Sexto Hábito

Sexto hábito. Sinergizar.
Estoy seguro que has escuchado que el poder de un todo es mayor que el de las
partes. Esto es lo que el Dr. Covey llama sinergia. Para lograr este estado es de
suma importancia que exista una excelente comunicación en el equipo (Véase
“Los 5 Aspectos de un Equipo Disfuncional” para mayor información). Los dos
pilares de la sinergia son la comunicación y la cooperación. Para resumir:
Escucha, reflexiona, responde y coopera.
Lograr desarrollar estos tres hábitos en tu vida te llevarán a la “Victoria Pública.”
Cosechamos la Victoria Pública cuando construimos relaciones profundas,
duraderas y efectivas. Esto nos lleva a la interdependencia.
En el sexto habito la carta en la sinergia. Sinergia (es la complementación de las

partes de un todo para el logro de los mejores resultados). Es la interrelación
afectiva que podemos tener con otras personas en la concepción de objetivos.
En otras palabras trabajo en equipo.
Para que pueda producir esta sinergia dentro de un equipo de trabajo,
organización, familia, grupo social, etc., es necesario que la comunicación que
se realiza dentro del grupo sea sinérgica ya ella abre oportunidades para que el
potencial de cada uno de los miembros del grupo pueda ser explotado a plenitud.
Uno de los requisitos más importantes de la comunicación sinérgica es la
autenticidad, ya que permite al resto de personas relacionarse de manera
efectiva con lo que se dice y hace suya la idea relacionada con sus propias
experiencias.
Debemos tener en cuenta que cada experiencia de sinérgica es única y
particular, por lo que es inútil querer reproducirla. En todo caso en lugar de querer
imitar unas experiencias pasadas lo ideal es centrarse en el objetivo que se
persigue. Este unido a un nivel de confianza alto (una buena cuenta bancaria
emocional) puede producir resultados que sobrepasen las expectativas
planeadas.
La comunicación sinérgica nos permite hallar un punto medio cuando es difícil
hallar una solución entre 2 puntos de vista. Esto emite la pérdida de tiempo y
energía que se produce en muchas ocasiones, cuando nos encontramos en
posiciones extremas ya sea porque imponemos nuestra opinión ó porque nos
sometemos a la de algún otro. Para poder lograr sinergia hay que ser consciente
que existe más de un punto de vista ó paradigma. Además hay que estar
dispuestos a escuchar lo que la otra persona tiene que decir.
En otras palabras sinergia puede definirse como cooperación armónica y es lo

ideal para la efectividad interdependiente porque busca una tercera salida a 2
posiciones opuestas.
ANALISIS
Este hábito, el de generar y favorecer un entorno con sinergia, en cierta forma

reúne y pone en acción los hábitos anteriores.
Si tenemos que definir a este hábito en pocas palabras, podemos decir que
trabajar con y en sinergia, significa trabajar de manera cooperativa. Más allá del
cargo que desempeñemos en una organización, generar y promover buenas
relaciones interpersonales es fundamental. A su vez, para ello, lograr entablar
una buena comunicación, y hacia todos los niveles, es clave.
El hábito de la sinergia o de la interdependencia, como también se lo conoce,

plantea como estrategia, el generar permanentemente relaciones
interpersonales saludables. ¿Qué significa en un contexto organizacional,
relaciones saludables? Significa vínculos sólidos, a través de los cuales, todos
buscan efectividad y cooperación por parte de los demás.
¿Cuál es la esencia del hábito de la sinergia?

El sexto hábito de la gestión efectiva, rinde honor precisamente al concepto de
“efectividad”. Propone captar y utilizar todo el potencial que cada persona,
individuo o parte que compone al todo, como podría una organización, de forma
óptima.
Si pensamos en el área de Calidad, por ejemplo, y concretamente, en el equipo

de trabajo que la integra, este hábito supone un gran desafío. Muchas veces
quien tiene la función de liderar a este equipo, siente que está un poco solo en
el camino a recorrer. Y he aquí la clave de este hábito: buscar la cooperación de
todas y cada una de las partes. Solo de esta forma es posible lograr el gran
objetivo.
Actuar con sinergia, implica una serie de conductas: ser proactivo, sensible a la
comunicación y dispuesto a trabajar arduamente en los distintos canales en los
que esta se presenta. También significa dejar de lado, ciertos egos y anteponer
como prioridad, el bien último.
¿Qué hacer para trabajar en el sexto hábito?

