacin
de confeccin. inditas y exhibe tendencias de animacin
internacionales para educar e inspirar al pblico.
www.tsafari.com
www.hellomotion.com
Ho Tran Da Thao fue la finalista vietnamita del http://waditya.blogspot.com
premio al Joven Emprendedor Internacional de
Modas (IYFE, en ingls) en el 2009. Wahyu Aditya gan el premio al Joven
Emprendedor Internacional Audiovisual (IYSE, en
ingls) en el 2008.
3 TAILANDIA
Ruttikorn Vuttikorn, directora del Club
Creative y Le Knot
Despus de trabajar diseando e investigando so-
bre juguetes educativos, Ruttikorn fund el Club
Creative, una compaa de diseo que produce
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Gabriel Zapata gan el premio al Joven
5 Mxico Emprendedor Internacional de las Artes Escnicas
Carla Fernndez, directora artstica y fundadora, (IYPAE, en ingls) en el 2008.
Taller Flora
Carla es la fundadora del Taller Flora, una marca
de moda y un laboratorio itinerante que viaja por 7 BraSil
todo Mxico visitando comunidades indgenas, Paula Dib, fundadora y socia, Trans.Forma Design
especialmente cooperativas femeninas que se Trans.forma es una consultora en diseo que
especializan en tejidos artesanales. desarrolla diseos de producto en asociacin con
En contradiccin con el estereotipo kitsch de la comunidades artesanales en todo Brasil. Como
moda mexicana que se conoce afuera, los patrones una diseadora con conciencia social, mi trabajo
antiguos reflejan una muestra elaborada de plie- siempre se ha adelantado a travs del contacto
gues, dobleces y costuras que se unen para cons- con las comunidades y a travs de programas de
tituir prendas hechas exclusivamente a base de cua- enseanza para comunidades que conocen el
drados y rectngulos, explica Carla. Ella cree que lo oficio, dice Paula. Al trabajar con las comunida-
nico que puede evitar la extincin de las tcnicas des artesanales y sugerirles nuevos colores, ma-
de los textiles tradicionales es un diseo contem- teriales y formas, Paula trata de de sacar lo mejor
porneo radical. Gracias a una base creciente de de cada uno de los artesanos, al tiempo que
artesanos, el modelo de negocio de Taller Flora aumenta su autoestima y destaca su contribucin
tambin resulta innovador, pues promueve una red a la cultura local. Mi objetivo mximo consiste en
de comercio justo y una serie de polticas ambien- poner en contacto al Brasil local y en desarrollo
tales que fomentan buenas prcticas en el mundo con el Brasil rural a travs del diseo y el desarro-
de la moda. Adems, en dicho modelo convergen la llo de productos que generen ingresos para las
industria y el talento de un modo tal que le permite comunidades rurales artesanales y que refuercen
incorporar prcticas de manufactura existentes sus culturas y sus identidades regionales.
para darle a Mxico la oportunidad de trascender www.transformadesign.com.br
su papel de fabricante de ideas forneas, a la luz
Paula Dib gan el premio al Joven Emprendedor
de un estilo totalmente local y contemporneo. Las
Internacional de Moda (IYFE, en ingls) en el 2006.
colecciones de Taller Flora han sido exhibidas en
importantes escenarios de Londres, San Francisco,
Japn, Los ngeles, Colombia y Mxico. 8 Argentina
www.flora2.com Manuel Rapoport, fundador y diseador,
DESIGNO-patagonia
Carla Fernndez gan el premio al Joven Emprende-
dor Internacional de Moda (IYFE, en ingls) en el 2008. Manuel fund su compaa de asesora en diseo
DESIGNO-patagonia en 2001. La empresa ofrece
servicios de diseo, fabricacin y comercializa-
6 Colombia cin de productos hechos en la Patagonia. Su
Gabriel Zapata, director administrativo, Accin Impro labor enfatiza la sostenibilidad social y ambiental,
la capitalizacin y la promocin de la identidad
Despus de trabajar en un taller automotriz, Gabriel local de la regin, as como el valor de sus ma-
Zapata le dio un giro drstico a su vida y pas a teriales nativos. El estudio tambin ha trabajado
trabajar en Accin Impro, una compaa teatral de con las comunidades locales a propsito de
improvisacin localizada en Medelln: Me di cuenta programas de diseo y desarrollo, y ha partici-
de que el grupo tena un talento enorme, pero muy pado en varios proyectos de talla internacional.
poca idea de lo que significaba funcionar como una DESIGNO-patagonia reivindica maneras locales
empresa, dice Zapata. En Colombia es imposible y diferentes de concebir y experimentar los
vivir solo del teatro, por lo que fue necesario rein- objetos mediante el desarrollo de piezas ms
ventar el modelo de gestin e incluir presentaciones humanas, que son fruto de las competencias
a compaas privadas que necesitaran difundir sus artesanales locales, que promueven el empleo en
valores corporativos a sus empleados por medio de la regin y que gestan ms amplias y profundas
pequeas obras o nmeros teatrales. relaciones entre el usuario y un objeto.
Gabriel ha convertido a Accin Impro en una com- www.designopatagonia.com.ar
paa prspera y sostenible, y ha participado en
los festivales internacionales de improvisacin ms Manuel Rapoport fue finalista del premio al Joven
importantes del mundo hispanoparlante (Ecuador, Emprendedor Internacional de Diseo (IYDE, en
Argentina, Brasil, Mxico, Espaa y Colombia). ingls) en el 2007.
www.accionimpro.com
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5

