“PROYECTO FINAL DISEÑO DE RESILIENCIA PARA EL MUNICIPIO DE

SANTIVAÑEZ”.

Integrantes: Daniel Nicolas Franck Iturri

Eileen Gabriela Alvarado Nina
Christian Rodrigo Ballón Sandoval
Erlan Medrano Cruz
Docente: Tessa Henwood-Mitchell
Asignatura: Desarrollo Sostenible.

Cochabamba, octubre 6 del 2018.

1. Introducción
2. Perfil de la comunidad
2.1. Ubicación.
Santivañez se ubica en la provincia Capinota al sudoeste del departamento de
Cochabamba. Con una elevación de 2,917 m.s.n.m, se encuentra a solo 25 km
de la ciudad de Cochabamba aproximadamente 45 minutos de viaje (Santivañez,
2018).

Ilustración 1: Santivañez en el mapa

2.2. Fronteras geográficas y políticas

Con respecto a sus fronteras políticas, “Santivañez limita al norte y al este con
Cochabamba, en la parte centro-este con Arbieto, al sur con Tarata, al oeste con
los municipios Capinota y Sipe Sipe, y en la parte noroeste con Quillacollo”
(EDUCA, s.f).
Con respecto a sus fronteras geográficas, el municipio se encuentra ubicado
entre las coordenadas geográficas: 17˚32’840’’ de Latitud Sur y 66˚ 40’ 223’’ de
Longitud Oeste, respecto al meridiano de Greenwich (Acevedo et al., 2013).
2.3. Acceso a agua.
De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística (INE, 2015), el porcentaje de
población que cuenta con cobertura de agua en el municipio es de 81.1%
habiendo incrementado un 6% con respecto del censo del 2001. De este
porcentaje, el origen del suministro de agua que se utiliza en la vivienda proviene
de cañería de red; pileta pública; carro repartidor; pozo o noria; lluvia, río,
vertiente, acequia; otro (aguatero, lago, laguna/acequia); siendo la cañería de
red la mayor fuente de abastecimiento de agua con un 57.89% según el censo
(INE, 2012). Las comunidades más alejadas se ven forzadas a cargar el agua
desde los pozos en burros, en bidones, etc. (Los Tiempos, 2018). Además, 43
de las 48 comunidades de Santivañez no cuentan con un sistema de riego para
sus cultivos, es así que solo las comunidades de Convento, Lopéz, Poquera,
Londo y 2 de Septiembre cuentan con dicho sistema (Camacho G., 2013).
Hablando del abastecimiento del parque industrial del municipio, se sabe que el
consumo promedio del parque es de 4800 m3/mes, donde 4300 m3 pertenecen
a las empresas que operan actualmente y 500 m3 para las otras obras en
construcción. Su suministro proviene de 4 pozos de agua con un caudal
aproximado de 3 litros/segundo (Mercado, 2018)
Con respecto a el agua que proviene de los pozos, se sabe por estudios
hidrogeológicos realizados en el valle de Cochabamba (Prudencio, 1998) que la
región cuenta con una formación de sedimentos granulares no consolidados de
unos 300 metros de espesor que data del periodo Cuaternario. Esta formación
recarga sus aguas subterráneas en las serranías, las cuales cuenta con
sedimentos gruesos que permiten que el agua fluya a través de sus pequeñas
aberturas. Gran parte de esta agua de recarga proviene de las torrenteras y en
menor medida, de las precipitaciones fluviales (evento que ocurre entre Enero y
Marzo). Según este estudio, en las zonas bajas del valle, donde se encuentra
Santivañez, cuenta con contactos directos entre los acuíferos y los ríos, dando
lugar a una descarga natural del agua de formación en forma de escorrentía
subterránea. Muchos de los pozos y otras obras realizadas para obtener agua
de estos acuíferos generan descargas artificiales.
2.4. Datos demográficos.
Según el último el censo (INE, 2012), Santivañez cuenta con una población de
6,527 habitantes de distinto origen como ser: quechua, aymara, guaraní, etc. A
continuación, se muestra la cantidad de habitantes por género, edad, habilitadas
para votar, etc. Véase tabla 1.

Tabla 1: Cuadro de cantidad de habitantes según diferentes aspectos.

