Capítulo 5 Gestión de Calidad PDF

La Construccin de Viviendas en Madera
Captulo V
Unidad 23
Gestin de Calidad
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Unidad 23
GESTION DE CALIDAD
Centro de Transferencia Tecnolgica
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Unidad 23
UNIDAD
AD 23
GESTION DE CALIDAD
23.2 CONCEPTOS GENERALES RELACIONADOS CON

LA GESTIN DE CALIDAD
23.1 INTRODUCCIN 23.2.1 Antecedentes generales

En la actualidad, el trmino calidad ha tomado tal grado
En la actualidad, el mercado global se caracteriza por la de importancia, que para el usuario final pasa a ser tan
liberacin de las economas y la libre competencia, lo que relevante como el factor precio. Por ende, los consumidores
ha determinado el entorno de convivencia del sector estn dispuestos a comparar, evaluar y escoger productos
empresarial. selectivamente, buscando la mayor satisfaccin, es decir:
menor precio, mayor calidad y mejor capacidad de servicio.
Las empresas deben asumir el protagonismo de contribuir
al crecimiento y desarrollo del pas, generando mayor Las necesidades de quienes compran productos o servicios
eficiencia, brindando productos y servicios de buena son dinmicas, lo que obliga a las empresas a una permanente
calidad. adaptacin en los procesos de diseo productivos y
comerciales, para cumplir con estos requerimientos.
Aos atrs, el modo de ver las cosas y sistemas de gestin
de cada empresa, no permita valorar las duras condiciones 23.2.2 Concepto de calidad
de la competencia internacional y los crecientes niveles El cliente es la fuerza impulsora para la produccin de
de exigencia de clientes y consumidores por una mayor bienes y servicios, por lo tanto, el anlisis de la calidad
calidad en los productos, mejor oportunidad en las debe realizarse considerando sus necesidades.
entregas, precios razonables y excelencia en el servicio.
De acuerdo con la Organizacin Internacional de
Las empresas exitosas son aquellas que estn desarrollando Normalizacin (ISO), a travs de la norma ISO
y aplicando Sistemas de Gestin de Calidad, lo que ha 9000:2001, se puede definir calidad como: El grado en
significado pensar y actuar en forma diferente a como se que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con
vena procediendo a la fecha, respecto del producto y los requisitos establecidos, entendindose que este
servicio al cliente. trmino comprende no slo un producto o servicio, tambin
una actividad, proceso, organizacin o persona. Esta norma
Muchas empresas nacionales reconocen la importancia fue homologada por el INN en diciembre del 2001.
de la calidad, pero no se encuentran preparadas para
aceptar los nuevos retos que significa poner en prctica Existe una serie de conceptos vinculados que permiten
principios y tcnicas, siendo un gran inconveniente el comprender la implicancia de la calidad en la actividad
carecer de una metodologa prctica que sirva de soporte. productiva como son el requisito, grado, satisfaccin y
capacidad.
En el rea de la construccin, uno de los problemas
importantes que enfrentan las empresas, es cmo mantener 23.2.3 Los sistemas de calidad
un eficiente control de los costos de produccin y post- Los sistemas de calidad son los mtodos utilizados por
venta, as como tambin satisfacer las expectativas de las empresas para alcanzar sus metas en este mbito, los
los clientes, que posibiliten el xito en un ambiente de que han evolucionado al tiempo que el concepto se ha
alta competitividad en el mercado de la vivienda. convertido en un factor cada vez ms importante.
Implementar un Sistema de Gestin de Calidad implica En una primera instancia, las empresas buscaban obtener
demostrar que si se identifican las medidas que se deben la conformidad de las caractersticas tcnicas requeridas
adoptar desde el proyecto y durante el proceso de por el cliente, a travs de la inspeccin final de los
construccin respecto de la calidad, lo que involucra la productos ya confeccionados, rechazando aquellos que
motivacin de todos los trabajadores, promoviendo el no cumplan con criterios preestablecidos, pero no era
trabajo en equipo e incentivando los logros de la posible determinar las causas que provocaban los defectos,
organizacin. Es necesario promover la creacin de y por ende, no exista la posibilidad de proponer mtodos
objetivos individuales y en equipo, gestionando el para solucionarlos. Esto implicaba un aumento de los
desempeo de los procesos y evaluando resultados. costos y plazos involucrados al tener que rehacer el trabajo.
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Posteriormente, y en busca de una mayor eficiencia en la La norma Nch ISO 9000 de 1994 fundamentaba su filosofa
produccin, las empresas adoptan tcnicas de en el Aseguramiento de la Calidad durante la etapa de
aseguramiento de la calidad que les permite prever errores diseo, produccin e inspeccin de un producto.
y proporcionar a los clientes confianza en su capacidad
para proveer productos que cumplan con los requisitos La nueva serie ISO 9000, llamada Sistema de Gestin de
en los plazos establecidos y a precios competitivos. Calidad, fundamenta su filosofa en dar satisfaccin a las
necesidades del cliente y al mejoramiento continuo de
A medida que los sistemas de calidad evolucionaron, las los procesos administrativos y operacionales de la
empresas observaron una mayor cantidad de beneficios, organizacin.
al entregar ese atributo a sus clientes.
23.2.5 Gestin de Calidad
Corresponde a un esquema que debe adoptar la
Aqu nace el concepto de Gestin de Calidad, el cual es
administracin de la empresa, que comienza con definir
un sistema utilizado para verificar de una manera sistemtica
la poltica de calidad que orienta objetivos y
el cumplimento de las exigencias tcnicas de un producto,
responsabilidades de la organizacin en este sentido.
durante los procesos de diseo, produccin y venta, y
que se sustenta en la satisfaccin de las necesidades del Esta gestin se debe aplicar a todas las fases del proceso
usuario final, y en el mejoramiento continuo de los procesos productivo de un insumo o servicio. La materializacin de
productivos. las polticas definidas por la empresa se realiza a travs
de los Sistemas de Calidad, los que le permiten planificar
Establecer un Sistema de Gestin de Calidad permite y desarrollar una estructura organizacional, con el fin de
obtener beneficios tales como: orientar sus esfuerzos para lograr la calidad final deseada
de sus productos y servicios.
Promover el mejoramiento de los procesos adminis-
trativos y operacionales En el caso de las empresas constructoras, es necesario
implementar y poner en prctica aspectos tales como:
Mejorar la imagen de la empresa
Liderazgo de la administracin superior: El
Reducir los costos de produccin compromiso e involucramiento activo desde la
gerencia general resultan esenciales para el desarrollo
Agregar valor a los productos, aumentando la renta- y mantencin de un sistema eficaz y eficiente.
bilidad de las empresas
Capacitacin: se debe incorporar planes de
Si consideramos la existencia de un entorno de gran capacitacin regular para todo el personal que trabaja
competitividad en los sectores productivos, la gestin de en la empresa, desde los altos ejecutivos hasta los
calidad representa uno de los principales objetivos a los trabajadores que desempean labores administrativas,
profesionales y tcnicas en terreno.
cuales debieran estar orientados los esfuerzos de todas las
empresas, como una estrategia de diferenciacin y
Trabajo en equipo: los equipos de calidad proveen
posicionamiento en el rea productiva en que se encuentren.
a las empresas de un ambiente estructurado para
aplicar continuamente la gestin de calidad. El
23.2.4 Normas referidas a la calidad
objetivo final de un trabajo en equipo es el logro de
Las normas son un conjunto de indicaciones que entregan una vivienda de calidad, en que diversos participantes
recomendaciones tcnicas y los pasos a seguir para el como proveedor, constructor (contratista) y cliente
correcto desarrollo de un proceso determinado. se sientan involucrados en el proceso.
La familia de normas ISO 9000, pertenecientes a la Servicio al cliente: para lograr la satisfaccin del cliente,
Organizacin Internacional de Normalizacin, proporciona se le debe extender los conceptos de esta gestin a
un estndar bsico de Gestin de Calidad para empresas fin de obtener una retroalimentacin conjunta.
de diversos mbitos, a travs de un modelo certificable
de reconocimiento y validez internacional. 23.2.5.1 Poltica de calidad
Corresponde a la orientacin y objetivos generales que
La norma ISO 9000 ha sufrido una importante evolucin pretende lograr una organizacin en relacin a la calidad
hasta llegar a la actual Nch - 9000: 2000, la que est de la vivienda que est entregando, los que debern
vigente en el pas desde diciembre de 2001, y reemplaz formar parte de la misin de la empresa y ser definida por
a la de 1994. su administracin.
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Unidad 23
UNIDAD 23
GESTION DE CALIDAD
La alta gerencia tiene la responsabilidad de definir, PLANIFICAR HACER

documentar y apoyar las polticas de calidad de la
organizacin, adems de identificar y aportar recursos
apropiados para lograr los objetivos planteados. Dichos
recursos pueden incluir asesoras, contratacin de
profesionales expertos, nuevos equipos y tecnologas,
desarrollo e implementacin de un sistema de calidad y
capacitacin, entre otros. ACTUAR VERIFICAR
(Corregir)
23.2.5.2 Sistema de gestin de calidad
Corresponde a una estructura organizacional, que tiene
como objeto definir las medidas apropiadas que sern
utilizadas por la empresa, para cumplir eficazmente con
las metas de calidad establecidas por la alta gerencia. Esquema 23 1: Ciclo Planificar - Hacer - Verificar Actuar.
En l se definen la estructura, responsabilidad, autoridad 23.2.5.3 Documentacin del sistema de gestin

y procesos, a travs de los cuales la organizacin de calidad
implementar el sistema en sus diferentes niveles y describe
de manera especfica los procesos y recursos necesarios Junto con establecer el sistema, la organizacin debe
para realizar cada actividad. documentarlo y mantenerlo.
En general, los sistemas de calidad requieren: Este es un requisito ineludible, y sus principales objetivos
son:
Escribir lo que se va a realizar
Ejecutar lo que se ha escrito Reducir costos por un mal trabajo
Documentar lo que se hizo
Analizar lo realizado y mejorarlo Capacitar a los distintos participantes de la
organizacin que son responsables de la calidad
Otra manera en que se puede apreciar la metodologa en
que se sustenta este sistema es a travs del ciclo PHVA. Asegurar que las tareas se realicen correctamente,
an sin el personal que normalmente las ejecuta
Aumentar conciencia y compromiso de los distintos

participantes de la organizacin por lograr este atributo
Dar confianza al cliente respecto del producto o

servicio
La documentacin debe responder a un sistema general

jerrquico de control, o sea, cada etapa de la
documentacin debe estar aprobada por la persona con
la autoridad correspondiente a la importancia del
documento en cuestin.

Esta jerarquizacin depender de la complejidad, trabajo, Comunicar la poltica de calidad, objetivos y proce-
mtodos, habilidades y capacitacin necesaria que dimientos que rigen la organizacin.
involucra la realizacin de cada actividad.
Implementar un sistema de calidad efectivo.
La documentacin del sistema se agrupa en diferentes
niveles, de acuerdo al Modelo Piramidal de Facilitar las actividades de diseo, implementacin,
Documentacin conformado por: seguimiento y mejoramiento.
Manual de calidad Entregar bases documentadas para la auditoria del

sistema de calidad.
Manual de procedimientos
Dar continuidad al sistema de calidad y sus requisitos,
Plan de control de calidad independiente de las circunstancias.
Capacitar al personal en los requisitos del sistema de

calidad y en los mtodos para su cumplimiento.
Demostrar el cumplimiento del sistema de calidad,

con las normas NCh-ISO9000 en situaciones contrac-
MANUAL tuales o para propsitos externos.
DE CALIDAD Qu
hacer ? 23.2.5.3.2 Manual de procedimientos
Es un documento en el cual quedarn descritos los distintos
MANUAL DE mtodos que sern utilizados por la empresa para la
PROCEDIMIENTOS Cmo
hacerlo? ejecucin de sus proyectos, alcanzar los estndares de
calidad, y dar cumplimiento a los objetivos planteados en
PLAN DE CONTROL el manual.
DE CALIDAD Cmo
controlar?
Es una herramienta estratgica de las empresas
constructoras en la adjudicacin de propuestas, ya que
da a conocer los mtodos mediante los cuales se
materializar la obra del mandante.
Esquema 23 2: Jerarqua de los documentos del sistema de
gestin de calidad. Los distintos procedimientos descritos en el manual,
debern ser elaborados por los responsables de la
ejecucin de los trabajos y aquellas personas o
Los tres niveles de documentos deben estar departamentos que estn directamente relacionados con
permanentemente actualizados, si existen modificaciones las tcnicas utilizadas por la empresa para la construccin
deben realizarse de acuerdo a un procedimiento escrito
de los proyectos.
que debe formar parte de la documentacin del sistema.
23.2.5.3.3 Plan de control de calidad
23.2.5.3.1 Manual de calidad
Es el documento que establece las prcticas especficas
Corresponde a un documento con fines internos o externos,
de control, recursos y secuencia de las actividades
resultado de la propia voluntad de la organizacin por
proporcionar un producto o servicio de calidad a sus pertinentes a las partidas de obra gruesa, terminaciones
clientes. En principio no est destinado a ser base de e instalaciones de una vivienda, a fin de cumplir con los
auditoras o para ser consultado por sus clientes, salvo en requisitos de calidad estipulados por la empresa.
situacin contractual o de certificacin.
El alcance del plan estar definido por los requisitos que
El manual puede ser utilizado por la organizacin para di- se deba controlar en cada proyecto en particular. Debido
ferentes propsitos, y a pesar de que no existe un formato a esto, se deber desarrollar un plan de control que se
nico para su desarrollo, ste debera: adecue a las condiciones de cada proyecto.

Unidad 23
23.2.5.3.3.1 Control de no conformidad 23.2.5.5 Beneficios de la aplicacin de un Sistema de
El plan de control de calidad debe indicar cmo se detectan gestin de calidad
y controlan los productos que no cumplen con los requisitos
mnimos establecidos en el proyecto, para prevenir errores El implementar un sistema de gestin de calidad significa
posteriores ms costosos de solucionar. un gran esfuerzo para toda la organizacin, pero con la
compensacin de que en conjunto lograrn posicionarse
23.2.5.3.3. Acciones correctivas y preventivas de forma exitosa en mercados cada vez ms competitivos
El plan de control de calidad debe establecer las acciones y de mayor complejidad en leyes y reglamentaciones de
preventivas y correctivas, as como las actividades de la construccin de viviendas.
seguimiento que son especficas para cada producto,
proyecto o contrato. De esta forma se evitar la repeticin Los principales beneficios se pueden resumir en los
y aparicin de no conformidades. siguientes:
23.2.5.4 Costos y beneficios de la aplicacin de un Mejoramiento de la calidad del producto

sistema de calidad Mayor satisfaccin del cliente
Mejor imagen de la empresa
23.2.5.4.1 Costos de la aplicacin de un sistema Posicionamiento competitivo dentro del mercado
Los costos asociados a la implementacin de un sistema Acceso a mayores mercados
de calidad se pueden agrupar en tres categoras: Adaptacin a nuevas disposiciones legales del
mercado
Costos de prevencin: aquellos asociados con la Dignificacin del trabajo y motivacin del personal
planificacin y control. A modo de ejemplo se pueden Aumento de la capacitacin y superacin profesional
mencionar: Mejora de la calidad de los procesos de la obra
Mejoramiento continuo
Costo por la creacin del sistema a travs de
profesionales o instituciones especializadas. 23.3 REQUISITOS DE LA VIVIENDA
Costo relacionado con la revisin del sistema.
La vivienda constituye una de las necesidades
fundamentales del hombre.
Costo por capacitacin del personal.
Debe satisfacer gran cantidad de requisitos desde la
Costos por evaluacin: son aquellos en que incurre
perspectiva del usuario, que le permita el desarrollo de
la organizacin para realizar la evaluacin directa de
su vida cotidiana. En trminos de calidad estos son:
la calidad en sus proyectos o en sus procesos, y as
alcanzar los requisitos esperados de sus productos,
Seguridad
por ejemplo:
Funcionalidad
Costo por los servicios, materiales y personal relacio- Durabilidad
nados con la inspeccin y ensayos.
Seguridad: La vivienda debe estar diseada y cons-
Costo por mantencin y calibracin de equipos de truida en funcin del:
muestreo y ensayos.
diseo arquitectnico
Costos por defectos: son los costos por las no diseo estructural
conformidades ocurridas mientras se comienza a diseo de instalaciones
implementar el sistema, como son los costos por procedimientos constructivos desarrollados por la
desviacin de la calidad, no conformidades o empresa
productos defectuosos, mano de obra, materiales y materiales especificados en el proyecto
equipos, por concepto de reparaciones, aumento de
plazos, gastos generales y pago de multas y garantas.

Todos estos aspectos permiten garantizar seguridad a 23.3.1 La calidad en los proyectos habitacionales
los usuarios de la vivienda, as como a los bienes que en El origen de un proyecto habitacional se inicia con la
ella existen. identificacin de una necesidad que debe ser satisfecha,
donde el mandante o cliente realiza un anlisis basado
La estructura de la vivienda debe ser capaz de resistir en:
fenmenos de la naturaleza como: sismos, vientos, lluvias
y nieve, tambin solicitaciones mecnicas, la accin del Identificar las causas de las necesidades
fuego y tener capacidad y calidad en sus instalaciones. Definir objetivos y alcance del proyecto
Priorizar las necesidades que deben ser satisfechas
Segn lo expuesto, podemos concluir que la seguridad
se relaciona con aquellos mecanismos que garantizan el Un proyecto de construccin se materializa en distintas
buen funcionamiento de un proceso, producto o servicio, etapas e intervienen diferentes participantes con
previniendo que falle o colapse y disminuyendo as responsabilidades especficas, donde tambin se
situaciones de riesgo para las personas y/o bienes identifican los principales aspectos a controlar, a objeto
materiales. de alcanzar estndares que cumplan los requisitos que se
deben exigir al proyecto.
Funcionalidad: La funcionalidad de una vivienda est
relacionada con los hbitos y costumbres de los La calidad es uno de los aspectos ms importantes que
habitantes que cobija. Se debe situar tambin dentro debe poseer un proyecto habitacional, ya que afecta
del medio ambiente en que se encuentra, con directamente la calidad de vida del usuario y determinar
condiciones estables y adecuadas respecto de el xito del negocio.
temperatura, humedad, acstica, iluminacin,
ventilacin y calidad de aire. Asimismo, la calidad es de gran relevancia para
constructores y subcontratistas, interesados en mantener
Como se puede desprender, la funcionalidad se control por no conformidades, evitar aumento de plazos
encuentra asociada a la habitabilidad y esttica de y gastos generales, as como tambin mantener una imagen
los distintos espacios y elementos que componen la de prestigio en el mercado.
vivienda, la que debe contar con espacios de tamao
suficiente, accesibles y dispuestos de manera La calidad del proyecto habitacional se debe controlar en
funcional, que permitan el desarrollo armnico de cada una de las etapas:
las actividades normales de la familia.
Diseo del proyecto
Durabilidad: En una vivienda se debe analizar la Proceso de ejecucin de la obra
durabilidad de todos los materiales que la componen, Inspeccin de materiales del proceso de construccin
con ello se podrn tomar las medidas de control y y obras terminadas
aseguramiento ms apropiadas para cada material, Mantencin de la obra a lo largo de su vida til
lo que permitir una reduccin de costos por concepto
de mantenimiento y reposicin de partidas afectadas.
Esto es posible a travs de un adecuado diseo de
los elementos, correcta eleccin de materiales que
requieren mayor economa, menor mantenimiento y
puesta en obra que asegure la mxima durabilidad
de lo construido.
Segn lo expuesto, podemos concluir que la durabilidad

es la capacidad de los materiales de mantener sus
propiedades o caractersticas frente a exigencias o
solicitaciones para las cuales fueron diseados durante
un tiempo determinado, el cual se conoce como perodo
de vida til.

Unidad 23
DISEO MANTENCIN
INSPECCIN
PROCESO DE
Proyecto de arquitectura CONSTRUCCIN Manual de uso de la
Eficiencia en la inspeccin vivienda
Diseo estructural Instrumentos de medicin
Proyectos de instalaciones Materiales Servicios post-venta
y especialidades Mano de obra
Equipos y herramientas
Mtodos
Entorno
CALIDAD EN LA VIVIENDA
Esquema 23 3 : Fuentes de variacin de la calidad en un proyecto habitacional.
23.3.1.1 Calidad de diseo La calidad en la descripcin de las soluciones (planos

El mandante encarga el desarrollo de un proyecto el que y especificaciones tcnicas), con el objeto que exista
se inicia con su esbozo, donde se identifican los principales una coordinacin entre los proyectos de arquitectura,
requisitos, posibilidades y limitaciones que brinda el diseo estructural e instalaciones y especialidades,
terreno, la eleccin de la solucin estructural, formas, evitando informacin contradictoria durante la
dimensiones y estilo arquitectnico, obteniendo finalmente ejecucin de las obras.
el proyecto detallado con los planos de arquitectura, con
sus especificaciones tcnicas, diseo estructural con 23.3.1.2 Calidad en los procesos de construccin
memorias de clculo y planos correspondientes a las En la materializacin de un proyecto para una vivienda,
instalaciones. la empresa constructora lleva a cabo una serie de procesos
interrelacionados que comprenden desde la etapa de
La Ley General de Urbanismo y Construcciones establece estudio, hasta la entrega y mantencin de la obra, a travs
que los proyectistas son responsables por los errores en de los servicios de post venta.
que pueden incurrir en sus respectivos mbitos de
competencia, si de estos se derivan daos o perjuicios a El proceso consiste en el conjunto de operaciones, recursos
los mandantes o usuarios de la vivienda. y actividades interconectadas que transforman los insumos
en productos con valor para los clientes. La interaccin
De lo anterior se desprende la necesidad de realizar un de las distintas variables que intervienen en un proceso
control referido a: productivo es compleja y la alteracin de cualquiera de
ellas producir variaciones en la calidad final del producto;
La calidad de la solucin propuesta, en cuanto a los por esto la constructora debe desarrollar un sistema de
aspectos funcionales y tcnicos, de manera que se calidad que controle cada variable presente en el proceso.
realice en conformidad con la reglamentacin de la
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones,
normas respectivas y requisitos del mandante.
La calidad en la fundamentacin del diseo, es decir,

que se controlen las memorias de clculo y los supues-
tos de diseo, tanto para el proyecto estructural,
como el de las instalaciones.

Mano de obra
Proveedores Materiales Mtodos
RECURSOS PROCESOS PRODUCTO CLIENTE

(Vivienda)
Herramientas Mquinas
Entorno
Esquema 23 4: Variables dentro de un proceso de produccin.
23.3.1.2.1 El control de calidad en los procesos

productivos
El control de un proyecto de construccin se puede realizar

de dos formas:
Interno: por la empresa constructora o subcontra-

tista, tambin llamado autocontrol.
Externo: realizada por el mandante, a travs de ins-

pectores externos e independientes.
Este control debe realizarse en tres etapas del proceso Figura 23 1: Cada una de las cerchas que se recepcionaron en
productivo que son: obra cumplen con las especificaciones segn clculo.
Suministro
Ejecucin
Recepcin final
As, los responsables de cada etapa podrn mantener el

desempeo y control de sus procesos, lo que permite
iniciar procedimientos de mejoras en sus productos, si el
proceso estuviese afectado por variaciones causantes de
no conformidades.
Figura 23 2: La ubicacin y posicin de cada una de las cerchas

es rigurosamente controlada.

Unidad 23
Insumos Procesos Productos
Inspeccin y Inspeccin y Inspeccin

medicin medicin tcnica
Comparacin Comparacin Comparacin

con el estndar con el estndar con el estndar
Calidad SI Calidad SI Calidad SI

aceptable aceptable aceptable
NO NO NO
Recepcin
Identificar la causa de
definitiva
las no conformidades de la actividad
Proponer acciones
correctivas
Esquema 23 5 : Sistema general de control de calidad en los procesos.
23.3.1.2.2 Control de los proveedores Los principales lineamientos y medidas que se deben con-
Los proveedores de materiales, equipos, herramientas y siderar con respecto a los proveedores son:
otros servicios desempean una funcin decisiva desde
el diseo del proyecto, hasta la venta y mantencin de la I. Establecer los criterios de evaluacin del proveedor:
vivienda, ya que la capacidad para generar un producto
de calidad depende, entre otros factores, de la condicin Capacidad comercial
de los insumos utilizados. Capacidad tcnica
Evaluacin del sistema de calidad
Evaluacin del producto
La Ley General de Urbanismo y Construcciones establece Evaluacin de la actuacin y comportamiento
responsabilidades claras de los proveedores por defectos
producidos en el suministro de insumos. II . Establecer proceso de evaluacin de los proveedores:
Los insumos, en general, definen la tecnologa a utilizar Evaluacin

por la empresa constructora para ejecutar el proyecto, la Reevaluacin
Seguimientos
que incide en:
Auditora al proceso y/o al producto
Diseo del proyecto III . Criterios de calificacin:
Elaboracin de procedimientos
Planificacin de los procesos que intervendrn, razn Evaluacin inicial
por la cual los proveedores deben ser considerados Reevaluacin peridica
desde que se inicia el estudio del anteproyecto.
IV. Calificacin de proveedores:
Para lograr adecuados estndares de calidad, resulta
Proveedor aprobado (AA)
fundamental establecer relaciones estrechas y de confianza Proveedor no aprobado (NA)
con los proveedores, hacindolos partcipes en la gestin
de calidad de los proyectos. V. Vigencia de la calificacin del proveedor.

