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    Punto de Equilibrio-Hotel

    Cargado por

    Ana Sanchez Flores
    Este documento presenta el cálculo del punto de equilibrio para un hotel de 30 habitaciones con una ocupación del 50% diario. Detalla los costos fijos y variables, así como el precio unitario por habitación. Calcula que el punto de equilibrio se alcanza con 10.78 habitaciones ocupadas diarias, lo que equivale a 442.7 habitaciones mensuales.

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    Ana Sanchez Flores
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    Este documento presenta el cálculo del punto de equilibrio para un hotel de 30 habitaciones con una ocupación del 50% diario. Detalla los costos fijos y variables, así como el precio unitario por habitación. Calcula que el punto de equilibrio se alcanza con 10.78 habitaciones ocupadas diarias, lo que equivale a 442.7 habitaciones mensuales.

    Descripción original:

    punto de equilibrio

    Título original

    Punto de Equilibrio-hotel

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    Este documento presenta el cálculo del punto de equilibrio para un hotel de 30 habitaciones con una ocupación del 50% diario. Detalla los costos fijos y variables, así como el precio unitario por habitación. Calcula que el punto de equilibrio se alcanza con 10.78 habitaciones ocupadas diarias, lo que equivale a 442.7 habitaciones mensuales.

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    PUNTO DE EQUILIBRIO

    Nombre producto: 30 Habitaciones con 50% de habitaciones ocupadas por dia

    Costos Fijos
    Descripción Valor
    telefono 250.00
    Internet 200.00
    Administrador 2,000.00
    Depreciación hospedaje 2,000.00
    Depreciacion lavanderia 80.00
    Depreciacion administracion 1,000.00
    Depreciacion cochera 200.00
    Depreciacion menajeria 500.00
    Panilla y sueldos hospedaje 5,220.00
    Planilla y sueldos A&B 6,360.00
    Recepcion 5,100.00
    Arbitrios municipales 30.00
    Licencias 25.00
    Gastos de publicidad 900.00
    Contador 400.00
    COSTO FIJO 24,265.00

    PUNTO EQUILIBRIO

    PE = Costos fijos totales


    Precio Unitario - Costo variable unitario

    PE= 24,265.00

    2250

    GRAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


    4000000

    3000000

    2000000

    1000000

    0
    0 100 200 300 400 500 600 7
    -1000000

    -2000000
    1000000

    0
    0 100 X/5
    200 300 400 500 600 7
    x
    -1000000
    X*1,5

    -2000000

    -3000000

    -4000000
    PUNTO DE EQUILIBRIO

    Precio Unitario 60.00 1


    abitaciones con 50% de habitaciones ocupadas por dia

    Costos Variables
    Descripcion Valor Cantidad Importe
    Luz 1,000.00 1.00 1,000.00 2
    Agua 800.00 1.00 800.00
    Consumo de suministro (jabón, champú, etc) 4.00 30.00 120.00
    Insumos de A&B 2,000.00 1.00 2,000.00
    Productos de limpieza 5.00 30.00 150.00
    Comisiones 600.00 1.00 600.00

    TOTAL COSTO VARIABLE 4,670.00


    HABITACIONES OCUPADAS POR MES 900.00
    COSTO VARIABLE UNITARIO 5.19

    3
    442.7 Habitaciones

    fijos totales Unidades a producir 500


    VENTAS COSTOS UTILIDAD 4
    sto variable unitario
    TOTALES TOTALES TOTAL
    10.78 30000.00 26859.44 3140.60

    Venta semanal (docenas) 10.42

    RAFICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

    VENTAS
    COSTOS
    UNIDADES VENTAS COSTOS UTILIDAD
    Linear (COSTOS)
    200 300 400 500 600 700 800 UTILIDAD
    UNIDADES
    VENTAS
    COSTOS
    Linear (COSTOS)
    200 300 400 100 500 600 6000 700 491265
    800 UTILIDAD
    -485265
    500.00 30000 26859.44444444 UNIDADES
    3140.6
    750 45000 3526765 -3481765
    30 habitaciones Planilla hosp Cantidad Suledo/mes Costo total
    60 por noche Camarera 2 930 1860
    1800 mes Gobernanta 1 1500 1500
    25% Lavanderia 1 930 930
    450 CVU Cuartelero 1 930 930
    total 5220

    0
    Planilla A&B Cantidad Suledo/mes Costo total
    Cocinero 1 1500 1500
    Mozo 2 930 1860
    Maitre 1 1800 1800
    Bartender 1 1200 1200
    total 6360

    Planilla rece Cantidad Suledo/mes Costo total


    Turno mañan 1 1200 1200
    Turno tarde 1 1200 1200
    Turno noche 1 1500 1500
    Botones 1 1200 1200
    total 5100

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