Ejercicios Costos Estandar

-INGENIERÍA DE COSTOS-
COSTOS ESTÁNDAR
EJERCICIO N°1
Bergton Manufacturing tiene la siguiente hoja de costo estándar para uno de sus productos:
 Materiales directos (6 pies x $5) $30
 Mano de obra directa (1.5 horas x $10) $15
 Costos indirectos fijos (1.5 horas x $2*) $3
 Costos indirectos variables (1.5 horas x $4*) $6
 Costo estándar unitario $54
(*) La tasa se basa en una actividad esperada de 17,000 horas.
Durante el presente año, se registraron los siguientes resultados reales:

 Producción 12,000 unidades
 Costos indirectos fijos $33,000
 Costos indirectos variables $69,000
 Materiales directos (71,750 pies comprados) $361,620
 Mano de obra directa (17,900 horas) $182,580
Se pide calcular:
1.- Variación en precio y consumo de los materiales directos.
2.- Variaciones en eficiencia y tarifa de la mano de obra directa.
3.- Variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos variables.
4.- Variaciones en el desembolso y el volumen de los costos indirectos fijos.
Solución:
TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR

PARA UNA UNIDAD DE PRODUCTO
ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 6 pies $ 5.00 $30.00
MANO DE OBRA 1.5 horas $10.00 $15.00
COSTOS INDIRECTOS
CIF 1.5 horas $ 2.00 $ 3.00
CIV 1.5 horas $ 4.00 $ 6.00
COSTO ESTÁNDAR
$54.00
UNITARIO
CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:
CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Variación de precio de Materia Prima (MP)

($5.00-$5.04)x 71,750 = $2,870.00 (D)
(Precio Estándar-Precio Real)x Cantidad Real Utilizada
Variación de cantidad de Materia Prima (MP)

(72,000-71,750)x $5 = $1,250.00 (F)
(Cantidad Aplicada-Cantidad Real)x Precio Estándar
Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

($10-$10.20)x17,900 = $3,580.00 (D)
(Tarifa Estándar-Tarifa Real) x Horas Reales Trabajadas
Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)

(18,000-17,900)x$10.00 = $1000.00 (F)
(Horas Aplicada-Horas Reales) x Tarifa Estándar
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 $ 𝟔𝟖,𝟎𝟎𝟎

-Tasa variable = = = $4.00 por c/hora.
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 𝟏𝟕,𝟎𝟎𝟎 𝒉
Variación de eficiencia CIV

(18,000-17,900)x 4 = $400.00 (F)
(Horas Aplicadas – Horas Reales) x Tasa Variable
Variación de cantidad de CIV

(17,900 x 4)- 69,000 = $2,600.00 (F)
(Horas Reales x Tasa Variable) –CIV Real
Variación de volumen CIF

36,000-34,000 2,000.00 (F)
CIF Aplicado - CIF Presupuestado
Variación de presupuesto CIF

34,000-33,000 1,000.00 (F)
CIF Presupuestado – CIF Real
EJERCICIO N°2

Choco Company produce una barra de chocolate denominada “Me gusta”. El chocolate se
produce en Costa Rica y es exportado a Estados Unidos. En fechas recientes, la empresa
adoptó los siguientes estándares para una barra de chocolate de 5 onzas:
 Materiales directos (5.5 onzas a $0.06) $0.33
 Mano de obra directa (0.05 horas a $2.00) $0.10
 Costo primo estándar $0.43
Durante la primera semana de operaciones, la empresa experimentó:

 Barras producidas 150,000
 Onzas de materiales directos comprados: 855,000 onzas a $0.055
 No hay inventarios iniciales o finales de materiales directos
 Mano de obra directa: 7,800 horas a $2.25
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en precio y en consumo para los materiales directos.
2.- Calcular la variación en tarifa y la variación en eficiencia para la mano de obra directa.
3.- Efectuar los asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano de
obra directa.
Solución:

ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 5.50 onzas $ 0.06 $0.33
MANO DE OBRA 0.05 horas $ 2.00 $0.10
COSTO PRIMO
$0.43
UNITARIO

($0.06-$0.055)x855,000 = $4275.00 (F)

(825,000-855,000)x$0.06 = $1,800.00 (D)


($2.00-$2.25)x 7,800 = $1,950.00 (D)

(7,500-7,800)x $2.00 = $ 600.00 (D)
 Asientos de diario asociados con los materiales directos y con la mano de obra
directa:
I.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de los materiales
directos:
1a. Control de materiales directos

(855,000 onzas x $0.06 por onza) $ 51,300
Variación en el precio de los materiales directos
(855,000 onzas x $0.005 por onza) $ 4,275
Control de cuenta por pagar
(855,000 onzas x $0.055 por onza) $47,025
 Para registrar los materiales directos que se compraron.
1b. Control de productos en proceso de elaboración

(150,000 barras x 5.5 onzas por barra x$0,06) $ 49,500
Variación en cantidad de materia prima
(30,000 onzas x $0.06) $ 1,800
Control de materiales directos
(855,000 onzas x $0.06) $ 51,300
 Para registrar los materiales directos utilizados.
II.- Asiento de diario para el registro de los costos y las variaciones de la mano de
obra:
2. Control de productos en proceso de elaboración

(150,000 barras x 0.05 x $2.00 por hora) $15,000
Variación en la tarifa de la mano de obra directa
(7,800 horas x $ 0.25) $ 1,950
Variación en la eficiencia de la mano de obra directa
(300 horas x $2.00) $ 600
Control de sueldos por pagar
(7,800 horas x $2.25) $17,550
 Para registrar el pasivo de los costos de la mano de obra directa.

