Fase3 Paso2 LauraMoreno
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producción para el año próximo. La compañía fabrica diversos microprocesadores, y usa las
ventas en dólares para medir su producción agregada. Con base en los pedidos recibidos y
en los pronósticos de venta proporcionados por el departamento de mercadotecnia, se
estima que el año siguiente las ventas mensuales en dólares serán:
Demanda pronosticada
Mes Días Hábiles
(en $10 000)
Enero 22 340
Febrero 16 380
Marzo 21 220
Abril 19 110
Mayo 23 490
Junio 20 625
Julio 24 375
Agosto 12 310
Septiembre 19 175
Octubre 22 145
Noviembre 20 120
Diciembre 16 165
Los costos por mantener inventarios se basan en un cargo anual de 25% de interés. Se
anticipa que habrá 675 trabajadores en la nómina al final del año actual, y que los
inventarios equivaldrán a $120.000. La empresa quisiera tener cuanto menos $100.000 de
inventario al final de diciembre del próximo año. Se estima que cada trabajador produce
artículos que equivalen a $60.000 al año (suponga que un año consiste en 250 días
hábiles). El costo de contratar a un trabajador nuevo es de $200 y despedir a uno $400.
Primero, se requiere determinar la cantidad de unidades que se fabricaron por día, para lo
cual se toma la demanda neta acumulada y se divide en los días hábiles de trabajo al año:
Si se tienen 675 trabajadores, la cantidad de unidades que cada uno produjo en el día
serían:
𝑈𝑛𝑖𝑑 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑥 𝑎ñ𝑜 = 𝑈𝑛𝑖𝑑 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑑í𝑎 ∗ 𝑑í𝑎𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑒𝑠 = 0,02047 ∗ 250 = 5,1185
NRO. DE UNID
DEMANDA NRO. ACUM DE
DÍAS PRODUCIDAS X UNID
MES NETA RELACIÓN
HÁBILES TRABAJADOR (días PRODUCIDAS X
hábiles x unid día) ACUM.
TRABAJADOR
Enero 22 0,450 340 0,450 755
Febrero 16 0,328 720 0,778 925
Marzo 21 0,430 940 1,208 778
Abril 19 0,389 1050 1,597 657
Mayo 23 0,471 1540 2,068 745
Junio 20 0,409 2165 2,477 874
Julio 24 0,491 2540 2,969 856
Agosto 12 0,246 2850 3,214 887
Septiembre 19 0,389 3025 3,603 839
Octubre 22 0,450 3170 4,054 782
Noviembre 20 0,409 3290 4,463 737
Diciembre 16 0,328 3455 4,791 721
Por el plan solicitado, fuerza de trabajo constante mínima, el número mínimo de
trabajadores requeridos para el periodo completo de planeación es 925 trabajadores. Ya
que hay 675 trabajadores, para el plan de fuerza de trabajo constante se requiere contratar
250 trabajadores. No se requieren más contrataciones ni despidos a lo largo del periodo
completo.
El costo total del inventario, adicionando el costo de aumentar la planilla de trabajadores es:
Referencias Bibliográficas
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287