9 Ghana 11 SUdFRICA
Nana Kwadwo Duah, CEO, Oxygen/DPI Arthur Attwell, gerente y fundador,
Electric Book Works
Durante los ltimos siete aos Nana ha construido
una rica trayectoria en los mbitos de la publici- Electric Book Works es una compaa especializada
dad y las comunicaciones. Tras fundar Oxygen, en aplicar tecnologas de innovacin a los modelos
una agencia de publicidad, diseo y branding tradicionales de edicin y distribucin de conteni-
estratgico, se asoci para constituir una empre- dos. La empresa promueve el uso de la tecnologa
sa ms grande, Communications Group (DPI), que digital en pos de los mercados en va de desarrollo.
consta de una editorial, una planta de impresin Como gerente, Arthur ha dirigido varios proyectos
y de fabricacin de empaques y una oficina de en reas como servicios editoriales para empresas
preprensa. Su visin apunta a convertir a DPI en grandes y pequeas, impresin sobre demanda,
un conglomerado que ofrezca una amplia gama consultoras a propsito de libros electrnicos,
de servicios para los clientes y la industria en ge- talleres de edicin digital y la bsqueda de nuevas
neral. Recientemente fund Vertu, una institucin maneras de difundir contenidos en pases en
de educacin que organiza seminarios y cursos desarrollo. Segn Arthur, es indispensable innovar
prcticos para fortalecer la visin empresarial en y encontrar modelos alternativos y ms baratos de
el campo de las comunicaciones. edicin para ampliar los ndices de lectura en Su-
dfrica y la regin. Es necesario, as mismo, adaptar
www.oxygenghana.com
los contenidos al entorno y a las necesidades loca-
Nana Kwadwo Duah obtuvo el premio al Joven les, lo que en el contexto de frica probablemente
Emprendedor Internacional de Comunicaciones significa abandonar todas las nociones existentes
(IYXE, en ingls) en el 2009. de libros y de libros electrnicos.
http://electricbookworks.com
10 Kenya Arthur Attwell fue finalista del premio al Joven
Kevin Ombajo, director, Trueblaq Group Emprendedor Internacional Editorial (IYPE, en
ingls) en el 2009.
Kevin es el fundador del Trueblaq Group, una de
las ms importantes productoras de eventos en
Kenya. Como gerente del Trueblaq Group he 12 SUDFRICA
podido influir positivamente en la vida de much- Y. Tsai, director, Tsai Design Studio
simos artistas kenianos durante los ltimos cinco
aos. Ahora me he propuesto aprovechar los El arquitecto Y. Tsai gerencia el Tsai Design
eventos que manejo para detectar oportunidades Studio, una empresa multidisciplinaria que se
y tratar que el talento local sea remunerado y ocupa del diseo arquitectnico, de muebles y de
que obtenga buenos pagos por sus servicios. interiores. Busca producir diseos provocativos
Adems, sus estudios capacitan a jvenes pro- que sean poco convencionales, pero que estn
venientes de familias muy pobres y les ayudan dotados de un fuerte sentido de relevancia
a desarrollar su talento musical. Sus principales cultural y social, particularmente en Sudfrica.
reas de accin son la gerencia de eventos, el Su obra Nested Bunk Beds fue elegida por el
mercadeo y la produccin de conciertos, audio y pblico local como el objeto ms bello de
video. Pero su mayor fortaleza radica en que ha Surfrica en febrero de 2008, en el marco de
convertido sus eventos musicales en motores de la feria de diseo INDABA organizada en Ciudad
transformacin del entramado social y poltico del del Cabo. Su idea, la de mejorar la calidad de
pas. Ya ha organizado conciertos a nivel nacional vida y proponer un mejor uso del espacio
exitosamente y ha producido lbumes promocio- para los habitantes de las pequeas casas de
nales contra el sndrome VIH/SIDA, la violencia de bajo costo, le permiti vislumbrar la dimensin
gnero, el hambre y el desempleo, y en favor de social del diseo, razn por la cual se uni a la
la paz y de los derechos humanos. organizacin no gubernamental Shoebox Homes,
www.trueblaqkenya.com una institucin que promueve los diseos sociales
www.trueblaq.com para comunidades perjudicadas y orfanatos.
Kevin Ombajo fue finalista del premio al Joven www.tsaidesignstudio.com