23.3.1.2.3 La calidad de los materiales de construccin Control de produccin: considera las etapas de
diseo, fabricacin y almacenamiento del producto
La totalidad de materiales que se utilizan en una y est a cargo del proveedor. Por ende, es l quien
construccin deben cumplir con los requerimientos que establece aspectos y puntos de inspeccin requeridos
los proyectistas determinan en las especificaciones tcnicas. por el contratista, o bien, puede contar con un
Para lograrlo, existen dos entes responsables durante el certificado de fabricacin que garantice la calidad
proceso productivo: del material, otorgado por el fabricante o instituciones
externas al proceso de fabricacin.
Proveedor
Empresa constructora Control de recepcin: se refiere a la recepcin en
obra del material, por lo que el responsable es la
El proveedor debe tener la capacidad de suministrar empresa constructora. Con los requisitos de
productos en funcin de las especificaciones tcnicas calidad de cada producto, establecidos en las
encargadas por la empresa constructora, durante la etapa especificaciones tcnicas, se determinar el
de estudio y cotizacin, para lo cual debe realizar un procedimiento de recepcin y control, as como el
control de produccin. plan de muestreo adecuado para cada tipo de
material.
La empresa constructora es responsable de utilizar aquellos
materiales que cumplan con las exigencias establecidas 23.3.1.2.4 Control de calidad de los equipos de
en el proyecto, por lo que debe desarrollar medidas de construccin
control durante las etapas de estudio, adquisicin y
recepcin de los suministros, cumpliendo con los requisitos Otro gran recurso utilizado en la materializacin de una
de calidad definidos para el proyecto. obra, y que requiere de control para obtener un inmueble
con la calidad establecida en el diseo del proyecto, son
Todo el control necesario de realizar, independiente del los equipos a utilizar en la obra misma, cuyo anlisis
ente responsable, est condicionado al proceso de
depende de dos aspectos:
fabricacin, dependiendo si es un proceso tradicional
(artesanal) o industrializado.
Capacidad del proveedor para suministrar el equipo
idneo, que garantice la calidad del producto final.
A) Materiales tradicionales
Para ello, el proveedor deber establecer un sistema
Para los materiales fabricados de manera artesanal, el
de control de calidad (realizar las pruebas y controles
control es factible de realizar una vez terminado su
que permitan verificar los resultados esperados antes
proceso productivo. Por lo tanto, es en la recepcin
de ejecutar los trabajos) para determinar el estado
por parte del proveedor donde se deben establecer
de los equipos antes de su venta o arriendo.
los mtodos (ensayos e inspecciones) y parmetros
para determinar si cumple con las especificaciones o
Uso por parte de la empresa constructora de equipos
no, de comn acuerdo con la empresa constructora.
en buenas condiciones. Esto implica realizar una
Si el proveedor de este tipo de materiales, por ejemplo mantencin peridica y un almacenamiento de los
madera, se mantiene constante en el tiempo, se debe equipos, de acuerdo a las recomendaciones del
establecer un plan de control y ensayos desarrollados fabricante. Por otra parte, deber proporcionar los
en conjunto por la empresa constructora y el proveedor. recursos para la capacitacin del personal, y as contar
con operarios idneos para lograr los resultados
B) Materiales de fabricacin industrial esperados.
A diferencia del material fabricado en forma artesanal, 23.3.1.2.5 Control de calidad de la mano de obra en
ste s puede ser controlado durante su proceso de la construccin
fabricacin (control de produccin), y en su entrega
(control de recepcin). El recurso humano de una obra, cuya responsabilidad es
llevar a cabo las tareas necesarias para transformar recursos
Los controles de calidad se hacen basados en materiales y de equipos en productos con valor agregado,
caractersticas establecidas en las especificaciones es uno de los elementos ms importantes en la
tcnicas, a travs de variables cuantificables. materializacin de viviendas.

Unidad 23
Su mayor limitacin est dada por la alta rotacin de
personal que se da en las obras, lo que le impide adquirir
un dominio, tanto en los procesos tcnicos, como en los
sistemas de control de calidad utilizados por la empresa,
provocando una disminucin en el nivel de productividad
y en la calidad final del producto.
A pesar de lo anterior, es importante que la empresa

incorpore a todo el personal a un programa de capacitacin
y educacin sobre los conceptos generales de la gestin
de calidad y del sistema de calidad utilizado por ella.
Adems, se debe entregar capacitacin en relacin a las
herramientas para el anlisis y ejecucin de los procesos
de trabajo, su evaluacin y mejoramiento continuo y los
riesgos que demandan estos procesos, de manera de
disminuirlos y tomar las acciones pertinentes para evitar Figura 23 -3 El control geomtrico de cada elemento que se
accidentes. instala debe ser rigurosamente inspeccionado.
La educacin y capacitacin del personal debe centrarse

en la eliminacin de las barreras que impiden el cambio
y el compromiso con los objetivos fijados por la
administracin de la empresa. De no lograr estos puntos,
la implementacin del sistema tiene grandes posibilidades
de fracasar.
23.3.1.2.6 Control de calidad en el mtodo de construccin
El mtodo de trabajo tiene la funcin de definir la forma

operacional y sistemtica mediante la cual se desarrolla
una actividad.
Para esto, la empresa constructora, a travs de su oficina

tcnica o la administracin de la obra, debe analizar
mtodos de trabajo empleados en cada proyecto, con la
finalidad de desarrollar y aplicar tcnicas ms sencillas y
eficientes que las utilizadas, permitiendo alcanzar mayores
ndices de productividad, cumplir con los estndares de
calidad, disminuir la tasa de accidentes y reducir costos.
Este anlisis debe ser desarrollado definiendo el problema

y seleccionando las principales reas o aspectos que ofre-
cen mayores posibilidades de mejoramiento. Una forma
para analizar los mtodos es a travs de la serie de pregun-
tas que se presentan en la Tabla 23 - 1.

Antecedentes Informacin Alternativas Proposiciones
Propsito Qu se est haciendo? Es necesario? Cul es la alternativa? Qu debe hacerse?

Por qu?
Lugar Dnde se lleva a cabo? Por qu se hace En qu otro lugar? Dnde se debe hacer?
en ese lugar?
Secuencia Cundo se realiza? Por qu se realiza Cul otro momento? Cundo se debe hacer?
en ese momento?
Personas Quin lo ejecuta? Por qu esas personas? Quin otro lo puede ejecutar? Quines deben hacerlo?
Medios Cmo se est haciendo? Por qu de esa forma? Qu otra forma es posible? Cmo se debe ejecutar?
Tabla 23 1 : Interrogantes para el anlisis crtico de un mtodo de trabajo.
El realizar este anlisis y definir correctamente los mtodos Y considera tres preguntas claves para el proceso de
constructivos adoptados por la empresa ser la base de control de calidad:
los sistemas de calidad, los que se traducirn en
procedimientos, instructivos y diagramas de flujo. Qu inspeccionar?
Dnde inspeccionar?
23.3.1.3 Calidad en la inspeccin Cunto inspeccionar?
La inspeccin consiste en efectuar mediciones en terreno
de los atributos y caractersticas que poseen los diferentes 23.3.1.4 La calidad en el mantenimiento de la vivienda
elementos que componen la vivienda. Proporciona la El mantenimiento de la vivienda en el tiempo, una vez
informacin necesaria para realizar un adecuado control concluida la obra, es una actividad que no siempre es
en cada etapa del producto, dando pie para mejoras de considerada por los usuarios, pero que cada da adquiere
los procesos que participan en la cadena productiva. ms relevancia puesto que es de su responsabilidad, luego
Posteriormente, estos resultados se comparan con los de que la Ley General de Urbanismo y Construcciones
requisitos especficos definidos para cada elemento, de libera de responsabilidad al gestor inmobiliario (propietario
manera de establecer la conformidad a travs de criterios primer vendedor), empresa constructora o proveedores
de aceptacin o rechazo. y subcontratistas por las fallas o defectos ocurridos
posteriormente a la recepcin definitiva, y que fuesen
Esta inspeccin puede ser realizada por el mandante, la causados por el usuario o adquiriente de la vivienda. Por
empresa constructora o ambos, a travs de un sistema esta razn, la empresa constructora, en conjunto con los
de control que dependa del departamento de calidad de proyectistas, deben desarrollar un documento llamado
cada entidad, con personal capacitado en mtodos de Manual de Uso de la Vivienda que considere aspectos
control, as como en el uso de los instrumentos con los como:
cuales se realiza la medicin, los que deben tener un
control permanente de la calibracin y del estado en que Funcionalidad
se encuentran. Seguridad
Durabilidad
En la construccin, la inspeccin debe ser realizada en Confort
tres puntos dentro de la cadena productiva: Esttica
Inspeccin y recepcin de equipos y materiales Estos elementos otorgan habitabilidad a la vivienda y

Inspeccin de los procesos pueden verse afectados por acciones de los usuarios
Inspeccin final finales.

Unidad 23
El manual proporciona una metodologa para realizar un
control peridico y una mantencin a lo largo de la vida
til de la vivienda. Los principales aspectos a los que se de-
ber hacer referencia en el documento son:
Identificar los derechos, responsabilidad y deberes

del usuario de la vivienda, como los del promotor in-
mobiliario o propietario primer vendedor.
Identificar riesgos o acciones negativas causadas por

los usuarios que pueden afectar la seguridad, funcio-
nalidad o durabilidad de la vivienda. Para ello, se
proporcionan recomendaciones como:
Correcta utilizacin de artefactos domsticos como

lavadoras, estufas y planchas; con respecto a su
uso, instalacin y ubicacin. De esta manera se
evita, entre otras cosas, sobrecargar el consumo
mximo permitido por la instalacin elctrica de
la vivienda.
Proporcionar la informacin necesaria que permita

al usuario de la vivienda la identificacin de sntomas
de defectos, sus causas y medidas para dar pronta
solucin a dichos problemas, por ejemplo:
Reconocer filtraciones de caeras, muros y

techumbres producto de aguas lluvia, goteras y
filtraciones de artefactos sanitarios y de cocina.
BIBLIOGRAFA
- Berros, N; La Documentacin de un Sistema de Calidad, - Maturana, P; Piera, C, Programa de Direccin de Empresas

Boletn de Informacin Tecnolgica, Corporacin de Constructoras e Inmobiliarias, Gestin de Calidad, Editorial
Desarrollo Tecnolgico, Santiago, Chile, 1999. Universidad Catlica de Chile, Santiago, Chile, 1998.
- Berros, N; La Calidad debe Documentarse, Boletn de - Unidad de Capacitacin y Competencias Laborales, Divisin
Informacin Tecnolgica, Corporacin de Desarrollo Ingeniera y Gestin de la Construccin, DICTUC S.A,
Tecnolgico, Santiago, Chile, 2001. Manual para el Mejoramiento de la Gestin, Escuela de
Ingeniera, Pontificia Universidad Catlica de Chile, Santiago,
- D.F.L. N 458 y D.S N 47 Ley y Ordenanza General de Chile, 2002.
Urbanismo y Construcciones. Ministerio de Vivienda y
Urbanismo (MINVU). - www.calidad.org (Fundacin para la calidad en Latinoamrica).
- Evans, J; Lindsay, W, Administracin y Control de la - www.cchc.cl (Cmara Chilena de la Construccin).

Calidad, Internacional Thompson Editores, Mxico, 2000.
- www.inn.cl (Instituto Nacional de Normalizacin).
- Froman, B; El Manual de la Calidad, Editorial AENOR,
Barcelona, Espaa, 1995. - www.ine.cl (Instituto Nacional de Estadsticas).

C HI L E N A D
ON EL
CI
RA
A
MA
C O RPO
D ERA
HI
C
LE TA
PA I S F O R E S
Anexos
Anexo I
Espesores y Anchos Nominales para Madera Aserrada y Madera
Cepillada
Anexo II
Ejemplo de Prefabricacin de una Techumbre
Anexo III
Cartillas De Prevencin De Riesgos

Anexo IV
Manual De Calidad, Procedimientos Y Plan De Control De Calidad
Anexo V
Calculo De Estructuras Mediante Tablas *
Anexo VI
Visita A Obra
Anexo VII
C HI L E N A D
Tablas de Uniones CI
ON EL
RA
A
MA
C O RP O
DE RA
HI
C
LE TA
PAI S F O R E S
Anexo I
ANEXO
OI
ESPESORES Y ANCHOS NOMINALES
PARA MADERA ASERRADA Y MADERA CEPILLADA
DIMENSIONES EN MILMETROS
DN
e_a Espesor x ancho
Madera 50 63 75 88 100 125 150 175 200 225 250
13 Aserrada verde 11 x 48 11 x 60 11 x 73 11 x 86 11 x 98 11 x 123 11 x 148 11 x 173 11 x 200 11 x 223 11 x 248

Aserrada seca 10 x 45 10 x 57 10 x 69 10 x 82 10 x 94 10 x 118 10 x 142 10 x 166 10 x 190 10 x 214 10 x 235
Cepillada seca 8 x 41 8 x 53 8 x 65 8 x 78 8 x 90 8 x 114 8 x 138 8 x 162 8 x 185 8 x 210 8 x 230



63 Aserrada verde 60 x 60 60 x 73 60 x 86 60 x 98 60 x 123 60 x 148 60 x 173 60 x 200 60 x 223 60 x 248
Aserrada seca 57 x 57 57 x 69 57 x 82 57 x 94 57 x 118 57 x 142 57 x 166 57 x 190 57 x 214 57 x 235
Cepillada seca 53 x 53 53 x 65 53 x 78 53 x 90 53 x 114 53 x 138 53 x 162 53 x 185 53 x 210 53 x 230
75 Aserrada verde 73 x 73 73 x 86 73 x 98 73 x 123 73x148 73 x 173 73 x 200 73 x 223 73 x 248

Aserrada seca 69 x 69 69 x 82 69 x 94 69 x 118 69x142 69 x 166 69 x 190 69 x 214 69 x 235
Cepillada seca 65 x 65 65 x 78 65 x 90 65 x 114 65x138 65 x 162 65 x 185 65 x 210 65 x 230
88 Aserrada verde 86 x 86 86 x 98 86 x 123 86 x 148 86 x 173 86 x 200 86 x 223 86 x 248

Aserrada seca 82 x 82 82 x 94 82 x 118 82 x 142 82 x 166 82 x 190 82 x 214 82 x 235
Cepillada seca 78 x 78 78 x 90 78 x 114 78 x 138 8 x 162 78 x 185 78 x 210 78 x 230
100 Aserrada verde 98 x 98 98 x 123 98 x 148 98 x 173 98 x 200 98 x 223 98 x 248
Aserrada seca 94 x 94 94 x 118 94 x 142 94 x 166 94 x 190 94 x 214 94 x 235
Cepillada seca 90 x 90 90 x 114 90 x 138 90 x 162 90 x 185 90 x 210 90 x 230
TABLA DE EQUIVALENCIA ENTRE DIMENSIONES NOMINALES Y DENOMINACIN COMERCIAL
DN (mm) 13 19 25 38 50 63 75 88 100 125 150 175 200 225 250

DC (adimen) 1/2 3/4 1 1 1/2 2 2 1/2 3 3 1/2 4 5 6 7 8 9 10

Anexo II
ANEXO
O II
EJEMPLO DE PREFABRICACIN DE UNA TECHUMBRE
EJEMPLO DE CALCULO DE LOS ELEMENTOS COMPONENTES

DE UNA CERCHA TIPO Y ESPECIALES,
PARA LA FABRICACION DE UNA TECHUMBRE
Se debe disponer de planos de arquitectura, planta, Con esta informacin se est en condiciones de prefabricar
elevacin y corte de la techumbre, complementados con cada uno de los elementos que conforman las distintas
los planos de diseo, que muestran la solucin estructural cerchas del proyecto (cerchas triangulares, trapecios y
de la techumbre. especiales).
Las condiciones del proyecto usado de ejemplo son: Para determinar el largo de los elementos en la cercha
tipo (Ct), debemos saber el largo del tirante y los pares,
Planta de 5 x 8 m luego se siguen las indicaciones para conformar la cercha
segn el modelo elegido.
Alero de 0,5 m
Largo del tirante 6 m = (0,5 + 0,5 + 5,0)
Techumbre en interseccin de planta 2 x 3 m, con Altura cercha 2,0 m por proyecto
un alero de 0,50 m.
[ (6/2)2 + 22] = 3,605
Altura desde solera de amarre ltimo piso a cumbrera
2,0 m Largo de los pares 3,605 m
Cerchas tipo Pratt y Howe
Distancia entre cerchas 0,5m a eje
Ct
Alero 0,50m
Figura II - 2: Cercha tipo Pratt.
Con esto se tiene definidas las cerchas que llamaremos

C21 Ct. Para las cerchas C21 a C24, las cuales se repiten en
9,0m incluyendo C22
aleros
los dos extremos de la figura, debemos saber en cunto
C23
C24 se debe disminuir su altura secuencialmente y el ancho
de la seccin recta en la parte superior, como se muestra
a continuacin.
Distancia entre
cerchas 0,50m
Ancho desconocido Altura a

6,0m incluyendo aleros disminuir
Figura II - 1: Planta de la techumbre, donde se indica la

informacin de la techumbre.
Figura II - 3: Trapecio de diferentes bases y alturas a calcular.

La distancia en planta que hay entre la cercha Ct y la
cercha C21, siguiendo la proyeccin del limatn, se
determina formando un tringulo rectngulo cuyos catetos
son igual a la mitad del ancho de la proyeccin en planta
de la techumbre que corresponde a 3,0 m cada uno, y la
hipotenusa ser incgnita (X).
2,0m
4,243m
4,691m
22+4,2432 = 4,691 m
Xm 4,691 / 6 = 0,782 m
3,0m
Figura II - 5: Determinacin del largo del limatn.
3,0m Con los datos de la hipotenusa, igual a 0,782 m y cateto

inferior igual a 0,707 m, podemos determinar el segundo
32+32 = X = 4,243m cateto, con lo cual se establecer cunto debe recortarse
sucesivamente en altura las cerchas.
4,243 / 6 = 0,707m (distancia horizontal entre cerchas)
Figura II - 4: Determinacin del largo de la proyeccin horizontal

del limatn.
Con estos datos se puede determinar el largo del limatn,

formando un tringulo rectngulo con un cateto igual a
la altura de la techumbre (2,0 m), el otro cateto igual a la
hipotenusa recin calculada (4,243 m) y como incgnita
la hipotenusa (largo del limatn). El largo del limatn lo
dividimos por 6 (nmero de espacios generados por las
cerchas), con lo cual sabremos el largo de la hipotenusa
del tringulo rectngulo que se forma entre cercha Ct y
C21, C21 y C22 y as sucesivamente.
h2 = 0,7822 0,7072, es decir h = 0,334m.
Figura II - 6: Determinacin de cuanto se debe disminuir en

altura cada cercha.

Anexo II
Cada cercha deber disminuir su altura en 0,334 m, La cercha C22 ser:
sucesivamente. 2.0 m
Adems se puede determinar el ancho superior que tendr

cada cercha en trapecio. Se sabe que la distancia entre 1,332m
cerchas es de 0,50 m y que el tringulo que se muestra en
la figura, cuya incgnita es el cateto j, tiene por hipotenusa
la distancia calculada anteriormente de 0,707 m.
La cercha C23 ser:
3,0m
0,998m
La cercha C24 ser:

4,0m
0,664m
j2 = 0,7072 0,52, Figura II - 8: Determinacin de la dimensin de cerchas trape-

zoidales.
es decir j = 0,50m
Con respecto a las cerchas C30, C40 y C51, se deben
Figura II - 7: Determinacin de la medida a descontar secuen- ocupar las relaciones de tringulos, aplicando el Teorema
cialmente a cada cercha trapezoidal. de Pitgoras, como se hizo anteriormente:
Este valor debe ser multiplicado por dos, con lo cual se

obtiene el ancho de la parte superior (base superior del
trapecio) de la cercha C21.
Se realiza el mismo anlisis para cada cercha, dado que

el limatn es intersectado por cada una de las cerchas en
forma proporcional a una distancia constante de 0,50 m,
eso hace que cada cercha crezca en ancho de 1,0 m total,
con respecto a la anterior.
Segn lo anterior, la cercha C21 tendr las siguientes

dimensiones:
1,0m
1,666m
Figura II - 9: Determinacin del tamao de las cerchas C30, C40

y C51.

Cercha C30
1,02 + 0,6642 = 1,20m
Cercha C40
12 + 12 = 1,414m
2 4 * 0,334 = 0,664 m
1,4142 + 0,6642 = 1,562m
Cercha C51
2,000 0,334*5 = 0,33 m
0,332 + 0,52 = 0,599 m
Para determinar las cerchas que corresponden a la

techumbre en interseccin, se deben seguir aplicando los
teoremas que se han utilizado.
2,0002 + 2,0002 = 2,828m
Por proyecto sabemos que el alto de la techumbre en
intersecciones es de 1,33 m, por lo tanto las cerchas CTch Figura II- 11: Vista en planta donde se determina el rebaje de
quedan definidas por esa altura, y el ancho que tiene por cada cercha.
proyecto la techumbre en interseccin.
Al dividirlo en cuatro, que son los espacios generados al
colocar las cerchas cada 0,500 m, se obtiene cada distancia
entre cerchas, siguiendo la lnea del limahoya.
2,828 / 4 = 0,707 m
1,330 m
Por otro lado, el largo del limahoya ser:
1,3302 + 2,8282 = 3,125 m
4,0m con lo que cada distancia inclinada entre cerchas ser:
Figura II - 10: Dimensiones de la cercha dadas por proyecto (Tipo 3,125 / 4 = 0,781 m
Howe).
Para determinar en cuanto se debe rebajar cada cercha en

forma sucesiva, hay que establecer el largo de la proyeccin
del limahoya.
Largo limahoya de
3,125m compuesta por 4
segmentos de 0,781m.
Figura II - 12: Determinacin del largo del limahoya.

Anexo II
Con estos dos datos se puede determinar cunto se debe Luego la cercha Cch1 quedar:
recortar en altura las cerchas secuencialmente,
determinando el cateto del tringulo rectngulo que se
muestra a continuacin.
Cch3 0,998m
Cch2
Cch1
3,0m
Luego la cercha Cch2 quedar:
CTch
0,666m
Figura II - 13: Como determinar la magnitud a disminuir a cada

cercha. 2,0m
0,7812 - 0,7072 = 0,332 m Luego la cercha Cch3 quedar:

Con respecto al ancho, ste se debe ir reduciendo 0,5 m
por lado, ya que al analizar el plano de planta, se forma
un cuadrado de 0,5 m, lo que corresponde a la disminucin
del ancho en la base de la cercha.
0,334m
1,0m
Figura II - 15: Dimensiones de las distintas cerchas involucradas.
Figura II - 14: Determinacin de la magnitud a disminuir en forma

secuencial en cada cercha.

