Analisis Dafo
Analisis Dafo
Analisis Dafo
N de
personal
trimestral Formado
mensual N de
personal
Formado
N de quejas/
semestral total de
cleintes
atendidos
Asesoramie
nto Media Frecuente
Inadecuado
Servicio de
Entrega de Alta Frecuente
materiales
deficiente
Materiales
desactulizad Alta Frecuente
os
Competenci
a de Media Frecuente
empresas
con mejor
servicio
Medias Correctivas
Capacitacion
Servicio de Entrega
Propio
Innovacion de Productos
Implementar estrategia
de Marketin,
Promociones y
Publicidad.
ANLISIS DAFO ABLANA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES
Futura Implantacion de un Sistema de Gestin de Calidad basado Debido a la falta de compromiso de la alta gerencia la Ablana
en la Norma ISO 9001:2015. nunca ha tenido en cuenta el contexto de su organizacin.
Ubicacin estrategica con refrencia a la conexin vial Crisis inmobiliaria espaola de 2008-2014
MENAZAS
e 2008-2014
mobiliarias y de la industria de la
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Apertura del Terminal Terrestre de Machala Personas externas no conocen ubicacin del local
Ubicacin estratgica (Va Principal de Acceso) Cliente del sector desconoce los servicios que brinda el local
Regeneracin del Sector Competencia en el sector
Construccin de nuevas Urbanizaciones alrededor del Sector Poco espacio para estacionamiento (clientes)
Nuevos clientes (Trabajadores del sector de la construccion) Iluminacin exterior deficiente
Mantenimiento inadecuado de aceras y Bordillos(GADM)
Tiempo de Regeneracin de la Infraestructura Vial Av. La fe
Medidas Preventivas
Entrega a domicilio sin costo
Publicidad por redes sociales
Promociones
E QUEDO"
BILIDADES
ietarios
inicio de labores)
e las instalaciones
antes (ensaladas, yuca, verde)
rada
ocesos de Elaboracion de Alim.
MENAZAS
miento (clientes)
e
e aceras y Bordillos(GADM)
la Infraestructura Vial Av. La ferro.
in costo
sociales
Calculo Delegados Comit de
Centros de Representantes
de Seguridad y
Trabajo N Trab. N Trab. de Total de de la empresa
Fijo Temp. Temp. Trab. Prevencion Salud
Central 45 12 18.00 57 2 2 1
Ofiina 1 38 15 23.00 53 2 2 1
Ofiina 2 24 8 12.00 32 1 1 -
Ofiina 3 8 3 5.00 11 1 - -
Ofiina 4 12 5 8.00 17 1 - -
TT= (tcp*nm*30)/200
Competencia
Ley
31/1995,
Art. 40-b
Art. 36 - a
Ley
31/1995,
Art. 40-b
Art. 36 - a
CALCULO DE INDICES ESTADISTICOS DE ACCIDENTES - AO 2011
de seguridad y salud.
ra
n obra
Movimientos Repetitivos en la
elaaboracion de productoos Fatiga fsica - Desplazamiento OP 420
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO
Repetir siempre las mismas OP
actividades Monotonia 520
Complejidad operativa para Fatiga Mental - Recepcin de la informacin 450
adaptarse la o nueva tecnica de OP
ultima generacion Fatiga Mental. Tratamiento de la informacin 460
Horas extras no remuneradas Insatisfacon por tiempo de trabajo OP 570
asma de los panaderos
Trabajo: Construcciones Altura
6
Ley 32/2006 Libro de No existe el libro de subcontratacin en obra
8 Subcontratacin
Acreditacin de la No existe una acreditacin de la formacin especfica recibida por
formacin preventiva de el trabajador referida a la prevencin de riesgos laborales en el se
10 los trabajadores la construccin.
miento descripcion
on adecuada al trabajador
SS.
ra
n obra
Grado de Satisfaccin de
SOLUCIONES Factibilidad Costos
conocimiento. los empleados
P= 1 P= -1 P= 1 P= 1
V Vx P V Vx P V Vx P V Vx P
Conductores realicen el
1 1 5 -5 2 2 1 1
mantenimiento.
Empresa externa de
4 4 5 -5 5 5 4 4
mantenimiento.
Crear departamento de
5 5 4 -4 4 4 5 5
mantenimiento.
Satisfaccin al
cliente Suma total
P= 2
V Vx P
1 2 1
5 10 18
5 10 20