EJERCICIO N°3
Young utiliza un sistema de costeo estándar y desarrolla sus tasas de costos indirectos a
partir del presupuesto anual actual. El presupuesto se basa en una producción anual
esperada de 220,000 unidades que requieren de 1,100,000 horas de mano de obra directa
(la capacidad práctica es de 1,210,000 horas). Los costos indirectos anuales
presupuestados totalizan $962,500 de los cuales $412,500 son costos indirectos fijos. Se
produjo un total de 228,800 unidades empleando 1,188,000 horas de mano de obra directa
durante el año. Los costos indirectos variables reales para el año fueron de $572,000 los
costos indirectos fijos reales fueron de $440,000.
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en el desembolso y en el volumen de los costos indirectos fijos.
2.- Calcular las variaciones en el desembolso y en la eficiencia de los costos indirectos
variables.
3.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de dos
variaciones.
4.- Calcular las variaciones en los costos indirectos utilizando un análisis de tres
variaciones.
Solución:
1.- Base de asignación de costos indirectos: unidades de producto.
2.- Plan de producción para el periodo: 220,000 unidades de producto terminado.
3.- Presupuesto del nivel de producción: 220,000 unidades producidas
4.- Presupuesto de costos indirectos (CI): $962,500
Fijos (CIF) : $412,500
Variables (CIV) : $550,000
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑭 $ 𝟒𝟏𝟐,𝟓𝟎𝟎

Tasa fija = 𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐𝟐𝟎,𝟎𝟎𝟎
= $1.875 por c/ unidad de producto
𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 $ 𝟓𝟓𝟎,𝟎𝟎𝟎

Tasa variable = 𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝒏𝒊𝒗𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐𝟐𝟎,𝟎𝟎𝟎 = $2.5 por c/unidad de producto

ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MANO DE OBRA 0.2 horas
COSTOS INDIRECTOS
CIF 1 unidad $ 1.875 $ 1.875
CIV 1 unidad $ 2.500 $ 2.500
COSTO ESTÁNDAR
UNITARIO

Análisis integrado de las variaciones en los costos indirectos:

-Los costos indirectos variables no tienen variación en el volumen de producción
-Los costos indirectos fijos no tienen variación en eficiencia.
PANEL A: Costos indirectos variables (manufactura)

Aplicado:
Presupuesto flexible: Cantidad de insumos
Cantidad de insumos presupuestada presupuestada permitida
Costos reales incurridos: Cantidad real de insumos permitida para la producción real x tasa para la producción real x
Cantidad real de insumos x tasa real x tasa presupuestada presupuestada tasa presupuestada
(228,800 x $2.5/uni.) (228,800uni. x $2.5/uni.) (220,000uni. x $2.5/uni.) (220,000uni.x $2.5)

$572,000 $572,000 $550,000 $550,000
$0 $22,000 (D)
Variación en gastos Variación en eficiencia Nunca hay variación
$22,000 (D)
Variación del presupuesto flexible Nunca hay variación

$22,000 (D)
Costos indirectos variables sub-aplicados
(Variación en el total de costos indirectos variables)
PANEL B: Costos indirectos fijos (manufactura)

Misma suma acumulada Aplicado:
presupuestada (que en el Presupuesto flexible: Cantidad de insumos
presupuesto estático) Misma suma acumulada presupuestada presupuestada permitida
independientemente del (que en el presupuesto estático) para la producción real x
Costos reales incurridos nivel de producción. indistintamente del nivel de producción tasa presupuestada
(220,000uni.x$1.875)
$440,000 $412,500 $412,500 $412,500
$27,500 (D) $0
Variación en gastos Nunca hay una variación Variación en el volumen de producción
$27,500 (D) $0
Variación del presupuesto flexible Variación en el volumen de producción

$27,500 (D)
Costos indirectos variables sub-aplicados
(Variación en el total de costos indirectos variables)
CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 2 VARIACIONES

(ANÁLISIS DE VARIACIONES COMBINADO):
Análisis combinado de dos variaciones

Variación de gastos Variación de volumen
Costos indirectos totales $49,500(D) $0
CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 3 VARIACIONES

(ANÁLISIS DE VARIACIONES COMBINADO):
Análisis combinado de tres variaciones

Variación de gastos Variación en eficiencia Variación de volumen
Costos indirectos totales $49,500(D) $22,000(D) $0
EJERCICIO N°4

Verde Sabor produce una salsa para enchiladas verdes usando tomates y pimienta de chile
verde. La empresa ha desarrollado la siguiente hoja de costos estándar:
Materiales directos Mezcla Proción de la mezcla PS Costo estándar

Tomate 630 oz. 0.90 $0.020 $12.60
Pimienta de chile 70 oz. 0.10 $0.026 $ 1.82
Total 700 oz. $14.42
Rendimiento 577.5 oz.
Al 2 de marzo, Verde Sabor produjo un lote de 112,000 onzas con los siguientes resultados
reales:
Material directo Mezcla real