Anexo III
ANEXO
O III
CARTILLAS DE PREVENCIN DE RIESGOS
DECRETO N40 ARTCULO 21, DE LA OBLIGACIN

DE INFORMAR LOS RIESGOS LABORALES.
1.- Carpintero
Caractersticas de la especialidad Riesgos Medidas de prevencin
El carpintero realiza tareas relacionadas 1.- En las tareas: 1.- En las tareas:
con preparacin, colocacin y trata-
miento de maderas de distinto tipo, ya Contacto con elementos cortantes o Usar los elementos de proteccin
punzantes en la manipulacin de personal adecuados al riesgo a cubrir.
sean en bruto, elaboradas o en placas
de madera reconstituida. herramientas de la especialidad, con Usar solamente herramientas
materiales cortantes como planchas elctricas que cuenten con sus
1.- Tareas que realiza: de formalita u otros. protecciones, cables, enchufes y
extensiones en buen estado.
Astilladuras en las manos en la
Saca niveles y realiza trazados de En trabajos sobre andamios asegurar-
manipulacin de madera en bruto.
elementos geomtricos complejos. se que el andamio est aplomado,
nivelado, con sus diagonales, arrios-
Contacto con energa elctrica en el trado al edificio, que cuenta con
Realiza movimientos repetitivos y uso de herramientas elctricas, cuatro tablones y barandas de
levantamiento de cargas. extensiones en malas condiciones o proteccin, adems se debe evitar
tiradas sobre el suelo en presencia acumular materiales que puedan
Ejecuta toda la obra gruesa en el caso de agua o humedad. dificultar la circulacin por ellos o
de viviendas de madera, como: sobrecargar excesivamente la pla-
entramados horizontales, verticales e Cadas del mismo nivel al circular por taforma de trabajo.
inclinados. la obra o en los andamios por
En el uso de escalas asegurarse que
acumulacin de diversos materiales la escala est bien construida, que
Trazado y construccin de escaleras. que impiden una circulacin sus largueros sobrepasen en un metro
expedita. el punto de apoyo, que se apoya
Coloca puertas, ventanas, mamparas, firmemente en el piso y con un
Cadas de altura en labores que se ngulo que asegure su estabilidad al
persianas y otros con su quincallera:
realicen sobre andamios, caballetes subir o bajar.
chapas, picaportes, espaoletas,
o escalas, en terminaciones de cielos
bisagras, etc.. Al realizar actividades de levan-
o aleros. tamiento de cargas evitar las
Coloca revestimientos especiales de repeticiones sin intervalos de
Golpes en manos o pies por diversos descanso, asegurarse de doblar las
madera, yeso, fibrocemento y pls- elementos que puedan existir en las rodillas para recoger cargas del suelo
ticos. superficies de trabajo y en la ma- y evitar girar el tronco con cargas en
nipulacin de materiales o los brazos.
Ejecuta toda clase de terminaciones herramientas de la especialidad.
interiores o exteriores en madera, Al realizar labores de barnizado o
pintura con solventes, asegurarse de
como colocacin de cubrejuntas, Sobreesfuerzos en la manipulacin ejecutar las tareas en lugares bien
cornisas, pilastras, guardapolvos, de materiales como planchas, ventilados, cuidando de no usar
tapacanes, etc.. muebles u otros. llamas abiertas.

(continuacin)
Ocasionalmente construye estruc- Exposicin a vapores txicos en la 2.- En el lugar de trabajo:

turas auxiliares como andamios, ram- aplicacin de barnices o pinturas
Mantener el frente de trabajo limpio
pas, escaleras y otros. de elementos de madera, en lugares y ordenado.
cerrados.
Fabrica clsets completos, vanitorios Reforzar caballetes o andamios que
2.- En el lugar de trabajo: se observen mal construidos.
y muebles de cocina.
Evitar realizar labores de aserrado
Realiza terminaciones con pintura o Frentes de trabajo o vas de cir- de madera en lugares mal ven-
culacin con materiales en de- tilados.
barnices en madera.
sorden.
Usar en todo momento que se circula
2.- Lugares de trabajo: por la obra un casco de seguridad.
Pisos resbaladizos por presencia de
agua. Al realizar labores en primeros
Realiza labores en el exterior e niveles, asegurarse de estar
interior. protegido ante la posible cada de
Caballetes o andamios mal estruc- objetos.
turados.
Trabaja sobre caballetes o andamios. 3.- Restricciones fsicas:
Zonas de circulacin obstruidas. Se considera que las siguientes
A nivel del terreno, en colocacin restricciones evaluadas y controladas,
de elementos diversos. Contaminacin con polvo en sus- no deberan ser impedimento para
pensin, debido a operacin de realizar las labores de la especialidad,
pero en caso de no estar controladas
En altura, en el montaje de cielos, sierra circular porttil o de banco, mediante un tratamiento mdico,
colocacin de cornisas o en lugares mal ventilados. pueden implicar un riesgo para la
terminaciones de aleros. seguridad personal del trabajador o
Frentes de trabajo en niveles bajos, para sus compaeros de labores.
3.- Herramientas y equipos: sin proteccin ante la cada de obje- 3.1.- En altura fsica:
tos de pisos superiores.
Epilepsia
Huincha, plomo, nivel, tizador, Problemas de equilibrio o visuales
escuadras. Mala coordinacin motora
3.2.- En altura geogrfica:
Martillos, serruchos, alicates,
destornilladores, hazuela, llaves de Hipertensin arterial
punta. Problemas respiratorios
3.3.- En las tareas:
Formones, cepillo, escofinas, limas,
raspadores, prensas. Alergia a solventes de barnices o
pinturas
Sierra circular porttil, taladro, Dolores lumbares crnicos
cepilladora elctrica, caladora, tup
porttil. 4.- Elementos de proteccin personal
a usar:
Banco de sierra circular, lijadora Casco y zapatos de seguridad en
rotatoria o de banda. forma permanente.
G u a n t e s d e c u e ro p a r a l a
4.- Sub-especialidades: manipulacin de tablones o plan-
chas.
De terminaciones.
Guantes de goma para la aplicacin
de barnices o pinturas con solventes.
Escalera.
Protector auditivo, facial y respirador
en el uso de banco de sierra circular.
Mueblista.
Cinturn de seguridad para trabajos
en altura afianzado a cuerda de vida.

Anexo III
2.- Operador banco de sierra para cortar madera
Caractersticas del equipo Riesgos Medidas de prevencin
Banco de sierra elctrico estndar 1.- En la hoja: 1.- En la hoja:

utilizado para diferentes cortes de
madera en obra. Rotura del disco y proyeccin de es- Usar la hoja adecuada para el material
quirlas en la direccin del giro. que se cortar.
1.- Puntos crticos: Usar la hoja inadecuada para el Verificar permanentemente el buen
material que se cortar. estado de la hoja y su alineacin.
Motor elctrico: elemento propulsor Usar hoja sin filo, sin traba o trizada. Evitar forzar o apretar demasiado la
de la mquina. Tocar la hoja, luego de una operacin hoja para montarla.
Alimentacin elctrica: cable blindado, prolongada. Desconectar la alimentacin elctrica
automtico y enchufe con tierra de Forzar la hoja para montarla o para cambiar la hoja.
proteccin. apretarla demasiado.
Hoja de corte, dependiente del ma- Cambiar la hoja sin desconectar la 2.- En el operador:
terial a cortar. alimentacin elctrica.
Mesa de apoyo del material. Realizar la operacin a la velocidad
Gua de corte. 2.- En el operador: de corte del material, evite apurar la
Casquete de proteccin y separador tarea.
de corte. Forzar el corte por apuro en la tarea. Si no sabe operar o cambiar la hoja,
Operarlo mal por operador sin solicite instrucciones.
2.-Elementos de proteccin personal experiencia o sin instruccin. Si la hoja se calienta, detngase y
a usar: Quemaduras por contacto con la hoja espere unos minutos antes de
caliente y por contacto con ma- continuar.
Zapatos de seguridad. teriales. Usar los elementos de proteccin
Protector auditivo. Golpes en los pies por cada de personal.
Protector facial. materiales. Usar slo ropa de trabajo ajustada,
Guantes antideslizantes y respirador Atrapamiento de puos amplios o sin elementos sueltos.
para corte de ladrillos. sueltos de ropa de trabajo con la
hoja. 3.- En la operacin del equipo:
Realizar cortes de madera de
Antes de operar, verificar el estado
pequeas dimensiones sin elementos
del equipo, su instalacin elctrica y
auxiliares.
protecciones.
Heridas por manipular materiales con
Usar permanentemente el casquete
bordes cortantes o rebarbas.
protector.
No usar los elementos de proteccin
Evitar inclinar el material cuando est
personal. inserto en la hoja.
Proteger con tarjeta-candado el man-
3.- En la operacin del equipo: do o tablero de operacin.
Usar empujadores en corte de
Proteccin de partculas al cuerpo del elementos pequeos.
operador.
Rechazo de la madera por nudos o 4.- En el lugar de trabajo:
madera hmeda.
Proyeccin del material al inclinarlo Operar en rea despejada, limpia y
cuando est inserto en la hoja. ordenada.
Operar sin el casquete de proteccin. Evitar operar en sectores hmedos
Contacto de las manos con el disco o con presencia de agua.
en movimiento. Ubicar el puesto de trabajo en un
Contacto con energa elctrica por sector protegido ante la cada de
falta de tierra de proteccin. materiales.

3.- Electricista
El electricista ejecuta todo tipo de insta- 1.- En las tareas: 1.- En las tareas:
laciones elctricas, de alumbrado o fuer-
za y realiza su mantencin. Contacto con partculas en los ojos Usar los elementos de proteccin
en el corte de materiales con galle- personal adecuados al riesgo a cubrir.
1.- Tareas que realiza: tera, en el picado de albailera u Usar solamente herramientas elc-
tricas que cuenten con sus pro-
hormign, al perforar con sierras co-
tecciones, cables, enchufes y ex-
Realiza instalaciones elctricas pa y labores con caladoras. tensiones en buen estado.
provisorias y definitivas. Contacto con elementos cortantes o Nunca desarmarlas sin desconectar
Ejecuta instalaciones de alumbrado. punzantes en la manipulacin de su alimentacin.
Ejecuta instalaciones de fuerza: herramientas de la especialidad, con Evitar trabajar en las instalaciones con
motores monofsicos, trifsicos, materiales cortantes. energa, desconectar antes de
motobombas y motogeneradores. Contacto con energa elctrica en la intervenir circuitos.
Instala botoneras de comando de En trabajos sobre andamios
ejecucin y mantencin de asegurarse que el andamio est
equipos. instalaciones elctricas vivas o en el aplomado, nivelado, con sus
Construye mallas de tierra y efecta uso de herramientas elctricas de la diagonales, arriostrado al edificio,
su medicin posterior. especialidad. que cuenta con cuatro tablones y
Traza y ejecuta canalizaciones areas Contacto con elementos calientes en barandas de proteccin, adems se
y subterrneas. labores de doblado de tuberas con debe evitar acumular materiales que
Prepara, hace hilos y coloca tuberas calor o soldando terminales. puedan dificultar la circulacin por
o caeras galvanizadas para recibir ellos o sobrecargar excesivamente la
Cadas del mismo nivel al circular por plataforma de trabajo.
conductores. la obra, por acumulacin de diversos
Ejecuta postaciones, instala ferretera Al trabajar sobre escalas asegurarse
materiales que impidan caminar en que est bien construida, que se
y tendido elctrico areo. apoya firmemente en el piso con un
forma expedita.
Prepara tuberas plsticas, corta, pule, ngulo que asegure su estabilidad al
Cadas de altura en la ejecucin o
curva con calor y pega. subir o bajar y nunca bajar dando la
mantencin de instalaciones
Alambra canalizaciones y conecta espalda a la escalera.
elctricas areas.
tableros de control. Al trabajar sobre escalas de tijeras
Golpes en manos o pies por diversos asegurarse que est bien construida,
Realiza montaje de escalerillas y ban-
elementos que puedan existir en las con bases antideslizantes y que cuenta
dejas portaconductores.
superficies de trabajo y en la con seguro para evitar su apertura.
Suelda todo tipo de terminales para
manipulacin de materiales o Trabajar con moldes para ter-
conductores. mofusiones en buenas condiciones,
Levanta y transporta elementos herramientas de la especialidad.
Sobreesfuerzos en el manejo manual sin perforaciones.
pesados. En la ejecucin de instalaciones elctricas
de materiales y piezas o partes de areas apoyar firmemente la escala y
2.- Lugares de trabajo: equipos o al realizar fuerzas con he- trabajar con cinturn de seguridad de
rramientas de la especialidad. liniero alrededor del poste.
Realiza labores en el exterior e interior. Al realizar actividades de levantamiento
2.- En el lugar de trabajo: de cargas, evitar las repeticiones sin
Trabaja a nivel del terreno en la
intervalos de descanso, asegurarse de
instalacin de canalizaciones, doblar las rodillas para recoger cargas
alumbrado, montaje de tableros o en Cadas por zonas de circulacin
del suelo y evitar girar el tronco con
su taller. obstruidas. cargas en los brazos.
Trabaja bajo el nivel de terreno en la Cadas desde andamios mviles.
instalacin de canalizaciones Cadas en shaft o aberturas de instala- 2.- En el lugar de trabajo:
subterrneas, su alumbrado, en la ciones sin proteccin.
construccin de mallas de tierra y Pisos resbaladizos por humedad o Realizar las instalaciones elctricas
aceites. provisorias areas para evitar el
cmaras de inspeccin.
contacto con agua, humedad y que
En altura en el montaje y mantencin Tableros elctricos provisorios sin se deterioren.
de lneas areas, instalacin de esca- tapas o conexiones con cables vivos. Realizar la puesta a tierra de todos
lerillas y bandejas portaconductores, Atrapamientos en excavaciones en los equipos elctricos como be-
en alambrado y tendido en postes. zanjas, por derrumbe de paredes. toneras, gras torre, etc.

Anexo III
(continuacin)
Explosin o incendio por presencia En labores en excavacin no permitir

de combustibles en las cercanas faenas que produzcan vibracin en las
Circula por toda la obra, por de labores de soldadura o corte cercanas de stas y estar atento a
movimientos de las paredes de
escalas, pasarelas, andamios, etc. con galletera. excavaciones, aparicin de grietas en
para desplazarse a su puesto de Caballetes, escalas o andamios mal el borde o a la presencia de filtraciones
trabajo. construidos o deficientemente es- de agua.
tructurados. Evitar realizar labores de corte con ga-
3.- Herramientas y equipos: Frentes de trabajo en niveles bajos, lletera o usar soplete en lugares don-
de existan materiales combustibles.
sin proteccin ante la cada de ob- Solicitar el refuerzo de caballetes o
Combos, puntos, cinceles jetos de pisos superiores. andamios que se observen mal estruc-
Alicates, destornilladores, pelaca- turados.
bles, cuchillos Al realizar labores en primeros niveles,
asegurarse de estar protegido ante
Limas, sierras, brocas, sierras copa la posible cada de objetos.
Terrajas Mantenga su taller limpio y ordenado,
Prensas cadena evite acumulacin de desechos im-
Galletera, taladro, caladoras pregnados en lquidos combustibles y
Soplete a gas mantenga siempre un extintor operativo.
Cautn elctrico 3.- Restricciones fsicas:
Instrumentos para medir voltaje,
intensidad de corriente, etc. Se considera que las siguientes restricciones
evaluadas y controladas, no deberan ser
4.- Sub-especialidades: impedimento para realizar las labores de la
especialidad, pero en caso de no estar
controladas mediante un tratamiento
Instalador elctrico mdico, pueden implicar un riesgo para la
Electricista montador seguridad personal del trabajador o para
Electricista instrumentista sus compaeros de labores.
3.1.- En altura fsica:
Epilepsia
Vrtigo
Problemas de equilibrio o visuales
Mala coordinacin motora
3.2.- En altura geogrfica:
Hipertensin arterial
Problemas respiratorios
3.3.- En las tareas:
Dolores lumbares crnicos
4.- Elementos de proteccin personal

a usar:
Casco y zapatos de seguridad en forma

permanente.
Guantes de cuero para manipular
materiales cortantes y para calentar
tuberas con soplete.
Plataforma aislada y guantes die-
lctricos para trabajos en instalaciones
con energa.
Protector auditivo, facial y respirador
en el uso de galletera.
Protector facial en la construccin de
mallas de tierra, por efecto de las
termofusiones.
Cinturn de seguridad de liniero en la
ejecucin de instalaciones elctricas
areas y para trabajos sobre estructuras
en altura.
Cinturn de seguridad con arns en
trabajos en altura.

1.- Uso de andamios metlicos
Riesgos Medidas de prevencin Equipos de proteccin individual
Procurar que el encargado de los

trabajos compruebe que el andamio
Cadas de personas a distinto nivel ha sido montado siguiendo las Cinturn tipo arns con dispositivo
instrucciones de montaje y que los anticadas.
distintos niveles de las plataformas
son coherentes con los trabajos a
realizar.
Informar al equipo que va a trabajar
en el andamio sobre el uso de los
accesos previstos y de la prohibicin
de anular o quitar algn elemento de
la estructura del andamio o de
seguridad del mismo.
Verificar que todas las plataformas de
trabajo tengan barandillas en todo su
permetro.
Verificar que las barandillas sean
rgidas y resistentes, debiendo
aguantar los impactos en cualquier
direccin sin deformarse ni des-
montarse.
Procurar que la barandilla superior
tenga una altura mnima de 0,90 m y
la intermedia de 0,45 m, ambas
medidas desde la plataforma de
trabajo.
Procurar que las plataformas de
trabajo, si no son integradas en la
estructura del andamio, tengan una
anchura mnima de 0,60 m y sean
slidas y resistentes.
Fijar las plataformas a la estructura
para asegurar su estabilidad.
Proteger con barandillas todo hueco
o abertura (para subir o bajar de los
andamios) en las plataformas de
trabajo o disponer de un sistema de
tapa para impedir las cadas.
Subir o bajar del andamio por los
accesos previstos. Est prohibido
hacerlo por los elementos del mismo
andamio fuera de los accesos
indicados.
Si algn trabajo puntual se ejecuta
fuera de las plataformas de trabajo,
usar el cinturn de seguridad, tipo
arns, amarrado a puntos previamente
fijados.
En los trabajos de montaje, des-
montaje, cambio de nivel de las
plataformas, etc. usar el cinturn de
seguridad.

Anexo III
(continuacin)
Procurar que la estructura del an-

damio sea calculada por un ingeniero
Cada por desplome o especialista cuando su envergadura
derrumbamiento del andamio supere las tres plantas.
Ser la empresa fabricante la que plan-
tear las necesidades de clculo y los
procedimientos a seguir. Incluso pue-
de que sea necesaria la intervencin
de sus tcnicos en el diseo y monta-
je de obras singulares.
Procurar un apoyo firme en el suelo,
comprobando la naturaleza del
mismo y utilizando durmientes de
madera o bases de hormign que
realicen un buen reparto de las cargas
en el terreno, manteniendo la hori-
zontalidad del andamio.
Peridicamente y siempre despus
de una larga inactividad, fuerte lluvia,
vientos, etc., inspeccionar el andamio.
Mantener todos los elementos rigidi-
zadores, puntos de anclaje, etc.,
disponiendo los elementos en la obra
segn las instrucciones del montaje.
No sobrecargar las plataformas de
trabajo, respetando siempre las
cargas mviles que se indiquen en
las instrucciones de mantenimiento
del andamio.
Procurar que todo elemento de la
estructura del andamio (plataforma,
puntual, montaje, travesao, cruceta,
barandilla, etc.) que haya sufrido al-
gn dao, sea sustituido.
Procurar que toda manipulacin en
el andamio sea hecha por una
persona competente, teniendo en
cuenta la incidencia sobre el resto de
la estructura.
Si el andamio ocupa suelo de dominio
pblico, obtener las licencias y
p e r m i s o s c o r re s p o n d i e n t e s ,
cumpliendo las recomendaciones de
los permisos.
En caso de ocupar la acera, encauzar
y proteger la circulacin de los
peatones.
Cuando el andamio ocupe o se
aproxime a vas abiertas a la
circulacin de vehculos, sealizar la
zona ocupada, protegiendo el
andamio contra impactos, con
cerramiento tipo biombo o similar.
Eliminar los puntos de anclaje de
forma descendente y slo en el nivel
de los elementos que se estn
desmontando.

(continuacin)
Realizar los acopios en forma orde-
nada y siempre en las zonas asig-
Cada de objetos desprendidos nadas. Casco de seguridad
Mantener las herramientas que no se
estn usando en cinturones porta-
herramientas o en cajas dispuestas
para ello.
Acotar y cerrar la vertical de los
trabajos para aislarla de la circulacin
de las personas.
No trabajar en niveles inferiores si no
se han tomado medidas para evitar
la cada de objetos.
Proteger todas las plataformas de
trabajo, huecos horizontales, etc. con
rodapis.
Disponer de redes, marquesinas o
similares para evitar la cada de
objetos a zonas de peligro.
Informar a los trabajadores sobre las

posturas correctas de trabajo y manejo Faja elstica para proteccin del
Sobreesfuerzos de materiales.
tronco
Verificar que los niveles de las
plataformas correspondan a las
exigencias de los trabajos a desarrollar
(revestimientos, reparaciones, pintura,
etc.), considerando que la mejor
postura de trabajo se desarrolla entre
las alturas de 0,50 m y 1,50 m de la
plataforma de trabajo.
Procurar que las mquinas y herra-

mientas estn protegidas contra los
Contactos elctricos Guantes dielctricos
contactos indirectos mediante toma
de tierra y disyuntor diferencial de Casco de seguridad dielctrico
0,03 A o protecciones similares (baja Calzado de seguridad con suela
tensin, etc.). aislante
No aproximar la estructura del
andamio a menos de 5 m de una lnea
elctrica area. En estos casos se
desviar o aislar la lnea.
No ejecutar trabajos a menos de 5 m
de una lnea elctrica area; en estos
casos se debe parar el trabajo hasta
recibir rdenes del jefe de los trabajos.
Informar a todo el equipo que vaya
a trabajar sobre el andamio de estas
normas y de las especficas del trabajo
a desarrollar.

Anexo III
1.- Uso de escalera manual
Prohibir el uso de escaleras de mano

de construccin improvisada.
Cada a distinto nivel por mal estado Mantener las escaleras de mano en Cinturn de seguridad anclado a un
de la escalera de mano buen estado y rechazar aquellas que punto fijo e independiente de la es-
no estn en buenas condiciones. calera
Verificar que los peldaos no estn
ni flojos ni rotos, no tengan clavos
salientes ni escalones reemplazados
por barras o cuerdas.
Procurar que los espacios entre es-
calones sean iguales.
Procurar que las escaleras de mano
de madera no estn pintadas, ya que
eso dificulta la deteccin de posibles
defectos.
No dejar tiradas las escaleras por la
obra ni almacenar en lugares h-
medos o a la intemperie, donde
puedan estropearse por las incle-
mencias del tiempo.
Verificar que las escaleras metlicas
no presenten deformaciones ni
golpes que puedan disminuir su
resistencia.
Procurar que las escaleras metlicas
dispongan de una capa de pintura
antioxidante para preservarla de las
agresiones de la intemperie.
Destinar un lugar apropiado para su
almacenamiento despus de usarla.
Cada a distinto nivel por escalera de Procurar que las escaleras de mano Cinturn de seguridad anclado a un
mano inadecuada tengan la resistencia, solidez y punto fijo e independiente de la es-
longitud adecuada. Tener en cuenta calera
las limitaciones establecidas por el
fabricante.
No emplear escaleras de mano de
ms de 5 m de longitud de cuya re-
sistencia no se tenga garantas.
No utilizar las escaleras de tijeras para
sustentar plataformas de trabajo,
realizando la tarea de caballetes.
No apoyar nunca las escaleras de
mano sobre un andamio (doble pie
derecho) u otro elemento afn para
aumentar la altura a salvar por la es-
calera.

(continuacin)
Utilizar la escalera siguiendo las ins-
Cada a distinto nivel por actos trucciones y con las limitaciones esta- Cinturn de seguridad anclado a un
inseguros blecidas por el fabricante. punto fijo e independiente de la es-
Procurar que el ascenso y descenso calera
de los trabajadores por la escalera se
realice de cara a la misma y aga-
rrndose con las manos en los
escalones, no a los largueros. Nunca
de espaldas.
Efectuar los trabajos a ms de 3,5 m
de altura que requieran movimientos
o esfuerzos peligrosos para la es-
tabilidad del trabajador, slo si se utiliza
cinturn de seguridad o se aplican
otras medidas de proteccin
alternativas.
Prohibir el transporte y manipulacin
de cargas desde las escaleras de mano
cuando su peso o dimensiones puedan
comprometer la seguridad del
trabajador.
Procurar que el ascenso o descenso
de la escalera se realice con ambas
manos libres.
Procurar que las escaleras de mano no
se utilicen por dos o ms personas
simultneamente.
Subido a la escalera, no tratar de
alcanzar puntos que estn a distancia
y obliguen al trabajador a estirarse. Lo
seguro es desplazar la escalera tantas
veces como sea necesario desde abajo,
nunca subido a la escalera.
Verificar que las escaleras de mano

Cada a distinto nivel por desplaza- dispongan de zapatas antideslizantes Cinturn de seguridad anclado a punto
miento, inclinacin, etc. de la escalera o, en caso contrario, colocar algn fijo e independiente de la escalera
de mano elemento que impida su desli-
zamiento.
Apoyar las escaleras en una base estable,
segura, bien nivelada, nunca sobre mate-
riales cermicos, barriles, etc.
Apoyar siempre la escalera por los
montantes o largueros, nunca por los
peldaos.
Colocar las escaleras de mano simples,
en la medida de lo posible, formando
un ngulo aproximado de 75 con la
horizontal.
Si es necesario, sujetar la parte superior
de las escaleras simples al paramento
sobre el que se apoyen.

