1.

Mencione cuatro (4) causas por las cuales los costos indirectos es un elemento de costo de difícil
asignación y se debe predeterminar, mediante la técnica del costeo normal.

Los costos indirectos se encuentran integrados por una diversidad de partidas, de distinta naturaleza, es necesario
retomar la clasificación de los mismos en materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos de
fabricación.

Los costos indirectos no se asocian convenientemente con los productos, en contabilidad de costos se introdujo una
modificación del costeo real que se denomina Costeo Normal y consiste en aplicar los costos indirectos a la producción
en base a producciones reales, multiplicadas por una tasa predeterminada de Costos indirectos.

Para lograr que todos los productos reciban una cuota parte de los costos indirectos se deben repartir, distribuir o
prorratear a la producción a través del cálculo de una tasa o factor.

El empleo de la tasa predeterminada es necesario debido a que los costos indirectos no se incurren uniformemente
en el período, por lo que se hace necesario presupuestar o estimar para aplicar los costos indirectos a las unidades
producidas, para lograr obtener de esta manera el costo total del producto (Material, Mano de Obra y Costos
indirectos) y poder asignarle un precio de venta que permita obtener un margen razonable de utilidad.

Es necesario calcular con anticipación los costos indirectos de un período, para aplicar parte de ella a cada uno de los
productos que se fabrican. Esta predeterminación se denomina Tasa de Aplicación de Costos indirectos.

2. Mencione dos diferencias entre partidas directas y partidas indirectas de costos indirectos cuando se ha
incorporado la departamentalización en el sistema de costos.

Partidas indirectas: Los costos indirectos variables son aquellas partidas de los costos indirectos, que al igual que los
materiales directos y la mano de obra directa, fluctúan directamente proporcional al volumen de producción, es decir,
su costo total cambia proporcionalmente con la producción, mientras su costo por unidad permanece constante. Son
ejemplo de costos indirectos variables: los materiales indirectos, ciertas partidas de la mano de obra indirecta,
reparaciones, pérdidas de inventarios, etc. Los costos variables de costos indirectos son controlados por los jefes de
los departamentos responsables de estos costos. Los dos ejemplos principales, de este tipo de costo son los suministros
de fábrica y la mayor parte de la mano de obra indirecta.

Partidas directas: Los costos indirectos fijos están representados por aquellas partidas que permanecen constantes en
su totalidad, cualquiera sea el volumen de producción (dentro del rango relevante), es decir, que no fluctúan con los
cambios de volumen de producción, por lo que no están directamente relacionadas con la producción, pueden estar
presentes, aunque no haya producción alguna.

Debido a que los costos indirectos fijos representan partidas constitutivas del costo de un producto, los mismos deben
asociarse o imputarse a él, lo que trae como consecuencia que los costos indirectos fijos por unidad producida varíe
en forma inversamente proporcional al volumen de producción.

Haya o no producción se incurre en costos indirectos fijos.

El costo indirecto fijo permanece constante en su totalidad, dentro de un rango relevante (durante los meses que tarde
el contrato de alquiler, en este caso).

Los costos indirectos fijos por unidad varían inversamente proporcional a la producción, si la producción se duplica
(mes de marzo, en el ejemplo), los costos indirectos fijos se reducen a la mitad, y viceversa.

Entre las partidas que integran los costos indirectos fijos, se pueden mencionar, por ejemplo: alquileres, impuesto a la
propiedad inmobiliaria, depreciación en línea recta, seguros contra incendios, contratos de mantenimiento de las
instalaciones de la fábrica, sueldos de vigilantes, sueldo de supervisores, entre otras.
Los costos indirectos fijos, en su mayoría, no son controlables por los jefes de los distintos departamentos, debido a
que no constituyen costos directos de los departamentos, tal como sucede con los costos indirectos variables, los
costos indirectos fijos son controlados por la alta gerencia, que también controla y decide sobre el volumen de
producción.

