Gestión de Calidad en La Mano de Obra

Gestión de Calidad en la Mano de Obra y los
Equipos de Construcción
Gestión de Calidad en los Equipos de Construcción

Un recurso muy importante usado en las obras de construcción civil,
que necesita de la aplicación de control de calidad para la
materialización de un bien inmueble como una casa, edificio, etc.,
con la calidad establecida en el diseño y especificaciones técnicas
del proyecto, son los equipos utilizados en la obra misma:
compactadoras, vibradoras, mezcladoras, retroexcavadoras,
pavimentadoras, motoniveladoras, máquinas soldadoras, etc.; cuyo
análisis depende de dos aspectos:
• El primer aspecto es la capacidad del proveedor para suministrar
el equipo adecuado, que garantice la calidad del producto final.
Para ello, el proveedor debe establecer un sistema de control de
calidad (realizar las pruebas y controles que permitan verificar los
resultados esperados antes de ejecutar los trabajos) para
determinar el estado de los equipos antes de su venta o arriendo.
.El segundo aspecto es el uso por parte de la empresa

constructora de equipos en buenas condiciones. Esto implica
realizar una mantención periódica y un almacenamiento de los
equipos, de acuerdo a las recomendaciones del fabricante. Por otra
parte, deberá proporcionar los recursos para la capacitación del
personal, y así contar con operarios idóneos para lograr los
resultados esperados.
Gestión de Calidad en la Mano de Obra en la Construcción
El recurso humano de una obra, cuya responsabilidad es llevar a
cabo las tareas necesarias para transformar recursos materiales y
de equipos en productos con valor agregado, es uno de los
elementos más importantes en la materialización de viviendas.
Su mayor limitación está dada por la alta rotación de personal que
se da en las obras, lo que le impide adquirir un dominio, tanto en los
procesos técnicos, como en los sistemas de control de calidad
utilizados por la empresa, provocando una disminución en el nivel
de productividad y en la calidad final del producto.
A pesar de lo anterior, es importante que la empresa incorpore a

todo el personal a un programa de capacitación y educación sobre
los conceptos generales de la gestión de calidad y del sistema de
calidad utilizado por ella. Además, se debe entregar capacitación en
relación a las herramientas para el análisis y ejecución de los
procesos de trabajo, su evaluación y mejoramiento continuo y los
riesgos que demandan estos procesos, de manera de disminuirlos y
tomar las acciones pertinentes para evitar accidentes.
Darle capacitación en medidas de seguridad industrial en obras
civiles, a través de charlas y cursos de capacitación, y charlas sobre
el uso de los Equipos de Protección Personal (EPP’s: cascos,
lentes, guantes, botas, mamelucos, cortavientos, etc.) antes de
empezar a trabajar en sus labores respectivas en la obra, en los
edificios cuando se trabaje en altura hacerlo amarrados con arneses
de seguridad, antes de trabajar con madera y martillos o combos
ponerse cascos, lentes, guantes, botas, cuando están en época de
lluvia usar sus mamelucos y cortavientos, etc. Todo lo anterior para
evitar accidentes y reducir los riesgos en construcción.
La educación y capacitación del personal debe centrarse en la
eliminación de las barreras que impiden el cambio y el compromiso
con los objetivos fijados por la administración de la empresa. De no
lograr estos puntos, la implementación del sistema tiene grandes
posibilidades de fracasar.
Otro aspecto a tener en cuenta es que trabajar con un mismo
personal en la medida de lo posible, a base de contactarlos antes
de los proyectos, (número telefónico, fijo o celular o correo
electrónico si tienen), hace que este adquiera experiencia y mejore
en la calidad de su trabajo en base a la curva de aprendizaje.
Además para tener un personal comprometido con los objetivos de
la empresa constructora y que sea eficiente, debe sentirse feliz y a
gusto trabajando, para lo cual debemos de pagarle a tiempo y en
forma justa de acuerdo a ley, (sueldo, CTS, escolaridad, etc.)
tratársele de forma amable y preocuparse por su bienestar en el
trabajo. Una forma de tener a gusto al personal es invitarles una
parrillada o algo parecido cuando se llega a la parte del techamiento
de una casa (1er Piso, 2do Piso, etc.)
Para el logro de todo esto se debe tener una buena Supervisión en
Obra por parte de un Ingeniero Civil y un maestro de obra para ver
que el avance de obra y la calidad del trabajo realizado por el
personal, sea el requerido en las especificaciones técnicas del
proyecto (planos).

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.El segundo aspecto es el uso por parte de la empresa

A pesar de lo anterior, es importante que la empresa incorpore a

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