Incluir este hábito como parte de la estrategia de gestión, implica priorizar ciertas
pautas. A continuación, va un resumen de las principales:
 Ser proactivo y tomar iniciativas, aún o especialmente en situaciones

difíciles. La proactividad es una actitud que se contagia fácilmente y la cual
genera empatía.
 Ordenar para optimizar. Un ejemplo concreto, puede ser el de preparar con
anticipación una reunión con los directores de la empresa. Llegar a dicha
reunión con las cosas claras, y tomando la iniciativa, incluso la de seguir una
agenda.
 Plantear alternativas ante las diferencias. Ante las diferencias de opinión,
propuestas, siempre es bueno plantear alternativas. Abrir el escenario de
discusión, y que se plantee, incluso un sano debate sobre dichas diferencias.
Esta conducta establece naturalmente una interdependencia que luego
puede trasladarse a planes de trabajo conjuntos. Cuando esto sucede, se
genera un alto grado de empatía, y el equipo de trabajo, dirige sus fuerzas
en una única dirección.
 Dedicar tiempo a conocer a los otros. Sin llegar a hacer análisis
psicológicos, es importante aprender a comprender las respuestas del otro.
De esta forma, nosotros e individualmente, podemos reaccionar mejor.
¿Qué se puede ganar con este hábito?

Como profesaba Covey, el sexto hábito supone trabajar con el todo. Este “todo”
es mucho más que las partes, e incluso, más que la suma de dichas partes.
Cuando se trabaja con sinergia, la creatividad y las buenas ideas surgen de
manera espontánea. Lo que una o pocas personas no logran resolver, el equipo
lo saca adelante.
Además de los resultados en sí mismos, y a modo de conclusión, cuando
actuamos de forma sinérgica, descubrimos o redefinimos fortalezas y
debilidades. Y este ejercicio, siempre nos aporta mucho valor.
IV. Renovación.
Séptimo hábito. Afila la sierra.
Este hábito lo estás desarrollando ahora mismo mientras lees este artículo. Las
personas altamente efectivas toman el tiempo para afilar sus herramientas, lo
que se traduce en cultivar su:
 Cuerpo: Ejercitarse para desarrollar fortaleza, flexibilidad y resistencia física
 Alma: Oración y meditación. También leer una buena literatura, arte o música.
 Mente: Leer, educarse, investigar, aprender algo nuevo.
 Corazón: Trabajar en desarrollar una conexión emocional con otras personas.
Comunícate, escucha y no demandes innecesariamente. En todo lo que hagas

trata de dejar a los demás mejor que antes de que te encontraran y colócalos
primero. Haciendo esto, te transformarás en una persona altamente efectiva.
Por cierto, tengo algo especial para ti:
El séptimo hábito es el de renovación personal. Tiene que ver con renovar las 4
dimensiones de las cuales se compone el ser humano: Física, Emocional /
Social, Espiritual y Mental.
 La dimensión física: Supone cuidar nuestra integridad física buena

alimentación, descanso adecuado y ejercicios de manera habitual son las
bases para una buena salud. En este sentido el ejercicio tiene una acción
doble porque adema de fortalecer nuestro cuerpo desarrolla nuestro sentido
de la voluntad para practicarlo.
 Renovación Espiritual: Nuestro espíritu es el centro de nuestros valores,
por lo que este aspecto es tan importante como el físico. La renovación
espiritual se consigue por medio de todo aquello nos reúne con nuestros más
íntimos y mejores valores.
Renovación Mental: La renovación mental trata del enriquecimiento de
nuestro intelecto y esto se puede conseguir de diferentes maneras: leyendo,
escribiendo, planificando, etc.
La dimensión social / emocional: La socialización es otro de los aspectos
Importantes de la renovación y está íntimamente ligado a los valores y
principios con los que tratamos para poder hacerlo.
Para que se logre el equilibrio que se persigue con la renovación es necesario
que los 4 aspectos se aborden de manera simultánea, ya que al estar
interrelacionados la renovación es un proceso continuo que consta de
aprendizaje, compromiso y acción para el que no hay atajos.
Hábito #6: Sinergice:
Hábito #7: Afilar la Sierra:

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Sexto hábito. Sinergizar.

En el sexto habito la carta en la sinergia. Sinergia (es la complementación de las

En otras palabras sinergia puede definirse como cooperación armónica y es lo

Este hábito, el de generar y favorecer un entorno con sinergia, en cierta forma

El hábito de la sinergia o de la interdependencia, como también se lo conoce,

¿Cuál es la esencia del hábito de la sinergia?

Si pensamos en el área de Calidad, por ejemplo, y concretamente, en el equipo

¿Qué hacer para trabajar en el sexto hábito?

 Ser proactivo y tomar iniciativas, aún o especialmente en situaciones

¿Qué se puede ganar con este hábito?

 Cuerpo: Ejercitarse para desarrollar fortaleza, flexibilidad y resistencia física

 Mente: Leer, educarse, investigar, aprender algo nuevo.

 Corazón: Trabajar en desarrollar una conexión emocional con otras personas.

Comunícate, escucha y no demandes innecesariamente. En todo lo que hagas

Por cierto, tengo algo especial para ti:

 La dimensión física: Supone cuidar nuestra integridad física buena

Hábito #7: Afilar la Sierra:

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