Mof

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LAJAS - CHOTA
“Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional”
ORDENANZA MUNICIPAL N° 005-2018-CMDL.

Lajas, 15 de Octubre de 2018
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS, POR CUANTO
EL CONSEJO MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS:
VISTO:
El Acuerdo de Concejo arribado en la Sesión Ordinaria de Concejo N° 094-2018/CMDL, de

fecha 09 de octubre de 2018, donde el Concejo Municipal Distrital de Lajas acuerda aprobar
la aprobar la modificación de la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Lajas, y;
CONSIDERANDO:
Que, de conformidad con el Artículo 194° de la Constitución Política del Perú, las
Municipalidades son órganos de gobierno local, tienen autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia. Asimismo, el numeral 1) del Artículo 195°
de la misma, establece que es competencia de las Municipalidades, aprobar su organización
interna.
Que, el Artículo 79º de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, dispone que son
funciones específicas exclusivas de las Municipalidades Distritales, normar, regular y otorgar
autorizaciones, derechos y licencias sobre la ubicación de avisos publicitarios y propaganda
política, y el numeral 8) del Artículo 9º de la precitada norma, señala que corresponde al
Concejo Municipal aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los
acuerdos.
Que, el numeral 3 del artículo 9º del mismo cuerpo legal, establece que (…) corresponde al
Concejo Municipal (…) 3) Aprobar el régimen de organización interna y del funcionamiento del
gobierno local.
Que, mediante Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM – Aprueban los Lineamientos para la

Elaboración del Reglamento de Organización y Funciones – ROF, por parte de las entidades
de la Administración Pública, se establecen los lineamientos generales que todas las entidades
del Sector Público deben seguir para su elaboración y aprobación del Reglamento de
Organización y Funciones (ROF). Asimismo, tiene por finalidad generar la aprobación de un
ROF que contenga una adecuada estructura orgánica de la entidad y definición de sus
funciones y las los órganos que lo integren, acorde con los criterios de diseño y estructura de la
Administración Pública que establece la Ley Nº 27658 – Ley Marco de Modernización de la
Gestión del Estado.
Que, el numeral e) del Artículo 28 de la norma acotada, señala “(…) el Reglamento de

Organización y Funciones – ROF, se aprueba (…) e) Por modificación del marco legal
sustantivo que conlleve una afectación de la estructura orgánica o modifique total o parcial las
funciones prevista para la entidad.”
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LAJAS - CHOTA
Que, el Artículo 34º del Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM, prescribe (…) La aprobación del
Reglamento de Organización y Funciones de las entidades se realizará de acuerdo al siguiente
esquema (…) Las Municipalidades, por Ordenanza Municipal.
Que, a través de la Ley Nº 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, se
declaró al Estado Peruano en proceso de modernización en las diferentes entidades, con la
finalidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado y al
servicio de la ciudadana.
Que, el Artículo 40º de la Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidad, prescribe que (...) las
ordenanzas de las municipalidades distritales, en la materia de su competencia, son las normas
de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa municipal, por medio de las
cuales se aprueba la organización interna (…).
Que, con el Acuerdo de Concejo arribado en la Sesión Ordinaria de Concejo N° 094-

2018/CMDL, de fecha 09 de octubre de 2018, donde el Concejo Municipal Distrital de Lajas,
acuerda aprobar la aprobar la modificación de la Estructura Orgánica de la Municipalidad
Distrital de Lajas, Específicamente en las Áreas de: Órgano De Control Interno – (OCI) y la
Unidad de Programación Multianual de Inversiones – (UPMI).
Estando a lo expuesto y en uso de las facultades conferidas por el numeral 8 del Artículo 9º
y el Artículo 40 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, el Concejo por
Unanimidad y con dispensa del trámite de lectura y aprobación del Acta, ha aprobado la
siguiente:
ORDENANZA MUNICIPAL, QUE APRUEBA LA MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA

ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS ESPECÍFICAMENTE EN
LAS ÁREAS DE: ÓRGANO DE CONTROL INTERNO – (OCI) Y UNIDAD DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES – (UPMI)
ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR la Nueva Estructura Orgánica y Reglamento de

Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de Lajas, en las Áreas de:
Órgano de Control Interno – (OCI) y la Unidad de Programación Multianual de Inversiones –
(UPMI).
ARTÍCULO SEGUNDO.- ENCARGAR a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planeamiento,

Presupuesto e Informática y demás unidades orgánicas que correspondan, el fiel cumplimiento
de la presente Ordenanza.
ARTÍCULO TERCERO.- NOTIFICAR, la presente Norma Municipal a las áreas respectivas

para su publicación correspondiente.
PORTANTO:
REGÍSTRESE, PUBLIQUESE, COMUNIQUESE Y CÚMPLASE.
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN
MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES – MOF DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS
TITULO PRELIMINAR: GENERALIDADES.............................................................. 15
1. FINALIDAD ................................................................................................. 15
2. MARCO LEGAL .......................................................................................... 15
3. ALCANCE................................................................................................... 16
4. APROBACIÓN............................................................................................ 17
TITULO I: MISION, FUNCIONES GENERALES, ATRIBUCIONES,
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE LAJAS ....................................................................... 17
1.1. DE LA MISION ................................................................................... 17
1.2. DE LAS FUNCIONES GENERALES ................................................. 17
1.3. DE LAS ATRIBUCIONES................................................................... 18
1.4. DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE LAJAS ....................................................................... 18
TITULO II: DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR
DEPENDENCIAS INTERNAS ............................................................ 20
CAPITULO I: DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCION.......... 20
1.1. LA ALCALDIA .................................................................................... 21

1.2. GERENCIA MUNICIPAL .................................................................... 25
CAPITULO II: DE LOS ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL ................ 27
2.1. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ...................................... 27
CAPITULO III: DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO .............................. 29
3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA ................................................ 29
3.2. OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIÓN .......................... 31
3.2.1. UNIDAD DE INFORMÁTICA . ................................................ 33
CAPITULO IV: DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA ALCALDIA ..................... 35
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4.1. SECRETARIA GENERAL ................................................................. 35
4.2. OFICINA DE IMAGEN Y RELACIONES PÚBLICAS ......................... 37
4.3. PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL ......................................... 38
CAPITULO V: DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA GERENCIA MUNICIPAL ...... 41
5.1. SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN.......................................... 41
5.1.1. UNIDAD DE CONTABILIDAD ................................................ 43
5.1.2. UNIDAD DE TESORERIA .................................................... 46
5.1.2.1. ÁREA DE RENTAS .................................................. 49
5.1.2.2. ÁREA DE CAJA ...................................................... 53
5.1.3. UNIDAD DE LOGÍSTICA ...................................................... 55
5.1.3.1. ÁREA DE ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES ................................................ 58
5.1.3.2. ÁREA DE ALMACÉN ............................................... 60
5.1.3.3. ÁREA DE PATRIMONIO .......................................... 62
5.1.4. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS ................................... 64
CAPITULO VI: DE LOS ORGANOS DE LINEA ...................................................... 67
6.1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL ......... 67

6.1.1. UNIDAD DE PROGRAMA DE RECURSOS
NATURALES Y PROYECTOS PRODUCTIVOS ................... 69
6.1.2. UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACIÓN Y PROGRAMAS
SOCIALES ............................................................................ 73
6.1.3. ÁREA TÉCNICA DE SANEAMIENTO Y GESTIÓN
AMBIENTAL – JASS ............................................................. 74
6.1.4. UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURA Y
DEPORTE ........................................................................... 76
6.1.5. UNIDAD DE SANIDAD ANIMAL Y VEGETAL ....................... 78
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6.2. SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

TERRITORIAL ................................................................................. 81
6.2.1. UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y CONTROL ........................... 84
6.2.2. UNIDAD DE ESTUDIOS Y LIQUIDACIÓN ............................ 86
6.2.3. UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y MAQUINARIA ................. 89
6.3. SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES .......... 92
6.3.1. UNIDAD DE PROGRAMA DE VASO DE LECHE ................. 95
6.3.2. UNIDAD DE REGISTRO CIVIL ............................................. 98
6.3.3. UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL .................................. 100
6.3.3.1. ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y
ORNATO ................................................................ 102
6.3.4. UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE .......... 104
6.3.5. UNIDAD DE DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y
ADOLESCENTE – OFICINA MUNICIPAL DE APOYO A
LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD – OMAPED......... 107
6.3.6. UNIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ...................... 110
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PRESENTACIÓN
La Municipalidad Distrital de Lajas aprueba el Manual de Organizaciones y
Funciones (MOF), con el propósito de determinar las funciones asignadas a los
diferentes cargos estructurados en el Reglamento de Organizaciones y
funciones (ROF) aprobado mediante Ordenanza Municipal N°
…………………………………………….
El presente manual se constituye en un instrumento técnico normativo de

gestión que permite cumplir con las funciones asignadas al Gobierno Local,
evitando la duplicidad, superposición, interferencia y/o fragmentación, el mismo
que está orientado a la eficiencia y eficacia del servidor público.
La utilidad del Manual de Organizaciones y funciones se sustenta en:

- Permite determinar las funciones, responsabilidades, autoridad y
requisitos mínimos de los cargos dentro de la estructura orgánica de
cada unidad orgánica.
- Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos sobre
sus funciones y ubicaciones dentro de la estructura orgánica de la
Municipalidad, las líneas de dependencia y las interrelaciones formales
que corresponda
- Viabilizan la delegación efectiva del personal administrativo y operativo
de la Municipalidad.
- Otorga información básica para la planeación e instrumentar medidas de
modernización administrativa.
- Facilita el proceso de inducción del personal nuevo, el de adiestramiento
y orientación del personal en servicio, permitiéndoles conocer con
claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido
asignados.
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Así mismo el Manual de Organizaciones y Funciones, se enmarca dentro de

los principios de eficiencia, eficacia y economía de recursos para el logro de
los resultados. Busca que cada Unidad Orgánica genere valor en cada una de
sus actividades.
La elaboración del presente manual tiene como propósito definir las relaciones,
responsabilidades y funciones de cada una de la Unidades orgánicas el mismo
que debe ser considerado como instrumento dinámico, sujeto a cambios que
surgen de las necesidades propias de la Municipalidad.
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MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES – MOF DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS.
TITULO PRELIMINAR
GENERALIDADES.
1. FINALIDAD.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad
Distrital de Lajas, tiene por finalidad centrar la Estructura Funcional,
describir funciones específicas, atribuciones, responsabilidades y líneas
de autoridad de los cargos o puestos de trabajo de cada una de la
Unidades Orgánicas que conforman la Estructura Orgánica de la
Municipalidad Distrital de Lajas, de acuerdo al Reglamento de
Organización y Funciones (ROF) y Cuadro para Asignación de Personal
(CAP) respectivamente.
El presente documento, constituye un instrumento normativo y operativo

de gestión Municipal, que contiene funciones, tareas y actividades que
corresponden desempeñar a cada trabajador, a efectos de alcanzar las
metas y resultados, basados en la eficiencia y productividad del
trabajador edil; el mismo que redundará en beneficio de la población en
general para la solución de problemática inmersa.
2. MARCO LEGAL.
El Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de
Lajas se ha formulado en concordancia a las normas legales vigentes
siguientes:
a) Constitución Política del Perú de 1993, modificada por ley de
Reforma Constitucional Nº 27680.
b) Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del
Estado.
c) Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
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d) Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

e) Ley N° 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector
Público.
f) Ley N° 27776, Ley del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República.
g) Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información y su
modificatoria.
h) R.J. Nº 095-95- INAP/DNR, que aprueba la Directiva Nº 001-95-
INAP/DNR: Normas para la formulación del Manual de Organización
y Funciones – MOF.
i) R.J. N° 109-95-INAP/DNR “Lineamientos para la Formulación de
documentos de gestión en el marco de modernización de la
Administración Pública.
j) R.J. N° 246-95-INAP/DNR “Manual Normativo de Clasificación de
cargos de la Administración Pública”.
k) Decreto Supremo N° 074-95-PCM: Formulación de Documentos
Normativos de gestión que es de responsabilidad exclusiva de cada
Entidad del Sector Público.
l) Ordenanza Municipal Nº…………………………………….que
aprueba el Reglamento de Organizaciones y Funciones – ROF y el
Cuadro de Asignación de Personal – CAP. de la Municipalidad
Distrital de Lajas.
3. ALCANCE.
El Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad
Distrital de Lajas es de aplicación a todas las Unidades Orgánicas, así
como a otros Órganos desconcentrados y descentralizados que forman
la Estructura Orgánica de la Municipalidad. Su contenido será de
conocimiento y cumplimiento obligatorio, sin excepción alguna, del
personal que presta servicios personales en esta institución Edil.
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4. APROBACION.
El Manual de Organización y Funciones (MOF), de la Municipalidad
Distrital de Lajas, para los efectos legales y administrativos pertinentes,
es aprobado vía Resolución de Alcaldía de acuerdo a la normatividad
vigente sobre la materia D.S. N° 074-95-PCM y entrará en vigencia a
partir del día siguiente de su promulgación.
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TITULO I
MISION, FUNCIONES GENERALES, ATRIBUCIONES, ESTRUCTURA

ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS.
1.1. DE LA MISION:
La Municipalidad Distrital de Lajas tiene por misión promover la
adecuada prestación de los servicios públicos locales, fomentar el
bienestar en la población de su jurisdicción y también de lograr su
desarrollo, de manera participativa y concertada.
1.2. DE LAS FUNCIONES GENERALES:

La Municipalidad Distrital de Lajas, como órgano de gobierno local
representa al vecindario y tiene por misión promover la adecuada
prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo de su
jurisdicción, a fin de satisfacer las necesidades referente a vivienda,
salubridad, abastecimiento, comercialización, educación, recreación,
cultura, transporte, comunicación, energía eléctrica, y lograr el bienestar
general de la población con la participación vecinal.
1.3. DE LAS ATRIBUCIONES:

Las competencias y atribuciones de la Municipalidad Distrital de Lajas
están señaladas, básicamente, en los artículos 194º y 195º de
Constitución Política del Perú vigente, modificada por Ley de Reforma
Constitucional Nº 27680; en la Ley Orgánica de Municipalidades Nº
27972 y sus normas complementarias y modificatorias, entre otras
disposiciones legales vigentes pertinentes.
1.4. DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE LAJAS.
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TULO II
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DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR

DEPENDENCIAS INTERNAS
CAPITULO I
DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCION:

Los Órganos de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Lajas son
los responsables de establecer y ejecutar un conjunto de políticas,
planes programas de desarrollo socioeconómico a favor de la
población.
Los Órganos de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Lajas está
constituido por:
1.1. LA ALCALDIA:
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL:
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDÍA
IDENTIFICACION DEL PUESTO

N° Orden – Código CAP
Denominación del Órgano ORGANO DE GOBIERNO
Unidad Orgánica Alcaldía
FCargo Estructural Alcalde
Departamento Jerárquica
UFuncional
NEjerce Autoridad sobre: Todo el personal de la
C Municipalidad
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IONES DEL PUESTO:

a) Defender y cautelar los derechos e intereses de la
Municipalidad Distrital de Lajas y el vecindario.
b) Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del
Concejo Municipal.
c) Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo
responsabilidad.
d) Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y
acuerdos.
e) Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
f) Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía con sujeción a
las Leyes y Ordenanzas.
g) Dirigir la formulación y someter a aprobación de concejo
el plan de desarrollo concertado con la sociedad civil, a
través del presupuesto participativo.
h) Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
i) Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo
responsabilidad y dentro de los plazos y modalidades
establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la
República, el Presupuesto Municipal Participativo,
debidamente equilibrado y financiado.
j) Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el
concejo municipal no lo apruebe dentro del plazo previsto.
k) Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del
primer trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y bajo
responsabilidad, el balance general y la memoria del
ejercicio económico fenecido.
l) Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación,
supresión exoneración de contribuciones, tasas, arbitrios,
derechos y licencias.
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m) Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema

de gestión ambiental local y de sus instrumentos, dentro
del marco del sistema de gestión ambiental regional y
nacional.
n) Proponer al concejo municipal los proyectos de
reglamento interno del concejo municipal, los de personal,
los administrativos y todo lo que sea necesario para el
gobierno y la administración municipal.
o) Informar al concejo municipal mensualmente respecto al
control de la recaudación de los ingresos municipales y
autorizar los egresos de conformidad con la ley y el
presupuesto aprobado.
p) Celebrar matrimonios civiles de los vecinos de acuerdo
con las normas del Código Civil.
q) Designar y cesar al Administrador y, a propuesta de este,
a los demás funcionarios de confianza.
r) Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y
demás servidores de la municipalidad.
s) Cumplir y hace cumplir las disposiciones municipales con
el auxilio de la Policía Nacional.
t) Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las
administrativas en el gerente municipal.
u) Proponer al concejo municipal la realización de auditorías,
exámenes especiales y otros actos de control.
v) Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para
el ejercicio de sus funciones.
w) Proponer la creación de empresas municipales bajo
cualquier modalidad legalmente permitida, sugerir la
participación accionaria, y recomendar la concesión de
obras de infraestructura y servicios públicos municipales.
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x) Supervisar la recaudación municipal, el buen

funcionamiento y los resultados económicos y financieros
de las empresas municipales y de las obras y de los
servicios públicos municipales ofrecidos directamente o
bajo delegación al sector privado.
y) Presidir las comisiones de Formalización de la Propiedad
Informal o designar a sus representantes en aquellos
lugares que se implementen.
z) Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de
su jurisdicción y competencia.
aa) Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores
municipales.
bb) Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito
interno y externo, conforme a ley.
cc) Presidir el comité de Defensa Civil de la jurisdicción.
dd) Suscribir convenios con otras municipalidades para la
ejecución de obras y prestación de servicios comunes.
ee) Atender y resolver los pedidos que formulan las
organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos
ante el Concejo Municipal.
ff) Resolver en última instancia administrativa, los asuntos de
su competencia de acuerdo con el Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA).
gg) Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y
participación vecinal.
hh) Coordinar y asesorar el proceso de cooperación técnica y
económica nacional e internacional, en sus aspectos de
formulación, gestión, ejecución y evaluación.
ii) Delegar la facultad resolutiva en la Administración
Municipal según los procedimientos a su cargo.
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jj) Presentar el Presupuesto Municipal, la Cuenta General

del ejercicio fenecido y la Memoria Anual de la
Municipalidad.
kk) Las demás que le corresponda de acuerdo a Ley.
Requisitos Mínimos
Los establecidos en la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley de
Elecciones Municipales y demás normatividad complementaria.
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1.2. GERENCIA MUNICIPAL:

DESCRIPCIÓN:
La Gerencia Municipal es el órgano del más alto nivel

administrativo, responsable de supervisar la gestión edil con
respecto a los Planes de Desarrollo y Estratégico, Presupuesto
Participativo e Institucional, además del aspecto financiero y
administrativo de la municipalidad, en sujeción al marco legal
vigente sobre la materia.
CONCEJO
MUNICIPAL
ALCALDÍA
GERENCIA MUNICIPAL
IDENTIFICACION, FUNCIONES Y PERFIL.

FUNCIONES:
a) Proponer al Alcalde las políticas, planes, programas y

presupuesto de la gestión municipal, así como la estrategia
para alcanzar los objetivos propuestos y ejecutarlos una vez
aprobados.
b) Planificar, organizar y ejecuta las actividades administrativas y
financieras, así como la presentación de servicios públicos y
los proyectos de desarrollo local que le encargue el Alcalde.
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c) Evaluar la gestión administrativa, financiera y económica de

la Municipalidad mediante el análisis de los Estados
Financieros y el seguimiento de los planes, programas y/o
proyectos municipales.
d) Ejecuta los procesos de recaudación tributaria, captación de
los ingresos municipales y el destino de los fondos
presupuestales; así como las adquisiciones de bienes y
servicios.
e) Ejecutar las decisiones del Concejo Municipal y del Alcalde,
de acuerdo a las funciones y atribuciones encargadas y/o
delegadas.
f) Asesoría, apoyar e informar permanentemente al Alcalde y
al Concejo Municipal cuando lo solicitan sobre aspectos de
la gestión municipal.
g) Representar al Alcalde ante las instituciones públicas y
privadas por delegación de expresa de él.
h) Participar en las gestiones para obtener la asistencia técnica
y financiera nacional e internacional para la ejecución de los
planes y proyectos de desarrollo del distrito.
i) Ejecuta de acuerdo al cargo la adquisición de bienes y
prestación de servicios no personales de la Municipalidad
conforme a los requerimientos de las áreas.
j) Proponer todos los instrumentos de gestión de la
Municipalidad requeridos por Ley.
k) Asistir a las sesiones del Concejo, cuando sea requerido con
derecho a voz, y sin voto.
l) Prestar apoyo administrativo y logístico a las comisiones de
regidores.
m)Otras funciones inherentes al cargo, que disponga el
Alcalde.
REQUISITOS MÍNIMOS:
- Título profesional universitario.
- Experiencia en Dirección y Gestión Municipal.
- Experiencia en el manejo de los Sistemas Administrativos de
Gestión de los Gobiernos Locales.
- Experiencia en conducción de Personal.
- Conocimientos básicos de manejo de paquetes informáticos
de oficina.
- Habilidad para trabajar en equipo y conducta proactiva y
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LAJAS - CHOTA
honesta.
- Capacitación y experiencia no menor de cinco años en
cargos Directivos.
- No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado y no
haber sido destituido por falta grave.
CAPITULO II
DE LOS ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL
2.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL:
CONCEJO
MUNICIPAL
ÓRGANO DE CONTROL ALCALDIA

INSTITUCIONAL

N° Orden – Código CAP -
Denominación del Órgano ORGANO DE CONTROL
Unidad Orgánica Auditoria Interna
Cargo Estructural Auditor
Dependencia Jerárquica Contraloría General de la Republica
Funcional
Ejerce Autoridad sobre: No ejerce autoridad
Funciones Específicas:
a) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la
Municipalidad, sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del
Plan Anual de Control, a que se refiere el Art. 7° de la Ley, y el
control externo a que se refiere el Art. 8° de la Ley, por encargo de
la Contraloría General.
b) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas
internas aplicables a la Municipalidad.
c) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por
la Contraloría General de la República.
d) Remitir los informes resultantes de las acciones y actividades de
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control a la contraloría General de la Republica y al Alcalde,

conforme a las disposiciones sobre la materia.
e) Difundir la legislación y temas vinculados al control gubernamental.
f) Ejecutar las actividades de control a los actos y operaciones de la
Municipalidad, que disponga la Contraloría General, así como, las
que sean requeridas por el Alcalde y el Concejo Municipal, de
conformidad con las disposiciones que establezca la Contraloría
General. Cuando estas tengan carácter de no programadas, su
realización será comunicada a la Contraloría General por el
Gerente de Órgano de Control Institucional.
g) Efectuar el control preventivo sin carácter vinculante al órgano de
más alto nivel de la Municipalidad, con el propósito de optimizar la
supervisión y mejora de los procesos, prácticas e instrumentos de
control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función, vía el control posterior.
h) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios,
servidores públicos y ciudadanos sobre actos y operaciones de la
municipalidad otorgándole el trámite que corresponda.
i) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que se
recomiende como resultado de las acciones y actividades de
control, a fin de comprobar su materialización efectiva, conforme a
los términos y plazos respectivos, esta función comprende efectuar
el seguimiento de los procesos judiciales y administrativos
derivados de las acciones de control.
j) Formular y proponer el Presupuesto Anual de la Oficina de
Auditoria Interna, para su aprobación correspondiente por la
entidad.
k) Otras que establezca la Contraloría General.
Requisitos Mínimos:
Establecidos por la Contraloría General de la República.
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LAJAS - CHOTA
CAPITULO III
DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO
3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA:
GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE
ASESORIA JURÍDICA
IDENTIFICACION DE FUNCIONES Y PERFIL:

Denominación del Órgano ORGANO DE ASESORAMIENTO
Unidad Orgánica Oficina de Asesoría Jurídica
Cargo Estructural Asesor Jurídico
Dependencia Jerárquica Gerencia Municipal
Funcional
Ejerce Autoridad sobre: Personal del Área
a) Asesorar al Despacho de Alcaldía, al Concejo Municipal y a las
diferentes unidades orgánicas de la municipalidad, en asuntos
jurídicos - legales, absolviendo las consultas respecto a la
interpretación de los alcances de las normas legales administrativas
o municipales de carácter general.
b) Asesorar a la municipalidad en los asuntos judiciales y
administrativos en que ésta forme parte.
c) Emitir dictámenes sobre asuntos contenciosos puestos a su
consideración, entre otros del procedimiento trilateral.
d) Apoyar en la proyección de Ordenanzas, Acuerdos, decretos y
Resoluciones de Alcaldía en coordinación con la Secretaría General,
para implementar las decisiones del Concejo Municipal.
e) Emitir opinión Legal respecto a expedientes administrativos dentro
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LAJAS - CHOTA
de los cuales existan opiniones divergentes de dos órganos

municipales de igual nivel.
f) Elaborar y/o revisar los proyectos de contratos y convenios que
celebre la municipalidad.
g) Elaborar los proyectos de normas municipales que se requiera
respecto a gestión, servicio o rentas, en coordinación con las
unidades orgánicas de la municipalidad, a las cuales alcance el
proyecto.
h) Emitir opinión sobre los alcances de .una norma legal, administrativa
o municipal aplicada a un caso concreto relativo a un expediente
administrativo en curso.
i) Asumir la defensa de la municipalidad en sede administrativa.
j) Organizar sistemáticamente el archivo de normas legales y
mantenerlo actualizado permanentemente.
k) Formar parte de los órganos colegiados que disponga el Alcalde y
que requiera de apoyo legal.
l) Efectuar otras funciones afines que le designe el Alcalde o Gerencia
Municipal en materia de su competencia.
Requisitos Mínimos
- Título Profesional Universitario de Abogado colegiado.
- Experiencia en Gestión Municipal.
- Experiencia en Conducción de Personal.
- Manejo de paquetes Informáticos de Oficina.
- Habilidad para trabajo en equipo y bajo presión.
- Experiencia no menor de dos (2) años en materia de asesoría legal.
- No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado y no haber
sido destituido por falta grave.
- Conducta honesta, responsable y proactiva.
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LAJAS - CHOTA
3.2. OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIÓN:

GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINA DE
PRESUPUESTO Y
PLANIFICACIÓN
IDENTIFICACION, FUNCIONES Y PERFIL:

Denominación del Órgano ORGANO DE ASESORAMIENTO
Unidad Orgánica Oficina de Presupuesto y Planificación
Cargo Estructural Jefe de la Oficina de Presupuesto y
Planificación
Funcional
a) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de promoción
para la constitución y el reconocimiento de organizaciones sociales
de base, organizaciones gremiales, organizaciones públicas con
sede en el distrito y de juntas y comités vecinales del mismo distrito.
b) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de
capacitación y asesoría a la población en materia de participación
vecinal.
c) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de apoyo al
funcionamiento del control de vigilancia y control del presupuesto
participativo.
d) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas
con la atención de las consultas y reclamos de los vecinos sobre los
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LAJAS - CHOTA
asuntos del desarrollo local o sobre los bienes o servicios que brinda
la institución.
e) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas
con la promoción para la integración y participación de los vecinos en
la gestión municipal a través de organizaciones sociales.
f) Asesorar a la alta dirección y demás dependencias en materia de
planificación, diseño de las políticas institucionales y el proceso
presupuestario.
g) Formular, evaluar y proponer los procesos y procedimientos para la
prestación de servicios a los usuarios simplificando los trámites y
disminuyendo los tiempos de respuesta.
h) Formular y actualizar el diagnostico socioeconómico del distrito,
realizando el seguimiento a los indicadores más relevantes, a fin de
medir el impacto de las políticas municipales y la ejecución de la
inversión.
i) Evaluar y declarar la viabilidad a los perfiles de proyectos, conforme
a la normativa del sistema de inversión pública, a través dela oficina
de Programación e Inversiones (OPI).
j) Programar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar las acciones
relacionadas con los procesos de planificación operativa y gestión
presupuestaria.
k) Otras funciones que le designe la Gerencia Municipal.
Requisitos Mínimos
- Título Profesional Universitario en economía, administración o afines
con relación a las funciones inherentes al cargo.
- Capacitación en el SIAF-GL.
- Experiencia en formulación y evaluación de Proyectos de Inversión.
- Manejo de paquetes informáticos de oficina.
- Habilidad para trabajo en equipo y bajo presión.
- Experiencia no menor de tres (3) años en funciones afines.
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LAJAS - CHOTA
3.2.1. UNIDAD DE INFORMATICA:

GERENCIA
MUNICIPAL
OFICINIA DE
PRESUPUESTO Y
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE INFORMATICA

Denominación del ORGANO DE APOYO A LA GERENCIA
Órgano MUNICIPAL
Unidad Orgánica Unidad de Informática
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Informática
Dependencia Jerárquica Sub Gerencia de Administración
Funcional
Ejerce Autoridad sobre: Personal a su cargo
Funciones específicas:
a) Administrar el funcionamiento de los sistemas de información de la
municipalidad como brindando asistencia técnica a los usuarios,
mediante la absolución de consultas y solución de problemas que
pudiera tener las aplicaciones en uso.
b) Evaluar y proponer los recursos de Hardware y Software y/o
comunicación de datos requeridos para el desarrollo e implementación
de las aplicaciones de procesamiento de la información de la
municipalidad.
c) Administrar las redes de comunicaciones y datos, garantizando
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LAJAS - CHOTA
óptimas condiciones de operatividad.

d) Administrar el portal institucional.
e) Otras funciones que la encargue la Gerencia Municipal y la Sub
Gerencia de Administración.
- Título profesional en Ingeniería de Sistemas.
- Habilidad para Trabajo en Equipo y bajo presión.
- Experiencia no menor de dos (02) años en el desempeño del
cargo.
- Experiencia mínima de dos (02) años en programación y
tecnología de información.
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LAJAS - CHOTA
CAPITULO IV
DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA ALCALDIA
4.1. SECRETARIA GENERAL:
ALCALDIA
SECRETARIA OFICINA DE IMAGEN Y PROCURADURIA

RELACIONES PÚBLICAS PÚBLICA
GENERAL

Denominación del Órgano ORGANO DE APOYO A LA ALCALDIA
Unidad Orgánica Secretaría General
Cargo Estructural Técnico Administrativo I – Secretaría (o)
General
Dependencia Jerárquica Alcaldía
Funcional
a) Organizar y coordinar las audiencias, atenciones, reuniones,
certámenes y preparar la agenda con la documentación respectiva.
b) Asistir a las sesiones de concejo Municipal, redactando las acta y
tramitando la correspondencia existente.
c) Proyectar Ordenanzas, Acuerdos, Decretos y Resoluciones de
Alcaldía en coordinación con la Oficina de Asesoría Jurídica para
implementar las decisiones del Concejo Municipal.
d) Intervenir con criterio propio en las redacciones de documentos
administrativos de acuerdo a indicaciones generales.
e) Proponer orientar o ejecutar la aplicación de normas técnicas sobre
documentos, registros, trámite, archivo y mecanografía.
f) Preparar y ordenar la documentación para reuniones y/o
28
LAJAS - CHOTA
conferencias.
g) Organizar el control y seguimiento de los expedientes y documentos
de la oficina, preparando periódicamente los informes de situación.
h) Administrar la documentación clasificada y prestar apoyo secretarial
especializado.
i) Planificar y organizar los archivos de la documentación de la oficina.
j) Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva.
k) Autorizar la documentación por medios informáticos.
l) Recibir, clasificar, registrar y tramitar la documentación interna y
externa que ingrese.
m) Atender a autoridades políticas, jefe de sectores y delegaciones en
general que soliciten audiencia con el titular.
n) Orientar con cortesía y amabilidad a las diferentes autoridades y
delegaciones que se presentan a la oficina.
o) Coordinar y atender las ceremonias cívicas y actos oficiales que se
realicen en la municipalidad.
p) Otras funciones que le asigne el Alcalde.
- Título o documento oficial que se acredite como Secretaria.
- Conocimiento a nivel medio de herramientas de informática
(Procesador de Texto y Hoja de cálculo) Capacitaciones técnicas
afines al cargo.
- Habilidad para trabajo en equipo.
- Experiencia en el Área no menor de dos (2) años.
- No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado y haber sido
destituido por falta grave.
4.2. OFICINA DE IMAGEN Y RELACIONES PÚBLICAS:
ESTRUCTURA ORGANICA: ALCALDIA

RELACIONES PÚBLICAS PÚBLICA
GENERAL
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LAJAS - CHOTA

Denominación del Órgano ORGANO DE APOYO A LA ALCALDIA
Unidad Orgánica Relaciones Públicas e Imagen Institucional
Cargo Estructural Técnico Administrativo II – Jefe de
Relaciones Públicas e Imagen.
Dependencia Jerárquica Alcaldía
Funcional
Ejerce Autoridad sobre: No ejerce autoridad.
a) Programar, dirigir, ejecutar, coordina y evaluar las actividades de
relaciones públicas de la municipalidad.
b) Redactar notas de prensa, informativos, boletines y otras
actividades que desarrolle la municipalidad y coordinar con los
medios de comunicación para su difusión correspondiente.
c) Difundir y distribuir las disposiciones municipales para conocimiento
y cumplimiento, según sea el caso, de las autoridades ediles,
funcionarios, trabajadores y público en general.
d) Mantener informado a las autoridades ediles, funcionarios y
trabajadores sobre los acontecimientos, noticias periodísticas, etc.,
que se produce a nivel local, regional o nacional.
e) Coordinar y organizar ceremonias públicas, Sesiones Solemnes y
Actos Oficiales que realiza la municipalidad.
f) Elaborar y editar la guía de servicios públicos locales, a fin de
brindar orientación a los contribuyentes o usuarios, a través del
Módulo de Atención al Público.
g) Elaborar y editar la Memoria Anual, en coordinación con las
diferentes oficinas y unidades, para su aprobación y difusión
correspondiente.
h) Promover, apoyar y reglamentar la participación y concertación
vecinal en el desarrollo local distrital, así como organizar, reconocer
y registrar a las instituciones sociales, vecinales y de la sociedad
civil del distrito.
i) Las demás que le asigne la Alcaldía.
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LAJAS - CHOTA
- Título o documento oficial que acredite como Relacionista Público o
estudios afines.
- Conocimiento a nivel medio de herramientas (Procesador de texto y
Hoja de cálculo).
- Capacitaciones técnicas afines al cargo.
- Habilidad para trabajar en equipo.
- Experiencia en el Área no menor de dos (2) años.
4.3. PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL:
ALCALDIA

RELACIONES PÚBLICAS PÚBLICA MUNICIPAL
GENERAL

Denominación del Órgano ORGANO DE APOYO A LA
ALCALDIA
Unidad Orgánica Procuraduría Pública Municipal
Cargo Estructural Procurador
Dependencia Jerárquica Funcional Alcaldía
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LAJAS - CHOTA
a) Representar y defender los intereses y derechos de la municipalidad
ante cualquier órgano jurisdiccional; así como intervenir en las
investigaciones, a nivel policial y ante el Ministerio Público, en las
denuncias contra los trabajadores y funcionarios municipales.
b) Ejercer la representación de la municipalidad en los requerimiento
que se le haga, por solicitudes de conciliación ante centros de esta
naturaleza, formulando la solicitud motivada de autorización del
concejo municipal, para proceder a conciliar.
c) Iniciar los procesos judiciales contra los funcionarios, servidores o
terceros, cuando el órgano de control institucional haya encontrado
responsabilidad civil y/o penal, con la autorización del Concejo
Municipal o del Titular de la entidad respectivamente.
d) Impulsar los procesos judiciales a su cargo, interponiendo los recursos
legales que sean necesarios en defensa de los derechos e intereses
de la municipalidad y de sus funcionarios y trabajadores involucrados.
e) Procederá a formular denuncia ante el Ministerio Público cuando el
Alcalde mediante acto administrativo lo autorice, en los casos que se
haya cometido acto doloso en dependencias de la municipalidad
informando inmediatamente al concejo Municipal, bajo
responsabilidad.
f) Informar periódicamente al Alcalde sobre las Notificaciones, el estado
y los avances de los procesos judiciales y administrativos a su cargo
que afectan los intereses y derechos de la municipalidad bajo
responsabilidad.
g) Solicitar informes, antecedentes y el apoyo necesario de cualquier
unidad orgánica de la municipalidad, instituciones públicas, así como
todos los organismos del sector judicial para el ejercicio de sus
funciones.
h) Coordinar permanentemente con el concejo de defensa judicial del
Estado sobre los alcances de las normas y avance de los procesos
judiciales en marcha.
i) Proponer estrategias preventivas que signifiquen una reducción en la
generación de nuevos procesos o denuncias.
j) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su
competencia a través de directivas, procedimientos y otros
documentos, que sean necesarios para la mejor defensa de los
derechos de la municipalidad.
k) Las demás funciones que le asigne el Alcalde y las que corresponda
conforme a Ley.
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LAJAS - CHOTA
- Título Profesional de Abogado Colegiado y Habilitado.
- Experiencia profesional según lo establecido en el D. L. N° 1068
(mínimo 03 años).
- Experiencia en la administración pública mínima de 03 tres años.
- Tener el pleno ejercicio de sus derechos civiles.
- No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado
del servicio del Estado por Resolución firme, ni ser deudor por
alimentos o hallarse inhabilitado para ejercicio de funciones públicas.
CAPITULO V
DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA GERENCIA MUNICIPAL
5.1. SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN:
GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Sub Gerencia de Administración
Cargo Estructural Sub Gerente de Administración
Dependencia Jerárquica Funcional Gerencia Municipal
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LAJAS - CHOTA
Funciones específica.
a) Formular y proponer al Gerente Municipal las políticas, estrategias y
programas de administración de recursos humanos, logísticos y
patrimoniales, económicos y financieros de la Municipalidad Distrital
de Lajas.
b) Ejecución de los procesos técnicos del sistema del personal, logística
y control patrimonial, contabilidad, tesorería con sujeción a la
disgregación de funciones.
c) Atender y resolver dentro del nivel de su competencia, los asuntos
laborales y de carácter administrativo de la Municipalidad.
d) Ejecuta las órdenes de pago concerniente a los gastos
administrativos con sujeción a la disgregación de funciones y pago
de remuneraciones de la Municipalidad.
e) Presidir el comité de Adjudicaciones y contrataciones de la
Municipalidad.
f) Velar por el estricto cumplimiento de los documentos y reglamentos
técnico normativos de gestión administrativa edil.
g) Proveer oportunamente de los recursos necesarios en forma
eficiente y eficaz, según las funciones de la Municipalidad y
prioridades establecidas en los planes, programas, proyectos y
presupuesto Municipal.
h) Ejecuta los gastos corrientes y de capital, aplicando las medidas de
austeridad necesarias.
i) Administrar los recursos económicos y valores financieros-bienes y
rentas, en concordancia con el Plan Estratégico y Presupuesto
Municipal.
j) Realizar las demás funciones que le asigne la Alta Dirección
(Gerencia Municipal y Alcaldía).
k) Elaborar el Informe mensual de las actividades realizadas,
precisando los ingresos y egresos ejecutados; así mismo la
programación de actividades a ejecutarse el siguiente mes.
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LAJAS - CHOTA
l) Otras funciones determinadas por la Gerencia Municipal.
- Título Profesional de Administración, Economía, Contabilidad o afines;
debidamente Colegiado y Habilitado.
- Experiencia mínima de cinco años (05) en el cargo o similares en
gobiernos locales.
- Dominio de los sistemas informáticos y ofimática.
- Tener el pleno ejercicio de sus derechos civiles.
- No haber sido condenado por delito doloso, ni destituido o separado
del servicio del Estado por Resolución firme, ni ser deudor por
alimentos o hallarse inhabilitado para ejercicio de funciones públicas.
5.1.1. UNIDAD DE CONTABILIDAD:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE CONTABILIDAD
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
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LAJAS - CHOTA