Emprendedor Internacional de la Msica (IYME, en http://shoeboxhomes.blogspot.com
ingls) en el 2009. Y. Tsai fue finalista del premio al Joven
Emprendedor Internacional de Diseo (IYDE, en
ingls) en el 2008.
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13 REINO UNIDO - The Lord Chamberlains Men, una compaa
Amy Lennox, gerente general, Trinity de actores de teatro especializada en hacer
Communications presentaciones de obras de Shakespeare al aire
libre. Adems de hacer giras anuales por el Reino
Amy es la duea de Trinity Communications, una Unido, Europa y el Medio Oriente, se presenta en
agencia de comunicaciones que fund con su socio ochenta escenarios de carcter histrico y ante
Simon en 2007 y que se especializa en planeacin un total de treinta mil espectadores al ao.
digital. Antes de lanzar su empresa, Amy trabaj
siete aos en una renombrada empresa de medios, - West End Stage, la escuela dramtica de verano para
donde se especializ en mercadeo y medios jvenes con mayor crecimiento en el Reino Unido.
electrnicos. Al tiempo que las piezas publicitarias - Mark Puddle Productions, una compaa teatral
digitales se haban convertido en meras materias de primer nivel que monta obras en el Reino
primas, yo quera volver a un negocio verdadera- Unido y promueve nuevos actores, directores y
mente creativo, razn por la cual fund Trinity con escritores.
otro socio, declara Amy. Su objetivo consiste en
maximizar la inversin en publicidad de sus clientes El gran objetivo de Mark consiste en crear una
para fortalecer sus negocios, tanto en los medios red internacional de artistas escnicos capaz
convencionales como en los digitales. Trabajamos de organizar producciones britnicas, ya sea
con empresas que estn en un punto de quiebre de versiones al aire libre de obras de Shakespeare,
su ciclo de vida, ya sea porque el efecto de su publi- piezas de escritores desconocidos que hayan
cidad en lnea se haya agotado y deseen ampliar su sido aclamadas por la crtica o talleres de tcnica
cobertura, o porque estn haciendo la transicin del actoral para jvenes.
modelo tradicional al del comercio electrnico. www.markpuddle.com
www.trinitycommunications.co.uk Mark Puddle fue finalista del premio al Joven
Amy Lennox gan el premio al Joven Emprendedor del Reino Unido de las Artes
Emprendedor de Comunicaciones del Reino Unido Escnicas (UKYPAE, en ingls) en el 2009.
(UKYXE, en ingls) en el 2009.
16 REINO UNIDO
14 REINO UNIDO Sam Conniff, MD Livity
Annegret Affolderbach, director, Choolips
En el 2001, San Conniff fund Livity, una empresa
Oriunda de Alemania Oriental y graduada en cuyo objetivo es aprovechar la fuerza de las
diseo en el Reino Unido, Annegret fund marcas y las comunicaciones para convertirlas en
Choolips con el fin de conjugar el diseo de motor de transformacin social.
moda y los principios ticos. Quera encontrar
un espacio que me ofreciera la posibilidad de ser Livity trabaja de la mano de las mayores marcas
audaz y verstil, pero que tambin me permitiera del mundo, de los gobiernos, de las fundaciones
imprimirle un tono sostenible y humanitario a las y, sobre todo, de un equipo de gente joven para
industrias textil y de moda. Choolips hace telas crear comunicaciones exitosas. Me interesa parti-
y vestidos, y actualmente trabaja con tradiciones cularmente la manera como se alienta, se explora
textiles autctonas para promover productos y se confa en el talento joven, tanto en la pantalla
basados en el comercio justo. Su gama de pro- como fuera de ella, pues considero que podemos
ductos gan varios premios y fue comprada con situarlo en el marco de una revolucin en nuestro
presteza por Topshop & Asos.com. En el 2008, sector y convertirlo en el corazn de la economa
Choolips fue nominada al Premio Negocio ms digital del futuro, explica Sam. Como parte del tra-
Innovador del Ao, del Banco Barclays. bajo de Livity, Sam creo la primera serie interactiva
multiplataforma, llamada Dubplate Drama.
www.choolips.blogspot.com
www.livity.co.uk
Annegret Affolderbach fue finalista del premio al
Joven Emprendedor del Reino Unido de Moda, Sam Conniff gan el premio al Joven
(UKYFE en ingls), en el 2008. Emprendedor del Reino Unido Audiovisual (UKYSE,
en ingls) en el 2009.
15 REINO UNIDO
Mark Puddle, dueo, Mark Puddle Ltd.
Mark Puddle Ltd. es el nombre del conglomerado que
incluye las tres compaas de artes escnicas de Mark:
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13-16