Tomate 89,600 onzas
Pimienta de chile 22,400 onzas
Total 112,000 onzas
Rendimiento 88,900 onzas
Se pide:
1.- Calcular la razón de rendimiento.
2.- Calcular el costo estándar por unidad de rendimiento.
3.- Calcular la variación en el rendimiento de los materiales directos.
4.- Calcular la variación en la mezcla de los materiales directos.
Solución:
1.- Razón de rendimiento:
- Rendimiento = 577.50 onzas.
- Total = 700.00 onzas.
- Razón de rendimiento = 577.50/700 =0.82500
2.- Costo estándar por unidad de rendimiento:

- Costo estándar del rendimiento (Psr) = 14.42/577.50 =0.02497
MS: Cantidad de cada insumo que se debería haber empleado dada la cantidad total
de insumos reales.
MS=Proporción de la mezcla estándar x Cantidad total del insumo real
I .- MS(Tomate) = 0.90 x 112,000 = 100,800 onzas

II.- MS(Pimienta para chile) = 0.10 x 112,000 = 11,200 onzas

3.- Variación en el rendimiento de los materiales directos:
Variación en el rendimiento = (Rendimiento estándar - Rendimiento real) x PSr
Variación en rendimiento = (Razón de rendimiento x Total de insumos reales)
De este modo para el insumo real de 112,000 onzas, el rendimiento estándar es de

112,000 x 0.825 = 92,400 onzas.
La variación de rendimiento se calcula como sigue:
Variación del rendimiento= (92,400-88,900) x 0.02497
Variación del rendimiento= 90180.167(D)
4.- Variación en la mezcla:
Variación de la mezcla= Σ(QRi - MSi) PSi
Material Directo QR MS QR-MS PS (QR-MS)PS

Tomate 89,600 100,800 (11,200) $ 0.020 $ (224.00)
Pimienta para chile 22,400 11,200 11,200 $ 0.026 $ 291.20
Variación en la mezcla $ 67.20 (D)
EJERCICIO N°5

Sanderson Company emplea dos tipos de mano de obra directa para la fabricación de sus
componentes electrónicos integrados: soldadura y pruebas. Sanderson ha desarrollado la
siguiente mezcla estándar para la mano de obra directa, donde la producción se mide con
base en el número de tarjetas de circuitos:
Tipo de MOD Mezcla PS Costo estándar
Soldadura 4 horas $16 $64
Pruebas 1 hora $11 $11
Total 5 horas $75
Rendimiento 25unidades
Durante la segunda semana del mes de abril, Sanderson produjo los siguientes resultados:
Tipo de mano de obra Mezcla real
Soldadura 30,000 horas
Prueba 4,000 horas
Total 34,000 horas
Rendimiento 150,000 unidades
Se pide:
1.- Calcular la razón de rendimiento.
2.- Calcular el costo estándar por unidad de rendimiento.
3.- Calcular la variación en el rendimiento de la mano de obra directa.
4.- Calcular la variación en la mezcla de la mano de obra directa.
Solución:
1.- Razón de rendimiento:
- Rendimiento = 25 unidades
- Total = 5 horas.
- Razón de rendimiento = 25u/5h = 5u/h
2.- Costo estándar por unidad de rendimiento:

- Costo estándar del rendimiento (Psr) = $75/25unidades = $3/ unidad
3.- Variación en el rendimiento de la mano de obra directa:

Variación en el rendimiento= (Rendimiento estándar-Rendimiento real) x PSr
La variación de rendimiento se calcula como sigue:
Variación del rendimiento= [(340,000h x 5u / hora)- 150,000 u]x $3/u
Variación del rendimiento= $ 4,650,000 (D)
4.- Variación en la mezcla de MOD:

Variación de la mezcla= Σ(HRi - HSi) PSi
Tipo de MOD HR HS HR-HS PS (HR-HS)PS
Soldadura 30,000 27,200 2,800 $ 16.00 $ 44,800
Prueba 4,000 6,800 (2,800) $ 11.00 ($ 30,800)
Variación en la mezcla de MOD $ 14,000 (D)
EJERCICIO N°6

Molano Company produce cobertores. La empresa ha establecido los siguientes estándares

de materiales directos y mano de obra directa para un cobertor:
 Lana (3 yardas a $3) $ 9.00
 Mano de obra (3.5 horas a $5.00) $17.50
 Costo primo total $26.50
Durante el primer trimestre del año, Molano produjo 25,000 cobertores. La empresa compró
y empleó 78,200 yardas de lana a $2.90 por yarda. La mano de obra directa real empleada
fue de 90,000 horas a $5.20 por hora
Se pide:
1.- Calcular las variaciones en el precio y en el consumo de los materiales directos.
2.- Calcular las variaciones en la tasa y en la eficiencia de la mano de obra directa.
3.- Elaborar asientos de diario para las variaciones de los materiales directos y en la mano
de obra directa.
Solución:

ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 3 yardas $ 3.00 $ 9.00
MANO DE OBRA 3.5 horas $ 5.00 $17.50
COSTO PRIMO
$26.50
UNITARIO

($3.00-$2.90)x 78,200 = $7,820.00 (F)

(75,000-78,200)x $3 = $9,600.00 (D)
 VARIACIÓN DE LA TASA DE MANO DE OBRA:

VARIACIÓN DE LA TASA DE MANO DE OBRA: Horas reales multiplicadas por el
salario real menos horas reales multiplicadas por el salario estándar.
VARIACIÓN DE LA TASA DE MANO DE OBRA = (Sr-Ss) x Hr

