Ejercicio 1 Pag 449 Lee J. Krajewski
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1. Mínimo 6 criterios.
2. Mínimo 3 alternativas.
3. Colocar una descripción para todos los niveles del árbol de decisión, es decir: objetivo,
criterios y alternativas (SECCIÓN DE INFORMATION DOCUMENT).
4. Cumplir con el rango de consistencia apto para la toma de decisiones.
Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparece
en la tabla 11.5 ¿cuál de estas recomendaría usted?
Tabla 11.5
EVALUAMOS ALTERNATIVAS.
La evaluación de las alternativas se las realiza con todos los criterios, manteniendo igualmente
la misma importancia, como es el caso de Ambiente laboral, la alternativa A y D tienen la
misma puntuación en la tabla y mantiene en el programa.
En la figura siguiente se evalúa las alternativas en función del criterio AMBIENTE LABORAL
En la figura siguiente se evalúa las alternativas en función del criterio CALIDAD DE VIDA
En la figura siguiente se evalúa las alternativas en función del criterio PROXIMIDAD A LOS
MATERIALES
En la figura siguiente se evalúa las alternativas en función del criterio IMPUESTOS
En la figura siguiente se evalúa las alternativas en función del criterio SERVICIOS PÚBLICOS
ANÁLISIS DE RESULTADOS
En base a los resultados obtenidos la mejor alternativa para ubicar esta instalación es la opción
C, obteniendo un resultado de 0.01 de grado de consistencia con la cual se acepta dicha decisión
dado que cumple con esta condición.