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    Matriz Requerimiento de Recursos Humanos

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    miguel nina
    El documento presenta una matriz para analizar 13 proyectos relacionados con el desarrollo del turismo. La matriz evalúa el grado en que los proyectos se condicionan entre sí y los clasifica en cuadrantes críticos, activos, pasivos e indiferentes. El análisis muestra que los proyectos 5, 6 y 7 se encuentran en el cuadrante crítico y son fundamentales para el éxito de otros proyectos.

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    El documento presenta una matriz para analizar 13 proyectos relacionados con el desarrollo del turismo. La matriz evalúa el grado en que los proyectos se condicionan entre sí y los clasifica en cuadrantes críticos, activos, pasivos e indiferentes. El análisis muestra que los proyectos 5, 6 y 7 se encuentran en el cuadrante crítico y son fundamentales para el éxito de otros proyectos.

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    El documento presenta una matriz para analizar 13 proyectos relacionados con el desarrollo del turismo. La matriz evalúa el grado en que los proyectos se condicionan entre sí y los clasifica en cuadrantes críticos, activos, pasivos e indiferentes. El análisis muestra que los proyectos 5, 6 y 7 se encuentran en el cuadrante crítico y son fundamentales para el éxito de otros proyectos.

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    1

    3
    4

    Nº

    P1

    P2

    P3

    P4

    P5

    P6
    P7
    P8
    P9
    P10
    P11
    P12
    P13

    media activos
    media pasivos
    Valoración que establece la intensidad de condicionamiento

    3 = Condicionamiento intenso
    2 = Condicionamiento medio
    1 = Condicionamiento debil
    0 = No existe condicionamiento

    MATRIZ DE VESTER

    Colocar en filas y columnas la cantidad total de proyectos definidos para la fase


    1 de implementación
    Calificar el grado de condicionamiento que tiene un proyecto sobre otro (es
    decir en cuanto incide un proyecto sobre otro)
    Sumar los valores obtenidos por los proyectos en filas y columnas
    Graficar los valores y determinar que proyecto cae en que cuadrante

    PROYECTOS P1 P2 P3 P4

    Elaboración del estudio factibilidad 3 3 3

    Estudio de la demanda de Profesionales en Turismo 3 3 3

    Construcción e Implementación del colegio de Profesionales en Turismo 3 3 3

    Elaboración del estudio factibilidad 3 3 3

    Estudio de la oferta laboral para Profesionales en Turismo 3 2 3 3

    Implementación de Agencias de Empleos Turísticos Departamentales 3 3 3 3


    Elaboración de un sistema de seguimiento y monitoreo a las empresas y profesionales 3 3 3 3
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    0 0 0 0
    TOTAL PASIVOS 18 17 18 18

    9.6153846154
    9.6153846154

    prob P1 P2 P3 P4
    ACTIVOS 18 18 18 18
    PASIVOS 18 17 18 18
    CRITICO = C
    ACTIVO = A
    PASIVO = P
    INDIFERENTE = I I I I I

    40
    37

    34
    31
    28
    25

    22

    Pasivos
    19 5; 16
    3
    7
    4; 18
    1;
    2; 17
    16
    13
    10

    7
    4
    1
    0 2 4 6 8 10 12 14 16

    Pasivos Críticos

    Indiferentes Activos
    TOTAL
    P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 ACTIVOS

    3 3 3 0 0 0 0 0 0 18

    3 3 3 0 0 0 0 0 0 18

    3 3 3 0 0 0 0 0 0 18

    3 3 3 0 0 0 0 0 0 18

    3 3 0 0 0 0 0 0 17

    3 3 0 0 0 0 0 0 18
    3 3 0 0 0 0 0 0 18
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    0 0 0 0 0 0 0 0 0
    18 18 18 0 0 0 0 0 0

    P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13


    17 18 18 0 0 0 0 0 0
    18 18 18 0 0 0 0 0 0
    I I I I I I I I I

    5; 18
    3; 18
    6;
    7;
    4; 18
    1;
    2; 17

    8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40
    Activos
    Objetivos Componentes PROYECTOS

    Mejoramiento y ampliación de la cobertura vial de los 5 corredores que forman parte d


    Desarrollo de
    infraestructura caminera
    Mantenimiento vial integral de las rutas turísticas secundarias
    en los 84 Municipios que forman parte del CCST

    Mejoramiento de la infraestructura de las 9 terminales de


    buses que operan en las ciudades capitales de Bolivia

    Estudio de demanda turística para la implementación de


    terminales terrestres en los Gobiernos Autónomos Municipales
    con potencial turístico

    Mejoramiento y ampliación de la infraestructura de los


    Promover el desarrollo aeropuertos internacionales de las ciudades de Cochabamba,
    de acciones concurrentes La Paz y Santa Cruz
    con las instancias Construcción y
    competentes para la mejoramiento de terminales Consolidación de la infraestructura y servicios básicos en los
    construcción, ampliación aéreas y terrestres aeropuertos de Oruro y Potosí
    y/o mejoramiento de
    infraestructura de Mejoramiento y ampliación de la infraestructura de los
    vinculación turística aeropuertos de las ciudades de Beni, Tarija, Pando y
    Chuquisaca
    Identificación de necesidades de transporte aéreo en los
    Municipios con vocación turística que no cuenten con
    aeródromos o pistas de aterrizaje funcionales
    Mejoramiento de las condiciones de infraestructura y servicios
    de los aeródromos Municipales ubicados en los principales
    destinos turísticos del país

    Construcción de muelles turísticos flotantes en los Municipios


    que forman parte de la Amazonía boliviana
    Implementación de muelles
    flotantes Caracterización geográfica de las zonas turísticas que
    requieran de transporte acuático para el traslado de visitantes
    nacionales y extranjeros en la zona andina y los valles
    Proponer y priorizar bolivianos
    acciones estratégicas
    coordinadas entre el
    CCST, los Sub Consejos
    Departamentales, Implementación de señalética turística en los 5 corredores que forman parte de la RV
    Gobernaciones y Implementación de
    Gobiernos Municipales señalética turística
    que coadyuven a la Estudio de requerimiento de señalética turística en caminos
    implementación de secundarios a nivel departamental, municipal y vecinal, en los
    señalética turística a lo 9 departamentos de Bolivia
    largo de las principales
    TOTAL (Bs)
    rutas turísticas del país
    Presupuesto Fase I Fase II Fase III
    Duración
    total (Bs) (año 1 al 4) (año 5 al 8) (año 9 al 12)

    1,250,000,000 12 años 416,666,667 416,666,667 416,666,667

    625,000,000 12 años 208,333,333 208,333,333 208,333,333

    67,500,000 8 años 33,750,000 33,750,000

    250,000 1 año 250,000

    90,000,000 3 años 90,000,000

    25,000,000 1 año 25,000,000

    60,000,000 3 años 60,000,000

    250,000 1 año 250,000

    45,000,000 12 años 15,000,000 15,000,000 15,000,000

    6,000,000 3 años 2,000,000 4,000,000

    250,000 1 año 250,000

    1,500,000 5 años 1,000,000 500,000

    250,000 1 año 250,000

    2,171,000,000 737,750,000 768,250,000 665,000,000

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