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Contabilidad
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Contabilidad
Dependencia Jerárquica Funcional Sub Gerencia de Administración
a) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades
del sistema de contabilidad gubernamental, en coordinación con la
Dirección General de Contabilidad Pública de la Nación.
b) Efectuar el registro de las operaciones contables y la ejecución
presupuestal.
c) Planear, organizar el sistema de contabilidad.
d) Llevar la contabilidad y el registro de las operaciones económico-
financieras de la municipalidad, de acuerdo al Sistema de
Contabilidad Gubernamental y demás disposiciones legales
vigentes.
e) Mantener al día el registro de las operaciones contables en los
libros principales y auxiliares.
f) Participar en el proceso de formulación del presupuesto municipal.
g) Llevar el control y mantener actualizada la contabilidad municipal,
confeccionando y remitiendo la información contable y
presupuestaria en los plazos que señale la ley.
h) Ejercer el control previo de los gastos, verificando la conformidad
de la documentación contable sustentatoria.
i) Elaborar mensualmente los siguientes estados financieros: Estado
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LAJAS - CHOTA
de Situación Financiera (EF-1), Estado de Gestión ( E F - 2 ) y

Estados Presupuestarios , asimismo anualmente los Estados de
Flujo de Efectivo y Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, con
sus respectivos anexos, análisis y notas.
j) Efectuar la conciliación bancaria de las cuentas corrientes a fin de
controlar el movimiento financiero bancario.
k) Elaborar el Manual de Procedimientos Contables y directivas para
la mejor aplicación del Sistema de Contabilidad.
l) Efectuar la Conciliación de Operaciones y Cierre Financiero y
Presupuestario en los Aplicativos SIAF-WEB.
m)Organizar, conducir y supervisar el Proceso Presupuestario
Institucional y el Participativo en coordinación con el Consejo de
Coordinación Local Distrital.
n) Supervisar el cumplimiento de metas de los ingresos y proponer
medidas correctivas si fuese necesario.
o) Proponer medidas de racionalización del gasto de acuerdo con la
normatividad vigente.
p) Realizar todas las acciones correspondientes a la
formulación, programación, ejecución, evaluación y control
presupuestario.
q) Elaborar y proponer proyectos de normas en materia organizacional,
estructural, de gestión y/o de procedimientos.
r) Monitorear el cumplimiento de las metas de los ingresos
propuestos y proponer medidas correctivas en caso necesario.
s) Promover y apoyar la participación vecinal en la formulación,
actualización y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal
Concertado y Presupuesto Participativo.
t) Otras que le encomiende la Alcaldía, la Gerencia Municipal o la Sub
- Título profesional en contabilidad, debidamente colegiado y
habilitado.
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LAJAS - CHOTA
- Estudios en finanzas.
- Experiencia de dos (02) años en el cargo o similares en
administración gubernamental.
- Experiencia mínima de un (01) año en el SIAF-GL.
- Dominio en el uso de sistemas informáticos de ofimática.
5.1.2. UNIDAD DE TESORERIA:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE RENTAS
UNIDAD DE TESORERIA
ÁREA DE CAJA
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Tesorería
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Tesorería
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LAJAS - CHOTA

Funciones específica:
a) Programar, ejecutar y controlar- las acciones de tesorería,
supervisando el cumplimiento de las normas y procedimientos
administrativos pertinentes.
b) Formular la programación de caja, de acuerdo con la captación de
ingresos y el calendario de compromisos.
c) Recaudar y controlar los ingresos, de acuerdo a las fuentes de
financiamiento que determinan las leyes y el presupuesto, llevando
el registro cronológico correspondiente.
d) Formular los Comprobantes de Pago y girar los cheques para
efectuar la cancelación de los compromisos que la Municipalidad
contrae de acuerdo a su presupuesto.
e) Realizar las acciones técnicas correspondientes establecidas en el
Sistema Integrado de Administración Financiera de la entidad así la
Programación de calendario de pagos.
f) Realizar el control previo documentario antes de registrar las fases
de Girado y Pagado en el SIAF-GL.
g) Supervisar el uso de fondos para pagos en efectivo y caja chica.
h) Realizar el pago de planillas de haberes del personal.
i) Realizar el pago de los tributos y leyes sociales de acuerdo a la
disponibilidad financiera de la institución al vencimiento de las
obligaciones.
j) Administrar y controlar el movimiento de dinero, títulos y valores
de la municipalidad.
k) Gestionar la apertura de cuentas bancarias en representación de la
Municipalidad a nivel de gastos corrientes y gastos de inversión.
l) Controlar la emisión, endoso y giro de cheques en representación
de la Municipalidad, así como letras, pagarés, fianzas y cualquier
39
LAJAS - CHOTA
otro que sea necesario para la gestión económica y financiera de la

Municipalidad.
m) Llevar el control, registro y custodia de las fianzas y otros valores.
n) Preparar la estadística de ingresos y egresos en forma mensual
o) Otras funciones afines que se le asigne.
- Título profesional universitario o técnico en contabilidad.
- Capacitación especializada en administración y finanzas
gubernamentales.
- Experiencia mínima de dos (02) años en tesorería municipal.
- Manejo de paquetes Informáticos de Oficina y SIAF-GL.
5.1.2.1. ÁREA DE RENTAS:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE RENTAS
UNIDAD DE TESORERIA
ÁREA DE CAJA
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS 40
LAJAS - CHOTA
IDENTIFICACIÓN, FUNCIONES Y PERFIL:

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Unidad de Tesorería
Cargo Estructural Responsable del Área de Rentas
Dependencia Jerárquica Jefe de la Unidad de Tesorería
Funcional
a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar el proceso de
administración tributaria de la municipalidad.
b) Participar en la formulación del presupuesto de la municipalidad.
c) Elaborar y mantener actualizados los padrones de los
contribuyentes, clasificados por tipos de rentas.
d) Efectuar estudios de investigación del Sistema Tributario
Municipal y proponer planes de mejoramiento de captación de
recursos económicos- financieros.
e) Procesar el trámite para el otorgamiento de licencias
municipales de funcionamiento de locales comerciales,
industriales o servicios así como los permisos para las actividades
sociales públicas.
f) Emitir dictamen para el otorgamiento de beneficios tributarios,
de acuerdo a las disposiciones legales vigentes en coordinación
con la oficina de Asesoría Jurídica.
g) Velar por el cumplimiento de la normatividad tributaria
municipal vigente.
h) Formular las liquidaciones de los tributos municipales, emitir la
41
LAJAS - CHOTA
Resolución de Determinación y/o Resolución de Multa al

contribuyente, y recepcionar las Declaraciones Juradas.
i) Efectuar la cobranza a domicilio de todo tipo de tributo
municipal.
j) Emitir recibos de cobranza de arbitrios municipales.
k) Informar sobre los tributos impagos para su seguimiento
administrativo y/o coactivo.
l) Planificar, programar, dirigir, controlar y evaluar las políticas
de fiscalización tributaria de los tributos administrados por la
municipalidad.
m) Revisar y verificar las declaraciones juradas y otros
documentos.
n) para determinar la correcta aplicación de las disposiciones
vigentes.
o) Efectuar el control permanente de licencias de funcionamiento
de locales comerciales, industriales y de servicios, a fin de
verificar el cumplimiento, de acuerdo a ley; así como la
aplicación y cumplimiento de las ordenanzas Municipales en
materia tributaria.
p) Participar en la actualización del Catastro Urbano y Rural, en
coordinación con la Sub Gerencia de Catastro y Control
Urbano y Rural, así como otras actividades que impliquen la
ampliación de la base tributaria.
q) Planear, organizar y ejecutar acciones de fiscalización
tributaria, a fin de detectar y sancionar a los contribuyentes
omisos y morosos en el pago de los tributos municipales o
que contravengas las disposiciones municipales en materia
tributaria.
r) Verificar el adecuado cumplimiento de las autorizaciones
de extracción de materiales de construcción en los álveos,
cauces de los ríos y otros en coordinación con la Sub
42
LAJAS - CHOTA
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial.

s) Otras acciones que se le encomiende.
t) para determinar la correcta aplicación de las disposiciones
vigentes.
u) Efectuar el control permanente de licencias de funcionamiento
de locales comerciales, industriales y de servicios, a fin de
verificar el cumplimiento, de acuerdo a ley; así como la
aplicación y cumplimiento de las ordenanzas Municipales en
materia tributaria.
v) Participar en la actualización del Catastro Urbano y Rural, en
coordinación con la Sub Gerencia de Catastro y Control
Urbano y Rural, así como otras actividades que impliquen la
ampliación de la base tributaria.
w) Planear, organizar y ejecutar acciones de fiscalización
tributaria, a fin de detectar y sancionar a los contribuyentes
omisos y morosos en el pago de los tributos municipales o
que contravengas las disposiciones municipales en materia
tributaria.
x) Verificar el adecuado cumplimiento de las autorizaciones
de extracción de materiales de construcción en los álveos,
cauces de los ríos y otros en coordinación con la Sub
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial.
y) Otras acciones que se le encomiende.
- Bachiller en contabilidad, administración o afines.
- Capacitación en el rubro.
- Experiencia mínima de dos (02) años en el cargo o similares ne
administración gubernamental.
43
LAJAS - CHOTA
- No haber sido inhabilitado para contratar con el Estado y

no haber sido destituido por falta grave.
5.1.2.2. ÁREA DE CAJA:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE RENTAS
UNIDAD DE TESORERIA
ÁREA DE CAJA
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Unidad de Tesorería
Cargo Estructural Responsable del Área de Caja
Dependencia Jerárquica Funcional Jefe de la Unidad de Tesorería
a) Coordinar las acciones de captación de recursos directos y
44
LAJAS - CHOTA
atención a los usuarios de los servicios municipales de toda

índole.
b) Formular la información pertinente y oportuna del cuadre de
caja en función a la normativa.
c) Mantener actualizado el TUPA.
d) Fomentar y coordinar la formulación de estrategias para el
cumplimiento de pagos de derechos tributarios.
e) Programar, ejecutar, dirigir y controlar las acciones de cobranza
de las obligaciones y pagos a los proveedores de bienes y
servicios. Así como las actividades relacionadas con la
captación de tributos municipales.
f) Otras funciones que le asigne la unidad de tesorería.
- Bachiller en contabilidad, administración o afines.
- Capacitación en el rubro.
- Experiencia mínima de dos (02) años en el cargo o similares
en administración gubernamental.
45
LAJAS - CHOTA
5.1.3. UNIDAD DE LOGISTICA:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE TESORERIA ÁREA DE ADQUISICIONES

Y CONTRATACIONES.
UNIDAD DE LOGISTICA ÁREA DE ALMACÉN
ÁREA DE PATRIMONIO
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
IDENTIFICACION, FUNCIONES Y PERFIL – LOGISTICA:

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Logística
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Logística
a) Programar, dirigir, ejecutar y controlar el sistema de abastecimiento,
conforme a los lineamientos y políticas de la Municipalidad, normas
46
LAJAS - CHOTA
presupuéstales, técnicas de control sobre adquisiciones, la Ley de

Contrataciones del Estados y otras normas aplicables
correspondientes.
b) Proponer las políticas y estrategias del proceso de abastecimientos
de bienes y servicios, y el control patrimonial, teniendo en
consideración el marco normativo vigente.
c) Formular el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones, en
coordinación con los diferentes órganos de la estructura Municipal.
d) Programar el sistema de almacenamiento y garantizar el
abastecimiento racional y oportuno de los bienes, materiales e
insumos que requieran los órganos de la Municipalidad.
e) Integrar la Comisión de Inventario Físico y coordinar la elaboración
del inventario físico del patrimonio mobiliario de la entidad.
f) Organizar, programar, dirigir y coordinar la administración de
bienes, muebles e inmuebles; así como los equipos, maquinaria y
otros para la producción de la institución.
g) Asignar el bien o bienes a cada trabajador usuario del mismo,
llenando y suscribiendo adecuada y oportunamente el
correspondiente cargo personal por asignación de bienes en uso.
h) Valorizar mediante tasación, los bienes patrimoniales que carecen
de la respectiva documentación sustentatoria de su valor, así como
aquellos que van a ser dados de baja, subastados, donados o
transferidos.
i) Elaborar anualmente el Cuadro de necesidades de bienes
y Servicios.
j) Realizar el Inventario Anual, así como elaborar el Margesí de
Bienes además del registro, uso y control de los bienes muebles.
k) Llevar a cabo las acciones de tasación, valuación, revaluación,
depreciación, actualización o ajuste del valor monetario de los
activos fijos y de las existencias en almacén para su respectivo
registro contable.
47
LAJAS - CHOTA
l) Ejecutar las respectivas órdenes de compra y servicios.

m) Presidir el Comité Permanente de Adjudicación de Menor Cuantía.
n) Proponer y participar en la conformación de los Comités Especiales

para las licitaciones, concursos públicos y adjudicaciones directas
que permitan la adquisición de bienes y la contratación de servicios.
o) Realizar actividades de almacenamiento y distribución de los
bienes, según los requerimientos solicitados y aprobados por los
diferentes órganos de la estructura Municipal.
p) Supervisar el cumplimiento y liquidación de contratos en
coordinación con los órganos correspondientes.
q) Coordinar con la Oficina de Asesoría Jurídica la titulación de los
bienes inmuebles de la Municipalidad.
r) Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal y la Sub
- Bachiller en Contabilidad.
- Capacitación y especialización en el área.
- Manejo de paquetes Informáticos de Oficina y SIAF-GL
- Experiencia no menor de tres (3) años en el desempeño del
cargo.
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LAJAS - CHOTA
5.1.3.1. ÁREA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN

Y CONTRATACIONES.
ÁREA DE PATRIMONIO
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
IDENTIFICACION, FUNCIONES Y PERFIL.