Δ TASA DE MANO DE OBRA = ($5.20-$5.00) x 90,000horas= $18,000(D)
 VARIACION DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA:

VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA: Horas reales mano de obra

directa, multiplicadas por la tasa estándar, menos las horas estándares permitidas
multiplicadas por la tasa estándar.
VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA= (Hr - H’s) Ss

Δ DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA= (90,000-87,500) x $5= $12500 (D)
directos:

(78,200 yardas x $3.00 por yardas) $ 234,600
(78,200 yardas x $0.10 por yardas) $ 7,820
(78,200 yardas x 2.90 por yardas) $226,780

(25,000 cobertores x 3 yardas x$3) $225,000
(3,200 yardas x $3.00) $ 9,600
(78,200 yardas x $3.00) $ 51,300
obra:

( 25,000 cobertores x 3.5 x $5.00 por hora) $437,500
(90,000 horas x $ 0.20) $ 18,000
(2,500 x $5.00) $ 12,500
(90,000 horas x $5.20) $468,000
EJERCICIO N°7

Vaquero Corporation fabrica botas. La empresa utiliza un sistema de, costo estándar y ha
establecido los siguientes estándares de materiales directos y de mano de obra directa para
un par de botas:
 Piel (6 tiras a $10) $60.00
 Mano de obra (2 horas a $12.00) $24.00
 Costo primo total $84.00
Durante el año, Vaquero produjo 8,000 pares de botas. La piel en realidad comprada fue
de 49,600 tiras a $9.98 por tira. No había inventarios iniciales y finales de piel. La mano de
obra directa real fue de 16.800 horas a $12.25 por hora.
Se pide:
1.- Calcular los costos de la piel y la mano de obra directa en los que debería haberse
incurrido para la producción de 8,000 pares de botas.
2.- Calcular las variaciones totales en el presupuesto para los materiales directos y para la
mano de obra directa.
3.- Clasificar la variación total en el presupuesto de los materiales directos en variación en
precio y en variación en consumo. Elaborar los asientos de diario asociados a estas
variaciones.
4.- Clasificar la variación total en el presupuesto de mano de obra directa en una variación
en tarifa y en una variación en eficiencia. Elaborar los asientos de diario asociados con
estas variaciones.
Solución:
ELEMENTOS DE PRECIO
CANTIDAD COSTO
COSTO UNITARIO
MATERIA PRIMA 6 tiras $10.00 $60.00
MANO DE OBRA 2 horas $12.00 $24.00
COSTO PRIMO
$84.00
UNITARIO
1.- CALCULAR:
COSTOS DE LA PIEL QUE DEBERÍA HABERSE INCURRIDO:
8,000 x 6 x $9.98 = $479,040
COSTO DE LA MANO DE OBRA QUE DEBERÍA HABERSE INCURRIDO:
8,000 x 2 x $12.25 = $196,000

($10.00-$9.98)x49,600= $ 992 (F)


(48,000-49,600)x$10 = $16,000 (D)

($12.00-$12.25)x16.800= $ 4,200 (D)

(16,000-16,800)x $12.00 = $ 9,600 (D)
directos:

(49,600 tiras x $10.00 por tiras) $ 496,000
(49,600 tiras x $0.02 por tira) $ 992
(49,600 tiras x 9.98 por tiras) $495,008

(8,000 pares de botas x 6 tira/par de botas x $10.00/ tira) $480,000
(1,600 tiras x $10.00) $ 9,600
(49,600 tiras x $10.00) $ 496,000
obra:

( 8,000 par de bota x 2 h/par de bota x $12.00/h) $192,000
(16,800 horas x $ 0.25) $ 4,200
(800 x $12.00) $ 9,600
(16,800 horas x $12.25) $205,800

CASO
National Battery Company produce una gran variedad de baterías para el hogar, para
automóviles y para usos en la Marina. Un ejemplo de sus productos es la batería Road
Guardian para automóvil. El costo estándar de esta batería es el siguiente:
Costo estándar, Road Guardian

Material $ 3.00
Mano de obra $ 2.00
Gastos de fabricación $10.00
Total $15.00
En el inicio del año 2003, la compañía calculó que incurriría en gastos de fabricación por
$40,000,000 y costos de mano de obra directa de $8,000,000. Por lo tanto, se aplicaron
gastos de fabricación por $5 al estándar por cada dólar de mano de obra directa. Los gastos
de fabricación son esencialmente fijos en su totalidad, lo que refleja el alto nivel de inversión
en fabricación automatizada.
Durante el 2003 la compañía sufrió una huelga de trabajadores que limitó gravemente la
producción y el costo estándar de mano de obra fue solamente $7,000,000. En una junta
reciente a principio de enero del 2004, C. W. Rogers, presidente de National, pidió al
contador de la compañía, Walter Cox, que calculara el efecto de la huelga en la utilidad de
la compañía. A la mañana siguiente Walter envió al presidente un memorando:
Fecha : 7 de enero de 2004
Para : C.W.
De : Walter
Asunto: Efecto de la huelga sobre la utilidad de la compañía.
Como sabe, la utilidad del 2003 se vio severamente afectada por una huelga que
redujo la capacidad productiva. La manera para medir el impacto de la reducción en
capacidad es examinar la desviación en el volumen de los gastos de fabricación.
En el inicio del año presupuestamos que los gastos de fabricación serían de
$40,000,000. Los gastos de fabricación reales fueron $39,400,000, por lo que
tuvimos una desviación favorable en el presupuesto de gastos de fabricación de
$600,000. Sin embargo, solamente aplicamos $35,000,000 de los gastos de
fabricación al inventario (tasa de gastos de fabricación de $5 x $7,000,000 de mano
de obra estándar). Por lo tanto, tuvimos una desviación desfavorable en el volumen
de gastos de fabricación de $5,000,000.

