VSM (Value Stream Mapping) : ¿Qué Es Un VSM?
VSM (Value Stream Mapping) : ¿Qué Es Un VSM?
VSM (Value Stream Mapping) : ¿Qué Es Un VSM?
¿Qué es un VSM?
El VSM es una herramienta gráfica de una cadena de valor que identifica acciones de mejora,
alineadas con los objetivos de la empresa.
Mediante el uso de esta herramienta se realiza un análisis sobre los procesos en los cuales se ven
involucrados el personal cualificado de la empresa, para identificar las acciones que agreguen
valor al llevar un producto a las manos del cliente, con ello se puede finalmente observar la
situación actual de la empresa y ayuda a diseñar una mejor operación futura.
Con el VSM se identifican fácilmente los desperdicios que tiene una empresa en un determinado
proceso de manufactura ya que está enfocado a esfuerzos de mejora continua. Nos muestra una
representación gráfica en diagrama de flujo o mapa que indica el flujo desde el proveedor hasta
el cliente.
Mayor
Productividad
Mayor Calidad
Oportunidades
de Mejora
Reducción de
Costes
Aumento de la
Flexibilidad
Útil planeación
estratégica
Detecta ventajas
competitivas
Implementación de un VSM:
Las etapas de un proyecto de mapeado se resumen en los siguientes puntos:
Se debe proporcionar una respuesta inmediata, dentro del tiempo takt, a los problemas.
Algunos procesos están diseñados para operar a muy altos o bajos tiempos de ciclos y
necesitan cambios de modelos para servir a múltiples familias de productos.
Algunos procesos como aquellos en que los proveedores están muy alejados de la planta
de manufactura y embarcar una pieza a la vez no es un enfoque realista.
Referencias Bibliográficas:
[1] Diego García. Master Lean. V.S.M (Value Stream Mapping). Instituto Lean Mercosur.
[2] Daniel Hogfeldt. Plant Efficiency Master´s Thesis Lulea University of Technology. 2004.
USA.
[4] M. Rother. & J. Shook. Learning to See. The lean Enterprise Institute, 1999.