GERENCIA MUNICIPAL
Cargo Estructural Responsable del Área de
Adquisiciones
Dependencia Jerárquica Jefe de la Unidad de Logística
Funcional
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LAJAS - CHOTA
a) Elaborar el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de
bienes, servicios y obras, planificándose los procesos de selección
que correspondan atendiendo a los requerimientos formulados por
los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de
la gestión municipal.
b) Proponer al jefe de la Unidad de Logística, la conformación de los
Comités Especiales para los procesos de selección y contratación
de acuerdo con los procedimientos que señalan la legislación
sobre adquisiciones y contrataciones del Estado.
c) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de las
contrataciones y adquisiciones para la ejecución de las
actividades y proyectos de gestión municipal.
d) Coordinar con la Unidad de Logística para llevar adelante los
procesos de selección para la adquisición y contratación de
bienes, servicios y obras que requieran los diferentes órganos de
la municipalidad, teniendo en cuenta los procesos de selección
contenidos en la Ley de contrataciones del estado y su
reglamento.
e) Definir la cantidad y característica de los bienes, servicios y obras
y el valor referencial de los mismos, sujetos a adquisición y
contratación en coordinación con las dependencias requirentes.
f) Efectuar las adquisiciones y contrataciones de su competencia,
conforme a las directivas que determine el Sub Gerente de
Administración y la normatividad vigente.
g) Cumplir con las demás atribuciones que le asigne el Jefe de la
unidad de Logística.
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LAJAS - CHOTA
- Título profesional o técnico en administración o afines que
guarde relación con labores inherentes al cargo.
- Experiencia no menor de dos (2) años.
5.1.3.2. ÁREA DE ALMACÉN:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN

Y CONTRATACIONES.
ÁREA DE PATRIMONIO
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
51
LAJAS - CHOTA

GERENCIA MUNICIPAL
Cargo Estructural Responsable del Área de Almacén
Funcional
a) Realizar el almacenamiento y distribución de bienes y servicios que
requieran los funcionarios y responsables de las actividades y
proyectos de la gestión municipal.
b) Atender a los requerimientos de los órganos operativos de la
municipalidad en función a las características y documentos
autorizados de quienes corresponda, administrando de manera
correcta de los bienes de la entrada y salida del almacén.
c) Proponer al jefe de la Unidad de Logística, las políticas de uso y
seguridad de las instalaciones, muebles, inmuebles, como
maquinarias y equipos de propiedad de la municipalidad.
d) Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones para el
abastecimiento de insumos y servicios que son necesarios para la
producción de los bienes y servicios municipales, de conformidad
de la ejecución de los planes.
e) Coordinar con los funcionarios y con los responsables de
actividades y proyectos de la gestión municipal las necesidades y
requerimiento de servicios de edición, impresión y copiado de los
documentos.
f) Cumplir con otras funciones que le asigne el Jefe de la Unidad de
Logística.
52
LAJAS - CHOTA
- Educación secundaria completa.

- Estudios de capacitación en el área.
- Experiencia no menor de seis (06) meses.
5.1.3.3. ÁREA DE PATRIMONIO:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN

Y CONTRATACIONES.
ÁREA DE PATRIMONIO
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS

GERENCIA MUNICIPAL
Cargo Estructural Responsable del Área de
53
LAJAS - CHOTA
Patrimonio
Funcional
a) Definir el estado de los bienes municipales, proponiendo las altas y
bajas del margen de bienes muebles, y enseres.
b) Recibir, registrar y custodiar las donaciones de bienes muebles e
inmuebles otorgados a favor de la municipalidad.
c) Asignar a cada área de la municipalidad sus instalaciones a los
muebles, equipos, maquinarias y vehículos necesarios para el
cumplimiento de sus funciones.
d) Programar, organizar y controlar las actividades de control y
seguridad de los muebles, equipos, maquinarias de la Entidad.
e) Elaborar y proponer al jefe de Logística las políticas de uso y
seguridad de las instalaciones, muebles, inmuebles, maquinarias y
equipos de propiedad de la entidad.
f) Cumplir con las demás atribuciones que le asigne el jefe de la
Unidad de Logística.
54
LAJAS - CHOTA
- Título profesional o técnico en administración o afines.
- Estudios de capacitación en el área.
- Experiencia no menor de dos (02) años.
- Experiencia no menor de un (01) año en el SIAF-GL.
5.1.4. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE TESORERIA
UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS
55
LAJAS - CHOTA

GERENCIA MUNICIPAL
Unidad Orgánica Recursos Humanos
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Recursos
Humanos
a) Programar, ejecutar y evaluar los procedimientos de selección,
calificación, evaluación, promoción, ascenso y rotación del personal
en concordancia con !as disposiciones legales vigentes
b) Organizar y actualizar la información de los legajos y escalafón del
personal de la municipalidad en todos sus niveles.
c) Propiciar el desarrollo del personal, realizando acciones de
capacitación, a fin de mejorar su formación profesional o técnica que
conlleven a un mejor y cabal desempeño en sus funciones.
d) Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad
y permanencia del personal, así como establecer el Rol de
Vacaciones, de conformidad con las normas establecidas para el
efecto.
e) Formular y proponer a la Gerencia Municipal el proyecto de
Cuadro de Asignación de Personal (CAP), el Presupuesto Analítico
de Personal (PAP), Manual de Organización y Funciones (MOF) y el
Plan Anual de Capacitación (PAC), ejecutando y evaluando su
cumplimiento en término de resultados.
f) Proponer el proyecto de Reglamento Interno de Trabajo que
contenga pautas y normas básicas de desempeño e interrelación
laboral (horario, condiciones de trabajo, mecanismos de sanción e
incentivo, entre otros) del personal de la Municipalidad, velando por
56
LAJAS - CHOTA
su cumplimiento.
g) Evaluar las propuestas de rotación, promoción, contratación y cese
del personal, en función del perfil del cargo y competencias del
trabajador, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos.
h) Controlar la asistencia, puntualidad, permanencia del personal,
permisos y licencias que se soliciten, manteniendo actualizado dicho
registro.
i) Ejecutar las disposiciones legales vigentes sobre derechos y
beneficios del personal.
j) Formular la documentación técnica sustentatoria para acciones de
nombramiento, contratación, ascensos, promociones, licencias para
ser puestas a consideración de la Gerencia Municipal.
k) Organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con el
bienestar social del personal y sus familiares, desarrollando acciones
de asistencia preventiva de salud, recreación e integración.
l) Elaborar planillas de los servidores, así como la declaración jurada
de servidores, SUNAT, AFP.
m) Emitir opinión sobre licencias, permisos y otros relacionados con la
asistencia y permanencia del personal.
n) Expedir certificados y constancias de trabajo y de prácticas pre-
profesionales.
o) Otras funciones que se le encomiende.
- Profesional Técnico o Bachiller en derecho, administración,
Ingeniería Industrial o formación equivalente.
- Manejo de paquetes Informáticos de Oficina y Aplicativos WEB –
SUNAT.
- Experiencia no menor de tres (3) años en el desempeño del
cargo.
57
LAJAS - CHOTA

CAPITULO VI
DE LOS ORGANOS DE LINEA
6.1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL:
GERENCIA
MUNICIPAL UNIDAD DE PROGRAMA DE
RECURSOS NATURALES Y PROYECTOS
PRODUCTIVOS.
UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACIÓN Y

SUB GERENCIA DE DESARROLLO PROGRAMAS SOCIALES.
ECONÓMICO SOCIAL
ÁREA TÉCNICA DE SANEAMIENTO Y
GESTIÓN AMBIENTAL – JASS.
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO TERRITORIAL UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL,
CULTURA Y DEPORTE.
SUB GERENCIA DE SERVICIOS UNIDAD DE SANIDAD ANIMAL Y

PÚBLICOS Y SOCIALES VEGETAL.

Denominación del Órgano ORGANO DE LINEA
Unidad Orgánica Sub Gerencia de Desarrollo Económico
Social.
Cargo Estructural Sub Gerente de Desarrollo Económico
Social.
58
LAJAS - CHOTA
a) Programar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción
de la economía local y el desarrollo social.
b) Impulsar y promover las condiciones favorables para la inversión y
desarrollo de emprendimientos, el desarrollo y articulación de cadenas
productivas.
c) Programar, organizar y dirigir las actividades relacionadas con la defensoría
del niño y adolescente con el apoyo a las personas con discapacidad, y el
adulto mayor y la participación ciudadana.
d) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la
promoción del desarrollo agropecuario en todo el distrito, manteniendo el
patrimonio turístico del distrito, educación, cultura y deporte.
e) Formular y proponer el plan de desarrollo económico local y el plan de
promoción de las inversiones privadas en el distrito.
f) Formular los expedientes técnicos de desarrollo económico y desarrollo
social.
g) Otras funciones que le designe la gerencia municipal.
- Título profesional en Economía, Administración o afines.
- Experiencia en procesos de desarrollo económico.
- Capacitación en la materia.
- Dominio en los sistemas informáticos de ofimática.
- Experiencia no menor de tres (03) años en el desempeño del cargo o
similares.
59
LAJAS - CHOTA
6.1.1. UNIDAD DE PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y

PROYECTOS PRODUCTIVOS:
GERENCIA
MUNICIPAL UNIDAD DE PROGRAMA DE
RECURSOS NATURALES Y
PROYECTOS PRODUCTIVOS.

ECONÓMICO SOCIAL
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Y DESARROLLO TERRITORIAL UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL,
CULTURA Y DEPORTE.
SUB GERENCIA DE SERVICIOS UNIDAD DE SANIDAD ANIMAL Y

PÚBLICOS Y SOCIALES VEGETAL.