*Note que el presupuesto de gastos de fabricación no necesita ajustarse a la producción real ya que los gastos de
fabricación son, para fines prácticos, fijos. Por lo tanto, los gastos de fabricación son iguales en un presupuesto
estático y en uno flexible.
En mi opinión, la desviación desfavorable en volumen de $5,000,000 indica la
historia del mal desempeño de nuestra utilidad. Si no hubiéramos tenido la huelga,
la producción hubiera sido a un nivel más alto (un nivel que requiere $8,000,000 de
costo estándar de mano de obra) y se hubiera evitado esta desviación.
C.W., sé que no es contador; por lo tanto, llámeme si tiene alguna pregunta sobre
mi análisis.
Lo que se requiere:
Suponga que el resultado de la huelga hubiera sido limitar la producción de la batería Road
Guardian-batería para la cual existe un exceso de demanda-. Sin la huelga se hubieran
producido y vendido 500,000 más de estas baterías ($1,000,000 en mano de obra directa
no disponible  $2 de mano de obra por batería). El precio de venta de la batería es $30.
Tomando esto en consideración, calcular el efecto de la huelga sobre la utilidad de la
compañía y explicar el análisis del contador.
ESTRUCTURA DE UNA FABRICA PRODUCTORA DE BATERÍAS
Las fábricas se dedican, en su mayoría, a la producción de baterías automotrices de plomo

y ácido, también conocidas como acumuladores eléctricos. Dichas fábricas están
integradas por empleados, de los cuales se dividen en Operarios y Administrativos.
El propósito de una batería automotriz es suplir los requerimientos eléctricos principalmente
de arranque de un automotor. Al suplir esta demanda, la carga de la batería es usada para
otras funciones menores del equipo. Por lo tanto, una batería automotriz debe estar
diseñada de acuerdo a los requerimientos específicos del automotor.
Esta especificación se la conoce como capacidad (amperios) de la batería. Así, la Empresa
fabrica alrededor de 50 tipos, que van desde una de 44 amperios hasta una de 195
amperios.
Por otro lado es importante destacar que la mayoría de las fábricas de baterías no realiza
la comercialización o venta directa de sus productos a los consumidores, esta actividad es
realizada por una empresa comercializadora, perteneciente al mismo grupo empresarial.
 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LA FABRICACIÓN DE

BATERÍAS:
El proceso productivo actual de las fábricas de baterías es semiautomático, con una

distribución por procesos, es decir, que las máquinas y funciones similares están agrupadas
por etapas o procesos.
La Fábrica dispone de 8 procesos que son Materia Prima, Cajas, Fundición, Óxido de
plomo, Empastado, Montaje, Carga y Despacho tal como lo detalla la figura 2.1.
Materias Primas
Serigrafiado Fundición Oxido de Plomo

Empastado
Figura 2.1. Diagrama del proceso productivo de baterías
1. Materias primas. La producción empieza con la recepción de materias primas. Una

vez que se reciben las materias primas estas son inspeccionadas, ubicadas en los
sitios destinados y preparadas para el abastecimiento de los distintos procesos
productivo. La fabricación de baterías requiere la utilización principalmente de las
siguientes materias primas:
 Plomo
 Ácido Sulfúrico
 Sobres de polietileno
 Cajas y tapas de polipropileno
-Plomo: El plomo es un metal gris, ligeramente azulado con brillo metálico, su presentación
es en lingotes de 40 Kg. Se utiliza tanto plomo puro como en aleación con el antimonio (el
cual mejora las características de rigidez y disminuye la temperatura de fusión). Es utilizado
para hacer rejillas y para la elaboración del óxido de plomo.
-Ácido sulfúrico: Líquido aceitoso de color claro muy corrosivo, se lo adquiere al granel.
Es utilizado para formar el electrolito (mezcla de ácido sulfúrico + agua desmineralizada).
El electrolito es el conductor de la corriente eléctrica entre las placas positivas y negativas
dentro de la batería y reacciona químicamente con los materiales activos de las placas para
producir corriente eléctrica.
-Sobres de polietileno: Es un aislante eléctrico de color gris que es utilizado para separar
las placas negativas de las positivas. Se lo adquiere en rollos.
-Cajas y Tapas de polipropileno: La caja es el recipiente que contiene tanto al electrolito
como a las placas de plomo. En su interior tiene divisiones conocidas como celdas. La tapa
permite cerrar la caja. La tapa contiene tanto agujeros para tapones como celdas tiene la
caja.
2. Serigrafiado. Las cajas que se reciben son estampadas mediante serigrafía en

donde se coloca la marca de la batería. La caja viene con 6 divisiones o
compartimentos internos dentro del cual se generan 2,1 voltios. La comunicación
entre estos compartimentos es realizado por una perforación de 1cm de diámetro
realizada por una perforadora neumática. La caja es apilada y despachada al
proceso Montaje.

