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    Pei - Comentarios Al PEI Del GAMLP

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    PEI: PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

    1. Todas las Entidades o Instituciones Públicas realizan la formulación del PEI.


    2. Se artículan de forma directa con el PDES, PSDI, PEM o los PTDI, según corresponda.
    3. Incorporan actividades estratégicas de gestión pública a ser desarrolladas por las
    entidades, para el cumplmiento de los PLANES.
    4. Estructura y contenido mínimo:
    a. Enfoque político: Definición de la visión política institucional en el Marco de
    la Agenda Patriótica.
    b. Diagnóstico: Identifica el análisis del contexto externo y las capacidades
    institucionales para avanzar en el cumplimiento de metas y resultados
    establecidos en los PLANES.
    i. Análisis interno: Atribuciones, competencias, productos.
    Principios y valores. Evaluación del cumplimiento. Estado de la
    situación actual (estructura organizacional, procesos, recursos
    humanos, económicos, financieros y físicos). Capacidades y
    falencias institucionales específicas. Análisis de los recursos
    financieros de la entidad y grado de sostenibilidad.
    ii. Análisis externo: análisis de variables económicas/financieras,
    tecnológicas, políticas, sociales del contexto externo nacional e
    internacional que afectan el cumplimiento de los PLANES.
    c. Objetivos y estrategias institucionales: Tomando en cuenta el Enfoque
    Político identificado por la entidad, establece sus objetivos y estrategias
    para el cumplimiento de los PLANES.
    d. Planificación: La propuesta institucional para implementar los PLANES.
    Comprende:
    i. Identificar pilares, metas, resultados y acciones.
    ii. Programación de acciones por resultado.
    iii. Territorilización de acciones.
    iv. Articulacion competencial.
    v. Roles de actores
    vi. Análisis de actores y competencias.
    e. Presupuesto: Priorizadas las acciones se formula el presupuesto del PEI
    incorporando conjunto de recursos de inversión pública y gasto corriente
    que supone su implementación, con un horizonte de cinco años.
    5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO: parte importante para la toma de
    decisiones respecto a las acciones a desarrollar en el PEI. Se utiliza el Índice de Riesgo
    Municipal – IRM.
    6. D

    "El Plan Estratégico Institucional - PEI constituye un proceso de reflexión y la


    consecuente plasmación que realiza una entidad pública, para la dirección que le
    quieren dar y cuando este plan es transmitido hacia toda las unidades
    organizacionales que lo constituyen, generando sinergias en todo el personal para la
    obtención y cumplimiento de sus objetivos".

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