Socialización Misión, Visión, Valores Indatta

ANTECEDENTES
La propuesta nace a partir de la necesidad de formular el Nuevo Proyecto Institucional de la

compañía para acompañarlo en su socialización, con una campaña interna de Cultura
Corporativa, a fin de alinear la cultura organizacional con la estrategia corporativa.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Alineamiento a través de la implementación de una campaña comunicacional, herramientas
gráficas y de sensibilización como: talleres, reuniones, actividades recreativas, entre otros.
PÚBLICO OBJETIVO
Todo el personal de INDATTA de nivel executive, funcional y operacional.
En INDATTA queremos promover una cultura corporativa
de excelencia y desarrollar la esencia de la marca con
nuestros colaboradores como nuestro recurso más
importante.
Generar vínculo, orgullo e identidad con la marca a fin

de formar embajadores que se apropien, vivan y
proyecten con acciones y conductas la nueva cultura.
OBJETIVOS
• Dar a conocer la filosofía y proyecto institucional de Indatta,
Misión, Visión y Valores.
• Promover la cultura organizacional de la compañía, a través del

desarrollo e implementación de acciones que promuevan la socialización de
la misma, a fin generar una nueva identidad corporativa , propia de Indatta.
• Desarrollar buenas prácticas corporativas, alineadas al

comportamiento esperado de nuestro personal y cultura organizacional.
Actuamos de forma honesta,
responsable y confiable para dar
seguridad a nuestros clientes y
colaboradores.
Preservamos y cultivamos relaciones
basadas en el respeto mutuo con ética y
cordialidad, generando armonía y
empatía en las relaciones
interpersonales.
Trabajamos de forma integral y coordinada
orientados hacia un objetivo común;
creemos que la colaboración y sinergia de
equipo son la clave para el logro de
resultados favorables.
Garantizamos el cumplimiento de los
acuerdos y obligaciones, demostrando
profesionalismo ante todas nuestras
acciones.
Somos apasionados en lo que
hacemos, orientados a brindar
un servicio de excelencia.
Nos caracterizamos por la
implementación de las mejores prácticas
basados en la calidad, productividad e
innovación a través de la formación
continua de nuestro personal.
PLANTEAMIENTO ACCION FECHAS TENTATIVAS
Activación El Desafío: Sumando Valor Julio
Feria del Valor El Desafío Diciembre/Enero

Estas IN?: Proyecto inter unidades para exponer un
tema relacionado a los valores asignados a cada unidad
(valores elegidos al azar), el mismo puede ser expuesto
por video, teatro, charla, taller u otros. Julio/Septiembre/Noviembre
Se expondrían 2 valores bimestralmente, durante 45
DESARROLLO DE minutos de disertación, participan 2 unidades por
ALINEAMIENTO jornada.
Día IN: Día de la Misión, Misión Valores asignar un día
especial para realizar Evaluación lúdica en pro
Noviembre
retención y vivencia de la filosofía.
T-citos/Reuniones GG : Semestrales (1 cada 6 meses)

Julio/Enero
relevo de necesidades.
T-citos /Reuniones Business Manager: Mensuales una
Julio/Agosto/Septiembre/Octubre/Noviembre
unidad por mes, relevo de necesidades.
EL DESAFÍO INTERUNIDADES: Sumando Valor
Generar un espíritu de competitividad saludable establecido en una cultura de reconocimiento y
reforzamiento de conductas a través de acciones compartidas al interior de un equipo de
trabajo, cuyo resultado esté alineado a los valores institucionales de la organización.
CARACTERÍSTICAS DEL DESAFÍO
• El Desafío Inter unidades tendrá una duración de 6 meses , posterior al lanzamiento y

socialización del nuevo Proyecto Institucional como acción para el desarrollo de valores.
• Cada unidad deberá realizar actividades o proyectos representando el valor asignado.
• Las unidades deberán presentar evidencias de las actividades ejecutadas (fotos, un breve
comentario de la actividad y como aporta ese valor al equipo).
• RRHH/Adm. Interna recepcionará todas las evidencias de las actividades realizadas por cada
unidad a fin de consolidar la información.
• En diciembre se realizará una Feria de Valores, a fin de exponer las actividades o proyectos
realizados por cada unidad, posterior a ellos se presentará a Gerencia General un informe final
con todas las evidencias realizadas por las unidades a fin de elegir el ganador.
MECANISMO
• Cada unidad planifica las actividades o proyectos que realizará en representación de los
valores según corresponda.
GANADOR Y PREMIOS
Premio Sumando Valor: El equipo ganador será quien hubiera realizado actividades de todos los
valores. Se valorará: creatividad, impacto social, organización, trabajo en equipo, % participación
de la unidad, calidad del informe o presentación final.
• RRHH/Adm. Interna, estará disponible para orientar y/o asesorar a los equipos a fin de guiar
las intenciones de proyectos y resultados.
Premio: Plaqueta reconocimiento + Refrigerio

DINÁMICA DE SOCIALIZACIÓN

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La propuesta nace a partir de la necesidad de formular el Nuevo Proyecto Institucional de la

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Generar vínculo, orgullo e identidad con la marca a fin

• Promover la cultura organizacional de la compañía, a través del

• Desarrollar buenas prácticas corporativas, alineadas al

Feria del Valor El Desafío Diciembre/Enero

T-citos/Reuniones GG : Semestrales (1 cada 6 meses)

CARACTERÍSTICAS DEL DESAFÍO

• El Desafío Inter unidades tendrá una duración de 6 meses , posterior al lanzamiento y

Premio: Plaqueta reconocimiento + Refrigerio

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