A o Públicas

INTRODUCCIÓN
Este estudio del área de administración de proyectos, es
enfocado a los factores clave para el éxito de un proyecto,
donde a través de la práctica diaria, y de los proyectos
realizados, se visualizó la necesidad de contar con herramientas
metodológicas, que permitan mitigar los riesgos y fracasos.

Conocido como Work Breakdown Structure (WBS) en inglés, es una
técnica de gestión de proyectos que se utiliza para dividir el trabajo en
tareas manejables y comprensibles. En el campo de la ingeniería civil, el
desglose de trabajo se utiliza para descomponer un proyecto de
construcción en tareas más pequeñas y fáciles de manejar, lo que permite
una mejor planificación y gestión del proyecto.
El desglose de trabajo en la ingeniería civil puede utilizarse en diferentes
etapas de un proyecto, desde la planificación hasta la ejecución
.En la etapa de planificación, se utiliza para identificar todas las tareas
necesarias para completar el proyecto y para estimar la duración de cada
tarea.
En la etapa de diseño, se utiliza para desglosar el diseño en componentes
más pequeños que se puedan construir y ensamblar.
En la etapa de construcción, se utiliza para descomponer el trabajo en
tareas específicas para los trabajadores de la construcción y los
contratistas.
Entregable
La EDT está implementada en Presto desde su origen, como
estructura jerárquica de capítulos y unidades de obra, aunque los
usuarios no siempre son conscientes de que la están usando.

En las fases iniciales de planificación no deberás bajar a mucho
detalle y posteriormente, a medida que avanza el proyecto, podrás
ir detallando más
¿Qué es una EDT?
La EDT organiza y define el alcance total del proyecto y
representa el trabajo especificado en la declaración del alcance
del proyecto. Su finalidad es identificar y definir todos los
esfuerzos requeridos, asignar las responsabilidades a los
elementos de la organización, y que a partir de la EDT se
establezca un cronograma y presupuesto adecuado para la
realización de los trabajos.
Elegir el tipo de estructura EDT
¿Cómo se elabora una estructura de desglose de trabajo?
Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT) de un
proyecto es una de las tareas más importantes en la gestión de
proyectos. Sea cual sea el estándar de gestión, esta estructura de
descomposición de trabajo es como una herramienta central. Esta
supondrá la base para la planificación detallada de tu proyecto y,
por lo tanto, juega un papel clave en una preparación concreta y
concisa del mismo.
Programación o cronograma del proyecto
Programa todas las unidades de trabajo y tareas para que
se completen en un contexto temporal, con fechas de inicio
y finalización.
Plan de proyecto
Enfoque descendente
El enfoque de arriba a abajo divide el proyecto general en sub
proyectos cada vez más específicos, que a su vez se dividen en
unidades de trabajo.
Enfoque ascendente
El enfoque de abajo a arriba toma una dirección de
planificación inversa y comienza en el nivel más bajo. Aquí
recopilas todas las tareas que puedas imaginar y luego las
agrupas en paquetes de trabajo para después organizarlos en
sub proyectos.
Enfoque yoyó
El enfoque yoyó es una combinación de las dos técnicas
anteriores. Al hacerlo, procedes en pasos alternos: primero, haces
una lista con todas las tareas y luego anotas los sub proyectos y
asignas las tareas correspondientes. A continuación, recolectas
más tareas pendientes. De esta manera, puedes trabajar en las
dos direcciones y disfrutar de las ventajas de ambos métodos.
Eso sí, debes asegurarte de que no se repita ningún elemento y
de que no se te olvide ninguno.
Principios de estructuración
 Basada en el tiempo
 Basada en el objetivo o producto
 Basada en las funciones
Codificación
Para que siempre puedas asignar recursos, gastos y cambios a
paquetes de trabajo específicos, generalmente se les asigna un
código en la estructura de descomposición de trabajo.
 Codificación alfabética
 Codificación numérica
 Codificación alfanumérica
De manera genérica, el ciclo de vida de un proyecto incluye los
procesos o fases de:
1.- Iniciación
2.- Planeación
3.- Ejecución
4.- Monitoreo y control
5.- Cierre.
Las fases de un proyecto y sus divisiones en sub fases .
 A. De los recursos humanos.  A. De la integración del

 A. De la comunicación. proyecto.
 A. De la calidad.  Administración del alcance.
 Administración del riesgo.  Administración del tiempo.
 A. De las adquisiciones.  Administración del costo.
Conclusiones
 La EDT, es la base para toda la planificación adicional
detallada en el ámbito de la gestión de proyectos y, por lo
tanto, es un elemento central de la planificación de las tareas.
 Una plantilla de EDT, puede servir como orientación. Sin
embargo, los gerentes de proyectos profesionales deben
recurrir a software especializado. Las aplicaciones
correspondientes ofrecen muchas funciones prácticas
adicionales para que siempre puedas encontrar la información
detallada correcta en la WBS.

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La EDT está implementada en Presto desde su origen, como

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 A. De los recursos humanos.  A. De la integración del

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