Expo Backus
Expo Backus
Expo Backus
NATURALEZA DE LA EMPRESA
1879
El origen de Backus El origen de Backus se remonta al año 1876, año en el que los
señores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una
fábrica de hielo en el tradicional distrito del Rímac, la cual, se convierte en 1879 en
Backus & Johnston Brewery.
1954
Backus & Johnston Brewery, es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don
Ricardo Bentín Mujica, quienes la convierten en la Cervecería Backus & Johnston S.A.,
estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado
difundido.
1993
Inauguración Planta de Ate Esta importante inversión permitió contar con la capacidad
instalada necesaria para la expansión del mercado cervecero, convirtiéndose en una de
las más modernas de América.
MISIÓN
Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por
el consumidor.
VALORES
Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.
La responsabilidad es clara e individual.
Trabajamos y ganamos en equipo.
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
Nuestra reputación es indivisible
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo de Backus se basa dos capacidades importantes y en estrategias
utilizadas para sus mercados, las cuales son local e internacional.
MERCADO LOCAL
DIVERSIFICACION: la empresa segmenta en su mercado para
satisfacer a su público de bebidas alcohólicas y no alcohólicas, como
licores, jugos y refrescos.
POSICIONAMIENTO: tiene una cobertura geográfica nacional y utiliza
estrategias de acuerdo al lugar, esto le ha permitido ingresar marcas que
se identifiquen con la región y lograr posicionarse.
DISTRIBUCIÓN: utiliza los mismos canales para cada producto y marca.
INNOVACION: la empresa innova en sus productos, y sacando al
mercado propuestas nuevas.
MERCADO INTERNACIONAL
EXPORTACION: penetrar mercados extranjeros con ayuda de grupos
empresarias que lideren el mercado local.
Los proveedores de los insumos utilizados para elaborar las bebidas podrían ejercer un
poder sobre la industria, y los costos de cambio podrían ser altos (producción, calidad).
Los productos sustitutos de las bebidas gaseosas que vende la empresa, vendrían a ser
las distintas aguas minerales que se venden en el mercado peruano.
COMPETIDORES
Backus presenta una gran variedad en bebidas como las cervezas y otras
bebidas, por lo que sus competidores son cualquier empresa que ofrezca lo mismo sea un
sustito o complementario. Por ejemplo, en bebidas de gaseosas Inca Kola, Coca Cola.
ANÁLISIS DE CADENA DE VALOR:
INFRAESTRCUTURA DE LA EMPRESA:
Calidad a todo nivel: personas, procesos y productos, con un compromiso de mejora
continua.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Relaciones laborales amistosas y de cooperación (trabajo en equipo), teniendo
como base la comunicación como un lenguaje común, que integre y cohesione.
DESARROLLO DE TECNOLOGÍA:
Mantienen una constante inversión en infraestructura y tecnología de punta, creando
barreras de entrada.
ABASTECIMIENTO:
Integración vertical y horizontal de productos y servicios, las cuales han permitido
asegurar el abastecimiento y calidad de la producción.
LOGÍSTICA INTERNA:
Control de bajo nivel de inventarios, teniendo una buena comunicación con sus
principales proveedores de productos y servicios.
Transporte de materiales mediante bandas (fajas eléctricas), las cuales permiten rapidez,
eficiencia y seguridad en el transporte.
OPERACIONES:
Procesos controlados electrónicamente, la cual se desarrolla con una buena tecnología
para garantizar la calidad de los productos.
LOGÍSTICA EXTERNA:
Centros de distribución ubicados en todo el territorio nacional. Esta se distribuye a través
de mayoristas, donde la empresa tiene participación para ganar los canales.
MARKETING Y VENTAS:
Poseen una amplia publicidad en los medios de comunicación para mantener su
posicionamiento en el mercado.
SERVICIOS:
Promotor y auspiciador de eventos culturales (ferias), artísticos (conciertos) y deportivos
(clubes propios)
ANÁLISIS FODA:
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN:
Establecimiento: Backus posee una planta de producción muy modernizada con la
tecnología necesaria y los recursos disponibles.
Producto: Esta compañía posee diversos productos, como ya se sabe, no solo está en el
mercado con bebidas de alcohol, sino también con gaseosas, aguas minerales y bebidas
energéticas.
Promociones: Backus se caracteriza por tener buenas comerciales, porque sabe
cómo llegar al público y mantener fieles a sus consumidores.
Organigrama
INFORME