Grupos de edad Total Hombres Mujeres

0-3 469 249 220

4-5 194 91 103

6-19 1,782 932 850

20-39 1,673 838 835

40-59 1,216 564 652

60-mas 1,193 506 687

Población de 18 4,383 2,081 2,302

años y más

Población 1,479
femenina de 15-
49 años en edad
fértil
 Población en 6,368 3,059 3,309
viviendas
particulares

Población en 130 107 23

viviendas
colectivas

Población sin 18 9 9
vivienda en
tránsito

Población sin 11 5 6
vivienda que vive
en la calle
Fuente: Instituto Nacional de Estadística

En la tabla 2 se puede apreciar las principales actividades económicas a las

que las personas se dedican:

Tabla 2: Cuadro de actividades económicas de la población

Actividad Total Hombres Mujeres
económica

Total 2,882 1,729 1,153

Agricultura, 1,457 789 668

ganadería, caza
pesca y silvicultura

Minería e 12 12 0
Hidrocarburos

Industria 164 104 60

manufacturera

Construcción 300 294 6

Comercio, 320 187 133

transporte y
almacenes

Otros servicios 213 95 118

Fuente: Instituto Nacional de Estadística.

Comúnmente, a la hora de realizar juntas, consejos, actos conmemorativos o

incluso actos de entrega de obras, todos se efectúan en la plaza principal de
 Santivañez, donde además muchos de los fieles católicos se congregan en la
iglesia de Nuestra Señora de las Nieves.
Con respecto al turismo (Chinchilla, 2017), resalta la dispersión de los atractivos
naturales del municipio. Dentro de los más importantes se tienen: Piscina de
agua mineral de Cayacayani, Casona del convento de la orden de San Agustín,
Quebrada Huirquini ubica a 3.5 km al sur de la plaza principal, los famosos Tok’os
a 4 km al este del pueblo, la famosa Cascada y su poza de agua fresca a 2 km
del centro del pueblo.
2.5. Tendencias de empleo.
2.6. Suministros de servicios básicos.
La agricultura es la principal actividad económica de Santivañez, la
realización del proyecto del Parque Industrial está apenas en su primera
fase en espera de completar la segunda, que ya comenzó el anterior año.
La segunda fase planea colocar 300 unidades productivas de distintos
rubros en un área de 265 hectáreas. En total el parque cuenta con 514
hectáreas divididas en tres fases, el cual puede llegar a asentar a 500
empresas y la gran oportunidad de generar más de 15,000 empleos
directos (Revollo, 2016).
2.7. Transporte.
Se cuenta con una empresa de trufis “Sindicato Mixto de Transporte 30 de
agosto” que dispone de 50 unidades, estos parten de la Av. Barrientos en la
ciudad de Cochabamba y llegan hasta la plaza principal de Santivañez y hacen
el mismo trayecto de vuelta (Acevedo et al., 2013). Dentro del pueblo, se
disponen de moto-taxis y radiotaxis que puedan trasladar, en especial a los
turistas, a los sitios más importantes y viceversa (Chinchilla, 2017).
2.8. Principales razones para vivir en Santivañez.
3. Análisis de la resiliencia de la comunidad
Santivañez es una pequeña localidad que vive y se establece económicamente por la
agricultura, producción de textiles, presencia de una fábrica de explosivos y por tener
un parque industrial donde se fabrican y desarrollan partes de maquinarias o vehículos,
(aunque no a gran escala). La localidad de Santivañez, no presenta alguna
característica de comunidad resiliente, esto porque no presenta un progreso tecnológico
actualizado y se vive con lo que se tiene. Por esta razón la comunidad de Santivañez
presenta posibles riesgos a futuro de que el agua pueda escasear para sus plantaciones
y sus animales, debido a que existió un descenso de precipitaciones fluviales siendo
enero, febrero y marzo los más activos fluvialmente, pero las sequías incrementan entre
junio y agosto. Es de gran consideración debido a que “En general el municipio no
cuenta con sistemas de riego que posibiliten el desarrollo de la agricultura, y está
supeditada a la época de lluvias, en algunos casos la escasez de agua provoca la
pérdida parcial y total de la cosecha” (Amdeco, 2013). El principal rival es el cambio
climático ya que un cambio muy brusco como heladas, sequías, o lluvias demasiado
intensas dañarían todo el sistema productivo y económico de la comunidad.
Otro problema que ha estado afectando a Santivañez es la generación de residuos
contaminantes y la excesiva sobreexplotación de recursos naturales ya que al sacar
piedras y arena de los ríos provocaría un riesgo en la estabilidad ambiental. También,
la destrucción de la vía caminera debido a que es la única carretera que une
Cochabamba y Santivañez reduciendo así la exportación a las demás localidades.
Santivañez en estos momentos si llegaría a pasarle una catástrofe ambiental no podría
recuperarse de manera rápida y efectiva, ya que no tiene la tecnología y un plan
adecuado para poder reaccionar frente a los desastres ambientales como las sequías,
heladas o desbordes de los ríos. Cabe mencionar que no hace mucho el periódico “Los
Tiempos” publicaba: “En 2017, 43 de los 47 municipios del departamento fueron
afectados por sequías, heladas, granizadas, también se registraron algunos desbordes
en el trópico de Cochabamba.
Los fenómenos naturales sucedieron casi simultáneamente desde el segundo semestre.
Estos fenómenos naturales afectaron a 20.957 familias, en 644 comunidades y más de
28.000 hectáreas.
A pesar de la magnitud del daño y la afectación a las familias, la Gobernación sólo
entregó 556,69 toneladas de insumos agropecuarios a los municipios afectados, destinó
un total de 3,5 millones de bolivianos para entregar urea, semillas y tanques de agua.”
(Los Tiempos, 2018). Con esto uno puede claramente divisar que no existe un plan
estratégico para recuperar los bienes de estas familias, incluso llegando a ver que los
insumos repartidos por la gobernación no fueron los suficientes para todas las familias
afectadas.
Existen varias muestras de que ni la ciudad ni las comunidades esta preparadas para
remontar un desastre natural, el investigador agrónomo Domingo Torrico afirma: “No
estamos preparados para el cambio climático (...) la acción es solamente ante la
emergencia cuando ocurre la desgracia y además solamente es paliativa (...) Esa cultura
hemos ido adquiriendo, no hay la cultura de la prevención (...) Se nos va venir cosas
peores y no estamos haciendo nada.” (Los Tiempos, 2016).
Santivañez es una comunidad que mucha infraestructura no posee respecto a
hospedajes, economías locales o producción de energía. Santivañez subsiste gracias a
su poder agricultor, la pecuaria y el transporte de estos insumos, pero existen grandes
riesgos de que un desastre pueda atentar con este medio económico y que esta
comunidad se quede absolutamente sin nada, por lo cual es necesario crear un plan de
resiliencia.
4. Diseño de Resiliencia.
 Ilustración 2: Santivañez 2003-2018