17 ESlovenia en Middlesbrough, donde est implementado una
Mitja Okorn, fundador, InfluenZ Pictures compaa llamada CuteFund.com, que cubre el
mercado ingls y que constituye una plataforma
Mitja escribi, produjo y dirigi su primera pelcula
en la que inversionistas arman un fondo mutuo
a los diecinueve aos sin contar con mayor pre-
comn y votan por sus acciones va Internet.
supuesto ni ayuda del gobierno. La cinta se distri-
buy por todo el pas, gan el premio a la pelcula www.ratesolutions.eu
ms vista de Eslovenia en el 2005 y se convirti
Andrei Korobeinik gan el premio al Joven
en la octava pelcula independiente ms vista en
Emprendedor Internacional Interactivo (IYIE, en
la historia de aquella nacin. Gracias al xito de
ingls) en el 2008.
su primera pelcula, fund una productora llamada
di:vision con la que produjo videos musicales. Sa-
li de esa empresa para fundar InfluenZ Pictures,
una productora internacional de largometrajes y 20 Rusia
de series de televisin. Da mltiples conferencias Shashi Martynova, supervisora de polticas
y charlas sobre cmo hacer pelculas de bajo pre- editoriales, Livebook Publishing
supuesto por toda Europa y anima a los jvenes a Tras graduarse de la Maestra en Qumica de la
entrar en el negocio del cine. Universidad Estatal Lomonosov en Mosc, Shashi
www.mitjaokorn.si/showreel lanz Gayatri Publishing, una editorial dedicada
www.influenzpictures.com a la ficcin esotrica. En el 2005 Shashi y su
equipo reinventaron la compaa, cambiando su
Mitja Okorn fue finalista del premio al Joven nombre y su formato. Desde entonces, Livebook
Emprendedor Internacional Audiovisual (IYSE, en Publishing se ha concentrado en el mercado los
ingls) en el 2007. kidults (adultos jvenes: nios entre los ocho y los
ochenta aos), es decir, lectores que conservan la
curiosidad, la imaginacin y el humor de la infancia.
18 POLONIA Shashi y su equipo son famosos en el mundo del
Ela Skrzypek, diseadora estratgica, Brand New libro ruso por su revolucionario uso de los blogs,
Idea y Public DSGN sus happenings en bares rusos famosos y su festiva
Ela cofund y, por ms de una dcada, dirigi Stu- y circense aproximacin al oficio editorial. Su cat-
dio Bakalie, una de las oficinas de diseo de marca logo abarca varios gneros literarios, literatura del
ms importantes de Varsovia, que concentra su absurdo, libros de arte, fbulas, novelas posromn-
trabajo en reas de comunicaciones y branding, ticas, novelas irnicas, poesa provocadora y ttulos
edicin y de graficacin animada. Amparada de no ficcin centrados en creatividad.
por su experiencia en diseo, Ela abri Brand http://livebooks.ru
New Idea, una consultora de marca centrada en
comunicacin de los sentidos para organizaciones Shashi Martynova fue finalista del premio al Joven
pblicas y privadas. Tambin trabaja con Public Emprendedor Internacional Editorial (IYPE, en
DSNG, una organizacin sin nimo de lucro pre- ingls) en el 2009.
cursora en la aplicacin del diseo a la mejora del
sector y los servicios pblicos de Polonia.
21 Malta
www.brandnewidea.pl
Christopher Gruppetta, director de publicaciones,
www.publicdsgn.pl
Merlin Library Ltd.
Ela Skrzypek fue finalista del premio al Joven
A comienzos de los setenta, Merlin Library se con-
Emprendedor Internacional de Diseo (IYDE, en
virti en la primera editorial maltesa en publicar
ingls) en el 2005.
libros para nios en malts. Desde entonces,
se ha concentrado en lanzar innovadores libros
infantiles de ficcin y no ficcin, y especializado
19 Estonia en textos educativos. Para Christopher, el reto de
Andrei Korobeinik, gerente, Rate solutions trabajar con Merlin y en el marco de un mercado
Despus de trabajar como director tcnico para como el malts consiste en mejorar la industria
una compaa punto com, Andrei fund una red de libros infantiles local y en apoyar la implemen-
social para quinceaeros llamada Rate.ee en el tacin de estndares profesionales en la edicin,
2002. Actualmente es el sitio web ms popular de la produccin y la comercializacin de libros
Estonia y funciona en ms de veinte pases. Andrei en un mercado bilinge, donde las editoriales
sigue a cargo de Rate.ee, pero contina desarro- nacionales compiten contra las importaciones de
llando nuevos proyectos e invirtiendo en empren- la lengua inglesa.
dimientos de Internet locales. Hoy por hoy trabaja www.merlinlibrary.com
70
Christopher Gruppetta fue finalista del premio al
Joven Emprendedor Internacional Editorial (IYPE,
en ingls) en el 2007.
22 TURQUA
Hakki Goktas, director, Turk Dijital
En el 2004 Hakki fund la empresa Turk Dijital,
que se especializa en crear y manejar servicios
interactivos innovadores para plataformas
mviles y para Internet. La compaa ha creado e
implementado una serie de programas exitosos,
como Soundklan Music Community y Power Club,
la ms importante y reconocida tienda de msica
digital en Turqua. La plataforma musical ha tenido
gran xito y est operando tanto en Estambul
como en Budapest.
www.soundklan.com
Hakki Goktas fue finalista del premio al Joven
Emprendedor Internacional Interactivo (IYIE, en
ingls) en el 2009.
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21 22