Unidad Orgánica Unidad de Programa de Recursos
Naturales y Proyectos Productivos
Cargo Estructural Jefe de Unidad de Programa de

Recursos Naturales y Proyectos
Productivos
Dependencia Jerárquica Funcional Sub Gerente de Desarrollo
Económico Social
a) Elaborar, proponer y ejecutar el plan operativo y presupuesto de la
unidad de gestión ambiental y proyectos productivos.
b) Planificar, controlar, monitorear y evaluar la implementación y ejecución
de las políticas, estrategias y acciones de la promoción y desarrollo de
recursos naturales y proyectos productivos.
60
LAJAS - CHOTA
c) Promover y evaluar proyectos vinculados a la promoción y desarrollo

agropecuario.
d) Implementar mecanismos de seguimiento y evaluación de las
actividades del personal a su cargo.
e) Dirigir y ejecutar las acciones relacionadas con el plan de forestación,
conservación de suelos y protección de la flora y fauna.
f) Proponer la ejecución de investigaciones y estudios técnicos en
coordinación con las universidades e instituciones públicas y privadas
del medio, a nivel nacional y el extranjero, relacionadas con el
desarrollo agropecuario.
g) Coordinar con las entidades públicas y privadas para participar en los
programas de producción agropecuaria, destinados al incremento de la
producción y productividad, a fin de orientar la solución de los mismos
dentro del área de su especialidad.
h) Programar, organizar, controlar los procesos de gestión ambiental,
calidad ambiental, evaluación y auditoría ambiental.
i) Programar, ejecutar y controlar las acciones del sistema local e gestión
ambiental.
j) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la organización de las
comunidades y autoridades públicas para la aprobación y ejercicio de
planes integrales de desarrollo de cuencas.
k) Realizar la promoción, defensa, protección y gestión sostenible de los
recursos naturales del distrito local y la mejora de los medios de vida
natural (agua, suelos, flora y fauna) en especial de aquellos que fueran
cruciales para a los grupos más vulnerables del distrito.
l) Proponer al alcalde el sistema de gestión ambiental y el plan de gestión
de residuos sólidos para la correspondiente aprobación por el consejo
municipal.
m) Proponer al alcalde los proyectos del plan urbano, organización
territorial, zonificación, usos de suelos, renovación urbana, gestión
ambiental y otros que estén dentro de su competencia y que requieran
61
LAJAS - CHOTA
aprobación del consejo municipal.

n) Proponer las políticas y normas de gestión municipal en relación con el
uso racional de los recursos naturales y la regulación efectiva de
aquellas actividades que atenten contra estos y los medios de vida
rurales.
o) Definir y elaborara estudios estratégicos de ordenamiento y manejo
ambiental territorial determinando la evaluación ambiental de los
distintos usos del suelo propuesto vigente o en revisión y estableciendo
requisitos y procedimientos de evaluación ambiental en la gestión de
implementación de actividades socioeconómicas existentes por
planificar o implementar, a fin de reducir potencialmente efectos que
alteren el ambiente o la salud pública.
p) Formular políticas de control de emisión e inmisión de contaminantes
así como el transporte de sustancias o desechos tóxicos peligrosos
promoviendo la ayuda económica financiera y existencia técnica de
empresa o instituciones públicas o privadas para proyectos o
programas del mejoramiento del ambiente.
q) Proponer las normas que regulen la ocupación de las áreas de dominio
público dentro del distrito.
r) Proponer las normas y reglamentos para el otorgamiento de
autorizaciones, certificaciones y registros urbanos de edificaciones y
habilitaciones urbanas en concordancia con los objetivos del desarrollo
local y los planes urbanos y ambientales vigentes.
s) Realizar estudios y diseñar estrategias de prevención ante posibles
situaciones de riesgo ambiental, siniestros, desastres de tipo
tecnológico, geodinámica, de origen torrencial y otros.
t) Registrar y mantener un archivo actualizado, catalogado e intangible de
planos del distrito.
u) Y las demás que le asigne la sub gerencia de desarrollo económico.
62
LAJAS - CHOTA
- Título profesional de Ingeniero en Ciencias Agropecuarias, Ingeniero

Ambiental, o afines.
- Capacitación en la materia.
- Experiencia no menor de dos (02) años en el desempeño del cargo
o afines.
6.1.2. UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACIÓN Y PROGRAMAS SOCIALES:

GERENCIA
MUNICIPAL UNIDAD DE PROGRAMA DE RECURSOS
NATURALES Y PROYECTOS
PRODUCTIVOS.

ECONÓMICO SOCIAL
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO TERRITORIAL UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL,
CULTURA Y DEPORTE.
SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS UNIDAD DE SANIDAD ANIMAL Y

Y SOCIALES VEGETAL.

Unidad Orgánica Unidad Local de Focalización y
Programas Sociales
63
LAJAS - CHOTA
Cargo Estructural Jefe de Unidad Local de Focalización

y Programas Sociales
Económico Social
a) Atender a los beneficiarios de los programas sociales: Vaso de Leche,
pensión 65, el SIS, Beca 18 y otros.
b) Estimar, conjuntamente con el comité de administración del programa
de vaso de leche y los comités de los beneficiarios, las necesidades de
insumos para atender el programa tomando en cuenta el presupuesto
existente para este programa.
c) Realizar el seguimiento en coordinación con el Centro de Salud de
Lajas a las mediciones de los indicadores de nutrición y de salud en
especial en niños menores de seis años.
d) Remitir trimestralmente el informe del programa de vaso de leche a la
Contraloría General de la República en lo referente a la distribución de
los alimentos e insumos complementarios de acuerdo a los
lineamientos y plazos establecidos en la misma.
- Título profesional en Ingeniería de Sistemas, Técnico en Contabilidad o
afines.
- Capacitación o especialización en empadronamiento y
administración.
o similares.
64
LAJAS - CHOTA

6.1.3. ÁREA TÉCNICA DE SANEAMIENTO Y GESTIÓN AMBIENTAL –

JASS:
GERENCIA
PRODUCTIVOS.

ECONÓMICO SOCIAL
CULTURA Y DEPORTE.

Y SOCIALES VEGETAL.

Unidad Orgánica Área Técnica de Saneamiento y
Gestión Ambiental – JASS
Cargo Estructural Jefe del Área Técnica de
Saneamiento y Gestión Ambiental –
JASS
Económico Social
65
LAJAS - CHOTA
a) Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas

con los servicios de saneamiento con el distrito de Lajas.
b) Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, Comités u
otras formas de organización) para la administración de los servicios de
saneamiento, reconocerlas y registrarlas.
c) Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales
administradoras de servicios de saneamiento del Distrito de Lajas.
d) Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado
del agua.
- Bachiller en Ingeniería Civil, Agronomía, Ambiental, Hidráulica y afines; o
carrera técnica.
- Capacitación o especialización en manejo de administración de
aguas y saneamiento.
- Capacitación o especialización en temas ambientales.
o similares.
66
LAJAS - CHOTA
6.1.4. UNIDAD DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURA Y DEPORTE:

GERENCIA
PRODUCTIVOS.

ECONÓMICO SOCIAL
CULTURA Y DEPORTE.

Y SOCIALES VEGETAL.

Unidad Orgánica Unidad de Desarrollo Social, Cultura
y Deporte
Cargo Estructural Jefe de Unidad de Desarrollo Social,
Cultura y Deporte
Económico Social
a) Proponer las subscripción de convenios con instituciones públicas y
privadas para la ejecución de proyectos y programas sociales.
b) Participar en los programas de alfabetización, como promover y
cooperara en su realización por la comunidad.
c) Fomentar la participación organizada de los estudiantes en las
actividades de proyección social y comunal.
d) Dirigir, supervisar y controlar las acciones en materia de salud,
alimentación, bienestar social, educación, cultura y deporte.
67
LAJAS - CHOTA
e) Dirigir, coordinar y promover las actividades relacionadas con la

promoción y formación de líderes adolescentes y juveniles.
f) Diseñar, promover y actualizar las políticas, planes y programas de
salud, alimentación, bienestar social, educación, cultura y deporte.
g) Diseñar y supervisar los programas distritales de lucha contra la pobreza
y defensoría municipal del niño, adolescente, mujer, adulto mayor y
personas con discapacidades físicas y mentales.
h) Proponer la suscripción de convenios con instituciones públicas y
privadas (ONG) para la ejecución de programas y proyectos sociales.
i) Apoyar la formación de redes educativas como forma de participación de
alfabetización cultural y lingüística del distrito.
j) Promover la participación del sector privado para organizar y sostener
centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en el distrito.
- Título profesional en Educación y afines.
- Capacitación en salud y deporte.
- Capacitación en liderazgo y afines.
cargo o afines.
68
LAJAS - CHOTA
6.1.5. UNIDAD DE SANIDAD ANIMAL Y VEGETAL:

GERENCIA
PRODUCTIVOS.

ECONÓMICO SOCIAL
CULTURA Y DEPORTE.

Y SOCIALES VEGETAL.

Unidad Orgánica Unidad de Sanidad Animal y Vegetal
Cargo Estructural Jefe de Unidad de Sanidad Animal y
Vegetal
Económico Social
a) Participar en la elaboración de la estrategia de asistencia técnica de
sanidad animal para realizar acciones de asistencia técnica en la
prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local.
b) Proponer los principales ámbitos de su jurisdicción y principales
enfermedades parasitarias por especie (Bovino, Ovinos, Caprinos,
porcinos, camélidos) que se presentan con mayor agresividad en el
ámbito local.
69
LAJAS - CHOTA
c) Proponer la programación física y financiera para la actividad de

prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local y elevar
a la oficina de planificación y presupuesto para su evaluación y tramite
que corresponda
d) Elaborar el padrón de productores agropecuarios de su jurisdicción.
e) Capacitación a ejecutores de la práctica privada (médicos veterinarios,
técnicos pecuarios, ingenieros zootecnistas y promotores pecuarios.
f) Realizar acciones de difusión: impresos, avisos radiales entre otros de
campaña de tratamiento de enfermedades parasitarias.
g) Aplicar buenas prácticas pecuarias en la crianza de sus animales
(aplicación de antiparasitarios).
h) Brindar servicios de asistencia técnica en el manejo integrado de plagas
(MIP), acorde a los protocolos de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA),
que demandan los mercados.
i) Coordinar, acompañar, ejecutar y supervisar las acciones de asistencia
técnica en el manejo integrado de plagas.
j) Desarrollar planes de capacitación convencional en el control de
plagas claves o importantes mediante la estrategia del manejo
integrado de plagas.
k) Desarrollar planes de capacitación especializadas a través de la
metodología Escuelas de Campo de Agricultores para el Manejo
Integrado de Plagas ECAs MIO/PA.
l) Gestionar en caso exista pedido y compromiso de productores
organizados a nivel ECAs, para apoyar la certificación participativa de
predios MIP/BPA.
m) Desarrollar planes de trabajo para el monitoreo local de plagas bajo
manejo integrado de plagas en concordancia a los lineamientos del
sistema integrado de información de Moscas de la Fruta y Proyectos
Fitosanitarios del SENASA.
n) Desarrollar planes de difusión, sensibilización y otros en medios
escrotos radiales y televisivos, según sea factible, enfatizando las
70
LAJAS - CHOTA
ventajas productivas de salud y medioambientales de la producción de

alimentos con Manejo integrado de Plagas acorde a las Buenas
Prácticas Agrícolas MIP/BPA.
o) Mantener actualizado el registro de productores agropecuarios.
p) Elaborar los informes de gestión correspondiente al área de su
competencia y presentar a la oficina inmediata superior dentro del plazo
previsto, incluyendo un cuadro de avance físico y presupuestal a nivel
de porcentaje (%).
q) Velar y gestionar por la sostenibilidad del servicio de asistencia técnica
en sanidad vegetal.
r) Las demás funciones y responsabilidades que sean asignadas por el
Alcalde, el Concejo Municipal y por el Sub Gerente de Desarrollo
Económico Social.
- Título profesional en Ingeniería Zootecnista, Veterinaria, Agronomía,
Biología, Botánica y afines; o carrera técnica vinculada a las ramas
antes indicadas.
- Capacitación en buenas prácticas pecuarias, crianza de
animales, plagas y relacionados.
cargo o afines.
71
LAJAS - CHOTA
6.2. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL:

GERENCIA
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE DESARROLLO UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y

ECONÓMICO SOCIAL CONTROL.
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA UNIDAD DE ESTUDIOS Y

LIQUIDACIÓN.
Y DESARROLLO TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE SERVICIOS UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y

PÚBLICOS Y SOCIALES MAQUINARIA.

N° Orden – Código CAP
Unidad Orgánica Sub Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Territorial
Cargo Estructural Sub Gerente de Infraestructura y
Ejerce Autoridad sobre: - Unidad de Supervisión y Control
- Unidad de Estudios y Liquidación
- Unidad de Mantenimiento y
Maquinaria
- Personal a su cargo
72
LAJAS - CHOTA
a) Proponer a la Gerencia la política del plan de inversiones en la
ejecución de obras públicas de acuerdo al Presupuesto Participativo y a
los proyectos declarados viables por la Oficina de Programación de
Inversiones - OPI en coordinación con la Unidad de Contabilidad y
Presupuesto e informar las metas, el logro de resultados y avances
físicos en la ejecución de las obras.
b) Revisar los expedientes de contratación, las bases administrativas,
requerimientos técnicos y términos de referencia para los procesos de
selección, así como contratos para la ejecución de las obras
municipales, en coordinación con la unidad de logística.
c) Preparar los documentos técnicos y financieros para la Recepción,
Liquidación y Transferencia de las obras; dando conformidad una vez
estas sean liquidadas.
d) Aprobar los expedientes técnicos, presupuestos adicionales, metrados
mayores, liquidaciones finales en cuanto a obra se refiere.
e) Proponer y ejecutar políticas en materia de habilitaciones urbanas,
independización y subdivisión de tierras, edificaciones, vivienda, ornato
y publicidad.
f) Cautelar el cumplimiento de Planes y Normas de Zonificación y Vías de
las áreas urbanas y de expansión urbana.
g) Emitir opinión técnica en los procesos de cambio o modificación de
zonificación de usos de suelo.
h) Otorgar y/o desestimar el otorgamiento de Certificados de
Zonificación, y el de Condición de Terrenos como Predio Rústico o
Predio Urbano.
i) Otorgar, y/o desestimar el otorgamiento de Licencias de
Construcción, de Ampliación, de Remodelación, de Demolición, de
Refacción, de Cercos perimétricos y similares.
j) Otorgar y/o desestimar el otorgamiento de Certificados de
Zonificación y Alineamiento para la instalación de grifos de
73
LAJAS - CHOTA
combustible.
k) Supervisar el otorgamiento de autorizaciones para la instalación de
postes de telefonía, publicidad exterior mediante paneles, carteles,
banderolas y otros medios de publicidad y estructuras.
l) Disponer la apertura o inicio de procedimientos sancionadores en
relación a los asuntos de su competencia.
m) Promover, tramitar y dictaminar los procesos de adquisición de bienes
inmuebles, sea por compraventa, expropiación, permuta o cualquier
otra forma de adquisición, para que sean destinados a obras o
servicios públicos.
n) Brindar opinión técnica sobre las Autorizaciones de extracción de
materiales en cauces de los ríos, álveos, canteras y otros.
o) Supervisar y Evaluar el cumplimiento de las metas previstas en el Plan
Operativo.
p) Dirigir y supervisar la ejecución de obras por administración directa,
contrata, entre otras.
q) Otras funciones que le asigne la Alcaldía o la Gerencia Municipal.
- Título profesional en Ingeniería Civil o Arquitectura, debidamente
colegiado y habilitado.
- Estudios de especialización en gestión de proyectos de inversión
pública.
- Capacitación en la Ley de Contrataciones del Estado y normas del
SNIP.
- De preferencia contar con maestría en la materia.
- Dominio del programa AutoCad y relacionados.
afines.
74
LAJAS - CHOTA

6.2.1. UNIDAD DE SUPERVISIÓN Y CONTROL:

GERENCIA
MUNICIPAL


LIQUIDACIÓN.