3. Mencione dos características que debe tener la base escogida para expresar la capacidad de la fábrica.

El volumen de producción debe expresarse en una unidad o medida que tenga relación directa con los costos
indirectos, debe ser empleado un método sencillo, económico y fácil de aplicar; además debe ser un factor común que
pueda aplicarse uniformemente a todos los productos. El contador de costos debe reflexionar y dedicar mucho tiempo
para determinar la base de relación de aplicación de los costos indirectos.

El nivel de producción se debe expresar en la unidad de medida que mejor refleje la relación entre la incurrencia de
los costos indirectos y la actividad productiva y que al mismo tiempo sirva de base equitativa para cargar los costos a
los productos.

4. Los costos indirectos como elemento de costo es un activo, por lo tanto, es una cuenta real. Entonces
¿Por qué se cierran las cuentas costos indirectos aplicados y costos indirectos reales como si fueran
cuentas nominales? ¿En qué cuenta (s) queda reflejada los costos indirectos como cuenta real? Explique
brevemente.

El procedimiento durante el periodo contable consiste en determinar los costos indirectos que se van a aplicar a la
producción, multiplicando la tasa de aplicación que se calculó antes del periodo contable por el volumen real de
producción. El volumen real debe estar expresado en la misma base que se utilizó al calcular la tasa de aplicación.

Una vez determinado los costos indirectos a ser aplicados al proceso productivo, se procede a elaborar el asiento
contable, debitando a la cuenta de inventario de productos en proceso costos indirectos y acreditando a la cuenta de
costos indirectos aplicados. Los costos indirectos aplicados es una cuenta transitoria, de naturaleza acreedora, la cual
debe cerrarse al final del periodo contable.

Sin embargo, a medida que transcurre el período contable, se incurre en los costos indirectos reales, el cual debe irse
acumulando, mediante los registros en los libros respectivos (principales y auxiliares), para lo que debe tenerse
preestablecido un catálogo de cuentas de costos indirectos, debido a la diversidad de partidas que conforman este
elemento.

Debe existir un auxiliar para la depreciación de cada activo. Así sucesivamente, se irán anotando los registros de costos
indirectos reales, a medida que se vaya incurriendo en tales erogaciones.

De esta manera se han generado dos cuentas: Costos Indirectos Aplicados (de naturaleza acreedora) provenientes de
la aplicación de los costos indirectos a la producción, mediante la utilización de la tasa predeterminada. Otra, Costos
Indirectos Reales (de naturaleza deudora), originadas por los débitos de los costos indirectos realmente causados
durante el periodo.

El objeto fundamental de usar estas cuentas radica en tener información sobre los costos reales y aplicados a la
producción del periodo, permitiendo analizar las variaciones en los costos, como por ejemplo determinar las causas
que condujeron a que los costos indirectos reales resultaran distintos a los aplicados.

Al finalizar el ejercicio Se cierran las cuentas: Costos indirectos Reales contra la cuenta Costos indirectos Aplicados, ya
que cumplieron su objetivo para fines contables y administrativos.

Para registrar el cierre de las cuentas costos indirectos real y aplicada

5. Si los costos indirectos resultan sub-aplicados y el monto del costo real de los costos indirectos fue
menor que el costo presupuestado ¿Que sucedió con el volumen real de producción fue mayor o menor
que el presupuestado? Demuestre con un ejemplo.

Surge cuando al final del ejercicio, se cierra la cuenta Costos Indirectos Reales, contra la cuenta Costos Indirectos
Aplicados y ambas no presentan los mismos saldos, la variación entre ellas se le conoce como Sub-aplicación o Sobre-
aplicación de los costos indirectos. La Sub-aplicación, cuenta por naturaleza deudora, representa una variación
desfavorable, debido a que los Costos Indirectos Reales resultaron mayores que los Costos Indirectos Aplicados. La
Sobre-aplicación, cuenta por naturaleza acreedora, representa una variación favorable debido a que los Costos
Indirectos Reales resultaron menores que los Costos Indirectos Aplicados, lo que se traduce en menores costos para
la empresa.