Anexo III
(continuacin)
Verificar que los largueros de las esca-

leras se prolonguen al menos un me-
tro por encima del nivel de llegada.
Procurar que las escaleras de tijeras
dispongan de elementos de seguri-
dad que impidan su apertura.
No colocar las escaleras de mano al
lado de aberturas, tanto verticales
como horizontales. Si esto no se pue-
de evitar, cubrir las aberturas con
redes protectoras u otros elementos
que protejan al trabajador de la cada.
Procurar que las escaleras telescpicas
dispongan como mximo de dos
tramos de prolongacin, adems del
de base. La longitud total del conjunto
no superar los 12 m.
Estarn equipadas con dispositivos
de enclavamiento y correderas que
permitan fijar la longitud de la escalera
en cualquier posicin, de forma que
coincidan siempre los peldaos sin
formar dobles eslabones.
Choques y golpes contra la escalera Guardar la escalera de mano en Calzado de seguridad

lugares donde no se invadan zonas Casco de seguridad
de paso.
Cuando se transporte una escalera,
llevar la parte delantera elevada,
poniendo atencin de no golpear a
otra persona, ni tropezar con obst-
culos.
Cuando se coloque la escalera de
mano en una zona prxima a puertas
o pasillos, tener las puertas abiertas
y sealizar la escalera para impedir
que alguna persona se pueda golpear
con ella.
Cuando se transporte una escalera
que es demasiado pesada o larga,
realizar el transporte entre dos per-
sonas.
Contactos elctricos No acercar escaleras metlicas a Guantes aislantes

instalaciones elctricas. Casco aislante
En los trabajos con energa elctrica Calzado de seguridad con suela
o cerca de ella, utilizar siempre esca- aislante
leras de madera.
No apoyar la escalera sobre cables
elctricos, cuadros elctricos u otras
instalaciones.

Anexo IV
ANEXO
O IV
MANUAL DE CALIDAD, PROCEDIMIENTOS Y
PLAN DE CONTROL DE CALIDAD
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS procedimientos e instrumentos que permitirn el logro

de los objetivos de calidad propuestos por la empresa.
INTRODUCCIN La estructura del manual se traduce en su tabla de

contenidos, la que, en general, se compone de los
En el manual de calidad quedarn establecidas las polticas siguientes puntos:
y objetivos que guiarn a la empresa a gestionar la calidad
en la ejecucin de los proyectos que sta realice, as Tabla de modificaciones realizadas al manual
tambin, se describir el sistema de calidad y todas Indice
aquellas acciones que permitan a la organizacin el logro Introduccin
de sus metas. Objeto y alcance del manual
Poltica y objetivos de calidad
El documento deber describir la realidad de la empresa Estructura y responsabilidades de la organizacin
y de las disposiciones tomadas por ella en materia de Sistema de calidad de la organizacin
gestin de calidad. Importa por lo tanto, que el manual Auditora interna del sistema de calidad de la empresa
emane directamente de la organizacin afectada, y sobre
todo, que no sea solamente una cartula para la OBJETIVO Y ALCANCE
adjudicacin de una propuesta. DEL MANUAL DE CALIDAD
La empresa deber evitar adaptar un manual de calidad El principal objetivo del manual de calidad es documentar
ya diseado, sea ste un manual tipo o uno desarrollado las disposiciones adoptadas por la empresa constructora
para otra organizacin. en cuanto a las medidas de gestin de calidad que sern
utilizadas para el desarrollo de sus proyectos y el logro
Se deber elaborar en funcin de las caractersticas propias de las metas que involucra. Para ello, el manual deber
de la empresa y en su redaccin es recomendable la cumplir con las siguientes caractersticas:
participacin de aquellos empleados que posteriormente
harn uso de ste, as se lograr un compromiso de aplicar Definir las polticas de calidad que rigen el actuar de
aquellas disposiciones que les afectan directamente. la empresa.
Establecer las responsabilidades y obligaciones de
A continuacin, se presentan las principales caractersticas los distintos niveles y participantes de la empresa.
que debern ser consideradas por una empresa Describir el sistema de calidad de la empresa para
constructora para desarrollar un manual de calidad con su organizacin central y en cada proyecto ejecutado
el cual se logre cumplir las metas que involucra la gestin por ella.
de calidad. Establecer el mtodo de auditora interna del sistema
de calidad utilizado.
La estructura del manual, as como el sistema de calidad
utilizado por la empresa, podr tomar variadas formas La empresa deber definir el alcance o campo de aplicacin
dependiendo principalmente de las caractersticas propias que tendr el manual de calidad, indicando en qu casos
de ella, tales como su tamao, estructura y polticas de ser utilizado, por ejemplo, el tipo de construcciones o
calidad que muevan a la empresa constructora. proyectos que quedarn afectos a las disposiciones
convenidas por la empresa.
La estructura del manual ser de gran importancia, ya que
proporcionar tanto a los usuarios internos como a los El manual tambin deber indicar la finalidad que la
auditores, la claridad para su utilizacin a travs de la fcil empresa le otorga a ste, es decir, si es para el uso interno
identificacin de responsabilidades, funciones, o bien para uso externo o contractual.

POLTICA DE CALIDAD de recursos que debern ser destinados al sistema
DE LA EMPRESA implementado para dar cumplimiento a las polticas ya
definidas.
La gerencia de la empresa tiene la responsabilidad de
definir y documentar su poltica de calidad, la cual deber Los objetivos se debern plantear de forma clara y concreta,
ser pertinente a los objetivos de la organizacin y a las adems de establecer metas numricas que permitan a
expectativas de sus clientes. La gerencia deber asegurar la empresa realizar una evaluacin del sistema utilizado,
que su poltica sea implementada en todos los niveles de as como un anlisis de aquellos objetivos que no han sido
la organizacin y entendida por todos los participantes logrados, identificando las causas y los nuevos recursos
en cada uno de ellos. que debern ser dispuestos para lograr su cumplimiento.
Dentro de los objetivos que debern ser logrados con la
La poltica de calidad deber estar enfocada a permitir utilizacin del sistema de calidad se encuentran:
que la empresa alcance una posicin de liderazgo de
calidad en el mercado nacional. Para ello, las siguientes La calidad en la ejecucin y satisfaccin de los clientes.
polticas permitirn guiar los esfuerzos de la organizacin
al logro de dicho objetivo: Aumento de la productividad.
Lograr la satisfaccin de sus clientes, excediendo sus Disminucin de los costos por fallas.
expectativas con respecto a la calidad del producto.
Aumento en las condiciones de seguridad e higiene
Dar cumplimiento a los requerimientos de los pro- en la obra.
yectos que construye.
Atencin de las condiciones medio ambientales.
Lograr una mejora continua de los productos y proce-
sos a travs de la retroalimentacin respecto de su En conjunto con los objetivos de calidad, la empresa
desempeo. deber establecer metas cuantificables, las que a lo largo
del proyecto, indicarn en qu medida se han dado
Participar de los logros a todo el personal de la empresa cumplimiento o no a los objetivos propuestos.
que es responsable en la ejecucin de un proyecto.
Las metas debern ser realistas y acorde a las condiciones
de la empresa y al sistema de calidad utilizado por ella.
OBJETIVO DE CALIDAD Para establecer metas reales es importante realizar un
DE LA EMPRESA anlisis de los resultados obtenidos en la ejecucin de
otros proyectos o bien definidos por el departamento de
La empresa deber establecer los objetivos especficos calidad para dar cumplimiento a las polticas de la empresa.
de calidad, y en funcin de ellos, determinar la cantidad
OBJETIVO META
Calidad Obtener porcentajes de no conformidades menores a resultados obtenidos en la ejecucin de otros

proyectos, o bien, a los definidos por el departamento de calidad de la empresa.
Dar cumplimiento a los compromisos asumidos con el mandante en reuniones de coordinacin durante
la ejecucin de la obra.
Productividad Obtener mayores ndices de productividad que se relacionan con el cumplimiento de los plazos y
presupuestos de los proyectos.
Disminucin de costos Disminucin de los costos por fallas internas y de post venta respecto de resultados obtenidos en otros
proyectos.
Seguridad en la obra Disminucin de la tasa de siniestralidad y de la tasa de accidentabilidad que ha obtenido la empresa
en la ejecucin de otros proyectos.
Condiciones medio Disminucin de los reclamos obtenidos en proyectos similares. Soluciones prontas y oportunas a reclamos
ambientales presentados en el menor tiempo posible.

Anexo IV
ESTRUCTURA DE En general, el organigrama definir las atribuciones globales
LA ORGANIZACIN de las diferentes unidades afectadas por la calidad, as
como, ms en detalle, las misiones o funciones particulares,
Las caractersticas propias de la organizacin, como su las responsabilidades y la autoridad de las personas
tamao, recursos humanos y medios tcnicos, encargadas de dirigir, de ejecutar y de controlar los
conjuntamente con el compromiso de su direccin procesos que tengan incidencia sobre la calidad.
expresado a travs de su poltica y objetivos de calidad,
determinarn la estrategia adoptada por la empresa que En el organigrama se deber hacer medicin a las personas
permita concretar las metas planteadas respecto a la en trminos de su funcin, para facilitar la actualizacin
calidad. La estructura de la empresa deber responder a del manual. Esto se logra a travs de un organigrama
los desafos que implica la gestin de calidad. Para ello, nominativo y el que en forma separada se presenta a las
la estructura del sistema de calidad podr presentar las autoridades debidamente identificadas, lo que facilita la
siguientes formas: comunicacin y entendimiento del manual.
Departamento o comit de calidad REVISIN DEL CONTRATO

Gerencia o direccin de calidad
Director de calidad Otro punto importante a considerar en la implementacin
Responsables de la calidad en las distintas unidades de un sistema de calidad tiene que ver con la revisin del
de la organizacin contrato antes de ser aceptado. En l debern analizarse
ciertos aspectos importantes como la concordancia y
Cualquiera que sea la estructura adoptada por la empresa, coherencia de los requerimientos tcnicos en planos y
es posible distinguir funciones comunes que deben ser especificaciones tcnicas y una correcta definicin de los
recogidas por la administracin para alcanzar las metas plazos, los montos, la forma de pago y las multas, entre
establecidas en los objetivos de calidad. otros.
En primer lugar, se encuentran las medidas orientadas a Adems, todo tipo de diferencias entre el mandante y el
gestionar la calidad en las distintas obras que ejecuta la contratista debern quedar resueltas antes de la firma del
empresa, estas medidas se aplicarn en la oficina central contrato. Por esta razn, no deber firmarse ningn contrato
de la organizacin. Dentro de las principales estn: sin antes dejar claro todos los puntos en discordia y
plasmados en el contrato definitivo.
Desarrollar, encargar y aprobar un sistema de calidad
para la empresa, el cual ser utilizado durante la eje- Deber quedar clara la forma de realizar cualquier tipo de
cucin de las obras. modificaciones, quin ser el rbitro en caso de discordia
y cmo transferirlas correctamente a las funciones
Controlar su implementacin y aplicacin en las dis- correspondientes dentro de la organizacin.
tintas obras.
Todas las modificaciones debern mantenerse en registros
Realizar las auditoras internas que permitan evaluar adecuados de revisiones y modificaciones de contrato.
el sistema. Finalmente, debern quedar claras las responsabilidades
tanto del mandante como del contratista.
Por otra parte, se encuentran las medidas que buscan
lograr las metas de calidad para los distintos proyectos Todas estas disposiciones tambin sern vlidas para la
en particular, para ello, es necesario preparar un programa relacin contractual entre el contratista y los diversos
de calidad que se adece a la realidad de cada proyecto. subcontratistas de la obra.
Organigrama jerrquico y funcional

El manual de calidad deber contener organigramas que SISTEMA DE GESTIN
permitirn comprender la estructura organizativa y el DE CALIDAD DE LA EMPRESA
funcionamiento de la empresa. Es importante distinguir
las relaciones jerrquicas, es decir, relaciones de autoridad El manual deber describir las principales caractersticas
administrativa sobre el personal; por otro lado, el del sistema de gestin de calidad empleado por la empresa
organigrama de la empresa mostrar las relaciones para la implementacin de la estrategia en este sentido
funcionales donde las misiones particulares se encuentran desarrollada por la organizacin.
bien definidas.

Los documentos en los que se sustenta el sistema de Proveedor y/o subcontratista
calidad tendrn distinta jerarqua, dependiendo de la Producto solicitado
funcionalidad con respecto a los objetivos de calidad Tipo, clase y modelo del producto
planteados por la organizacin. Cada documento, es decir, Instrucciones especiales para su colocacin
manual de calidad, manual de procedimientos y plan de Requisitos especiales para la aprobacin del producto
control de calidad, son elementos independientes pero Forma de trabajo de los subcontratistas
complementarios entre s. Puntualidad en la entrega de los trabajos
Calidad de los trabajos
Definiciones, terminologas y abreviaturas Condiciones de trabajo (seguridad, salubridad, requi-
Para lograr una completa comprensin y aplicacin de los sitos medioambientales, limpieza, etc.)
documentos del sistema de gestin de calidad, se deber Principales problemas presentados y soluciones pro-
incluir en algn captulo del manual, una lista de trminos puestas durante la ejecucin
y definiciones comnmente utilizados en las actividades
de implementacin del sistema de calidad, con la finalidad Estos documentos servirn en gran medida para llevar un
de comprender el lenguaje empleado por los integrantes control de los subcontratistas, productos utilizados y su
de los distintos comits de la empresa. posterior funcionamiento, a fin de mantenerlos o no en la
realizacin de nuevos proyectos en el futuro.
Se deber incluir un glosario de los principales trminos
utilizados en el manual y en los dems documentos, los Auditora interna de calidad
cuales servirn de apoyo. Entre los principales trminos Para que el sistema de gestin de calidad tenga resultados,
a incluir destacan: auditora, calidad, control de calidad, ser necesario que la empresa constructora disponga de
defecto o falla, gestin de calidad, manual de calidad, auditoras propias que permitan evaluar el sistema. Estas
noconformidad, error, plan de calidad, prevencin, auditoras tienen por objetivo verificar si las actividades
procedimiento y rechazos, entre otros. de calidad y los resultados cumplen con las disposiciones
planificadas, adems de determinar la efectividad de los
Evaluacin de proveedores y contratistas sistemas de gestin de calidad dentro de una obra.
Para la implementacin de un adecuado sistema de calidad,
ser necesario establecer ciertos criterios de evaluacin Las auditoras podrn ser realizadas por personal del
sobre la efectividad de los sistemas de calidad utilizados departamento de calidad de la empresa o por una
por los proveedores y subcontratistas. compaa externa que preste dichos servicios, contratada
por la propia constructora, la cual deber certificar que
Un punto importante tiene que ver con la mantencin de todos los procedimientos realizados para garantizar la
un completo registro de cada uno de los contratos y sus calidad dentro de la construccin se estn realizando de
respectivas modificaciones establecidas con los manera correcta, cumpliendo con los requisitos establecidos
proveedores y subcontratistas, a fin de evitar posibles para el proyecto en las especificaciones tcnicas, planos,
desaveniencias. En l quedarn escritas todas las soluciones manual de procedimientos y en el plan de control de
a posibles diferencias entre las partes. Este registro deber calidad.
encontrarse al da y deber ser de uso pblico para los
involucrados en el tema. Un sistema de auditora interna debera contar, al menos,
con los siguientes puntos de inspeccin:
En segundo lugar, se deber tener en cuenta una constante
retroalimentacin de la gestin realizada hasta el momento, Registro completo de datos, anlisis y niveles de cum-
de acuerdo a experiencias adquiridas en obras anteriores, plimiento de las metas planteadas en torno a la cali-
a fin de ir potenciando cada vez ms la evaluacin sobre dad.
los proveedores y subcontratistas. Sistema de control de responsabilidades de los miem-
bros que forman parte de cada faena.
En cuanto a la evaluacin misma de estos, se deber tener Sistema de control de los recursos de mano de obra,
en obra un completo archivo con los documentos de materiales y equipos utilizados.
compra de cada producto y de los subcontratistas
utilizados, el que deber incluir principalmente: Finalmente, es importante destacar que cada uno de los
sistemas y registros de control deber tener un sistema
propio de evaluacin, a travs del cual queden establecidos
los grados de aceptacin de cada uno de los puntos
tocados.

Anexo IV
Los resultados de las auditoras debern ser registrados MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
y dados a conocer al personal que tiene la responsabilidad
en el rea auditada.
Capacitacin y entrenamiento del personal INTRODUCCIN

Cuando se implementa la gestin de calidad en una
empresa constructora, este atributo pasa a convertirse en El manual de procedimientos es uno de los elementos
responsabilidad de cada miembro, por lo tanto el plan de del sistema de gestin de calidad en el cual quedarn
capacitacin deber ser apuntado a cada nivel de la descritos los distintos mtodos que sern utilizados por
organizacin, lo que incluye tanto al personal nuevo de la empresa para la ejecucin de sus proyectos, para
la empresa, como al personal existente en todos aquellos alcanzar los estndares de calidad y dar cumplimiento a
mtodos de operacin nuevos que han sido incorporados los objetivos planteados en el manual.
o modificados. Cada uno de los estamentos de la
organizacin de la empresa deber involucrarse El manual de procedimientos corresponde a un documento
completamente en este proceso, comprometindose de uso interno, sin embargo, es una herramienta estratgica
fielmente con las polticas de calidad implementadas.
dentro de las empresas constructoras para la adjudicacin
de propuestas, dando a conocer a sus clientes los mtodos
La empresa deber establecer y mantener procedimientos
mediante los cuales se materializar la obra del mandante.
documentados para identificar las necesidades de
capacitacin y entrenamiento de cada rea y
proporcionarlos a todo el personal que efecta actividades Los distintos procedimientos descritos en el manual
que afecten a la calidad. debern ser elaborados por los responsables de la
ejecucin de los trabajos y aquellas personas o
La capacitacin deber estar orientada a adquirir y departamentos que estn directamente relacionados con
fortalecer herramientas bsicas de la gestin de calidad las tcnicas utilizadas por la empresa para la construccin
y no deber limitarse slo a aspectos tcnicos y conceptos de los proyectos.
enseados por expertos, sino que tambin deber dirigirse
a los aspectos de la conducta humana. Redaccin del manual de procedimientos
Al igual que en el caso del manual de calidad, la redaccin
Dicho de otra manera, los elementos a los que deber del manual de procedimientos deber ser clara y precisa,
apuntar la capacitacin son los anlisis de causa efecto, ya que dentro de sus funciones se encuentra la de instruir
solucin de problemas en equipo, comunicacin, relaciones a los trabajadores en cuanto a la forma correcta de realizar
interpersonales y medicin de costos de la calidad, entre las actividades para el logro de los estndares de calidad,
otros. dejando claramente establecido que las disposiciones son
de carcter obligatorio y no slo recomendaciones que
Por ltimo, la capacitacin deber estar orientada a ensear deban ser consideradas en la ejecucin de las actividades.
tcnicas bsicas de trabajo en equipo para lograr un
ambiente de confianza, participacin, integracin y Estructura del manual de procedimientos
cumplimiento de los objetivos trazados. Si bien no existe una estructura predefinida para su
elaboracin, es importante que la empresa mantenga un
formato tipo para los distintos procesos que componen
el manual, de manera que facilite la identificacin y
comprensin de la informacin contenida en ellos.

Cualquiera sea la estructura adoptada por la empresa, el RESPONSABILIDADES
manual de procedimientos deber contener los siguientes
elementos: El manual de procedimientos tiene, dentro de sus funcio-
nes, identificar las responsabilidades administrativas para
Objetivos la ejecucin del proyecto y de los distintos procesos nece-
Alcance sarios para la materializacin de la obra.
Definiciones
Responsabilidades Las responsabilidades descritas en el manual deben abarcar
Descripcin del proceso a todo el personal administrativo, as como a la mano de
Documentos relacionados obra responsable directa de la ejecucin de los trabajos,
Otros para lo cual ser necesario construir un organigrama que
permita al personal reconocer la estructura jerrquica de
Como parte de un sistema de gestin de calidad, la la obra, ya que muestra las responsabilidades de la
empresa constructora podr utilizar el manual de autoridad administrativa y facilita la identificacin de las
procedimientos con otros fines adems del cumplimiento funciones de cada cargo.
de los estndares de calidad definidos para el proyecto,
por ejemplo, permitir controlar los ndices de Las responsabilidades administrativas varan de acuerdo
productividad de la obra, incorporando los rendimientos al organigrama jerrquico de cada obra, de este modo y
esperados de mano de obra, materiales, maquinaria y de acuerdo a las caractersticas propias de cada empresa
equipos para los distintos procesos pertenecientes al se podr encontrar a: director de proyectos,
proyecto. administradores de obra, profesionales de terreno,
profesionales de calidad, administrativos, inspectores, jefe
Modificaciones al manual de procedimientos de obra, supervisores, capataces, jefe de bodega y/o
El manual de procedimientos es un documento dinmico bodeguero, entre otros.
que sufre modificaciones de un proyecto a otro y dentro
de un mismo proyecto durante el transcurso de ste, por Dentro de los principales aspectos que deben quedar
ello, es importante que el manual tenga en su primera definidos con respecto a las responsabilidades en el
pgina una tabla ndice que permita identificar la versin manual se encuentran:
del manual que est siendo utilizado, as como las causas
de las modificaciones que ste ha sufrido. Cumplimiento de los programas, requisitos y plazos
del proyecto
Es importante que la empresa establezca en el manual Coordinacin con el mandante y/o inspeccin tcnica
de procedimientos la forma en que se realizarn modifi- Control y planificacin peridica de los trabajos res-
caciones y quines son los responsables y cuentan con la tantes
autoridad administrativa para hacerlo. Coordinacin de subcontratistas
Disposicin de recursos
OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL Adquisicin y almacenamiento de equipos y
DE PROCEDIMIENTOS materiales
Control del personal a cargo de ejecutar los trabajos,
El objetivo del manual de procedimientos es describir los su productividad y el cumplimiento de los procedi-
distintos procesos utilizados por la empresa constructora mientos descritos en el manual
para dar cumplimiento a los estndares de calidad definidos Inspeccin de los procesos y materiales
para el proyecto. Definir las acciones correctivas y preventivas con los
correspondientes anlisis de los costos relacionados
El alcance del manual est definido por los distintos a ellas
procedimientos descritos en l para una obra en particular, Condiciones de seguridad e higiene al interior de la
con caractersticas propias que deben ser estudiadas al obra
momento de su redaccin. Otros

Anexo IV
DOCUMENTOS DEL ejecucin, por ejemplo de las partidas de obra gruesa
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS siguiente :
Conjuntamente con los procedimientos que componen Partidas de la obra gruesa

el manual, existe una serie de documentos
complementarios con los cuales se proporciona la Trazados y niveles
informacin suficiente que permita garantizar el Excavacin de fundaciones
cumplimiento de los estndares de calidad definidos por Hormign de fundaciones
el proyecto. Moldajes
Fierros de refuerzo
Estos son: Rellenos
Plataforma de hormign
Especificaciones tcnicas Entramados verticales
Planos (arquitectura, estructuras e instalaciones) Entramados horizontales
Libro de obra Instalaciones
Libro de obra con subcontratistas Estructura de techumbre
Archivo de certificacin de materiales suministrados Instalacin de puertas y ventanas
por los fabricantes Impermeabilizaciones
Archivo de ensayo de laboratorio Aislacin trmica
Libro de comunicacin de calidad Cubierta de techumbre
PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCIN Proceso de obra terminacin

