Analisis Actividad 4
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LEGISLACIÓN LABORAL
TALLER PRÁCTICO: MODALIDADES DE TRABAJO
UNIDAD 2
Introducción
Termino Definido: Su periodo es cada tres meses durante un año, y a partir del año,
cada año por tres años
Contrato por obra o labor: No requiere preaviso “Se acaba la obra se acaba la labor”
Creado y elaborado por el experto disciplinar del curso Legislación Laboral. Docente Juan Darío Rodríguez Beltrán.
2. Suspensión del contrato de trabajo –Causales– (artículo 51 CST).
La suspensión del contrato de trabajo se diferencia de la terminación del mismo, en
que la terminación significa el rompimiento total y definitivo de toda relación jurídica
entre las partes, en tanto que la suspensión solo consiste en una pausa temporal en
las obligaciones de las partes, pero permaneciendo intacto el vínculo jurídico. Se debe
tener en cuenta que los efectos de la suspensión del contrato de trabajo, son aquellos
señalados en la ley y, considerando que la legislación laboral ofrece una protección
especial de los derechos del trabajador en el caso de la suspensión del contrato de
trabajo y en cualquier otro, no se puede afectar a un trabajador más de lo que
expresamente permite la ley.
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Causales de suspensión Causales de terminación del contrato de
del contrato de trabajo trabajo
Incumpliendo con el Justa causa
RIT Termino fijo
Fuerza mayor o caso Fin de obra
fortuito
Por parte del empleador:
Muerte o inhabilitación
Suspensión de
1. El haber sufrido engaño por parte del trabajador
actividades
Clausura temporal del 2. Todo acto de violencia, injuria, malos
establecimiento tratamientos o grave indisciplina en que incurra el
Licencia trabajador en sus labores
Permiso temporal
Suspensión 3. Todo acto grave de violencia, injuria o malos
disciplinaria tratamientos en que incurra el trabajador fuera del
Ser llamado a prestar servicio
servicio militar
4. Todo daño material causado intencionalmente
Detención preventiva o
arresto
5. Todo acto inmoral o delictuoso que el trabajador
Huelga
cometa
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10. La sistemática inejecución, sin razones
válidas, por parte del trabajador, de las
obligaciones convencionales o legales.
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3. Cualquier acto del empleador o de sus
representantes que induzca al trabajador a
cometer un acto ilícito
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3. Con base en la información anterior, los invito a resolver mediante el “Análisis
o estudio de casos”, posibles dificultades o problemas que se pueden presentar al
momento de ejecutar las diferentes modalidades del contrato de trabajo.
RESPUESTA: Que no existe una liquidación del primer contrato, pero se presentó su
correspondiente celebración, además no prevalece la “Buena Fe” por parte del
empleador
c) ¿Qué pasa con el contrato que inicialmente se celebró entre Sofía Rodríguez y la
empresa?
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Caso 2: lea y analice el siguiente caso, luego respóndalas preguntas
planteadas.
RESPUESTA:
RESPUESTA:
Aunque existe la posibilidad de que Denisse exija sus principios laborales porque
aún está dentro del periodo de vigencia del contrato, entonces:
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el objetivo de la figura es proteger los derechos de la madre gestante, sin
importar la alternativa laboral en la cual se desempeñe.
Para poder despedir a una trabajadora durante el período de embarazo o los tres
meses posteriores al parto, el empleador necesita la autorización del Inspector
del Trabajo, o del Alcalde Municipal en los lugares en donde no existiere aquel
funcionario, antes de resolver, el funcionario debe oír a la trabajadora y practicar
todas las pruebas conducentes solicitadas por las partes.
En la Notaria 263 de Buga (Valle del Cauca), el notario pactó con un empleado
en un contrato de trabajo lo siguiente: “También se considera justa causa de
terminación del contrato de trabajo por parte del empleador, cualquier acto que
cometa el trabajador o cualquier conducta que, a juicio del empleador, se
considere falta grave”.
RESPUESTA:
No se considera eficaz dicha clausula ya que las causales para dar por terminado
un contrato se reglamenta en el artículo 62 del código sustantivo del trabajo:
Terminación por el contrato por justa causa y no se encuentra algo que diga o
esté relacionado a juicio del empleador ya que esto no puede ser objetivo en la
determinación de una falta grave y ocasionar un despido, aunque existe un
reglamento interno que puede contener cuales son las faltas graves, pero están
estipuladas sobre un papel, y no es a juicio del empleador.
ESTRATEGIA BENEFICIO
a) Desarrollar convocatorias con El adecuado lenguaje en la convocatoria
claros criterios de selección del atraerá a los mejores candidatos. El buen
personal. manejo del proceso y un trato adecuado
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de los postulantes en las entrevistas
permitirá una acertada selección.
b) Definir adecuados Se contrata las personas que mejor
lineamientos para la contratación, desempeñan su trabajo por sus
orientación y capacitación del conocimientos, habilidades y actitudes
personal de una empresa. que posee el aspirante.
c) Contratar a las personas La forma del contrato de trabajo
mediante claros contratos de contribuye en la calidad del trabajo, se
trabajo sean indefinidos o fijos y privilegia la permanencia y estabilidad
ajustados a la normatividad laboral y económica, genera la creación de
vigente. un plan de vida, reduce la monotonía y
promueve el interés en el trabajo a través
del logro de metas personales y
organizacionales.
d) Establecer un manual de Un manual con una política precisa de
políticas de organización para el personal y acorde con la normatividad
personal. vigente, permite definir los derechos, los
deberes, las obligaciones, las condiciones
de trabajo, los ascensos y las causas de
finalización del contrato de los empleados
y los colaboradores de la empresa. Al
establecer con claridad las funciones de
cada uno, se facilita la interacción en y con
la organización, logrando una positiva
experiencia laboral.
e) Establecer programas de Un buen programa de orientación del
orientación y capacitación del personal nuevo les facilitará familiarizarse
personal. con los contextos de la empresa y una
continua capacitación tanto para personal
nuevo, como para el antiguo; les dará la
oportunidad de obtener nuevos
conocimientos o profundizar en los
existentes, lo cual cualifica las
capacidades y habilidades requeridas para
desempeñar adecuadamente sus
funciones y un buen desarrollo
profesional.
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