0% encontró este documento útil (0 votos)
153 vistas2 páginas

Caso Practico MRP

El documento presenta un caso práctico de planificación de recursos de fabricación (MRP) para la producción de tijeras. Se necesitan fabricar 400 tijeras en la semana 3, 600 en la semana 4, 800 en la semana 6 y 300 en la semana 7. El inventario inicial es de 550 tijeras y el stock mínimo debe ser de 50 tijeras.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
153 vistas2 páginas

Caso Practico MRP

El documento presenta un caso práctico de planificación de recursos de fabricación (MRP) para la producción de tijeras. Se necesitan fabricar 400 tijeras en la semana 3, 600 en la semana 4, 800 en la semana 6 y 300 en la semana 7. El inventario inicial es de 550 tijeras y el stock mínimo debe ser de 50 tijeras.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 2

Caso práctico MRP: Fabricación de unas tijeras

El Plan Maestro de Producción indica que se necesita fabricar 400 tijeras en la 3ª semana,
en la 4ª semana 600 tijeras, en la 6ª semana 800 tijeras y en la 7ª semana 300 tijeras.
Denominaremos Necesidades Brutas (NB) a la demanda de fabricación de los productos,
para los productos finales (en este caso tijeras) corresponde con las cantidades que
aparecen en el Plan Maestro de Producción (MPS), para los productos intermedios o
semiterminados (en este caso los tornillos) corresponde a multiplicar la cantidad necesaria
para fabricar el producto final con la cantidad demanda del producto final.

Código Semanas
TJ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
NB 400 600 800 300

El fichero de registros de inventarios nos indica que disponemos desde la 1ª semana un


total de 550 tijeras en stock, además nos indica que el stock de seguridad no debe de ser
menor a 50 tijeras.
Denominaremos Disponibilidad (D) al stock inicial del producto final o semiterminado que
disponemos para satisfacer las necesidades brutas descritas anteriormente.
Denominaremos Stock de Seguridad (SS) aquella cantidad de producto final o
semiterminado que no se puede utilizar para satisfacer las necesidades brutas.
Denominaremos Necesidades Netas (NN) a la cantidad que realmente debemos de realizar
para satisfacer las necesidades brutas, teniendo en cuenta la Disponibilidad (D) y el Stock
de Seguridad (SS), se calculará de la siguiente manera:
1. Si la disponibilidad es mayor que 0; NN =NB-D+SS
2. Si la disponibilidad es igual a 0; NN=NB

Código Semanas

TJ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
NB 400 600 800 300

D 550 550 550 150 0 0 0 0 0


SS 50 50 50 50 50 50 50 50 50
NN 0 0 0 500 0 800 300 0 0

También podría gustarte