Para cada una de las partidas que conforman las obras
El manual de procedimientos se encuentra compuesto de terminacin, el documento manual de procedimientos
por los procesos de recepcin y almacenamiento de debe especificar como mnimo: objetivos y alcances,
materiales, obra gruesa y terminaciones. normas aplicables, descripcin de la partida y
procedimiento de ejecucin, por ejemplo de las partidas
Proceso de recepcin y almacenamiento de materiales de terminacin siguiente :
Se deben especificar los procedimientos que se deben Partidas de terminacin

cumplir en la recepcin y almacenamiento para cada uno
de los materiales, como por ejemplo: Aleros y tapacanes
Revestimientos de muros
Aridos Revestimiento de pavimentos
Cemento Instalacin de artefactos sanitarios
Hormign premezclado Instalacin de molduras
Fierros de refuerzo Pinturas y barnices
Bloques de hormign
Madera aserrada
Madera cepillada
Placas contrachapadas
Prefabricados de hormign
Cermicos
Artefactos sanitarios
Tejuela asfltica
Proceso de obra gruesa

Para cada una de las partidas que conforman la obra
gruesa, el documento manual de procedimientos debe
especificar como mnimo: objetivos y alcances, normas
aplicables, descripcin de la partida y procedimiento de

PLAN DE CONTROL DE CALIDAD El jefe de obra, junto a los capataces, sern los responsables
de aplicar en terreno las disposiciones sealadas en el
plan de control de calidad, cumpliendo todos los
procedimientos especificados en conformidad con los
INTRODUCCIN planos y especificaciones tcnicas del proyecto.
El presente documento tiene por objetivo establecer un DOCUMENTOS DEL PLAN DE CONTROL
plan genrico de Control de Calidad para la construccin
de viviendas. En l se establece un ordenamiento de lo El plan de control se compone de dos documentos muy
que se debe controlar para asegurar claridad sobre la importantes que son fundamentales para lograr el
obra a ejecutar acorde al proyecto. desarrollo del control de calidad en la construccin de
una vivienda:
ALCANCE Y OBJETIVO
En primer lugar estn los diagramas de inspeccin, en los
El presente est elaborado con la finalidad de establecer cuales quedan determinadas las secuencias de inspeccin
un mtodo de control para las partidas de obra gruesa y y los pasos a seguir para cada una de las faenas a controlar
terminaciones de una vivienda, de manera de cumplir con incluidas en el plan. En l quedan definidas las cartillas
los requisitos de calidad estipulados por la empresa. que se deben utilizar en el control de una partida en
particular.
El alcance del plan estar definido por los requisitos de
cada proyecto en particular que se deban controlar, debido En segundo lugar se encuentran las cartillas de inspeccin,
a esto se deber desarrollar un plan de control que se las cuales recogen todas las etapas de control de una
adece a las condiciones de cada proyecto. determinada partida, desde la recepcin de los materiales
hasta la recepcin misma de la partida.
RESPONSABILIDADES
La empresa deber asignar las distintas responsabilidades METODOLOGA PARA EL DISEO DE

segn sea su estructura y la administracin de los proyectos, LAS CARTILLAS DE INSPECCIN
las que en su conjunto deben abordar todos los aspectos
considerados en el manual de procedimientos y en el
propio plan de control.
Proyecto de Construccin
En primer lugar se tiene al administrador o encargado de
Recepcin y almacenamiento
la obra, el cual ser el responsable absoluto de la revisin, de materiales
aprobacin e implementacin del plan en todas las Anlisis de actividades Obra Gruesa
actividades que vayan a ser atendidas en l.
De acuerdo a la estructura de la empresa, puede existir Terminaciones

un departamento de calidad, el cual ser el encargado Definicin de
requerimientos mnimos
de manejar toda la documentacin necesaria para lograr
la calidad en la construccin de una vivienda. Este
departamento debe coordinar los documentos que se Planificacin del control
generen en las distintas etapas de la faena, de manera diagramas de flujo
de mantener un adecuado archivo con todo el historial
existente relacionado con los controles de calidad.
Desarrollo de las cartillas
de inspeccin
Cartillas de inspeccin
de materiales de
construccin
INSPECCION
Cartillas de inspeccin de
ejecucin de procesos:
Obra Gruesa
Terminaciones

Anexo IV
PROCEDIMIENTO DE CONTROL Anlisis del proceso de inspeccin de una actividad
cualquiera
El control se realizar a travs de dos reas complementarias
entre s y que se relacionan directamente con los
Proceso de inspeccin de una
procedimientos utilizados por la empresa y descritos en actividad cualquiera
el manual de procedimientos.
Aprueba cartilla partida antecesora
En primer lugar se realizar un control sobre los materiales,
en el cual se incluye la recepcin de los materiales y su
posterior almacenamiento. Los materiales utilizados debe-
rn cumplir con las especificaciones de cada proyecto y S
contar con un estado de conservacin ptimo. Materiales e insumos
En segundo lugar se realizar un control sobre la ejecucin S

Tratamiento
de cada partida, el cual se efectuar a travs de cartillas de no
Aprueba cartilla de
de inspeccin de cada partida que incluyen, desde la conformidad No inspeccin de materiales
recepcin de la partida antecesora, hasta la recepcin de
la partida en cuestin. S
Proceso productivo
La inspeccin se efectuar en primera instancia por los
capataces, pasando por el jefe de obra y los controles de S
Tratamiento
calidad, a travs de un check list en que se marca con de no Aprueba cartilla de inspeccin
un visto bueno (VB) la opcin inspeccionada. Si cumple conformidad No
con los requisitos ser calificada con una A (aprobado) o S
con una R (rechazado), el o los puntos de cada partida
Producto terminado
que no cumplen con los requisitos especificados en el
proyecto, los cuales debern ser corregidos a travs de S
un tratamiento de no conformidad para poder ser Tratamiento
de no Aprueba cartilla de inspeccin
aprobada la partida, de otra manera ser rechazada y no conformidad No
podr continuarse con las siguientes partidas. S
Cuando un punto de inspeccin de una cartilla sea

Recepcin Final
calificado con una R, la persona responsable de la
inspeccin deber dejar constancia en el espacio destinado
a observaciones en la misma cartilla del motivo por el cual Tratamiento de no conformidades
se produjo la disconformidad de la inspeccin, lo que Las no conformidades son uno de los temas importantes
permitir llevar un control del cumplimiento de las acciones a tratar dentro de un plan de control, ya que a travs de
y medidas para dar solucin a las no conformidades ellas se pueden detectar falencias a tiempo y disponer su
detectadas. mejoramiento o restitucin. Estas se tratarn a travs de
cartillas especialmente diseadas, en las que se identificarn
claramente las fallas detectadas y previas a una evaluacin
se determinarn las acciones a seguir para suplir la no
conformidad. Todo este proceso deber quedar
documentado en un registro, el cual contendr los
tratamientos a seguir para superar la falla o definitivamente
el rechazo total o parcial de la partida cuando sea necesario.
Las medidas adoptadas para revertir la no conformidad

detectada por la inspeccin se denominarn acciones
correctivas, las cuales debern ser documentadas,
indicando expresamente el tratamiento a seguir para poder
cumplir con la aprobacin de la partida. Adems, se deber
investigar el origen de la deficiencia, a fin de evitar que
vuelva a suceder.

Una vez identificadas las no conformidades se podrn Accin Correctiva
clasificar en tres grupos, de acuerdo al grado de su Las acciones correctivas son aquellas adoptadas para
deficiencia: enfrentar las no conformidades, stas debern ser
propuestas por las personas con la autoridad
Rechazar y rehacer el trabajo nuevamente: Se trata correspondiente y debern ir acompaadas de los
de las medidas para eliminar los elementos que no denominados diagramas de puntos de inspeccin para
cumplan con los requisitos especificados y que por posteriormente controlar su aprobacin.
ello deben ser ejecutados nuevamente.
Cualquiera sea la condicin en que se provoque una no
Reparar o aceptar con reparacin: Se trata de los conformidad, sta deber ser evaluada por la
procedimientos para restituir la aptitud al uso del administracin de la obra y los responsables de calidad
elemento deficiente a una condicin tal que su de la empresa. Las medidas adoptadas (correctivas y
capacidad de funcionar en forma confiable y segura preventivas) debern ser consultadas con los proyectistas,
no se vea reducida. un profesional experto en el tema y con la ITO (Inspeccin
Tcnica de Obra) antes de ser ejecutadas.
Aceptar el elemento con la deficiencia: Esta condicin
es para autorizar la partida en el estado en que se Luego de realizar la reinspeccin de la medida, la
encuentra. Cuando la deficiencia no provoca una administracin de la obra deber firmar y fechar el informe
condicin adversa y cumple los requisitos funcionales de deficiencia como cerrado, para posteriormente archivarlo
y de seguridad. en la carpeta de no conformidades.
Tratamiento de no conformidad Si la partida se encuentra rechazada luego de la

reinspeccin, la administracin de la obra deber
documentar los resultados de la reinspeccin, firmar, fechar
Proceso y reprocesar el informe de deficiencia hasta que se logre
el cumplimiento de los requisitos.
Aprueba la inspeccin Accin Preventiva

Si No
En caso de ocurrencias repetitivas de las no conformidades,
la administracin de la obra analizar la causa de las
tendencias que estn provocando la repeticin de dichas
Conforme No conforme deficiencias en distintos niveles, indicando las medidas
necesarias para evitar su recurrencia.
Informe de no
conformidad
Reparar Rehacer Aceptar

con
defecto
Aprueba inspeccin
No
Registro de
conformidad
APROBACIN
FINAL DEL ARCHIVAR
PROCESO REGISTROS

Anexo IV
PROCESO DE UNA ACCIN CORRECTIVA Y UNA ACCIN
PREVENTIVA EN UNA NO CONFORMIDAD
No conformidad
en los procesos
Registro de no
conformidad
ACCION CORRECTIVA ACCION PREVENTIVA
Registro de una accin Registro de una accin

correctiva preventiva
Aplicar en una no Aplicar antes de una

conformidad similar situacin similar

Documento : Rev.: 001
REGISTRO DE NO CONFORMIDAD Fecha de edicin:
Proyecto: 11-03-2004
Casa N1 Lote N1 Partida
Ubicacin (ejes cotas)
Descripcin de la No Conformidad . Prioridad de la actividad

(marque con una X)
Mayor
Menor
Evaluado por: Fecha:
Causa de la No Conformidad
Medidas correctivas
Verificacin de la accin correctiva

Anexo IV
Documento : Rev.: 001
PLAN DE CONTROL DE CALIDAD Fecha de edicin:
DIAGRAMAS Y REGISTROS DE CONTROL
El presente Plan de Control de Calidad se agrupa en tres reas:

Recepcin y almacenamiento de materiales
Obra gruesa
Terminaciones
Las partidas contenidas en cada grupo de actividades se relacionan con registros de control de la siguiente manera:
1.0 RECEPCIN Y ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Cartilla

1.1 ridos y cemento A.01
1.2 Fierros A.02
1.3 Bloques de hormign A.03
1.4 Madera aserrada A.04
1.5 Madera cepillada A.05
1.6 Tablero contrachapado A.06
1.7 Placas de yeso A.07
2.0 OBRA GRUESA
2.1 Trazados y niveles B.01
2.2 Excavaciones B.02
2.3 Rellenos B.03
2.4 Enfierraduras B.04
2.5 Moldaje de cimiento B.05
2.6 Hormigones -
2.6.1 Hormigones fabricados en obra B.06
2.6.2 Hormigones premezclados B.07
2.7 Entramado vertical -
2.7.1 Tabique perimetral B.08
2.7.2 Tabique soportante interior B.09
2.7.3 Tabique autosoportante interior B.010
2.8 Entramado horizontal (entrepiso) B.011
2.9 Entramado de techumbre B.012
3.0 TERMINACIONES
3.1 Aleros y tapacn C.01
3.2 Revestimiento C.O2
3.2.1 Revestimiento exterior -
3.2.2 Revestimiento interior C.03
3.2.3 Revestimiento pavimento C.04
3.3 Puertas y ventanas C.05
3.4 Pinturas y barnices C.06

PROGRAMA DE PUNTOS DE INSPECCIN:
TABIQUE PERIMETRAL
Recepcin de materiales
Aprobacin cartillas de materiales No

de Madera A.05, y tablero Tratamiento de no
contrachapado A.06 conformidad
Si
Trazado del tabique
Construccin del
entramado
Fijacin del entramado
Colocacin de Tableros
Colocacin del aislante
No
Aprueba ejecucin a
Tratamiento de no
travs de cartilla de
conformidad
inspeccin B.08
Si
INSPECCIN FINAL

Anexo IV
Documento : Cartilla N B.08
CARTILLA DE INSPECCION Fecha de edicin:
Casa N Lote N Fecha de inspeccin: de 2004
N PARTIDA: TABIQUE PERIMETRAL VB
RECEPCIN:
1. Verificar cartillas de recepcin de piezas de madera
2. Verificar correcta ubicacin de esprragos
3. Verificar trazado de solera base y pie derecho
4. Verificar trazados de puertas y ventanas
5. Verificar impregnacin de solera inferior
EJECUCIN:
6. Verificar fijacin de la solera inferior a los esprragos
7. Verificar distancia y modulacin entre pie derecho
8. Verificar colocacin transversal cortafuego entre pie derecho
9. Verificar colocacin de cadenetas de refuerzo para fijacin de artefactos
10. Verificar colocacin de cadenetas de refuerzo para fijacin de muebles
11. Verificar colocacin de refuerzos en dinteles y alfeizar de ventanas
12. Verificar colocacin de refuerzos en dinteles de puertas
13. Verificar colocacin de pie derecho de refuerzo en vanos de ventanas
14. Verificar colocacin de pie derecho de refuerzo en vanos de puertas
15. Verificar alineacin y plomada de los tabiques
16. Verificar pernos de anclaje en encuentros estructurales
17. Verificar colocacin de solera de amarre superior
18. Verificar cantidad y distribucin de fijaciones (clacos o tornillos)
19. Verificar colocacin de tablero contrachapado arriostrante perimetral
ENTREGA:
20. Verificar terminacin visual exterior de tableros contrachapados
21. Verificar plomos y escuadras en encuentros de tabiques
OBSERVACIONES
1. Capataz 2. Jefe de Obra 3. Administrados de Obra 4. Profesional

Anexo V
ANEXO
OV
CALCULO DE ESTRUCTURAS MEDIANTE TABLAS *
Determinar las dimensiones requeridas para las piezas de

1.0 GENERALIDADES: la estructura de techo, consistente de tijerales o cerchas,
segn se describe en el punto 3.3 Estructuras de techos.
En este anexo se entrega un conjunto de tablas que Techos de tijerales
permiten definir con cierta flexibilidad y en forma sencilla, Techos de cerchas
estructuraciones de entramados de pisos, paredes
exteriores, dinteles y entramados tpicos de techos de 3.0 CONDICIONES DE BORDE PARA EL USO
viviendas de uno y dos pisos. DE LAS TABLAS DE CLCULO ESTRUCTURAL
Las tablas, cuya aplicacin se supedita a determinadas Las caractersticas de las viviendas consideradas en este
separaciones mximas entre paredes, altura mxima de manual son las tpicas de proyectos de viviendas
entrepisos e inclinaciones de techo, permiten definir unifamiliares de uno y dos pisos, vlidos para la normativa,
dimensiones y caractersticas para los distintos tipos de supuestos de clculo y tensiones admisibles asociadas
componentes estructurales de una vivienda, que cumplan que se detallan a continuacin. Cualquier situacin que
a cabalidad con la normativa, permitiendo prescindir de exceda las condiciones de uso o condiciones de borde
un clculo estructural, de modo que pueda ser aprobada deber ser tratada segn las indicaciones de la Ordenanza
por las diferentes direcciones de obras municipales al General de Urbanismo y Construcciones o sometida al
momento de tramitarse el permiso de edificacin. clculo de un ingeniero estructural.
Los clculos consideran las indicaciones de la Ordenanza Condiciones necesarias para la aplicacin de este manual:
General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) y normas
vigentes como la NCh 1198 Madera - Clculo estructural Construccin:
y otras normas complementarias.
Separacin mxima de paredes, d1 de 2,8 a 4,8 m
2.0 CMO USAR (Figura V-1).
LAS TABLAS Altura mxima de pie derecho de paredes 2,44 m.
Modulacin de paredes o separacin de pie derecho
Verificar que las condiciones de borde descritas a de 41,5 y 60 cm al eje.
continuacin corresponden a la situacin de la vivienda Modulacin de envigados de piso o separacin de
o componente a dimensionar. vigas de 31,4 y 61 cm al eje.
Determinar las dimensiones requeridas para las piezas de Materiales:

la estructura de piso y entrepiso, siguiendo las instrucciones
descritas en el punto 3.1 Estructura de pisos. Madera aserrada estructural de Pino radiata, grados
mecnicos C16 y C24
Determinar las dimensiones requeridas para las piezas de Terciado estructural de Pino radiata encolado con
las estructuras de los muros de primer y segundo piso de adhesivo fenlico.
la vivienda, conforme se indica en el punto 3.2 Estructura Terciado machihembrado.
de paredes. Herrajes y fijaciones segn se indique.
Paredes exteriores e interiores

Dinteles
* Ingeniera y construccin de Madera, Centromaderas, Arauco, Santiago de Chile, 2002

Peso propio de los elementos (pp):
Piso tradicional 0,60 kN/m2 Tablero terciado sobre envigado de piso.

(60 kgf/m2 )
Piso acstico 1,50 kN/m2 Considera una loseta de hormign de 4 cm de espesor sobre el
(150 kgf/m2 ) tablero de piso.
Paredes 0,50 kN/m2

( 50 kgf/m2 ) Entramado de madera y revestimiento por ambas caras.
Techo 0,60 kN/m2 Expresado en el plano de la superficie del techo,incluye cubierta

(60 kgf/m2 ) (s.d.t).
Sobrecargas (sc):
Piso 1,50 kN/m2 Segn Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC).

(150 kgf/m2)
Techo, pendiente 10% 0,77 kN/m2 Segn NCh1507 expresado en el plano de la proyeccin horizontal
(77 kgf/m2) del techo (s.p.h).
Viento zona urbana 0,59 kPa Solicitaciones de viento segn NCh 432, modificadas por los coefi-
( presin bsica ) cientes aerodinmicos de la norma DIN 1055 Parte 4.
Viento zona rural 0,70 kPa Solicitaciones de viento segn NCh 432, modificadas por los coefi-
( presin bsica ) cientes aerodinmicos de la norma DIN 1055 Parte 4.
3.1 Estructura de pisos d1 < distancia mxima

En la Tabla 1A se indican las distancias mximas que se o luz admisible
pueden cubrir con envigados de piso estructurados con
piezas de Pino radiata estructural, en funcin de la
escuadra, del grado mecnico, de la modulacin 2,44
(separacin entre ejes de las vigas dispuestas regularmente) Entrepiso de
y del peso propio del sistema de piso. altura variable
2,44
d1 < 4,80
d2 < 1,20 m
d1 < 4,80
Figura V- 1: Distancias mximas a cubrir con envigado de piso.

Anexo V
TABLA 1A
DISTANCIA MXIMA (S ad) ENTRE CENTROS DE APOYO PARA VIGAS DE PISO DE PINO RADIATA
CON GRADO ESTRUCTURAL. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Peso Propio sistema de piso

Sistema acstico: Sistema tradicional:
pp = 1,50 kN/m2 pp = 0,60 kN/m2
DENOMINACIN ESCUADRA GRADO SEPARACIN VIGAS (m) SEPARACIN VIGAS (m)

mm
0,31 0,41 0,51 0,61 0,31 0,41 0,51 0,61
Separacin mxima (S ad), en m Separacin mxima (S ad), en m
2x8 41 x 185 C16 3,63 3,30 2,96 2,70 4,08 3,72 3,46 3,23
C24 4,01 3,65 3,39 3,20 4,43 4,11 3,82 3,60
2x6 41 x 138 C16 2,70 2,46 2,20 2,02 3,05 2,77 2,58 2,41
C24 2,99 2,72 2,53 2,38 3,37 3,07 2,85 2,69
Piso tradicional : pp + sc: 2,1 kN/m2 ( pp = 0,60 kN/m2 sc = 1,5 kN/m2 )

Piso acstico : pp + sc: 3,0 kN/m2 ( pp = 1,50 kN/m2 sc = 1,5 kN/m2 )
Deformacin mxima : 1/300 de la luz por accin combinada de pp + sc
Deformacin mxima : 1/360 por accin de sc ( 14 mm).
Consideraciones: Las escuadras de Pino radiata estructural se indican en

la columna 1 de la Tabla 1A. En la columna 2, los grados
Solucin de piso tradicional: Tablero contrachapado mecnicos. Entre las columnas 3 y 6 se indican, para
estructural o entablado de piso sobre envigado que cuatro espaciamientos tpicos entre vigas, las distancias
condiciona un peso propio no superior a 0,6 kN/m2. mximas expresadas en metros que se pueden cubrir
con un sistema de piso acstico, y entre las columnas 7
Solucin de piso acstico: Tablero contrachapado y 10 se indican, para los mismos cuatro espaciamientos,
estructural y una sobrelosa de hormign de 40 mm las distancias mximas que se pueden cubrir con un
de espesor que condiciona una carga de peso propio sistema de piso tradicional.
hasta de 1,5 kN/m2.
Como cota superior se ha impuesto la distancia 4,80 m,
Sobrecarga de servicio de 1,5 kN/m2. que corresponde a la mxima longitud de Pino radiata
con grado mecnico. Para luces mayores a la indicada,
Deformacin de 1/300 de la luz para la accin como alternativa pueden utilizarse vigas de madera
simultnea de las cargas de peso propio y las laminada encolada.
sobrecargas de servicio. Se ha agregado la restriccin
de la norma BS 5268, parte 2, que limita la Ejemplo de aplicacin:
deformacin absoluta del sistema de piso a 14 mm. Se debe estructurar un sistema de piso con atenuacin
acstica que debe cubrir una distancia entre ejes de
Deformacin de 1/360 de la luz para la accin paredes de 3,20 m.
exclusiva de la sobrecarga de servicio para vigas de
hasta 4,50 m de luz y 1/480 de la luz para vigas de Solucin:
largos mayores. Por tratarse de pisos con atenuacin acstica, la solucin
al problema debe buscarse entre las columnas 3 a 6. Se
debe identificar combinaciones de grado estructural y
separacin entre vigas para las distintas escuadras, que

determinen un valor superior a 3,20 m. De las Consideraciones:
combinaciones identificadas, la ms conveniente debiera
ser aquella que utiliza el menor grado estructural con la Carga del sistema techo y accin del viento. Factores
mayor separacin entre vigas. Las soluciones factibles son: de modificacin para duracin de carga de KD = 1,25
y trabajo conjunto de KC = 1,00 para reas protegidas
C16 con separacin entre vigas de 0,41 m: del viento y de duracin de carga KD = 1,33 y trabajo
L mx. = 3,30 m > 3,20 m. conjunto KC = 1,15 (en flexin), para reas con viento
urbano y rural.
C24 con separacin entre vigas de 0,61 m:
L mx. = 3,20 m = 3,20 m Presiones de viento segn NCh 432.
Factor aerodinmico de +0,8 para presin exterior

3.2 Estructura de paredes y 0,2 para subpresin interior.
El propsito es dimensionar la estructura de paredes y
sus componentes del primer y segundo piso de una Las alturas de pie derecho incorporadas en las tablas
vivienda, sometidos a solicitaciones de carga vertical, corresponden, en techos a un agua sin aleros, a la altura
presiones de viento y carga horizontal. de pared que condiciona cada una de las tres pendientes
de techo consideradas (10%, 25% y 40%) para las
separaciones entre paredes cubiertas con el mximo largo
3.2.1 Carga de diseo de paredes de alturas 2,44 m, comercial de pieza (4,80 m), cuando la pared del alero
2,92 m; 3,6 m y 4,22 m inferior tiene una altura de 2,44 m.
Los tablas siguientes permiten establecer las cargas de Las cargas admisibles se indican en kN por metro lineal
diseo de las paredes segn escuadra y espaciamiento de pared (kN/m).
de pie derecho de Pino radiata estructural. Asimismo, da-
da una solicitacin particular, se puede establecer cul es Las tablas constan de ocho columnas. En las columnas 1
la combinacin ms econmica de escuadra, grado y es- y 2 se indican las designaciones comerciales y las
paciamiento que satisface ese requerimiento. dimensiones efectivas de las piezas, respectivamente. En
las columnas 3 a 5 y 6 a 8 se indican las cargas de diseo,
expresadas en kN/m para estructuraciones con
espaciamiento entre pie derecho de 0,41 m 0,51 m y
Accin del viento perpendicular
al muro sometido a clculo 0,61 m, en funcin de las escuadras y de los grados
mecnicos C16 y C24.
40%
25% 10% Las tablas se han dividido en tres bloques, con el propsito
de diferenciar entre paredes no expuestas al viento y
paredes construidas en reas expuestas al viento, tanto
en zonas urbanas como zonas rurales.
q dis = Carga distribuida
Figura V - 2 : Pendientes de techo consideradas.
Altura pie
derecho
Distancia entre
pie derecho
Figura V- 3: Tabique estructural no expuesto al viento.