23 EGIPTO pretende darle a su pblico acceso permanente y
Adham Hafez, fundador y director, HaRaKa Dance sostenible a una produccin cinematogrfica ms
Development and Research diversa y completa.
Nacido en el Cairo, Adham es uno de los www.beirutdc.org
primeros graduandos de la Escuela de Danza
www.metropoliscinema.net
Contempornea de la Compaa de pera de
aquella ciudad. Es fundador y director de la Hania Mroue fue finalista del premio al Joven
Compaa Adham Hafez y fundador y director Emprendedor Internacional Audiovisual (IYSE, en
de HaRaKa, una organizacin dedicada a la ingls) en el 2007.
investigacin y el desarrollo de la danza. Es la
primera institucin egipcia de su tipo.
Adham tambin fund TransDance, una mini serie 25 Yemen
de festivales realizados a lo largo de todo Egipto. Nashwan Al-Maghafi, director, Yemen Book Shop
As mismo, lanz las publicaciones Dance News El Yemen Book Shop (YBS) es una librera se ha
y Cairography, para propiciar reflexiones sobre convertido en uno de los mayores importadores
la danza y la performatividad, y para promover y de publicaciones en lengua inglesa de Yemen.
promocionar las obras de coregrafos egipcios Naci en 1980 como la primera librera local
mediante la creacin de un cuerpo de textos en importar libros en ingls. Nashwan ha sido
crticos sobre el tema. el director de la empresa desde 1995, cuando
Sus trabajos sobre sonido, movimiento, voz, per- todava estaba en secundaria. Aspiraba a
formatividad e instalacin se han presentado en desempear algn papel en el mejoramiento
Egipto, el mundo rabe, Europa, Turqua, Japn, de la educacin en Yemen y, en particular,
etc. Actualmente Adham es profesor de danza en promover la lengua inglesa. Actualmente
contempornea de la Universidad Americana de YBS tiene relaciones con ms de cuarenta
El Cairo, donde contribuy en la creacin de unas editoriales de Estados Unidos, el Reino Unido,
instalaciones para la educacin en danza con Francia, Alemania, Italia, India, Pakistn, Egipto,
proyeccin a largo plazo. Lbano y Jordania.
Nashwan Al-Maghafi gan el premio al Joven
Emprendedor Internacional Editorial (IYPE, en
www.harakaproject.blogspot.com ingls) en el 2008.
Adham Hafez fue finalista del premio al Joven
Emprendedor Internacional de las Artes Escnicas 26 EMIRATOS RABES UNIDOS
(IYPAE, en ingls) en el 2008. Rabia Zargarpur, directora creativa y de diseo de
moda, Rabia Z
24 LBANO De ascendencia emirat y afgana, Rabia explota
Hania Mroue, directora, Beirut DC y Metropolis Art su pasin por la moda y su dedicacin para
Cinema equilibrar y combinar estilo con espiritualidad.
Beirut DC fue fundada en 1999 por un grupo de Ella, una de las contadas diseadoras que
profesionales de la cinematografa y entusiastas atiende las necesidades de las mujeres
del arte. Su objetivo consista en respaldar a los musulmanas modernas, cree que vestirse con
directores independientes rabes en su lucha austeridad es una tarea que puede ser llevada
contra las restricciones que enfrentaba el cine. a cabo con estilo. Gracias a su creatividad,
En una regin donde la individualidad est ha actualizado un concepto de moda muy
restringida en general, Beirut DC anima sus socios tradicional y ha conseguido exhibirlo en
y colaboradores a producir pelculas relevantes pasarelas internacionales. Sus propuestas
para su contexto, que cuestionen las verdades transmiten la idea de que la modestia puede
preconcebidas, inciten cambios y promuevan ser bella, cmoda y accesible siempre y cuando
visiones ms personales de hacer cine. Gracias exista confianza y satisfaccin.
a mi trabajo en Beirut DC, he observado que a Rabia Z fue finalista del premio al Joven
pesar de que los cines comerciales del Lbano Emprendedor Internacional de Moda (IYFE, en
ofrecen una programacin estandarizada, existe ingls) en el 2008.
un pblico importante vido de ver pelculas
alternativas o de autor, conformado sobre todo
por jvenes y por estudiantes, afirma Hania.
Es por ello que abri el teatro Metrpolis, la
primera sala de cine arte en el pas. Este espacio
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25

