Azucar Amarga

El Caso del Azcar Amarga
EXPOSICIN
Este problema est basado en un caso real que fue desarrollado hace algunos aos.
Por esta razn los datos que se muestran no corresponden a los actuales; sin
embargo, creemos que las caractersticas del problema y las tcnicas para resolverlo,
son excelentes para lograr nuestro objetivo principal, que en esencia es ilustrar la
aplicacin del mtodo del punto de equilibrio a un caso especfico y demostrar la
ayuda tan valiosa que ste representa en la administracin de negocios.
Durante mucho tiempo se ha hablado acerca de la precaria situacin en que se

encuentra la industria azucarera, debido a una serie de problemas que an en la
actualidad inciden negativamente en la operacin de esta industria. Diversas son
las causas de la situacin imperante y entre ellas pueden ser consideradas las
siguientes: precios tope para el azcar y consecuentemente, para la caa, carencia
de obras de riego, las cuales suponen inversiones cuantiosas que los campesinos no
estn en posibilidad de realizar; empleo de maquinaria obsoleta que provoca continuas
fallas en la produccin de azcar; insuficiencia de fertilizantes e insecticidas para la
tierra en donde se cultiva la caa; falta de tecnologa, maquinaria moderna para el
campo y de obras de infraestructura para fomentar el desarrollo industrial, etc.
El caso que ahora nos ocupa trata de un ingenio azucarero que no escapa a muchos
de los problemas mencionados y cuyos resultados financieros obtenidos durante los
ltimos aos son desalentadores, pues dicho ingenio ha operado con prdidas de
cierta cuanta. Por ello la administracin del mismo resolvi llevar a cabo un estudio,
con objeto de precisar las principales deficiencias y poner en prctica las medidas
necesarias para que tal negocio fuera productivo.
El estado de resultados del Ingenio Azucarero X corresponde al ltimo periodo, se

muestra a continuacin:
Ventas: %
Azcar granulada estndar, 1.805 tons, a $10.700 cada

una $ 19.313.000 100
Costo de Produccin:
Caa (22.563 tons, a $350 cada una) 7.897.000 41
Mano de obra directa 4.639.000 24
Gastos indirectos de fabricacin 5.920.000 30
18.456.000 95
Utilidad Bruta 857.000 5
Gastos de Operacin
Gastos de administracin 2.993.000 16

Gastos de la finca 1.057.000 5
4.050.000 21
Prdida de operacin 3.193.000 16
Gastos financieros 233.000 1
Prdida neta del ejercicio $ 3.426.000 17
1
Rendimiento de la caa:
1.805 tons. de azcar 8 toneladas de azcar por cada 100 toneladas de

22.563 tons. de caa Caa molida.
El rendimiento anterior indica que para producir una tonelada de azcar es necesario
moler 12.5 toneladas de caa.
Puede apreciarse que la prdida sufrida por el ingenio en el ltimo ao de operacin,

asciende a $3.426.000, lo cual representa el 17% de las ventas totales. La primera
etapa del estudio consistir en determinar el origen de las prdidas, para lo cual
recurriremos a la aplicacin del mtodo de anlisis del punto de equilibrio y que se
basa en la clasificacin de los gastos y costos en dos tipos: fijos y variables; por tanto,
es necesario examinar el estado de resultados mostrado anteriormente, a fin de
separar los elementos fijos de los variables en l incluidos.
Mediante el examen del estado de resultados, as como del de sus respectivos

anexos, y teniendo en cuenta las condiciones propias de la empresa, a continuacin,
efectuamos la clasificacin directa desde el punto de vista funcional:
Gastos fijos:
Sueldos y remuneraciones $ 4.639.000
Gastos indirectos de fabricacin 4.300.000
Gastos de administracin 2.993.000
Gastos de la finca 1.057.000
Gastos financieros 233.000
Total $ 13.222.000
. Pesos
Gastos variables: (por tonelada de caa):

