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Orientaciones de como elaborar la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT o

WBS).
En la administración de proyectos la planificación tiene un esencial propósito, el cual es establecer las bases para
la ejecución del plan y por lo tanto, la finalización con éxito del proyecto.
Esta planificación incluye determinar el alcance del proyecto, siendo esta los procesos que aseguran que el
proyecto incluya todo el trabajo requerido, y solo el trabajo requerido para ser finalizado exitosamente. Y como
parte de esto se deben definir las actividades que se construyen sobre la base de los principales entregables,
para esto existe una herramienta de gestión que permite mostrar gráficamente la división de la relación de las
actividades que involucra un proyecto, llamado la Estructura del Desglose del Trabajo (EDT o WBS).
En las siguientes líneas el lector podrá ir conociendo que es esta herramienta de gestión, así como también su
elaboración respectiva y las ventajas que suscita utilizar esta herramienta en cualquier proyecto por emprender.

¿Qué es una estructura de desglose de trabajo EDT?

Es una estructura exhaustiva, jerárquica y descendente que divide un proyecto en piezas o partidas manejables
formadas por los entregables y las tareas necesarias para ayudar a asegurar que se identifiquen todos los
elementos que se necesiten para completar el alcance del proyecto.
El propósito de una EDT es documentar el alcance del proyecto. La EDT sirve como la base para la planificación
del proyecto. Todo trabajo a ser hecho en el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la
EDT.

¿Cuál son los objetivos de un EDT?


1. Realizar el desglose en las tareas en que se descomponen las actividades y procesos de forma:
* Clara y fácil de entender
* Planificada en el tiempo (según un calendario, formulado - quizá - en términos de planes de redes como Pert)
* Se puedan identificar recursos materiales y estimar el nivel de asignación necesaria en cada fase del desarrollo
o ejecución
* Identificar y estimar actividades humanas y dotación de recursos humanos para las distintas tareas a
desarrollar
* Asignar responsabilidades sobre partes del proyecto.
2. Asegurar que se incluyen en el plan todas las tareas necesarias sin duplicar trabajo.
3. Organizar el "flujo" de trabajo.
4. Controlar el avance del trabajo en referencia a un plan maestro

¿Cómo se construye una EDT?


Una Estructura de Desglose de Trabajo es una presentación simple y organizada del trabajo que se requerirá
para completar el proyecto. Para tal fin existen muchas maneras de construirla. Por ejemplo, se puede organizar
de acuerdo a las fases del ciclo de vida del proyecto (Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre), mostrando
cada fase como un elemento del nivel más alto. Otra forma de organizarla es teniendo en cuenta las
responsabilidades funcionales.
Un ejemplo de una EDT para pintar una habitación:

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