Por ejemplo: si surge un decreto gubernamental inesperado de incremento de sueldos y salarios y si los costos
indirectos está aplicados en función al costo de la mano de obra directa, surgirá una variación tanto en el nivel de
producción real, como en el presupuesto de costos indirectos - por mayores costos de mano de obra indirecta - (en
este caso se debe corregir la tasa original, con el objeto de minimizar las variaciones), también puede ocurrir en una
economía inflacionaria como la nuestra, un aumento brusco en el costo de los materiales, tanto directos como
indirectos, puede además dañarse una maquinaria de producción debido a que un trabajador negligente no supo
manejarla o falló la vigilancia externa y ocurrió el robo de un activo, etc. También pudo haber eficiencia o ineficiencia
por parte de los obreros y tardaron más o menos horas en fabricar el producto, etc.

6. Indique dos diferencias entre el procedimiento para presupuestar los costos indirectos variable en
comparación con el que se utiliza para los costos indirectos fijos.

Al elaborar el presupuesto de costos indirectos variables, se requiere tener a la mano la información sobre el nivel de
actividad (volumen), el cual debe multiplicarse por el costo unitario de costos indirectos variables para obtener el total
del presupuesto de costos indirectos variables.

El procedimiento debe realizarse debido a que los costos indirectos variables, por unidad permanecen constantes a
diferentes volúmenes de producción (dentro del rango relevante), por su parte el monto del presupuesto total de
costos indirectos variables depende del nivel de actividad al cual se vaya a trabajar en un determinado período.

En el presupuesto de costos indirectos fijos, el nivel de producción no es un factor que debe considerarse, ya que como
se señaló anteriormente, los costos indirectos fijos permanecen constantes en su totalidad a diferentes volúmenes de
producción.

7. Indique dos diferencias entre capacidad práctica y capacidad real prevista.

Capacidad practica: Es una capacidad “planeada”, considerando eficiencia en el proceso productivo y se establece
considerando las interrupciones inevitables, representa por lo general el 60, 70, 80 ó 90 por ciento de la capacidad
ideal. Este tipo de capacidad es más realista porque considera los factores que limitan la capacidad ideal de la fábrica,
como reparaciones, mantenimiento, cuellos de botella, enfermedades del personal, cansancio, entre otras, la ventaja
de su utilización radica en que el costo de las instalaciones ociosas no se capitaliza en los inventarios, sino que es
considerado como un costo del período. Se debe también señalar que no se considera la demanda posible del producto
al establecer esta capacidad.
Capacidad prevista: Se basa en la producción esperada del período siguiente, es la capacidad para atender los pedidos
de los clientes, por lo que depende también del Presupuesto de Ventas y de los Inventarios Iniciales y Finales de
Productos Terminados. En el largo plazo no debe exceder a la capacidad normal. Es un concepto a corto plazo ya que
no intenta equilibrar los cambios cíclicos en la demanda de ventas.

8. ¿Dentro de los costos de costos indirectos existen partidas que se consideran de asignación directa a los
departamentos y otras que no. Explique brevemente por qué?

En una forma muy clara expone que el uso de una tasa general o única de costos indirectos para toda la producción de
una empresa es aplicable por empresas que tienen pocos productos, y en aquellas en que los productos pasan por las
mismas operaciones o departamentos de la fábrica; aun cuando considera que este método no es satisfactorio para
fines de control administrativo, porque no se logra localizar efectivamente las ineficiencias en los departamentos en
que las mismas ocurren. A tal efecto, señala el autor, que, en la mayoría de las grandes empresas manufactureras, se
agrupan o asignan los costos indirectos sobre una base departamental, de tal forma que el área de producción o la
“fábrica” de la empresa, deberá ser dividida en departamentos.

9. Mencione y explique brevemente los objetivos que se persiguen con la departamentalización

Departamentalizar los costos indirectos de fabricación resulta conveniente para el logro de una aplicación más exacta
de los mismos a los distintos trabajos, así como también, su importancia radica en que la gerencia puede localizar
mejor las causas (por departamentos) de las variaciones entre los costos indirectos estimados y los costos indirectos
reales, en virtud de la complejidad de este tercer elemento del costo que exige un mayor esfuerzo en cuanto a su
control y reducción.