Unidad Orgánica Unidad de Supervisión y Control
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Supervisión y
Control
Dependencia Jerárquica Funcional Sub Gerente de Infraestructura y
a) Controlar la correcta aplicación y uso de los recursos materiales como
financieros y de personal en la ejecución de obras a su cargo.
75
LAJAS - CHOTA
b) Velara por el estricto cumplimiento de las disposiciones que sobre la

materia se encuentren establecidas en la ley de contrataciones del
Estado, normas del SNIP, directivas internas de la entidad, así como
las emitidas por la contraloría general de la Republica.
c) Controlar y supervisar la ejecución de obras que se realiza por
administración directa y/o por contrata del expediente técnico
aprobado.
d) Supervisar y controlar la seguridad y conservación de los expedientes
ejecutados, así como los cuadernos de obra, avance de los trabajos y
conformidad de obras.
e) Emitir opinión sobre modificación del expediente técnico, ampliaciones
presupuestales, ampliación de plazo y solución de conflictos que en la
ejecución de obra hubiera lugar.
f) Y otras que la designe su jefe inmediato.
- Título profesional en Ingeniería Civil o Arquitectura, debidamente
colegiado y habilitado.
SNIP.
cargo o afines.
76
LAJAS - CHOTA
6.2.2. UNIDAD DE ESTUDIOS Y LIQUIDACIÓN.

GERENCIA
MUNICIPAL


LIQUIDACIÓN.


Unidad Orgánica Unidad de Estudios y Liquidación
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Estudios y
Liquidación
a) Supervisar y/o efectuar el control de calidad de los proyectos y obras
de inversión pública en la fase de ejecución.
b) Efectuar la liquidación oportuna de las obras resultantes de la
ejecución de los proyectos de inversión, conforme a legislación
vigente.
c) Formular normas, procedimientos administrativos y técnicos para la
77
LAJAS - CHOTA
supervisión, inspección y liquidación de las obras que se ejecuten por

las diferentes modalidades.
d) Coordinar, supervisar, dirigir y controlar las recepciones, liquidaciones
y transferencias de las obras.
e) Evaluar y controlar los actos administrativos de su Unidad Orgánica.
f) Formular los informes de liquidación técnica y financiera de obras.
g) Participar en la formulación de las bases, términos de referencia y
documentación necesaria para licitaciones y concurso público de
ejecución y supervisión de obras.
h) Participar en la entrega de terreno, recepción y transferencia de obras
a la sociedad civil cuando estas correspondan, levantando el acta
correspondiente y coordinando con los beneficiarios de la misma a fin
de evitar reclamos posteriores.
i) Exigir al residente de obra la correcta conducción del cuaderno de
obra, el control de ingreso y salida de materiales, control de salida de
personal y rendimientos en obra por administración directa.
j) Elaborar el informe de su Unidad orgánica del ejercicio anterior
conforme a las disposiciones de la Contraloría General de la
Republica.
k) Otras funciones que le asigne la Sub Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Territorial.
- Título profesional en Ingeniería Civil, debidamente colegiado y
habilitado.
SNIP.
78
LAJAS - CHOTA
cargo o afines.
6.2.3. UNIDAD DE MANTENIMIENTO Y MAQUINARIA.

GERENCIA
MUNICIPAL


LIQUIDACIÓN.


Unidad Orgánica Unidad de Mantenimiento y
Maquinaria
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de
Mantenimiento y Maquinaria
79
LAJAS - CHOTA
a) Elaborar un Plan Anual de Mantenimiento de acuerdo al presupuesto

institucional de apertura y al plan de contrataciones.
b) Elaborar la estructura de costos de cada actividad a realizar.
c) Emitir mensualmente un reporte a la Sub Gerencia de Infraestructura
sobre el avance de las actividades del área.
d) Programar, organizar, dirigir, delegar y controlar las acciones
relacionadas con el mantenimiento, recuperación de la infraestructura
pública construida.
e) Programar, organizar, dirigir, delegar y controlar las acciones
relacionadas con el mantenimiento, recuperación y renovación de la
infraestructura pública construida.
f) Supervisar y realizar la prestación de los servicios de mantenimiento
en el Distrito.
g) Realizar el mantenimiento, reparación, conservación y seguridad de
los inmuebles de uso público.
h) Evaluar, ejecutar, supervisar y dar conformidad a los servicios
externos de mantenimiento, reparación y conservación de la
infraestructura municipal.
i) Programar, organizar, dirigir, delegar y controlar las acciones
relacionadas con el mantenimiento, recuperación y renovación de las
vías urbanas construidas.
j) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas
con el mantenimiento vial urbano construida, la señalización vial,
asegurando el buen estado de las vías y garantizando la seguridad y
el libre tránsito de peatones y vehículos en todo el distrito.
k) Programar, organizar, dirigir, delegar y controlar las acciones
relacionadas con el mantenimiento, recuperación y renovación de la
infraestructura pública construida, vías rurales, obras de arte.
l) Solicitar y dar la conformidad a los servicios externos de
mantenimiento, reparación y conservación de la infraestructura
municipal.
80
LAJAS - CHOTA
m)Programar, organizar, dirigir, delega y controla las acciones

relacionadas con mantenimiento, reparación y operación de los
vehículos y maquinaria pesada, priorizando, el mantenimiento
preventivo.
n) Mantener en buenas condiciones de operación a la maquinaria liviana
y pesada de la Municipalidad, minimizando las pérdidas por
paralización.
o) Dar conformidad a las adquisiciones de autopartes, repuestos y otros
para uso de la maquinaria, así como de los trabajos de mantenimiento
y reparación realizados por terceros.
p) Atender las necesidades de maquinaria de las diferentes unidades
organizas de la Municipalidad cuando sea requerido.
q) Supervisar y controlar la ejecución de las actividades respecto al
manejo y mantenimiento de la maquinaria y equipo mecánico
existente en la Municipalidad.
r) Verificar y controlar el óptimo funcionamiento de la maquinaria de la
Municipalidad.
s) Otras funciones que le encargue la Sub Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Territorial.
- Título profesional en Ingeniería Civil, Mecánica, y afines;
debidamente colegiado y habilitado.
- Capacitación en temas vinculados al cargo.
cargo o afines.
- De preferencia contar con licencia de conducir profesional para
vehículo y/o maquinaria pesada, de ser el caso.
81
LAJAS - CHOTA

6.3. SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES:

GERENCIA
MUNICIPAL
UNIDAD DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE
SUB GERENCIA DE DESARROLLO

ECONÓMICO SOCIAL UNIDAD DE REGISTRO CIVIL
SUB GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE SERVICIOS UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

PÚBLICOS Y SOCIALES
UNIDAD DE DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y

ADOLESCENTE – OFICINA MUNICIPAL DE APOYO
A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD - OMAPED
UNIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Unidad Orgánica Sub Gerencia de Servicios Públicos y
Sociales
Cargo Estructural Sub Gerente de Servicios Públicos y
Sociales
Funcional
Ejerce Autoridad sobre: - Unidad del Programa de Vaso de
82
LAJAS - CHOTA
Leche.
- Unidad de Registro Civil.
- Unidad de Gestión Ambiental.
- Unidad de Educación y Deporte.
- Unidad de Defensoría Municipal del
Niño y Adolescente – Oficina Municipal
de Apoyo a las Personas con
Discapacidad – OMAPED.
- Unidad de Participación Ciudadana.
- Personal a su cargo.
a) Controlar el servicio de limpieza pública hasta su disposición final,
proponiendo nuevos puntos de acopio de maleza y residuos vegetales.
b) Controlar el servicio de mantenimiento de áreas verdes, procurando su
crecimiento.
c) Formular y proponer los bienes y servicios necesarios para brindar el
servicio de limpieza pública, mantenimiento de parques y jardines y áreas
verdes, para el proceso de costeo de los arbitrios.
d) Ejecutar las actividades relacionadas al servicio de limpieza pública,
mantenimiento de parques y jardines y áreas verdes de acuerdo a las
estructuras de costos de los arbitrios aprobadas por la municipalidad.
e) Supervisar el funcionamiento del Parque Ecológico, la Planta Piloto de
Recuperación de Residuos Sólidos, el Vivero Municipal y la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales.
f) Efectuar las campañas de forestación, reforestación y limpieza pública.
g) Ejecutar los programas de segregación de residuos sólidos y desarrollar
actividades de recuperación de residuos inertes.
h) Programar y ejecutar campañas de fumigación y desratización.
i) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su
competencia.
j) Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de las
disposiciones legales o que le sean asignadas por la Alcaldía, Gerencia
83
LAJAS - CHOTA
Municipal de conformidad con lo dispuesto en la Ley Orgánica de

Municipalidades.
- Título profesional en Administración o afines; debidamente colegiado
y habilitado.
afines.
6.3.1. UNIDAD DE PROGRAMA DE VASO DE LECHE:

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
UNIDAD DE DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO
Y ADOLESCENTE – OFICINA MUNICIPAL DE
APOYO A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD -
OMAPED
84
LAJAS - CHOTA

Unidad Orgánica Unidad del Programa de Vaso de Leche
Cargo Estructural Jefe de la Unidad del Programa de Vaso
de Leche
Dependencia Jerárquica Sub Gerente de Servicios Públicos y
Funcional Sociales
Ejerce Autoridad sobre: Personal a su cargo.
a) Organizar, programar y ejecutar en coordinación con las
organizaciones de bases de población la implementación del
Programa del Vaso de Leche en todas sus fases.
b) Participar en el proceso de selección y adquisición de insumos de
acuerdo a la normatividad legal vigente.
c) Distribuir a los beneficiarios la dotación de insumos asignados.
d) Proponer y participar en la determinación de políticas, planes y
programas para el desarrollo del Programa del Vaso de Leche.
e) Actualizar el Registro Único de Beneficiarios de los programas
sociales, de preferencia los relacionados con el Programa del Vaso de
Leche a través de los aplicativos informáticos pertinentes.
f) Exigir los análisis químicos, físicos, microbiológicos de los insumos
del Programa del Vaso Leche para optimizar la calidad del producto.
g) Realizar visitas de inspección inopinadas a los Comités de Base para
verificar el cumplimiento de la preparación y distribución de la ración
a los beneficiarios registrados.
h) Remitir información mensual a los organismos superiores
competentes, en la forma que estipula la Ley, Dirección General de
Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas y
Contraloría General de la República.
i) Coordinar con el Comité de Administración del Vaso de Leche, la
implementación y políticas de trabajo a seguir.
85
LAJAS - CHOTA
j) Recomendar al Comité de Administración y Alcaldía el tipo de

alimento que ejecutará el programa, de acuerdo a los valores
nutricionales, condiciones de procesamiento y porcentajes de
componentes nacionales.
k) Promover y orientar las acciones relacionadas con la nutrición de la
población, en coordinación con las entidades competentes.
l) Promover acciones de nutrición dirigidos a sectores sociales cuyas
necesidades no son cubiertas por otros programas específicos de
asistencia social.
m) Promover la constitución de Comités del Programa del Vaso de Leche
y Comedores Populares, así como orientar su reconocimiento.
n) Llevar el registro de los Comités del Vaso de Leche y Comedores
populares y su respectivo reconocimiento, así como participar en sus
reuniones.
o) Canalizar la cooperación del sector privado, organismos no
gubernamentales y otras instituciones en el desarrollo de actividades
orientadas a los programas sociales.
p) Otras funciones afines que le competa.
- Título profesional en Asistencia Social o cualquier otra carrera
profesional afín al cargo.
cargo o afines.
86
LAJAS - CHOTA
6.3.2. UNIDAD DE REGISTRO CIVIL:

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
OMAPED

Unidad Orgánica Unidad de Registro Civil
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Registro Civil