Materia Prima (caa) $ 350
Gastos indirectos de fabricacin 72
Total $ 422
Equivalente de gastos variables por toneladas de azcar producida:
$422 X 12.5 tons. de caa $ 5.275
Una vez que se apliquen los datos anteriores a la obtencin de punto de equilibrio y,
se conozcan la causa de las prdidas, deber considerarse la viabilidad de poner en
prctica un plan que incluya las medidas para hacer del ingenio un negocio econmico
productivo; sin embargo, con el fin de disminuir los riesgos de implantar el plan, se
considera de gran utilidad probar anticipadamente la posibilidad de xito del plan. Al
respecto, la tcnica del punto de equilibrio tiene algunas aplicaciones muy aceptables
en el campo de la planeacin estratgica, y constituye un valioso instrumento para
predeterminar las utilidades y con base en ello, coordinar, y controlar durante el
periodo, a fin de que los resultados obtenidos sean aproximadamente los esperados.
2
Plan de rehabilitacin
Antes de sealar el contenido del plan conviene mencionar los principales problemas
que actualmente afronta el ingenio, ya que muchas de las medidas correctivas estarn
en funcin directa de los mismos.
1. La escasez de caa, que constituye la materia prima bsica para la elaboracin de

azcar, es el ms importante problema que resolver; el precio que actualmente se
paga por la caa resulta incosteable a los caeros y para la mayora de ellos no
representa incentivo alguno, en tales condiciones stos tienden a cambiar ese
cultivo por otro que les resulte ms remunerativo; en algunas regiones son pocos
los agricultores que quieren dedicarse al cultivo de la caa y prefieren sembrar
cualquier otro producto que consideren ms costeable. Si el cultivo de la caa no
deja utilidad a los caeros o la que les brinda no es suficiente para satisfacer sus
necesidades, no es razonable esperar que se sacrifiquen por el romntico afn de
servir a los intereses de una industria, que si bien es importante a ellos mal les da
de comer; por tanto, prefieren otros cultivos que s les proporcionen las utilidades
que en vano buscan en la caa.
2. Por otra parte, el bajo precio que se paga actualmente por la caa, no permite a
los agricultores la construccin de obras de irrigacin, la compra de maquinaria
agrcola ni la aplicacin de fertilizantes y herbicidas, todo lo cual origina una baja
produccin de caa.
3. La falta de obras de riego y la obsolescencia de la maquinaria de la fbrica,

impiden el incremento del rendimiento de la caa, el cual, siendo el 8% se
considera bajo.
El proyecto deber precisar las medidas necesarias para corregir y resolver los
problemas existentes y el ingenio realizar un esfuerzo para que se intensifiquen los
cultivos y aumente la aplicacin de fertilizantes, insecticidas y herbicidas y se pague
un mejor precio por la caa. Lo anterior tiene como meta contar para la prxima zafra
con 40.000 toneladas de caa y un mnimo de 3.200 toneladas de azcar.
Aparte de la intensificacin de los cultivos, se harn mejoras en el equipo de la fbrica