Los costos de fabricación por departamentos, en aras de poder hacer responsables a los distintos departamentos de
los costos en que incurren, lo que permitirá su mejor control, debido a que muchos costos indirectos no se manejan
con exactitud. En tal sentido cada departamento que se cree con la departamentalización, debe contar con un jefe o
responsable de los costos en que se incurran o asignen a su departamento.

10. Explique brevemente cuáles son los criterios frecuentemente utilizados para la transferencia de los
costos de los departamentos de servicios a los productivos

En vista de que los departamentos productivos se benefician de manera directa de los departamentos de servicios, el
total de costos presupuestados para operar estos últimos deberá asignarse a los departamentos de producción. Así,
una vez que se asigna el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción, puede
calcularse la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para cada departamento de producción.

Es imprescindible, que previamente se preparen los presupuestos de los departamentos de servicios y de producción
antes de iniciar el proceso de asignación. Para dicha asignación hay que analizar diversas posibilidades de asociación
y/o identificación que pueda verificarse entre los departamentos de servicios hacia los departamentos productivos.
De tal forma, que el total de costos presupuestados de un departamento de servicios que pueda asociarse con un
departamento de producción específico debe asignarse en forma directa a ese departamento.

En caso contrario de que el total de los costos presupuestados fijos y variables de un departamento de servicios no
pueda asociarse de manera directa con un departamento específico se hace utilizando una base que tenga alguna
relación (correlación) entre los servicios prestados y los costos unitarios. Por ejemplo: metros cuadrados, número de
trabajadores, kilovatios consumidos, costo de los activos, entre otros.
Cuando se ha determinado una base de asignación, deberá seleccionarse un método de asignación. Los siguientes
métodos se utilizan comúnmente para asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios a
los de producción:

 Método Directo.
 Método Escalonado, de paso abajo, o secuencial.
 Método Algebraico, del álgebra lineal, recíproco o matricial.

Método directo:

Los costos de los departamentos de servicios se distribuyen únicamente a los departamentos de producción expresan
que el método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados de los
departamentos de servicios, debido a su sencillez matemática y facilidad de aplicación

Concretamente, este método consiste en asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios,
de manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio prestado por los departamentos
de servicios a otros departamentos de servicios.

Método escalonado o secuencial:

El método escalonado o secuencial es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta
servicios a otro de carácter similar, puesto que toma en consideración los servicios proporcionados por un
departamento de servicios a otro. Asimismo establece que en el uso de este método es al contador de costos a quien
le corresponde detallar la secuencia en que se aplicaron los costos de todos los departamentos de servicios a los demás
departamentos

La asignación de los costos presupuestados de los departamentos de servicios se realiza de acuerdo a los siguientes
criterios:

Los costos presupuestados del departamento de servicios que presta servicios a la mayor cantidad de otros
departamentos, usualmente se asignan primero.

Los costos presupuestados de los departamentos de servicios que proveen servicios a la siguiente mayor cantidad de
departamentos, se asignan luego. Se incluye cualquier costo presupuestado que se asocie a este departamento a
partir del paso 1.

Método algebraico, del álgebra lineal, recíproco o matricial:

De los tres métodos de asignación, es considerado el más apropiado cuando existen servicios recíprocos puesto que
se considera cualquier servicio que recíprocamente es prestado entre departamentos de servicios, ya que, los métodos
directo y escalonado ignoran precisamente esta asignación de servicios recíprocos.

Con el método algebraico se implementa el uso de “ecuaciones simultáneas” que permite la asignación recíproca, ya
que a cada departamento de servicios se le asignarán los costos presupuestados del departamento que suministra el
servicio. Cuando los servicios recíprocos no son amplios, es factible que se alcance una aproximación aceptable
utilizando el método escalonado, ya que, según la mayor exactitud del método se puede lograr únicamente cuando el
nivel del servicio estimado de los departamentos que se los prestan es mutuamente válido.