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    Gerencia de Operaciones Caso Ikea

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    juan diego chirinos ulfe
    IKEA prioriza ofrecer productos para el hogar a bajos precios y buena calidad, con diseño moderno y consideraciones ambientales. Para desarrollar nuevos productos, primero se establece un precio objetivo, luego se selecciona un fabricante, después se diseña el producto maximizando la funcionalidad y minimizando los costos, y finalmente se distribuye y vende el producto. Otras características que crean valor para el cliente incluyen diseños modernos y éticos, y asegurar condiciones laborales aceptables. Al eleg

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    juan diego chirinos ulfe
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    IKEA prioriza ofrecer productos para el hogar a bajos precios y buena calidad, con diseño moderno y consideraciones ambientales. Para desarrollar nuevos productos, primero se establece un precio objetivo, luego se selecciona un fabricante, después se diseña el producto maximizando la funcionalidad y minimizando los costos, y finalmente se distribuye y vende el producto. Otras características que crean valor para el cliente incluyen diseños modernos y éticos, y asegurar condiciones laborales aceptables. Al eleg

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    Gerencia de Operaciones Caso Ikea

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    IKEA prioriza ofrecer productos para el hogar a bajos precios y buena calidad, con diseño moderno y consideraciones ambientales. Para desarrollar nuevos productos, primero se establece un precio objetivo, luego se selecciona un fabricante, después se diseña el producto maximizando la funcionalidad y minimizando los costos, y finalmente se distribuye y vende el producto. Otras características que crean valor para el cliente incluyen diseños modernos y éticos, y asegurar condiciones laborales aceptables. Al eleg

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    IKEA prioriza ofrecer productos para el hogar a bajos precios y buena calidad, con diseño moderno y consideraciones ambientales. Para desarrollar nuevos productos, primero se establece un precio objetivo, luego se selecciona un fabricante, después se diseña el producto maximizando la funcionalidad y minimizando los costos, y finalmente se distribuye y vende el producto. Otras características que crean valor para el cliente incluyen diseños modernos y éticos, y asegurar condiciones laborales aceptables. Al eleg

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    GERENCIA DE OPERACIONES

    CASO:
    Diseño y precios en IKEA
    1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?

    Las prioridades competitivas de IKEA son las de ofrecer productos para el hogar a
    precios bajos y con buena calidad; teniendo en cuenta también aspectos como: la
    máxima funcionalidad, el diseño moderno y las consideraciones de orden ambiental.

    2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto.

     Escoger un precio: Se debe calcular cuánto costará el producto, analizando el


    diseño, los materiales y proveedores más aconsejables, desarrolladores de
    productos y compradores.
     Escoger un fabricante: escoger los proveedores y áreas de compras para obtener
    mejores resultados.
     Diseñar el producto: Se recurre a la competencia interna para encontrar un
    diseñador y se elige el diseño que se producirá. El diseñador analiza el precio del
    producto, su función, materiales y capacidades del fabricante; debe obtener la
    máxima funcionalidad al costo mínimo.
     Enviar: mediante el área de distribución y logística se deben entregar en el
    momento oportuno.
     Vender: mediante la exhibición de sus productos como por catálogos en los puntos
    de ventas.

    3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de IKEA (además


    de su proceso de diseño) que contribuyen a crear un valor excepcional
    para el cliente?
    Las características son, un diseño moderno del producto, teniendo en cuenta las
    consideraciones de orden ambiental y asegurarse de que los productos han
    sido fabricados en condiciones laborales aceptables.

    4. ¿Cuáles serían los criterios importantes para elegir una plaza para una
    tienda de IKEA?
    Son importantes el criterio del transporte IKEA, siempre tratar de poner sucursales o
    centro de distribución cerca de puertos comerciales y de grandes rutas de camión y
    ferrocarriles.

    JUAN DIEGO CHIRINOS ULFE INGENIERÍA INDUSTRIAL

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