Modelo de Inventario Deterministicos

Modelo de inventario determinístico
Mantener un buen nivel de inventario es necesario para las compañías que

operan con productos físicos, como fabricantes, distribuidores y comerciantes,
ya que los fabricantes por ejemplo necesitan contar con inventarios de
materiales que se requieren para la manufactura de productos. También deben
almacenar productos terminados en espera de ser enviados. De manera
similar, tanto los distribuidores como las tiendas deben mantener inventarios
de bienes disponibles para cuando los consumidores los soliciten.
El costo asociado con almacenar (“mantener”) inventarios es también muy alto,

quizá un cuarto del valor del inventario. Reducir los costos de almacenamiento
para evitar inventarios innecesariamente grandes puede mejorar la
competitividad de cualquier empresa.
Específicamente hablando los modelos de inventario determinísticos, son

aquellos modelos aplicados cuando se posee una demanda conocida, por lo
que la misma se puede pronosticar con precisión considerable. Por otro lado,
se tiene que tener en cuenta también que la demanda de un producto en
inventario es el número de unidades que será necesario extraer de éste para
algún uso (como venta) durante un periodo específico de tiempo.
Modelos determinísticos de revisión continua
El modelo de lote económico básico o EQQ básico: es aquel donde

se supone que los artículos bajo consideración se sacarán en forma continua
a una tasa constante conocida denotada por “d”; es decir, la demanda es de d
unidades por unidad de tiempo. También se supone que el inventario se
reabastece (al producir u ordenar) un lote de tamaño fijo (Q unidades), donde
las Q unidades llegan juntas en el tiempo deseado. En este modelo los costos
que se consideran son:
 Costo de preparación u ordenación un lote (K): si se tratara de una
compañía distribuidora o comerciante pudiera ser el costo del trabajo
administrativo para la colocar la orden de un lote. Mientras que si se
tratará de una compañía fabricante pudiera representar el costo de
“reparar las máquinas y herramientas”, los costos administrativos, los
de registro, entre otros.
 Costo unitario de producir o comprar cada unidad (c)
 Costo de mantener el inventario por unidad, por unidad de tiempo (h):
que representa los costos asociados con el almacenamiento del
inventario hasta que se vende o se usa. Este costo incluye el costo del
capital invertido, espacio, seguros, protección e impuestos atribuibles al
almacenamiento. Desde otra perspectiva, se puede evaluar de manera
continua o por periodo. Puede ser una función de la cantidad máxima
que se guarda durante un periodo, de la cantidad promedio en el
almacén o de la cantidad en inventario al final del periodo.
El objetivo consiste en determinar con qué frecuencia y en qué cantidad se

debe reabastecer el inventario de manera que se minimice la suma de estos
costos por unidad de tiempo. Dado que la demanda es constante, el inventario
se puede reabastecer cuando el nivel baje lo suficiente. Con la tasa de
demanda fija, se pueden evitar la falta de productos para satisfacer la
demanda (faltantes) al reabastecer el inventario cada vez que el nivel baje a
cero, enfoque que también minimiza el costo de mantener.
Características del modelo EOQ básico
1. Se conoce la tasa de demanda de d unidades por unidad de tiempo.

2. La cantidad ordenada (Q) para reabastecer el inventario llega de una sola
vez cuando se desea, es decir, cuando el nivel del inventario baja hasta 0.
3. No se permiten faltante, por lo que no existirá un exceso de demanda, que
genere un agotamiento de los productos en el inventario
En cuanto al supuesto 2, es común que transcurra un lapso desde que se
coloca una orden hasta el momento en que se recibe. El tiempo entre colocar
una orden y recibirla se conoce como tiempo de entrega. El nivel de inventario
en el que se coloca la orden se llama punto de reorden. Para satisfacer el
supuesto 2, este punto de reorden debe establecerse como
Punto de reorden = (tasa de demanda) X (tiempo de entrega).
De esta forma, el supuesto 2 asume de manera implícita un tiempo de entrega

constante.
Representación gráfica del modelo EOQ básico
Se puede evidenciar como es que este modelo es representable por medio de

una recta negativa de Nivel de inventario- tiempo donde:
Q – d.t: Es la gráfica característica del modelo, siendo “d” la demanda.
Q/d: el tiempo entre reabastecimientos consecutivos del inventario conocido

como ciclo.
Formulas esenciales
Idealmente en este modelo se busca encontrar la cantidad de lote a producir

que de un costo mínimo para la compañía (Q*). Este valor se puede calcular
mediante la fórmula:
2. 𝑑. 𝑘
𝑄∗= √
ℎ
Por otro lado, también es importante saber cuándo se reabastecerá el

inventario con este lote. Cosa que se puede calcular mediante:
𝑄∗ 2. 𝑑. 𝑘
𝑡∗= =√
𝑑 ℎ
Es interesante observar que Q* y t* cambian de maneras que son aceptables

intuitivamente, cuando se hace un cambio en K, h o d. Cuando el costo fijo K
crece, tanto Q* como t* crecen. Si el costo unitario de mantener h aumenta,
tanto Q* como t* disminuyen. A medida que la tasa de demanda d crece, Q*
también lo hace (lotes más grandes), pero t* disminuye (preparaciones más
frecuentes).
Modelo EOQ con faltantes planeados: Uno de los inconvenientes en la

administración de cualquier sistema de inventarios es que ocurran faltantes
(también llamados órdenes pendientes), que no es otra cosa que la demanda
que no se satisface debido a que el inventario se ha agotado. Esta situación
causa muchos dolores de cabeza, que incluyen tratar con clientes molestos y
realizar el trabajo adicional de registros para cumplir esa demanda más tarde
(se permiten faltantes) al reabastecer el inventario. Si se supone que no se
permite planear que ocurran faltantes, el modelo básico EOQ que se presentó
satisface el deseo común de los administradores para evitar los faltantes lo
más posible. (De cualquier forma, los faltantes no planeados pueden ocurrir si
la tasa de demanda y las entregas no se ajustan a lo programado.)
Sin embargo, existen situaciones limitadas en las que permitir faltantes

