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CURSO GESTION DE
PROYECTOS

TEMA: CAMINO CRÍTICO - GRÁFICO DE GANTT - MÉTODO PERT - CPM

En cada ejercicio realizar el Gráfico de Gantt correspondiente.

Ejercicio 1:
En el siguiente proyecto determinar el camino crítico y el tiempo total de ejecución del mismo
en meses
Actividad Predecesores Tiempo requerido
inmediatos para realizarla (días)
A - 6
B - 10
C B 6
D A–C 8
E D 16
F C 4
G F 8
H F 4
I B 10
J H-E–G 6

Ejercicio 2:
La tabla siguiente contiene una lista de las actividades y los requisitos de secuencia,
necesarias para la elaboración de una tesis.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESORES TIEMPO EN

INMEDIATOS SEMANAS
A Investigación literaria - 6
B Formulación de temas - 5
C Selección de comité B 2
D Propuesta formal C 2
E Selección de la compañía y contacto A-D 2
F Informe de avances D 1
G Investigación formal A-D 6
H Recopilación de datos E-F 5
I Análisis de datos G-H 6
J Conclusiones I 2
K Borrador (sin conclusiones) G 4
L Versión final J-K 3
M Examen oral L 1

Se necesita determinar el camino crítico, la holgura entre actividades y el tiempo de realización del
proyecto completo

Ejercicio 3:
En el siguiente proyecto determinar el camino crítico y el tiempo total de ejecución del mismo
en meses.

Actividad Predecesores Tiempo requerido

inmediatos para realizarla (días)
A - 60
B - 40
C - 36
D A–B 18
E B 10
F E 40
 2

G C–F 20
H C 14
I G 10
J H–I 12
K H 7
L D–J-K 6

Ejercicio 4:
Calcular el camino crítico y el tiempo total de ejecución del proyecto en meses.

Actividad Predecesores Tiempo requerido

inmediatos para realizarla
(meses)
A - 6
B - 4
C - 3
D A 1
E A–B 5
F E 4
G C–E 2
H C 3
I G 1
J H–I 2
K H 7
L D–G-K 5
M H 4
N J–L-M 1

Ejercicio 5:
El cuadro siguiente muestra los tiempos, en días, estimados para realizar un proyecto.

Actividades Predecesores a m b tij

inmediatos
A - 7 10 12
B A 5 8 10
C - 5 6 7
D - 6 10 15
E - 20 25 30
F B 10 12 15
G D 12 15 18
H F-G 4 5 7
I D 6 10 15
J H-I 1 2 4

a) Determinar el camino crítico y el tiempo medio de ejecución del proyecto total.

b) Cuál es la probabilidad de que el proyecto este terminado:
i) dentro de los 31 días.
ii) 3 días antes del tiempo medio de finalización
iii) 5 días después del tiempo medio de finalización.
iv) En un plazo no mayor a 45 días.
c) ¿De cuántos días deberá disponerse para tener una probabilidad del 95% de que el proyecto
se termine?.
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Ejercicio 6:
Una empresa decide presentarse a una licitación para la construcción de una carretera.
Para tener la mayor confiabilidad en la determinación de la duración de la obra, se programa por
medio del PERT.
Las relaciones entre las tareas y los tiempos mínimos, normal y máximo (en meses) de las
mismas se detallan a continuación:

Tarea Precedida por a b m

A - 0,7 1,3 1
B - 3,8 9,8 5,6
C A 5,2 12,4 7,6
D A 2,1 5,1 2,7
E B–C 2,0 12,8 6,8
F B–C 0,7 3,7 3,4
G D–E 0,7 1,3 1
H F–G 0,7 1,3 1

a) Calcular la duración media y la varianza de cada tarea.

b) Determinar el camino crítico.
c) Calcular la probabilidad de que el programa demore hasta dos meses más que el tiempo
medio.
d) Calcular el plazo que deberemos fijar para la terminación del proyecto tal que la
probabilidad de cumplir con el mismo sea de 0,9990.

Ejercicio 7:
Una empresa construye una planta para producir un nuevo alimento congelado. Se han
identificado las actividades y los tiempos estimados, en meses, en la tabla de abajo y se han
establecido las relaciones de precedencia. ¿Cuánto durará el proyecto?. ¿Qué actividades no
deben retrasarse?. ¿Qué holgura poseen las actividades D, H y N?. ¿Qué significa?.

Activ. Descripción Predecesores Tiempo

inmediatos estimado
A Diseño de ingeniería del edificio -- 1.5
B Diseño de la línea productiva -- 1
C Diseño del horno B 2
D Diseño del congelador B 1
E Diseño del equipo de empaquetado B 1
F Pedido y manufactura del horno C 9
G Pedido y manufactura del congelador D 8
H Pedido y manufactura del equipo de empaquetado E 3
I Envío y aceptación de propuestas ara la construcción del edificio A 2
J Construcción del edificio (1era. Fase) I 9
K Construcción del edificio (2da. Fase) J 1.5
L Instalación del horno F–J 2
M Instalación del congelador J–L 0.5
N Instalación del equipo de empaquetado H–J 0.5
O Pruebas de horneado K–L 1
P Pruebas de congelación M–O 0.5
Q Pruebas al sistema total N–P 0.5
R Inspección gubernamental N–P 0.5

Ejercicio 8:
Cuando una empresa de auditoría verifica la contabilidad de una corporación, la
primera fase de la auditoría es la obtención del “conocimiento del negocio”. Esta fase de la
auditoría requiere las siguientes actividades:
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Actividad Descripción Antecesores Duración

inmediatos (días)
A Determinar los términos del contrato - 3

B Estimación del riesgo de la revisión de A 6

cuentas o importancia
C Identificación del tipo de transacciones y A 14
errores posibles
D Descripción de sistemas C 8

E Verificación de la descripción de D 4
sistemas
F Evaluación de controles internos B–E 8

G Diseño del enfoque de la revisión de F 9

cuentas

Calcular el camino crítico, el tiempo total de ejecución.

