El Análisis FODA Huancayo
El Análisis FODA Huancayo
El Análisis FODA Huancayo
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A continuación les doy algunos alcances para la realización de su trabajo, en primer lugar
analizamos el concepto:
El análisis FODA “es el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, es un
método de planeamiento estratégico adoptado amplia y universalmente. Es una forma
estructurada de elaborar un diagnóstico concreto de la realidad interna de una organización y de
su relación con el medio externo en el cual se desenvuelve” (Manual para la elaboración de PDU
– MVCS (2009)).
Los siguientes conceptos tienen la finalidad de homogenizar criterios al momento de clasificar las
variables territoriales de la ciudad de Huancayo:
“Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener
una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.”2
A continuación les presento el análisis del sistema estructural de la Provincia de Huancayo, como
base para la realización de su trabajo:
El primer paso para la identificación de las variables clave, fue inventariar de forma pormenorizada
todas aquellas variables presentes al interior del Área Metropolitana de Huancayo, así como
aquellas externas a esta, pero que tienen una influencia directa sobre este espacio (variables
internas y externas)
Para una mejor organización de las variables se sub dividieron por sub sistemas3, que a
continuación detallo:
1 Las variables reconocidas en el presente alcance han sido recogidas del Plan de Desarrollo Metropolitano de Huancayo (por aprobarse).
2 Los siguientes conceptos son recuperados de www.matrizfoda.com (15/07/2019)
3 Los subsistemas básicos son el social, ambiental y económico. Esta subdivisión de sistemas fue realizada ad hoc para el caso de Huancayo
Metropolitano.
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El análisis del Subsistema Socio Espacial contiene la identificación de variables con alta incidencia
social en el territorio, como: la población, la demografía, la salud, la educación y la cultura. El
análisis social contempla variables multidimensionales que resaltan las complejas conexiones
existentes entre los distintos grupos de interés. El análisis socio espacial examina de qué forma
las personas distinguen sus distintos intereses, actúan de acuerdo con ellos y entablan acuerdos
al respecto dentro de la urbe. Las propuestas producto del análisis socio espacial pueden influir
en el carácter de los beneficiarios del plan, de manera tal que dejen de ser meros receptores de
ayuda y se conviertan en participantes activos en el desarrollo, y sirvan de base a conseguir una
idea de progreso consensuado y orientado a satisfacer las necesidades básicas de las personas
en relación con la ciudad.
Las variables directamente relacionadas con este sub-sistema son las siguientes:
El análisis del Subsistema Económico contiene la identificación de variables con alta incidencia
económica en el territorio, como: la infraestructura, los recursos, los proyectos de inversión pública
y privada, la oferta y demanda. Estas variables combinan inversión en infraestructura y actividades
complementarias que tengan la capacidad de fortalecer y organizar a las comunidades y a los
niveles de gobierno para asegurar el uso eficiente de los servicios y su sostenibilidad.
Los costos económicos de un proyecto urbano incluyen costos de capital, de operación y
mantenimiento, rehabilitación, reasentamiento, costos relacionados con acciones
complementarias y contingencias. Los costos involucrados en proporcionar infraestructura
adicional necesaria para obtener los beneficios esperados. Los costos y beneficios incrementales
se deben evaluar en dos escenarios: con y sin proyecto.
Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
SUBSISTEMA ZONIFICACIÓN
Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
SUBSISTEMA EQUIPAMIENTO
Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
SUBSISTEMA MOVILIDAD
Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
SUBSISTEMA AMBIENTAL
Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
4Extraído del Sistema de evaluación de Impacto Ambiental, de la Universidad Complutense de Madrid. Cruz, Gallego y Gonzales.
2008/2009.
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Las variables directamente relacionadas con este sus-sistema son las siguientes:
Para este último trabajo no pongo puntos específicos ni metodología a entregar, los dejo a su
criterio con la finalidad de que desarrollen un trabajo genuino, propio y que les sirva para ordenar
sus ideas.
Espero que el alcance a su último trabajo coadyuve a mejorar los resultados de su trabajo. Gracias
Atte.
Arq. Nicolás Hinostroza León