Anexo V
TABLA 2A
CARGA DE DISEO (q dis) PARA PAREDES CON PIE DERECHO DE 2,44 m DE ALTURA. VALORES EN kN/m
1 2 3 4 5 6 7 8
DENOMINACIN Grado C16 Grado C24
Distancia entre ejes (m) Distancia entre ejes (m)
Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
Espesor x Ancho Carga de diseo (q dis) Carga de diseo (q dis)
mm mm kN/m kN/m kN/m kN/m kN/m kN/m
Paredes no expuestas al viento
2x3 41 x 65 10,28 8,26 6,91 13,59 10,92 9,13

2x4 41 x 90 24,47 19,67 16,45 31,91 25,65 21,45
2x5 41 x 115 44,53 35,80 29,93 57,03 45,85 38,33
Paredes expuestas a viento urbano
2x3 41 x 65 2,42 0,59 0,00 6,09 3,53 1,85

2x4 41 x 90 13,40 8,85 5,87 21,67 15,52 11,44
2x5 41 x 115 30,29 21,87 16,32 44,55 33,38 25,96
Paredes expuestas a viento rural
2x3 41 x 65 1,12 0,00 0,00 4,78 2,27 0,63

2x4 41 x 90 11,56 7,11 4,21 19,85 13,77 9,75
2x5 41 x 115 27,91 19,63 14,20 42,23 31,16 23,83
TABLA 2B
1 2 3 4 5 6 7 8

Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
2x3 41 x 65 7,46 6,00 5,01 9,90 7,96 6,65

2x4 41 x 90 18,29 14,70 12,29 24,05 19,33 16,16
2x5 41 x 115 34,57 27,79 23,24 44,90 36,09 30,18
2x6 41 x 138 53,63 43,12 36,05 68,67 55,20 46,15
2x3 41 x 65 0,00 0,00 0,00 2,33 0,51 0,00

2x4 41 x 90 7,16 3,84 1,67 13,53 8,96 5,94
2x5 41 x 115 20,06 13,62 9,40 31,59 22,91 17,16
2x6 41 x 138 36,12 26,01 19,36 53,29 39,86 30,95
2x3 41 x 65 0,00 0,00 0,00 1,02 0,00 0,00

2x4 41 x 90 5,32 2,09 0,00 11,69 7,19 4,24
2x5 41 x 115 17,66 11,36 7,26 29,22 20,64 14,98
2x6 41 x 138 33,22 23,29 116,79 50,44 37,16 28,36

TABLA 2C
1 2 3 4 5 6 7 8

Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
2x3 41 x 65 5,07 4,08 3,41 6,76 5,43 4,54

2x4 41 x 90 12,72 10,23 8,55 16,84 13,54 11,32
2x5 41 x 115 24,80 19,94 16,77 32,57 26,19 21,89
2x6 41 x 138 39,82 32,01 26,77 51,81 41,65 34,82
2x4 41 x 90 1,60 0,00 0,00 6,16 3,03 0,97

2x5 41 x 115 10,21 5,71 2,78 18,79 12,60 8,52
2x6 41 x 138 22,00 14,64 9,82 35,35 25,38 18,78
2x4 41 x 90 0,00 0,00 0,00 4,32 1,25 0,74

2x5 41 x 115 7,82 3,44 0,62 1,40 10,30 6,30
2x6 41 x 138 19,08 11,98 7,21 32,45 22,61 16,12
TABLA 2D
1 2 3 4 5 6 7 8

Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
2x3 41 x 65 3,76 3,02 2,53 5,02 4,04 3,38

2x4 41 x 90 9,55 7,68 6,42 12,69 10,20 8,53
2x5 41 x 115 18,92 15,21 12,72 24,99 20,09 16,80
2x6 41 x 138 30,94 24,87 20,80 40,59 32,63 27,28
2x4 41 x 90 0,00 0,00 0,00 1,94 0,00 0,00

2x5 41 x 115 4,34 0,99 0,00 11,04 6,36 3,29
2x6 41 x 138 13,08 7,47 3,82 23,73 16,02 10,94
2x4 41 x 90 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00

2x5 41 x 115 1,95 0,00 0,00 8,64 4,05 1,07
2x6 41 x 138 10,17 4,71 1,20 20,81 13,23 8,25

Anexo V
Ejemplos de aplicacin: Consideraciones:
1. - Se debe estimar la capacidad de carga de un tabique Peso propio del sistema de techo (pp = 0,60 kN/m2)
estructural no expuesto al viento y que recibe cargas
de techo, constituido por pie derecho espaciados cada Sobrecarga de servicio (sc) de la norma NCh 1537,
41 cm, grado mecnico C24, de largo 2,44 m y que vara segn la pendiente del techo:
escuadra 41 x 90 mm. i = 10% (sc = 0,77 kN/m2 s.p.h.);
i = 25% (sc = 0,42 kN/m2 s.p.h.);
Solucin: i = 40% ( sc = 0,30 kN/m2 s.p.h.).
Del segundo bloque de la tabla 2a y columna 6, por
tratarse de piezas de grado mecnico C24, espaciadas Peso propio de la mitad superior de la pared, estimado
cada 41 cm, para la escuadra 41 x 90 cm y largo de pie en 0,50 kN/m.
derecho 2,44 m se obtiene q dis = 31,91 kN/m.
Presin bsica de viento definida en NCh 432, que
2. - Se debe especificar una tabiquera de pared interior en reas urbanas es 0,59 kPa y en reas rurales
(no expuesta al viento), con pie derecho de largo 2,44 0,70 kPa.
m, que resista al menos 20 kN/m.
La validez de los resultados se limita a una separacin
Solucin: mxima de 12,00 m. Cuando la separacin mxima
Por inspeccin en el primer bloque de Tabla 2a se identifica admisible entre paredes excede los 12,00 m el resultado
para pie derecho de largo 2,44 m en las columnas 3 a 5 tiende a perder significado prctico, ya que por una parte,
y 6 a 8, para cada combinacin de grado mecnico y la separacin mxima que permite la tipologa de viviendas
escuadra, el mximo espaciamiento que permite una del presente manual (Figura V -5) asciende a 10,80 m
capacidad de carga igual o superior a 20 kN/m. (4,80 + 1,20 + 4,80), a la vez que en la medida que la
distancia entre puntos de apoyo excede 14,0 m, comienza
Se selecciona hasta establecer la menor escuadra que a perder validez la hiptesis de peso propio de la estructura
permite resistir la carga con el mximo espaciamiento considerada en el clculo. Esta situacin se caracteriza en
considerado, esto es 61 cm. las tablas por medio de cifras en color rojo.
Para el grado mecnico C16: Para aleros mayores de 60 cm, la distancia mxima tabulada
debe reducirse en el doble de la diferencia entre el alero
41 x 90 mm cada 0,41 m : q dis = 24,47 kN/m materializado y 60 cm, mientras que en aleros menores
41 x 115 mm cada 0,61 m : q dis = 29,93 kN/m la distancia mxima puede incrementarse en el doble de
la diferencia entre 60 cm y el alero materializado.
Para el grado mecnico C24:
En la columna 1 se indica la escuadra expresada en
41 x 90 mm cada 0,61 m: q dis = 21,45 kN/m pulgadas nominales y en milmetros. En la columna 2 se
indican las pendientes de techo. En las columnas 3 a 5 y
3.2.2 Separacin mxima entre ejes de paredes 6 a 8 se indican las separaciones mximas permitidas
entre ejes de paredes constituidas de pie derecho de Pino
3.2.2.1 Separacin mxima entre ejes de paredes radiata estructural con grado mecnico C16 y C24,
exteriores en viviendas de 1 piso o de segundo nivel respectivamente, expresadas en metros, en funcin del
en viviendas de 2 pisos. espaciamiento entre pie derecho, la escuadra y la
inclinacin del techo.
Corresponde a paredes que soportan sistemas de techo
de cerchas con aleros de 60 cm, sin apoyos intermedios.

s.p.h.: Superficie en proyeccin
horizontal
Inclinacin s.d.t.: Superficie de techo
de techo
d Sad < 4,80 m

d d 1,20 m
d
Separacin mxima entre <4,80 m <10,80
Distancia entre ejes de pie Distancia entre ejes de
derecho paredes extremas (S ad) Sad
pie derecho
Figura V - 4: Separacin mxima entre ejes de paredes Figura V - 5: Situacin para un pasillo interior de ancho mximo
exteriores en viviendas de 1 piso. de 1.20 m, en viviendas de 2 pisos.
TABLA 3
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE EJES DE PAREDES EXTERIORES DE VIVIENDAS DE 1 PISO Y DEL SEGUNDO
NIVEL EN VIVIENDAS DE 2 PISOS. VALORES EN m.
1 2 3 4 5 6 7 8

Distancia entre ejes (m) de pie derecho Distancia entre ejes (m)de pie derecho
Escuadra Pendiente 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
Espesor techo Separacin mxima de Separacin mxima de
x Ancho paredes exteriores (S ad) paredes exteriores(S ad)
mm mm % m m m m m m
2x3 41 x 65 10 12,88 9,95 7,98 17,70 13,82 11,21

25 17,42 13,54 10,93 23,79 18,66 15,21
40 19,24 14,98 12,11 26,23 22,60 16,81
2x3 41 x 65 10 1,44 0 0 6,78 3,05 0,60

25 2,29 0 0 9,35 4,42 1,18
40 2,63 0 0 10,37 4,97 1,41
2x4 41 x 90 10 17,43 10,80 6,46 29,48 20,51 14,57
25 23,43 14,67 8,93 39,36 27,51 19,65
40 25,84 16,22 9,92 43,32 30,31 21,68
2x4 41 x 90 10 14,75 8,27 4,05 26,83 17,97 12,12

25 19,89 11,32 5,74 35,86 24,14 16,41
40 21,95 12,54 6,41 39,47 26,61 18,12

Anexo V
Ejemplos de aplicacin: Para el grado mecnico C16
Ejemplo 1: 41 x 65 mm: no permite solucin verificable

Determinar la estructuracin ms econmica de paredes conforme a norma.
exteriores de altura 2,44 m que apoyan un sistema de 41 x 90 mm cada 0,51 m: S ad = 16,22 m >> 12,4 m
cerchas de techo de pendiente 10%, separadas 12 m entre 41 x 115 mm cada 0,61 m: S ad = 32,01 m >> 12,4 m
ejes y con aleros de 60 cm. La construccin se encuentra
protegida de la accin del viento. Para el grado mecnico C24
Solucin: 41 x 90 mm cada 0,61 m: S ad = 21,68 m >> 12,4 m

Por inspeccin en el primer bloque de la Tabla 3 se puede
observar en las columnas 3 a 5 y 6 a 8, para los dos La solucin ms econmica estar determinada por el
grados mecnicos y la pendiente 10%, las combinaciones consumo y por el precio de la madera en los grados C16
de escuadra y espaciamiento ms econmicas que y C24.
permiten cubrir una separacin, S ad, entre paredes de
al menos 12 m. Ejemplo 3:
Determinar la estructuracin ms econmica de paredes
Para el grado mecnico C16 exteriores de altura 2,44 m que apoyan un sistema de
cerchas de techo de pendiente 25%, separadas 12 m entre
41 x 65 mm cada 0,41 m: S ad = 12,88 m > 12,0 m ejes y con aleros de 50 cm. La construccin se encuentra
41 x 90 mm cada 0,61 m: S ad = 21,87 m >> 12,0 m expuesta al viento en zona rural.
Para el grado mecnico C24 Solucin:

Por requerirse de aleros con un desarrollo menor a 60 cm
41 x 65 mm cada 0,51 m: S ad = 13,82 m > 12,0 m en proyeccin horizontal, la separacin modificada que
41 x 90 mm cada 0,61 m: S ad = 29,16 m >> 12,0 m se debe considerar es:
La solucin ms econmica estar determinada por el S ad = 12 + 2 x (0,60 0,50) m = 11,80 m

consumo y por el precio de la madera en los grados C16
y C24. Por inspeccin en el tercer bloque de Tabla 3, se identifica
en las columnas 3 a 5 y 6 a 8, para los grados mecnicos
Ejemplo 2: y las pendientes 25%, las combinaciones de escuadra y
Determinar la estructuracin ms econmica de paredes espaciamiento ms econmicas que permiten cubrir una
exteriores de altura 2,44 m que apoyan un sistema de separacin entre paredes de a lo menos 11,80 m.
cerchas de techo de pendiente 40%, separadas 12 m
entre ejes y con aleros de 80 cm. La construccin queda Para el grado mecnico C16
expuesta al viento en zona rural.
41 x 90 mm cada 0,41 m: S ad = 19,89 m >> 11,80 m
Solucin: 41 x 115 mm cada 0,61 m: S ad = 24,98 m >> 11,80 m
Por requerirse de aleros con un desarrollo superior a 60
cm en proyeccin horizontal, la separacin modificada Para el grado mecnico C24
que se debe considerar es:
41 x 90 mm cada 0,61 m: S ad = 16,41 m >> 11,80 m
S ad = 12 + 2 x (0,80 0,60) m = 12,40 m
La solucin ms econmica estar determinada por el
Por inspeccin en el segundo bloque de Tabla 3, se consumo y por el precio de la madera en los grados C16
identifica en las columnas 3 a 5 y 6 a 8, para los grados y C24.
mecnicos y las pendientes 40%, las combinaciones de
escuadra y espaciamiento ms econmicas que permiten
cubrir una separacin entre paredes de a lo menos 12,40 m.

3.2.2.2 Separacin mxima entre paredes exteriores y En la columna 1 se indica la escuadra expresada en
paredes interiores adyacentes de primer nivel, medidas nominales y en milmetros. En la columna 2 se
en viviendas de dos pisos expuestas al viento indican las pendientes de techo. En las columnas 3 a 5
se indican las separaciones mximas permitidas entre ejes
En las siguientes tablas se consigna la distancia mxima de paredes constituidas de pie derecho de Pino radiata
entre ejes de paredes interiores adyacentes a la que se con grado mecnico C 16, expresadas en metros, en
pueden disponer las paredes exteriores de tabiqueras funcin del espaciamiento entre pie derecho, la escuadra
estructuradas con pie derecho de Pino radiata estructural y la inclinacin de techo. En las columnas 6 a 8 se indican
con grado mecnico C16 y C24, en viviendas de 2 pisos, las separaciones mximas permitidas entre ejes de paredes
que reciben la carga de piso y resisten sistema de techo constituidas de pie derecho de Pino radiata con grado
constituido por cerchas simplemente apoyadas, mecnico C24, expresada en metros, en funcin del
materializadas con aleros de 80 cm. espaciamiento entre pie derecho, la escuadra y la
inclinacin de techo.
Pendiente de Cuando la separacin mxima admisible entre paredes

techo excede de 5,0 m el resultado pierde significado prctico,
ya que la separacin mxima que permiten los largos co-
100
merciales de piezas para envigados asciende a 4,80 m.
i Esta situacin se caracteriza en las tablas por medio de
cifras en color rojo. En tal caso, la alternativa es la utilizacin
de vigas de maderas laminadas encoladas.
2,44 m
Viento
d
d < S ad
Distancia entre ejes de

pie derecho
Figura V 6 : Vivienda de dos pisos expuesta al viento.
Los estados de carga principales que solicitan el techo

consisten en el peso propio, pp, y la sobrecarga, sc,
especificada en NCh 1537. Los valores de diseo resultantes
que dependen de la pendiente del techo, se indican a
continuacin.
i = 10% pp + sc: 1,37 kN/m2 ( pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.;

sc = 0,77 kN/m2 s.p.h.)

sc = 0,42 kN/m2 s.p.h.)

sc = 0,30 kN/m2 s.p.h.)

Anexo V
TABLA 4A
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE PRIMER NIVEL EN VIVIENDAS
DE DOS PISOS EXPUESTAS AL VIENTO URBANO. PISO ACSTICO. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8
DENOMINACIN Distancia entre ejes de Distancia entre ejes de

pie derecho (m) pie derecho (m)
Espesor techo
x Ancho Separacin mxima de (S ad) Separacin mxima de (S ad)
mm mm % m m m m m m
2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 0,77 0,00 0,00

25 0,00 0,00 0,00 1,06 0,05 0,00
40 0,00 0,00 0,00 1,15 0,11 0,00
2x4 41 x 90 10 3,32 1,73 0,70 6,20 4,05 2,63
25 3,95 2,15 0,98 7,22 4,79 3,18
40 4,14 2,28 1,06 7,52 5,01 3,34
2x5 41 x 115 10 9,20 6,26 4,33 14,16 10,27 7,69
25 10,63 7,30 5,11 16,26 11,85 8,92
TABLA 4B
CUADRO 4b: SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE PRIMER NIVEL EN
VIVIENDAS DE DOS PISOS EXPUESTAS AL VIENTO RURAL. PISO ACSTICO. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8

Espesor techo
mm mm % m m m m m m
2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 0,77 0,00 0,00
2x3 41 x 65 25 0,00 0,00 0,00 0,56 0,00 0,00

40 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00 0,00
2x4 41 x 90 25 3,23 1,48 0,34 6,50 4,10 2,52
40 3,41 1,59 0,40 6,79 4,31 2,67
2x5 41 x 115 10 0,00 0,00 0,00 3,35 0,00 0,00
25 9,67 6,41 4,27 15,31 10,95 8,07
40 10,09 6,71 4,49 15,94 11,42 8,42
2x6 41 x 138 10 5,38 0,95 0,00 12,79 6,98 3,11
25 17,61 12,60 9,29 25,99 19,42 15,04

TABLA 4C
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE PRIMER NIVEL EN VIVIENDAS DE
DOS PISOS EXPUESTAS AL VIENTO URBANO. PISO LIVIANO. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8

Espesor techo
mm mm % m m m m m m
2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 0,91 0,00 0,00

25 0,00 0,00 0,00 1,29 0,06 0,00
40 0,00 0,00 0,00 1,41 0,13 0,00
2x4 41 x 90 10 3,93 2,06 0,83 7,35 4,81 3,12
25 4,79 2,61 1,18 8,75 5,80 3,85
40 5,08 2,80 1,30 9,22 6,13 4,09
2x5 41 x 115 10 10,90 7,43 5,14 16,79 12,18 9,12
25 12,88 8,84 6,19 19,71 14,36 10,80
TABLA 4D
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE PRIMER NIVEL EN VIVIENDAS DE DOS
PISOS EXPUESTAS AL VIENTO RURAL. PISO LIVIANO. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8

Espesor techo
mm mm % m m m m m m
2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 0,91 0,00 0,00

2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 0,38 0,00 0,00
25 0,00 0,00 0,00 0,68 0,06 0,00
40 0,00 0,00 0,00 0,76 0,00 0,00
2x4 41 x 90 10 3,17 1,34 0,14 6,60 4,08 2,43
25 3,91 1,78 0,39 7,90 4,98 3,06
40 4,15 1,92 0,47 8,31 5,26 3,25
2x5 41 x 115 10 9,92 6,50 4,26 15,83 11,26 8,24
25 11,74 7,77 5,17 18,61 13,31 9,80
40 12,35 8,20 5,48 19,52 13,97 10,30

Anexo V
Ejemplos de aplicacin:
Pendiente de techo
Determinar la estructuracin ms econmica para una
pared exterior de una vivienda de dos pisos construida
en zona urbana. El techo tiene una pendiente de 25% con
alero de 80 cm. El sistema de piso es acstico, la separacin 100
i
entre paredes es de 3,60 m.
Solucin:
Por tratarse de la pared exterior de una vivienda de dos
pisos expuesta a vientos de zona urbana, con sistema de
piso acstico, se debe utilizar la Tabla 4a. Por inspeccin
se identifica en las columnas 3 a 5 y 6 a 8, para los grados d Sad
mecnicos y las pendientes de 25%, las combinaciones
de escuadras y espaciamientos ms econmicas que
Distancia entre ejes
permiten cubrir una separacin, S ad; entre paredes de de pie derecho
al menos 3,60 m.
Figura V 7 : Situacin con techo a un agua.
41 x 90 mm cada 0,41 m: S ad = 3,95 m > 3,60 m

Pendiente de
41 x 115 mm cada 0,61 m: S ad = 5,11 m > 3,60 m
techo
41 x 90 mm cada 0,51 m: S ad = 4,79 m > 3,60 m

41 x 115 mm cada 0,61 m: S ad = 8,92 m > 3,60 m
La alternativa ms econmica estar determinada por el

menor consumo y el precio del Pino radiata con grado
mecnico que se utilice. d Sad
Distancia entre ejes

2.2.2.1 Separacin mxima entre paredes exteriores de pie derecho
de viviendas de un piso con techo a un agua
Figura V 8 : Situacin con techo a dos aguas.
En los siguientes cuadros se consigna la distancia mxima

En el caso de paredes no expuestas al viento, que refleja
entre ejes a la que se pueden disponer las paredes exte-
la situacin de una pared central en un recinto con techo
riores en recintos de un piso, con techo a un agua, cuando
a dos aguas, la distancia indicada en las tablas corresponde
la altura del alero alto condiciona el uso de pie derecho
a la separacin mxima permitida entre ejes de paredes
de Pino radiata con grado mecnico de longitud 2,92 m;
exteriores.
3,60 m y 4,22 m, respectivamente. Se considera un sistema
de techo de tijerales sin aleros. Las paredes exteriores so-
Los estados de carga principales que solicitan el techo
portan las cargas verticales provenientes del techo y que-
consisten del peso propio, pp, y la sobrecarga de servicio,
dan expuestas a la accin del viento.
sc, especificada en NCh 1537. Los valores de diseo
resultantes que dependen de la inclinacin del techo, i,
se indican a continuacin:
i= 10% pp+sc: 1,37 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.;

sc = 0,77 kN/m2 s.p.h.)
i = 25% pp+sc: 1,0384 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.;
sc = 0,42 kN/m2 s.p.h.)
i = 40% pp+sc: 0,946 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.;
sc = 0,30 kN/m2 s.p.h.)

Se ha incorporado adems el peso propio de la mitad
superior de la pared, estimado en 0,50 kN/m2 de pared.
La solicitacin de viento se modela por medio de una

presin bsica que, de acuerdo con NCh 432, en reas
urbanas asciende a 0,59 kPa, mientras que en reas rurales
corresponde a 0,70 kPa.
Las tablas se organizan en 8 columnas. En la columna 1 se

indica la escuadra expresada en pulgadas nominales y en
milmetros. En la columna 2 se indican las pendientes de
techo.
En las columnas 3 a 5 se indican las separaciones mximas

permitidas entre ejes de paredes constituidas de pie
derecho de Pino radiata con grado mecnico C16,
expresadas en metros, en funcin del espaciamiento entre
los pie derecho, la escuadra y la inclinacin del techo. En
las columnas 6 a 8 se indica esta misma informacin para
tabiqueras constituidas de pie derecho de Pino radiata
con grado mecnico C24.
Cada cuadro consta de tres bloques, correspondiendo el

primero a paredes que no quedan expuestas a la accin
del viento, mientras que los dos siguientes establecen
condiciones de exposicin a viento urbano y viento rural
respectivamente.
Cuando la separacin mxima admisible entre paredes

excede de 5,00 m el resultado pierde significado prctico,
ya que la longitud mxima que permiten los largos
comerciales de piezas para tijerales asciende a 4,80 m.
Esta situacin se caracteriza en las tablas por medio de
cifras en color rojo. En el caso de las paredes interiores
centrales no expuestas al viento, este lmite se incrementa
a 10 m. Como alternativa puede utilizarse madera laminada
encolada.

Anexo V
TABLA 5A
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE VIVIENDAS DE 1 PISO
CON TECHO A UN AGUA. PAREDES DE ALTURA 2,92 m. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8

Espesor techo
mm mm % m m m m m m
Paredes no expuestas a viento
2x3 41 x 65 10 9,80 7,67 6,24 13,36 10,53 8,63

2x4 41 x 90 10 25,57 20,35 16,84 33,97 27,10 22,48
Paredes expuestas al viento urbano
2x3 41 x 65 10 0,00 0,00 0,00 2,33 0,00 0,00

2x4 41 x 90 10 9,37 4,52 1,37 18,64 11,98 7,59
2x5 41 x 115 10 28,15 18,78 12,63 44,95 32,31 23,93
Paredes expuestas al viento rural
2x4 41 x 90 10 6,69 1,98 0,00 15,97 9,41 5,11

2x5 41 x 115 10 24,66 15,48 9,50 41,50 29,00 20,76
TABLA 5B
SEPARACIN MXIMA (S ad) ENTRE PAREDES EXTERIORES DE VIVIENDAS DE 1 PISO CON TECHO A UN AGUA.
PAREDES DE ALTURA 3,60 m. VALORES EN m
1 2 3 4 5 6 7 8

Espesor techo
mm mm % m m m m m m
Paredes no expuestas a viento
2x3 41 x 65 10 6,08 4,63 3,65 8,53 6,60 5,30

25 8,03 6,12 4,83 11,28 8,73 7,01
2x4 41 x 90 10 17,22 13,59 11,15 23,23 18,42 15,18
25 22,77 17,96 14,74 30,71 24,35 20,07
Paredes expuestas al viento urbano
2x4 41 x 90 10 1,01 0,00 0,00 7,67 3,10 0,11
25 1,34 0,00 0,00 10,14 4,10 0,14
2x5 41 x 115 10 13,56 7,00 2,74 26,06 17,04 11,09
25 17,93 9,26 3,62 34,46 22,54 14,67
2x6 41 x 138 10 30,73 20,01 13,00 50,18 35,66 26,05
25 40,64 26,46 17,19 66,35 47,15 34,44
Paredes expuestas al viento rural
2x4 41 x 90 10 0,00 0,00 0,00 4,99 0,52 0,00
25 0,00 0,00 0,00 6,59 0,68 0,00
2x5 41 x 115 10 10,08 3,70 0,00 22,58 13,70 7,87
25 13,33 4,89 0,00 29,85 18,11 10,41
2x6 41 x 138 10 26,49 16,01 9,20 45,96 31,62 22,17
25 35,02 21,17 12,16 60,76 41,81 29,32

Determinar la estructuracin ms econmica para las
paredes del alero superior de un recinto con techo a un
agua, de pendiente 10%, con separacin entre paredes
de 4,50 m y altura de alero superior de 3,60 m, que se
construir en zona rural.
Solucin:
Por tratarse de paredes de altura 3,60 m expuestas a Li Ld
vientos de zona rural, debe utilizarse el tercer bloque de
la Tabla 5b. Las combinaciones de escuadras y
espaciamiento ms econmicos que permiten cubrir una S ad
separacin, S ad, entre paredes de a los menos 4,50 m

d d S ad < (Li + Ld)/2
Para el grado mecnico C16: Distancia entre ejes de

pie derecho
41 x 115 mm cada 0,41 m: S ad = 10,08 m > 4,50 m Figura V 9 : Situacin de vivienda de dos pisos, paredes
41 x 138 mm cada 0,61 m: S ad = 9,20 m > 3,60 m resisten las cargas de piso.
41 x 90 mm cada 0,41 m : S ad = 4,99 m > 4,50 m

41 x 115 mm cada 0,61 m :S ad = 7,87 m > 4,50 m
La alternativa ms econmica estar determinada por el

menor consumo y el precio del Pino radiata con grado
mecnico que se utilice.
2.2.2.2 Distancia mxima entre ejes de paredes interiores

de primer nivel en viviendas de dos pisos
Las paredes resisten las cargas de piso del segundo nivel

con su sobrecarga de servicio, adems del peso de un
tabique no estructural de segundo piso dispuesto sobre
el eje de la pared.
No reciben descargas del techo.
Consideraciones:
Para la paredes interiores se considera un peso pro-

pio total de 0,50 kN/m2 de pared.
Piso liviano. Peso propio: 0,60 kN/m2
Piso acstico. Peso propio: 1,50 kN/m2 (Sobrelosa

de hormign de 40 mm de espesor).
Sobrecarga de servicio de 1,50 kN/m2.
Cuando la separacin mxima admisible entre paredes

excede de 5,00 m el resultado pierde validez, por las
mismas razones antes descritas.

Anexo V
TABLA 6A
SEPARACIN MXIMA (S ad) DE PAREDES INTERIORES DE PRIMER NIVEL EN VIVIENDAS
DE DOS PISOS. SISTEMA DE PISO TADICIONAL. VALORES EN m.
1 2 3 4 5 6 7

Distancia entre ejes Distancia entre ejes
de pie derecho (m) de pie derecho (m)
Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
Espesor x Ancho Separacin mxima de (S ad) Separacin mxima de (S ad)
mm mm m m m m m m
2x3 41 x 65 3,75 2,84 2,22 5,22 4,01 3,20

2x4 41 x 90 9,89 7,77 6,34 13,03 10,29 8,45
2x5 41 x 115 18,11 14,38 11,87 23,13 18,42 15,25
TABLA 6B
SEPARACIN MXIMA (S ad) DE PAREDES INTERIORES DE PRIMER NIVEL EN VIVIENDAS
DE DOS PISOS. SISTEMA DE PISO ACSTICO. VALORES EN m.
1 2 3 4 5 6 7
Distancia entre ejes Distancia entre ejes
de pie derecho (m) de pie derecho (m)
Escuadra 0,41 0,51 0,61 0,41 0,51 0,61
Espesor x Ancho Separacin mxima de (S ad) Separacin mxima de (S ad)
mm mm m m m m m m
2x3 41 x 65 2,63 1,98 1,55 3,65 2,81 2,24

2x4 41 x 90 6,92 5,44 4,44 9,12 7,20 5,92
2x5 41 x 115 12,68 10,07 8,31 16,19 12,89 10,67

3.2.3 DINTELES
En las tablas siguientes se entregan soluciones para dinteles
ubicados en paredes exteriores de viviendas de un piso
y de segundo nivel en viviendas de dos pisos; en paredes
exteriores e interiores de primer nivel de casas de dos
pisos y en cumbreras de viviendas con techos de tijerales
a dos aguas.
La estructura consiste siempre del acoplamiento de cara

contra cara por medio del clavado de dos o tres piezas
de dos pulgadas de espesor nominal, segn se esquematiza
en las figuras. Consecuentemente las soluciones se designan
como 2 (2 x h) expresando el hecho de tratarse de dos
piezas de escuadra nominal 2 x h pulgadas y 3 ( 2 x h) en
el caso de tres piezas de escuadra nominal de 2 x h.
Alternativamente es posible utilizar madera laminada.
2 (2 x 4)
3 (2 x 6)
Figura V 10: Diferentes soluciones para dinteles con dos o tres piezas de madera aserrada de Pino radiata.
3.2.3.1 Dinteles de vanos en viviendas de 1 piso o del

segundo nivel en viviendas de dos pisos Pendiente
de techo
100
En las siguientes tablas se indican las estructuraciones de
dinteles que permiten cubrir vanos de hasta 3,01 m, para i
sistemas de techo que se apoyan sobre paredes espaciadas
hasta 12,0 m, con aleros de hasta 60 cm.
Viga
Dintel
Viga
ventana
Distancia entre
Dintel paredes de apoyo
puerta
Figura V 11: Dimensionamiento para estructura de dinteles.

Anexo V
TABLA 7A
ESTRUCTURA DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS, PUERTAS Y PORTONES EN VIVIENDAS
DE UN PISO O PARA SEGUNDO NIVEL EN CASAS DE DOS PISOS. PENDIENTE DE TECHO 10%
(# Piezas/(escuadra)).
Pp + sc: 1,37 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.; sc = 0,77 kN/m2 s.p.h.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
GRADO VANO DISTANCIA ENTRE PAREDES DE APOYO (m)

MECNICO DINTEL
(m) 3,6 4,8 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6)
1,51 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
1,81 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) -
2,11 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - -
2,41 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - - - -
C24 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5)
1,51 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6)
1,81 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,11 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) -
2,41 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - -
2,71 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - - - -
TABLA 7B
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS, PUERTAS Y PORTONES EN VIVIENDAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MECNICO DINTEL
(m) 3,6 4,8 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 5)
1,51 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 6)
1,81 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,11 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - -
2,41 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - -
2,71 2/(2 x 8) - - - - - - -
C24 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5)
1,51 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6)
1,81 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,11 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,41 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - -
2,71 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - - -
3,01 2/(2 x 8) -

TABLA 7C
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS, PUERTAS Y PORTONES EN VIVIENDAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MECNICO DINTEL
(m) 3,6 4,8 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5)
1,51 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6)
1,81 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,11 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) -
2,41 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - -
2,71 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - - - -
C24 0,91 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 3) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4)
1,21 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5)
1,51 2/(2 x 4) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6)
1,81 2/(2 x 5) 2/(2 x 5) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8)
2,11 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
2,41 2/(2 x 6) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) -
2,71 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) 2/(2 x 8) - - - -
3,01 2/(2 x 8) 2/(2 x 8)
Consideraciones:
Techo con un peso propio de 0,60 kN/m, expresado Las soluciones indicadas asumen la accin de cargas
en el plano de la cubierta de techo y la sobrecarga uniformemente distribuidas.
de servicio para sistemas de techo establecida, en la
norma NCh 1537. La estabilidad general de los dinteles debe asegurarse
adecuadamente por medio de disposiciones
Factor de duracin de carga KD = 1,25 constructivas.
Deformacin vertical mxima bajo cargas de peso En el caso de dinteles de segundo piso con aleros de 80
propio y sobrecargas de servicio de 1/400 del largo cm, en lugar de los 60 cm que se acostumbra para casas
de dintel. de un nivel, las distancias entre paredes indicadas en los
encabezamientos de las tablas deben reducirse en 40 cm.
Para el caso de las tensiones admisibles de cizalle se En consecuencia la serie numrica a considerar es 3,20
asume el valor establecido en NCh 1198 para los m; 4,40 m; 5,60 m; 6,80 m; 9,20 m; 10,40 m y 11,60 m,
grados estructurales visuales de la especie, esto es, respectivamente.
Fv = 1,1 Mpa.
Ejemplo de aplicacin:
El largo de diseo se define como la distancia entre Se debe definir el dintel ms econmico que permite
los bordes de apoyo incrementada en cada extremo, cubrir un vano de 2,0 m en la pared exterior de una
en la mitad de la longitud de apoyo requerida por vivienda de un piso, con un techo de pendiente 10%, que
concepto de aplastamiento. La mayora se limita al se apoya sobre paredes exteriores separadas (entre ejes)
5% del vano efectivo a cubrir. en 10,0 m.
PAGINA 582
PAGINA 135 La
La Construccin
Construccin de
de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo V
Solucin: Deformacin vertical mxima bajo cargas de peso
Por tratarse de un techo con inclinacin de 10%, procede propio y sobrecargas de servicio de 1/400 avo del
trabajar con la tabla 7a. Se escoge la distancia entre largo del dintel.
paredes de apoyo no menor a 10,0 m por lo que el valor,
segn la columna 9, corresponde a 10,8 m. Para cubrir Para el caso de las tensiones admisibles de cizalle se
un vano de 2,0 m se requiere la colocacin de una seccin asume el valor establecido en NCh 1198 para los
equivalente a 2 (2 x 8) en grado estructural C24. grados estructurales visuales de la especie, esto es,
Fv = 1,1 Mpa.
3.2.3.2 Estructuracin de dinteles del primer nivel
para paredes exteriores de viviendas de dos El largo de diseo se define como la distancia entre
pisos con entrepiso liviano los bordes de apoyo incrementada en cada extremo,
en la mitad de la longitud de apoyo requerida por
En las proximas tablas se indican las estructuraciones de concepto de aplastamiento. La mayora se limita al
dinteles que permiten cubrir vanos de hasta 1,81 m para 5% del vano efectivo a cubrir.
paredes exteriores del primer nivel espaciadas hasta 12
m de viviendas de dos pisos, con aleros de hasta 80 cm. Las soluciones indicadas asumen la accin de cargas
Se presentan soluciones en Pino radiata con grado uniformemente distribuidas.
estructural.
La estabilidad general de los dinteles debe asegurarse
adecuadamente por medio de disposiciones
Pendiente constructivas.
de techo
10
La separacin mxima entre ejes de las paredes
exteriores y las lneas de apoyo interior (paredes,
i tabiques, dinteles o vigas), no excede de 5,40 m.
En la columna 1 se indica el grado mecnico de las piezas

de Pino radiata constituyentes. En la columna 2 se consigna
la separacin simple entre los bordes del vano que cubre
Viga
el dintel, la que vara entre 0,91 m a 1,81 m. En las colum-
nas 3 a 8 se indican las estructuraciones requeridas para
Viga
Dintel distancias entre ejes de paredes de apoyo exteriores, las
L1 < 4,8 m
ventana que a su vez varan entre 3,60 m y 12,0 m.
1,22
L1 < 4,8 m
Dintel
puerta
Distancia entre
paredes externas
Figura V 12: Dimensionamiento de dinteles de paredes

exteriores de primer nivel en viviendas de dos pisos.
Consideraciones:
Techo con un peso propio de 0,60 kN/m, expresado

en el plano de la cubierta de techo y la sobrecarga
de servicio para sistemas de techo establecida en la
norma NCh 1537.
Entrepiso liviano con peso propio de 0,60 kN/m2 y

sobrecarga de servicio de 1,50 kN/m2.
Factor de duracin de carga KD = 1,25 para tensiones

de cizalle y flexin.
La
La Construccin
Construccin de
de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera PAGINA 583
PAGINA 135
TABLA 8A
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS Y PUERTAS EN EL PRIMER NIVEL DE VIVIENDAS DE
DOS PISOS. ENTREPISO LIVIANO, PENDIENTE DE TECHO 10%
Pp + sc techo: 1,37 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.; sc = 0,77 kN/m2 s.p.h.)
Pp + sc entrepiso: 2,1 kN/m2 (pp = 0,60 kN/m2 s.d.t.; sc = 1,50 kN/m2 s.p.h.)
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) -
1,81 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -
TABLA 8B
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS Y PUERTAS EN EL PRIMER NIVEL DE VIVIENDAS
DE DOS PISOS. ENTREPISO LIVIANO, PENDIENTE DE TECHO 25%
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - -
1,81 2 (2 x 8) - - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 6)
1,81 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - -
135
PAGINA 584 La Construccin de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo V
TABLA 8C
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS Y PUERTAS EN EL PRIMER NIVEL DE VIVIENDAS
DE DOS PISOS. ENTREPISO LIVIANO, PENDIENTE DE TECHO 40%
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - -
1,81 2 (2 x 8) - - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,81 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - -
Ejemplo de aplicacin: 3.2.3.3 Estructuracin de dinteles de paredes exteriores

Se debe definir el dintel ms econmico estructurado en del primer nivel para viviendas de dos pisos con entre-
Pino radiata con grado estructural que permita cubrir un piso acstico
vano de 1,51 m, en una pared exterior del primer nivel
de una vivienda de dos pisos con sistema de piso tradicional Las siguientes tablas se manejan en forma anloga a las
y pendiente de techo del 10%. La separacin entre ejes anteriores. Difieren nicamente en el peso propio
de paredes exteriores asciende a 10,6 m. considerado para el sistema de entrepiso, que en este
caso cubre valores de hasta 1,50 kN/m2 con una sobrecarga
Solucin: de servicio de 1,50 kN/m2.
Por tratarse de un techo con inclinacin del 10%, se
procede a trabajar con la tabla 8a. Como la separacin
entre paredes 10,6 m no se encuentra tabulada, con
criterio conservador se elegir la estructuracin que cumpla
con la exigencia de distancia entre ejes de paredes
100
exteriores inmediatamente superior, o sea 10,80 m
(columna 7). i
Para piezas de grado mecnico C16 no existe solucin

verificable.
Para piezas de grado mecnico C24 la estructuracin

Dintel
requerida es de 2 (2 x 8). L1< 4,8 m
1,20 m
Vano
L1< 4,8 m
Distancia entre
paredes externas
Figura V 13: Dimensionamiento de dinteles de paredes

exteriores de primer nivel en viviendas de dos pisos con
entrepiso acstico.
La Construccin de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera 135
PAGINA 585
TABLA 9A
ESTRUCTURACIN DE DINTELES PARA VANOS DE VENTANAS Y PUERTAS EN EL PRIMER NIVEL
DE VIVIENDAS DE DOS PISOS. ENTREPISO ACSTICO, PENDIENTE DE TECHO 10%
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) -
1,51 2 (2 x 8) - - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - -
1,81 2 (2 x 8) - - - - -
TABLA 9B
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) -
1,81 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -

Anexo V
TABLA 9C
1 2 3 4 5 6 7 8

MECNICO DINTEL
(m) 6,0 7,2 8,4 9,6 10,8 12,0
C16 0,91 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6)
1,21 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -
C24 0,91 2 (2 x 4) 2 (2 x 4) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5) 2 (2 x 5)
1,21 2 (2 x 5) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 6) 2 (2 x 8)
1,51 2 (2 x 6) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) -
1,81 2 (2 x 8) 2 (2 x 8) - - - -
Se debe definir el dintel ms econmico estructurado en kN/m2. Las soluciones consideran una disposicin de
Pino radiata con grado mecnico, que permita cubrir un cerchas espaciadas cada 1,0 m y se rigen por las
vano de 1,51 m en una pared exterior del primer nivel de especificaciones de la seccin 10,9 de la norma de clculo
la viviendas (de dos pisos), con sistema tradicional de piso de construcciones en madera NCh 1198, incorporando
y pendiente de techo del 40%. La separacin entre los algunas conclusiones de la memoria de titulacin del
ejes de paredes exteriores es de 8,5 m. Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, Walter Faria,
Comportamiento Estructural de Uniones clavadas de
Solucin: madera con uso de cubrejuntas de materiales derivados
Por tratarse de un techo con 40% de inclinacin, de la madera .
corresponde atender a las indicaciones de la Tabla 9c.
Como la separacin entre las paredes es de 8,5 m no se Los diseos incorporan las sobrecargas de servicio
encuentra tabulada, con criterio conservador se elige el establecidas para techos en la Norma NCh 1537, cargas
valor inmediatamente superior, que en este caso permanentes y sobrecargas de uso para edificios.
corresponde a la columna 6, es decir, 9,6 m.
Las piezas utilizadas para la construccin de cerchas deben
Para piezas de grado mecnico C16 no se indica solucin corresponder a los grados mecnicos C16 o C24 en los
aplicable. cordones, segn la solucin indicada para cada caso en
las tablas. Las barras interiores pueden ser en su totalidad
Para piezas de grado mecnico C24 la estructuracin del grado C16.
queda conformada en 2 (2 x 8).
Las uniones y empalmes se ejecutan utilizando cubrejuntas
3.3 Techos de cerchas recortadas de tablero contrachapado estructural de 12
mm de espesor, las que se fijan con clavos de 2 1/2 a las
3.3.1 Generalidades piezas de madera. La cantidad de clavos indicada en las
Esta seccin entrega indicaciones relativas al diseo de tablas para las distintas uniones o empalmes se deben
tipologas estndares de cerchas triangulares clavadas, hincar, de a mitades desde ambos lados, respetando
que permiten cubrir luces variables entre 4,8 m y 12,0 m, rigurosamente las exigencias de espaciamiento mnimo
con pendientes de techo de 25%, 40% y 60% y sistemas entre clavos y a los bodes de la madera y cubrejuntas en
de techo que condicionan pesos no superiores a 0,60 la seccin 10.9.10 de la norma NCh 1198.

Las cerchas deben instalarse aplomadas, apoyndose so- 3.3.3 Designacin de detalles de uniones y empalmes
bre soleras o carreras por medio de herrajes livianos in- En las siguientes figuras se esquematiza la disposicin de
dustrializados estndares, como por ejemplo, ngulos H2,5A las piezas y cubrejuntas para cada una de las tipologas
o H3 de Simpson Strong-Tie. El cordn superior debe a- de cerchas analizadas. Las cubrejuntas se disponen de a
poyarse lateralmente a intervalos no superiores a 45 cm, pares en cada una de las uniones y empalmes que se
o bien, estabilizarse continuamente por medio de un sis- consignan por medio de los detalles tpicos. Para cada
tema de cubierta diafragmtico construido con tableros uno de los detalles, en las tablas siguientes se indica la
contrachapados o tableros de OSB. cantidad de clavos que se deben colocar. Para los
empalmes se indican distintas alternativas, lo que facilita
Las piezas constituyentes no deben ser debilitadas por el aprovechamiento de las piezas de madera disponible.
medio de vaciados, recortes o perforaciones que no sean
los requeridos por la hinca de clavos. En las tablas se indican adems las escuadras de Pino
radiata con grado mecnico requeridos para los distintos
Las soluciones no son aplicables sobre cerchas dispuestas componentes en funcin de las piezas utilizadas para los
en recintos que sirven como entretechos accesibles por cordones, de la distancia entre los apoyos y de la pendiente
medio de escalas o que puedan usarse como depsito del techo.
o almacenaje de objetos.
La direccin de la fibra de la chapa externa del
3.3.2 Tipologas: contrachapado de las cubrejuntas debe disponerse
Se han considerado dos tipologas de cerchas, paralelamente al eje del cordn inferiores, excepto para
respetndose en ambas espaciamientos horizontales entre las uniones de las barras interiores con el cordn superior
nudos no superiores a 2,00 m. Lo anterior tiene el propsito donde la direccin de la fibra de la chapa externa se
de minimizar posibles alabeos de la madera en la estructura. dispone paralela al cordn superior y para la unin de los
montantes verticales con los cordones en nudos en que
La tipologa A considera la subdivisin de los cordones no existe convergencia de las barras diagonales, donde
en un nmero par de tramos de igual longitud. Se la direccin de la fibra de la chapa externa se dispone
caracteriza por la disposicin geomtrica de las barras paralela al eje del montante.
interiores, consistentes de montantes verticales y diagonales
ascendentes desde los apoyos hacia la cumbrera. En estas La cantidad de clavos a colocar en una unin es la suma
condiciones, ante cargas orientadas predominantemente de los clavos que se indica en las tablas para cada
segn la direccin vertical, situacin que corresponde a componente. Por ejemplo en la unin G F B, los clavos
los pesos propios de los materiales constituyentes de las que se instalan en las piezas G F B son los que se
techumbres y a las sobrecargas de servicio, los montantes indican en la tabla, la mitad por cada lado de las piezas.
verticales cortos quedan solicitados por fuerzas de
compresin y pueden fijarse por simple contacto contra
el cordn inferior. La unin contra el cordn superior exige
neutralizar una componente de desplazamiento segn la
direccin del cordn. Por ser de moderada longitud, se
minimizan los riesgos de inestabilidad lateral (pandeo).
Las diagonales largas quedan traccionadas, lo que elimina
los problemas de inestabilidad, pero obliga a disear una
cuidadosa fijacin de sus extremos.
La tipologa B considera la subdivisin del cordn superior

en un nmero par de tramos iguales (incluyendo la
cumbrera), a la vez que el cordn inferior se subdivide
uniformemente en un nmero impar de partes
inmediatamente inferior. Tambin en este caso se da,
aunque en forma menos marcada, el que las barras
comprimidas sean las barras de menor longitud, en
beneficio de su comportamiento estructural.
135
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo V
CERCHA TIPO A-1
L/6 L/6 L/6 L/6 L/6 L/6
E F
L
B B
K B
D 100
D i
A B
B B F B
A H C I C J
Zona de empalme
CERCHA TIPO A-1: Piezas de Pino radiata estructural grado C16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Cantidad de clavos 21/2 en detalle
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H I J K L
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl
10,8 25 2x6 2x6 2x3 42 4 4 6 4 6 16 20 16 12 20 20

40 2x5 2x4 2x3 25 4 4 4 4 4 9 12 9 8 12 12
60 2x5 2x4 2x3 16 4 4 4 4 4 9 9 6 6 9 9
12,0 25 2x6 2x6 2x4 42 4 6 6 6 6 18 22 18 15 22 22

40 2x5 2x4 2x4 25 4 4 4 4 4 12 12 12 9 15 15
60 2x5 2x4 2x4 20 4 4 4 4 4 9 9 9 6 9 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H I J K L
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl
10,8 25 2x5 2x4 2x3 42 4 4 6 4 6 16 20 16 12 20 20

