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    Recursos Humanos

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    Yessenia Cortez
    Este documento presenta un resumen de 10 capítulos que abordan el diagnóstico y mejora de la gestión de recursos humanos en una organización. Los capítulos cubren temas como el direccionamiento estratégico, la planificación de recursos humanos, el diseño de puestos de trabajo, la gestión por competencias, el reclutamiento y selección de personal, la socialización organizacional, la evaluación del desempeño y la cultura y clima organizacional. El documento concluye con recomendaciones para mejorar la gestión de recursos human

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    Descripción original:

    RR HH

    Título original

    RECURSOS HUMANOS

    Derechos de autor

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    DIAGNOSTICO Y MEJORA DE LA GESTION DE RECURSOS

    HUMANOS EN

    CARATULA
    DEDICATORIA
    INDICE
    RESUMEN EJECUTIVO

    CAPITULO I: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO


    1.1 Historia y antecedentes
    1.2 Visin
    1.3 Misin
    1.4 Valores organizacionales
    1.5 Objetivos empresariales

    CAPITULO II: PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS


    2.1 Objetivos y estrategias de recursos humanos
    2.2 Alternativas de planificacin
    2.3 Aplicacin de modelos operativos
    CAPITULO III: DISEO Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO
    3.1 Estructura organizacional
    3.2 Aplicacin de modelos para el diseo de puestos
    3.3 Descripcin y anlisis de puestos de trabajo

    CAPITULO IV: GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS


    4.1 Perfil de competencias Nivel Estratgico
    4.2 Perfil de competencias Nivel Tctico
    4.3 Perfil de competencias Nivel Operativo

    CAPITULO V: RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL


    5.1 Reclutamiento de personal (para cada puesto de trabajo)
    5.1.1 Reclutamiento Interno
    5.1.2 Reclutamiento externo
    5.1.3 Reclutamiento online
    5.2 Seleccin de personal (para cada puesto de trabajo)
    5.2.1 Tcnicas de seleccin
    CAPITULO VI: SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
    6.1 Mecanismos de socializacin
    6.2 Mtodos de socializacin (para cada puesto de trabajo)
    6.3 Programas de orientacin o socializacin

    CAPITULO IIV: EVALUACI{ON DEL DESEMPEO LABORAL


    7.1 Responsables del desempeo laboral
    7.2 Justificacin de uso de mtodos de evaluacin del desempeo
    7.3 Evaluacin del desempeo laboral por niveles

    CAPITULO IIIV: CULTURA ORGANIZACIONAL MODELO DE DENISON


    8.1 Sujetos (Aplicacin de 10 encuestas a 10 trabajadores de
    diferente nivel y rea. Presentar Tabla Resumen de sujetos).
    8.2 Anlisis de la cultura organizacional bajo el modelo de Denison
    8.3 Resultados de cada caracterstica con sus respectivos ndices
    8.4 Descripcin y discusin de los resultados (Parte anterior 8.3)
    CAPITULO IX: CLIMA ORGANIZACIONAL
    9.1 Sujetos (Aplicacin de 10 encuestas a 10 trabajadores de
    diferente nivel y rea. Presentar Tabla Resumen de sujetos).
    9.2 Tabla de Niveles con sus respectivas Categoras
    9.3 Figura de Clima Organizacional Global
    9.4 Graficas de cada uno de los elementos que conforman una categora
    9.5 Resultados obtenidos por cada categora

    CAPITULO X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    ANEXOS (Encuestas, informes, documentos de gestin, etc.)


    BIBLIOGRAFIA
    Exposicin:
    Formato Power Point, Prezi, otros
    Todos los integrantes del grupo exponen
    El tiempo mximo de exposicin es de 45 minutos
    Las diapositivas son ayuda memoria y no la copia parcial del
    informe

    Informe:
    La presentacin del Informe (Word) as como anexos (Excel) y de
    las diapositivas (Power Point) es en un CD.
    El informe debe tener ndice y estar numerado en sus pginas.
    Las Tablas y Figuras deben estar numerados y llevar ttulo y fuente

    Evaluacin:
    Exposicin Final del Trabajo de Aplicacin (ET) - Individual
    Presentacin del Trabajo de Aplicacin (PT) - Grupal

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