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    Deber Ss

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    La clínica está evaluando un nuevo examen que reportará $200 por paciente. Tiene costos fijos anuales de $100,000 y costos variables de $100 por paciente. El punto de equilibrio es 1,000 pacientes, el número mínimo de pacientes que la clínica debe atender para cubrir sus costos totales.

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    La clínica está evaluando un nuevo examen que reportará $200 por paciente. Tiene costos fijos anuales de $100,000 y costos variables de $100 por paciente. El punto de equilibrio es 1,000 pacientes, el número mínimo de pacientes que la clínica debe atender para cubrir sus costos totales.

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    La clínica está evaluando un nuevo examen que reportará $200 por paciente. Tiene costos fijos anuales de $100,000 y costos variables de $100 por paciente. El punto de equilibrio es 1,000 pacientes, el número mínimo de pacientes que la clínica debe atender para cubrir sus costos totales.

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    La clínica está evaluando un nuevo examen que reportará $200 por paciente. Tiene costos fijos anuales de $100,000 y costos variables de $100 por paciente. El punto de equilibrio es 1,000 pacientes, el número mínimo de pacientes que la clínica debe atender para cubrir sus costos totales.

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    Una clínica está evaluando un nuevo examen que reportará ingresos de $200

    por paciente. El costo fijo anual será de $100.000 y los costos variables son de
    $100 por paciente. ¿Cuál es el punto de equilibrio para este servicio?

    Punto de equilibrio

    C o sto   f i jo  
    P E=
    ( P r e c io−C V )

    $ 100.000  
    P E= =$ 1.000
    ( $ 200−$ 100 )

    Formulas

    Ingresos totales

    I T =P r e c io * P a c i e n t e s  

    Costos totales

    C T =C o st o   f i j o+(P a c i e n t e s* C V )
    Dado un precio de venta por unidad de 42 pesos, costos fijos totales de 7,000.00; costo
    variable por unidad de 32.00. ¡Encuentre las ventasen el punto de equilibrio expresadas en
    unidades y monto para una utilidad de 29,00000

    $7,00
    Costos fijos: 0
    Precio: $42
    Costos variables: $32
    P.E.: $700

    Costos
    unidades Ing. Totales Totales
    0 $0 $7,000
    500 $21,000 $23,000
    1000 $42,000 $39,000
    1500 $63,000 $55,000
    2000 $84,000 $71,000

    $90,000

    $80,000

    $70,000

    $60,000

    $50,000

    $40,000

    $30,000

    $20,000

    $10,000

    $0
    0 500 1000 1500 2000 2500
    Una empresa proyecta para el próximo mes, producir y vender 12,000 T.M. de un abono
    utilizado en la agricultura. Si el precio unitario es de S/. 8,000 por T.M. y los costos fijos
    mensuales se estiman sean de S/. 30’000,000 y el costo de producir una T.M. de abono S/.
    4,700. Determinar:

    Costos fijos: $30,000,000


    Precio: $8,000
    Costos variables: $4,700
    P.E.: $9,091
    Utilidad deseada $12,000
    margen de contribucion $3,300
    Unidades por vender $9,095

    Costos
    unidades Ing. Totales Totales
    0 $0 $30,000,000
    5000 $40,000,000 $53,500,000
    10000 $80,000,000 $77,000,000
    $120,000,00
    15000 0 $100,500,000
    $160,000,00
    20000 0 $124,000,000

    $180,000,000

    $160,000,000

    $140,000,000

    $120,000,000

    $100,000,000

    $80,000,000

    $60,000,000

    $40,000,000

    $20,000,000

    $0
    0 5000 10000 15000 20000 25000
    Gino administra Misouvenir.pe, un portal de ventas online de souvenirs
    tecnológicos que los oferta a S/ 50 cada uno. El manufacturar, promocionar,
    facturar (vía electrónica) y enviar por Courier a los clientes estos souvenirs cuesta
    por unidad unos S/ 35 y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, Internet,
    agua, alquileres, sueldos de administrativos) gasta S/7,500. El mes pasado vendió
    1,000 souvenirs con amplias expectativas de crecimiento. Calculemos el punto de
    equilibrio de la empresa de nuestro amigo.
    $7,50
    Costos fijos: 0
    Precio: $50
    Costos variables: $35
    P.E.: $500
    $12,0
    Utilidad deseada 00
    margen de
    contribución $15
    Unidades por $1,30
    vender 0

    Costos
    unidades Ing. Totales Totales
    0 $0 $7,500
    500 $25,000 $25,000
    1000 $50,000 $42,500
    1500 $75,000 $60,000
    2000 $100,000 $77,500
    $120,000

    $100,000

    $80,000

    $60,000

    $40,000

    $20,000

    $0
    0 500 1000 1500 2000 2500

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