Santiváñez desde 2003 a 2018, evidencia un crecimiento poblacional, el problema

radica en la potencialidad agrícola de sus tierras, puede entonces convertirse en una
comunidad innovadora ejemplificando las nuevas formas de producción agrícola y
cosecha.
A diferencia de las demás comunidades del departamento de Cochabamba, Santivañez
se destaca por ser altamente agrícola (esta actividad en su mayoría es un negocio
familiar), es quien sustenta de forraje a otras comunidades vecinas, en consecuencia,
las sequias, heladas, granizos y su efecto negativo en la producción obliga a migrar a
familias originarias de la comunidad, sus desplazamientos en general son al Trópico,
Cochabamba, lugares potencialmente agrícolas Vidal (2013).
La resiliencia comunitaria que se diseñó, se basa en la idea de crear resiliencia a partir
de proyectos comunitarios.
En la actualidad la hidroponía y la aeroponia se destacan por tener grandes ventajas ya
que a través de estos sistemas se realiza un uso eficiente del agua que ésta es aportada
en las cantidades necesarias y en forma controlada (de esta forma solucionar el
derroche de agua por el método convencional que se practica aun en la comunidad).
Además, en estos sistemas minimizan las pérdidas por infiltración y evaporación (la
comunidad no tiene conciencia de este proceso) Gilsanz(2007), Ambos sistemas
pueden construirse en espacios reducidos, a diferencia la forma convencional llevadas
a cabo en hectáreas, este solo necesita un espacio mínimo de 100m2, La comunidad
por tanto debe aprovechar el asentamiento de las industrias en el municipio de tal forma
que puedan dirigir sus esfuerzos por enmendar el impacto ambiental hacia la restitución
y creación de estos proyectos (hidroponía y aeropnia) para la comunidad. El municipio
debe estar organizado para percibir una transferencia tecnología sobre implementación,
cuidado, tratado de estos sistemas.
En Cochabamba, los sectores agrícolas y otros, reúnen esfuerzos por crear
instituciones, asaciones, federaciones para llevar a cabo un dinámica de producción
activa en sus criaderos y o plantaciones, tales son el ejemplo de APL (asociación de
productores de leche), Porcicultura (Asociación de Porcinocultores), etc. son el ejemplo
de cómo interactuar con la comunidad de forma interna o externa para solucionar y
mejorar en sus criaderos, de la misma manera, se debe implementar una asociación en
el municipio de Santiváñez para poder mejorar, prevenir y evitar posibles errores de
producción en la hidroponía y aeroponia, todo esto a través de una participación
comunitaria.
Este proceso de adaptación en la forma de producción agrícola efectuara la solución a
la crisis del agua para el riego en el municipio, la comunicación comunitaria es la clave
para actuar ante cualquier crisis, y plantear nuevas mejoras.
Esta asociación que pretende ser la base de la resiliencia comunitaria, debe velar por el
bienestar colectivo de producción, desde un punto de vista sustentable, generando así
un sustento intrínseco en la comunidad, es decir, cubrir, reforestar el terreno restante
del que ocupa el sistema hidropónico y aerponico para contrarrestar efectos del cambio
climáticos soportando, granizos, heladas, a través de la reforestación mantener la tierra
húmeda, generar rompe vientos naturales, cuidar la tierra.
5. Conclusión
Santivañez no registra las respuestas del gobierno y sus ayudas ante desastres
naturales en forma positiva, ya que los planes ante crisis de parte del gobierno son
generalizados y no en forma específica al problema y solución, las empresas deben
entablar relación con la comunidad y ser parte de la participación comunitaria para llevar
tecnología y mejorar al mismo.
Los habitantes de la comunidad deben estar prestos a un cambio para innovar y crear
una producción más sostenible y responsable con los recursos sobre la base de sus
costumbres que representan a este, es lo que más caracteriza a la comunidad en sí, su
parte como participes del cambio debería generar visiones sobre la resiliencia de la
comunidad.
Inmediatamente, la comunidad debe aprovechar la crisis por la que está atravesando y
ver en un sentido de oportunidad, este mismo puede cambiar a mejorar el turismo, la
educación, inspirando a las nuevas generaciones en las nuevas tecnologías de
desarrollo sostenible.
Bibliografía.
- Reaching Resilience (Como lograr la resiliencia – Manual de Resiliencia 2.0).
Disponible en: www.reachingrecilience.org
- Mottram, A., Carlberg, E., Love, A., Cole, T., Brush, W. y Lancaster, B. 2017.
Diseño de resiliencia en los sistemas de cultivo de pequeños agricultores. Un
enfoque práctico para fortalecer la resiliencia de los agricultores ante los
choques y tensiones. Washington, DC: El Programa TOPS; Mercy Corps.
- Los-Tiempos, (2017). Los Tiempos. Riego tecnificado llega sólo al 30% de
zonas que tienen sistemas de riego. Recuperado de:
http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20160301/riego-tecnificado-
llega-solo-al-30-zonas-que-tienen-sistemas-riego.
- Opinión, (2013). Opinión. En Santiváñez 43 de 48 comunidades están sin riego
Recuperado de:
http://www.opinion.com.bo/opinion/articulos/2013/0927/noticias.php?id=107053
- iagua, (2014). Iagua. ¿Cómo mejorar la resiliencia del sector agrícola al cambio
climático? Recuperado de: https://www.iagua.es/noticias/instituto-
interamericano-cooperacion-agricultura/17/07/04/como-mejorar-resiliencia-
sector.
- Bolivia prensa, periódico digital, (2015). Bolivia prensa, periódico digital.
CAMBIO CLIMÁTICO AFECTA DURAMENTE A SANTIVAÑEZ Recuperado
de: https://boliviaprensa.com/index.php/municipios/item/2680-cambio-
clim%C3%A1tico-afecta-duramente-a-santiva%C3%B1ez.
- Juan C. Gilsanz 2007. HIDROPONIA. Uruguay, Montevideo: Unidad de
Comunicación y Transferencia de Tecnología.
- Michele Detomaso (2015). Federacion Internacion de Sociedades de la cruz
roja y de la media luna roja. Comunidades Resilientes. Recuperado de:
www.ifrc.org.