y se realizarn obras de irrigacin en los campos caeros, con objeto de aumentar la
produccin de caa y a la vez lograr un mayor rendimiento; se estima que tales
medidas harn posible el aumento del rendimiento del 8 al 10% y consecuentemente,
el incremento de la produccin de azcar, a 4.000 toneladas.
El plan para alcanzar los objetivos sealados, consta de lo siguiente:
1. Con respecto al equipo, se adquirir una desfibradora usada que tendr un costo
de $10.500.000 con lo que se facilitar y aumentar la molienda al lograr que los
molinos reciban las fibras separadas de la caa, contribuyendo as a una mejor
extraccin de la misma, con esto se pretende aumentar el rendimiento en un 10%
aproximadamente y la produccin de azcar a 4.000 toneladas. Esto a su vez
implica un aumento de los costos fijos por concepto de depreciacin y operacin
de esta maquinaria, de $2.750.000 anuales.
2. Para llevar a cabo las obras de riego se necesita hacer una inversin de
$4.000.000 cuyos costos de amortizacin y operacin representarn un aumento
anual de los gastos fijos, de $850.000.
3
3. Es necesario que el suelo sea frtil, por lo que, en el plan propuesto, se considera
que una de las medidas de mayor importancia es la intensificacin de los cultivos
mediante el empleo de fertilizantes, insecticidas y herbicidas. Hay que conservar
la fertilidad de la tierra, combatir las plagas y enfermedades a fin de evitar el
quebranto de los rendimientos. La compra anual de tales productos elevar los
costos fijos en $1.750.000 aproximadamente.
4. Los gastos indirectos, como son las sustancias qumicas, luz, manipulacin de la
caa y otros, aumentarn en $1.800.000 anuales.
5. Con objeto de estimular a los ejidatarios, la empresa pagar $80 adicionales por
tonelada de caa entregada al ingenio para su transformacin; aumento que se
reflejar directamente en los costos variables.
6. El incremento de produccin originar un aumento en el pago de sueldos y

remuneraciones por $4.000.000.
7. Para llevar a cabo el plan, se recurrir a un crdito por $40.000.000 con inters
real del 12% anual.
Antes de poner en marcha el plan, debern ser calculadas lo ms exactamente

posible, las probabilidades de mejoramiento de la situacin de este ingenio. Con el
objeto de descubrir las posibilidades de xito, deber aplicarse la tcnica del punto de
equilibrio, con los nuevos datos estimados.
A fin de solucionarlo, el problema deber dividirse en tres partes:
1. Determinacin del punto de equilibrio y representacin grfica, con los datos

correspondientes al ltimo ejercicio.
2. Prueba del plan propuesto, aplicando la tcnica del punto de equilibrio, para
juzgar anticipadamente sus resultados.
3. Juicios derivados del anlisis.
FORMA DE EVALUAR:
1. El ejercicio puede ser desarrollado en grupos de trabajo, mximo 4 personas.
2. La sustentacin ser en el aula de clase, para analizar los diferentes juicios o

puntos de vista expuestos por los grupos de trabajo.
3. 20 % equivalencia del parcial.

Azucar Amarga

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Azucar Amarga

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Azucar Amarga

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

El Caso del Azcar Amarga

Durante mucho tiempo se ha hablado acerca de la precaria situacin en que se

El estado de resultados del Ingenio Azucarero X corresponde al ltimo periodo, se

Azcar granulada estndar, 1.805 tons, a $10.700 cada

Gastos de administracin 2.993.000 16

1.805 tons. de azcar 8 toneladas de azcar por cada 100 toneladas de

Puede apreciarse que la prdida sufrida por el ingenio en el ltimo ao de operacin,

Mediante el examen del estado de resultados, as como del de sus respectivos

Gastos variables: (por tonelada de caa):

Equivalente de gastos variables por toneladas de azcar producida:

$422 X 12.5 tons. de caa $ 5.275

1. La escasez de caa, que constituye la materia prima bsica para la elaboracin de

3. La falta de obras de riego y la obsolescencia de la maquinaria de la fbrica,

Aparte de la intensificacin de los cultivos, se harn mejoras en el equipo de la fbrica

El plan para alcanzar los objetivos sealados, consta de lo siguiente:

6. El incremento de produccin originar un aumento en el pago de sueldos y

Antes de poner en marcha el plan, debern ser calculadas lo ms exactamente

A fin de solucionarlo, el problema deber dividirse en tres partes:

1. Determinacin del punto de equilibrio y representacin grfica, con los datos

3. Juicios derivados del anlisis.

1. El ejercicio puede ser desarrollado en grupos de trabajo, mximo 4 personas.

2. La sustentacin ser en el aula de clase, para analizar los diferentes juicios o

3. 20 % equivalencia del parcial.

También podría gustarte