3. Fundición. Este es el primer proceso en donde se comienza a transformar la

materia prima plomo antimonial. Aquí se funde los lingotes de plomo a unos 400°C,
en los crisoles a diesel. El plomo fundido mediante succión es transportado por
tuberías hasta la máquina conocida como Rejilladora en donde es depositado en un
molde para hacer rejillas. Aquí el plomo se enfría y endurece, luego la máquina corta
rebabas y quedan formadas las rejillas. Cabe anotar que cada molde fabrica 1 par
de rejilla a la vez (lo llamaremos paneles dobles). Una rejilla es la malla que da
firmeza a la placa. Las rejillas fabricadas son apiladas en palet y pasan al proceso
de empastado.
4. Oxido de Plomo. El otro proceso que transforma la materia prima plomo es la Planta
de óxido. El plomo puro es fundido en un crisol a unos 400°C. En un molde rotativo
se fabrican pequeños cilindros de plomo conocidos como balas, los cuales luego
son introducidos automáticamente en un molino rotativo y mediante fricción van
desgastándose hasta hacerse polvo. Finalmente son almacenados en Silos hasta
que se lo requiera para formar la pasta en empastado.
5. Empastado. El proceso de empastado consiste en rellenar los vacíos de las rejillas

con la pasta semisólida (mezcla de electrolito + oxido de plomo + aditivos). Esto es
realizado por la máquina conocida como empastadora. Se colocan las rejillas en la
bandeja de la empastadora y luego automáticamente va empastando cada rejilla.
Una vez las rejillas empastadas pasan a una horno en donde reciben el primer
secado (tratamiento vital para la correcta formación de la placa). Dependiendo de
los componentes y sus proporciones se puede fabricar placas positivas o placas
negativas. Las placas positivas son las que reaccionan químicamente con el ácido
en la batería. Terminadas las placas reciben un tratamiento de curado en las placas
reciben un tratamiento adicional de secado por aproximadamente 40 horas en una
cámara con temperatura y tiempo controlados. Una vez las placas curadas son
almacenadas como producto en proceso o transportadas al siguiente proceso
montaje.
6. Montaje. El proceso de montaje o armado de baterías empieza con la separación

de las placas de cada panel doble, esto es un proceso manual. Luego que las placas
son separadas, se apilan intercalando una placa positiva y una negativa. Las placas
negativas son aisladas mediante sobres de polietileno. Las placas apiladas toman
el nombre de grupos, se los coloca en palets y son transportados hasta la máquina
de armado de grupos. Los grupos son colocados en ésta máquina (6 por operación)
y automáticamente la máquina los alinea y suelda con plomo agregándole los
bornes centrales y terminales. Luego, los grupos armados son colocados en cada
celda de la caja y se realiza una verificación de continuidad. Se procede con la unión
de los grupos con soldadura eléctrica de punto a través de las perforaciones en la
caja previamente realizadas. Al concluir esta operación la batería es sometida a dos
pruebas una de resistencia y otra de continuidad. A continuación la tapa es pegada

con la caja mediante un pegado térmico, utilizando moldes con resistencias. El

siguiente paso es utilizando una soldadura autógena manual se vierte plomo sobre
un pequeño molde colocado en los bornes para realizar el acabado del mismo. Una
vez hecho esto se realiza una prueba de fuga con aire a presión para comprobar
calidad del sello. Al finalizar el proceso de montaje la batería es codificada. Hasta
este momento la batería no tiene carga o corriente, aquí se la conoce como batería
seca.
7. Carga. En esta etapa se realiza una reacción electro-química y a partir de este

momento la batería acumula corriente. El proceso Carga empieza cuando baterías
secas son codificadas y llenadas con electrolito inicial y pasan al cuarto de carga en
donde son colocadas en los bancos y mediante conectores reciben un voltaje
constante de 14.4 voltios por periodos que van desde las 30 horas hasta las 40
horas dependiendo de la capacidad de la batería. Luego que recibieron la carga las
baterías son vaciadas y se las llena y nivela automáticamente con el nuevo
electrolito para garantizar la calidad del mismo. Se les coloca los tapones
manualmente y pasan al proceso de lavado y secado externo de la caja.
8. Despacho. Finalmente las baterías son etiquetadas con adhesivos que describen
sus características de capacidad y con las advertencias de los riesgos de su
manipuleo. Cada batería es inspeccionada al 100% con un comprobador de voltaje
y de capacidad luego de esto se le coloca los protectores de los bornes terminales.
Las baterías terminadas son nuevamente codificadas y almacenadas en las
bodegas transitorias de producto terminado en espera del embarque para los
realizar el despacho.
 INCIDENCIA DEL PROCESO MONTAJE EN LA FABRICACIÓN DE BATERÍAS:

Como se detalló en la sección anterior cada proceso realiza tareas específicas en la
elaboración de los componentes de una batería, en donde la culminación de un componente
es indispensable para el inicio del siguiente proceso. Sin embargo, hay que notar que la
mayor parte de estos procesos de una u otra manera abastecen a Montaje, ya que en este
último se juntan o se ensamblan alrededor del 95% de los componentes que integran una
batería. De igual manera, es el proceso cuyo desenvolvimiento requiere la mayor cantidad
de tareas manuales (éste proceso ocupa el 30% de la mano de obra directa con que dispone
la fábrica de baterías) las cuales demandan un acertado método de trabajo para lograr el
mejor aprovechamiento de sus recursos.
 RECURSOS DEL PROCESO DE MONTAJE:

Este proceso cuenta con una distribución por producto en el cual las máquinas y las tareas
se encuentran arreglados de acuerdo a la secuencia de pasos o tareas.
Está conformado por dos líneas de producción, cada línea consta de máquinas y tareas que se
detallan en la figura 2.2.
Comprobador Soldado Comprobador Comprobador Pegado Acabado de
de Continuidad Eléctrico de Resistencia de Continuidad Térmico Borne
Comprobador
de Fuga
Armado de
grupos
Máquinas de Codificación
Sobres
Doblado de
Placas : Máquinas
Figura 2.2. Esquema de línea de Montaje
a) Recursos Materiales
 Máquinas de Sobres: Cada máquina de sobres es semiautomática, en la que
un operador va colocando una a una las placas a ser aislada mediante el sobre
separador de polietileno. Adicionalmente dos operadores auxiliares ayudan a
abastecer y agrupar las placas. Se dispone de tres máquinas.
 Línea Uno
 Máquina de Armado de grupos 1: Trabaja en forma giratoria armando
los grupos, dispone de un crisol para fundir plomo. Dependiendo del
tipo de batería que se vaya a fabricar necesita cambios de molde.
 Soldadora Eléctrica: Cuenta con dos electrodos que descienden y
mediante un movimiento de mordaza realizan la soldadura de los
bornes centrales.
 Máquina de Pegado Térmico: Dispone de un molde calentado por
resistencias eléctricas. Este molde calienta primeramente tanto el
borde de la tapa como el de la caja, luego inmediatamente une la caja
con la tapa produciéndose el sello térmico.
 Comprobadores de Continuidad: Utilizado para ver si hay contacto
entre placas positivas y negativas. Se dispone de dos comprobadores.
 Comprobador de Fuga: Dispositivo que inyecta aire en cada celda de
la batería y mediante un manómetro detecta la caída de presión cuando
el sello térmico no ha sido efectivo.
 Comprobador de Resistencia: Tenaza neumática que aplica una
fuerza tangencial al soldado eléctrico para comprobar sus resistencia.

 Línea Dos y Manual

 Máquina de Armado de grupos 2: Procesa de manera lineal
(adelante-atrás) el armado de grupos. Dependiendo del tipo de batería
que se vaya a fabricar necesita cambios de molde.
 Máquina Armado de grupos manuales: Con este dispositivo se
realiza la soldadura con plomo de los grupos colocándole al mismo
tiempo los bornes centrales y terminales. En esta máquina se realiza
la misma actividad de la máquina anterior sólo con la diferencia de la
fundición de plomo se lo realiza con calor mediante sopletes de
combustión autógenas, es decir, de manera manual.
 Soldadora Eléctrica.
 Máquina de Pegado Térmico.
 Comprobadores de Continuidad: Se dispone de 2 comprobadores.
 Comprobador de Fuga.
 Comprobador de Resistencia.
b) Recursos Humanos
En este proceso trabajan alrededor, un total de 29 personas incluidas el supervisor
del Área, según como se detalla a continuación:
 1 Supervisor de Producción.
 9 Operarios en Máquinas de Sobres (3 tres por cada máquina).
 17 Operarios en las Líneas de Ensamble, distribuidos de la siguiente manera
8 en Línea Uno y 11 en Línea Dos y Manual.
ALGUNAS FABRICAS PRODUCTORAS DE BATERÍAS:

I.- Fábrica productora de pilas ENERGIZER:
1) Lavado y Secado de Latas de Acero. Las latas de acero, que son compradas de
terceros, se someten a este proceso para eliminar cualquier residuo o contaminante.

2) Mezclado de Grafito con Manganeso y demás elementos. Un montacargas descarga

Dióxido de manganeso en una tolva que introduce el material en licuadoras donde se hace
la mezcla que constituye el material catódico.
3) Llenado de Latas. El material catódico se lleva a la llenadora de latas donde estas son
llenadas con la mezcla catódica.
4) Moldeado del material catódico. El material catódico es moldeado dentro del diámetro
interno de la lata de acero con una prensa que tiene una capacidad para trabajar 4 latas a
la vez.

5) Introducción de revestimiento protector. Se introducen dos capas de un papel

especial que forma el revestimiento y mantiene a los dos electrodos separados (ánodo y
cátodo) para evitar cortocircuitos.
6) Adición de ánodo y electrolito. El ánodo consiste básicamente en una lechada de zinc

y el elemento alcalino del electrolito es hidróxido de potasio, esto se hace con el uso de una
maquina dispensadora de líquidos industrial.
7) Inserción de clavo conector. El clavo o colector de corriente se coloca dentro del ánodo
para completar el circuito usando una maquina especializada.

8) Fijado de Bornes a las latas. El siguiente grupo de máquinas coloca y fija los bornes a
las latas creando el polo negativo, luego se voltean las pilas y se introducen en una máquina
que coloca los bornes de arriba que conforman los polos positivos.
9) Etiquetado del producto. Una vez que el producto es etiquetado, se termo-contrae la

etiqueta a la pila.
10) Inspección. Se realiza la inspección visual para asegurarse de que la etiqueta está en
el lugar correcto. Se comprueba el voltaje y la corriente de las pilas.

