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    PI N°09 Balance de Líneas

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    Luis Zárate Pretel
    Este documento presenta 5 ejercicios de balance de líneas de producción. Cada ejercicio describe una línea de producción con varias estaciones y tiempos estándar por unidad en cada estación. Se pide determinar las características actuales de cada línea y el efecto de aumentar la producción requerida.

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    Este documento presenta 5 ejercicios de balance de líneas de producción. Cada ejercicio describe una línea de producción con varias estaciones y tiempos estándar por unidad en cada estación. Se pide determinar las características actuales de cada línea y el efecto de aumentar la producción requerida.

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    Este documento presenta 5 ejercicios de balance de líneas de producción. Cada ejercicio describe una línea de producción con varias estaciones y tiempos estándar por unidad en cada estación. Se pide determinar las características actuales de cada línea y el efecto de aumentar la producción requerida.

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    Prctica Individual N09

    EJERCICIOS DE BALANCE DE LINEAS


    1. Una industria produce cantinas de leche, stas son elaboradas a travs de cuatro etapas o
    estaciones de trabajo, en cada una ellas se tiene una mquina trabajada por dos operarios.
    La estacin # 01 donde est ubicada una cortadora, tarda un tiempo estndar de 12
    minutos por unidad, la estacin # 02, con una prensa excntrica, tarda 10 minutos por
    unidad, la estacin # 03, que es de soldadura, tarda 20 minutos por unidad y una estacin
    de acabado que tarda 10 minutos por unidad.
    a) Se desea determinar las caractersticas actuales de la planta (cuello de botella,
    eficiencia, produccin actual)
    b) Qu efecto tendr sobre la planta cuando se trate de satisfacer una produccin
    ajustada de 80 unidades por da?

    2. Una empresa comercial fabrica escobillas mediante la siguiente lnea de produccin:


    ESTACION TIEMPO (minutos) ESTACION TIEMPO (minutos)
    1 3 4 6
    2 6 5 2
    3 2,5 6 5
    Donde cada estacin de trabajo es una mquina diferente operada por un solo hombre.
    a) Determinar la produccin actual y sus indicadores.
    b) Determine usted el nmero de mquinas y operarios que se requieren en cada
    estacin de trabajo, si se desea aumentar la produccin en un 300%. Considere
    que el tiempo de preparacin de mquina es constante en todas las estaciones e
    igual a 1,5 minutos.
    c) Calcule los tiempos muertos y la eficiencia de la lnea de produccin propuesta.
    d) Determine el punto ptimo de la planta.

    3. Una empresa industrial fabrica camisas por lotes, estas siguen un proceso a travs de
    cinco etapas, la estacin # 01: Cortado, donde est ubicada una cortadora operada por un
    operario, tarda un tiempo estndar de 5 min/unid, la estacin # 02: Remallado, con dos
    mquinas industriales operadas cada una por un operario, tarda 12 min/unid, la estacin #
    03: Colletera, una mquina operada por un operario que demora 4 minutos; la estacin # 4:
    Acabados, donde hay un operario que tarda 2 min/unid y la estacin # 5: Enbolsado, donde
    labora un operario y demora 1 min/unid.
    a) Se desea determinar las caractersticas actuales de la planta.
    b) Qu efecto tendr sobre la planta cuando se busque satisfacer una produccin
    ajustada igual a 75 unidades por da?

    4. Una industria de partes de cocinas a gas son elaboradas a travs de cuatro estaciones de
    trabajo, en cada una de esas estaciones se tiene una mquina trabajada por un operario.
    La estacin 01; donde est ubicada una matrizadora, tarda un tiempo estndar de 1,5
    minutos por unidad, la estacin # 02, con una prensa excntrica, tarda 70 segundos por
    unidad, la estacin # 03, que es de soldadura, tarda 55 segundos por unidad y una
    estacin de acabado que tarda 30 segundos por unidad.
    a) Se desea determinar las caractersticas actuales de la planta
    b) Qu efecto tendr sobre la planta cuando se busque satisfacer un aumento de
    produccin ajustada igual al 50% por da?

    5. Una empresa textil organiza su proceso productivo en dos etapas: corte con 43 empleados
    y confeccin con 39. El nmero de horas laborales contratadas durante el mes asciende a
    160 por trabajador en las dos secciones. La seccin de corte puede llegar a producir 45
    000 unidades mensuales y la de confeccin 37 000. Se pide:
    a) Determinar la capacidad productiva de esta empresa, justificando la respuesta.
    b) Determinar la productividad del factor trabajo en cada seccin en caso de funcionar
    ambas a plena capacidad; interpretar el resultado obtenido.
    c) Sugerir otras posibilidades, adems de contratar nuevo personal, para equilibrar la
    capacidad productiva de la empresa y lograr un mejor aprovechamiento de los
    recursos.

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