27 PAKISTN 29 Sri Lanka
Shamoon Sultan, gerente general, Khaadi Linda Speldewinde, fundadora y directora,
Academia de Diseo
En 1998 Shamoon fund Khaadi, su propia
compaa de diseo textil, con la idea de revivir Tras detectar la carencia de educacin de moda y
los tejidos hechos a mano y regresarlos al mundo diseo en Sri Lanka, Linda fund la Academia del
de la alta costura. Los tejidos hechos a mano Diseo en el ao 2000, un proyecto pionero que
sugiere Shamoon son el factor que hace ofrece educacin de pregrado en diseo. Desde
que nuestro trabajo sobresalga entre las dems entonces, la academia ha desempeado un papel
ofertas del mercado. Despus de nueve aos de importante a la hora de promover el diseo como
trabajo, Khaadi ha identificado su propio nicho de una disciplina acadmica y como una profesin
negocio gracias a una amplia paleta de colores, a dinmica. La industria de las confecciones es el
los finos terminados de la tela fabricada manual- empleador ms grande de Sri Lanka, y desempe-
mente y a una importante variedad de productos. a un papel clave como el motor de la econo-
As mismo, ha obtenido cuatro Style Awards o Pre- ma nacional. En las ltimas tres dcadas se ha
mios Estilo: Mejor diseo masculino (2002, 2005) convertido en una industria de conocimiento. No
y Mejor Almacn de Ropa (2006, 2007). obstante, todava faltan importantes competencias
en diseo. Esto impide desarrollar productos para
www.khaadi.biz
atender los segmentos ms altos del mercado,
Shamoon Sultan fue finalista del premio al Joven sectores necesarios para que la industria se
Emprendedor Internacional de Moda (IYFE, en mantenga competitiva. An as, la Academia
ingls) en el 2008. desempe un papel estelar en la produccin de
diseadores, lo que hizo posible que el sector de
la moda ascendiera en la cadena de valor.
28 India
Vijay Nair, director, Only Much Louder Tras el lanzamiento exitoso de la Academia, Linda
fund Peshakala, iniciativa que pretende revivir el
Tras abandonar sus estudios universitarios a los uso de textiles autctonos y darles oportunidades
diecisiete aos, Vijay decidi lanzarse al mundo a los jvenes diseadores mediante la creacin
de la msica. Comenz manejando agrupaciones de comunidades artesanales en los pueblos.
y lo que empez como simple aficin pronto se Su ms reciente proyecto es el Centro para
convirti en la primera agencia de representa- Empresas Creativas, que promueve las industrias
cin de grupos independientes de la India Only creativas del pas y que sirve de plataforma para
Much Louder (OML). Motivado por una marcada canalizar los esfuerzos nacionales hacia la comu-
tendencia hacia el DIY (hazlo t mismo), OML nidad internacional. Tambin fund el Festival de
fund el sello alternativo Counter Culture Records Diseo de Sri Lanka en el 2009.
(CCR), que se convirti en una plataforma viable
para msicos independientes. En el 2008, naci www.aod.lk
Babblefish Productions (BBF) como el brazo www.srilankadesignfestival.com
audiovisual de OML y como una productora de Linda Speldewinde fue finalista del premio al Joven
videos musicales, documentales y podcasts, que Emprendedor Internacional de Moda (IYFE, en
apoya a los artistas independientes a propsito ingls) en el 2009.
de su identidad visual. En los ltimos siete aos
OML ha participado en quinientos conciertos, ha
organizado festivales de renombre internacional,
ha lanzado numerosos proyectos independientes
y se ha establecido como uno de los actores
clave de la industria musical de la India.
www.oml.in
Vijay Nair fue el ganador del premio al Joven
Emprendedor Internacional Musical (IYME, en
ingls) en el 2009.
74
27
28
29

