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    Matriz Operacionalización de Variables

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    LizPilarCallapiña
    El documento describe la relación entre un sistema de incentivos laborales (X) y la satisfacción laboral (Y) de los empleados. Define los conceptos de incentivo y satisfacción laboral, y presenta una matriz con dimensiones e indicadores para medir ambas variables, como el desempeño laboral, compromiso, dedicación al trabajo, y motivación.

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    El documento describe la relación entre un sistema de incentivos laborales (X) y la satisfacción laboral (Y) de los empleados. Define los conceptos de incentivo y satisfacción laboral, y presenta una matriz con dimensiones e indicadores para medir ambas variables, como el desempeño laboral, compromiso, dedicación al trabajo, y motivación.

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    Matriz Operacionalización de Variables

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    El documento describe la relación entre un sistema de incentivos laborales (X) y la satisfacción laboral (Y) de los empleados. Define los conceptos de incentivo y satisfacción laboral, y presenta una matriz con dimensiones e indicadores para medir ambas variables, como el desempeño laboral, compromiso, dedicación al trabajo, y motivación.

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    El documento describe la relación entre un sistema de incentivos laborales (X) y la satisfacción laboral (Y) de los empleados. Define los conceptos de incentivo y satisfacción laboral, y presenta una matriz con dimensiones e indicadores para medir ambas variables, como el desempeño laboral, compromiso, dedicación al trabajo, y motivación.

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    MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

    VARIABLE

    sistema de Incentivos
    (X)

    Satisfaccion laboral
    (Y)
    DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
    DEFINICION CONCEPTUAL

    Prar la economia, un incentivo es un estaimulo que se ofrece a una persona, una


    empresa o un sector con el objetivo de increemntar la produccion y mejorar el
    rendimiento. Un incentivo para una empresa podria ser el recorte de inpuestos por
    contratar nuevos trabajadores. la acion humana suele regirse por incentivos
    muchos de los cuales existen a nivel inconciente cada vez que una persona realiza
    una determinada actividad lo hace con el fin que de una u otra forma le brindara
    satisfacion dicho fin es el incentivo que moviliza el accionar. el incentivo puede
    tratarse de la estimulacion que se le otorga a un individuo por un buen desempeño,
    en cualquier ambito (laboral efectivo,etc) con la intencion de que se esfuerce por
    mantenerlo. se trata por lo tanto, de una recompensa. Nuestra vida cotidiana suele
    presentar unos cuantos incentivos de diferentes magnitudes que nos impulsan a
    seguir adelante.

    El factor humano es uno de los componentes esenciales con los que cuentan las
    organizaciones y empresas para conseguir sus objetivos y misiones comerciales, o
    cualquier otro fin que se propongan por tanto resulta indespensable que las mismas
    tengan muy presente las necesidades de quienes trabajan en ella y los ayudan a
    crecer y maximizar sus veneficios.Un armonico clima de trabajo,condiciones de
    seguridad, buen trato humano y una remuneracion justa en funcion de las tareas po
    cargo que desempeña el trabajador se cuentan entre las necesidades mas notables a
    satisfacer para que el empleo se encuentre a gusto en su ambiente de trabajo y esto
    se traduzca en buenos rendimientos. Entonces el concepto de satisfacion laboral lo
    que nos expresa es la conformidad que presenta una persona en relacion a su
    trabajo en si y al entorno laboral al cual pertenece.Si el trabajador se encuentra con
    que algunas de las condiciones mencionadas lineas arriba no se hayan satisfechas o
    no son lo suficientemente correctas no se sentira pra nada satisfecho con su trabajo.
    DIMENSIONES INDICADORES UNIDAD DE MEDIDAESCALA

    estabiñidad en el
    puesto

    plan de formacion
    y capacitacion desempeño laboral nunca

    compromiso

    plan de incentivos bonos incentivo y


    algunas veces
    laborales recompensa

    liderazgo algunas veces


    dedicacion al
    trabajo

    tomade desiciones casi siempre

    trabajo en equipo
    compromiso
    organizacional
    comunicación y
    coordiancion

    actitudes

    siempre
    motivacion

    estado de animo expectativas

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