planeados tiene sentido desde el punto de vista administrativo. El requisito
más importante es que los clientes, en general, estén dispuestos a aceptar un
retraso razonable en la recepción de sus pedidos si es necesario. Si así es, el
costo de incurrir en faltantes se puede interpretar como el costo del ingreso
retrasado y el trabajo administrativo adicional. No se contaría el último factor
que es la pérdida de la imagen ante los clientes debido al retraso ya que se ha
acordado con el cliente un modelo con faltantes. En el caso de un fabricante
que incurre en un faltante temporal de materiales necesarios para la
producción, el costo por faltantes se convierte en el costo asociado al retraso
en la terminación del proceso de producción. Si el costo de mantener
inventarios es alto en relación con los costos de faltantes, bajar el nivel de
inventarios y permitir faltantes breves ocasionales puede ser una buena
decisión.
En este modelo se permiten faltantes planeados. Cuando ocurre un faltante,

los clientes afectados esperan que el producto esté nuevamente disponible.
Sus órdenes pendientes se satisfacen de inmediato cuando llega la cantidad
ordenada para reabastecer el inventario.
El cómo una empresa reabastezca su inventario, depende de la situación.

Cada costo involucrado en el modelo de inventario poseerá una compensación
que ha de ser determinada . Una posibilidad es que la empresa produzca las
unidades necesarias a vender. La otra es que ordene las unidades a un
proveedor .Los modelos de inventarios no necesitan distinguir entre estas dos
formas de reabastecimiento del inventario, por lo que se usarán los términos
producir u ordenar como sinónimos
Representación gráfica del modelo EOQ con faltantes planeados

Bajo estos supuestos, el patrón de niveles de inventario en el tiempo tiene la
apariencia que se muestra en la figura. El aspecto de dientes de sierra es el
mismo que el modelo EOQ básico. Sin embargo, en este caso los niveles de
inventario se extienden a valores negativos que reflejan el número de unidades
del producto que faltaron o que están pendientes de entregar. Donde
p = costo de faltantes por unidad que falta por unidad de tiempo
S = nivel de inventario justo después de recibir un lote de Q unidades.
Q – S = faltante en inventario justo antes de recibir un lote de Q unidades.
Formulas esenciales
Este modelo busca calcular el S y Q que generen el costo mínimo para la

compañía, obteniendo así S* y Q* que se calculan por medio de las formulas:
2. 𝑑. 𝑘 𝑝 2. 𝑑. 𝑘 𝑝+ℎ
𝑆∗= √ .√ 𝑄∗=√ .√
ℎ 𝑝+ℎ ℎ 𝑝
El faltante máximo en el inventario se puede calcular por medio de :
2. 𝑑. 𝑘 ℎ
𝑄 ∗ −𝑆 ∗ = √ .√
𝑝 𝑝+ℎ
También es deseado generalmente saber cuándo se realiza cada

reabastecimiento del inventario, cosa que es calculado mediante el calculo del
“ciclo”:
2. 𝑘 𝑝+ℎ
𝑡∗= √ .√
𝑑. ℎ 𝑝
Se puede observar por las formulas que cuando “p” tiende a infinito con h
constante ( los costos de faltantes predominan). Q* - S* tienden a cero,
mientras que tanto Q* como t* convergen sus valores dados en el modelo EOQ
básico. Por lo que se reafirma el hecho que cuando los costos por faltantes
son mayores que los de inventario no vale la pena permitir faltantes.
Por otro lado cuando “h” tiende a infinito con “p” constante (de manera que
dominan los costos de mantener inventario). S* tiende a cero ( el tamaño de
productos en el inventario se reducen a causa de los costos) . Por ellos,
cuando “h” tiende a infinito con “p” constante, no es económico tener valores
de inventario positivo

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Mantener un buen nivel de inventario es necesario para las compañías que

El costo asociado con almacenar (“mantener”) inventarios es también muy alto,

Específicamente hablando los modelos de inventario determinísticos, son

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El modelo de lote económico básico o EQQ básico: es aquel donde

El objetivo consiste en determinar con qué frecuencia y en qué cantidad se

Características del modelo EOQ básico

1. Se conoce la tasa de demanda de d unidades por unidad de tiempo.

Punto de reorden = (tasa de demanda) X (tiempo de entrega).

De esta forma, el supuesto 2 asume de manera implícita un tiempo de entrega

Representación gráfica del modelo EOQ básico

Se puede evidenciar como es que este modelo es representable por medio de

Q – d.t: Es la gráfica característica del modelo, siendo “d” la demanda.

Q/d: el tiempo entre reabastecimientos consecutivos del inventario conocido

Idealmente en este modelo se busca encontrar la cantidad de lote a producir

Por otro lado, también es importante saber cuándo se reabastecerá el

Es interesante observar que Q* y t* cambian de maneras que son aceptables

Modelo EOQ con faltantes planeados: Uno de los inconvenientes en la

Sin embargo, existen situaciones limitadas en las que permitir faltantes

En este modelo se permiten faltantes planeados. Cuando ocurre un faltante,

El cómo una empresa reabastezca su inventario, depende de la situación.

Representación gráfica del modelo EOQ con faltantes planeados

p = costo de faltantes por unidad que falta por unidad de tiempo

S = nivel de inventario justo después de recibir un lote de Q unidades.

Q – S = faltante en inventario justo antes de recibir un lote de Q unidades.

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