40 2x4 2x4 2x3 25 4 4 4 4 4 9 12 9 8 12 12
60 2x4 2x3 2x3 16 4 4 4 4 4 9 9 6 6 9 9
12,0 25 2x5 2x5 2x4 42 4 6 6 6 6 18 22 18 15 22 22

40 2x5 2x4 2x4 25 4 4 4 4 4 12 12 12 9 15 15
60 2x5 2x4 2x4 20 4 4 4 4 4 9 9 9 6 9 9
Vivienda enenMadera
La Construccin de Viviendas Madera 135
PAGINA 589
CERCHA TIPO A-2
L/4 L/4 L/4 L/4
D B
100
H i
B
A
B D B
A F C B
Zona de empalme
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Cantidad de clavos 2 1/2 en detalle
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl
6,0 25 2x4 2x4 2x3 20 4 4 4 9 9 6 12

40 2x4 2x3 2x3 12 4 4 4 6 6 4 6
60 2x4 2x3 2x3 9 4 4 4 4 4 4 4
7,2 25 2x5 2x4 2x3 24 4 4 4 12 12 9 12

40 2x4 2x4 2x3 16 4 4 4 9 6 4 9
60 2x4 2x3 2x3 12 4 4 4 6 6 4 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl
6,0 25 2x4 2x3 2x3 20 4 4 4 9 9 6 12

40 2x3 2x3 2x3 12 4 4 4 6 6 4 6
60 2x3 2x3 2x3 9 4 4 4 4 4 4 4
7,2 25 2x4 2x4 2x3 24 4 4 4 12 12 9 12

40 2x4 2x3 2x3 16 4 4 4 9 6 4 9
60 2x4 2x3 2x3 12 4 4 4 6 6 4 6

Anexo V
CERCHA TIPO B-1
L/6 L/6 L/6 L/6 L/6 L/6

H
E G
K
B
B D
J 100
B Zona de i
A empalme
B D B G
A C I F
L/5 L/5 L/5 L/5 L/5
CERCHA TIPO B-1: Piezas de Pino radiata estructural grado C16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H I J K
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl
8,4 25 2x5 2x4 2x3 30 4 4 6 4 6 4 12 12 15 15

40 2x4 2x4 2x3 20 4 4 4 4 4 4 6 8 9 9
60 2x4 2x4 2x3 16 4 4 4 4 4 4 6 6 9 6
9,6 25 2x5 2x5 2x3 36 4 6 6 6 6 4 12 16 20 16

40 2x4 2x4 2x3 20 4 4 4 4 4 4 9 9 12 9
60 2x4 2x4 2x3 16 4 4 4 4 4 4 6 6 9 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F G H I J K
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl cl
8,4 25 2x4 2x3 2x3 30 4 4 6 4 6 4 12 12 15 15

40 2x3 2x3 2x3 20 4 4 4 4 4 4 6 8 9 9
60 2x3 2x3 2x3 16 4 4 4 4 4 4 6 6 9 6
9,6 25 2x4 2x4 2x3 36 4 6 6 6 6 4 12 16 20 16

40 2x4 2x4 2x3 20 4 4 4 4 4 4 9 9 12 9
60 2x4 2x4 2x3 16 4 4 4 4 4 4 6 6 9 9

CERCHA TIPO B-2
L/4 L/4 L/4 L/4

E
D
B
G 100
i
A B D
Zona de empalme
A C F
L/3 L/3 L/3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl
4,8 25 2x4 2x4 2x3 16 4 4 6 6 9

40 2x4 2x4 2x3 9 4 4 4 4 6
60 2x4 2x4 2x3 6 4 4 4 4 4
6,00 25 2x4 2x4 2x3 18 4 4 8 6 9

40 2x4 2x4 2x3 12 4 4 6 4 6
60 2x4 2x4 2x3 9 4 4 4 4 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
LUZ INCL. CS CI BI A B C D E F
m % Pulg Pulg Pulg cl cl cl cl cl cl
4,8 25 2x3 2x3 2x3 16 4 4 6 6 9

40 2x3 2x3 2x3 9 4 4 4 4 6
60 2x3 2x3 2x3 6 4 4 4 4 4
6,00 25 2x4 2x4 2x3 18 4 4 8 6 9

40 2x4 2x4 2x3 12 4 4 6 4 6
60 2x4 2x4 2x3 9 4 4 4 4 4

Anexo V
Ejemplo de aplicacin: 2.- Dimensione las escuadras y cantidad de clavos
1.- Una cercha de tipologa A dispuesta cada 1 m debe requeridos para solucionar una estructura de techumbre
ser diseada para cubrir una luz de 8,60 m con una por medio cerchas de tipologa B dispuestas cada 1 m,
pendiente de 40%. Determine la escuadra y el grado cuya luz es de 7,8 m y la pendiente corresponde a un
mecnico de las piezas a utilizar y la cantidad de clavos 60%.
en cada nudo o encuentro.
Solucin:
Solucin: Dada una luz de 7,8 m, la cercha corresponde al tipo B-
Para disear una cercha de tipologa A, debe considerarse 1, puede ser resuelta segn el siguiente detalle:
las siguientes escuadras de piezas y cantidad de clavos
en cada nudo, a partir del cuadro para tipologa A-1: Se Grado Mecnico C16
elige una luz de 10,8 m.
Escuadra de los componentes
Grado Estructural C16
CS: 2 x 4
Escuadra de los componentes: CI: 2 x 4
BI: 2 x 3
CS: 2 x 5
CI: 2 x 4 N de clavos por tipo de nudo (por cara):
BI: 2 x 3
A-A : 16 (4/4)
N de clavos por tipo de nudo (por cara): B-C-D : 4+4+4
B-B : 4+4
A-A : 25 (5/5) B-F-G : 4+4+4
B-B-C : 4+4+4 D-E-B : 4+4+4
B-B : 4+4 H-G-G-F : 4+4+4+4
B-C-F : 4+4+4 Empalme I : 6
D-D-E-B : 4+4+4+4 Empalme K : 6
B-C-F : 4+4+4
G-F-B -F-G 9+4+4+4+9
Empalme I : 9 Grado Mecnico C24
Empalme L : 12
Escuadra de los componentes:
Grado Estructural C24 CS: 2x3

CI: 2x3
Escuadra de los componentes: BI: 2x3
CS: 2 x 4 N de clavos por tipo de nudo (por cara):

CI: 2 x 3
BI: 2 x 3 A-A : 16 (4/4)
B-C-D : 4+4+4
N de clavos por tipo de nudo (por cara): B-B : 4+4
B-F-G : 4+4+4
A-A : 25 (5/5) D-E-B : 4+4+4
B-B-C : 4+4+4 H-G-G-F : 4+4+4+4
B-B : 4+4 Empalme I : 6
B-C-F : 4+4+4 Empalme K : 6
D-D-E-B : 4+4+4+4
B-C-F : 4+4+4
G-F-B -F-G 9+4+4+4+9
Empalme I : 9
Empalme L : 12

Anexo VI
ANEXO
O VI
VISITA A OBRA
FUNDACIN CONTINUA
Excavacin del cimiento, ancho y profundidad segn clculo, membrana de polietileno de 0,5 mm como barrera de humedad.
Hormign de cimiento con boln desplazador (20 a 30 %) y dosificacin segn clculo, superficie rugosa para una buena adherencia
con el hormign del sobrecimiento.

Sobrecimiento armado, si lo define el clculo. Cadena de fundacin de seccin de 20 x 30 cm, 4 fierros estriados de dimetro de 10
mm, estribos de dimetro de 6 mm cada 20 cm en este caso.
El encofrado de madera debe asegurar la geometra y permitir que no haya deformaciones en la compactacin del hormign.

Anexo VI
Fijacin de armadura del sobrecimiento, dimensiones y calidad de hormign segn clculo.
Sobrecimiento armado segn clculo, con cimiento protegido de la humedad directa del suelo.

FUNDACIN AISLADA CON PILOTES DE MADERA
CON PINO RADIATA IMPREGNADO
Corte del terreno a nivel de los emplantillados de los cimientos donde se ubicarn los pilotes de fundacin.
Disposicin de los cimientos y pilotes de fundacin de acuerdo a plano

de clculo y especficaciones tcnicas.

Anexo VI
PLATAFORMA DE MADERA
SOBRE FUNDACIN AISLADA
Vista de las vigas principales o maestras. Vista de las vigas secundarias.
Disposicin de cadenetas estructurales y de apoyo a tableros.
Estructura de plataforma en condiciones para la instalacin de tableros arriostrantes.

PLATAFORMA DE MADERA PRIMER PISO,
AISLACIN TRMICA
La aislacin trmica de la plataforma debe ser instalada de manera Placa contenedora de la aslacin trmica.
de evitar los puentes trmicos, como igualmente asegurar la
ventilacin que se requiere para evitar la humedad por
condensacin.
Disposicin trabada de tableros contrachapados.
Vista de la plataforma trminada. Plataforma en condiciones para dar inicio a la instalacin de los tabiques
perimetrales.

Anexo VI
INSTALACIN DE TABIQUES PERIMETRALES,
DIFERENTES SOLUCIONES DE REVESTIMIENTOS DE LA ENVOLVENTE
Revestimiento con molduras dispuestas e forma horizontal.
Revestimiento con molduras dispuestas en forma vertical.
Revestimiento con tejuelas de Pino radiata impregnada.

ANCLAJE SOLERA INFERIOR A PLATAFORMA DE HORMIGON
ESTRUCTURA DEL TABIQUE PERIMETRAL
Solera impregnada con sales de C.C.A. y colocada sobre una cinta de

fieltro alquitranado.
Solucin del anclaje inferior del tabique a la fundacin contnua,

mediante esprragos con hilo y tuerca segn clculo.
Tabique conformado por pie derecho de 2 x 4, dispuestos cada 400 mm,

cadeneta corta fuego, arriostramiento con placa estructural terciado
fenlico y aislacin trmica.

Anexo VI
DIFERENTES SOLUCIONES DE REVESTIMIENTOS PARA ENVOLVENTES
DE TABIQUES PERIMETRALES

SOLUCIN TIPO PARA PARAMENTOS
PERIMETRALES INTERIORES
La aislacin trmica entre los pie derecho, segn clculo debe

quedar ajustada, evitando posibles puentes trmicos. La barrera
de humedad de polietileno de e min = 0.2mm debe ser colocada
con los traslapes y cuidando que permita asegurar el sellado
contra el vapor generado en el interior. Fijacin de la barrera de vapor mediante corchetes a los pie
derecho. Unin entre film de polietileno y aberturas por
interruptores mediante sellos de siliconas segn especficaciones.
La solucin de revestimiento interior puede ser placas de yeso, molduras o placas de madera que se instalan sobre la barrera de
humedad.

Anexo VI
SOLUCIN DE PISO SOBRE
PLATAFORMA DE DE HORMIGN

SECUENCIA DE PLATAFORMA DE
MADERA DE ENTREPISO

Anexo VI
SOLUCION DE ESTRUCTURA DE TECHUMBRE,
CERCHA HABITABLE PROTOTIPO

SOLUCION DE ESTRUCTURA DE TECHUMBRE
CERCHA HABITABLE Y FRONTN DEL PROTOTIPO

Anexo VI
SOLUCIN DE ESTRUCTURA DE TECHUMBRE
ALERO SOBRE FRONTN DEL PROTOTIPO

SOLUCIN TIPO DEL REVESTIMIENTO DEL FRONTN
AISLACIN TRMICA Y BARRERA DE HUMEDAD DEL PROTOTIPO

Anexo VI
SOLUCIN TIPO DE LA CUBIERTA DE TECHUMBRE
BARRERAS DE HUMEDAD Y AISLACIN TRMICA

ESTRUCTURA DEL INTERIOR DEL SEGUNDO NIVEL CIELO RASO
Y AISLACIN TRMICA DEL PROTOTIPO

Anexo VI
INSTALACIN DE DUCTOS DE
ALCANTARILLADO EN ENTREPISO.

INSTALACIN DE CAERAS DE
AGUA POTABLE, EN MUROS.
PAGINA 614
PAGINA 135 La
La Construccin
Construccin de
de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo VI
ELECTRICIDAD EN ENTREPISO.
La
La Construccin
Construccin de
de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera PAGINA 615
PAGINA 135
ELECTRICIDAD EN MUROS
135
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo VI
DETALLE DE ALERO Y TAPACN,
VENTILACIN ENTRETECHO DEL PROTOTIPO
La Construccin de Vivienda
ViviendasenenMadera
Madera 135
PAGINA 617
DETALLES DE ALERO Y
TAPACN DEL PROTOTIPO

Anexo VI
CORTES LONGITUDINAL TRANSVERSAL Y
ESPECIALES DEL PROTOTIPO

CORTES LONGITUDINAL Y
ESPECIALES DEL PROTOTIPO
135
ViviendasenenMadera
Madera
Anexo VI
TABLA
VISTAS 7B
DE CORTES ESPECIALES DE LA ESTRUCTURA DE
OBRA GRUESA DEL PROTOTIPO
Vivienda enenMadera
La Construccin de Viviendas Madera 135
PAGINA 621
ESTRUCTURACIN
VISTAS EXTERIORES DEDE
LA ESTRUCTURA Y
Y TECHUMBRE DE OBRA GRUESA DEL PROTOTIPO

Anexo VI
DINTELES
VISTAS PARA
INTERIORES DE VANOS DE
LA ESTRUCTURA
VENTANAS, PUERTAS Y PORTONES
EN OBRA GRUESA DEL PROTOTIPO

EN VIVIENDAS
VISTAS INTERIORES DEL SECTOR ESCALERA DEL PRIMER PISO
DE UN
DE LAPISO O PARA SEGUNDO
ESTRUCTURA EN OBRANIVEL EN CASAS
GRUESA DEL PROTOTIPO

Anexo VI
VISTAS INTERIORES DEL SEGUNDO PISO DE LA ESTRUCTURA
EN OBRA GRUESA DEL PROTOTIPO

VISTAS EXTERIORES DE LA ESTRUCTURA EN
OBRA GRUESA DEL PROTOTIPO

Anexo VI
VISTAS EXTERIORES DE LA ESTRUCTURA DE TECHUMBRE
DISPOSICIN DE COSTANERAS Y LUCARNAS DEL PROTOTIPO

ESTRUCTURACIN
VISTAS EXTERIORES DEDE
LA VIVIENDA
PROTOTIPO TERMINADO

Anexo VI

Anexo VII
TABLAS DE UNIONES
ANEXO
O VII NCH 1198 uniones clavadas: especificaciones de diseo y ejecucin
de uniones con clavos fabricados segn norma NCH 1269.
ESPESORES DE MADERA PENETRACIONES MINIMAS Y CAPACIDADES ADMISIBLES DE CARGA POR SUPERFICIE

DE CIZALLE DE CLAVO EN UNIONES CON MADERA DE PINO RADIATA SECA: H 19%
DESIGNACIN ESPESOR PENETRACIN MNIMA CAPACIDAD CANTIDAD

DEL CLAVO MNIMO DE DEL CLAVO ADMISIBLE DE CLAVOS
MADERO POR KILO
Tradicional NCh 1269 Cizalle simple Cizalle mltiple

lcl Lcl x dcl a mn sm smm sm smm N1
Pulgadas mm x mm mm mm mm mm mm N
2 50x2,8 20 33,6 16,8 22,4 11,2 315 362

2 1/2 65x3,1 22 37,2 18,6 24,8 12,4 367 222
3 75x3,5 25 42,0 21,0 28,0 14,0 441 145
3 1/2 90x3,9 28 46,8 23,4 31,2 15,6 519 103
4 100x4,3 31 51,6 25,8 34,4 17,2 600 66
5 125x5,1 36 61,2 30,6 40,8 20,4 775 37
6 150x5,6 40 67,2 33,6 44,8 22,4 892 24
SEPARACIONES MINIMAS ENTRE CLAVOS Y A LOS BORDES, REFERIDAS A LA DIRECCION DE LA FUERZA
Mtodo de hinca
ESPACIAMIENTO MINIMO Clavo directo (1) Perforacin gua (2)
ENTRE CLAVOS
Desangulacin fuerza-libra Para cualquier
0 a < 30 30 a < 90 desangulacin
Dimetro del clavo, d Para cualquier

4 mm > 4 mm 4 mm > 4 mm dimetro
Entre s Paralela a la fibra sp 10 x d 12 x d 10 x d 12 x d 5xd
Normal a la fibra sn 5xd 5xd 5xd 5xd 5xd
Al borde Paralela a la fibra s bcp 15 x d 15 x d 15 x d 15 x d 10 x d

cargado
Normal a la fibra s bcn 5xd 7xd 7xd 10 x d 5xd
Al borde Paralela a la fibra s bdp 7xd 10 x d 7xd 10 x d 5xd

descargado
Normal a la fibra s bdn 5xd 5xd 5xd 5xd 3xd
Notas: (1) Si durante la construccin H>25%, incrementar sp, sbcp, sbdp en un 50%.
(2) De dimetro aproximado 0,85 x d.

DESIGNACION DE ESPACIAMIENTOS
Sp
Sp
Sbcp Sbdn Sn Sn Sbdn
N/2 N/2
Sbcn
Sbdn
N
Sp
Sp
Sbcp
Sbdn Sn Sn Sbdn
Sbdn
ac
Sbcn
al al
EMPALME RESISTENTE A MOMENTO FLECTOR
al al
ac
M Sbcn M
Sn
Sn
Sn
Sbcn
Sbcp Sp Sp Sbcp Sbcp Sp Sp Sbcp

Anexo VII
ESPACIAMIENTOS MINIMOS EN CLAVADO SUPERPUESTO
al ac al sbdn sn sbdn al ac al sbdn sn sbdn al ac al sbdn sn sbdn

P 8xd 8xd
p
Sp 0,5 x sp
p 8xd
8xd p
p
ac p + 8d ac < p
ac - 8d < p < ac
ESPACIAMIENTOS MINIMOS Y MAXIMOS ENTRE CLAVOS EN LOS BORDES (mm)
DESIGNACIN sn y sbdn sbcn sp sbdp spcp sp mx sn mx
Pulgadas mm x mm 3 x d3 5xd 7xd 10 x d4 7 x d5 15 x d 40 x d 20 x d
2 50 x 2,8 10 15 20 30 20 45 110 55
2 12 65 x 3,1 10 20 25 35 25 50 120 60
3 75 x 3,5 15 20 25 35 25 55 140 70
3 12 90 x 3,9 15 20 30 40 30 60 155 75
4 100 x 4,3 15 25 35 55 45 65 170 85
5 125 x 5,1 20 30 40 65 55 80 200 100
Penetracin del clavo segn espesor mnimo del madero en cizalle simple y cizalle doble
Penetracin del clavo en Penetracin del clavo en

Calibre del clavo cizalle doble (mm) cizalle simple (mm)
Tpico Mnimo Tpico Mnimo
2 34 17 23 12
2 12 38 19 25 13
3 42 21 28 14
3 12 47 24 32 16
4 52 26 35 18
5 62 31 41 21
6 68 34 45 23
Cizalle simple: el clavo atraviesa a lo ms un madero completamente

Cizalle doble: el clavo atraviesa los dos maderos completamente

Espesor mnimo de la madera cepillada y el calibre del clavo a utilizar
Calibre del clavo L x d del clavo Espesor mnimo de la madera N de clavos/kg

en pulgadas (mm) cepillada (mm)
2 50 x 2,8 19 362
2 12 65 x 3,1 22 222
3 75 x 3,5 25 145
3 12 90 x 3,9 28 103
4 100 x 4,3 31 66
5 125 x 5,1 36 37
6 150 x 5,6 40 24
Espaciamientos mnimos
Calibre del clavo S bp S bn Sp Sn
2 45 20 30 15
2 12 50 25 35 20
3 55 25 35 20
3 12 60 30 40 20
4 65 35 55 25
5 80 40 65 30
6 85 40 70 30
Condiciones para la repeticin de un clavado idntico desde ambos lados de una unin
aL ac aL
Calibre del clavo al (mm) ac (mm)
Cepillada Aserrada Cepillada Aserrada
2 19 21 54 52
2 12 33 36 57 54
3 33 36 70 67
41 45 62 58
4 33 36 102 99
41 45 94 90
5 41 45 125 121
53 57 113 109
L
65 69 101 97
6 41 45 154 150 Situacin de clavado
53 57 142 138
65 69 130 126

Anexo VII
a al Lmn am
19 21 90 92 am
33 36 104 107 Tirafondo
14 41 45 112 116 142 aL
53 57 124 128
65 69 136 140
19 21 106 108
33 36 120 123
5/16 41 45 128 132 174
53 57 140 144
65 69 152 156
19 21 124 126
33 36 138 141
3/8 41 45 146 150 210
53 57 158 162
65 69 170 174 L
19 21 159 161
33 36 173 176
a
12 41 45 181 185 280
53 57 193 197
65 69 205 209
33 36 208 211
5/8 41 45 220 225 350
53 57 228 232
65 69 240 244
33 36 243 246
3/4 41 45 254 258 420
53 57 263 267
65 69 275 280
41 45 286 290
7/8 53 57 298 302 490
65 69 310 314
41 45 320 324
1 53 57 333 337 560
65 69 345 349

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La Construccin de Viviendas en Madera

Centro de Transferencia Tecnolgica

23.2 CONCEPTOS GENERALES RELACIONADOS CON

23.1 INTRODUCCIN 23.2.1 Antecedentes generales

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 511

PAGINA 512 La Construccin de Viviendas en Madera

La alta gerencia tiene la responsabilidad de definir, PLANIFICAR HACER

En l se definen la estructura, responsabilidad, autoridad 23.2.5.3 Documentacin del sistema de gestin

Aumentar conciencia y compromiso de los distintos

Dar confianza al cliente respecto del producto o

La documentacin debe responder a un sistema general

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 513

Manual de calidad Entregar bases documentadas para la auditoria del

Capacitar al personal en los requisitos del sistema de

Demostrar el cumplimiento del sistema de calidad,

PAGINA 514 La Construccin de Viviendas en Madera

23.2.5.4 Costos y beneficios de la aplicacin de un Mejoramiento de la calidad del producto

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 515

Segn lo expuesto, podemos concluir que la durabilidad

PAGINA 516 La Construccin de Viviendas en Madera

Esquema 23 3 : Fuentes de variacin de la calidad en un proyecto habitacional.

23.3.1.1 Calidad de diseo La calidad en la descripcin de las soluciones (planos

La calidad en la fundamentacin del diseo, es decir,

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 517

RECURSOS PROCESOS PRODUCTO CLIENTE

Esquema 23 4: Variables dentro de un proceso de produccin.

23.3.1.2.1 El control de calidad en los procesos

El control de un proyecto de construccin se puede realizar

Interno: por la empresa constructora o subcontra-

Externo: realizada por el mandante, a travs de ins-

As, los responsables de cada etapa podrn mantener el

Figura 23 2: La ubicacin y posicin de cada una de las cerchas

PAGINA 518 La Construccin de Viviendas en Madera

Inspeccin y Inspeccin y Inspeccin

Comparacin Comparacin Comparacin

Calidad SI Calidad SI Calidad SI

Esquema 23 5 : Sistema general de control de calidad en los procesos.

Los insumos, en general, definen la tecnologa a utilizar Evaluacin

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 519

PAGINA 520 La Construccin de Viviendas en Madera

A pesar de lo anterior, es importante que la empresa

La educacin y capacitacin del personal debe centrarse

23.3.1.2.6 Control de calidad en el mtodo de construccin

El mtodo de trabajo tiene la funcin de definir la forma

Para esto, la empresa constructora, a travs de su oficina

Este anlisis debe ser desarrollado definiendo el problema

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 521

Propsito Qu se est haciendo? Es necesario? Cul es la alternativa? Qu debe hacerse?

Tabla 23 1 : Interrogantes para el anlisis crtico de un mtodo de trabajo.

Inspeccin y recepcin de equipos y materiales Estos elementos otorgan habitabilidad a la vivienda y

PAGINA 522 La Construccin de Viviendas en Madera

Identificar los derechos, responsabilidad y deberes

Identificar riesgos o acciones negativas causadas por

Correcta utilizacin de artefactos domsticos como

Proporcionar la informacin necesaria que permita

Reconocer filtraciones de caeras, muros y

- Berros, N; La Documentacin de un Sistema de Calidad, - Maturana, P; Piera, C, Programa de Direccin de Empresas

- Evans, J; Lindsay, W, Administracin y Control de la - www.cchc.cl (Cmara Chilena de la Construccin).

La Construccin de Viviendas en Madera PAGINA 523