APNDICE 4 / BIBLIOGRAFA
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of the worlds film industry, by David Puttman,
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Penguin Books, London, 2000 London, 2000
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Gowers Review of Intellectual Property, HM
Treasury, London, 2006
The Creative Economy Report, UNCTAD, Geneva/
New York, UNCTAD/UNDP, 2008
76
78

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Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 19

Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 21

Muchos gobiernos han adoptado y

adaptado la definicin britnica

Puesto que aquella fue la primera

HERRAMIENTAS PARA LEVANTAR UN MAPA DE LAS INDUSTRIAS CREATIVAS

definicin planteada por un gobierno,

fue adoptada por muchos otros pases.

Algunos han aadido industrias impor-

tantes en sus economas (como depor-

tes, juguetes y juegos de saln, juegos

antigedades, museos, festivales y fe-

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El diseo a veces se concibe como

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The Pervasive Media Studio

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Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 41

Un caso exitoso, aunque aislado, de intervencin en polticas pblicas britnicas

ser un ambiente especialmente frtil en termin siendo una acertada decisin

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Los clientes son parte del negocio

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En 1943 Ingvar Kamprad fund lo que

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John Howkins, un lder de opinin en los temas

Evaluacin Cox de la creatividad en los

Informe Leich (2006)

Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 57

stas son algunas de las iniciativas realizadas

Serie Economa Creativa y Cultural/ 1 La economa creativa. Una gua introductoria 59

1 China, p62 9 Ghana, p66 17 Eslovenia, p70 25 Yemen, p72

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Kevin Ombajo fue finalista del premio al Joven www.tsaidesignstudio.com

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