Ejercicio9:
Una planta desea producir un nuevo fertilizante para ello debe realizar previamente
ciertas actividades. Los dueños de la planta sólo cuentan con tiempos estimados en semanas para
realizar cada una de las actividades y necesitan determinar de cuánto tiempo deberán disponer
antes de comenzar con los ensayos de producción del fertilizante.

Activ. Predecesores Tiempo Tiempo Tiempo

inmediatos Normal Optimista Pesimista
A -- 2 1 3
B -- 2 1 4
C B 3 1 4
D B 2 1 3
E B 4 2 6
F C–D–E 5 3 8
G C 4 2 6
H E 3 2 5
I F–H 2 1 3
J I–G 8 5 10
K J 2 1 4
L J 2 1 5
M K–L 3 2 4
N L 5 4 8
O M–N 2 1 4

Cuál es la probabilidad de
 que los ensayos puedan comenzar 2 semanas antes del tiempo medio calculado .
 que puedan comenzar 3 semanas después
¿De cuanto tiempo deberá disponerse para que haya un 0,9980 de probabilidades de comenzar
los ensayos en una fecha determinada?.

Ejercicio 10:
Una concesionaria de autos ha decidido comenzar a vender motos para ello debe
realizar algunos cambios en su salón de ventas que hs./hombre requerirán la realización de ciertas
actividades. Estas actividades junto con el tiempo medio de realización, en días, figuran en la
tabla siguiente:
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Activ. Predecesores Tiempo Varianza

inmediatos medio
A -- 2 0.2
B A 2 0.25
C A 3 0.3
D A 2 0.15
E B-C-D 4 0.4
F D 5 0.6
G D 4 0.35
H D-C 3 0.7
I H-E-F 2 0.2
J F-G 8 0.5
K E-J 2 0.25
L I 2 0.4
M K 3 0.3
N K 5 0.6
O L-M-N 2 0.2

Cuál es la probabilidad de
 que se pueda inaugurar la sección 7 días antes del tiempo medio calculado .
 que puedan comenzar 15 días después
¿De cuanto tiempo deberá disponerse para que haya un 0,9999 de probabilidades de comenzar a
vender motos en una fecha determinada?.

Ejercicio 11:
Una constructora de redes de gas se encuentra en el final de un proyecto, restándole
realizar 7 actividades ( A, B , C, D, E, F, G), cuyas precedencias, tiempo de ejecución y costos
aparecen el la tabla siguiente:

Actividad Precedida por Tiempo de ejec. Costo por Costo por Mínimo tiempo
(semanas) semana ($) semana de para realizar la
compresión ($) actividad (sem.)
A - 3 120 200 2
B A 7 220 300 5
C B 2 60 100 1
D A 6 60 - 6
E B-D 8 145 150 6
F B 4 280 300 3
G F-C 2 600 700 1

a) Determinar la ruta crítica y el tiempo de ejecución de todas las actividades utilizando el

tiempo normal de ejecución.
b) ¿Cuánto costará adelantar el tiempo de ejecución de la obra en un mes?.

Ejercicio 12:
Cuando una empresa de auditoría verifica la contabilidad de una corporación, la
primera fase de la auditoría es la obtención del “conocimiento del negocio”. Esta fase requiere las
siguientes actividades:
 6

Actividad Descripción Antecesores Duración Costo diario Costo por Máxima

inmediatos (días) (dól.) día reducido reducción
(dól) permisible (días)
A Determinar los términos del contrato - 3 100 50 2

B Estimación del riesgo de la revisión de A 6 80 40 4

cuentas o importancia
C Identificación del tipo de transacciones y A 14 60 30 5
errores posibles
D Descripción de sistemas C 8 70 35 2

E Verificación de la descripción de D 4 30 15 4
sistemas
F Evaluación de controles internos B–E 8 20 10 4

G Diseño del enfoque de la revisión de F 9 50 25 4

cuentas

Calcular el camino crítico, el tiempo total de ejecución y el costo total del proyecto.
Reduzca el tiempo de ejecución del proyecto a 43 días con el mínimo costo.

Ejercicio 14:
La tabla siguiente contiene una lista de las actividades y los requisitos de secuencia, necesarias
para la elaboración de una tesis.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESORES TIEMPO EN

INMEDIATOS SEMANAS
A Investigación literaria - 6
B Formulación de temas - 5
C Selección de comité B 2
D Propuesta formal C 2
E Selección de la compañía y contacto A–D 2
F Informe de avances D 1
G Investigación formal A–D 6
H Recopilación de datos E–F 5
I Análisis de datos G–H 6
J Conclusiones I 2
K Borrador (sin conclusiones) G 4
L Versión final J–K 3
M Examen oral L 1

Se necesita determinar el camino crítico, la holgura entre actividades y el tiempo de realización

del proyecto completo.

Suponga ahora que existe una probabilidad del 50 % que el proyecto se termine en el tiempo
que ha calculado y que la varianza de la ruta crítica es de 7. 67 para determinar:

B La probabilidad de que el proyecto de termine 2 semanas antes;

B La probabilidad de que se termine dentro de las 36 semanas;
B De cuánto tiempo habrá que disponer para que haya un 95,50 % de probabilidad de que el
proyecto se termine.