11) Empaque. Las pilas D son empacadas en un proceso automatizado que coloca en
parejas las baterías en el empaque final para la venta al detalle.
II.- Fabrica productora de baterías automotrices DEKA:
1) El primer paso para fabricar una batería automotriz es hacer una rejilla (la estructura de
la placa).Lo que se debe hacer es tomar plomo duro y ponerlo dentro de una caldera de
7,000 kg, se derrite el plomo, se pasa por un molde encharnelado y así se obtienen las
rejillas para la batería.

2) Luego las rejillas se someten a un proceso que las recubre con una pasta de óxido de
plomo (barro) estas son las placas positivas que constituyen el catado.
3) En otra línea de producción las rejillas salen de un carrete y son cubiertas con otra mezcla
de barro que crea las placas negativas para el ánodo.
4) Luego de hacer las placas positivas y negativas, se necesita poner un material separador
entre el electrodo positivo y el negativo, así que se crea un sobre que separa los electrodos
positivos y negativos, para que no hagan un corto circuito. Una máquina que coloca el
material de polietileno en la parte de arriba para que la placa positiva quede en el medio del
material, se sella y al final se colocan las placas negativas arriba de eso.

5) Estas placas se trasladan por una banda y después una maquina agarra las placas y las
coloca en una caja de polipropileno donde se introducen 6 celdas para obtener la batería
estándar de 12 volts.
6) El siguiente paso del proceso es el departamento de ensamblaje donde se conectan las

6 celdas para obtener la batería de 12 volts, se verifica que las celdas no tengan corto
circuito, estas continúan su recorrido y se suelda cada grupo para unirlo.
7) Posteriormente se le pone la tapa a la batería, se sella térmicamente a la caja, luego se

tiene que conectar el borde interno al borde externo, para después probarse con un detector
de fugas.

8) Las baterías casi listas se colocan en un depósito o almacén.
9) Después se llevan las baterías a una máquina para llenarlas con la solución electrolítica
que está compuesta por 2/3 de agua y 1/3 de ácido sulfúrico.
10) Después de que las baterías son llenadas con el electrolito estas aun no tienen voltaje,
sino hasta que se llevan a un cuarto caliente donde se conectan y se cargan eléctricamente.

11) Una vez terminadas las baterías son llevadas al departamento de acabado donde se
terminan. Se tapan, pasan por un proceso de lavado, se limpian los bornes, se someten a
una prueba de alto voltaje y por último se coloca la calcomanía de la marca registrada.

Solución:

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-INGENIERÍA DE COSTOS-

Durante el presente año, se registraron los siguientes resultados reales:

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Variación de precio de Materia Prima (MP)

Variación de cantidad de Materia Prima (MP)

Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 $ 𝟔𝟖,𝟎𝟎𝟎

Variación de eficiencia CIV

Variación de cantidad de CIV

Variación de volumen CIF

Variación de presupuesto CIF

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Durante la primera semana de operaciones, la empresa experimentó:

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

Variación de precio de Materia Prima (MP)

Variación de cantidad de Materia Prima (MP)

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Variación en la tarifa de la Mano de Obra (MO)

Variación en la eficiencia de la Mano de Obra (MO)

1a. Control de materiales directos

1b. Control de productos en proceso de elaboración

2. Control de productos en proceso de elaboración

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑭 $ 𝟒𝟏𝟐,𝟓𝟎𝟎

𝑷𝒓𝒆𝒔𝒖𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝑰𝑽 $ 𝟓𝟓𝟎,𝟎𝟎𝟎

TARJETA DE COSTO ESTÁNDAR

CÁLCULO DE VARIACIONES DE COSTO:

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Análisis integrado de las variaciones en los costos indirectos:

PANEL A: Costos indirectos variables (manufactura)

(228,800 x $2.5/uni.) (228,800uni. x $2.5/uni.) (220,000uni. x $2.5/uni.) (220,000uni.x $2.5)

Variación del presupuesto flexible Nunca hay variación

PANEL B: Costos indirectos fijos (manufactura)

Variación del presupuesto flexible Variación en el volumen de producción

CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 2 VARIACIONES

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

(ANÁLISIS DE VARIACIONES COMBINADO):

Análisis combinado de dos variaciones

CÁLCULO DE COSTOS INDIRECTOS-ANÁLISIS DE 3 VARIACIONES

Análisis combinado de tres variaciones

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

Materiales directos Mezcla Proción de la mezcla PS Costo estándar

Material directo Mezcla real

2.- Costo estándar por unidad de rendimiento:

MS=Proporción de la mezcla estándar x Cantidad total del insumo real

I .- MS(Tomate) = 0.90 x 112,000 = 100,800 onzas

CATEDRÁTICO: ING. JORGE LUIS VERGIU CANTO

3.- Variación en el rendimiento de los materiales directos:

Variación en el rendimiento = (Rendimiento estándar - Rendimiento real) x PSr

Variación en rendimiento = (Razón de rendimiento x Total de insumos reales)

De este modo para el insumo real de 112,000 onzas, el rendimiento estándar es de

La variación de rendimiento se calcula como sigue:

Variación del rendimiento= (92,400-88,900) x 0.02497

Variación del rendimiento= 90180.167(D)

4.- Variación en la mezcla: