Caso Práctico de Importación

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

Caso de práctico de importación

1. La empresa Peruvian Import S.A.C. es una pequeña empresa importadora de artículos traídos
de China. Anteriormente, por temas de optimización de costos y alianzas con proveedores, el
gerente general viajó al distrito de Pekín para contactar con la empresa Chi Joa Kay Co
(empresa exportadora de equipos electrónicos).

A raíz de la visita, Peruvian Import acuerda hacer negocios con la firma de China para que la
misma sea su principal proveedor de productos electrónicos. La primera importación de
Peruvían Import se concreta en la siguiente cotización:

Subpartidas Descripción Precio Cantidad Total Valor


Unitario FOB (Unds) FOB
9006910000 Cámaras fotográficas $/.15 300 $/.4500
8510100000 Afeitadoras $/.2 500 $/.1000
8414510000 Ventiladores eléctricos $/.30 200 $/.6000
8542320000 Memorias $/.0.3 1000 $/.300
8511309200 Bobinas de encendido $/.5 600 $/.3000
Total $/.14,800

El día de 18 de agosto, Chi Joa Kay Co envía la carga en un contenedor cuya obligación respecto
a los gastos de traslado de la mercancía al puerto de China, trámites documentarios, carga de
mercadería, almacenaje e inspección aduanera corre por parte de la firma china hasta el
abordaje del container en el barco.

Asimismo, Peruvian Import S.A.C el 15 de agosto contrata flete de embarque que asciende a
un monto de $/.1,500. Sin embargo, por políticas de reducción de costos y por ser artículos que
están exentos a riesgos de deteriorarse y/o dañarse el gerente de Peruvian Import no decide
contratar un seguro para la importación.

La no contratación del seguro con lleva a que SUNAT aplicará el seguro de tabla
correspondiente al momento de la nacionalización para poder calcular el valor CIF, con la
finalidad de aplicar los derechos aduaneros para cada subpartida.
En la siguiente tabla se detalla los derechos, impuestos y seguros que corresponde a cada
subpartida arancelaria:

Subpartidas Descripción Ad IGV IPM Seguro


Valorem
9006910000 Cámaras fotográficas 6% 16% 2% 2%
8510100000 Afeitadoras 6% 16% 2% 1.75%
8414510000 Ventiladores eléctricos 11% 16% 2% 1%
8542320000 Memorias 0% 16% 2% 1.75%
8511309200 Bobinas de encendido 0% 16% 2% 1.75%

El 19 de agosto Chi Joa Kay informa que la mercadería será embarcada en el buque Titanic y la
fecha de llegada al puerto del Callao-Perú será programada para el 01 de setiembre.

El 01 de setiembre llega el buque al puerto del Callao y la empresa solícita a su agente de


aduanas que corra con los gastos necesarios para la inspección respectiva, trámites aduaneros
y traslado de la carga hasta los almacenes.

El agente informa que la importación pasó por reconocimiento físico, el cual arrojó luz roja con
el siguiente detalle:

Detalle Importe ($/.)


Movilización por reconocimiento físico de los contenedores al área $/.80 + IGV
designada para la inspección.
Servicio de cuadrilla para retirar la mercadería de los contenedores $/.50 + IGV
con cuadrilla para la inspección respectiva y volverla a ingresar.
Precinto de seguridad $/.30 + IGV

Comisión de agente de Aduanas $/.40 + IGV

Total gastos de importación $/.200 + IGV

Después de la inspección se traslada la carga a uno de los almacenes ubicado en la Av Nestor


Gambeta. El cobro por día por el servicio de almacenaje será de S/.40.00 + IGV por container
que comprende del 1° al 3° día; el monto subirá a S/.100.00 + IGV por día y por conteiner a
partir del 4° hasta el 10° día; y del 11° día hacia adelante tendrá que pagar S/.200 por día y por
container.

La empresa por problemas de tiempo, trámites aduaneros y personal reducido retiró su carga
el 5° día. Adicional a lo anterior la empresa tiene que asumir la movilización de la mercadería
hasta los almacenes de la empresa cuya factura esta valorizada en S/. 708 incluido IGV.

El tipo de cambio a considerar para la importación es de S/.2.50.


Se pide:

1. Determinar el costo de importación total y por producto.


2. Establecer el cuadro de crédito fiscal
3. Calcular el precio de venta considerando un margen de utilidad del 40% sobre los costos.
4. La empresa presenta el presupuesto de ventas para el mes octubre:

Productos Ventas estimadas


(Unds)
Cámaras fotográficas 250
Afeitadoras 400
Ventiladores eléctricos 150
Memorias 500
Bobinas de encendido 300

Asimismo, proyecta que los gastos operativos y financieros serán:

Gastos operativos Importe (S/.)


Gastos administrativos S/.5000.00
Gastos de ventas S/.1500.00
Gastos financieros S/.500

De lo anterior, se pide calcular el estado de resultados del mes de octubre considerando un


impuesto a la renta del 29.5% y un tipo de cambio de S/.3.00

También podría gustarte