Funcional Sociales
Ejerce Autoridad sobre: Personal a su cargo.
a) Registrar los nacimientos, matrimonios, divorcios, defunciones y
demás actos que modifiquen el estado civil de las personas en el
87
LAJAS - CHOTA
distrito de Lajas, así como las resoluciones judiciales o

administrativas que sean susceptibles de inscripción, sobre esa
materia.
b) Elaborar y actualizar permanentemente las estadísticas vitales de la
población del Distrito.
c) Realizar, por delegación del Alcalde, la celebración de matrimonios
civiles.
d) Promover la formalización de las uniones de hecho.
e) Coordinar y ejecutar la sistematización de los actos registrales y
administrativos.
f) Otorgar certificaciones de los actos inscritos en el respectivo
Registro de Estado Civil.
g) Otorgar certificados de soltería en los casos que corresponda.
h) Reportar información estadística de las inscripciones en el Registro
de Estado Civil, a los órganos que la Ley establezca.
i) Coordinar acciones con el Registro Nacional de Identificación y
Estado Civil y realizar los actos que este Organismo disponga.
j) Apoyar en la homologación y actualización del Padrón Nominal
distrital de niñas y niños menores de 6 años.
k) Otras que se le encargue el Superior jerárquico.
- Título profesional o técnico afín a las funciones vinculadas al
cargo a desempeñar.
cargo o afines.
88
LAJAS - CHOTA
6.3.3. UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL:

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE SERVICIOS ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA,
PARQUES Y ORNATO
UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

OMAPED

Unidad Orgánica Unidad de Gestión Ambiental
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Gestión Ambiental

Funcional Sociales
Ejerce Autoridad sobre: - Área de Limpieza Pública, Parques y
89
LAJAS - CHOTA
Ornato.
- Personal a su cargo.
a) Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales
en materia ambiental.
b) Implementar el sistema local de gestión ambiental, sobre la base de
los órganos que desempeñan diversas funciones ambientales que
atraviesan el Gobierno Local y con la participación de la sociedad civil.
c) Participar, apoyar y aprobar la creación de comisiones ambientales
municipales en el cumplimiento de sus funciones.
d) Otras funciones que se le asigne.
- Título profesional en Ingeniería Ambiental o afines; carrera técnica
afín a las funciones vinculadas al cargo a desempeñar.
cargo o afines.
6
90
LAJAS - CHOTA
6.3.3.1. ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y ORNATO.

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
SUB GERENCIA DE SERVICIOS ÁREA DE LIMPIEZA PÚBLICA,

PARQUES Y ORNATO
UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y
DEPORTE
UNIDAD DE DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL

NIÑO Y ADOLESCENTE – OFICINA MUNICIPAL
DE APOYO A LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD - OMAPED

Unidad Orgánica Área de Limpieza Pública, Parques y
Ornato
Cargo Estructural Responsable del Área de Limpieza
Pública, Parques y Ornato
Dependencia Jerárquica Jefe de la Unidad de Gestión
Funcional Ambiental
a) Evaluar y emitir informes para la aprobación de la Gerencia de
91
LAJAS - CHOTA
Medio Ambiente y Servicios Públicos de los Estudios de Impacto

Ambiental.
b) Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de
barrido, recolección domiciliaria, transporte y disposición final de
los residuos sólidos en la integridad del área jurisdiccional del
distrito de Lajas.
c) Promover la instalación de depósitos o contenedores en lugares
críticos para no permitir la acumulación de residuos.
d) Determinar los costos efectivos de los servicios de limpieza
pública, parques y jardines.
e) Proponer a la Gerencia Municipal y a la Sub Gerencia de
Servicios Públicos alternativas que permitan a través de
procedimientos adecuados, un mejoramiento en el Servicio de
Limpieza Pública.
f) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades
relacionadas con el ornato, parques y jardines.
g) Promover, administrar y efectuar el mantenimiento y
conservación de áreas verdes, jardines y parques vecinales y
parques zonales en el distrito.
h) Determinar anualmente el monto de los costos efectivos por los
servicios de limpieza pública y mantenimiento de áreas verdes
públicas.
i) Otras funciones afines que se le asigne.
- Título profesional o técnico afín a las funciones vinculadas
al cargo a desempeñar.
- Experiencia no menor de un (01) años en el desempeño del
92
LAJAS - CHOTA
cargo o afines.
6.3.4. UNIDAD DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE.

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
OMAPED

Unidad Orgánica Unidad de Educación, Cultura y Deporte
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Educación, Cultura y
Deporte
Funcional Sociales
93
LAJAS - CHOTA
a) Promover la participación de la juventud en programas deportivos,
educativos y culturales.
b) Promover el equipamiento y mantenimiento de locales escolares de
nivel inicial, primario, secundario, y promocionar campañas de
alfabetización y actividades de extensión educativa.
c) Diseñar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo de la jurisdicción,
contribuyendo con la política educativa regional y nacional con el
enfoque y acción intersectorial.
d) Promover la diversificación curricular, incorporando contenidos
significativos de su realidad sociocultural económica, productiva
y ecológica.
e) Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las

instituciones educativas, bajo su jurisdicción; fortaleciendo su
autonomía institucional.
f) Apoyar la incorporación y desarrollo de nuevas tecnologías para el

mejoramiento del sistema educativo.
g) Realizar programas de recreación deportiva con participación

comunal.
h) Administrar los escenarios deportivos y recreativos de propiedad

de la municipalidad.
i) Fortalecer el espíritu solidario y del trabajo colectivo, orientado al

de la convivencia social, armoniosa productiva, de prevención
de desastres naturales y seguridad ciudadana.
j) Organizar y sostener centros culturales, teatros y talleres de arte
de carácter distrital de centros poblados. Propiciar la formación
de grupos culturales, artísticos, folklóricos y musicales.
k) Promover espectáculos culturales, resguardando la moral y
94
LAJAS - CHOTA
buenas costumbres.
l) Promover el logro de la cultura de la prevención mediante la
educación para la preservación del ambiente.
m) Impulsar una cultura cívica de respecto a los bienes comunales,
de mantenimiento y limpieza y de embellecimiento del ornato
local.
n) Promover espacios de participación, educativos y de recreación

para adultos mayores de su localidad.
o) Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la

niñez y del vecindario mediante la construcción de campos
deportivos y recreacionales o el empleo temporal de áreas y
zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
p) Otras de su competencia.
- Título profesional Universitario, Pedagógico en Educación o
Educación Física.
cargo o afines.
95
LAJAS - CHOTA
6.3.5. UNIDAD DE DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y

ADOLESCENTE – OFICINA MUNICIPAL DE APOYO A LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD – OMAPED.
GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
OMAPED

Unidad Orgánica Unidad de Defensoría Municipal del Niño y
Adolescente – Oficina Municipal de Apoyo
a las Personas con Discapacidad –
OMAPED
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Defensoría Municipal
del Niño y Adolescente – Oficina Municipal
de Apoyo a las Personas con
Discapacidad – OMAPED
Funcional Sociales
96
LAJAS - CHOTA
a) Planificar, programar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones y
actividades relacionadas a la promoción, protección y defensa de
los derechos del niño y el adolescente y Personas con
Discapacidad de acuerdo a Ley.
b) Promover el fortalecimiento de los lazos familiares para lo cual
podrá efectuar conciliaciones entre cónyuges, padres y familiares,
fijando normas de comportamiento, alimentos y colocación familiar
provisional, siempre que no exista proceso judicial sobre estas
materias.
c) Promover el reconocimiento voluntario de filiaciones.
d) Realizar inscripciones de niños y adolescentes trabajadores.
e) Orientar programas de atención en beneficio de los
niños y adolescentes.
f) Dar a conocer a la comunidad los derechos de los niños y los
adolescentes.
g) Presentar denuncias ante las autoridades competentes por faltas
y delitos en agravio de los niños y adolescentes e intervenir en su
defensa.
h) Recepcionar y entregar las pensiones alimenticias a solicitud de
los interesados previa Acta
i) Redactar e interponer demandas y/o denuncias ante el Ministerio
Público o Policía en defensa de los derechos del niño y el
adolescente.
j) Participar en las audiencias en los juzgados civiles y de familia,
propiciar la agilización de los trámites en el ámbito de su
competencia.
k) Intervenir y/o realizar conciliaciones de acuerdo a la normatividad
legal vigente en el ámbito de su competencia.
l) Denunciar ante las autoridades competentes las faltas
y delitos cometidos en agravio de las mujeres, niños,
97
LAJAS - CHOTA
adolescentes y personas con discapacidad.

m) Otras funciones afines que se le asigne.
- De preferencia Título Profesional en Derecho (Abogado)
habilitado y colegiado; carreras profesionales y técnicas
vinculadas al cargo.
cargo o afines.
6.3.6. UNIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

GERENCIA
MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE
TERRITORIAL
OMAPED

98
LAJAS - CHOTA

Unidad Orgánica Unidad de Participación Ciudadana
Cargo Estructural Jefe de la Unidad de Participación
Ciudadana
Funcional Sociales
a) Coordinar y Concertar el Plan de Desarrollo Concertado y el
Presupuesto Participativo del Distrito de Lajas.
b) Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de
servicios públicos locales.
c) Promover la información de fondos de financiamientos y/o inversión
como estímulo a la actividad empresarial, incidiendo en la pequeña y
micro empresa que efectúa inversión en apoyo del desarrollo
económico local sostenible.
d) Promover el desarrollo humano integral, construyendo ciudadanía con
capacidades, valores e identidad local.
e) Promover la concertación permanente, con la Sociedad Civil,
entidades del sector público y sector privado destinadas a la
resolución de conflictos y búsqueda del desarrollo integral del Distrito.
f) Otras que les encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital o los
representantes de la Sociedad Civil, Gerencia Municipal y Sub
Gerencia de Servicios Públicos y Sociales.
- De preferencia Título Profesional en Sociología, y cualquier otra
carrera profesional vinculada al cargo.
99
LAJAS - CHOTA

cargo o afines.
100

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

“Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional”

ORDENANZA MUNICIPAL N° 005-2018-CMDL.

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS, POR CUANTO

EL CONSEJO MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LAJAS:

El Acuerdo de Concejo arribado en la Sesión Ordinaria de Concejo N° 094-2018/CMDL, de

Que, mediante Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM – Aprueban los Lineamientos para la

Que, el numeral e) del Artículo 28 de la norma acotada, señala “(…) el Reglamento de

Que, con el Acuerdo de Concejo arribado en la Sesión Ordinaria de Concejo N° 094-

ORDENANZA MUNICIPAL, QUE APRUEBA LA MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA

ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR la Nueva Estructura Orgánica y Reglamento de

ARTÍCULO SEGUNDO.- ENCARGAR a la Gerencia Municipal, Gerencia de Planeamiento,

ARTÍCULO TERCERO.- NOTIFICAR, la presente Norma Municipal a las áreas respectivas

REGÍSTRESE, PUBLIQUESE, COMUNIQUESE Y CÚMPLASE.

1.1. LA ALCALDIA .................................................................................... 21

2.1. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ...................................... 27

CAPITULO III: DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO .............................. 29

3.1. OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA ................................................ 29

3.2. OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACIÓN .......................... 31

3.2.1. UNIDAD DE INFORMÁTICA . ................................................ 33

CAPITULO IV: DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA ALCALDIA ..................... 35

4.1. SECRETARIA GENERAL ................................................................. 35

4.2. OFICINA DE IMAGEN Y RELACIONES PÚBLICAS ......................... 37

4.3. PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL ......................................... 38

CAPITULO V: DE LOS ORGANOS DE APOYO A LA GERENCIA MUNICIPAL ...... 41

5.1. SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN.......................................... 41

5.1.1. UNIDAD DE CONTABILIDAD ................................................ 43

5.1.2. UNIDAD DE TESORERIA .................................................... 46

5.1.2.1. ÁREA DE RENTAS .................................................. 49

5.1.2.2. ÁREA DE CAJA ...................................................... 53

5.1.3. UNIDAD DE LOGÍSTICA ...................................................... 55

5.1.3.1. ÁREA DE ADQUISICIONES Y

5.1.4. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS ................................... 64

CAPITULO VI: DE LOS ORGANOS DE LINEA ...................................................... 67

6.1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL ......... 67

6.2. SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

El presente manual se constituye en un instrumento técnico normativo de

La utilidad del Manual de Organizaciones y funciones se sustenta en:

Así mismo el Manual de Organizaciones y Funciones, se enmarca dentro de

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES – MOF DE LA

El presente documento, constituye un instrumento normativo y operativo

d) Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

MISION, FUNCIONES GENERALES, ATRIBUCIONES, ESTRUCTURA

1.2. DE LAS FUNCIONES GENERALES:

1.3. DE LAS ATRIBUCIONES:

1.4. DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD

DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR

DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y ALTA DIRECCION:

IDENTIFICACION DEL PUESTO

IONES DEL PUESTO:

m) Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema

x) Supervisar la recaudación municipal, el buen

jj) Presentar el Presupuesto Municipal, la Cuenta General

1.2. GERENCIA MUNICIPAL:

La Gerencia Municipal es el órgano del más alto nivel

IDENTIFICACION, FUNCIONES Y PERFIL.

a) Proponer al Alcalde las políticas, planes, programas y

c) Evaluar la gestión administrativa, financiera y económica de

ÓRGANO DE CONTROL ALCALDIA